企業(yè)銷售部各流程圖模板_第1頁
企業(yè)銷售部各流程圖模板_第2頁
企業(yè)銷售部各流程圖模板_第3頁
企業(yè)銷售部各流程圖模板_第4頁
企業(yè)銷售部各流程圖模板_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

目前文文件修改密碼:8362839更多數(shù)據(jù)請訪問精品數(shù)據(jù)網(wǎng)(.....)銷售部接待業(yè)務(wù)步驟細則11、問候用戶,“歡迎參觀”。2、了解是否有其它業(yè)務(wù)人員接待過,是否來過電話,有誰接?如系老用戶或回訪用戶,應(yīng)由接待過員工接待。3、向用戶介紹專案概況。4、解答用戶提問。5、遞送項目資料。6、如用戶有意向,現(xiàn)場逼其下定。7、填寫來客接待表,為分析用戶特征提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。8、送用戶出門,并約定下次來訪時間9、整理用戶資料,做用戶分類,分析是否有效用戶10、電話追訪,約定來訪時間,催促其立即下定顧顧客來訪置業(yè)顧問置業(yè)顧問銷售部小訂業(yè)務(wù)步驟細則客客戶用戶來訪,有意下訂,先向柜臺確定房號是否出售,如未出售,向用戶說明購房程序。用戶來訪,有意下訂,先向柜臺確定房號是否出售,如未出售,向用戶說明購房程序。2、領(lǐng)取預(yù)約單,解釋預(yù)約單內(nèi)容。3、依據(jù)用戶所訂房號填寫預(yù)約單,一式三聯(lián)。4、請用戶簽字。5、員工簽字。置業(yè)顧問置業(yè)顧問審核預(yù)約單。審核預(yù)約單。查對銷控,是否保留單位。簽字,轉(zhuǎn)收銀員。銷銷售經(jīng)理置業(yè)顧問陪同用戶到收銀組交訂金。置業(yè)顧問陪同用戶到收銀組交訂金。11、審查價格、房號、面積等是否有誤。2、審查無誤后,簽字、蓋銷售專用章。3、收款5、收銀組留財務(wù)聯(lián)存根聯(lián);用戶聯(lián)交銷售人員返用戶;說明:小訂不出收據(jù),用戶憑小訂單能夠退款。收收銀員將預(yù)約單用戶聯(lián)交給用戶,并提醒其妥善保管將預(yù)約單用戶聯(lián)交給用戶,并提醒其妥善保管2、向用戶說明保留期限3、送用戶4、整理用戶資料5、向銷售主管和經(jīng)理匯報情況,立即調(diào)整置業(yè)顧問置業(yè)顧問注:小訂金1000元保留三天。認購業(yè)務(wù)步驟細則客客戶問候問候2、深入介紹項目和銷售政策,解答用戶提問,促進用戶落定。3、用戶明確大定意向后,、領(lǐng)取認購書,請用戶閱讀認購單范本,解釋認購書條款。4、如碰到疑難問題或特殊情況,隨時請示銷售經(jīng)理。5、按要求填寫認購書一式三份。6、請用戶簽字,加蓋手印7、員工簽字8、收回預(yù)約單用戶聯(lián)置業(yè)顧問置業(yè)顧問11、審核認購書2、簽字3、調(diào)整銷控銷銷售經(jīng)理陪同用戶到收銀組交定金置業(yè)顧問陪同用戶到收銀組交定金置業(yè)顧問審核認購書審核無誤后簽字、加蓋協(xié)議專用章審核認購書審核無誤后簽字、加蓋協(xié)議專用章收回預(yù)約單用戶聯(lián)4、收款、開收款收據(jù)(開票金額包含抵頂認購金小訂訂金)5、認購書用戶聯(lián)及收據(jù)用戶聯(lián)交銷售人員返用戶;認購書及收據(jù)財務(wù)聯(lián)當(dāng)日匯總后上交財務(wù)部;認購書存根聯(lián),預(yù)約單用戶聯(lián)、收據(jù)存根聯(lián)由收銀組留存方便對帳收收銀員11、將認購書用戶聯(lián)及收據(jù)用戶聯(lián)交給用戶,并提醒其妥善保管2、向用戶說明保留期限等3、送用戶4、整理用戶資料置業(yè)顧問置業(yè)顧問簽定《商品房買賣協(xié)議》業(yè)務(wù)步驟細則1、電話預(yù)約簽約日期,提前作好協(xié)議,如用戶有特殊情況不能按期簽約,請示銷售經(jīng)理。