工程部崗位責(zé)任書

工程部崗位責(zé)任書工程部崗位責(zé)任書 篇一：工程部崗位職責(zé)及管理辦法一、工程管理部崗位職責(zé)1工程部管理職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國家、有關(guān)部門頒發(fā)的工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。2.執(zhí)行公司各項(xiàng)管理辦法及有關(guān)規(guī)章制度，實(shí)施項(xiàng)目施工技術(shù)管理辦法。3.負(fù)責(zé)復(fù)核項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件，核對(duì)工程數(shù)量。4.負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)、難點(diǎn)工程專項(xiàng)施工方案。5.在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目技術(shù)管理，包括實(shí)施、指導(dǎo)、檢查和過程監(jiān)督。6.定期召開工程技術(shù)分析評(píng)審會(huì)議，完善技術(shù)方案措施，及時(shí)調(diào)整下達(dá)項(xiàng)目所屬各單位實(shí)施。7.組織有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。8.負(fù)責(zé)核對(duì)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件與現(xiàn)場施工實(shí)際，優(yōu)化施工方案，變更設(shè)計(jì)。9.編制工程竣工驗(yàn)收文件、參加竣工驗(yàn)收，和其他部門配合按規(guī)定要求向有關(guān)部門移交竣工資料。10.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目技術(shù)資料的編寫、收集、整理與歸檔工作。11.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工技術(shù)總結(jié)編寫工作。12.參加項(xiàng)目安全質(zhì)量檢查，參與安全質(zhì)量事故調(diào)查。2工程管理部部長職責(zé)1.協(xié)助項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全面技術(shù)管理工作。2.貫徹執(zhí)行國家、有關(guān)部門頒發(fā)的工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。3.執(zhí)行公司各項(xiàng)管理辦法及有關(guān)規(guī)章制度，完美并實(shí)施項(xiàng)目施工技術(shù)管理辦法。4.負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目策劃書和項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)、難點(diǎn)工程專項(xiàng)施工方案。5.參與工程項(xiàng)目調(diào)度管理，參與工程進(jìn)度及現(xiàn)場施工的有關(guān)技術(shù)管理工作。6.定期召開工程技術(shù)分析評(píng)審會(huì)議，完善技術(shù)方案措施，及時(shí)調(diào)整下達(dá)施工隊(duì)實(shí)施。7.組織有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，促進(jìn)施工技術(shù)進(jìn)步。8.負(fù)責(zé)核對(duì)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件與現(xiàn)場施工實(shí)際，優(yōu)化施工方案，及時(shí)變更設(shè)計(jì)。9.負(fù)責(zé)組織落實(shí)工程所在地方、行業(yè)部門有關(guān)工程技術(shù)管理方面的法律、法規(guī)及規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。10.負(fù)責(zé)編制工程竣工驗(yàn)收文件、參加竣工驗(yàn)收。11.負(fù)責(zé)組織編寫工程項(xiàng)目施工技術(shù)總結(jié)工作。12.參加項(xiàng)目安全質(zhì)量檢查，參與安全質(zhì)量事故調(diào)查。13.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。3工程管理部副部長職責(zé)1.協(xié)助工程管理部部長抓好全面工作的同時(shí)，負(fù)責(zé)：2.貫徹執(zhí)行國家、有關(guān)部門頒發(fā)的工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。3.執(zhí)行公司各項(xiàng)管理辦法及規(guī)章制度，實(shí)施項(xiàng)目施工技術(shù)管理辦法。4.參加復(fù)核工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件。5.