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畢業(yè)設計創(chuàng)業(yè)計劃書【篇一:2013屆畢業(yè)生畢業(yè)設計創(chuàng)業(yè)計劃書(模版)】汕尾職業(yè)技術學院經(jīng)濟管理系2013屆畢業(yè)生畢業(yè)設計創(chuàng)業(yè)計劃書企業(yè)名稱創(chuàng)業(yè)者班級創(chuàng)業(yè)者姓名劉舒芳、江夏虹、黃土珍指導教師陳遠良日期通信地址郵政編碼電話傳真電子郵件目錄一、企業(yè)概況隨著科技的發(fā)展和人們生活水平的提高,網(wǎng)絡在人們的生活中的應用越來越普遍,網(wǎng)上購物是目前最廣泛的應用之一。2011年1月19日,中國互聯(lián)網(wǎng)絡信息中心(cnnic)在京發(fā)布了《第27次中國互聯(lián)網(wǎng)絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》,該報告顯示,截止2010年12月底,我國網(wǎng)民規(guī)模達到4.57億,較2009年底增加了7330萬人,最引人注目的是,網(wǎng)絡購物用戶年增長48.6%,是用戶增長最快的應用,預示著更多的經(jīng)濟活動步入互聯(lián)網(wǎng)時代?!耙浑娮由虅眨粺o商可務”,在這樣的背景下,我們因共同的理想走到了一起,創(chuàng)立了“天天網(wǎng)絡”網(wǎng)上商店,團隊的3名成員都是汕尾職業(yè)技術學院在校生,一年后就成為了汕尾市較有影響力的大學生購物平臺。我們3人本著優(yōu)勢互補的原則成立了創(chuàng)業(yè)團隊,策劃實施了“天天網(wǎng)絡”網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)項目。天天網(wǎng)絡網(wǎng)上商店主要面向在校大學生,我們在學校進行了問卷調(diào)查,對市場進行了可行性分析,最終,我們將主營商品定在日用商品和體育用品,根據(jù)網(wǎng)絡營銷策略制定了實施計劃表,利用搜索引擎營銷、論壇營銷、社交網(wǎng)絡營銷、病毒式營銷等方式進行網(wǎng)絡促銷活動,起到了良好效果。公司類型:?生產(chǎn)制造?零售?批發(fā)?服務?農(nóng)業(yè)?新型產(chǎn)業(yè)?傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)□√其他二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況以往的相關經(jīng)驗(包括時間)與各系的學生會、干事那些在商業(yè)街有合作過的,積累了一定的經(jīng)驗,資金,人脈,并且我們團隊具有很強的能力,恒心,毅力。教育背景,所學習的相關課程(包括時間):教育背景:現(xiàn)為汕尾職業(yè)技術學院的學生學習課程:大二時期創(chuàng)業(yè)管理課、管理溝通、市場營銷、西方經(jīng)濟學等大三時期會計模擬實驗、金蝶k/3財務軟件、管理會計、證券與投資、財務管理三、市場評估目標顧客描述:網(wǎng)店初期的客戶群體主要集中在在校大學生。在校大學生消費行為具有結(jié)構(gòu)多樣化、追趕時尚潮流、消費差距大和階段性強的特點,他們的購買行為易發(fā)生,且產(chǎn)品的價格是產(chǎn)生購買行為的決定性因素。在網(wǎng)店營銷活動中,我們會對在校大學生和年輕上班族白領進行重點關注、區(qū)別營銷,為客戶提供個性化的服務和產(chǎn)品。市場容量的變化趨勢:隨著計算機的普及,網(wǎng)絡的發(fā)展,電子商務的發(fā)展,網(wǎng)上購物以其方便快捷、跨時空、跨地域的特點吸引著越來越多的消費者參與到網(wǎng)購的行列中。