創(chuàng)業(yè)管理-易學(xué)實(shí)+用的創(chuàng)業(yè)真知智慧樹(shù)知到期末考試答案章節(jié)答案2024年天津工業(yè)大學(xué)

創(chuàng)業(yè)管理——易學(xué)實(shí)用的創(chuàng)業(yè)真知智慧樹(shù)知到期末考試答案+章節(jié)答案2024年天津工業(yè)大學(xué)下列哪些屬于海爾公司的O2O革命的內(nèi)容？

（）

答案:員工創(chuàng)客化;產(chǎn)品定制化;互聯(lián)網(wǎng)+內(nèi)部創(chuàng)業(yè);公司平臺(tái)化成功的創(chuàng)業(yè)者往往擁有幸運(yùn)的心智模式，即在不確定的環(huán)境下，大腦擁有肯定的預(yù)知能力且勇于實(shí)踐。（）

答案:對(duì)從產(chǎn)品整體概念角度，產(chǎn)品可分為以下哪些層次？（

）

答案:核心產(chǎn)品;有形產(chǎn)品;附加產(chǎn)品;期望產(chǎn)品產(chǎn)生新想法的手段有哪些？（）

答案:市場(chǎng)調(diào)查;特許經(jīng)營(yíng);頭腦風(fēng)暴;模仿創(chuàng)新按融資對(duì)象，融資渠道可分為（）。

答案:私人資本融資;政府背景融資;機(jī)構(gòu)融資在哈佛式案例學(xué)習(xí)法中，小組討論包括下列哪些步驟？（

）

答案:發(fā)現(xiàn)自己的弱點(diǎn);表達(dá)小組的意見(jiàn);調(diào)整自己的思維;互相學(xué)習(xí)步步為營(yíng)創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷過(guò)程包括下面哪些步驟？（）。

答案:創(chuàng)造需求、營(yíng)銷機(jī)會(huì)與戰(zhàn)略;設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷組合方案;理解創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷的本質(zhì)及過(guò)程;進(jìn)行可持續(xù)的創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷什么時(shí)候?qū)懮虡I(yè)計(jì)劃書(shū)為宜？（）

答案:商業(yè)路演;說(shuō)服自己創(chuàng)業(yè);找合伙人;申請(qǐng)政府支持下列哪些陳述屬于創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷的特點(diǎn)？（）

答案:親近顧客、創(chuàng)新;風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、資源利用;價(jià)值創(chuàng)造;先發(fā)制人、執(zhí)著于機(jī)會(huì)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的陳述技巧包括下列哪些內(nèi)容？（）

答案:電梯陳述技能;每一張PPT都很精練;雙向溝通三類典型的商業(yè)模式有（）

答案:一馬平川型;崎嶇不平型;荊棘叢生型對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)講，在學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，采取理論與實(shí)踐相結(jié)合的最佳方式是（

）。

答案:合成式根據(jù)蒂蒙斯創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)框架的經(jīng)濟(jì)因素指標(biāo)，下面哪一項(xiàng)不是評(píng)價(jià)一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的參考指標(biāo)：（）

答案:市場(chǎng)占有率超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手10%以上根據(jù)時(shí)間管理矩陣，每個(gè)人每天應(yīng)做哪一類事情？（）

答案:重要且緊急的事下面哪一項(xiàng)不屬于偉大創(chuàng)業(yè)的原則：

答案:個(gè)人利益最大化為突破公司成長(zhǎng)的周期性規(guī)律使公司基業(yè)長(zhǎng)青，最關(guān)鍵的舉措是（）

答案:持續(xù)變革或創(chuàng)業(yè)對(duì)大多數(shù)早期創(chuàng)業(yè)者來(lái)講，最常采用的融資方式是（）。

答案:私人資本融資對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)講，一定要開(kāi)發(fā)世界上從來(lái)沒(méi)有的全新產(chǎn)品才能成功。（）

答案:錯(cuò)沒(méi)有團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)也許并不一定會(huì)失敗，但要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)沒(méi)有團(tuán)隊(duì)而具有高成長(zhǎng)性的企業(yè)卻極其困難。（

）

答案:對(duì)西游記團(tuán)隊(duì)雖是一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，但并非具備優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的所有特征。（）

答案:對(duì)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的主要讀者有哪些？（）

答案:潛在投資者;董事會(huì)成員;創(chuàng)始人及其團(tuán)隊(duì);大客戶戈德自動(dòng)售貨機(jī)業(yè)務(wù)的價(jià)值獲取有哪些？（）

答案:機(jī)身廣告;快消品差價(jià)如何運(yùn)用“照葫蘆畫(huà)瓢”的方法學(xué)撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)？（

）

答案:選擇一個(gè)模板;找一份合適的樣書(shū)參考;優(yōu)化模板商業(yè)計(jì)劃書(shū)需要突出哪些關(guān)鍵要素？（）

答案:整合資源;創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì);創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)根據(jù)資金來(lái)源性質(zhì)，融資方式可以分為（）。

答案:債券性資金;股權(quán)性資金商業(yè)模式的邏輯是（

）。

答案:價(jià)值發(fā)現(xiàn)、價(jià)值匹配、價(jià)值獲取優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者敢于冒險(xiǎn)，通常是不會(huì)考慮創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的。