參與組織編制項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)、難點(diǎn)工程專項(xiàng)施工方案。6.參與工程項(xiàng)目調(diào)度管理，參與工程進(jìn)度及現(xiàn)場施工的有關(guān)管理工作。7.參與工程項(xiàng)目技術(shù)管理。8.參與組織有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，促進(jìn)施工技術(shù)進(jìn)步。9.參加核對(duì)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件與現(xiàn)場施工實(shí)際，優(yōu)化施工方案，及時(shí)變更設(shè)計(jì)。10.組織落實(shí)工程所在地方、行業(yè)部門有關(guān)工程技術(shù)管理方面的法律、法規(guī)及規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。11.參與編制工程竣工驗(yàn)收文件、參加竣工驗(yàn)收。12.參與組織技術(shù)資料的編寫收集整理與歸檔工作。13.參與組織編寫工程項(xiàng)目施工技術(shù)總結(jié)工作。14.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。4橋梁工程師職責(zé)1.掌握設(shè)計(jì)文件、合同文件、熟悉技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。2.審核橋梁、通道、涵洞等設(shè)計(jì)圖，審核總體布局，結(jié)構(gòu)類型與地形、地質(zhì)、水文等條件與現(xiàn)場實(shí)際是否相符。3.核對(duì)工程數(shù)量，對(duì)設(shè)計(jì)圖進(jìn)行全面復(fù)核，匯總工程數(shù)量并與設(shè)計(jì)提供的數(shù)量進(jìn)行對(duì)比，作為項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。4.負(fù)責(zé)橋梁施工組織設(shè)計(jì)的編制，重、難點(diǎn)施工方案的制定，確定施工平面布置。5.確定橋梁各分部工程基礎(chǔ)、墩柱、蓋梁、預(yù)制梁、現(xiàn)澆梁、橋面系等的施工方法，制定深水基礎(chǔ)、現(xiàn)澆梁支架、懸灌連續(xù)梁施工等臨時(shí)工程設(shè)計(jì)方案。6.編制橋梁施工作業(yè)指導(dǎo)書，基礎(chǔ)、墩柱、蓋梁、預(yù)制梁、現(xiàn)澆梁、橋面系等作業(yè)指導(dǎo)書，制定各項(xiàng)保證措施。7.編制橋梁施工技術(shù)交底，填寫施工日志，負(fù)責(zé)所屬橋梁的資料編制工作。8.負(fù)責(zé)橋梁現(xiàn)場施工技術(shù)實(shí)施、指導(dǎo)，定期檢查與監(jiān)督。9.定期組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)，積極推廣橋梁工程新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用，促進(jìn)施工技術(shù)進(jìn)步。10.負(fù)責(zé)編制橋梁施工技術(shù)總結(jié)。11.負(fù)責(zé)橋梁竣工文件的編制。12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。5隧道工程師職責(zé)1.掌握設(shè)計(jì)文件、合同文件、熟悉技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。2.審核隧道工程設(shè)計(jì)圖，審核總體布局，結(jié)構(gòu)類型與地形、地質(zhì)、水文等條件與現(xiàn)場實(shí)際是否相符。3.核對(duì)工程數(shù)量，對(duì)設(shè)計(jì)圖進(jìn)行全面復(fù)核，匯總工程數(shù)量并與設(shè)計(jì)提供的數(shù)量進(jìn)行對(duì)比，作為項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。4.負(fù)責(zé)隧道施工組織設(shè)計(jì)的編制，重、難點(diǎn)施工方案的制定，確定施工平面布置5.編制隧道施工作業(yè)指導(dǎo)書，編制開挖、初支、防排水、襯砌等作業(yè)指導(dǎo)書，制定各項(xiàng)保證措施。6.編制隧道施工技術(shù)交底，填寫施工日志，負(fù)責(zé)所屬隧道的資料編制工作。7.負(fù)責(zé)隧道現(xiàn)場施工技術(shù)實(shí)施、指導(dǎo)，定期檢查與監(jiān)督。8.分析、研究設(shè)計(jì)內(nèi)容，核對(duì)設(shè)計(jì)文件與現(xiàn)場施工實(shí)際，優(yōu)化施工方案，及時(shí)申請(qǐng)并辦理變更設(shè)計(jì)。9.定期組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)。積極推廣隧道工程新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用，促進(jìn)施工技術(shù)進(jìn)步。10.負(fù)責(zé)編制隧道施工技術(shù)總結(jié)。11.