網(wǎng)上購物的這些特點非常符合現(xiàn)代年輕人的生活方式,這對網(wǎng)店的發(fā)展具有很大的鼓勵作用?,F(xiàn)在的電子商務環(huán)境已得到很大改善,不論是法律發(fā)面還是安全方面,都已經(jīng)足以讓消費者相信電子商務。競爭對手的主要優(yōu)勢:1.高校中遍布大大小小的校園超市和商店,同時一些大型超市跟進,也都渴望從高校學生市場上分得一份羹。這也給我們開店加重了競爭壓力。2.通過調(diào)查分析,在喜歡網(wǎng)購的人群中,95%及以上人群會選擇淘寶網(wǎng)之類的大型網(wǎng)站,同時,一些私人網(wǎng)店的跟進,更是掀起了網(wǎng)絡購物競爭的熱潮,這些都給我們帶來了巨大的壓力和挑戰(zhàn)。3.網(wǎng)店經(jīng)驗豐富,有相當數(shù)量的老顧客。4.豐富的網(wǎng)店宣傳手段,和經(jīng)營網(wǎng)店的相關技競爭對手的主要劣勢:1對于實體店,若投入多,有庫存壓力。受到店面面積的限制,商品種類不齊全。2.對于網(wǎng)上商店,由于受物流渠道的限制,對偏遠城市的運費成本高。3.只有簡單的文字和照片介紹,未能打破顧客的顧慮,影響消費數(shù)額。本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:唯納食品有限公司坐落于美麗的東方小巴黎哈爾濱市。唯納集團是集產(chǎn)品設計、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的大型食品生產(chǎn)企業(yè)。現(xiàn)注冊品牌以“一品派”蛋卷為主。唯納集團設備配套齊全,生產(chǎn)能力強大,有現(xiàn)代化的大型生產(chǎn)車間。生產(chǎn)選料嚴格、工藝精湛、品質(zhì)優(yōu)良、口味獨特。生產(chǎn)技術在同行業(yè)中居領先水平。產(chǎn)品口味分類主要有:雞蛋系列、海苔系列等;為滿足不同客戶的需求,既有便于攜帶的小盒包裝產(chǎn)品,又有禮盒精裝產(chǎn)品。唯納集團建立了一套較為完善的質(zhì)量管理體系,視消費者食品安全為己任,在食品安全技術上投入巨資,保證整個產(chǎn)品生產(chǎn)流程的安全性。形成切實有效、合理可行的安全防線,為食品安全保障工作筑起一道堅實的無隙屏障。唯納集團嚴格管理,誠信經(jīng)營,企業(yè)發(fā)展的同時,也懷著強烈的社會責任感,時刻關注環(huán)境,把倡導綠色食品作為企業(yè)發(fā)展根本。公司重點致力于天然、健康、營養(yǎng)類綠色產(chǎn)品的開發(fā)。將資源專注于食品制造與流通事業(yè),并繼續(xù)強化物流與銷售系統(tǒng)。2.公司的宗旨與目標宗旨:勇于創(chuàng)新,精力充沛,誠實.要鼓勵員工,顧客是第一目標:唯納集團確定與企業(yè)總戰(zhàn)略及目標相協(xié)調(diào)的未來10年發(fā)展的細化計劃,實施“8228工程”,即八個目標、兩個要點、兩網(wǎng)、八項工程。1、六個目標主要指:1個信息服務平臺、10個示范村、50個生態(tài)養(yǎng)殖園、500家加盟專賣店、100家加盟連鎖店、5家加工廠、1000名科技實用人才、1000次科技扶貧實用技術講座。(1)、1個信息服務平臺先期借助董事長在當?shù)氐膫€人、唯納集團的誠信美譽度,向示范村提供技術信息服務。隨著企業(yè)規(guī)模不斷的膨脹,公司網(wǎng)站以及有關信息網(wǎng)絡擴大信息服務范圍和能力。2)、10個示范村慎重選擇10個示范村,并進行引導升級,同時,與50個生態(tài)園相結(jié)合,根據(jù)企業(yè)資源(含人力、資本以及政府資源)計劃在2年完成該項工作。打造觀光農(nóng)業(yè),提升政府業(yè)績,提高農(nóng)民收入,提升企業(yè)品牌。