物流員工作總結(jié)8篇

第第頁物流員工作總結(jié)8篇物流員工作總結(jié)篇120年，物流營運(yùn)中心在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全力支持下，認(rèn)真執(zhí)行公司整合施行的方案，精細(xì)化管理全局，不絕提升駕駛員、管理人員的職業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)水品，緊密關(guān)注市場動態(tài)；認(rèn)真擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模；精心尋求新資產(chǎn)突破；有效執(zhí)行項(xiàng)目績效嘉獎制度；切實(shí)改善員工工作環(huán)境。全體員工同心同德、群策群力，確保了公司主營業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展，資產(chǎn)多元化探究有所收獲，超額完成了上班年度的目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)以及工作計劃報告如下：一、緊要業(yè)績指標(biāo)完成情形。一年來，物流營運(yùn)中心承襲“集思廣益，多勞多得”的工作作風(fēng)，克服了浩繁困難，廣開營銷渠道，嚴(yán)控內(nèi)外本錢，確保利潤最大化，實(shí)現(xiàn)收入1214535、28元，同比增長50、99%，完成總進(jìn)度的51、68%，實(shí)現(xiàn)利潤2、1萬元，完成利潤目標(biāo)的52、5%；圓滿完成了公司下達(dá)的收入利潤指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“時間過半，收入過半，利潤過半”的目標(biāo)。二、緊要工作開展情形。1、穩(wěn)步發(fā)呈現(xiàn)營業(yè)務(wù)。項(xiàng)目完成收入432076.9元，占總收入的35.58%。目前該項(xiàng)業(yè)務(wù)收入占比較大，在確保該業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展的同時認(rèn)真拓展相應(yīng)市場，目前分公司已和昭通市公司物流中心就至配送項(xiàng)目達(dá)成初步意向性協(xié)議。目前已完成線路勘測，零售點(diǎn)布局，配送線路設(shè)計等前期工作。2、變動營銷策略。收入777837.38元，占總收入的64.04%；營業(yè)部收入2896元；營業(yè)部收入1725元。度，物流營運(yùn)中心認(rèn)真執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)方針，即：由公司領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)部門班子開發(fā)大客戶市場，讓駕駛員在運(yùn)輸配送過程中找尋客戶；動員公司內(nèi)部員工利用自身的信息源開發(fā)客戶，“三管齊下”的營銷策略。目前，由公司領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)并成功攻克的有等大客戶。由公司內(nèi)部員工發(fā)展的有、等客戶。認(rèn)真執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的嘉獎?wù)?，動員廣闊員工的認(rèn)真性，使公司的發(fā)展更上一個新的臺階。3、認(rèn)真發(fā)展新型物流業(yè)務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)相關(guān)部門職員奔赴市場，親力親為，認(rèn)真發(fā)展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)，涉及鋼材市場、礦產(chǎn)品市場、煙酒類市場等，目前已和鋼材市場認(rèn)真聯(lián)系，客戶有明確貸款意向，期望得到公司在業(yè)務(wù)上引導(dǎo)。4、國際物流業(yè)務(wù)發(fā)展。公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過多方努力在地區(qū)找尋發(fā)展到國外的的客戶。目前公司領(lǐng)導(dǎo)正研討，透過地理優(yōu)勢（接壤x，x，x），發(fā)展省外國外的雙向運(yùn)輸中轉(zhuǎn)專線，已發(fā)展的目標(biāo)客戶目前僅對外貿(mào)易。三、下一步工作計劃。認(rèn)真貫徹公司“轉(zhuǎn)型增效”的總體路線，明確發(fā)展思路，從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流發(fā)展，精細(xì)化管理人員和設(shè)備，節(jié)省本錢，認(rèn)真營銷。針對這一發(fā)展思路，物流營運(yùn)中心對今后發(fā)展有以下幾點(diǎn)思考：1、結(jié)合物流信息綜合管理平臺，精細(xì)化管理，節(jié)省本錢擴(kuò)大效益。2、維護(hù)目前合作客戶，提升部門各員工職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德，提倡“服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、重罰不良化”。3、連續(xù)從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流的更改發(fā)展，開發(fā)相應(yīng)現(xiàn)代物流項(xiàng)目，發(fā)展目標(biāo)客戶。4、連續(xù)貫徹施行公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“三管齊下”的營銷策略，開拓市場、勇闖高峰。物流員工作總結(jié)篇2一、通過5月份日常工作和學(xué)習(xí)積累使我對大發(fā)有了確定的認(rèn)得。在7月份xx高級人才溝通會上認(rèn)得了杜總，我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊，那時候只是覺得企業(yè)規(guī)模很大，和杜總交談后，感覺老板很平易近人。