負(fù)責(zé)隧道竣工文件的編制。12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。6路基工程師職責(zé)1.掌握設(shè)計(jì)文件、合同文件，熟悉技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。2.審核路基、防護(hù)與排水工程等設(shè)計(jì)圖，審核總體布局，結(jié)構(gòu)類型與地形、地質(zhì)、水文等條件與現(xiàn)場實(shí)際是否相符。3.核對(duì)工程數(shù)量，對(duì)設(shè)計(jì)圖進(jìn)行全面復(fù)核，匯總工程數(shù)量并與設(shè)計(jì)提供的數(shù)量進(jìn)行對(duì)比，作為項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。4.負(fù)責(zé)路基施工組織設(shè)計(jì)的編制，重、難點(diǎn)施工方案的制定，確定路堤填筑、路塹開挖施工方法，確定施工平面布置，編制臨時(shí)工程設(shè)計(jì)。5.編制路基施工作業(yè)指導(dǎo)書，基底處理、路堤、路塹、過渡段，防護(hù)與排水工程施工作業(yè)指導(dǎo)書，制定各項(xiàng)保證措施。6.編制路基施工技術(shù)交底，填寫施工日志，負(fù)責(zé)所屬路基的資料編制工作。7.負(fù)責(zé)路基現(xiàn)場施工技術(shù)實(shí)施、指導(dǎo)，檢查與監(jiān)督。8.分析、研究設(shè)計(jì)內(nèi)容，核對(duì)設(shè)計(jì)文件與現(xiàn)場施工實(shí)際，優(yōu)化施工方案，及時(shí)變更設(shè)計(jì)。9.定期組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)。積極推廣路基工程新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用，促進(jìn)施工技術(shù)進(jìn)步。10.負(fù)責(zé)編制路基施工技術(shù)總結(jié)。11.負(fù)責(zé)路基竣工文件的編制。12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。7測量工程師職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國家及有關(guān)部門頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及實(shí)施公司及項(xiàng)目測量管理辦法。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度安排，編制項(xiàng)目施工測量計(jì)劃，并組織全體測量人員努力學(xué)習(xí)實(shí)施。2.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目交接樁與復(fù)測工作。做好控制測量、施工放樣、復(fù)核工作。3.對(duì)關(guān)鍵部位的放樣，必須實(shí)行一種方法測量、多種方法復(fù)核的觀測程序，做好記錄報(bào)內(nèi)部監(jiān)理簽認(rèn)。4.負(fù)責(zé)向施工測量組交付現(xiàn)場測量標(biāo)志和測量結(jié)果，實(shí)行現(xiàn)場測量交底簽認(rèn)制度，并對(duì)測量組的工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。5.測量儀器要專人保管、定期檢查、保養(yǎng)，建立儀器設(shè)備臺(tái)帳。做好儀器的防腐、防曬、防雨、防塵、防震動(dòng)、防盜工作，確保儀器處于良好狀態(tài)，不得使用缺損的儀器進(jìn)行測量。6.經(jīng)常對(duì)測量標(biāo)志進(jìn)行檢查復(fù)核，確保測量標(biāo)志位置的正確。指導(dǎo)測量人員正確使用測量儀器。7.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目測量工作資料的編制、整理與歸檔。8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。8資料工程師職責(zé)1.實(shí)施公司及項(xiàng)目施工技術(shù)管理辦法。2.熟悉領(lǐng)會(huì)有關(guān)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。3.貫徹執(zhí)行文件與技術(shù)資料的傳遞、歸檔制度，保證各種文件、技術(shù)資料及時(shí)有序傳遞。4.負(fù)責(zé)收集與編制有關(guān)施工原始記錄和施工技術(shù)資料，并做好分類、整理與歸檔。5.負(fù)責(zé)收集工程所在地方、行業(yè)部門工程技術(shù)管理方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，并及時(shí)更新國家及行業(yè)部門頒發(fā)的法律、法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。6.按貫標(biāo)要求管理內(nèi)業(yè)資料，保證歸檔技術(shù)資料具有可查性、可追溯性、完整性、安全性。7.