【建筑工程】施工組織設計-七家鎮(zhèn)（-裝配式工程）

北京市昌平區(qū)北七家鎮(zhèn)（未來科學城南區(qū)）C-16地塊R2二類居住用地項目（1#住宅樓等26項）裝配式工程施工組織設計編制人：魏偉審核人：曲建廣審批人：徐超中建八局第二建設有限公司未來科學城C16項目部編制日期：2020年11月目錄第一章編制依據(jù) 5第二章工程概況 82.1工程建設概況 82.2設計概況 82.2.1建筑概況 82.2.2結構概況 92.2.3裝配式結構概況 102.2.4裝配式結構典型平面布置圖及節(jié)點詳圖 112.3工程施工條件 19第三章總體施工部署 203.1項目管理組織 203.1.1項目部施工組織系統(tǒng)圖 203.1.2人員分工及職責 203.2項目管理總目標 313.3裝配式工程施工進度計劃 313.4裝配式工程施工總體安排 313.4.1總體施工部署 313.4.2總體施工流程 323.4.3流水段劃分 323.5項目重點和難點分析及應對措施 333.6前期策劃方案選擇 35第四章施工準備與資源配置計劃 374.1施工準備 374.1.1技術準備 374.1.2施工現(xiàn)場準備計劃 384.2各項資源安排 394.2.1分包項目施工力量安排 394.2.2工程用大宗物資供應安排 394.2.3主要機械設備采購供應安排 394.2.4主要儀器設備配置 404.2.5施工周轉工具供應安排 404.2.5勞動力配置計劃 414.3培訓交底計劃 424.3.1構件廠駐場人員培訓和崗位要求 424.3.2進場檢查驗收人員培訓的崗位要求 424.3.3吊裝人員培訓和崗位要求 424.3.4支撐體系及外防護架施工人員培訓和崗位要求 434.3.5預制構件安裝人員培訓和崗位要求 434.3.6測量人員培訓和崗位要求 434.3.7質(zhì)量檢查驗收人員培訓和要求 434.3.8安全監(jiān)督人員培訓和要求 434.4構件生產(chǎn)、運輸、存放及吊裝準備 444.4.1預制構件的生產(chǎn) 444.4.2預制構件的運輸 454.4.3預制構件的堆放 464.4.4預制構件吊裝準備 48第五章主要工藝和技術措施 515.1預制空心板剪力墻施工 515.1.1施工流程 515.1.2吊裝 515.1.3臨時支撐安裝 515.1.4校核調(diào)整 525.1.5墻板內(nèi)鋼筋安裝 535.1.6墻根封堵 565.2鋁合金模板施工 565.2.1現(xiàn)澆墻體模板 565.2.2預制墻與現(xiàn)澆墻、梁模板 585.2.3現(xiàn)澆頂板模板 605.2.4預制疊合樓板模板及支撐體系： 615.3疊合板施工 625.3.1預制疊合板運輸 625.3.2預制疊合板施工 626.4.3板縫及疊合層鋼筋施工 686.4.5疊合板與外墻板接縫處的處理 685.4陽臺板、空調(diào)板施工 685.4.1預制陽臺板、空調(diào)板安裝 685.4.2預制陽臺板、空調(diào)板吊裝 685.4.3陽臺板、空調(diào)板驗收和檢驗 685.5預制樓梯施工 695.5.1預制樓梯運輸 695.5.2預制樓梯堆放 695.5.3預制樓梯安裝 695.5.4安裝就位 705.5.5調(diào)整 705.5.6樓梯驗收和檢驗 705.6混凝土施工 705.6.1混凝土澆筑前的準備工作 705.6.2混凝土澆筑 705.5.3混凝土養(yǎng)護 715.7裝配式結構機電安裝施工 715.8成品保護 725.8.1構件運輸要求 725.8.2構件吊裝要求 725.8.3首層定位鋼筋的保護 725.8.4墻板預埋螺栓保護 725.8.5樓梯處預埋件保護 725.8.6預制墻板保護 725.8.7預制樓梯保護 735.8.8預制空調(diào)板、疊合板保護 73第六章施工總平面布置圖 746.1平面布置思路 746.1.1布置依據(jù) 746.1.2布置思路 746.2平面布置措施 746.2.1施工道路 746.2.2施工圍擋 746.2.3施工場區(qū)設置 746.3施工現(xiàn)場平面布置圖 75第七章各項管理措施 767.1進度管理措施 767.1.1施工進度管理組織機構 767.1.2進度管理措施 767.2質(zhì)量管理措施 787.2.1質(zhì)量保證體系 787.2.2現(xiàn)場質(zhì)量管理制度 807.2.3管理保證措施 827.2.4質(zhì)量標準 847.3安全管理措施 887.3.1組織保障 887.3.2技術保障措施 887.3.3安全管理措施 897.3.4施工機具及工器具使用安全措施 907.4季節(jié)性施工管理措施 917.4.1大風季節(jié)施工措施 917.4.2大霧、沙塵暴天氣施工措施 917.4.3施工期間的防雷措施 917.4.4雨期施工措施 927.4.5冬季施工措施 937.5環(huán)境管理措施 977.5.1環(huán)境管理目標 977.5.2環(huán)境管理組織機構和職責分工 977.5.3環(huán)境管理制度 99第八章應急預案 1008.1應急救援機構及職責 1008.2預防與預警 1018.3事故報告 1018.3.1事故報告程序 1018.3.2事故報告內(nèi)容 1018.3.3突發(fā)事件風險分析和預防 1028.4法律法規(guī)要求 1028.5事故現(xiàn)場的應急措施 1028.5.1應急處置流程 1028.5.2應急處置措施 1038.5.3應急過程中避免二次傷害的措施 1048.5.4監(jiān)測 1048.6應急保障 1048.6.1通訊保障 1048.6.2交通保障 1048.6.3醫(yī)療急救保障 1048.6.4后勤保障組 1048.6.5應急隊伍保障 1048.6.6應急物資保障 1058.7事故善后及處理 1058.8培訓與演練 1058.9附近醫(yī)院線路圖 105第一章編制依據(jù)序號類別文件名稱編號1國家行政文件中華人民共和國建筑法2建設工程質(zhì)量管理條例3中華人民共和國環(huán)境保護法4中華人民共和國消防法5中華人民共和國勞動法6中華人民共和國安全生產(chǎn)法7中華人民共和國職業(yè)病防治法8中華人民共和國勞動合同法9地方行政文件北京市人民政府辦公廳關于加快發(fā)展裝配式建筑的實施意見京政辦發(fā)〔2017〕8號10北京市質(zhì)量技術監(jiān)督局關于加強裝配式混凝土建筑工程設計施工質(zhì)量全過程管控的通知京建法〔2018〕6號11國家標準混凝土結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-201512裝配式建筑評價標準GB/T51129-201713建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50411-200714工程測量規(guī)范GB50026-200715普通混凝土力學性能試驗方法標準GB/T50081-200216混凝土外加劑應用技術規(guī)范GB50119-201317混凝土質(zhì)量控制標準GB50164-201118建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50242-200219給排水管道工程施工及驗收規(guī)范GB50268-200820建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50303-201521綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范GB/T50312-201622建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標準GB12523-201123建筑工程施工質(zhì)量評價標準GB