對其它方面就不太知道了，特別是對化纖行業(yè)將近一無所知。通過三個月的親身體會，對化纖行業(yè)和公司有了確定了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個發(fā)，確實(shí)是很恰當(dāng)，本人對這一理念特別認(rèn)同。公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉，令人佩服。公司以人為本、敬重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹，這是大發(fā)能發(fā)展強(qiáng)大的緊要原因。在十一年時間實(shí)現(xiàn)跨更加展確實(shí)很不容易，爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志，也是凝集人才的核心動力?，F(xiàn)在**在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。二、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真工作，使自身素養(yǎng)不絕得到提高。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素養(yǎng)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個月的時間里，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個月從未遲到早退，用滿腔熱誠樂觀、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平常生活中團(tuán)結(jié)同事、不絕提升自身的團(tuán)隊合作精神。一本《細(xì)節(jié)決議成敗》讓我豪情萬丈，一種樂觀豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計劃并定時完成竟是如此緊要，并最終決議一個的人成敗。這本書讓我對自身的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)得，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提示自身，以便自身以后的人生道路越走越精彩。上半年工作總結(jié)三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，工作本領(lǐng)得到了確定的提高。依據(jù)目前工作分工，我的緊要工作任務(wù)是（1）負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作；（2）負(fù)責(zé)工傷工作；（3）辦公室部分寫作和臨時工作。通過完成上述工作，使我認(rèn)得到一個稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達(dá)本領(lǐng)、流暢的文字寫作本領(lǐng)、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)、快捷的處理問題本領(lǐng)、有效的對外聯(lián)系本領(lǐng)、大型活動的策劃及籌辦本領(lǐng)。在原來的公司里，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，現(xiàn)在親手做，發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作，其實(shí)里面還有很多技巧。個人工作總結(jié)四、不足和需改進(jìn)方面。雖然到來了近三個月，對生產(chǎn)工藝還不太了解，到生產(chǎn)現(xiàn)場時間不多，人員熟識程度也不足，對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃和長期規(guī)劃。隨著對公司和工作的進(jìn)一步熟識，我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多調(diào)配一些工作，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自身的人生價值?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不絕學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不絕的提高自身的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識，并用于引導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中，要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，把自身的工作創(chuàng)造性做好做堅固結(jié)實(shí)，為的發(fā)展貢獻(xiàn)自身的氣力。五、幾點(diǎn)建議。公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個特別關(guān)鍵的時期，這一時期應(yīng)當(dāng)從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會決議企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先，要加強(qiáng)思想觀念的更改，加大培訓(xùn)力度，特別是管理層要變動老觀念，要從實(shí)干型向管理型更改。領(lǐng)導(dǎo)層定期學(xué)習(xí)和溝通，這樣可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以變動人的行為，好的制度可以激勵員工，好的制度可以強(qiáng)化管理。第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。從現(xiàn)在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，永久留在。