參加竣工資料的編制、收集、整理工作，并按有關(guān)規(guī)定分類歸檔管理，妥善保存。8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。篇二：甲方工程部崗位職責(zé)制度工程部職責(zé)目錄一）工程部部門職責(zé)二）工程部規(guī)章管理制度三）工程部經(jīng)理崗位職責(zé)四）土建工程師崗位職責(zé)五）水電工程師崗位職責(zé)六）裝飾工程師崗位職責(zé)七）資料文員崗位職責(zé)項(xiàng)目工程部是項(xiàng)目公司的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，貫徹實(shí)施公司各項(xiàng)規(guī)章及管理制度，承擔(dān)項(xiàng)目工程技術(shù)、功能的設(shè)計(jì)管理、工程監(jiān)理、施工安全、變更控制、工程進(jìn)度及工程質(zhì)量的管理，負(fù)責(zé)做好施工現(xiàn)場的拆遷及“三通一平”的基礎(chǔ)工作，具體職責(zé)如下：一）工程部部門職責(zé)1、參與對(duì)監(jiān)理、施工單位、材料和設(shè)備供應(yīng)商的考察評(píng)選和招標(biāo)事宜。2、協(xié)助辦理各項(xiàng)報(bào)批、報(bào)建等開工建設(shè)手續(xù)，協(xié)助辦理水、電、氣等項(xiàng)目配套工程手續(xù)，并協(xié)調(diào)好周邊關(guān)系；3、及時(shí)提出各種招標(biāo)立項(xiàng)計(jì)劃、設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃及材料立項(xiàng)計(jì)劃，并督促相關(guān)部門完成；4、組織圖紙會(huì)審，提出優(yōu)化和合理化建議，審批各種施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等；5、按批準(zhǔn)的項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，編制工程實(shí)施計(jì)劃，組織工程實(shí)施，確保工程進(jìn)度計(jì)劃的完成；6、及時(shí)編制甲供材料設(shè)備需求計(jì)劃，審核施工單位提出的甲控材料的需求計(jì)劃，并督促相關(guān)部門完成；7、負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)管理施工過程中工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本及安全文明施工工作，協(xié)調(diào)和處理好各方面的關(guān)系，及時(shí)處理施工過程出現(xiàn)的問題；8、按程序嚴(yán)格審核辦理設(shè)計(jì)變更、施工材料代用手續(xù)及工程現(xiàn)場簽證等工作；9、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)基礎(chǔ)工程驗(yàn)收、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、各分部、各專業(yè)工程驗(yàn)收及工程竣工驗(yàn)收；工程竣工備案移交工作；10、負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理公司的工作進(jìn)行全面監(jiān)督管理，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則和監(jiān)理月報(bào)等；11、編制年度、月度資金需求計(jì)劃。參與公司資金平衡會(huì)，參與工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理，負(fù)責(zé)按工程進(jìn)度、工程量和工程質(zhì)量提出工程款的支付意見，并向上級(jí)部門申報(bào)；12、參與組織新材料、新技術(shù)、新工藝的考察、研究及推廣應(yīng)用；13、負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料整理、歸檔和項(xiàng)目信息管理工作；14、負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位向物業(yè)工程移交，協(xié)助督促施工單位做好保修期內(nèi)維修整改工作；15、負(fù)責(zé)做好與城管、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等政府部門的協(xié)調(diào)工作。