/T50375-201624建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB50300-201325混凝土結構工程施工規(guī)范GB50666-201126施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范GB/T50656-201127建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收標準GB50210-201828塔式起重機安全規(guī)程GB5144-200629綠色建筑評價標準GB/T50378-201430建筑工程綠色施工評價標準GB/T50640-201031裝配式混凝土建筑技術標準GB/T51231-201632行業(yè)標準鋼筋機械連接技術規(guī)程JGJl07—201633鋼筋套筒灌漿連接應用技術規(guī)程JGJ355-201534建筑工程冬期施工規(guī)程JGJ/Tl04—201135建筑施工安全檢查標準JGJ59-201136混凝土耐久性檢驗評定標準JGJ/T193-200937建筑施工塔式起重機安裝、使用、拆卸安全技術規(guī)程JGJ196-201038大型塔式起重機混凝土基礎工程技術規(guī)程JGJ/T301-201339建筑施工升降設備設施檢驗標準JGJ305-201340施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范JGJ46—200541建筑機械使用安全技術規(guī)程JGJ33-201242砼泵送施工技術規(guī)程JGJ/T10-201143建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范JGJ130-201144建筑施工模板安全技術規(guī)范JGJ162-200845建筑施工工具式腳手架安全技術規(guī)范JGJ202-201046建筑施工臨時支撐結構技術規(guī)范JGJ300-201347建設工程施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準JGJ146-201348鋼筋機械連接用套筒JG/T163-201349回彈法檢測砼抗壓強度技術規(guī)程JGJ/T23-201150建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)程JGJ80-201651建筑變形測量規(guī)范JGJ8-201652裝配式混凝土結構技術規(guī)程JGJ1-201453地方標準建筑施工測量技術規(guī)程DB11/T446-201554建筑結構長城杯工程質(zhì)量評審標準DB11/T1074-201455建筑長城杯工程質(zhì)量評審標準DB11/T1075-201456建設工程施工現(xiàn)場安全防護、場容衛(wèi)生及消防保衛(wèi)標準DB11/945-201257建筑工程資料管理規(guī)程DB11/T695-201758建設工程施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程DB11/383-201759綠色施工管理規(guī)程DB11/513-201560綠色建筑評價標準DB11/T825-201561建設工程臨建房屋應用技術標準DB11/693-201762預拌混凝土質(zhì)量管理規(guī)程DB11/385-201163裝配式剪力墻結構設計規(guī)程DB11/1003-201364裝配式剪力墻住宅建筑設計規(guī)程DB11/T970-201365鋼筋套筒灌漿連接技術規(guī)程DB11/T1470-201766預制混凝土構件質(zhì)量檢驗標準DB11/T968-201367預制混凝土構件質(zhì)量控制標準DB11/T1312-201568裝配式混凝土結構工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)程DB11/T1030-201369建筑預制構件接縫密封防水施工技術規(guī)程DB11/T1447-201770裝配式混凝土結構工程施工安全技術標準T/UCST001-201871裝配式建筑設備與電氣工程施工質(zhì)量及驗收規(guī)程DB11/T1709-201972建筑工程組合鋁合金模板施工技術規(guī)范DB11/T1611-201873企業(yè)EVE預制空心板剪力墻結構施工與質(zhì)量驗收規(guī)程2018版74圖集裝配式混凝土結構表示方法及示例（剪力墻結構）15G107-175桁架鋼筋混凝土疊合板（60mm厚底板）15G366-176預制鋼筋混凝土板式樓梯15G367-177預制鋼筋混凝土陽臺板、空調(diào)板及女兒墻15G368-178裝配式混凝土結構連接節(jié)點構造（樓蓋結構和樓梯）15G310-179裝配式混凝土結構連接節(jié)點構造（剪力墻結構）15G310-280裝配式混凝土剪力墻結構住宅施工工藝圖解15G90681裝配式混凝土結構預制構件選用目錄16G116-182總包合同北京市昌平區(qū)北七家鎮(zhèn)（未來科學城南區(qū)）C-16地塊R2二類居住用地項目（1#住宅樓等26項）施工總承包合同83建筑建施84結構結施85電氣電施86水水施87暖通暖施88精裝/89深化預制構件深化圖90管理《中建八局標準化管理手冊》CSCEC8B-2013系列91《總承包管理實施指南》/92《項目現(xiàn)場安全管理標準化圖冊》/93《標準化管理手冊》系列94《現(xiàn)場管理標準化實施圖冊》/95《綠色施工及智慧工地應用圖冊》/96技術《質(zhì)量標準化圖冊》/97《質(zhì)量管理標準化示范工程實施指南》/98中建八局《工程創(chuàng)優(yōu)圖例及實施指南》2015年版99《施工組織設計編制與管理標準》ZJQ08-SGJ技術交底編制與管理標準》ZJQ08-SGJ建筑施工腳手架安全技術標準》ZJQ08-SGJ施工現(xiàn)場常用垂直運輸設備施工技術標準》ZJQ08-SGJ模板及支架工程施工技術標準》ZJQ08-SGJ混凝土結構工程施工技術標準》ZJQ08-SGJB204-2017105《建筑電氣工程施工技術標準》ZJQ08-SGJB303-2017106《建筑給水排水及供暖工程施工技術標準》ZJQ08-SGJB242-2017107《通風與空調(diào)工程施工技術標準》ZJQ08-SGJB243-2017第二章工程概況2.1工程建設概況表2.1-1工程建設概況序號項目內(nèi)容1工程名稱北京市昌平區(qū)北七家鎮(zhèn)（未來科學城南區(qū)）C-16地塊R2二類居住用地項目（1#住宅樓等26項）2工程性質(zhì)中高層共有產(chǎn)權房、公共服務設施樓、地下車庫、配電室3地理位置本工程建設場地位于北京市昌平區(qū)北七家鎮(zhèn)未來科學城南區(qū)，項目范圍東至魯疃東路，西至魯疃中路，南至南區(qū)二街，北至英才南一街，擬建場地的北側和東側約1000m為溫榆河河道，北側為未來科學城南區(qū)辦公樓，西南側為魯疃家園北區(qū)小區(qū)。4建設單位北京未來科學城昌泰置業(yè)有限公司5設計單位北京市建筑設計研究院有限公司6監(jiān)理單位北京中聯(lián)環(huán)建設工程管理有限公司7質(zhì)量監(jiān)督單位北京市昌平區(qū)建設工程質(zhì)量監(jiān)督站8施工總承包單位中建八局第二建設有限公司9資金來源自籌資金10承包方式施工總承包11承包范圍本工程施工圖紙范圍內(nèi)的地基與基礎、主體結構、建筑裝飾裝修、建筑屋面、給排水及采暖、通風與空調(diào)、建筑電氣、智能建筑、電梯工程、建筑節(jié)能、消防工程、室外工程等圖紙所示全部工程。