第四，既要引進(jìn)人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，最大限度發(fā)揮各類人才的作用。追問服務(wù)行業(yè)，屬于客戶助理類，每月做的事差不多，客戶滿意度，回訪客戶物流員工作總結(jié)篇3又過了一年的物流管理，不禁心中感慨?；仡櫸锪饕徽甑墓ぷ鬟^程，既有苦汗，也有進(jìn)步的喜悅。過去的一年，在公司各部門的搭配和支持下，在部門員工的共同努力下，圓滿完成了全年任務(wù)?，F(xiàn)將我部一年來的工作匯報如下。一、調(diào)配1、與xx的xx年相比，我們公司的銷售在整體環(huán)境蕭條的情況下下降了。在配送部分，我們配送司機(jī)的工資緊要是依據(jù)交付的貨物來計算傭金。事實(shí)上，我們可以發(fā)現(xiàn)，我們的司機(jī)不想每天呆在家里，樂意交付更多的貨物，做更多的工作來加添收入；2、在20xx年中，我要求收稅員統(tǒng)計司機(jī)每天的發(fā)貨單，以便合理布置貨物的`發(fā)貨單，躲避了以往司機(jī)搶單、發(fā)貨金額大的情況，維護(hù)了司機(jī)之間的共同利益和部門員工之間的團(tuán)結(jié)關(guān)系；3、門店有時候會搶著發(fā)貨，貨量比較少，路也比較偏僻。我們的交貨原則是分線交貨。有時候一個地方貨物很多，司機(jī)報了另一個貨，走了幾分鐘就被叫回來了，所以我們司機(jī)來回幾次都有脾氣，既揮霍人力又揮霍物力。還有一種情況就是貨太少，偏急，我們部門要考慮油耗和費(fèi)用的問題。所以物流部門需要門店的搭配，盡量做好對客戶的解釋工作；4、裝運(yùn)司機(jī)應(yīng)依據(jù)交貨單檢查貨物，并必必需求司機(jī)本人當(dāng)面對貨物進(jìn)行第二次檢查；5、加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系和溝通，充分發(fā)揮公司現(xiàn)有車輛人員的優(yōu)勢，盡量讓客戶帶走一些急小貨。二、人員要求和管理1、20xx初，公司給后勤管理部門供應(yīng)了8人，實(shí)際在崗人員數(shù)量還沒有實(shí)現(xiàn)要求；2、由于人員流動性大，始終是困擾部門工作的一大難題。作為一個工作要求我們部門的員工，雖然技術(shù)不高。但是工作強(qiáng)度高，對體力要求比較高，也要勤快好學(xué)，做事的責(zé)任心也高。你必需了解你的下屬，包含他的性格、個性、喜好、工作作風(fēng)、工作本領(lǐng)等諸多方面。不同性格、不同年齡、不同本領(lǐng)的人，應(yīng)當(dāng)予以不同的管理方法，才略物盡其用。同時，我們應(yīng)當(dāng)關(guān)懷員工的生活。除了批判之外，我們應(yīng)當(dāng)予以他們更多的鼓舞和信任，讓他體會到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和器重，讓他知道我們不但僅是上下級關(guān)系和同事關(guān)系，更是相互支持和關(guān)懷的伙伴關(guān)系。當(dāng)然，作為管理者，也要在員工面前樹立自身的威信。這種威望不是靠惡毒的批判建立起來的，也不是靠盲目做一個好老人建立起來的。你需要的是團(tuán)隊的氣力，說您好的人的支持，說你不好的人的支持。三、車輛的管理1、定期培訓(xùn)講解配送司機(jī)的車輛生命安全注意事項(xiàng)意識，定期對車輛內(nèi)外進(jìn)行清潔；2、嚴(yán)格掌控部門車輛費(fèi)用，合理有效布置配送路線；3、嚴(yán)格要求調(diào)度員填寫發(fā)車記錄，如發(fā)車時間、行程、地方、原因、駕駛員簽字等，做到有發(fā)車必有發(fā)車記錄，并保管年度發(fā)車記錄表；4、堅持承襲小問題自身動手解決、大問題送修自身買維護(hù)和修理配件的原則，節(jié)省掌控部門車輛費(fèi)用。四、工作回顧與展望1、20xx年不知不覺在指尖漸漸逝去，20xx年迎面而來?；叵脒^去，展望將來!有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。認(rèn)真總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失；2、認(rèn)真履行工作職責(zé)，在新的一年里，物流部將為公司的發(fā)展做到盡心盡力。物流員工作總結(jié)篇4為深刻吸取倉儲物流場合火災(zāi)事故教訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)物流倉儲消防安全風(fēng)險防控，空港經(jīng)濟(jì)消防救援大隊在前期全面排查的基礎(chǔ)上，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況，自動作為，強(qiáng)力整治倉儲物流場合安全突出問題。部門聯(lián)動，層層壓實(shí)責(zé)任。大隊本著“不漏一家單位，不漏一處隱患”的原則，以消防安全三年專項(xiàng)行動為主線，聯(lián)動區(qū)安監(jiān)局、住建局、市場監(jiān)管分局、派出所等職能部門開展聯(lián)合檢查。大隊通過排查摸底、專題研討的方式，深入研判全區(qū)倉儲物流場合消防安全形勢。認(rèn)真分析研判,明確專項(xiàng)整治的時間、范圍、分工、方法、任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)以及整治工作要求，召開工作會推動倉儲物流場合消防安全專項(xiàng)整治，同時將專項(xiàng)整治納入每月檢查重點(diǎn)內(nèi)容，全面開展倉儲物流場合消防安全形勢分析研判，厘清部門監(jiān)管責(zé)任，采取針對性消防安全管理措施，提高專項(xiàng)整治的針對性和實(shí)效性。全面排查，強(qiáng)力整改隱患。大隊檢查人員全面梳理倉儲物流企業(yè)存在的消防安全隱患，大力推行倉儲物流企業(yè)消防安全風(fēng)險分級管控和隱患排查整治雙重防備機(jī)制，組織倉儲物流企業(yè)落實(shí)整改措施。期間大隊聘請第三方消防技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，對云南出書物流、云南極兔供應(yīng)鏈有限公司、云南空港物流股份有限公司等48家倉儲物流企業(yè)開展消防安全隱患排查。