【章程規(guī)章制度設(shè)備管理制度多篇】

【章程規(guī)章制度設(shè)備管理制度多篇】【章程規(guī)章制度設(shè)備管理制度多篇】---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠自相符合設(shè)備管理制度(精選多篇)?第一篇：設(shè)備管理制度設(shè)備管理制度1、嚴(yán)格執(zhí)行中心制定的一切規(guī)章制度。2、愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)。3、保管、使用好各自保管的器材、設(shè)備，不損壞，不遺失，不作私用。5、器材，設(shè)備若有損壞、遺失，將追究直接管理者的責(zé)任。6、所管理的器材、設(shè)備若出現(xiàn)故障，要及時并積極檢修。以上制度，請各位教職工務(wù)必遵照執(zhí)行！____(省、市、區(qū)、縣)青少年校外活動中心2014年10月20日?第二篇：設(shè)備管理制度設(shè)備管理制度---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠自相符合2.嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，發(fā)生故障，立即停車檢查報告，自己不能處理的，應(yīng)立即通知檢（1）整齊：工具、工件、附件放置整齊，安全防護裝置齊全，線路、管道完整；（2）清潔：設(shè)備內(nèi)外清潔，各滑動面和絲杠等處無油污，無碰傷，無劃痕；（3）潤滑：按時加油、換油、油質(zhì)符合要求，油壺、油槍、油杯齊全，油氈、油線、油杯清潔，油路暢通；4.愛護設(shè)備，不得任意拆卸機床的零部件，機床床身、導(dǎo)軌及滑動面禁止放工具、量具、工件等物。校正工件時，禁止猛擊機床，不運轉(zhuǎn)時，要關(guān)閉電機。工作完畢后，應(yīng)切斷電源，關(guān)閉照明燈。5.設(shè)備的維修人員（電工、機修）應(yīng)經(jīng)常巡視、負責(zé)監(jiān)督設(shè)備的合理使用，有權(quán)提出意見，緊急情況時有權(quán)停止使用。6.在生產(chǎn)和實習(xí)工作中如果發(fā)生設(shè)備或人員事故，首先應(yīng)切斷電源，保持設(shè)備現(xiàn)狀（如果有人員傷害情況發(fā)生，應(yīng)即時對傷員進行相關(guān)處理或送醫(yī)院治療。相關(guān)處理辦法見工傷事故處理辦法）。由中心領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員等相關(guān)人員進行責(zé)任鑒定。**交通大學(xué)機電與汽車工程學(xué)院---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠自相符合?第三篇：儀器設(shè)備管理制度儀器設(shè)備管理制度?一、購置儀器設(shè)備，應(yīng)按照優(yōu)化配置的原則，嚴(yán)格按規(guī)定程序辦理有關(guān)手續(xù)，避免儀器設(shè)備的重復(fù)購置現(xiàn)象發(fā)生。?二、儀器設(shè)備在驗收合格后，要及時使用，實行專管共用、資源共享，杜絕閑置浪費、公物私化。?三、儀器設(shè)備要逐臺建立技術(shù)檔案，要有使用、維修等記錄。要按照國家技術(shù)監(jiān)督局有關(guān)規(guī)定，定期對儀器設(shè)備的性能、指標(biāo)進行校檢，對精度和性能降低的要及時進行修復(fù)，并做好記錄，裝入技術(shù)檔案。?四、儀器設(shè)備在完成、科研任務(wù)的同時，要開展校內(nèi)、校際和跨部門的咨詢、培訓(xùn)、分析測試等協(xié)作服務(wù)工作，努力提高儀器設(shè)備的使用率。?五、儀器設(shè)備一般不準(zhǔn)拆改和分解使用，確因功能開發(fā)、改造升級或研制新產(chǎn)品需拆改和分解時，應(yīng)經(jīng)圖書實驗管理部批準(zhǔn)。?六、儀器設(shè)備發(fā)生故障或損壞，需要進行維修的，要填寫儀器設(shè)備維修單，到圖書實驗管理部辦理規(guī)定手續(xù)，方可進行維修。否則，其費用不予報銷。?七、貴重儀器設(shè)備，要制定操作規(guī)程和使用方法并認真執(zhí)行，對不遵守操作規(guī)程者，管理人員有權(quán)制止其使用。?八、儀器設(shè)備的借用，必須手續(xù)清楚，責(zé)任明確。?九、儀器設(shè)備的調(diào)撥，由使用單位填寫調(diào)撥單，經(jīng)圖書實驗管理部和調(diào)出、調(diào)入單位負責(zé)人批準(zhǔn)后方可調(diào)撥。---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠自相符合?十、對校內(nèi)及附屬單位調(diào)撥的儀器設(shè)備實行無償調(diào)撥；對校外單位調(diào)撥的儀器設(shè)備實行有償調(diào)撥，其收入款項交財務(wù)處用于設(shè)備管理、維修或購置。凡對外調(diào)撥儀器設(shè)備必須經(jīng)主管校長批準(zhǔn)，由圖書實驗管理部統(tǒng)一辦理調(diào)撥手續(xù)。?第四篇：辦公設(shè)備管理制度辦公設(shè)備管理制度1．公司的所有辦公設(shè)備由辦公室統(tǒng)一管理并建立臺帳。2．辦公設(shè)備的調(diào)撥及使用必須通過辦公室，做好相關(guān)記錄。