答案:錯(cuò)誤真正幸運(yùn)的創(chuàng)業(yè)者，往往是：（）

答案:預(yù)感"辦得到"的人哈佛商學(xué)院斯蒂文森教授關(guān)于創(chuàng)業(yè)的學(xué)術(shù)定義是：（

）

答案:創(chuàng)業(yè)者不拘泥于當(dāng)前資源條件的限制，追尋機(jī)會(huì)，整合資源、開(kāi)發(fā)機(jī)會(huì)并創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程模仿創(chuàng)新是許多中國(guó)創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)時(shí)產(chǎn)生新想法的有效手段。（）

答案:對(duì)創(chuàng)業(yè)應(yīng)做好科學(xué)規(guī)劃，試錯(cuò)的學(xué)習(xí)方法會(huì)使創(chuàng)業(yè)者走更多彎路。（

）

答案:錯(cuò)下列哪些屬于海爾公司的O2O革命的內(nèi)容？（）

答案:互聯(lián)網(wǎng)+內(nèi)部創(chuàng)業(yè);產(chǎn)品定制化;員工創(chuàng)客化;公司平臺(tái)化商業(yè)計(jì)劃書(shū)是（）

答案:有關(guān)新企業(yè)的行動(dòng)指南;有關(guān)機(jī)會(huì)的發(fā)展路徑和企業(yè)打算如何創(chuàng)造價(jià)值的故事下面關(guān)于機(jī)會(huì)窗的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）

答案:對(duì)任何商業(yè)機(jī)會(huì)，只要你足夠聰明，機(jī)會(huì)窗隨時(shí)向你打開(kāi)。對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)講，在學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，采取理論與實(shí)踐相結(jié)合的最佳方式是（）

答案:合成式根據(jù)天津工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院姚飛教授的概括，下面哪一項(xiàng)不是搜尋創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的訣竅：（）

答案:找茬;試錯(cuò);看勢(shì)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的結(jié)構(gòu)包括以下哪些內(nèi)容？（

）

答案:企業(yè)介紹;財(cái)務(wù)計(jì)劃;營(yíng)銷計(jì)劃;產(chǎn)業(yè)分析;創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)下列哪些幸運(yùn)類型屬于客觀幸運(yùn)？（

）

答案:摸彩票;中獎(jiǎng)私人資本融資包括下列哪些渠道？（

）

答案:自我融資;親朋好友融資;天使投資創(chuàng)業(yè)型公司更像下列哪種類型的公司？（）

答案:出租車(chē)型公司創(chuàng)業(yè)者的預(yù)知能力受（）控制。

答案:心理活動(dòng)或價(jià)值觀、生活方式等從全世界創(chuàng)業(yè)者情況來(lái)看，高收入者比低收入者創(chuàng)業(yè)比例高。（）

答案:錯(cuò)未來(lái)最佳的商業(yè)模式的特征是什么？（）

答案:產(chǎn)品品牌化;服務(wù)特色化;公司平臺(tái)化商業(yè)計(jì)劃書(shū)的主要作用（

）

答案:勾勒行動(dòng)步驟;尋找創(chuàng)業(yè)伙伴和投資人;展示創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目;挖掘項(xiàng)目?jī)r(jià)值根據(jù)牛津英語(yǔ)語(yǔ)料庫(kù)的搜索排名發(fā)現(xiàn)，當(dāng)今人類最常用名詞排在第一位的是（）？

答案:時(shí)間天使資金一般指（）。

答案:個(gè)人對(duì)早期創(chuàng)業(yè)投資的資金從廣義上來(lái)講，每個(gè)公司都可以進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，每個(gè)人也可以在自己的崗位上創(chuàng)業(yè)。（

）

答案:對(duì)創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷4P組合策略包括以下哪些要素？（

）

答案:渠道策略;促銷策略;價(jià)格策略;產(chǎn)品策略在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，發(fā)生在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)之間的哪類沖突應(yīng)該鼓勵(lì)？（

）

答案:認(rèn)知沖突哈佛式案例學(xué)習(xí)的步驟是什么？（）

答案:個(gè)人回顧;課堂學(xué)習(xí);個(gè)人閱讀;小組討論獲取建設(shè)性的反饋意見(jiàn)，可以從以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行（

）

答案:傾聽(tīng)別人的意見(jiàn)，并且不去辯護(hù);從同事、朋友、上司等比較了解你的人那里獲得反饋信息商業(yè)計(jì)劃書(shū)的實(shí)用技巧有哪些?（）

答案:照葫蘆畫(huà)瓢;內(nèi)容細(xì)分，順序整合;以創(chuàng)業(yè)成功的三大核心要素為主線;寫(xiě)實(shí)商業(yè)模式的關(guān)鍵環(huán)節(jié)商業(yè)模式的學(xué)術(shù)定義是什么？（

）

答案:商業(yè)過(guò)程中可重復(fù)、相互強(qiáng)化的、賺錢(qián)的邏輯、關(guān)鍵因素和關(guān)鍵環(huán)節(jié)對(duì)每個(gè)人來(lái)講，在決定成為創(chuàng)業(yè)者之前，既要了解創(chuàng)業(yè)和打工的基本特點(diǎn)，又要了解自己。（

）

答案:對(duì)下面關(guān)于機(jī)會(huì)窗的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（

）。

答案:對(duì)任何商業(yè)機(jī)會(huì)，只要你足夠聰明，機(jī)會(huì)窗隨時(shí)向你打開(kāi)下面哪一項(xiàng)不屬于優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的特征（