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的.問題，檢查組要求相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行趕忙整改，且限期將隱患整改情況反饋至大隊。存在火災(zāi)隱患較多、整改難度大的企業(yè)，特地派出技術(shù)服務(wù)小組開展上門幫扶，為其“量身定制”整改方案，提升企業(yè)自身防火本領(lǐng)。宣傳培訓(xùn)，加強(qiáng)安全意識。大隊結(jié)合物流倉儲場合特點(diǎn)，依托微信、視頻號等平臺發(fā)送消防安全短信20xx余條，粘貼宣傳海報200余份，發(fā)放宣傳資料500份。在對各倉儲物流、快遞企業(yè)開展監(jiān)督檢查的同時開展宣傳培訓(xùn)，采取點(diǎn)對點(diǎn)、面對面的方式，開展全掩蓋式宣傳，對單位進(jìn)行全面引導(dǎo)，及時督促其組織開展消防培訓(xùn)，全面提高火災(zāi)防范和應(yīng)急處理本領(lǐng)。下一步，大隊將樂觀與相關(guān)部門對接，引導(dǎo)各社區(qū)開展好安全大檢查，提高消防安全大檢查本領(lǐng)及水平。通過檢查、培訓(xùn)等方式，切實(shí)讓倉儲物流場合責(zé)任人高度重視消防安全，依照《中華人民共和國消防法》《云南省消防安全責(zé)任制實(shí)施方法》《云南省單位消防安全管理規(guī)定》《云南省火災(zāi)高危單位消防安全管理規(guī)定》等有關(guān)法律法規(guī)履行消防安全主體責(zé)任，推動行業(yè)消防安全標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，真正做到“安全自查、隱患自除、責(zé)任自負(fù)”。物流員工作總結(jié)篇5第一部分：實(shí)習(xí)目的通過所學(xué)專業(yè)知識，找到相關(guān)單位實(shí)習(xí)，同時，結(jié)合所學(xué)專業(yè)知識了解以下企業(yè)知識：1、了解實(shí)習(xí)單位的基本情況及歷史沿革；2、了解實(shí)習(xí)單位的全部制性質(zhì)、經(jīng)營方針及經(jīng)營理念；3、了解實(shí)習(xí)單位的的運(yùn)作特點(diǎn)、業(yè)務(wù)要求；4、了解實(shí)習(xí)單位的發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營策略；通過這幾點(diǎn)讓我對公司獲得初步認(rèn)得，通過這次實(shí)習(xí)使我更多地接觸社會，實(shí)踐于社會，從而培養(yǎng)了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、初步的實(shí)際工作本領(lǐng)，為將來走上工作崗位打下良好的基礎(chǔ)。第二部分：實(shí)習(xí)基本情況1.實(shí)習(xí)時間：20xx年2月1日至20xx年5月30日2.實(shí)習(xí)地方：福建省福州市晉安區(qū)3.實(shí)習(xí)單位：福建省福州市盛輝物流有限公司新店分公司4.實(shí)習(xí)部門：倉儲部（1）企業(yè)概況福建省盛輝物流集團(tuán)創(chuàng)建于1992年，由福州總部、貨運(yùn)配載中心、汽車修理公司、機(jī)動車檢測站及在全國設(shè)立的230多家分支機(jī)構(gòu)構(gòu)成，擁有注冊資本11778萬元，經(jīng)營場合50多萬平方米，自有車輛1000多部，員工隊伍5000多人，現(xiàn)是中國物流百強(qiáng)企業(yè)、中國民營物流企業(yè)十強(qiáng)、國家aaaa級物流企業(yè)，福建省物流龍頭企業(yè)，為福建省物流業(yè)的發(fā)展起到示范和推動作用。（2）實(shí)習(xí)部門倉儲部，職位是：負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)開單員，緊要是負(fù)責(zé)給客戶開承運(yùn)單，給貨物貼標(biāo)簽，裝車，貨物跟蹤等業(yè)務(wù)20xx年2月1日，我進(jìn)入了接下來要實(shí)習(xí)的公司——福建省福州市盛輝物流有限公司新店分公司。我的實(shí)習(xí)也就由此開始了，這家公司做的是我在學(xué)校里學(xué)的專業(yè)，大家都說在學(xué)校念的專業(yè)出來就要做學(xué)校念的專業(yè)，這就是人們常說的專業(yè)對口吧！公司緊要經(jīng)營：托運(yùn)業(yè)務(wù)，提貨業(yè)務(wù)，公司承襲“誠信、安全、速度”的三字經(jīng)，為客戶供應(yīng)運(yùn)輸、倉儲、配送、包裝、分揀、物流配送方案策劃等一體的物流服務(wù)。盛輝速度如同盛輝的商標(biāo)形象——飛速輸送。盛輝員工的口號是：我來送，我最快?？?，是盛輝制勝的關(guān)鍵所在。盛輝始終堅持“客戶至上、服務(wù)社會”的宗旨，堅持“做實(shí)、做強(qiáng)、做大、做久”的發(fā)展戰(zhàn)略。始終堅持以市場為導(dǎo)向、以信息技術(shù)為支撐、以發(fā)展第三方物流服務(wù)為重點(diǎn)，以提高服務(wù)水平和實(shí)現(xiàn)社會綜合效益為中心，樂觀推動現(xiàn)代物流體系建設(shè)，不絕朝著建設(shè)現(xiàn)代物流企業(yè)方向發(fā)展。以服務(wù)質(zhì)量求信譽(yù)，客戶至上，價格合理的經(jīng)營宗旨，立足創(chuàng)新，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，良好的信譽(yù)取得了廣闊新老客戶的信任。盛輝物流集團(tuán)榮膺全國先進(jìn)物流企業(yè)暨中國物流百強(qiáng)企業(yè)第26名，是福建省物流企業(yè)的領(lǐng)頭企業(yè)，盛輝用短短的18年的時間狂飆突進(jìn)，已坐上中國民營物流第一把交椅。毋庸置疑，與日俱進(jìn)的物流行業(yè)正漸漸走向全球化，盛輝，已經(jīng)成為輻射全國，影響全國的物流行業(yè)。