1、電話預(yù)約簽約日期,提前作好協(xié)議,如用戶有特殊情況不能按期簽約,請示銷售經(jīng)理。2、主動為用戶解釋《商品房買賣協(xié)議》及其補充協(xié)議書,解答用戶提問。如碰到疑難問題或用戶特殊要求,應(yīng)立即請示銷售經(jīng)理,或由銷售經(jīng)理出面幫助協(xié)調(diào)處理;銷售經(jīng)理不能處理或不便時,請示營銷部經(jīng)了處理。4、請用戶簽字、加蓋手印。5、收回認購書用戶聯(lián)客戶置業(yè)顧問置業(yè)顧問11、審核協(xié)議2、簽字3、銷售經(jīng)理不在時,請示銷售經(jīng)理同意后,由營銷部經(jīng)理審核并簽字4、調(diào)整銷控銷售經(jīng)理銷售經(jīng)理置業(yè)顧問置業(yè)顧問陪同用戶到收銀組交房款陪同用戶到收銀組交房款11、審查價格、房號、面積等是否有誤,如有折扣,審核請示匯報卡2、審核認可后蓋協(xié)議專用章和法人代表名章3、收回定購書用戶聯(lián)4、收款、開房款收據(jù)(按實際交款金額開收據(jù),定金收據(jù)不作廢,合并計算為房款。如用戶房款未交足,應(yīng)該由用戶打欠條做應(yīng)收款處理。)收收銀員協(xié)議交由立案員進行協(xié)議立案。立案員協(xié)議交由立案員進行協(xié)議立案。立案員11、將協(xié)議交給用戶,并提醒其妥善保管2、如系一次性付款用戶,向用戶說明所購房號封頂、完工日期,確定用戶電話,方便安排參與相關(guān)活動。如系按揭貸款用戶,向用戶提供按揭須知,說明按揭貸款手續(xù)及其辦理時間要求,確定用戶聯(lián)絡(luò)方法方便聯(lián)絡(luò)。如系分期付款用戶,向用戶說明分期付款期限,確定用戶聯(lián)絡(luò)方法方便聯(lián)絡(luò)。3、感謝用戶,并向用戶祝賀4、送用戶5、整理用戶資料置業(yè)顧問置業(yè)顧問退訂業(yè)務(wù)步驟細則客客戶11、問候2、用戶提出退單(小訂)3、了解用戶退單原因置業(yè)顧問置業(yè)顧問1、了解情況,做說服工作,簽字。2、調(diào)整銷控銷售經(jīng)理陪同用戶退款。置業(yè)顧問1、收回預(yù)約單用戶聯(lián),在預(yù)約單上加蓋“退款”或“作廢1、了解情況,做說服工作,簽字。2、調(diào)整銷控銷售經(jīng)理陪同用戶退款。置業(yè)顧問1、收回預(yù)約單用戶聯(lián),在預(yù)約單上加蓋“退款”或“作廢”章2、退還訂金交給用戶3、回饋銷售,調(diào)整銷控。收銀員1、送用戶2、整理/統(tǒng)計/分析退單情況3、向銷售經(jīng)理匯報(銷售經(jīng)理做用戶分析)置業(yè)顧問退房業(yè)務(wù)步驟細則客客戶11、問候2、用戶提出退房(大定或已交房款)3、了解用戶退房原因4、深入介紹項目情況,按企業(yè)要求做出相關(guān)承諾,促進用戶穩(wěn)定購房意向。5、如無效,請示銷售經(jīng)理出面處理置業(yè)顧問置業(yè)顧問11、深入了解情況,和用戶直接溝通洽談,幫助其穩(wěn)定購房意向。標準上不能同意退房。2、如遇特殊情況,按企業(yè)要求,讓銷售人員填寫請示卡,銷售經(jīng)理填寫意見后,上報營銷部經(jīng)理。