）

答案:團(tuán)隊(duì)成員具有共同的興趣與愛(ài)好人脈對(duì)創(chuàng)業(yè)成功非常重要，真正的人脈是：（）

答案:志同道合且真正愿意相互幫助的人人脈對(duì)創(chuàng)業(yè)成功非常重要，真正的人脈是：（）

答案:志同道合且真正愿意相互幫助的人下面哪一項(xiàng)不屬于偉大創(chuàng)業(yè)的原則：（）

答案:與人分享共同創(chuàng)造的財(cái)富商業(yè)計(jì)劃書(shū)的陳述技巧包括下列哪些內(nèi)容？（）

答案:每一張PPT都很精練;電梯陳述技能;雙向溝通商業(yè)計(jì)劃書(shū)的主要讀者有哪些？（

）

答案:創(chuàng)始人及其團(tuán)隊(duì);潛在投資者;董事會(huì)成員;大客戶下面哪些屬于商業(yè)模式的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？（）

答案:客戶關(guān)系;價(jià)值主張;營(yíng)銷渠道;用戶細(xì)分;核心資源如何快速評(píng)價(jià)一個(gè)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)？（）

答案:簡(jiǎn)單直觀法;蒂蒙斯評(píng)價(jià)框架通常情況企業(yè)成長(zhǎng)周期可分為那幾個(gè)階段？（）

答案:成熟期;成長(zhǎng)期;蛻變期;衰退期;創(chuàng)業(yè)期在哈佛式案例學(xué)習(xí)法中，小組討論包括下列哪些步驟？（）

答案:調(diào)整自己的思維;互相學(xué)習(xí);發(fā)現(xiàn)自己的弱點(diǎn);表達(dá)小組的意見(jiàn)下列哪些屬于創(chuàng)業(yè)時(shí)容易犯的嚴(yán)重錯(cuò)誤？（）

答案:組建的不是團(tuán)隊(duì)而是團(tuán)伙;創(chuàng)業(yè)核心要素之間的匹配不當(dāng);找到的不是真正的機(jī)會(huì)制定個(gè)人創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略的步驟有：

答案:回顧過(guò)去;獲取建設(shè)性反饋意見(jiàn);把握現(xiàn)在;全面匯總獲取建設(shè)性的反饋意見(jiàn)，可以從以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行（）

答案:傾聽(tīng)別人的意見(jiàn)，并且不去辯護(hù);從同事、朋友、上司等比較了解你的人那里獲得反饋信息商業(yè)計(jì)劃的電梯陳述技巧主要突出下列哪些內(nèi)容？

答案:描述你的市場(chǎng);描述機(jī)會(huì)或用戶痛點(diǎn);描述你的產(chǎn)品或者服務(wù)如何解決痛點(diǎn);描述你的團(tuán)隊(duì)私人資本融資包括下列哪些渠道？（）

答案:天使投資;親朋好友融資;自我融資步步為營(yíng)創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷過(guò)程包括下面哪些步驟？（

）。

答案:創(chuàng)造需求、營(yíng)銷機(jī)會(huì)與戰(zhàn)略;理解創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷的本質(zhì)及過(guò)程;進(jìn)行可持續(xù)的創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷;設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷組合方案未來(lái)最佳的商業(yè)模式的特征是什么？（

）

答案:服務(wù)特色化;公司平臺(tái)化;產(chǎn)品品牌化按融資對(duì)象，融資渠道可分為（

）。

答案:政府背景融資;機(jī)構(gòu)融資;私人資本融資商業(yè)計(jì)劃書(shū)需要突出哪些關(guān)鍵要素？（）

答案:整合資源;創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì);創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷4P組合策略包括以下哪些要素？（）

答案:渠道策略;產(chǎn)品策略;價(jià)格策略;促銷策略如何運(yùn)用“照葫蘆畫(huà)瓢”的方法學(xué)撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)？（）

答案:找一份合適的樣書(shū)參考;選擇一個(gè)模板;優(yōu)化模板商業(yè)模式的關(guān)鍵要素有哪些？（）

答案:戰(zhàn)略資源;核心戰(zhàn)略;伙伴網(wǎng)絡(luò);目標(biāo)顧客以下屬于私人資本融資的是（）

答案:創(chuàng)業(yè)者自籌資金;向親戚融資;向朋友借款創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷產(chǎn)品策略的產(chǎn)品層次概念包括（）。

答案:核心產(chǎn)品;延伸產(chǎn)品;有形產(chǎn)品中西創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的本質(zhì)差異是（）

答案:中國(guó)強(qiáng)調(diào)等級(jí)，紀(jì)律嚴(yán)明，重視高級(jí)別越者的能力與貢獻(xiàn)；西方強(qiáng)調(diào)平等，重視激發(fā)每個(gè)人的主觀能動(dòng)性與創(chuàng)造力真正幸運(yùn)的創(chuàng)業(yè)者，往往是：（）

答案:預(yù)感"辦得到"的人商業(yè)模式的邏輯是（）。

答案:價(jià)值發(fā)現(xiàn)、價(jià)值匹配、價(jià)值獲取未來(lái)最佳商業(yè)模式是哪種模式？（）

答案:O2O下列哪一項(xiàng)表明創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)精神的強(qiáng)化？

答案:團(tuán)隊(duì)功能重于團(tuán)隊(duì)形式創(chuàng)業(yè)時(shí)創(chuàng)造價(jià)值較高，且創(chuàng)業(yè)者個(gè)人改變較大，屬于（

