企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與供應(yīng)鏈管理優(yōu)化策略實(shí)踐考核試卷

企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與供應(yīng)鏈管理優(yōu)化策略實(shí)踐考核試卷考生姓名：__________答題日期：__________得分：__________判卷人：__________

一、單項(xiàng)選擇題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的核心是（）

A.資源配置

B.產(chǎn)能規(guī)劃

C.需求預(yù)測(cè)

D.成本控制

2.以下哪種方法不屬于供應(yīng)鏈管理中的庫(kù)存控制策略？（）

A.經(jīng)濟(jì)訂貨量（EOQ）

B.定期盤(pán)點(diǎn)

C.精益庫(kù)存管理

D.隨機(jī)庫(kù)存策略

3.供應(yīng)鏈管理的目的是（）

A.降低生產(chǎn)成本

B.提高產(chǎn)品質(zhì)量

C.提高客戶(hù)滿(mǎn)意度

D.減少物流時(shí)間

4.在生產(chǎn)計(jì)劃中，MTO（按訂單生產(chǎn)）的特點(diǎn)是（）

A.高庫(kù)存

B.快速響應(yīng)

C.生產(chǎn)批量小

D.以上都是

5.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的措施？（）

A.多元化供應(yīng)商

B.預(yù)防性維護(hù)

C.需求預(yù)測(cè)準(zhǔn)確

D.減少庫(kù)存

6.企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的編制過(guò)程中，以下哪個(gè)環(huán)節(jié)最先進(jìn)行？（）

A.生產(chǎn)指令的發(fā)布

B.需求預(yù)測(cè)

C.能力計(jì)劃

D.生產(chǎn)任務(wù)的分配

7.供應(yīng)鏈管理中，敏捷供應(yīng)鏈的核心競(jìng)爭(zhēng)力是（）

A.成本控制

B.質(zhì)量管理

C.快速響應(yīng)

D.產(chǎn)能優(yōu)化

8.在供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)管理中，VMI（供應(yīng)商管理庫(kù)存）模式主要目的是（）

A.減少運(yùn)輸成本

B.降低庫(kù)存成本

C.提高供應(yīng)鏈效率

D.減少供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)

9.以下哪種方法常用于生產(chǎn)計(jì)劃中的需求預(yù)測(cè)？（）

A.主觀判斷法

B.回歸分析法

C.移動(dòng)平均法

D.以上都是

10.供應(yīng)鏈管理中，關(guān)于供應(yīng)商選擇的原則，以下哪個(gè)不是重點(diǎn)考慮因素？（）

A.供應(yīng)商的質(zhì)量

B.供應(yīng)商的價(jià)格

C.供應(yīng)商的地理位置

D.供應(yīng)商的生產(chǎn)能力

11.企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與供應(yīng)鏈管理中，對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)主要從哪些方面進(jìn)行？（）

A.質(zhì)量能力、交付能力、價(jià)格

B.質(zhì)量能力、研發(fā)能力、市場(chǎng)占有率

C.交付能力、庫(kù)存管理、售后服務(wù)

D.生產(chǎn)能力、研發(fā)能力、品牌影響力

12.以下哪個(gè)不屬于供應(yīng)鏈管理的信息系統(tǒng)？（）

A.企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）

B.供應(yīng)鏈管理（SCM）

C.客戶(hù)關(guān)系管理（CRM）

D.人力資源管理（HRM）

13.在生產(chǎn)計(jì)劃中，以下哪種排程方法主要用于流程式生產(chǎn)？（）

A.提前期排程

B.拉式排程

C.推式排程

D.在制品排程

14.以下哪個(gè)環(huán)節(jié)不屬于供應(yīng)鏈管理的采購(gòu)過(guò)程？（）

A.供應(yīng)商選擇

B.采購(gòu)合同簽訂

C.供應(yīng)商評(píng)價(jià)

D.產(chǎn)品研發(fā)

15.以下哪種策略主要用于供應(yīng)鏈管理中的運(yùn)輸優(yōu)化？（")

A.集中運(yùn)輸

B.多點(diǎn)配送

C.貨物混裝

D.以上都是

16.在供應(yīng)鏈管理中，提高供應(yīng)鏈響應(yīng)速度的方法有（）

A.減少供應(yīng)商數(shù)量

B.提高信息共享程度

C.增加庫(kù)存水平

D.減少運(yùn)輸頻率

17.企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與供應(yīng)鏈管理中，關(guān)于生產(chǎn)調(diào)度的目標(biāo)有（）

A.最大化產(chǎn)量

B.最小化成本

C.最大化設(shè)備利用率

D.以上都是

18.以下哪個(gè)不屬于供應(yīng)鏈管理中的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)？（）

A.交貨準(zhǔn)時(shí)率

B.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率

C.生產(chǎn)效率

D.產(chǎn)品合格率

19.以下哪個(gè)策略不屬于供應(yīng)鏈管理中的庫(kù)存優(yōu)化策略？（）

A.安全庫(kù)存策略

B.定期盤(pán)點(diǎn)策略

C.需求預(yù)測(cè)策略

D.供應(yīng)商管理庫(kù)存策略

20.企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與供應(yīng)鏈管理中，以下哪個(gè)環(huán)節(jié)是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與銷(xiāo)售協(xié)調(diào)的關(guān)鍵？（）