一是提升產(chǎn)品的內(nèi)在品牌,即通過產(chǎn)業(yè)鏈的整體呈現(xiàn),充分證實企業(yè)安全、天然的真材實料。二是農(nóng)民創(chuàng)收、農(nóng)民增收的三農(nóng)難題的解決,企業(yè)品牌會得到政府、市民、農(nóng)民及整個社會的認知和美譽。(3)、50個生態(tài)園在10個示范村升級建設的基礎上,創(chuàng)建50個規(guī)模生態(tài)園,唯納集團提供技術產(chǎn)品及信息服務。根據(jù)企業(yè)資源(含人力、資本以及政府資源)和發(fā)展質(zhì)量,計劃在3-5年完成該項工作。打造觀光農(nóng)業(yè),提升政府業(yè)績,提高農(nóng)民收入,提升企業(yè)品牌。(4)、500家加盟連鎖專賣店加快加盟連鎖專賣店網(wǎng)點的鋪設是未來3-5年市場開拓的工作重點,計劃在3年內(nèi)加盟連鎖專賣店達到500家,同時加大加盟店經(jīng)營能力的培訓和引導,為成長為區(qū)域強勢品牌和全國品牌打下堅實的基礎。(5)、100家加盟連鎖店根據(jù)示范村和生態(tài)園的帶動和輻射作用,帶動本市,周邊以及重點外埠區(qū)域的發(fā)展,適時創(chuàng)建物流配送、加盟連鎖體系。計劃3-5年完成100家加盟連鎖店的建設。(6)、5家加工廠為了配合升級、示范村、生態(tài)園的建設以及規(guī)模向周邊地區(qū)的擴展,計劃在未來1-2年的發(fā)展過程中,先期建設1家小型加工廠,未來5-10年在不同區(qū)域創(chuàng)建規(guī)模適當?shù)男⌒蛷S5家,向公司加盟連鎖店提供優(yōu)質(zhì)天然原材料。(7)、1000名科技實用人才公司發(fā)展到一定階段,公司應與哈爾濱農(nóng)業(yè)大學、林業(yè)大學等建立良好的合作關系,為公司示范村、生態(tài)園培養(yǎng)科技實用人才。(8)、1000次科技扶貧實用技術講座順應國家“新農(nóng)村建設”的國家政策和公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,邀請哈爾濱農(nóng)業(yè)大學、林業(yè)大學做技術講座,提高技術。每年至少組織百次。2、兩個要點主要指:(1)、模式的切入點。企業(yè)參與新農(nóng)村建設必須要選擇好切入點,也就是你拿什么與農(nóng)村的發(fā)展需求結(jié)合,并且能夠健康地發(fā)展下去。(2)、模式的利益結(jié)合點。這個問題實質(zhì)是你如何讓農(nóng)民受益的同時,也讓企業(yè)得到發(fā)展。3、兩網(wǎng)主要指:(1)、模式的關系網(wǎng)。新農(nóng)村建設是個系統(tǒng)工程,企業(yè)只是新農(nóng)村建設的一個積極參與角色,與政府的關系怎么處理,與基層組織的關系怎么處理,將是某某食品戰(zhàn)略規(guī)劃實現(xiàn)的重要課題。(2)、戰(zhàn)略同盟網(wǎng)。創(chuàng)建示范村、養(yǎng)殖園、加盟連鎖店,農(nóng)科院等科研院所、供應商、政府、股東、員工以及消費者的利益共同體、戰(zhàn)略同盟網(wǎng)。十年根基,百年偉業(yè),服務新農(nóng)村,建設大唯納。唯納集團立足于新農(nóng)村建設,以“8228新農(nóng)村建設工程”為基本指導思想,充分挖掘和用足用透國家政策、政府以及社會資源,開始企業(yè)發(fā)展與三農(nóng)結(jié)合的服務模式探索,踏上新的世紀征程。1.產(chǎn)品優(yōu)勢作為食品,衛(wèi)生安全是非常重要的,尤其是著力于建立優(yōu)質(zhì)品牌的龍頭企業(yè)。公司的初級農(nóng)副產(chǎn)品原材料實行定向種植,其它原材料和產(chǎn)成品實施排查和質(zhì)量追溯制度,外協(xié)生產(chǎn)中原材料、半成品和品控、車間管理都由公司做,建立了完善的食品安全保障制度。