）

答案:冒險(xiǎn)型創(chuàng)業(yè)下面關(guān)于利潤(rùn)分享的創(chuàng)業(yè)文化，錯(cuò)誤的法是

答案:開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品或新業(yè)務(wù)失敗會(huì)受到嚴(yán)厲懲罰對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)，提高學(xué)習(xí)力的最佳途徑是

答案:以簡(jiǎn)單理論為指導(dǎo)，反復(fù)實(shí)踐根據(jù)蒂蒙斯創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)框架的經(jīng)濟(jì)因素指標(biāo)，下面哪一項(xiàng)不是評(píng)價(jià)一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的參考指標(biāo)：

答案:市場(chǎng)占有率超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手10%以上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和生物領(lǐng)域是目前比較熱門(mén)的兩個(gè)新技術(shù)領(lǐng)域，所有創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)在相關(guān)領(lǐng)域搜尋創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。

答案:錯(cuò)誤下列關(guān)于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)沖突管理的敘述，錯(cuò)誤的是

答案:創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)沖突管理應(yīng)鼓勵(lì)情感性沖突，避免認(rèn)知性沖突下面關(guān)于創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是

答案:對(duì)眾多創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，創(chuàng)業(yè)者只需多試，無(wú)需進(jìn)行評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)者與風(fēng)險(xiǎn)投資進(jìn)行融資談判時(shí)，下列哪一項(xiàng)不屬于談判的內(nèi)容？

答案:營(yíng)銷策略下面哪一項(xiàng)不屬于偉大創(chuàng)業(yè)的原則：（）

答案:個(gè)人利益最大化對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)講，在學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，采取理論與實(shí)踐相結(jié)合的最佳方式是（）。

答案:合成式創(chuàng)業(yè)型公司更像下列哪種類型的公司？（

）

答案:出租車(chē)型公司為突破公司成長(zhǎng)的周期性規(guī)律使公司基業(yè)長(zhǎng)青，最關(guān)鍵的舉措是（

）。

答案:持續(xù)變革或創(chuàng)業(yè)下面哪一項(xiàng)不屬于優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的特征（）

答案:團(tuán)隊(duì)成員具有共同的興趣與愛(ài)好與既有企業(yè)相比，創(chuàng)業(yè)企業(yè)在融資條件上具有明顯的劣勢(shì)，其中不包括哪項(xiàng)（）

答案:融資規(guī)模相對(duì)較大創(chuàng)業(yè)者的預(yù)知能力受（

）控制。

答案:心理活動(dòng)或價(jià)值觀、生活方式等模仿創(chuàng)新是許多中國(guó)創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)時(shí)產(chǎn)生新想法的有效手段。（）

答案:對(duì)融資談判是投資者的主業(yè)，而對(duì)多數(shù)創(chuàng)業(yè)者來(lái)講，不擅長(zhǎng)談判，所以只需按投資者要求行事即可

答案:錯(cuò)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建一定要一步到位，創(chuàng)業(yè)才能取得成功

答案:錯(cuò)優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)通常承擔(dān)多種角色，但若缺乏監(jiān)督者的角色對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效影響不大。（）

答案:錯(cuò)優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是由一群志趣相投的人組成，因此發(fā)生團(tuán)隊(duì)沖突是不正常的。（）

答案:錯(cuò)創(chuàng)業(yè)者所撰寫(xiě)的商業(yè)計(jì)劃書(shū)一定得到專家的認(rèn)可后才能啟動(dòng)創(chuàng)業(yè)。

答案:錯(cuò)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者敢于冒險(xiǎn)，通常是不會(huì)考慮創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的。（）

答案:錯(cuò)許多天使投資不僅提供資金，還提供專業(yè)知識(shí)和社會(huì)資源方面支持。

答案:對(duì)企業(yè)內(nèi)部資源和外部市場(chǎng)機(jī)會(huì)的結(jié)合，是商業(yè)模式的終點(diǎn)。

答案:錯(cuò)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)是機(jī)會(huì)導(dǎo)向的活動(dòng)，需要把握機(jī)會(huì)和超前行動(dòng)。

答案:對(duì)從廣義上來(lái)講，每個(gè)公司都可以進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，每個(gè)人也可以在自己的崗位上創(chuàng)業(yè)。（）

答案:對(duì)幸運(yùn)的創(chuàng)業(yè)者與其預(yù)知能力緊密相聯(lián)。（）

答案:對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資者愿意選擇投資創(chuàng)業(yè)公司的原因通常是成長(zhǎng)快、回報(bào)高且更可控

答案:對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷主要針對(duì)相對(duì)穩(wěn)定的市場(chǎng)，而創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷主要針對(duì)變化不確定的市場(chǎng)環(huán)境。（）

答案:對(duì)創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)是以大企業(yè)和政府為主體的經(jīng)濟(jì)。

答案:錯(cuò)在創(chuàng)業(yè)過(guò)程，創(chuàng)業(yè)者若沒(méi)有錢(qián)，就不能采取任何創(chuàng)業(yè)行動(dòng)。（）

答案:錯(cuò)認(rèn)知沖突一般是對(duì)事不對(duì)人，情感沖突一般是針對(duì)人來(lái)說(shuō)。

答案:對(duì)從全世界創(chuàng)業(yè)者情況來(lái)看，白手起家創(chuàng)業(yè)的人是極其罕見(jiàn)的。（）

答案:錯(cuò)優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)考慮團(tuán)隊(duì)成員志同道合、技能相同