A.需求預(yù)測(cè)

B.生產(chǎn)排程

C.庫(kù)存控制

D.成本控制

二、多選題（本題共20小題，每小題1.5分，共30分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的主要類(lèi)型包括（）

A.批量生產(chǎn)

B.單件生產(chǎn)

C.連續(xù)生產(chǎn)

D.以上都是

2.供應(yīng)鏈管理中的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）可能包括（）

A.供應(yīng)鏈成本

B.訂單履行率

C.交貨時(shí)間

D.市場(chǎng)份額

3.以下哪些因素可能導(dǎo)致供應(yīng)鏈中斷的風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.自然災(zāi)害

B.政治動(dòng)蕩

C.供應(yīng)商破產(chǎn)

D.以上都是

4.在供應(yīng)鏈管理中，以下哪些策略可以用來(lái)降低運(yùn)輸成本？（）

A.集中運(yùn)輸

B.大宗運(yùn)輸

C.多點(diǎn)配送

D.返程運(yùn)輸

5.以下哪些是供應(yīng)鏈協(xié)同管理的好處？（）

A.降低庫(kù)存成本

B.提高響應(yīng)速度

C.增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力

D.減少訂單處理時(shí)間

6.企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）系統(tǒng)的主要功能包括（）

A.財(cái)務(wù)管理

B.生產(chǎn)管理

C.供應(yīng)鏈管理

D.人力資源管理

7.以下哪些是有效需求預(yù)測(cè)的方法？（）

A.定性預(yù)測(cè)

B.定量預(yù)測(cè)

C.時(shí)間序列分析

D.歷史數(shù)據(jù)分析

8.供應(yīng)鏈管理中，以下哪些是精益供應(yīng)鏈的目標(biāo)？（）

A.減少浪費(fèi)

B.提高質(zhì)量

C.降低成本

D.提高交付速度

9.以下哪些措施可以提高供應(yīng)鏈的靈活性？（）

A.多元化供應(yīng)商

B.增加庫(kù)存

C.減少產(chǎn)品種類(lèi)

D.使用JIT（準(zhǔn)時(shí)制）庫(kù)存系統(tǒng)

10.以下哪些因素可能會(huì)影響供應(yīng)商的選擇？（）

A.價(jià)格

B.質(zhì)量

C.交貨可靠性

D.供應(yīng)商地理位置

11.在生產(chǎn)計(jì)劃中，以下哪些情況可能需要調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃？（）

A.設(shè)備故障

B.人工短缺

C.原材料延遲

D.以上都是

12.以下哪些是供應(yīng)鏈管理中常用的庫(kù)存管理技術(shù)？（）

A.ABC分析

B.VMI（供應(yīng)商管理庫(kù)存）

C.經(jīng)濟(jì)訂貨量（EOQ）

D.定期審查

13.以下哪些策略有助于優(yōu)化供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)？（）

A.集中倉(cāng)庫(kù)

B.分散倉(cāng)庫(kù)

C.優(yōu)化運(yùn)輸路徑

D.供應(yīng)商定位

14.以下哪些是有效的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理策略？（）

A.供應(yīng)商多元化

B.緊急采購(gòu)協(xié)議

C.業(yè)務(wù)連續(xù)性計(jì)劃

D.以上都是

15.以下哪些工具和技術(shù)可以用于生產(chǎn)排程？（）

A.甘特圖

B.線性規(guī)劃

C.仿真模型

D.預(yù)測(cè)模型

16.以下哪些因素會(huì)影響生產(chǎn)計(jì)劃的靈活性？（）

A.產(chǎn)品多樣性

B.生產(chǎn)批量大小

C.工藝復(fù)雜度

D.設(shè)備通用性

17.在供應(yīng)鏈管理中，以下哪些措施可以提高客戶(hù)滿(mǎn)意度？（）

A.縮短交貨時(shí)間

B.提高產(chǎn)品質(zhì)量

C.提供定制化服務(wù)

D.降低產(chǎn)品價(jià)格

18.以下哪些是供應(yīng)鏈合作關(guān)系的優(yōu)勢(shì)？（）

A.分享信息

B.共同規(guī)劃

C.風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)

D.成本共享

19.以下哪些策略有助于減少供應(yīng)鏈中的庫(kù)存成本？（）

A.需求預(yù)測(cè)改進(jìn)

B.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提高

C.采用VMI

D.增加安全庫(kù)存

20.以下哪些是供應(yīng)鏈中信息技術(shù)應(yīng)用的趨勢(shì)？（）

A.云計(jì)算

B.大數(shù)據(jù)分析

C.物聯(lián)網(wǎng)

D.區(qū)塊鏈技術(shù)

三、填空題（本題共10小題，每小題2分，共20分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.在企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃中，通常用__________來(lái)表示生產(chǎn)計(jì)劃的時(shí)間范圍和詳細(xì)程度。