12合同形式固定單價合同形式13合同工期計劃開工日期為2019年9月10日計劃竣工日期為2022年3月11日合計914日歷天14質(zhì)量目標合格，北京市建筑（結構）長城杯金獎15安全目標北京市綠色安全工地16綠色建筑目標達到三星級綠色建筑認證。17建設規(guī)模174620㎡（7.05億）2.2設計概況2.2.1建筑概況本工程建筑概況見表2.2-1。表2.2-1建筑面積及層數(shù)情況表樓號建筑性質(zhì)地上建筑面積（㎡）住宅地下建筑面積（㎡）總建筑面積（㎡）地上層數(shù)地下層數(shù)戶型1#住宅樓住宅6998.2902.827901.02101/3A（90）型2#住宅樓住宅6998021780.918779.11103A（90）型3#住宅樓住宅5592.9848.296441.1981/3A（90）型4#住宅樓住宅6998.2902.447900.64101/3A（90）型5#住宅樓住宅7013.72913.597927.31101/3A（90）型6#住宅樓住宅7145.741555.188700.92103B（120）型7#住宅樓住宅5671.342125.237796.5783B（120）型8#住宅樓住宅5711.341554.497265.8383B（120）型9#住宅樓住宅5592.92014.757607.6583A（90）型10#住宅樓住宅7018.21915.58933.7103A（90）型11#住宅樓住宅5671.342125.027796.3683B（120）型12#住宅樓住宅5711.341646.877358.2183B（120）型13#住宅樓住宅5592.92014.757607.6583A（90）型14#住宅樓住宅7013.72848.897862.61101/3A（90）型15#住宅樓住宅6998.2901.237899.43101/3A（90）型16#住宅樓住宅7013.72902.377916.09101/3A（90）型1#人防出入口人防出入口45.28045.28102#人防出入口人防出入口48.85048.85103#人防出入口人防出入口48.85048.85104#人防出入口人防出入口45.28045.28105#人防出入口人防出入口48.85048.851017#居住公共服務設施樓配套公共服務設施3102.752736.2558392118#樓配電室配電室1801803601119#樓配電室配電室1801803601120#樓配電室配電下車庫地下車庫193.1841576.7441769.92122.2.2結構概況表2.2-2結構概況樓座結構體系構件描述樓板等水平構件梁墻1#～16#住宅樓首及以上裝配式結構預制砼梁預制1#～16#住宅樓地下室鋼筋混凝土剪力墻結構現(xiàn)澆砼梁現(xiàn)澆地下車庫、沿街商業(yè)及配套服務等框架結構現(xiàn)澆砼梁現(xiàn)澆表2.2-3結構設計基本信息情況結構安全等級及抗震設防類別安全等級二級（三級）、抗震設防類別標準設防類抗震構造措施對應烈度8度0.20g區(qū)，第二組，Ⅲ類場地混凝土等級梁板、墻柱主要采用C30/35混凝土主要構件尺寸梁400×550、400×600、250×500、300×500、200×400、300×550、400×700、200×450、250×450、600×900、200×580柱600×600、700×700、800×800鋼筋工程HPB300、HRB400E2.2.3裝配式結構概況本工程地下結構采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻結構。地上主體結構形式采用預制空心板裝配式剪力墻與現(xiàn)澆剪力墻相結合的結構體系。預制空心板板材的寬度為500mm~1600mm不等，采用拼接方式連接，在空心及板縫連接處澆筑后澆混凝土。在縱橫墻交界處及平面外搭梁處設置鋼筋混凝土現(xiàn)澆段。樓屋蓋體系除負一層頂板、首層樓梯出入口及出屋面機房層頂板采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓板外，其余均采用帶桁架鋼筋的混凝土疊合樓板+疊合梁體系。首層以下的樓梯采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土結構，標準層部分的樓梯采用預制鋼筋混凝土樓梯。本工程包含的預制構件有：邊緣洞口墻板、普通墻板、結構洞洞邊板、結構洞標準板、窗臺墻板、疊合樓板預制層、空調(diào)板、樓梯梯段板。表2.2-4裝配式結構設計概況單位工程預制豎向構件預制水平構件預制率1、2、4、10、15#樓預制空心板剪力墻（每棟1676塊）疊合板、預制陽臺板預制空調(diào)板、預制樓梯（每棟928塊）40.76%3、9、13#樓預制空心板剪力墻（每棟1440塊）疊合板、預制陽臺板預制空調(diào)板、預制樓梯（每棟720塊）41.82%6#樓預制空心板剪力墻（1426塊）疊合板、預制陽臺板預制空調(diào)板、預制樓梯（每棟696塊）40.64%7、8、11、12#樓預制空心板剪力墻（每棟1144）疊合板、預制陽臺板預制空調(diào)板、預制樓梯（每棟640塊）40.46%14#樓預制空心板剪力墻（1632塊）疊合板、預制陽臺板預制空調(diào)板、預制樓梯（每棟928塊）40.75%5、16#樓預制空心板剪力墻（每棟1623塊）40.46%表2.2-5裝配式結構施工概況序號項目內(nèi)容1預制豎向構件供應北京珠穆朗瑪綠色建筑科技有限公司2預制水平構件供應北京市燕通建筑構件有限公司3模板體系鋁合金模板及配套支撐4外架體系三角支撐懸挑腳手架+工字鋼懸挑腳手架落地式雙排鋼管扣件腳手架2.2.4裝配式結構典型平面布置圖及節(jié)點詳圖表2.2-6典型節(jié)點詳圖型序號名稱詳圖1預制空心板剪力墻構件2預制疊合板3"L"-型連接節(jié)點4"十"-型連接節(jié)點5"T"-型連接節(jié)點6"一"-型連接節(jié)點7墻板間-連接節(jié)點8非邊緣墻體豎向連接節(jié)點9填充墻豎向連接節(jié)點10填充墻水平連接節(jié)點11窗下板連接節(jié)點12轉換層及標準層豎向連接節(jié)點13疊合板支座連接節(jié)點14疊合板連接節(jié)點15預制陽臺連接節(jié)點A戶型預制墻體平面布置圖A戶型預制疊合板平面布置圖B戶型預制墻體平面布置圖B戶型預制疊合板平面布置圖2.3工程施工條件內(nèi)容總體情況本工程建設場地位于北京市昌平區(qū)北七家鎮(zhèn)未來科學城南區(qū)，項目范圍東至魯疃東路，西至魯疃中路，南至南區(qū)二街，北至英才南一街，擬建場地的北側和東側約1000m為溫榆河河道，北側為未來科學城南區(qū)辦公樓，西南側為魯疃家園北區(qū)小區(qū)。場地位于北京城區(qū)東北部平原地區(qū)溫榆河古河道，地貌為沖、洪積平原，受古河道影響，附近曾分布有水塘、沼澤，經(jīng)過多年的人工整治和城市建設，地表已被建筑物、道路、綠地等覆蓋。本工程標高采用絕對標高（1985國家高程），±0為絕對標高31.4（17#公建±0為30.75）m。場區(qū)環(huán)境介紹擬建場地地上主要為待建場地，整體較為平整，無明顯地形特征。周邊環(huán)境概況本項目周邊均為市政道路，沿路布置的市政管線已全部施工完成。北側隔路為未來科學城南區(qū)辦公樓，西南側隔路為魯疃家園北區(qū)小區(qū)。場區(qū)開口位置為小區(qū)后期正式出入口，需破除市政路上的花壇等障礙物氣候條件1）氣溫：近20年平均氣溫為12.6~14.0℃，年平均氣溫則基本上由東南向西北遞減。近20年極端最高氣溫出現(xiàn)在1999年7月24日，為41.0℃；極端最低氣溫出現(xiàn)在1990年1月3日，為18.4℃。