答案:錯(cuò)大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者是賭徒。（）

答案:錯(cuò)哈佛式案例學(xué)習(xí)的步驟是什么？（

）

答案:個(gè)人回顧;課堂學(xué)習(xí);小組討論;個(gè)人閱讀什么時(shí)候?qū)懮虡I(yè)計(jì)劃書(shū)為宜？（

）

答案:說(shuō)服自己創(chuàng)業(yè);找合伙人;申請(qǐng)政府支持;商業(yè)路演商業(yè)計(jì)劃書(shū)是（

）

答案:有關(guān)新企業(yè)的行動(dòng)指南;有關(guān)機(jī)會(huì)的發(fā)展路徑和企業(yè)打算如何創(chuàng)造價(jià)值的故事下列哪些幸運(yùn)類型屬于客觀幸運(yùn)？（）

答案:中獎(jiǎng);摸彩票從產(chǎn)品整體概念角度，產(chǎn)品可分為以下哪些層次？（）

答案:核心產(chǎn)品;期望產(chǎn)品;有形產(chǎn)品;附加產(chǎn)品史玉柱能夠從挫敗中崛起的重要經(jīng)驗(yàn)有哪些？（）

答案:時(shí)刻具有危機(jī)意識(shí);專注擅長(zhǎng)的項(xiàng)目領(lǐng)域，不草率冒進(jìn)多元化;現(xiàn)金為王，保持企業(yè)充沛的現(xiàn)金流商業(yè)計(jì)劃書(shū)的主要作用（）

答案:展示創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目;勾勒行動(dòng)步驟;挖掘項(xiàng)目?jī)r(jià)值;尋找創(chuàng)業(yè)伙伴和投資人向?qū)I(yè)投資者陳述商業(yè)計(jì)劃書(shū)的目標(biāo)是什么？（

）

答案:吸引投資者;獲得投資者的信任商業(yè)計(jì)劃書(shū)的結(jié)構(gòu)包括以下哪些內(nèi)容？（）

答案:企業(yè)介紹;營(yíng)銷計(jì)劃;創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì);財(cái)務(wù)計(jì)劃;產(chǎn)業(yè)分析商業(yè)計(jì)劃書(shū)的實(shí)用技巧有哪些?（

）

答案:以創(chuàng)業(yè)成功的三大核心要素為主線;內(nèi)容細(xì)分，順序整合;照葫蘆畫(huà)瓢成功的創(chuàng)業(yè)者往往擁有幸運(yùn)的心智模式，即在不確定的環(huán)境下，大腦擁有肯定的預(yù)知能力且勇于實(shí)踐。

答案:正確優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是由一群志趣相投的人組成的，因此發(fā)生團(tuán)隊(duì)沖突是不正常的。

答案:錯(cuò)誤對(duì)大多數(shù)早期創(chuàng)業(yè)者來(lái)講，最常采用的融資方式是（

）。

答案:私人資本融資根據(jù)牛津英語(yǔ)語(yǔ)料庫(kù)的搜索排名發(fā)現(xiàn)，當(dāng)今人類最常用名詞排在第一位的是（

）？

答案:時(shí)間優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)通常承擔(dān)多種角色，但缺乏監(jiān)督者的角色對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效影響不大。

答案:錯(cuò)誤根據(jù)“創(chuàng)業(yè)教育之父”蒂蒙斯教授的模型，以下哪項(xiàng)不是創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)要素？（）

答案:夢(mèng)想對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)講，新產(chǎn)品指（）。

答案:上述所有產(chǎn)品一般來(lái)講，偉大創(chuàng)業(yè)者具有（）。

答案:逐步培養(yǎng)起來(lái)的創(chuàng)業(yè)使命成功的創(chuàng)業(yè)者往往追求客觀幸運(yùn)。

答案:錯(cuò)誤在創(chuàng)業(yè)過(guò)程，創(chuàng)業(yè)者若沒(méi)有錢(qián)，就不能采取任何創(chuàng)業(yè)行動(dòng)。

答案:錯(cuò)誤傳統(tǒng)營(yíng)銷主要針對(duì)相對(duì)穩(wěn)定的市場(chǎng)，而創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷主要針對(duì)變化不確定的市場(chǎng)環(huán)境。

答案:正確天使資金一般指（

）。

答案:個(gè)人對(duì)早期創(chuàng)業(yè)投資的資金市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不僅是法制經(jīng)濟(jì)，也是信用經(jīng)濟(jì)，企業(yè)家不能有欺瞞和詐欺，（）是企業(yè)家精神的基石。

答案:誠(chéng)信成功的創(chuàng)業(yè)者往往追求客觀幸運(yùn)。（）

答案:錯(cuò)創(chuàng)業(yè)需要各種管理技能，所以多數(shù)創(chuàng)業(yè)者通常在具備了銷售、市場(chǎng)、制造和融資等領(lǐng)域的所有優(yōu)勢(shì)之后才開(kāi)始創(chuàng)業(yè)

答案:錯(cuò)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想和使命是主動(dòng)創(chuàng)業(yè)的根本動(dòng)力。

答案:對(duì)創(chuàng)業(yè)公司在創(chuàng)業(yè)初期只有融資成功，創(chuàng)業(yè)才能成功。

答案:錯(cuò)西游記團(tuán)隊(duì)雖是一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，但它并非適應(yīng)于所有文化背景。（）