2.供應(yīng)鏈管理的核心是__________和__________的平衡。

3.有效的供應(yīng)鏈管理可以降低庫(kù)存成本，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，一般用__________來(lái)衡量庫(kù)存效率。

4.在供應(yīng)鏈中，供應(yīng)商選擇的依據(jù)主要包括質(zhì)量、價(jià)格、交貨和服務(wù)，這被稱(chēng)為供應(yīng)商選擇的__________原則。

5.為了提高供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度，企業(yè)可以采用__________策略來(lái)減少生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間。

6.在生產(chǎn)計(jì)劃中，當(dāng)需求量超過(guò)生產(chǎn)能力時(shí)，企業(yè)可以采用__________或__________策略來(lái)應(yīng)對(duì)。

7.供應(yīng)鏈管理中，__________是指從原材料采購(gòu)到產(chǎn)品交付給最終用戶(hù)的全過(guò)程。

8.企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）系統(tǒng)的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)間的信息共享和__________。

9.在供應(yīng)鏈管理中，__________是一種基于客戶(hù)需求拉動(dòng)的生產(chǎn)模式，旨在減少庫(kù)存和浪費(fèi)。

10.供應(yīng)鏈中的__________環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)供應(yīng)商的物料流和企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃。

四、判斷題（本題共10小題，每題1分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫(huà)√，錯(cuò)誤的畫(huà)×）

1.企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的主要目的是確保生產(chǎn)活動(dòng)與市場(chǎng)需求相匹配。（）

2.在供應(yīng)鏈管理中，供應(yīng)商評(píng)價(jià)是一個(gè)一次性活動(dòng)，不需要定期進(jìn)行。（）

3.供應(yīng)鏈中的牛鞭效應(yīng)是由于需求信息的扭曲在供應(yīng)鏈中傳遞放大的現(xiàn)象。（）

4.為了降低運(yùn)輸成本，企業(yè)應(yīng)該盡可能減少運(yùn)輸次數(shù)和滿(mǎn)載率。（）

5.在供應(yīng)鏈管理中，增加庫(kù)存水平可以降低供應(yīng)鏈中斷的風(fēng)險(xiǎn)。（）

6.JIT（準(zhǔn)時(shí)制）生產(chǎn)系統(tǒng)的核心是減少在制品庫(kù)存和縮短生產(chǎn)周期。（）

7.供應(yīng)鏈管理只關(guān)注物料流，不涉及信息流和資金流。（）

8.企業(yè)可以通過(guò)提高設(shè)備利用率和勞動(dòng)生產(chǎn)率來(lái)降低單位產(chǎn)品成本。（）

9.在供應(yīng)鏈管理中，VMI（供應(yīng)商管理庫(kù)存）模式是由供應(yīng)商完全控制庫(kù)存水平。（）

10.供應(yīng)鏈的優(yōu)化主要依賴(lài)于先進(jìn)的信息技術(shù)和自動(dòng)化技術(shù)。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題10分，共40分）

1.請(qǐng)闡述企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與供應(yīng)鏈管理之間的關(guān)系，并說(shuō)明如何通過(guò)有效的供應(yīng)鏈管理來(lái)提升生產(chǎn)計(jì)劃的效率。

2.描述供應(yīng)鏈管理中的“牛鞭效應(yīng)”現(xiàn)象，分析其產(chǎn)生的原因，并提出至少三種緩解牛鞭效應(yīng)的措施。

3.結(jié)合實(shí)際案例，說(shuō)明企業(yè)如何通過(guò)供應(yīng)商選擇和評(píng)價(jià)來(lái)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，并闡述這一過(guò)程中可能遇到的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)策略。

4.論述企業(yè)實(shí)施準(zhǔn)時(shí)制（JIT）生產(chǎn)系統(tǒng)的主要條件、優(yōu)勢(shì)以及在實(shí)際操作中可能遇到的問(wèn)題和解決方案。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

2.D

3.C

4.C

5.D

6.B

7.C

8.B

9.D

10.D

11.A

12.D

13.C

14.D

15.C

16.B

17.C

18.A

19.D

20.B

二、多選題

1.ABD

2.ABC

3.ABCD

4.ABC

5.ABC

6.ABCD

7.ABCD

8.ABC

9.ABD

10.ABCD

11.ABCD

12.ABC

13.ABCD

14.ABCD

15.ABC

16.ABCD

17.ABC

18.ABC

19.ABC

20.ABCD

三、填空題

1.時(shí)間梯度

2.成本、效率

3.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率

4.QCD

5.快速換模

6.增加產(chǎn)能、外包

7.價(jià)值鏈

8.業(yè)務(wù)流程優(yōu)化

9.精益生產(chǎn)

10.采購(gòu)

四、判斷題

1.√

2.×

3.√

4.×

5.×

6.√

7.×

8.√

9.×

10.√

五、主觀題（參考）

1.生產(chǎn)計(jì)劃依賴(lài)供應(yīng)鏈管理提供準(zhǔn)確的需求預(yù)測(cè)和物料供應(yīng)。通過(guò)緊密合作、信息共享、協(xié)同規(guī)