2）降水：全市2001-2013年多年平均降水量為447.9mm，降水量年變化大，歷年最小降水量為318mm，最大降水量為626.3mm；降水量年內(nèi)分配不均，汛期降水量一般占全年降水量的80%以上；旱澇的周期性變化比較明顯，一般九至十年左右出現(xiàn)一個周期，連續(xù)枯水年和偏枯水年有時達數(shù)年。近20年中，1998年年降雨量最大為908.4mm，1999年年降雨量最小為307.6mm。3）凍土深度：0.80m。4）全市月平均風速以春季四月份最大，市區(qū)最大風速達3.6m/s，其次是冬、秋季，夏季風速最小，夏季受大陸低氣壓控制，多東南風，秋、冬季受蒙古高氣壓控制，多為西北風，寒冷干燥。平均風速2.3m/s。電力供應情況本工程施工用電采用箱式變壓器供電。施工現(xiàn)場采用樹干式配電方式，三級配電，一級配電柜為成套進場（含配電柜及防護裝置），現(xiàn)場開關箱均由項目部統(tǒng)一制定規(guī)格及檔次，由施工隊伍自行按照標準購買，二級配電箱設置工業(yè)插頭。大型機械設備情況本工程為16棟裝配式住宅配置了14臺塔吊，塔吊型號為TC6515（40m臂）、TC7015（45m臂）、TC7020（50m臂），另常備2臺25t汽車吊配合施工。第三章總體施工部署3.1項目管理組織3.1.1項目部施工組織系統(tǒng)圖圖3.1-1項目部施工組織系統(tǒng)圖3.1.2人員分工及職責表3.1-1人員分工及職責序號職務崗位職責及權限1項目經(jīng)理1.項目經(jīng)理是公司法定代表人在工程項目上的全權代表，對公司總經(jīng)理負責，代表公司對項目全面負責；2.組織貫徹執(zhí)行國家、地方政府和上級的有關方針，實施企業(yè)管理標準、技術標準和各項規(guī)章制度；3.代表公司履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同與書面承諾，完成項目與公司簽訂的經(jīng)營承包合同；4.明確項目的質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理、成本控制等管理目標，并分解到各相關崗位，實現(xiàn)《項目管理目標責任書》中規(guī)定的各項工作目標；5.根據(jù)項目管理人員的配備情況，明確相關人員的職責和權限，有效管理項目團隊，合理配置和使用項目資源，科學實施項目管理；6.組織項目人員學習標準、規(guī)范和體系文件及其他有關知識，滿足各項管理工作的需要；7.參與編制一體化策劃，組織施工組織設計/質(zhì)量計劃、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、管理方案、各類專項施工方案等策劃輸出文件；8.審批項目受控文件清單、記錄管理清單、項目采購文件（當供應商由項目負責評價時，審批合格供應商名錄）等文件；9.審批項目編制的不符合處置方案、糾正和預防措施，督促項目有關人員落實；10.把控工程安全、質(zhì)量過程，組織專項檢查，配合相關方進行分部、單位工程及竣工驗收；11.按照合同保證工期履約，出現(xiàn)偏差時及時調(diào)整調(diào)配各類資源，及時糾偏；12.建立適當?shù)臏贤?、協(xié)商和信息交流渠道，積極處理和協(xié)調(diào)各方關系，對項目管理體系的有效性進行溝通；13.接受公司的監(jiān)控與考核；組織進行項目的檢查、鑒定和項目評獎申報；組織項目管理成果的總結、申報及評獎；14.按期進行客戶滿意度調(diào)查和工程回訪；加強輿情關注，杜絕負面報道，維護企業(yè)形象；15.履行總公司《項目管理辦法》中項目管理職能的相關職責；16.法律、法規(guī)和企業(yè)規(guī)定的其他職責。2生產(chǎn)經(jīng)理1.在項目經(jīng)理領導下，負責項目的施工生產(chǎn)、安全、平面維護、綠色施工和日常管理工作；2.嚴格按照管理體系標準和總部管理體系文件要求，對施工全過程進行有效的監(jiān)控，確保工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工和創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)；3.組織安排項目施工生產(chǎn)，在部署施工生產(chǎn)計劃的同時，安排好安全技術措施計劃；4.協(xié)助項目經(jīng)理組織具體計劃，對保證施工進度和安全文明生產(chǎn)負責；通過對施工人員和機械進行合理調(diào)配，保障施工生產(chǎn)順利進行；5.組織安全、衛(wèi)生檢查和安全考核：組織傷亡事故的調(diào)查、處理，檢查防范措施的落實情況；6.參與工程分包單位、勞務隊考察、招標，組織勞務及專業(yè)分包進（退）場、過程管理，負責對分包方的全面管理；7.參與材料、機械設備的考察、招標、采購，組織勞務及專業(yè)關系，組織材料、機械設備的進（退）場，參與過程質(zhì)量抽檢和完工驗收；8.制定年度進度計劃，審核月、周計劃，安排日常的工作，科學組織生產(chǎn)，保證工程進度；9.主持項目生產(chǎn)例會，檢查生產(chǎn)任務完成情況，對于存在問題布置責任人員，落實整改措施；安排下一步生產(chǎn)計劃和注意事項；10.負責施工現(xiàn)場的平面布置、綠色施工及場容管理；11.履行總公司《項目管理辦法》中項目管理職能的相關職責。3項目總工程師1.在項目經(jīng)理領導下，負責項目科技、技術、質(zhì)量管理工作；2.貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關方針、政策、法律、法規(guī)、技術標準、規(guī)范、規(guī)程及總部的各項管理制度；3.制定具體的管理辦法和實施細則，并負責組織實施。行使技術領導職權，并承擔技術責任；4.指導工程管理部門按照工期與施組要求，編制月、季、年施工作業(yè)計劃；5.組織編制和審核施工技術方案、技術交底，深入現(xiàn)場指導施工，及時解決施工生產(chǎn)中的技術問題；6.建立健全項目工程科技技術質(zhì)量責任制，制定工程創(chuàng)優(yōu)目標，開展工程創(chuàng)優(yōu)活動，確保工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和工程創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)；7.組織項目員工認真學習圖紙、技術標準、規(guī)范規(guī)程、工藝標準等，督促在施工中嚴格遵守執(zhí)行；8.負責項目設計管理工作，組織進行圖紙預審，參加圖紙會審，辦理設計變更、工程洽商、技術聯(lián)系單；9.參與工程驗收，組織分部分項及竣工驗收資料填報；10.負責組織有關人員做好技術檔案、資料的收集整理和匯總存檔工作，組織有關人員進行分部工程驗收工作，及時向上級主管部門申報單位工程驗收；11.領導安排的其他臨時性工作。4合約經(jīng)理1.負責項目合約法務全過程管理工作,做好項目全面風險管理；2.負責總分包合同評審、合同談判、信息化系統(tǒng)錄入；3.負責總包合同責任分解、二級交底,負責分包合同交底；4.參與分包及物資采購招（議）標活動；5.負責組織分包合同評審；6.參與項目管理一體化策劃；7.負責編制施工圖預算、《項目物資需用總計劃》；8.負責組織編制工程竣工總包結算資料，完成工程竣工總包結算和年度結算；9.牽頭組織項目部索賠及反索賠策劃，并督導實施；10.負責協(xié)助、指導、督促現(xiàn)場相關人員辦理總包經(jīng)濟簽證，組織辦理與業(yè)主方的補償工作；11.負責制訂分包結算控制計劃，按公司規(guī)定時限內(nèi)辦理完成分包結算初審；12.負責標價分離，牽頭完成《項目崗位管理責任書》的簽訂；13.負責組織分包月報量的審核審批，督導進行分包經(jīng)濟簽證月清月結；14.收集各類成本報表數(shù)據(jù)，牽頭組織成本分析，參加工程及材料盤點，做好盈虧原因分析，制訂應對措施并督導落實；15.