二）工程部規(guī)章制度1、工程部工作人員要遵守公司的各種規(guī)章制度,在工作時(shí)不得做與工作無關(guān)的事情，如：上網(wǎng)玩游戲、看雜志、打牌賭博等，如被發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理；2、嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的作息時(shí)間，不得無故遲到、早退、曠工；3、節(jié)假日值班規(guī)定：根據(jù)需要安排節(jié)假日值班的人員，必須按時(shí)到崗，盡力處理當(dāng)日事務(wù)，不得私自脫崗；4、工程部各崗位人員，實(shí)行明確分工，責(zé)任到人，但在具體工作中須互相配合，互相協(xié)助，分工不分家；5、工程管理人員要認(rèn)真吃透管理的工程設(shè)計(jì)文件及規(guī)范,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中存在的問題并提出合理化的建議；6、工程管理人員要監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范及操作規(guī)程進(jìn)行施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理工程中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量、安全等方面的問題；7、工程管理人員必須按照合同規(guī)定的工期節(jié)點(diǎn)、施工組織計(jì)劃、材料到場計(jì)劃及總工期的要求督促施工單位完成施工進(jìn)度計(jì)劃；8、工程管理人員不得隨意變更設(shè)計(jì)圖紙,如確須變更的需先征得總公司相關(guān)部門和設(shè)計(jì)院的同意并由設(shè)計(jì)院書面下達(dá)設(shè)計(jì)變更通知單后方可進(jìn)行施工；9、現(xiàn)場各專業(yè)工程師對(duì)簽證工作應(yīng)及時(shí)辦理,不得事后補(bǔ)簽,簽證時(shí)需在簽證單上詳細(xì)描述事實(shí)的工程量。簽證單應(yīng)由兩人以上責(zé)任工程師及部門負(fù)責(zé)人簽字，再按公司簽證流程完成后方可生效。簽證單應(yīng)附原始憑證及簽證依據(jù)；10、不準(zhǔn)接受承包單位的獎(jiǎng)金、禮金、禮品及各種津貼等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。三）工程部經(jīng)理崗位職責(zé)1、全面履行部門職責(zé)；負(fù)責(zé)安排本部門員工的工作，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，確保良好的工作氛圍及工作作風(fēng)；2、按批準(zhǔn)的項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃要求，編制工程實(shí)施計(jì)劃并組織實(shí)施，確保工程按進(jìn)度計(jì)劃完成；3、及時(shí)提出各種招標(biāo)立項(xiàng)計(jì)劃、設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃、材料立項(xiàng)計(jì)劃及甲供材申購計(jì)劃，并督促完成；4、負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審，對(duì)圖紙進(jìn)行優(yōu)化和提出合理化建議，審批各種施工組織設(shè)計(jì)、方案等；5、總體負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制、安全文明施工管理及內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)等工作；6、按照監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范條例對(duì)監(jiān)理公司的工作進(jìn)行全面監(jiān)督管理，落實(shí)有關(guān)責(zé)任制，使監(jiān)理公司充分發(fā)揮其監(jiān)理職能；7、負(fù)責(zé)組織基礎(chǔ)工程驗(yàn)收、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、各分部、各專業(yè)工程驗(yàn)收及工程竣工驗(yàn)收，做好竣工備案移交工作；8、參與項(xiàng)目工程施工的招標(biāo)工作及工程監(jiān)理的招標(biāo)工作；9、組織工程部人員對(duì)變更、委托、指令等工程進(jìn)行驗(yàn)收及實(shí)測實(shí)量，嚴(yán)控現(xiàn)場簽證管理工作；10、嚴(yán)格按照合同、設(shè)計(jì)及規(guī)范要求進(jìn)行施工管理控制，嚴(yán)控設(shè)計(jì)變更管理工作；11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工交房后維保階段的配合工作；12、負(fù)責(zé)與城管、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等政府部門的協(xié)調(diào)工作。13、完成上級(jí)交辦的其他工作。