再配合深度營銷管理,安全保證滲透到產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)。公司按照gmp(良好生產(chǎn)操作規(guī)范)和ssop(衛(wèi)生標準操作程序)對員工的個人衛(wèi)生、操作規(guī)范、生產(chǎn)環(huán)境、基礎設施做了明確規(guī)定并嚴格檢查,實施了iso9001:2000質(zhì)量體系認證和haccp(危害分析與關鍵控制點)質(zhì)量控制體系,并在同行中率先取得中國質(zhì)量認證中心(cqc)的第三方認證,從源頭上識別、評估食品中潛在的安全危害,以達到保證食品安全的目的。2006年,公司化驗室通過了中國合格評定國家認可委員會(cnas)評審,標志著公司實驗室具備了國家認可的檢測能力。2.技術優(yōu)勢公司技術中心是國內(nèi)食品行業(yè)唯一一家“國家認定企業(yè)技術中心”;設立了國內(nèi)行業(yè)唯一一家博士后科研工作站;設立了哈爾濱食品工程技術研究中心,累計開發(fā)新型產(chǎn)品400多項,新品轉(zhuǎn)化率達90%,處于國內(nèi)領先水平項目達210多項,獲得專利10項;解決行業(yè)6個關鍵技術共性問題,完成國家級、省市級立項課題4項,其中國家級星火項目1項;與中國人民解放軍總后勤部軍需裝備研究所共同研制了“大淺盤集體成品半成品食品”3.公司核心管理團隊:三.市場分析1、市場情況介紹上個世紀從90年代開始,“洋”休閑大舉進入國門,歷經(jīng)10年,休閑食品市場發(fā)生了翻天覆地的變化,僅干果一類2010年就達到300萬噸,全年銷售收入在450億以上,年環(huán)比增長18.25%,可以說零食的市場還是相當大的。但是隨著人們生活水平的不斷提高,人們的健康意識不斷得到提高,如何吃得健康已經(jīng)成為了現(xiàn)在的熱點,再加之最近食品安全問題越發(fā)突出,冠生園沉陷月餅、三聚氰胺、雙匯瘦肉精等事件,讓人們對食品問題很擔憂,人們越來越注重食品的健康問題,也越來越關注綠色食品。據(jù)調(diào)查有70%的被調(diào)查者對食品安全的注重程度很高。也許是食品安全問題,人們在選購零食上也越來越謹慎,當?shù)弥闶持泻蟹栏瘎r有95%的被調(diào)查者會選擇減少購買。作為一個大的且快速膨脹但又被食品安全問題抑制發(fā)展的市場,中國休閑食品市場有如下幾個特點,也是休閑食品的幾個主流方向:(1)越來越貼近人的飲食習慣和心理,要適口,要健康,盡量減少化學物質(zhì)的含量(2)從人的購買和消費習慣與心理來看,要賞心、悅目、滿足支配心。即“食、色、性”,三、購買食品的便利性,要方便,可以引發(fā)沖動性購買行為。2、目標市場分析目標市場是主要針對注重健康的人群,主要是以城市為主,城市經(jīng)濟發(fā)展較快,據(jù)調(diào)查城市消費條件的成熟促使休閑食品的銷售已經(jīng)超過了主副食品。隨著經(jīng)濟和社會的發(fā)展,休閑已成為人們生活的重要組成部分。一二線城市的消費者對健康食品的重視程度也比較高。3、顧客需求分析據(jù)調(diào)查,在有45%的被消費者喜歡零食的種類是干果類,25%的被消費者喜歡的零食種類是餅干類,5%的被調(diào)查者是布丁類,因此我們的產(chǎn)品主要是生產(chǎn)餅干類和干果類。四、競爭分析1、競爭對手分析目前在市場上還沒有于我們相似的產(chǎn)品,起碼在市場上沒有推出與我們有很大類似的產(chǎn)品,但是一些潛在的零食銷售商已經(jīng)成為了我們的競爭對手,從我們的市場調(diào)查分析看,競爭對手主要是銷

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