負責按季度調(diào)整建造合同預計總收入和預計總成本；16.牽頭組織項目部商務例會；17.負責圖紙、當?shù)匚募?、定額、工程造價資料等的收集、整理、歸檔；18.制訂項目商務人員培養(yǎng)計劃，并組織實施；19.完成領導交辦的其他工作。5財務經(jīng)理1.貫徹執(zhí)行國家的財經(jīng)方針、政策、法規(guī)及公司財務會計制度；2.組織制定項目財務資金管理辦法，參與成本管理辦法、合同管理辦法等并貫徹實施；3.嚴格預算管理，根據(jù)上級下達的各項經(jīng)濟、控制指標，編制財務計劃，并組織實施；參與項目生產(chǎn)計劃、工程預算、驗工計價、合同評審等工作；4.負責編制項目財務收支預算、管理費預算；5.負責辦理內(nèi)、外工程價款的回收與清算；6.監(jiān)督項目資金使用，確保項目資金運用合規(guī)、合法、安全、高效；7.加強成本管理與控制，定期開展經(jīng)濟活動分析；8.監(jiān)督、指導項目財務管理和會計核算，組織編制項目財務決算，保證財務會計信息準確、真實；9.負責稅務管理相關工作，管控稅務風險，組織開展稅收籌劃工作；10.完成領導交辦的其他工作。6機電經(jīng)理1.在公司職能部門指導下，協(xié)助項目經(jīng)理全面管理安裝工程，包括安裝工程的質(zhì)量、進度、材料、人員的控制和管理；2.組織編制安裝工程施工方案及作業(yè)指導書，并督促實施，參與分部工程質(zhì)量檢驗評定；3.負責組織編制安裝工程質(zhì)量糾正預防措施；4.在項目經(jīng)理領導下對安裝工程質(zhì)量進行控制、管理和監(jiān)督；5.組織項目有關人員參與工程的設計交底及圖紙會審，并負責組織整理。負責組織對施工員、作業(yè)隊等進行圖紙交底；6.負責檢查、指導對安裝原材料的送檢、試驗工作；7.負責對安裝工程技術資料的檢查，確保與施工進度同步；8.配合生產(chǎn)副經(jīng)理編制安裝工程的周生產(chǎn)計劃及材料需用計劃并監(jiān)督執(zhí)行和完成情況的檢查；9.參與不合格品的評審與處理，組織糾正和預防措施的實施；10.負責指導和監(jiān)督臨時用電、用水的安裝、維護；11.組織并指導商務經(jīng)理、專業(yè)工程師完成安裝工程的總（分）包預算的編制、計劃成本的編制、經(jīng)濟簽證的辦理、勞務結算的審核和工程結算的辦理等全面的商務工作，對安裝工程商務管理工作全面負責。7責任工程師1.對其管理的單位工程（施工區(qū)域或?qū)I(yè)）工期進度、技術質(zhì)量、綠色施工、安全文明全面負責；2.參加圖紙會審，做好會審記錄，參與施工組織設計、施工方案的編制及負責特殊過程的交底編制；3.指導、監(jiān)督現(xiàn)場務工人員按施工規(guī)范、操作規(guī)程、設計圖紙、施工組織設計和施工方案、技術交底等進行施工；4.參加管轄范圍內(nèi)的機械設備、電力設施、安全防護設施和消防設施的驗收，并負責對設施的完好情況進行監(jiān)控；5.參與施工過程中質(zhì)量、技術問題的分析及處理；6.對特殊施工過程（如混凝土澆筑、防水施工、土方回填等）進行全過程旁站、監(jiān)督、指導和協(xié)調(diào)；7.參與進度及安全檢查，落實現(xiàn)場進度糾偏措施和安全整改措施，參與施工過程的安全管理；8.參與施工中工程量計算，簽證辦理，為過程成本控制提供依據(jù)；9.根據(jù)總計劃編制月、周計劃，并填寫材料計劃表，嚴格執(zhí)行限額領料，加強工程成本控制；10.協(xié)助上級做好所轄區(qū)域內(nèi)監(jiān)理、設計、業(yè)主等外部關系協(xié)調(diào)工作；11.協(xié)助項目總工程師完成相關設計變更、BIM建模等技術工作；12.編制負責區(qū)域的材料試驗總計劃，指導土建專業(yè)工程師按時、按規(guī)范提交材料試驗通知單，并核驗材料檢測報告是否滿足設計及規(guī)范要求；13.完成領導交辦的其他工作。8質(zhì)量總監(jiān)1.分管工程質(zhì)量，協(xié)助項目經(jīng)理進行工程質(zhì)量管理，對項目的工程質(zhì)量負直接管理責任；2.認真執(zhí)行有關工程質(zhì)量的各項法律法規(guī)、技術標準、規(guī)范及規(guī)章制度；3.保證項目質(zhì)量保證體系的各項管理程序在項目施工過程中得到切實貫徹執(zhí)行；4.根據(jù)企業(yè)及合同質(zhì)量目標參與編制質(zhì)量策劃；5.組織項目的質(zhì)量檢查，及時提出發(fā)現(xiàn)的問題,下方整改通知單并監(jiān)督整改；6.組織項目的質(zhì)量專題會議，研究解決出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷或質(zhì)量通??；7.組織工程各階段的驗收工作；8.組織對項目部人員的質(zhì)量教育，提高項目部全員的質(zhì)量意識。及時向項目經(jīng)理報告質(zhì)量事故，負責工程質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出處理意見；9.組織開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動，協(xié)助項目經(jīng)理嚴格管理，嚴格要求，采取有力措施，確保實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標；10.積極組織全面質(zhì)量管理活動，指導QC小組開展攻關活動；11.協(xié)助項目經(jīng)理組織工程質(zhì)量大檢查，解決工程質(zhì)量中的技術問題；12.協(xié)助項目經(jīng)理組織質(zhì)量事故的調(diào)查處理，參與制定質(zhì)量返修加固處理方案，經(jīng)上級有關部門同意后，組織實施。9安全總監(jiān)1.認真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度；貫徹實施國家有關安全生產(chǎn)的標準、規(guī)范和規(guī)程；2.對項目的安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查，督促落實安全生產(chǎn)整改措施；3.制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為；4.協(xié)助制訂項目有關安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程和安全生產(chǎn)應急救援預案；5.對危險源的識別進行審核，對項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理進行總體策劃并組織實施；6.參與編制項目安全設施和消防設施方案，合理布置現(xiàn)場安全警示標志；7.參加現(xiàn)場安全防護設施、機械設備、用電設施和消防設施和驗收；8.參與定期安全生產(chǎn)檢查，組織安全管理人員每天巡查，填寫安全監(jiān)督日志。對存在重大安全隱患的分部分項工程，有權下達停工整改決定；9.落實員工安全教育、培訓、上崗的相關規(guī)定，組織作業(yè)人員入場三級安全教育；10.組織開展安全生產(chǎn)月、安全達標、安全文明工地創(chuàng)建活動，督促相關責任部門及時上報有關活動資料；11.發(fā)生事故應立即向項目經(jīng)理、公司安全總監(jiān)報告，并迅速參與搶救。10計劃經(jīng)理（生產(chǎn)經(jīng)理兼職）1.負責工程計劃管理，對項目各類計劃的落實及實施負直接管理責任；2.協(xié)助總包項目經(jīng)理進行項目部計劃管理工作；3.