銷售經(jīng)理銷售經(jīng)理營銷部經(jīng)理營銷部經(jīng)理上報財務(wù)副總經(jīng)理營銷副總經(jīng)理財務(wù)副總經(jīng)理營銷副總經(jīng)理簽署意見,報總經(jīng)理決定總經(jīng)理總經(jīng)理指示后,轉(zhuǎn)銷售實施銷售經(jīng)理銷售經(jīng)理交款、報帳業(yè)務(wù)步驟細則1、通知用戶交定金(大定)和房款時,應(yīng)告明以下多個交款方法,由用戶選擇:1、通知用戶交定金(大定)和房款時,應(yīng)告明以下多個交款方法,由用戶選擇:1.1銀行卡轉(zhuǎn)帳方法,持轉(zhuǎn)帳回單辦理交款手續(xù)1.2將現(xiàn)金直接繳入企業(yè)銀行賬戶,持現(xiàn)金繳賬單辦理交款手續(xù)1.3持同城轉(zhuǎn)帳支票或現(xiàn)金支票辦理交款手續(xù)1.4直接繳現(xiàn)金2、陪同用戶到收銀組辦理交款手續(xù)置業(yè)顧問11、用戶以任何一個交款方法交款全部應(yīng)主動配合收取;2、當(dāng)日收入房款在每日下午17:00和財務(wù)部進行清算,由財務(wù)人員存入企業(yè)財務(wù)部指定銀行賬戶或銀行卡賬號。17:00以后所收款項列為第二天收入。3、每日下午19:00收銀編制當(dāng)日銷售、收款報表一式三份,經(jīng)銷售經(jīng)理審核,和財務(wù)部辦理交接簽字手續(xù)后,一份報主管副總;一份附相關(guān)定單、協(xié)議、收據(jù)等憑證報財務(wù)部;一份由收銀留存。收收銀員11、審核收款日報、相關(guān)收據(jù)、統(tǒng)計,清點房款;和收銀組辦理交接手續(xù),雙方在收款日報一式三份上簽字;2、查收當(dāng)日款項,并進行房款存放,如有問題,立即處理;3、定時檢驗收銀組保管收據(jù)。財財務(wù)部銷售日報步驟細則置業(yè)顧問1置業(yè)顧問1、匯總當(dāng)日用戶來電、來訪資料;2、填寫個人銷售日匯報;3、由銷售主管統(tǒng)一收取后報銷售經(jīng)理;1、審閱匯總員工個人銷售日匯報;編擬填寫當(dāng)日銷售工作日志;1、審閱匯總員工個人銷售日匯報;編擬填寫當(dāng)日銷售工作日志;2、交客服文員;銷售經(jīng)理11、編制當(dāng)日來客、來電統(tǒng)計統(tǒng)計表;2、編寫當(dāng)日銷售、收款情況統(tǒng)計表;3、編寫日報表;4、客服查對后報銷售經(jīng)理??头膯T客服文員/收銀員查對工作日志和收款日報,發(fā)覺問題立即外理。查對工作日志和收款日報,發(fā)覺問題立即外理。做銷控登記(定時和收款組查對)將審核后銷售日志、收款日報、銷控記錄表、員工個人日報匯總后報營銷部經(jīng)理銷售經(jīng)理銷售經(jīng)理營銷部經(jīng)理審閱工作日志、日報表等數(shù)據(jù),做出指示。營銷部經(jīng)理審閱工作日志、日報表等數(shù)據(jù),做出指示。營銷副總經(jīng)理審核,指示,留存。營銷副總經(jīng)理審核,指示,留存??头鬟_,建檔。轉(zhuǎn)財務(wù)部留存??头鬟_,建檔。轉(zhuǎn)財務(wù)部留存。銷售周(月)報步驟細則每七天一(月每七天一(月5日前)早晨統(tǒng)計分析整理上一周(月)來人、來電、銷售\收款情況,進行用戶分析、銷售分析2、客服查對后,報銷售經(jīng)理客服文員客服文員/收銀員銷售經(jīng)理審閱周(月)報表、簽

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論