管，對于在使用過程中丟失或損壞，按照原價賠償。4．各部門在使用錄像機、照相機等辦公設(shè)備時，必須通過辦公室，辦公室做好相關(guān)借用、歸還記錄，各部門在用完后必須及時歸還。5.公司人員在使用辦公室臺式電腦時，要注意對電腦的愛護，用完時請關(guān)機。6.所有人員在使用打印機、復(fù)印機、傳真機時要經(jīng)過辦公室允許，并進行登記。7.所有人員在領(lǐng)用辦公用品時必須進行登記。---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠自相符合8.所有人員一律不準(zhǔn)因個人私事使用辦公室電話。?第五篇：醫(yī)療設(shè)備管理制度醫(yī)療設(shè)備管理制度?一、總則：醫(yī)療設(shè)備是醫(yī)院進行經(jīng)營活動的物資基礎(chǔ)，是構(gòu)成醫(yī)院正常經(jīng)營的重要組成要素。醫(yī)療設(shè)備管理是在醫(yī)療設(shè)備維修管理的基礎(chǔ)上對醫(yī)療設(shè)備進行的綜合管理。醫(yī)療設(shè)備狀況的好壞，直接影響醫(yī)院經(jīng)營的進度，效率的提高和效益的提高。（一）醫(yī)療設(shè)備管理的任務(wù)（1）根據(jù)技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理的原則，正確地選購醫(yī)療設(shè)備，為醫(yī)院提供優(yōu)良的技術(shù)裝備。（2）保證醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備經(jīng)常處于最佳的技術(shù)狀態(tài)。弄清醫(yī)療設(shè)備的技術(shù)規(guī)律，運用先進的檢測、維修手段和方法，靈活采取各種維修方式和措施，維修保養(yǎng)現(xiàn)有醫(yī)療設(shè)備，使之處于最佳狀（3）提高醫(yī)療設(shè)備管理的經(jīng)濟效益。加強醫(yī)療設(shè)備的經(jīng)濟、組織管理，降低醫(yī)療設(shè)備管理各環(huán)節(jié)的費用。（二）醫(yī)療設(shè)備管理的內(nèi)容（1）實行醫(yī)療設(shè)備全過程管理---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠自相符合造，以及日常登記、保管、報廢等進行全過程管理。（2）對醫(yī)療設(shè)備從工程技術(shù)，經(jīng)濟和組織管理全面進行綜合管理。（3）實行醫(yī)療設(shè)備全員管理即醫(yī)療設(shè)備管理部門和使用部門共同負責(zé)，做好使用、保養(yǎng)、檢查、維修等工作以解決醫(yī)療設(shè)備分布廣、專業(yè)性強的問題。?二、新增醫(yī)療設(shè)備管理規(guī)定第一條本公司各部門需用置的醫(yī)療設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購買后，須報醫(yī)療設(shè)備管理部門備案。第二條醫(yī)療設(shè)備管理部門進行技術(shù)咨詢，方可確定裝修項目或增置電器。第三條醫(yī)療設(shè)備項目確定或醫(yī)療設(shè)備購進后，醫(yī)療設(shè)備管理部門負責(zé)組織施工安裝，并負責(zé)施工安裝的質(zhì)量。第四條施工安裝試機后，由醫(yī)療設(shè)備管理部門及使用部門負責(zé)人驗收合格后填寫醫(yī)療設(shè)備安裝驗收單方可使用。第五條醫(yī)療設(shè)備管理部門應(yīng)及時建立醫(yī)療設(shè)備卡。?三、醫(yī)療設(shè)備使用管理規(guī)定第一條醫(yī)療設(shè)備儀器使用前，醫(yī)療設(shè)備管理人員要與人事部配合，組織---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠自相符合操作人員接受操作培訓(xùn)，安排技術(shù)人員講解。第二條使用人員達到會操作，清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識，熟悉醫(yī)療設(shè)備性能后，醫(yī)療設(shè)備管理部門簽發(fā)醫(yī)療設(shè)備操作證，上崗操作。第三條使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作，認真遵守交接班制度，準(zhǔn)確填寫規(guī)定的各項運行記第五條醫(yī)療設(shè)備管理部門要指派人員與各部門兼職醫(yī)療設(shè)備管理員，經(jīng)常性地檢查醫(yī)療設(shè)備壯況，并列入員工工作考核內(nèi)容。?四、醫(yī)療設(shè)備事故分析處理辦法第一條發(fā)生醫(yī)療設(shè)備事故，醫(yī)療設(shè)備管理部門、值班人員要到現(xiàn)場察看、處理，及時組織搶第二條發(fā)生醫(yī)療設(shè)備事故的操作人員及當(dāng)事人將事故時間、原因、醫(yī)療設(shè)備損壞程度、影響程度等作記錄上報本部門負責(zé)人。第三條醫(yī)療設(shè)備管理人員、值班人員及有關(guān)部門負責(zé)人組織進行事故分析，寫出事故分析報告簽注處理意見，報上級。第四條人為事故應(yīng)根據(jù)情況按獎懲條例的條款及處理權(quán)限，對責(zé)任者給予行政、經(jīng)濟處分。第五條屬醫(yī)療設(shè)備自然事故，維修部進行處理，采取防護措施。?