協(xié)調(diào)總包項目部各部門計劃管理；4.配合總包項目經(jīng)理梳理項目現(xiàn)金流，從經(jīng)營管理角度調(diào)配資源進行計劃管控；5.負責全面與上級有關部門對接，組織編制項目模塊計劃，并完成上線審批實施；6.協(xié)調(diào)監(jiān)督分包單位相關工作并進行計劃管控；7.組織計劃培訓；8.負責項目計劃考核管理工作；9.組織各部門召開計劃協(xié)調(diào)會；盤點各部門計劃完成情況，及時總結，發(fā)現(xiàn)問題查找原因并及時糾正；10.監(jiān)督總承包項目部、專業(yè)項目部各部門各崗位計劃的執(zhí)行并擁有對各部門各崗位計劃完成情況與否的處理提議權；11.協(xié)助項目經(jīng)理處理其他工作。11材料主管1.嚴格按照法律、法規(guī)及公司《物資管理手冊》的要求，開展物資管理工作。負責項目管理體系有關物資管理工作的運行；2.負責收集、匯總物資需用計劃，編制物資設備采購計劃、招標計劃和采購策劃，并報上級主管部門；3.負責組織對供應商的考察、考核和評價工作，并按時上報上級主管部門；4.參與物資設備招標文件起草，并參與物資設備開標、評標工作；5.負責起草物資設備采購（或租賃）合同，并按審批權限規(guī)定上報審批。負責所在項目物資設備采購（或租賃）合同臺賬的建立，并及時更新；6.負責進場組織物資設備（或周轉料具）驗收，及時登記《物資進場記錄》、《物資進場驗證記錄》，及時收集整理相關的材質(zhì)證明文件，配合質(zhì)監(jiān)員、試驗工程師做好相關項目的檢驗試驗。參與對不合格材料的評審和處置；7.負責物資設備（或租賃）結算管理，做到月清月結，建立物資設備結算臺賬，并及時更新；8.負責物資設備的收、發(fā)、存管理工作，建立健全物資管理臺賬，做到帳、物、卡相符，單據(jù)全、手續(xù)清；9.參與項目剩余物資設備處理，并負責組織物資設備盤點工作；10.負責組織相關方提供的物資設備驗證、儲存和維護，確保產(chǎn)品滿足合同、圖紙和規(guī)范要求。組織對相關方的物資設備調(diào)撥，并及時辦理調(diào)撥、轉賬手續(xù)；11.負責物資設備現(xiàn)場管理，按施工平面布置圖的要求，合理、有序堆放各種物資設備。對進場物資設備做好標識和發(fā)放。負責安排、組織物資設備的現(xiàn)場搬運、儲存工作，并做好記錄；12.掌握常用物資設備驗收規(guī)范、標準及驗收方法。確保采購的物資設備性能符合環(huán)保要求，確保搬運、貯存、保管、處置等安全，控制噪聲、粉塵、垃圾的排放；13.負責施工過程中所需周轉物資的組織供應，負責機械設備的進退場及與施工的配合工作；14.負責項目物資管理信息化的全面應用。負責對ERP和云筑網(wǎng)物資管理模塊等信息化辦公軟件的錄入工作；15.參與物資設備的品牌報審、認質(zhì)、認價工作；16.負責編報項目物資管理統(tǒng)計報表及臺帳工作。12科技管理工程師1.審查設計文件和進行施工現(xiàn)場勘察；2.參與編制《施工組織設計》，編寫分項施工技術方案、作業(yè)指導書，并進行技術交底；3.對施工過程進行有效、積極地指導、檢查、評比、驗收；4.對施工過程中出現(xiàn)的技術、質(zhì)量問題進行積極、及時、科學、有效的分析、論證、總結和解決；5.監(jiān)督施工日志和質(zhì)量檢查、檢驗記錄和其他質(zhì)量記錄；6.負責竣工資料的編制和移交，負責已完成工程的驗收和工程保修期間技術服務工作；7.做好內(nèi)部技術人員的崗前崗位培訓和學習；8.及時完成領導安排的其他工作。13試驗工程師1.認真貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的技術標準、試驗規(guī)程、規(guī)定和試驗（檢驗）方法；2.按現(xiàn)行的國家、行業(yè)標準、規(guī)范的規(guī)定，負責原材料、成品、半成品的取樣、標示、送檢工作。并對所送試驗材料質(zhì)量負責；3.負責檢查核對委托單與所送試驗材料的一致性。并按期完成試驗任務；4.負責項目建立各種試驗臺賬，并按要求逐級上報項目事情，不得漏報，瞞報不合格試驗報告；5.參與項目試驗資料統(tǒng)計分析工作，并提出分析報告；6.負責參與編制項目試驗工作的各項管理辦法、和工藝試驗及現(xiàn)場檢（試）驗計劃，并組織實施；7.參與現(xiàn)場原材料的進場驗收工作；8.負責現(xiàn)場試驗室的管理。認真執(zhí)行混凝土、砂漿試塊取樣制作養(yǎng)護等規(guī)定，并及時送試；9.負責定期對使用的測量設備進行保養(yǎng)，檢定，保證試驗準確性；10.積極參與項目新材料及其新工藝的研究、試制試驗和推廣。14資料工程師1.在項目總工程師（技術負責人）的領導下負責整個工程資料的收集、整理、歸納工作；2.學習貫徹執(zhí)行國家有關工程資料管理規(guī)定及法規(guī)、制度和公司的質(zhì)量方針、目標；3.負責從工程準備開始，建立工程技術檔案，匯集整理有關資料，并貫穿于施工的全過程，直至竣工驗收后結束；4.負責項目技術標準、規(guī)范及技術文件的總體管理工作；負責技術工作資料的全面管理；對項目工程資料行使歸口管理，不得遺失、損壞，人員調(diào)動必須辦理移交手續(xù)，統(tǒng)一保管，重要工程及新工藝、新技術等單獨保存；負責技術部門對內(nèi)對外的文件收發(fā)、登記工作；5.嚴格遵循相關《檔案管理規(guī)范》，按照規(guī)范對檔案進行管理，確保技術資料不遺失；6.組織技術內(nèi)部人員對項目、公司等有關文件進行傳閱學習。負責文件資料的日常保存、歸檔，掌握文件資料的去向；7.根據(jù)公司有關件的要求對技術資料進行分類整理、編目、存檔，負責施工過程中技術資料、施工日志等的收集、整理、建檔；8.在項目總工程師（技術負責人）的指導下，參加竣工資料的編制工作；負責組織相關部門進行竣工驗收資料的整理和對外檔案館的移交工作，并及時移交公司檔案室保存；9.及時做好對中國建筑數(shù)字檔案館系統(tǒng)的錄入維護工作；10.領導及相關文件規(guī)定的其他職責。15BIM管理工程師1.在項目總工程師的領導下，負責項目BIM建模及應用工作；2.負責編制項目BIM技術專項實施方案及各專業(yè)分包的BIM專項實施方案；3.負責協(xié)調(diào)各專業(yè)分包模型的建立、整合、以及監(jiān)督專業(yè)分包BIM應用技術的實施；4.負責組織項目BIM技術應用總結、獎項申報工作；5.負責項目其它崗位BIM應用技術培訓、監(jiān)督落實；6.領導安排的其他臨時性工作。16土建專業(yè)工程師1.對責任工程師負責，在責任工程師的領導下負責施工現(xiàn)場的技術、質(zhì)量、安全、進度等工作；2.認真貫徹學習領會相關的合同文件、技術規(guī)范、規(guī)程及上級頒發(fā)的施工技術管理制度，不斷提高自身業(yè)務素質(zhì)；3.熟悉領會標書文件，核對設計圖紙及工程數(shù)量，繪制自己所負責項目的有關細部大樣圖及施工輔助圖，提供所管工程項目的材料使用計劃，填寫所負責項目的施工原始資料并辦理與監(jiān)理的申報簽認手續(xù)，為工程師提供準確的原始資料；4.根據(jù)施工計劃，協(xié)調(diào)組織勞動力，安排機械、材料的進出場，在保證質(zhì)量、安全的前提下，合理安排進度；5.參加工程定位放線和對工種操作者的技術指導，參加對各工序、各分部、各分項和最終產(chǎn)品的技術復核和檢查；6.參加質(zhì)量、安全檢查，土建專業(yè)工程師必須全過程、全方位參加自評、互評；對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，馬上組織有關人員落實整改和再驗收工作，并做好信息反饋；7.負責貫徹執(zhí)行工程項目施工方案及質(zhì)量，安全保證措施，并對最終質(zhì)量負責。