不行不承認(rèn)，以盛輝為代表的中國的物流行業(yè)，走向券中國上是不行逆轉(zhuǎn)的趨勢，盛輝給福州市帶來了諸多的利益：經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，資產(chǎn)集群崛起，還減輕了本地的就業(yè)情況、服務(wù)業(yè)、房地資產(chǎn)、等諸多資產(chǎn)配套的形成。第三部分：實(shí)習(xí)緊要內(nèi)容實(shí)習(xí)崗位：業(yè)務(wù)開單員客戶來公司只有兩種可能，一是托運(yùn)貨物，二是提取貨物，剛進(jìn)公司的第一天我很茫然，完全不知道該干嘛，經(jīng)理叫我跟窗口的一位同事學(xué)，幸好那位同事人挺好的，知道我是新來的，很親切的自我介紹了，叫我小潘就好了。小潘介紹了下托運(yùn)窗口要做的事情，這里緊要是負(fù)責(zé)托運(yùn)這塊，客人過來托運(yùn)要幫客人把車上貨卸下來，在卸貨的過程中要問客人關(guān)于貨物要寄到哪，是什么貨，卸到稱上稱完之后，要叫客人先填下托運(yùn)申請表客人填完之后跟客人說幾公斤，幾個立方，運(yùn)費(fèi)多少，依據(jù)客人剛填的申請單輸入電腦打印承運(yùn)在電腦上輸入好資料就可以打印承運(yùn)單了，承運(yùn)單又四張，第一張是白色的存跟聯(lián)是留給開單公司的，第二張是綠的到站存查是留給到達(dá)目的公司的，第三張是藍(lán)色的客戶提貨憑證是留給客人去倉庫提貨用的，第四張是紅色的客戶托運(yùn)憑證是留給發(fā)貨人的，打印好承運(yùn)單之后要給貨物貼上標(biāo)簽，標(biāo)簽有分：普件要貼普件標(biāo)簽綠色的，快件要貼快件標(biāo)簽紅色的，要在標(biāo)簽上寫好目的地，收貨人名字，承運(yùn)單編號，是易碎的要貼易碎品標(biāo)簽，貨物保價或代收貨款要貼保價或代收標(biāo)簽，有些貨物不能倒置的要貼向上標(biāo)簽，標(biāo)簽應(yīng)貼在合理的位置，躲避脫落以及損壞，不易貼標(biāo)簽的貨物（如編織袋、無包裝貨物等）應(yīng)用油性筆在貨物上寫明認(rèn)真信息，如收貨人、件數(shù)、目的地等等，暗色且不易貼標(biāo)簽的貨物應(yīng)用白色水筆在貨物上作標(biāo)識。接到客人給他打個電話過來查貨，要進(jìn)查貨系統(tǒng)幫客人查貨，依據(jù)客人報出的單號進(jìn)行系統(tǒng)查詢這就是托運(yùn)窗口的緊要事情，還有次要的就是裝車盤貨到總部，我們這邊是分公司，來我們這寄的貨和從上海南方、上海北方、長沙甩柜車回來中轉(zhuǎn)的貨都是要用小車盤到總部，統(tǒng)一發(fā)車的，這里就涉及到裝車的部分，只有把每一輛都裝滿才略把我們這邊的貨全部盤到總部，要把一輛車裝的滿滿的真是不容易啊，要知道每件貨占多少位置，還有到總部卸貨的次序，這個也是卸貨速度快不快的因素之一，還要做的就是轉(zhuǎn)貨，轉(zhuǎn)貨即提貨大廳工作人員與客戶通過電話或其他溝通方式辦理提貨手續(xù)，并按客人的要求把貨物中轉(zhuǎn)到指定的目的地的一種托運(yùn)手續(xù)。實(shí)在操作流程如下：1，轉(zhuǎn)貨證明，轉(zhuǎn)貨手續(xù)的辦理僅僅通過電話以及同他通訊設(shè)備進(jìn)行溝通辦理，因此托運(yùn)處在轉(zhuǎn)貨時需要要求辦理此手續(xù)的提貨人員供應(yīng)客戶要求轉(zhuǎn)貨的證明，如傳真、郵件以及有可參考性的記錄證明。證明上寫明轉(zhuǎn)貨的目的地、收貨人、聯(lián)系電話等。2，托運(yùn)處依照相關(guān)證明與倉庫提貨組管理人員進(jìn)行貨物轉(zhuǎn)移手續(xù)交接。3，開單：依據(jù)貨物的信息訂立合理的價格，假如原單運(yùn)費(fèi)是提付，且客戶還未付運(yùn)費(fèi)，應(yīng)在單上的其他費(fèi)用一欄填寫未付的運(yùn)費(fèi)金額，此運(yùn)費(fèi)向總部托運(yùn)處收取。最終在備注欄注明：轉(zhuǎn)xx，原單號xxxxxxxxx。最終白單另外存放留底，紅單即客戶聯(lián)留給提貨大廳的相關(guān)人員。四、實(shí)習(xí)總結(jié)和體會體會物流工作很辛苦，要開單還要裝卸貨，同時還有業(yè)績上的壓力，三個月下來累壞了，有的時候還會受到各種冷遇。我不絕給自身鼓舞，我不希望自身放棄。雖然累了些，我想別人能做的我也能做，別人能做好的我也一樣能做好。一切從基礎(chǔ)作起。就把這些辛苦認(rèn)作人生的一種磨礪吧！有的時候想想自身也很有動力，看到一些人向自身咨詢一些關(guān)于托運(yùn)的問題，我都特別炎熱心給解答，終歸我能回答他們一些滿意的回復(fù)。希望能通過我的努力，能夠讓更多的人來知道盛輝，養(yǎng)成一個寄貨就能想到來盛輝的習(xí)慣，同時也通過每個人在盛輝托運(yùn)過程中的一些收獲和好處傳給身邊的每一個人，通過這樣的一個幾何遞增，我間接的也影響了很多人。通過這次實(shí)習(xí)，使我認(rèn)得到企業(yè)文化對于企業(yè)生命的緊要性。企業(yè)文化是企業(yè)將從來沒有過的人文理念以人性的方式融入經(jīng)營體系，從而快速提升企業(yè)的凝集力，而且加強(qiáng)了經(jīng)營體系不絕創(chuàng)新的本領(lǐng)。而創(chuàng)新又不但是企業(yè)家或員工個人價值的體現(xiàn)，也是企業(yè)的一種超出傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)行為更是一種生命力更強(qiáng)的、創(chuàng)造價值更高的經(jīng)營要素。三個月的實(shí)習(xí)生活，能夠擁有這樣的經(jīng)過，無論是對現(xiàn)在的自身還是將來的自身都是有所裨益的，學(xué)會了如何合理的把所學(xué)的知識運(yùn)用于實(shí)際操作中，讓我充分的體會到團(tuán)隊協(xié)作的必需性，磨練了自身的意志，得到了真正的磨練。學(xué)到了很多為人處世的道理與方法，學(xué)會了和善待人，也學(xué)會了時刻勉勵自身，使自身始終保持發(fā)奮圖強(qiáng)的`良好心態(tài)！這也讓我明白了很多事情，了解到生存的艱辛，工作的辛苦，端正了自身以前那種不珍惜別人勞動的不良心態(tài)，也明白了社會的多而雜和多樣性。為了能更加了解社會，適應(yīng)社會，融入社會，我們要不絕地學(xué)習(xí)新的知識，在實(shí)踐中合理的將其運(yùn)用，不絕地提高自身的素養(yǎng)，磨練自身的本領(lǐng)，使自身在激烈的競爭中立于不敗之地。