四）土建工程師崗位職責(zé)1、在工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)土建工程的現(xiàn)場組織與協(xié)調(diào)工作，對(duì)本專業(yè)工程的進(jìn)度、質(zhì)量向部門經(jīng)理負(fù)責(zé)；2、熟悉合同文件，審核土建專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙，指出錯(cuò)、漏、空、缺，并提出意見和建議；3、審查土建工程編報(bào)的進(jìn)度計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更等并提出專業(yè)意見，督促施工單位按批準(zhǔn)的意見文件組織實(shí)施；4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)土建工程施工中的各類問題并提出合理的處理意見，督促施工單位按批準(zhǔn)的處理方案實(shí)施；5、配合部門經(jīng)理協(xié)調(diào)好與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、供應(yīng)等各參建單位的關(guān)系，堅(jiān)持原則，自覺維護(hù)公司利益；6、審查土建專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，對(duì)監(jiān)理單位的工作進(jìn)行經(jīng)常性的檢查和監(jiān)督，對(duì)不符合監(jiān)理合同要求和工作不稱職的監(jiān)理人員建議進(jìn)行調(diào)換處理；7、核查進(jìn)場材料、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，通過現(xiàn)場檢查，平行檢驗(yàn)，見證取樣送檢，復(fù)試合格后方可投入使用；8、建立場地統(tǒng)一的坐標(biāo)控制點(diǎn)和高程控制點(diǎn)，并做好檢查和保護(hù)工作；9、負(fù)責(zé)本專業(yè)工程關(guān)鍵工序、特殊工序、隱蔽工程等的檢查及分項(xiàng)工程的驗(yàn)收；10、參與圖紙會(huì)審、工程協(xié)調(diào)會(huì)、監(jiān)理例會(huì)、工程驗(yàn)收，負(fù)責(zé)作好本專業(yè)工作日志；11、負(fù)責(zé)本專業(yè)的現(xiàn)場工程計(jì)量工作，簽認(rèn)并保存工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證，及時(shí)、如實(shí)審核工程簽證、進(jìn)度款申請(qǐng)、結(jié)算申請(qǐng)文件；12、協(xié)助資料員及時(shí)做好對(duì)本專業(yè)工程技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作，并保證資料的完整性、真實(shí)性；13、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。五）水電工程師崗位職責(zé)1、在工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)水電工程的現(xiàn)場組織與協(xié)調(diào)工作，對(duì)本專業(yè)工程的進(jìn)度、質(zhì)量向部門經(jīng)理負(fù)責(zé)；篇三：工程部經(jīng)理工作崗位責(zé)任書工程部經(jīng)理工作崗位責(zé)任書為了加強(qiáng)工程施工管理、提高工程效益、提升企業(yè)品牌形像、促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展，特訂立此責(zé)任書。一、工作職責(zé)1、對(duì)質(zhì)檢部人員工程監(jiān)理、材料供應(yīng)人員進(jìn)行全面的管理和安排調(diào)度，組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)。2、對(duì)工程施工進(jìn)行組織、安排、指導(dǎo)、督促，并協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，及時(shí)處理工地中的問題。以減少工程投訴量。3、全面負(fù)責(zé)工程的制作質(zhì)量、施工進(jìn)度和工程款項(xiàng)的結(jié)算、做到工程款能及時(shí)到位。4、加強(qiáng)對(duì)施工成本的控制，提高工程施工效益。5、抓好工藝改造，積極探索和創(chuàng)新，創(chuàng)造品牌公司的施工特色。6、抓質(zhì)量、抓形象、抓文明，以樣板工程促銷。在實(shí)現(xiàn)每三單工程有兩單成為樣板房工程，每四單工程中必須有一單是回頭客業(yè)務(wù)。7、經(jīng)常了解業(yè)主的意見和要求，及時(shí)組織處理業(yè)主和有關(guān)方面對(duì)工程施工的相關(guān)投訴，負(fù)責(zé)對(duì)外包工程項(xiàng)目的簽約及驗(yàn)收。二、崗位職權(quán)1、有權(quán)對(duì)屬下員工按公司制度執(zhí)行獎(jiǎng)罰，包括罰款和決定停崗或開除。2、有權(quán)對(duì)工程監(jiān)理安排工地，對(duì)工程施工和管理工作及其他部門人員提出合理變換和建議，給予采納。3、根據(jù)公司受權(quán)，對(duì)工程的成本和支出，對(duì)監(jiān)理生活費(fèi)和運(yùn)雜費(fèi)借支進(jìn)行審批。4、對(duì)工程收入成本中和特殊問題，不超過1000元限額的，有隨機(jī)處置權(quán)。但事后須向總經(jīng)理報(bào)告。三、崗位分工1、全面負(fù)責(zé)工程部全面工作，行使公司授予的職權(quán)，設(shè)質(zhì)檢部、材料部、售后服務(wù)部經(jīng)理分管專項(xiàng)工作。以減少工程部的投訴量。2、質(zhì)檢經(jīng)理兼質(zhì)量管理為主責(zé)，執(zhí)行落實(shí)獎(jiǎng)懲制，工藝改造以及經(jīng)理委托其他工作。