堅守施工第一線，善于發(fā)現(xiàn)問題，處理問題。填寫好施工日記；8.協(xié)助質(zhì)量工程師對現(xiàn)場的原材料、成品、半成品進行質(zhì)量檢查，禁止不合格產(chǎn)品用于施工，對不合格工序及產(chǎn)品提出整改。凡實現(xiàn)計件計酬班組，工程質(zhì)量經(jīng)由質(zhì)量員、土建專業(yè)工程師驗收合格簽字后方可領取當月工資；9.根據(jù)工程技術部月、周生產(chǎn)計劃，執(zhí)行責任工程師分配的施工計劃，安排自己所負責班組施工任務，并負責所管轄班組或勞務隊現(xiàn)場安全、技術交底。對工程質(zhì)量、進度、成本及現(xiàn)場文明施工情況負責；10.指導、督促材料工程師做好材料、設備管理工作，促進工程順利進行；11.做好分管工作內(nèi)人工、材料、機械設備的合理安排，充分調(diào)動班組人員積極性，落實工程技術質(zhì)量、安全保證措施，牢牢樹立預防為主，事前控制的指導思想，對施工中重點工程，隱蔽工程要全方位進行檢查、指導，確保質(zhì)量；12.必須對工程質(zhì)量、安全、進度、文明施工負責，對施工班組根據(jù)實際情況實施獎罰制度，及時對工程中發(fā)生事故進行處理并記錄，重大事故必須馬上保護現(xiàn)場，并逐級上報，并參加原因調(diào)查及處理；13.加強勞務分包隊伍施工過程中的檢查與材料控制，按時提交材料試驗通知單，提交做好工程進度和竣工驗收等交底，指導和幫助勞務分包隊伍開展工作；14.做好本職范圍內(nèi)各項資料（含影像資料），參加分項、分部工程的驗收和工程竣工驗收;15.輔助責任工程師完成本項目BIM建模工作。17勞務管理工程師1.熟悉本專業(yè)國家及地方規(guī)范標準；2.認真落實政府有關部門關于務工人員工資實名制支付管理的要求，嚴格執(zhí)行公司分包商管理標準；3.能有效地對勞務單位工人進行組織和管理，能夠嚴格落實勞務單位工人入場驗證制度；4.能對務工人員進行維權、遵章守紀、安全生產(chǎn)、勞動保護等內(nèi)容的教育，預防和化解勞資糾紛；5.在務工人員進場一周內(nèi)，監(jiān)督分包商完成工人勞動合同簽訂工作；6.監(jiān)督勞務作業(yè)人員工資按時發(fā)放，建立農(nóng)民工工資支付臺賬，確保動態(tài)掌握農(nóng)民工工資支付情況；7.項目工作過程中的各類問題及時與勞務隊伍溝通、組織定期對分包商的考核評價；8.熟悉勞動法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，能有效防范勞務施工過程中的用工風險；9.組織分包商滿意度調(diào)查；10.每月組織對勞務工人工資、勞動合同真實性抽查；11.審核勞務作業(yè)人員花名冊、隸屬關系表，做好勞務用工統(tǒng)計表，按當?shù)卣鞴懿块T要求辦理勞務作業(yè)人員備案登記和有關保險的繳納；12.定期審核分包商資質(zhì)證書，保證施工期間各類證書在有效期內(nèi);13.及時處理勞務工資糾紛和投訴并上報主管部門，協(xié)調(diào)處理分包商不良行為，做好記錄并上報主管部門。18安全工程師1.積極宣傳各項安全規(guī)程、文明施工規(guī)定、安全法律法規(guī)及公司CI工作有關知識，并監(jiān)督和檢查執(zhí)行情況；2.對項目安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督檢查，填寫安全監(jiān)督日志，歸口管理安全技術資料；3.參加各類安全檢查，針對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，督促專業(yè)工程師及時做好隱患整改并復查驗證；4.每日巡視現(xiàn)場，對安全生產(chǎn)情況進行日常檢查，及時糾正和處罰違章指揮、違章作業(yè)行為；5.參加現(xiàn)場機械設備、用電設施、安全防護設施和消防設施的驗收；6.參加各類安全教育培訓活動及安全技術交底工作；7.協(xié)助開展安全生產(chǎn)月、安全達標、安全文明工地創(chuàng)建活動，督促相關責任部門及時上報有關活動資料；8.及時填報安全月報表，協(xié)助教育有關人員辦理安全合格證、培訓證，并跟蹤管理；9.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，立即報告，參與搶救，保護現(xiàn)場，并對事故的經(jīng)過、應急、處理過程做好詳細記錄。19機械管理工程師1.負責機械設備的安全管理；2.參加起重機械設備進場驗收、安裝完成后的檢查和驗收，督促安裝單位及時檢測、辦理使用登記；3.每天對機械設備運行情況進行巡查，每半月組織一次專項檢查，并復查整改落實情況；4.對起重機械設備安裝、拆卸及頂升、加節(jié)、附墻等特殊過程進行安全交底并現(xiàn)場監(jiān)督；5.督促設備租賃商對起重機械設備及其安全防護裝置、吊具、索具等進行經(jīng)常性和定期檢查、維護和保養(yǎng)；6.每月組織機械特種作業(yè)安全教育。20造價工程師1.了解工程實際情況，掌握合同條款，了解設計文件、圖紙、資料、規(guī)范、標準；2.配合商務經(jīng)理起草分包合同、往來函件、補償報告等，做好合同信函管理；3.負責本工程施工圖預算編制，按時完成并對其準確性負責；4.負責編制項目物資需用總預算計劃及階段分層預算計劃，審核材料報表；5.定期或分段分析施工圖紙工程量和實際完成工程量的差異，發(fā)現(xiàn)問題及時向商務經(jīng)理反映情況，并給出解決問題的合理化建議；6.參與工程及材料盤點，及時準確完成對內(nèi)報量；協(xié)助商務經(jīng)理做好對外報量策劃，確保業(yè)主批量足額；7.整理總包簽證及索賠證據(jù)，準確計算數(shù)據(jù)，協(xié)助商務經(jīng)理進行簽證及補償工作，建立總包簽證臺賬；8.負責設計變更督辦；9.審核分包簽證，辦理分包簽證月清月結確認單，建立分包簽證臺帳；10.參與月度成本報表編報及成本分析；11.履行總、分包合同，嚴格控制費用標準，督促成本降低措施的落實，及時向相關部門提供預算數(shù)據(jù);12.參與總包結算；13.參與分包結算；14.負責商務資料分類、整理、歸檔，建立完善的各類管理臺帳及目錄；15.每天至少到現(xiàn)場一次，調(diào)研形象進度、已完工作量，實現(xiàn)圖紙與現(xiàn)場的有效結合；16.有預見地安排自己的工作，每月制訂工作計劃并量化工作目標；17.參與、開展其它相關的工程管理活動；18.完成領導交辦的其他工作。21材料工程師1.在材料主管的領導下，嚴格按《物資管理手冊》和規(guī)章制度的相關要求執(zhí)行，對進場物資進行收、發(fā)、存管理；2.負責管理物資資料；按物資需求計劃及物資采購合同規(guī)定，負責物資設備提供及管理工作；掌握常用物資驗收規(guī)范、標準及驗收方法；3.組織相關人員對進場物資(含外加工件、半成品)進行驗證，及時通知有關人員進行檢驗和試驗，負責收集隨行文件，并向質(zhì)監(jiān)員、試驗工程師移交；4.負責接收業(yè)主提供的物資，安排場地貯存和發(fā)放，單獨建帳立卡，若發(fā)現(xiàn)問題應立即停止使用，及時通知業(yè)主，做好標識和記錄；5.負責對進場物資的驗收標識記錄。按規(guī)定對進場物資做好搬運、貯存、防護工作。加強帳、物管理，做到帳、物、卡相符，單據(jù)全、手續(xù)清；6.負責施工過程中所需周轉物資的組織供應，負責機械設備的進退場及與施工的配合工作。負責項目部庫存物資的接收、標識、存放、發(fā)放和記錄的管理；7.負責對物資出現(xiàn)的不合格進行標識、記錄，隔離并報告有關部門和人員；參與對進場物資的不合格進行評審處置，報告項目經(jīng)理或物資采購部門；8.