此時現(xiàn)在；即將面對畢業(yè)，最深切的感受就是，無論從何處起步，無論實(shí)在從事哪種工作，認(rèn)真細(xì)致和踏實(shí)的工作態(tài)度才是成功的基礎(chǔ)?？偨Y(jié)第一、真誠待人。我剛來報到時，遇到很多新的面孔，由于和他們未熟識，所以不敢和他們說太多的話，而且對工作未曾了解，開始覺得不太適應(yīng)。后來我漸漸發(fā)現(xiàn)，只要真誠待人，虛心請教同事，他們也很樂意和我交往。還教會我一些技術(shù)，由此我深感真誠的緊要性，在公司里不但要學(xué)會如何做事，而且要學(xué)會如何做人。正確處理同事之間的關(guān)系是特別緊要的，它會關(guān)系到你能否開展工作。孤芳自賞并不能說明你有個性，過于清高是很難融入大集體的。這更體現(xiàn)出了群眾的緊要性，在新的社會發(fā)展階段，與群眾大眾打成一片，搞好團(tuán)隊合作關(guān)系，是完成整體工作的前提條件。第二、不要偷懶。試問有哪個老板會喜好懈怠的下屬的？于是我時刻提示自身要多干活，盡力把本份工作做好。由于我時刻牢記這一點(diǎn)，最終努力沒有白廢，我以良好的表現(xiàn)完成了實(shí)習(xí)。第三、勤學(xué)好問。剛來到單位時，我對很多方面都未熟識，這就需要我勤學(xué)好問。由于經(jīng)驗(yàn)是很緊要的，我發(fā)現(xiàn)報價的時候顯現(xiàn)錯誤的原因有很多，假如沒經(jīng)驗(yàn)就很難處理問題。經(jīng)驗(yàn)不足的我更需多請教他們，但必需注意的是，在問人之前要分清哪些問題可以問，哪些問題不應(yīng)問。還要注意在什么時候問會好一點(diǎn)，譬如新來的員工就盡量躲避酬勞這個話題，不要對薪水太在乎，對于新人來說，能學(xué)到東西才是最緊要的。第四、講究條理。年輕人剛到工作單位時往往會表現(xiàn)焦躁，這是正常的，但最好不要急功近利，急于表現(xiàn)自身可能會使自身處于不利地位。我們要抱著踏實(shí)的態(tài)度來做事，虛心點(diǎn)往往能得到別人的認(rèn)同。其實(shí)我發(fā)覺前輩做事有一點(diǎn)很值得學(xué)習(xí)的，就是他們做事很講究條理，他們遇到問題會一步步去解決，而不是驚惶失策。在實(shí)習(xí)期間，感覺自身已經(jīng)不是一個高校生了，每天七點(diǎn)半起床，然后像個真正的上班族一樣上班。這次的實(shí)習(xí)帶給我不但僅是一種社會經(jīng)驗(yàn)，更是我人生的一筆財富。更可喜的是我在實(shí)習(xí)期間還結(jié)識了一些好伙伴，他們予以我不少的幫忙。俗語說，紙上得來終覺淺。沒有把理論用于實(shí)踐是學(xué)得不深刻的，當(dāng)今高校教育是以理論為主，能有機(jī)會走進(jìn)盛輝公司去實(shí)習(xí)，對我來說是受益不淺的。他使我們在實(shí)踐中了解社會，讓我們學(xué)到很多課堂上學(xué)不到的知識，也打開了視野，長了見識，為我們以后進(jìn)一步走向社會打下基礎(chǔ)。我的這次時期社會實(shí)踐活動，雖然是我的第一次社會實(shí)踐，但我認(rèn)為是一次成功的，有用的，受益非同的社會實(shí)踐這將會對我的以后學(xué)習(xí)起很大的幫忙的。要記?。翰灰裨惯@個社會是如何如何的黑暗，哪里哪里的人是不對的。由于這個社會不會由于你的埋怨而變動的。只有自身去適應(yīng)這個社會才行！我們即將畢業(yè)的高校生建立自身的計劃已迫在眉睫，信任這次實(shí)習(xí)對以后參加工作會有很大幫忙的！致謝首先感謝盛輝，由于盛輝給我這次實(shí)習(xí)的機(jī)會，再感謝在盛輝幫忙我的師傅潘傅易，在盛輝的這段期間師傅教會了我很多事情，不管是公事，還是私事，都幫了我不少忙，還有公司的同事們你們幫忙我解決處理相關(guān)問題，寬容我的錯誤，讓我不絕進(jìn)步。另外，我還要感謝我的實(shí)習(xí)引導(dǎo)老師，在實(shí)習(xí)期間引導(dǎo)我在實(shí)習(xí)過程中需要注意的相關(guān)事項(xiàng)。我感謝在我有困難時予以我?guī)兔Φ娜咳?。物流員工作總結(jié)篇6本人自進(jìn)入公司物流部以來，從事服裝收貨倉管一職，至今試用期已滿。在這段時期掌握了入庫作業(yè)的規(guī)范流程和貨架庫位糸統(tǒng)，并更加熟識了現(xiàn)代物流倉儲管理的知識，同時連續(xù)深化學(xué)習(xí)5s管理，鞏固自已的專業(yè)技能，努力提高工作水平?，F(xiàn)將入職以來的工作做一總結(jié)：一入庫作業(yè)的規(guī)范流程1.服裝入庫緊要由各外協(xié)工廠將產(chǎn)品送至倉庫,按同一款號,同一顏色,同一配碼,規(guī)范堆碼；置放于倉庫作業(yè)區(qū),按優(yōu)先有序等待驗(yàn)收入庫。2.確保合格貨物入庫,杜絕和防備外包裝不合格或串款串碼等有質(zhì)量隱患的產(chǎn)品入庫；執(zhí)行開箱抽檢；以上工作完成后接單審核。3.接單審核“產(chǎn)品入庫單”是否經(jīng)品檢人員簽名,確認(rèn)合格后,開始驗(yàn)收入庫。采用pd盤點(diǎn)機(jī)對數(shù)據(jù)掃描手記上傳糸統(tǒng)與票據(jù)核對；單貨相符后產(chǎn)品方可運(yùn)輸入庫。4.產(chǎn)品運(yùn)入指定的庫位規(guī)范堆碼與并堆,貨卡填寫,庫位調(diào)整更新,符合管理要求,做到卡貨全都,庫存準(zhǔn)確。二貨架庫位糸統(tǒng)1.c庫貨架是現(xiàn)代物流倉儲發(fā)展的新模式,貨架存儲利于集中規(guī)范，統(tǒng)一倉儲，加添庫容，科學(xué)確定貨物。2.實(shí)施貨架庫位管理糸統(tǒng)，建立貨卡填寫制度，提高排單發(fā)貨的效率，減少盤點(diǎn)時間，同時科學(xué)有效的掌控了盤點(diǎn)差別。三工作中存在的問題1.外協(xié)廠送至的服裝產(chǎn)品外包裝箱標(biāo)貼錯，內(nèi)包裝少裝、錯裝；堆碼托盤中串款、串碼、串色、混淆不清；非合同尾數(shù)而零散送貨，影響工作效率。2.各外協(xié)廠在辦理入庫過程中不能配和倉管員的`工作，常造成倉庫作業(yè)面積周轉(zhuǎn)利用率低；服裝倉對口部門（服裝事業(yè)部）對反饋的各外協(xié)廠問題不能及時有效地受理掌控。四對上級管理部門的建議1.