3、在工程施工需交進(jìn)度款必須有監(jiān)理現(xiàn)場核算，在工程結(jié)算時(shí)必須配合好業(yè)務(wù)部做到細(xì)致核實(shí)、結(jié)算單上必須有工程部經(jīng)理及監(jiān)理的簽名，方可確保萬無一失。4、配合業(yè)務(wù)部做好售后服務(wù)工作，處理好工程投訴以及在有業(yè)務(wù)需求情況下提供樣板房及其他服務(wù)。四、宏揚(yáng)公事公辦精神，杜絕假公濟(jì)私行為。藝品裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司責(zé)任人：年月日篇四：工程部工作目標(biāo)責(zé)任書附件4中裝公司東北分公司部門年度工作目標(biāo)責(zé)任書管理方：東北分公司責(zé)任方：工程部為確保東北分公司年度工作計(jì)劃的順利完成及“十二五”規(guī)劃目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，增強(qiáng)部門大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和配合意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)部門人員的工作積極性，東北分公司特與工程部簽訂本責(zé)任書。一、責(zé)任期限2016年1月1日～2016年12月31日二、主要工作職責(zé)三、工作目標(biāo)日常工作日常工作主要為部門常規(guī)工作，如日常報(bào)表統(tǒng)計(jì)、文件收發(fā)、培訓(xùn)開展、信息報(bào)送等，滿分100分。重點(diǎn)工作重點(diǎn)工作包括集團(tuán)年度工作報(bào)告部署工作、上一年度目標(biāo)責(zé)任書和各類會(huì)議中領(lǐng)導(dǎo)安排的未完成工作、為提升本專業(yè)系統(tǒng)管理水平而開展的其他重點(diǎn)工作等，滿分100分。加分項(xiàng)加分項(xiàng)主要針對(duì)工作中有創(chuàng)新點(diǎn)并取得良好效果或超額完成規(guī)定指標(biāo)進(jìn)行加分，原則上加分項(xiàng)不超過3項(xiàng)，總加分不超過5分，由各部門在年末考核時(shí)提出申請(qǐng)并提交證明材料，經(jīng)績效考核領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)審議通過后加分。三、考核兌現(xiàn)詳見工程部績效考核辦法及相關(guān)薪酬管理規(guī)定。四、附則1、本目標(biāo)責(zé)任書經(jīng)雙方簽字后生效。2、本目標(biāo)責(zé)任書一式叁份，簽字雙方各保留壹份，相關(guān)部門保留壹份。五、附件1、部門方針目標(biāo)展開圖及工作目標(biāo)評(píng)分細(xì)則另行簽訂或發(fā)布，作為本責(zé)任書的有效補(bǔ)充。分管領(lǐng)導(dǎo)：部門負(fù)責(zé)人：2016年月日2016年月日篇五：工程部安全工作責(zé)任書工程部安全工作責(zé)任書為了進(jìn)一步落實(shí)大廈安全責(zé)任，保障員工人身安全以及大廈的財(cái)產(chǎn)安全，杜絕安全事故的發(fā)生，構(gòu)建“平安大廈”，也為進(jìn)一步明確水電維修及操作人員的責(zé)任和義務(wù)，工程部結(jié)合水電工技術(shù)要求，參照水電管理崗位安全操作規(guī)程作，按照分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)，層層落實(shí)責(zé)任的原則，特由工程部與簽訂安全工作責(zé)任書。一、服從大廈管理，嚴(yán)格按照國家制定的水、電、氣安全操作規(guī)程辦事，持證上崗。強(qiáng)化管理，確保大廈水、電、氣安全正常運(yùn)行。1、負(fù)責(zé)大廈工作場所、餐廳、客房、辦公以及公共場地照明用電等設(shè)施安全管理，及時(shí)做好安裝、線路維修、燈具更換等工作。2、負(fù)責(zé)管理大廈廚房、餐廳、客房、辦公、園林等自來水設(shè)施，保證運(yùn)行安全。及時(shí)排除一般性的故障，定期檢查水表、水管的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，做到經(jīng)常保養(yǎng)和維修。3、配合大廈廚房員工食堂對(duì)煤氣管道，設(shè)施進(jìn)行不定期檢查、維護(hù)，與燃?xì)夤颈３纸?jīng)常性聯(lián)系，防止燃?xì)庑孤┦录l(fā)生。4、熟悉大廈水、電及排污線路，管道、設(shè)備規(guī)格、安裝年限，并提出養(yǎng)護(hù)、更新、維修、大修報(bào)告。5、根據(jù)大廈的特殊性，每天安排24小時(shí)輪班制，經(jīng)常巡視大廈范圍水、電設(shè)備使用情況，發(fā)現(xiàn)有漏水、漏電和老化的管道、線路要及時(shí)修理或更換，保證設(shè)備安全、正常、完好，及時(shí)排除安全隱患。6、嚴(yán)禁私拉亂接電、氣線路，杜絕違章用水、用電、用氣現(xiàn)象，注意節(jié)約安全用水、用電、用氣。根據(jù)各部門的維修單及時(shí)完成修理任務(wù)。小修不過夜，大修不過一周。7、遇停電、停水、停氣要及時(shí)通知大廈相關(guān)部門，同時(shí)要提醒各部門注意關(guān)燈，關(guān)好各處水咀，尤其要提醒后廚和員工食堂關(guān)閉煤氣開關(guān)。