答案:對(duì)從全世界創(chuàng)業(yè)者情況來(lái)看，高收入者比低收入者創(chuàng)業(yè)比例高。（

）

答案:錯(cuò)偉大的創(chuàng)業(yè)者往往有使命感，他們確信在做一件很重要的事，并創(chuàng)造了大量的價(jià)值。

答案:對(duì)建立在商業(yè)基礎(chǔ)上的友誼永遠(yuǎn)比建立在建立在友誼基礎(chǔ)上的商業(yè)更重要

答案:對(duì)西游記團(tuán)隊(duì)雖是一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，但并非具備優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的所有特征。（）

答案:對(duì)管理團(tuán)隊(duì)以及市場(chǎng)機(jī)會(huì)的價(jià)值是兩項(xiàng)關(guān)鍵的投資因素。

答案:對(duì)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的特殊性是在高度不確定環(huán)境下開(kāi)展商業(yè)活動(dòng)。

答案:對(duì)在商業(yè)計(jì)劃書(shū)電梯陳述中，主要描述什么內(nèi)容？

答案:市場(chǎng)痛點(diǎn)、解決方案、創(chuàng)業(yè)者及其團(tuán)隊(duì)資質(zhì)、市場(chǎng)若商業(yè)計(jì)劃書(shū)獲得較多投資者支持，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目就一定會(huì)成功。

答案:錯(cuò)根據(jù)時(shí)間管理矩陣，每個(gè)人每天應(yīng)做哪一類事情？

答案:重要且緊急的事創(chuàng)業(yè)型公司更像下列哪種類型的公司？

答案:出租車(chē)型公司哈佛式案例學(xué)習(xí)的步驟是什么？

答案:課堂學(xué)習(xí);個(gè)人閱讀;個(gè)人回顧;小組討論為突破公司成長(zhǎng)的周期性規(guī)律使公司基業(yè)長(zhǎng)青，最關(guān)鍵的舉措是

答案:持續(xù)變革或創(chuàng)業(yè)下列哪些屬于創(chuàng)業(yè)時(shí)容易犯的嚴(yán)重錯(cuò)誤？

答案:找到的不是真正的機(jī)會(huì);創(chuàng)業(yè)核心要素之間的匹配不當(dāng);組建的不是團(tuán)隊(duì)而是團(tuán)伙風(fēng)險(xiǎn)投資退出的途徑主要有

答案:風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)并購(gòu);公開(kāi)上市;風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家回購(gòu)和;破產(chǎn)清算創(chuàng)業(yè)企業(yè)資金來(lái)源主要由哪幾部分組成。

答案:直接融資;自籌、;間接融資;政府扶持企業(yè)借用海外融資的方式包括：

答案:收購(gòu)貸款;國(guó)際金融機(jī)構(gòu)貸款;企業(yè)在海外各主要資本市場(chǎng)上債券融資業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的管理層收購(gòu)（MBO）或通過(guò)建立一個(gè)員工持股基金（ESOT）來(lái)回購(gòu)屬于（

）

答案:風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家回購(gòu)以下哪項(xiàng)不屬于債務(wù)資金來(lái)源渠道

答案:員工股權(quán)計(jì)劃以下不屬于權(quán)益資金成本的是

答案:銀行借款成本決定企業(yè)債券等級(jí)高低的因素主要有（

）

答案:企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況（

）是通過(guò)對(duì)影響資金結(jié)構(gòu)因素的定性分析來(lái)確定合理的資金結(jié)構(gòu)的方法。

答案:息稅前利潤(rùn)——每股利潤(rùn)分析方法以下哪個(gè)不屬于間接融資

答案:商業(yè)信用融資不具有減稅效應(yīng)的是

答案:優(yōu)先股成本為規(guī)避融資租賃的風(fēng)險(xiǎn)，最根本的一條是

答案:租賃合同規(guī)范化以下哪項(xiàng)不屬于產(chǎn)權(quán)融資渠道

答案:風(fēng)險(xiǎn)投資家以下哪項(xiàng)籌資成本沒(méi)有籌資費(fèi)用

答案:優(yōu)先股成本消費(fèi)者由于對(duì)某些商品或某家商店信賴、偏愛(ài)產(chǎn)生經(jīng)常、反復(fù)購(gòu)買(mǎi)，是消費(fèi)者行為（

）類型。

答案:習(xí)慣型目標(biāo)市場(chǎng)邊界相對(duì)確定，客戶相對(duì)穩(wěn)定，是創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷的市場(chǎng)假設(shè)。

答案:錯(cuò)創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷，強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷活動(dòng)與顧客關(guān)系的情感維系，這是創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷（

）的特點(diǎn)。

答案:親近顧客創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷者，需要主動(dòng)探索和發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，這是創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷（

）的特點(diǎn)。

答案:執(zhí)著機(jī)會(huì)（

）是積極主動(dòng)通過(guò)動(dòng)態(tài)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷手段，激發(fā)顧客潛在需求。

答案:創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷（

）的背景，是細(xì)分、新興和不確定的市場(chǎng)。

答案:創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷免費(fèi)試用、有獎(jiǎng)銷售等，屬于營(yíng)業(yè)推廣的常見(jiàn)模式。

答案:對(duì)創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷，適合于（

）匱乏的企業(yè)，采用創(chuàng)造性的營(yíng)銷模式，爭(zhēng)取客戶的過(guò)程。

答案:資源（

）認(rèn)為，假設(shè)市場(chǎng)交易能夠容易預(yù)測(cè)、計(jì)劃實(shí)施與有效控制。

答案:傳統(tǒng)營(yíng)銷小型企業(yè)針對(duì)不同產(chǎn)品模式，采用差異化定價(jià)，可以（

）。

答案:滿足更多需求;有效刺激消費(fèi);抑制價(jià)格波動(dòng)商業(yè)計(jì)劃書(shū)需要突出哪些關(guān)鍵要素？

答案:創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì);創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì);整合資源商業(yè)計(jì)劃書(shū)的主要讀者有哪些？

答案:創(chuàng)始人及其團(tuán)隊(duì);董事會(huì)成員;大客戶;潛在投資者向?qū)I(yè)投資者陳述商業(yè)計(jì)劃書(shū)的目標(biāo)是什么？

答案:獲得投資者的信任;吸引投資者商業(yè)計(jì)劃書(shū)的實(shí)用技巧有哪些?