加強(qiáng)對物流部員工的培訓(xùn)，普及員工的物流倉儲知識，熟識掌握貨架庫位糸統(tǒng)，加強(qiáng)管理水平與服務(wù)意識。2.走動式現(xiàn)場管理，問題出自現(xiàn)場，現(xiàn)場解決。溝通到位、加添互信、建立管理與員工良好的工作關(guān)系，體現(xiàn)團(tuán)隊精神。3.上級主管的臨場決斷力，掌控力；躲避員工做重復(fù)工作而導(dǎo)致挫傷員工的工作樂觀性與創(chuàng)造力。五個人的學(xué)習(xí)與成長在xx物流事業(yè)步入規(guī)范正軌階段，自身需要把原來的專業(yè)知識連續(xù)增補(bǔ)學(xué)習(xí)，提升自身成為一名優(yōu)秀的物流人才。物流員工作總結(jié)篇7各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：大家好！我叫xxx，家住大武口郊區(qū)，所監(jiān)管的企業(yè)是寧夏博宇特鋼集團(tuán)有限公司，我是xx年10月23日正式加入xx華北物流有限公司這個大家庭。光陰似箭，歲月如梭。不知不覺間，又到了一年東去春來時，我在xx這個大家庭里生活了兩個多月了。期間，我也由一個起初什麼都不懂的新人漸漸成長為一個真正的xx人了。剛來時，我很茫然，不知工作該如何進(jìn)展，跟隨著上一任監(jiān)管員努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，嚴(yán)于律己。遵守各項(xiàng)公司規(guī)章制度，終于在上一任監(jiān)管員離開時，我基本變成了一個可以獨(dú)擋一面的xx人。感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間。勇氣和信心，更感謝各位同事對我的大力幫持和耐性輔導(dǎo)，使我能早日在工作上步入正軌。新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，一年之計在于春，先對我這兩個多月的工作總結(jié)如下：一、掌握工作方向，提高工作本領(lǐng)做為一名xx的監(jiān)管員，恪盡職守，嚴(yán)于律己，做好本職工作是義不容辭的，在所監(jiān)管的寧夏博宇特鋼集團(tuán)有限公司，我對監(jiān)管員的工作流程，監(jiān)管區(qū)域及質(zhì)押物的種類。規(guī)格也有了相應(yīng)的了解，明確工作方向，端正工作態(tài)度，工作本領(lǐng)也有了相應(yīng)的提高，在實(shí)在的工作中形成了一個清楚的工作思路，現(xiàn)在已能夠順利的開展工作并嫻熟的完本錢職工作。二、加強(qiáng)溝通，加強(qiáng)監(jiān)管做為一名監(jiān)管員，我們打交道最多的就是被監(jiān)管企業(yè)了，每日除了正常的盤庫，發(fā)數(shù)據(jù)外，多和企業(yè)加強(qiáng)溝通有助于我隨時了解企業(yè)的各種情形。在監(jiān)管工作中，多巡查質(zhì)押物庫區(qū)，對所監(jiān)管的各種質(zhì)押物庫存狀態(tài)隨時了解。三、工作細(xì)心，謹(jǐn)慎經(jīng)過這一段時間的工作經(jīng)過，我了解到了監(jiān)管員這一崗位看似簡單的工作，然而監(jiān)管是公司融資業(yè)務(wù)中的緊要一環(huán)。監(jiān)管員有著十分緊要的任務(wù)，責(zé)任重點(diǎn)，在工作中要特別細(xì)心，譬如在每日的報表工作中確定要認(rèn)真的核查每一個數(shù)據(jù)；如報表日期，出入庫數(shù)量等細(xì)節(jié)，稍有疏忽就可能會給公司帶來不必需的風(fēng)險。在今后的工作中，我也存在著諸多的不足之處。首先是我人比較內(nèi)向一些，不太會說話，在與人溝通方面欠缺；其次是我和公司同事之間的溝通。溝通少，不太喜好參加人多熱鬧的大眾活動，是個喜靜的人，不會樂觀自動的與人溝通，有些不太合群，需要加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)；其三是我在用電腦制作表格，文本方面學(xué)習(xí)不足，短時間還是個門外漢，以后要多學(xué)習(xí)，加強(qiáng)改進(jìn)。工作中，要牢記xx華北物流監(jiān)管員的工作職責(zé)，日常管理制度和安全作業(yè)管理，加強(qiáng)對質(zhì)押物資盤點(diǎn)和巡查工作，時刻關(guān)注質(zhì)押物庫存數(shù)量，實(shí)事求是，嚴(yán)格審查，并做到庫存數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和定時匯報工作，加強(qiáng)了解企業(yè)的生產(chǎn)情形，認(rèn)真履行作為一名xx人的監(jiān)管職責(zé)。轉(zhuǎn)瞬間，踏上工作崗位已經(jīng)10年，而進(jìn)入日陸這個大家庭也已是第七個年頭，我從當(dāng)年的毛頭小伙，不諳世事到如今的成熟老練，工作駕輕就熟，都離不開社會這所最好的高校，以及職場這間最好的課堂。同時也有幸見證了日陸在中國國內(nèi)的快速成長，從10年前的僅有兩個人的代表處，發(fā)展到現(xiàn)如今擁有兩家合資公司，經(jīng)營有自身的倉庫和車隊，員工人數(shù)幾何級的增長，而且第三家獨(dú)資公司又即將啟動，這一切無不體現(xiàn)著中國這片沃土所帶來的生機(jī)和活力，也驗(yàn)證了日陸在中國的遠(yuǎn)見卓識以及正確的發(fā)展戰(zhàn)略。信任每個人都在過去的一年中都學(xué)到了，成長了，感悟了，當(dāng)然其中也包含我。在××年的工作中，如同往年一樣，我連續(xù)率領(lǐng)罐箱操作部門為國內(nèi)外客戶做好服務(wù)，以我們優(yōu)質(zhì)熱誠的服務(wù)贏得了客戶的贊譽(yù)，更是在經(jīng)濟(jì)危機(jī)如此困難的前提下圓滿完成了部門指標(biāo)，為公司創(chuàng)造了可觀的效益。本部門的員工也飛速成長，經(jīng)過進(jìn)、出口的輪崗和悉心教導(dǎo)，都能夠獨(dú)擋一面，個人本領(lǐng)突飛猛進(jìn)，能夠特別好的完成調(diào)配的任務(wù)?！痢聊瓿蹰_始，××總要求我不能僅僅滿足于領(lǐng)導(dǎo)好罐箱部門的操作，同時要抽出身來做好罐箱的營業(yè)，樂觀開拓市場和客戶，發(fā)展新的業(yè)務(wù)。