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水利水電科學管理與創(chuàng)新課題立項申請書課題名稱:中小型水電站廠壩混凝土施工機械設備管理優(yōu)化課題負責人:(簽名)申報單位:XXX水電站項目經理部(蓋章)申報時間:年月日
科學管理與創(chuàng)新課題立項申請書課題名稱中小型水電站廠壩混凝土施工機械設備管理優(yōu)化申報單位通訊地址聯(lián)系人郵政編碼電話傳真手機電子郵箱課題組成員姓名工作單位職務職稱在課題組中的分工副總經理/項目經理高級工程師項目負責人技術負責人工程師方案優(yōu)化、課題實施跟蹤商務經理工程師成本分析、成本控制生產經理現(xiàn)場管理、實施管理設備工長設備管理、數(shù)據(jù)收集材料員技術員預算員課題起始時間課題成果和應用前景1、形成中小型水電站廠壩混凝土施工設備選型、進場、管理和使用標準化流程;2、通過各環(huán)節(jié)的優(yōu)化和精細化管理,將機械設備成本控制在項目策劃成本以下,力爭結余;3、可適用于中小型水電站廠房、混凝土重力壩的大型施工機械設備標準化和精細化管理。課題預期經濟和社會效益1、將機械設備成本控制在項目策劃成本以下,力爭結余;2、形成中小型水電站廠房、混凝土重力壩的大型施工機械設備標準化和精細化管理流程,為公司水電工程大型施工設備管理優(yōu)化和改進提供成功經驗。預計經費總額、組成和來源研究背景和意義本課題提出的原因、背景、意義和擬解決的問題(300字左右)。原因:望江樓項目部承建的項目包括混凝土用砂石骨料加工、混凝土拌和系統(tǒng)、重力壩混凝土澆筑等,預計廠房標亦在項目承建工程范圍,混凝土大型施工設備較多,對工程安全、質量、進度和成本管理有重要影響,很有必要對大型設備管理進行優(yōu)化。背景和意義:本項目為典型的混凝土工程,大型施工設備比較齊全,隨著公司水電工程承建規(guī)模的逐步發(fā)展,標準化和程序化管理是公司未來施工管理的發(fā)展方向之一,為公司標準化和精細化管理提供成功經驗。擬解決的問題:1、主要設備選型優(yōu)化;2、設備購置方案優(yōu)化;3、設備使用管理優(yōu)化,形成標準化和精細化管理流程;4、設備大修管理及備品備件管理優(yōu)化專項研究。研究內容本課題研究的內容,預期取得的突破和創(chuàng)新,預期成果(800字左右)。課題研究的內容:1、主要設備選型優(yōu)化,對本工程項目可能使用的砂石骨料加工設備、混凝土拌制設備、混凝土水平運輸設備、混凝土垂直運輸設備及其他主要輔助設備的進行數(shù)量分析統(tǒng)計,結合工程實際及項目實際情況對設備型號進行優(yōu)化;分析和研究國內同類工程的設備管理經驗。2、設備購置方案:研究分析上述設備采用自購、租賃及以租代買等不同方式的成本及風險管理,確定主要設備的購置方案,并制定風險防控方案,建立設備優(yōu)選模型;3、設備使用管理:研究分析現(xiàn)有的設備使用管理流程,研究分析設備效率的影響因素,對設備日常維修、保養(yǎng)及大修等管理流程進行優(yōu)化,形成標準化和精細化管理流程;4、設備大修管理及備品備件管理專項研究,根據(jù)工程實際,對不同設備的大修周期進行合理安排,對常用的備品備件管理流程進行優(yōu)化;5、課題完成后,對國內同類工程的設備管理水平進行對比,對創(chuàng)新點進行總結,形成本課題的研究成果。預期的突破和創(chuàng)新:1、設備優(yōu)選模型的創(chuàng)新,研究國內同類型水電工程的設備優(yōu)選模型,建立符合我公司管理特色和特點的設備優(yōu)選模型;2、對設備進行精細化管理,將其對安全、質量、進度和成本的影響降到最低,實現(xiàn)水電工程大型混凝土施工機械設備的標準化和流程化管理,為公司設備管理流程改進提供成功經驗。預期成果:1、形成中小型水電站廠壩混凝土施工設備選型、進場、管理和使用標準化流程;2、通過各環(huán)節(jié)的優(yōu)化和精細化管理,將機械設備成本控制在項目策劃成本以下,力爭結余;3、可適用于中小型水電站廠房、混凝土重力壩的大型施工機械設備標準化和精細化管理;4、形成中小型水電站廠壩混凝土施工機械設備管理優(yōu)化研究報告;5、在省部級以上學術刊物發(fā)表研究成果論文1篇。研究方案課題研究的思路和方法,研究工作進度計劃等(500字左右)所在單位意見填報內容的真實性、研究方案的可行性、經費預算的合理性、工作條件的保障等。立項申請書填報內容真實,研究方案可行,經費預算合理,研究人員能滿足要求,目前已具備研究條件,項目部將給予人員、材料及機械設備和資金等方面的支持。望公司能資助一部分研究資金,并在課題研究中給予指導和支持。負責人簽字:
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