答案:以創(chuàng)業(yè)成功的三大核心要素為主線;照葫蘆畫(huà)瓢;內(nèi)容細(xì)分，順序整合;寫(xiě)實(shí)商業(yè)模式的關(guān)鍵環(huán)節(jié)商業(yè)計(jì)劃書(shū)是

答案:有關(guān)新企業(yè)的行動(dòng)指南;有關(guān)機(jī)會(huì)的發(fā)展路徑和企業(yè)打算如何創(chuàng)造價(jià)值的故事商業(yè)計(jì)劃書(shū)的主要作用

答案:挖掘項(xiàng)目?jī)r(jià)值;尋找創(chuàng)業(yè)伙伴和投資人;展示創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目;勾勒行動(dòng)步驟商業(yè)模式的學(xué)術(shù)定義是什么？

答案:商業(yè)過(guò)程中可重復(fù)、相互強(qiáng)化的、賺錢(qián)的邏輯、關(guān)鍵因素和關(guān)鍵環(huán)節(jié)三類典型的商業(yè)模式有

答案:崎嶇不平型;一馬平川型;荊棘叢生型商業(yè)模式的邏輯是

答案:價(jià)值發(fā)現(xiàn)、價(jià)值匹配、價(jià)值獲取下面哪些屬于商業(yè)模式的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？

答案:營(yíng)銷渠道;用戶細(xì)分;客戶關(guān)系;核心資源;價(jià)值主張商業(yè)模式的關(guān)鍵要素有哪些？

答案:戰(zhàn)略資源;目標(biāo)顧客;核心戰(zhàn)略;伙伴網(wǎng)絡(luò)未來(lái)最佳的商業(yè)模式的特征是什么？

答案:產(chǎn)品品牌化;公司平臺(tái)化;服務(wù)特色化根據(jù)天津工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院姚飛教授的概括，下面哪一項(xiàng)不是搜尋創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的訣竅：

答案:推理創(chuàng)業(yè)者的預(yù)知能力受（

）控制。

答案:心理活動(dòng)或價(jià)值觀、生活方式等模仿創(chuàng)新是許多中國(guó)創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)時(shí)產(chǎn)生新想法的有效手段

答案:對(duì)真正幸運(yùn)的創(chuàng)業(yè)者，往往是：

答案:預(yù)感"辦得到"的人對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)講，新產(chǎn)品指

答案:上述所有產(chǎn)品幸運(yùn)的創(chuàng)業(yè)者與其預(yù)知能力緊密相聯(lián)。

答案:對(duì)下面哪一項(xiàng)不屬于優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的特征

答案:團(tuán)隊(duì)成員具有共同的興趣與愛(ài)好沒(méi)有團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)也許并不一定會(huì)失敗，但要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)沒(méi)有團(tuán)隊(duì)而具有高成長(zhǎng)性的企業(yè)卻極其困難。

答案:對(duì)在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，發(fā)生在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)之間的哪類沖突應(yīng)該鼓勵(lì)？

答案:認(rèn)知沖突人脈對(duì)創(chuàng)業(yè)成功非常重要，真正的人脈是：

答案:志同道合且真正愿意相互幫助的人中西創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的本質(zhì)差異是

答案:中國(guó)強(qiáng)調(diào)等級(jí)，紀(jì)律嚴(yán)明，重視高級(jí)別越者的能力與貢獻(xiàn)；西方強(qiáng)調(diào)平等，重視激發(fā)每個(gè)人的主觀能動(dòng)性與創(chuàng)造力從職位上看，下面哪一項(xiàng)不是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的成員？

答案:政府官員和新聞媒體記者對(duì)每個(gè)人來(lái)講，在決定成為創(chuàng)業(yè)者之前，既要了解創(chuàng)業(yè)和打工的基本特點(diǎn)，又要了解自己。

答案:對(duì)下面哪一項(xiàng)不屬于創(chuàng)業(yè)者的共同特質(zhì)（或核心特質(zhì)）？

答案:情緒穩(wěn)定、完美主義創(chuàng)業(yè)傾向測(cè)試主要測(cè)試各種因素對(duì)個(gè)人背景、個(gè)性特質(zhì)、行動(dòng)方式對(duì)創(chuàng)業(yè)傾向的影響。

答案:錯(cuò)對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)講，在學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，采取理論與實(shí)踐相結(jié)合的最佳方式是。

答案:合成式下面關(guān)于機(jī)會(huì)窗的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是

答案:對(duì)任何商業(yè)機(jī)會(huì)，只要你足夠聰明，機(jī)會(huì)窗隨時(shí)向你打開(kāi)。哈佛商學(xué)院斯蒂文森教授關(guān)于創(chuàng)業(yè)的學(xué)術(shù)定義是：