于是，在平常紛繁多而雜的日常操作管理中，我又分身出來開拓市場，雖然時間有限，但值得自負(fù)的是，為公司開拓來了如××物流等客戶，還有如××這樣的極其優(yōu)質(zhì)的，能為公司帶來可觀收入的長期物流項(xiàng)目。與此同時，××總又委以重任，作為日陸北方和日陸外聯(lián)發(fā)共同的營業(yè)企劃部的負(fù)責(zé)人，將公司的倉儲、運(yùn)輸、罐箱銷售統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，以便為客戶供應(yīng)全方位的物流服務(wù)。此舉收效也相當(dāng)好，很快就有罐箱的客戶也用到了我司的倉儲，而倉庫的客戶也有罐箱的需求，真正的將公司的資源有效結(jié)合，全都對外了。隨著元旦鐘聲的敲響，我們步入了嶄新的一年，在新的一年里，我的個人職業(yè)規(guī)劃是：連續(xù)總結(jié)前期的銷售工作，不懈跟緊潛在的大客戶，爭取到更多重量十足，如同××一樣的優(yōu)質(zhì)客戶；盡早培養(yǎng)出新的罐箱部門的領(lǐng)導(dǎo)，對其高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，使其能夠順利接替我的職位，連續(xù)領(lǐng)導(dǎo)該部門穩(wěn)定成長；當(dāng)然，我還是會連續(xù)幫忙并做好監(jiān)督支持工作，不行能徹底放手不管：抽出時間，多多結(jié)識探望船公司和專業(yè)不安全品運(yùn)輸公司，做好公關(guān)工作，爭取緊要航線的較好不安全品海運(yùn)運(yùn)價和陸運(yùn)運(yùn)價，為將來更好的報價做準(zhǔn)備；幫忙新任的綜合營業(yè)部××部長，不但將罐箱的營業(yè)做上去，也將其他的業(yè)務(wù)如運(yùn)輸、倉儲、貨代做上去，開拓確定的.業(yè)務(wù)量；在××年將剩余的在職碩士研究生課程結(jié)束，并完成論文答辯，順利拿到學(xué)位證。工資得到大幅提升：在新的一年中，希望公司能連續(xù)發(fā)揚(yáng)自身好的傳統(tǒng)，在原有的基礎(chǔ)上更上一層樓，在此提出一些個人建議，有則改之，無則加勉：加強(qiáng)對公司員工的培訓(xùn)，無論是車隊司機(jī)、調(diào)度、各部門的操作，還是營業(yè)部人員，可適當(dāng)聘請外來專家進(jìn)行培訓(xùn)，同時公司也可組織內(nèi)部培訓(xùn)，這樣可以提高全體員工的素養(yǎng)，等于是間接提升了公司的競爭力；梳理清楚公司的層級和架構(gòu)，使各個職位的員工清楚知道各自的職責(zé)和權(quán)限，在這個前提下，可以鼓舞員工多替公司分擔(dān)一些份外的工作；多使用蘿卜，而不是大棒，員工需要的是恰當(dāng)?shù)募顧C(jī)制；適當(dāng)撥給各部門一點(diǎn)公關(guān)基金，允許各個部門間相互聯(lián)誼，增長部門及同事間的感情，融洽關(guān)系，方便日常工作和溝通。雖然在過去的××年，我們經(jīng)過了無情的天災(zāi)和狠毒的金融海嘯，目睹了生離死別和傾家蕩產(chǎn)，但我們又被劫難中親情的崇高、子弟兵的偉大，全國人民的上下一心，以及十月氣壯山河的國慶閱兵所感動。由衷祝福祖國強(qiáng)盛，公司繁華，員工加薪！物流員工作總結(jié)篇8時間荏苒，20xx年很快就要過去，回首過去一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。我部門在今年是重新組建的部門，半年來，順利的完成了全年采購計劃、發(fā)送貨任務(wù)和工程分包任務(wù)，這和全部門員工的努力搭配緊密相關(guān)。部門員工設(shè)置7人部門經(jīng)理：崔皎庫管員：商務(wù)：工程分包核算員：司機(jī)：部門緊要工作內(nèi)容負(fù)責(zé)公司貨物的日常采購、投標(biāo)詢價、供應(yīng)商的開發(fā)和評估、采購合同的簽訂、請款。貨物的保管以及入庫、出庫管理。工程分包的招標(biāo)工作以及對工程分包價格的審核和工程合同的簽訂。負(fù)責(zé)公司銷售貨物的發(fā)送運(yùn)輸工作。部門工作宗旨：團(tuán)結(jié)合作樂觀搭配支持前臺熱誠工作緊要性：我部門的工作任重道遠(yuǎn)，承當(dāng)著與公司本錢緊密相關(guān)的幾大類業(yè)務(wù)，采購、物流、工程分包已成為公司本錢管理的緊要一部份，本錢相像“冰山”一角，公司好比一艘航行在大海中的“油輪”?！氨健甭冻鰜淼闹皇且恍〔糠?，看不見的大部份是埋藏在海底，埋藏的“冰山”直接影響到“油輪”的沉浮。采購價格合理化，降低采購本錢、物流本錢、工程分包本錢將是一項(xiàng)緊要任務(wù)。合理規(guī)劃采購，確保緊要庫存貨物的充分供應(yīng)，滿足零星貨物及時采購，降低缺貨風(fēng)險。采購商品質(zhì)量好壞直接決議了本企業(yè)工程質(zhì)量好壞。采購是企業(yè)和資源市場的關(guān)系接口，是企業(yè)外部供應(yīng)鏈的操作點(diǎn)。物流采購是企業(yè)科學(xué)管理的開端。搭配、支持：樂觀全力支持前臺部門各項(xiàng)工作，從采購——發(fā)貨——送貨——找尋工程施工隊——簽定工程分包合同，認(rèn)真完成前臺部門所需每項(xiàng)工作，哪里有需要哪里就有我們，充分發(fā)揮了后備軍的作用。商務(wù)人員為了采購到物美價廉的貨物，每天不厭其煩地與供應(yīng)商溝通。嚴(yán)格執(zhí)行采購功能，每天詢價、比價、議價及訂貨、交貨的跟催與協(xié)調(diào)、物料來源的開發(fā)與價格調(diào)查、退貨與索賠等工作。確保緊要庫存貨物的充分供應(yīng)，零星貨物及時采購，庫管員認(rèn)真負(fù)責(zé)，備貨、發(fā)貨、收貨、下貨、打包干得熱火朝天。出入庫手續(xù)的執(zhí)行，收發(fā)貨記錄，定時盤點(diǎn)進(jìn)出貨物，做到有據(jù)可查、有序可循。定期上報庫存貨物缺損與積壓庫存情況，督促客戶經(jīng)理極時出貨，合理調(diào)整庫存，減少新增積壓庫存。司機(jī)安全行車，全年無重點(diǎn)行車事故，提貨、送貨、長途發(fā)貨、完成后勤運(yùn)輸工作。合理規(guī)劃送貨線路和發(fā)貨途徑，降低物流費(fèi)用，節(jié)省開支。對本部門的車輛定期清洗、保養(yǎng)、故障及時排出，