隨時(shí)到各處檢查，減少長流水、長明燈的現(xiàn)象，防止煤氣意外事故發(fā)生。8、按時(shí)完成大廈水、電、氣抄表、計(jì)費(fèi)工作。要正確掌握用水、用電情況，及時(shí)向財(cái)務(wù)部提供水、電、氣的基礎(chǔ)原始數(shù)據(jù)。9、隨時(shí)與相關(guān)專業(yè)部門聯(lián)系，協(xié)助做好大廈內(nèi)音響線路、通信線路、網(wǎng)絡(luò)和通信設(shè)備的維護(hù)、維修工作，保證通信暢通，網(wǎng)絡(luò)正常。10、負(fù)責(zé)做好重大節(jié)日、集會(huì)、活動(dòng)的環(huán)境照明、水景開放、場地布置以及平時(shí)的大樓庭院照明、水、電、氣工程安裝等的協(xié)調(diào)、協(xié)助。11、不斷更新知識(shí)，提高修理技術(shù)，做到小修不出門。嚴(yán)格按操作規(guī)程施工或維修，力求安全、可靠，維修完畢必須清理場所。12、做好配電房、鍋爐房、發(fā)電機(jī)房、水泵房的清潔與安全工作。13、愛崗敬業(yè)，不謀私利，不徇私情，不大手大腳，不鋪張浪費(fèi)，嚴(yán)格按規(guī)定使用、保管好水、電、氣器材及零配件。二、在工程部指導(dǎo)下，做好鍋爐等供熱系統(tǒng)的運(yùn)行與維護(hù)。1、必須持有鍋爐操作許可證，嚴(yán)格按《鍋爐安全操作規(guī)程》進(jìn)行操作，經(jīng)常檢查燃燒機(jī)、壓力表、水位表和安全閥，定期對(duì)鍋爐進(jìn)行維修保養(yǎng)，確保安全生產(chǎn)。2、鍋爐點(diǎn)火前，必須對(duì)所有設(shè)備認(rèn)真檢查和調(diào)試，確認(rèn)無故障后方能點(diǎn)火升溫。平時(shí)對(duì)自動(dòng)燃燒機(jī)要定時(shí)監(jiān)測，防止燃?xì)庑孤?、鍋爐正常運(yùn)行后，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各種安全環(huán)節(jié)的觀察和監(jiān)控，保持水位和供氣正常。4、不定時(shí)清洗爐體，定時(shí)排污。按時(shí)參加市特種設(shè)備操作培訓(xùn)，接受質(zhì)量監(jiān)督局的檢查，做好運(yùn)行記錄，每年接受技術(shù)監(jiān)督部門年審。5、發(fā)生任何安全故障，應(yīng)立即停爐熄火，報(bào)告上級(jí)，請(qǐng)專業(yè)維修人員檢修。6、保證大廈的熱水和空調(diào)用熱的供應(yīng)。每天定期開放員工浴室，并及時(shí)清掃及管理好鍋爐房內(nèi)的其他設(shè)備。7、熟悉消防基本知識(shí)，能夠熟練運(yùn)用滅火器材，掌握鍋爐房應(yīng)急處理的基本程序，不斷鉆研業(yè)務(wù)，按規(guī)定參加有關(guān)部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。三、協(xié)助相關(guān)部門，做好大廈內(nèi)所有客用電梯、員工電梯、貨運(yùn)電梯的使用與維護(hù)，防止安全事故發(fā)生。1、制訂電梯安全使用管理制度，保證電梯安全運(yùn)行符合國家及行業(yè)管理要求。2、電梯使用部門發(fā)現(xiàn)大廈電梯有嚴(yán)重故障、繼續(xù)使用有可能發(fā)生事故的電梯，要建議暫停使用，并報(bào)告大廈負(fù)責(zé)人，工程部在接到電梯使用故障報(bào)告后的10分鐘內(nèi)應(yīng)趕到現(xiàn)場排險(xiǎn)救援；必要時(shí)應(yīng)通知電梯供應(yīng)商維修。同時(shí)按搶險(xiǎn)救援預(yù)案進(jìn)行排險(xiǎn)、搶救，保護(hù)事故現(xiàn)場。3、掌握電梯運(yùn)行規(guī)律，按照電梯的定期安全檢驗(yàn)周期為一年的原則，在年檢合格有效期滿前，向檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)申請(qǐng)。4、做好電梯運(yùn)行和管理記錄，按照保養(yǎng)說明書提供的保養(yǎng)項(xiàng)目、方法和周期要求，制定日常維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。至少每15日對(duì)電梯及安全設(shè)施進(jìn)行一次預(yù)防性保養(yǎng)；每月不少于1次對(duì)安全裝置、鋼絲繩、制動(dòng)器、接觸器和其他運(yùn)轉(zhuǎn)部件的外觀和運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行檢查；每半年對(duì)安全裝置、限速器、緩沖器進(jìn)行1次安全試驗(yàn)；每年進(jìn)行1次機(jī)械制動(dòng)器的制動(dòng)能力試驗(yàn)。5、妥善保管電梯層門鑰匙、機(jī)房鑰匙。對(duì)電梯日常維護(hù)保養(yǎng)，定期檢修、保養(yǎng)電梯。6、與電梯使用部門一道杜絕下列違規(guī)乘坐情況發(fā)生：①違反電梯安全警示使用和操作電梯；②乘坐明示處于非安全狀態(tài)下的電梯；③用非安全手段開啟電梯層門；④拆除、破壞電梯安全警示、標(biāo)志或者報(bào)警裝置和安全控制回路等電梯安全部件；⑤運(yùn)載超重貨物乘坐電梯；⑥火