答案:創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者不拘泥于當(dāng)前資源條件的限制，追尋機(jī)會(huì)，整合資源、開(kāi)發(fā)機(jī)會(huì)并創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程從全世界創(chuàng)業(yè)者情況來(lái)看，高收入者比低收入者創(chuàng)業(yè)比例高。

答案:錯(cuò)天津工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院姚飛教授關(guān)于創(chuàng)業(yè)本質(zhì)的概括是：

答案:創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)：是創(chuàng)業(yè)者通過(guò)創(chuàng)新創(chuàng)造，搜尋機(jī)會(huì)，整合資源，從而實(shí)現(xiàn)價(jià)值從無(wú)到有的的過(guò)程。天津工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院姚飛教授提出步步為贏創(chuàng)業(yè)的八個(gè)步驟，下面哪個(gè)選項(xiàng)不屬于八個(gè)步驟：

答案:建立人脈、制定營(yíng)銷計(jì)劃根據(jù)“創(chuàng)業(yè)教育之父”蒂蒙斯教授的模型，以下哪項(xiàng)不是創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)要素？

答案:夢(mèng)想下列哪些陳述屬于創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷的特點(diǎn)？（

）

答案:親近顧客、創(chuàng)新;價(jià)值創(chuàng)造;風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、資源利用;先發(fā)制人、執(zhí)著于機(jī)會(huì)產(chǎn)生新想法的手段有哪些？

（）

答案:市場(chǎng)調(diào)查;特許經(jīng)營(yíng);頭腦風(fēng)暴;模仿創(chuàng)新下列哪些內(nèi)容屬于蒂蒙斯創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)框架？（）

答案:經(jīng)濟(jì)因素;行業(yè)與市場(chǎng);管理團(tuán)隊(duì)老齡化社會(huì)中很多老人無(wú)法很好生活，平民化養(yǎng)老院產(chǎn)生，這是機(jī)會(huì)（）的來(lái)源

答案:社會(huì)和人口變化人脈對(duì)創(chuàng)業(yè)成功非常重要，真正的人脈是：（

）

答案:志同道合且真正愿意相互幫助的人根據(jù)蒂蒙斯的創(chuàng)業(yè)關(guān)鍵要素模型，下列不屬于創(chuàng)業(yè)關(guān)鍵要素的是（）。

答案:資源“為發(fā)現(xiàn)王子，你必須與無(wú)數(shù)個(gè)青蛙接吻，”是指（）是企業(yè)家精神的天性。

答案:冒險(xiǎn)對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)講，新產(chǎn)品指的是（)。

答案:上述所有產(chǎn)品下列關(guān)于股權(quán)融資和債權(quán)融資的敘述，正確的是？

答案:一般來(lái)說(shuō)，銀行貸出的款項(xiàng)需還本付息，銀行不是投資者截止到2015年，谷歌的主要業(yè)務(wù)收入為（）。

答案:廣告從職位上看，下面哪一項(xiàng)不是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的成員？（）

答案:政府官員和新聞媒體記者對(duì)每個(gè)人來(lái)講，在決定成為創(chuàng)業(yè)者之前，既要了解創(chuàng)業(yè)和打工的基本特點(diǎn)，又要了解自己。（）

答案:對(duì)白手創(chuàng)業(yè)起步時(shí)，應(yīng)尋找那些熱門(mén)的行業(yè)更容易成功

答案:錯(cuò)創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期若采取單獨(dú)創(chuàng)業(yè)是不可能取得創(chuàng)業(yè)成功的。

答案:錯(cuò)中國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)，一共經(jīng)歷了五波創(chuàng)業(yè)大潮，其中第四波為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)。

答案:錯(cuò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和生物領(lǐng)域是目前比較熱門(mén)的兩個(gè)新技術(shù)領(lǐng)域，所有創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)在相關(guān)領(lǐng)域搜尋創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。（）

答案:錯(cuò)沒(méi)有團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)也許并不一定會(huì)失敗，但要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)沒(méi)有團(tuán)隊(duì)而具有高成長(zhǎng)性的企業(yè)卻極其困難。（）

答案:對(duì)對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)講，一定要開(kāi)發(fā)世界上從來(lái)沒(méi)有的全新產(chǎn)品才能成功。（

）

答案:錯(cuò)很多下崗職工沒(méi)有工作不得不創(chuàng)業(yè)屬于機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)。

答案:錯(cuò)三類典型的商業(yè)模式有（

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答案:一馬平川型;崎嶇不平型;荊棘叢生型制定個(gè)人創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略的步驟有：（）

答案:回顧過(guò)去;獲取建設(shè)性反饋意見(jiàn);把握現(xiàn)在;全面匯總根據(jù)天津工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院姚飛教授的概括，下面哪些是搜尋創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的訣竅：（）

答案:找茬;看勢(shì);試錯(cuò)商業(yè)計(jì)劃的電梯陳述技巧包括下列哪些內(nèi)容？（）

答案:描述你的團(tuán)隊(duì)，10秒;描述你的市場(chǎng)，10秒;描述機(jī)會(huì)或用戶痛點(diǎn)，20秒;描述你的產(chǎn)品或者服務(wù)如何解決痛點(diǎn)，20秒商業(yè)模式的學(xué)術(shù)定義是什么？（）

答案:商業(yè)過(guò)程中可重復(fù)、相互強(qiáng)化的、賺錢(qián)的邏輯、關(guān)鍵