五、醫(yī)療設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)定---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠自相符合第一條醫(yī)療設(shè)備管理人員編制醫(yī)療設(shè)備檢查保養(yǎng)計劃，報部門負責(zé)人審核，呈報院長批準(zhǔn)后執(zhí)行。第二條使用部門根據(jù)批準(zhǔn)的檢修保養(yǎng)計劃，安排具體人員負責(zé)實施。第三條檢修保養(yǎng)人員應(yīng)及時在醫(yī)療設(shè)備保養(yǎng)記錄表中登記派工項目、時間及完成情況。?六、醫(yī)療設(shè)備日常維修管理辦法第一條使用部門的醫(yī)療設(shè)備發(fā)生故障，須填寫報修表，經(jīng)部門主管簽字交醫(yī)療設(shè)備管理部門。第二條醫(yī)療設(shè)備管理部門接到通知，隨即在日常維修工作記錄簿上登記接單時間，根據(jù)事故的輕重緩急及時安排有關(guān)人員處理，并在記錄本中登記派工時間。第三條維修工作完畢，主修人應(yīng)在報修申請表中填寫有關(guān)內(nèi)容，經(jīng)使用部門主管人員驗收簽字，并將請修單交回醫(yī)療設(shè)備管理部門并及時將維修內(nèi)容登記入醫(yī)療設(shè)備卡片，第四條緊急的醫(yī)療設(shè)備維修，由使用部門用電話通知，由醫(yī)療設(shè)備管理部門先派人員維修，同時使用部門補交報修申請表使用部門補各項記錄，其他程序均同。第五條維修部門不能修復(fù)的，由使用部門負責(zé)在登記簿上注明原因，應(yīng)采取特別措施，醫(yī)療設(shè)備管理部門聯(lián)系外請盡快修復(fù)。---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠自相符合?七、醫(yī)療設(shè)備運行動態(tài)管理第一條醫(yī)療設(shè)備運行動態(tài)管理，是指通過一定的手段，使各級維護與管理人員能掌握醫(yī)療設(shè)備的運行匯況，依據(jù)醫(yī)療設(shè)備運行的狀況制訂相應(yīng)措施。第二條建立健全系統(tǒng)的醫(yī)療設(shè)備巡檢措施。各作業(yè)部門要對每臺醫(yī)療設(shè)備，依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運行方式，定出檢查的部位（巡檢點）、內(nèi)容（檢查什么）、正常運行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)（允許的值）并針對醫(yī)療設(shè)備的具體運行特點，確定出明確的檢查周期，第三條建立健全巡檢保證體系。崗位操作人員負責(zé)對本崗位使用醫(yī)療設(shè)備的所有巡檢點進行檢查，醫(yī)療設(shè)備管理部門人員要負責(zé)對重點醫(yī)療設(shè)備的復(fù)檢任務(wù)。第四條信息傳遞與反饋。第五條動態(tài)資料的應(yīng)用。1．醫(yī)療設(shè)備管理部門針對醫(yī)療設(shè)備缺陷、隱患，提出應(yīng)安排檢修的項目，納入檢2．重要醫(yī)療設(shè)備的重大缺陷，醫(yī)療設(shè)備管理部門應(yīng)協(xié)同作業(yè)部門主要負責(zé)人組織研究，確定控制方案和處理方案。---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠自相符合第六條醫(yī)療設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的立項處理。凡屬下列情況均屬醫(yī)療設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)：1．運行中經(jīng)常發(fā)生故障停機而反復(fù)處理無效的部位。2．運行中影響醫(yī)療質(zhì)量和效率的醫(yī)療設(shè)備、部位。3．運行達不到維修周期要求，經(jīng)常要進行計劃外檢修的部位（或醫(yī)療設(shè)備）。4．存在不安全隱患（人身及醫(yī)療設(shè)備安全）且日常維護和簡單修理無法解決的部位或醫(yī)療設(shè)備。第七條對薄弱環(huán)節(jié)的管理。1．醫(yī)療設(shè)備管理部門要依據(jù)動態(tài)資料，列出醫(yī)療設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)，按時組織審理，確定當(dāng)前應(yīng)解決的項目，提出改進方案。2．各作業(yè)部門要組織有關(guān)人員對改進方案進行審議，審定后列入檢修計劃。3．醫(yī)療設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改進實施后，要進行效果考察，作出評價意見，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審察后，存入醫(yī)療設(shè)備檔案。?八、醫(yī)療設(shè)備故障處理辦法第一條醫(yī)療設(shè)備發(fā)生故障，崗位操作和維護人員能排除的應(yīng)立即排除，在當(dāng)班記錄中詳細記---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠自相符合第二條崗位操作人員和維護人員無力排除的醫(yī)療設(shè)備故障要詳細記錄并逐級上報，同時精心操作，加強觀察