參與項目剩余物資處理并負責物資盤點工作；9.接受檢查、審核，向相關部門傳遞有關信息，針對物資的不合格項，制定或落實有關的糾正和預防措施。22給排水專業(yè)工程師1.在公司職能部門指導下，協(xié)助項目經(jīng)理全面管理安裝工程，包括安裝工程的質(zhì)量、進度、材料、人員的控制和管理；2.組織編制安裝工程施工方案及作業(yè)指導書，并督促實施，參與分部工程質(zhì)量檢驗評定；3.負責組織編制安裝工程質(zhì)量糾正預防措施；4.在項目經(jīng)理領導下對安裝工程質(zhì)量進行控制、管理和監(jiān)督；5.組織項目有關人員參與工程的設計交底及圖紙會審，并負責組織整理。負責組織對施工員、作業(yè)隊等進行圖紙交底；6.負責檢查、指導對安裝原材料的送檢、試驗工作；7.負責對安裝工程技術資料的檢查，確保與施工進度同步；8.配合生產(chǎn)副經(jīng)理編制安裝工程的周生產(chǎn)計劃及材料需用計劃并監(jiān)督執(zhí)行和完成情況的檢查；9.參與不合格品的評審與處理，組織糾正和預防措施的實施；10.負責指導和監(jiān)督臨時用電、用水的安裝、維護；11.在商務經(jīng)理組織下，編制本專業(yè)總（分）包預算，進行本專業(yè)成本分析，負責本專業(yè)施工過程中的索賠、簽證經(jīng)等工作、審核并辦理本專業(yè)分包結算，編制并辦理本專業(yè)工程總包結算。23電氣專業(yè)工程師1.在公司職能部門指導下，協(xié)助項目經(jīng)理全面管理安裝工程，包括安裝工程的質(zhì)量、進度、材料、人員的控制和管理；2.組織編制安裝工程施工方案及作業(yè)指導書，并督促實施，參與分部工程質(zhì)量檢驗評定；3.負責組織編制安裝工程質(zhì)量糾正預防措施；4.在項目經(jīng)理領導下對安裝工程質(zhì)量進行控制、管理和監(jiān)督；5.組織項目有關人員參與工程的設計交底及圖紙會審，并負責組織整理。負責組織對施工員、作業(yè)隊等進行圖紙交底；6.負責檢查、指導對安裝原材料的送檢、試驗工作；7.負責對安裝工程技術資料的檢查，確保與施工進度同步；8.配合生產(chǎn)副經(jīng)理編制安裝工程的周生產(chǎn)計劃及材料需用計劃并監(jiān)督執(zhí)行和完成情況的檢查；9.參與不合格品的評審與處理，組織糾正和預防措施的實施；10.負責指導和監(jiān)督臨時用電、用水的安裝、維護；11.在商務經(jīng)理組織下，編制本專業(yè)總（分）包預算，進行本專業(yè)成本分析，負責本專業(yè)施工過程中的索賠、簽證經(jīng)等工作、審核并辦理本專業(yè)分包結算，編制并辦理本專業(yè)工程總包結算。3.2項目管理總目標表3.2-1項目管理總目標序號管理目標內(nèi)容1質(zhì)量目標質(zhì)量標準：符合現(xiàn)行國家有關工程施工驗收規(guī)范和標準的要求（合格）。創(chuàng)優(yōu)目標：確保北京市建筑（結構）長城杯金獎。2進度目標總工期914天；開工日期：2019年9月10日；計劃竣工日期為2022年3月11日。3安全目標1符合職業(yè)健康安全管理標準GB/T28001的要求，杜絕死亡、重傷和機械設備事故，無火災事故；輕傷頻率1.5‰以下。2安全創(chuàng)優(yōu)目標：北京市綠色安全工地。4環(huán)境目標符合四節(jié)一環(huán)保的各項要求，達到一星級綠色建筑認證中對施工管理相關的各項要求，配合完成一星級綠色建筑認證。5BIM應用目標北京市BIM應用示范工程。6科技目標實用新型專利6項、發(fā)明專利2項、省級及國家級QC成果獎3項、工法2項、核心刊物發(fā)表論文3篇。7綠色建筑目標三星級綠色建筑評價標準3.3裝配式工程施工進度計劃表3.3-1裝配式工程施工進度計劃序號單體裝配式結構施工計劃11#、5#、14#樓2020.11.16-2021.4.2622#、6#、10#樓2020.11.25-2021.5.633#、7#、11#樓2020.12.30-2021.5.1144#、8#、9#樓2021.1.10-2021.6.20512#、13#、15#、16#樓2021.1.29-2021.7.103.4裝配式工程施工總體安排3.4.1總體施工部署策劃階段1、根據(jù)合同文件要求的時間節(jié)點，盡快組織裝配式工程深化設計。2、深化設計依據(jù)本項目藍圖，業(yè)主下發(fā)的精裝圖紙和相關規(guī)范、圖集要求。施工準備階段1、根據(jù)結構特點合理展開項目施工現(xiàn)場平面布置工作，策劃和落實塔吊的安裝和場地的布置2、深化圖紙確認后，及時組織預制構件首件制作及驗收3、根據(jù)總進度計劃制定排產(chǎn)計劃，落實原材取樣復試和構件排產(chǎn)加工工作4、組織編制裝配式結構施工組織設計，組織專家論證，組織作業(yè)人員進行培訓、方案交底和安全技術交底實施階段1、現(xiàn)場具備條件后，選擇有代表性的施工段進行預制構件安裝，由建設單位組織施工單位、監(jiān)理和預制混凝土構件生產(chǎn)單位對其質(zhì)量進行驗收，包括對外觀質(zhì)量、位置尺寸偏差、連接質(zhì)量、接縫防水施工質(zhì)量、預留預埋件等方面進行檢查，形成驗收記錄。2、首段驗收合格后，組織各樓座開始裝配式結構施工，過程中積極收集質(zhì)量信息，整改質(zhì)量問題，總結經(jīng)驗，提升施工質(zhì)量；排查安全隱患，整改落實糾偏。3.4.2總體施工流程圖3.4-1總體施工流程圖3.4.3流水段劃分1施工區(qū)域劃分現(xiàn)場按中間后澆帶劃分為兩個施工區(qū)域，分別配置兩家勞務隊伍。其中西區(qū)包括1#~9#住宅樓，東區(qū)包括10#~16#住宅樓。A戶型主樓（1#、2#、3#、4#、5#、9#、10#、13#、14#、15#、16#）每兩個單元劃分為一個流水段，B戶型主樓（6#、7#、8#、11#、12#）整層為一個流水段。3.5項目重點和難點分析及應對措施表3.5-1組織管理重點分析及應對措施序號組織管理重點具體分析應對措施責任人1現(xiàn)場平面布置與管理本工程基坑開挖后周邊可利用施工場地集中在7個區(qū)域，無法保證每個樓都能夠利用，在現(xiàn)有條件下合理布置場地，減少二次倒運工作，是本工程管理重點。進行平面布置與管理時，要從有利于項目整體建設的角度出發(fā)，將各個施工區(qū)的施工部署進行統(tǒng)籌考慮，尤其是各施工區(qū)場內(nèi)道路交通組織、塔吊群塔作業(yè)等內(nèi)容，均要優(yōu)先從大局出發(fā)通盤考慮。曹樹森、魏偉2勞動力安排本工程建筑面積較大，單體多，根據(jù)以往類似工程的施工經(jīng)驗，本工程高峰期人數(shù)約800人，勞動力保障及勞務工人生活住宿管理是本工程重點。為工人提供干凈衛(wèi)生的住宿環(huán)境；為工人提供安全可靠的工作環(huán)境；加強對勞務工人的關懷，夏有空調(diào)，冬有暖氣；做好伙食后勤工作；合同中約定勞務隊伍最低的工人數(shù)量。胡克成、唐洪亮3交叉作業(yè)安全防護本工程為裝配式預制拼裝工程，豎向構件及水平構件數(shù)量較多，根據(jù)施工圖紙核算，為了滿足現(xiàn)場預制構件吊次，共布置14臺塔吊。施工過程中勢必存在較多交叉作業(yè)情況，做好交叉作業(yè)的安全防護，是工程施工管理一大難點和關鍵點。項目部塔吊協(xié)調(diào)負責人要依據(jù)工程施工需要明確各塔機主要工作區(qū)域，作業(yè)前必須對塔司、信號工進行安全技術交底，司機和信號工要嚴格執(zhí)行以下規(guī)定：低塔讓高塔：低塔在轉臂前，首先觀察高塔的運行情況再作業(yè)，后塔讓先塔：在兩塔起重臂工作交叉區(qū)域內(nèi)運行時，后進入該區(qū)域的塔要避讓先進入該區(qū)域的塔。動塔讓靜塔：兩塔在交叉區(qū)域作業(yè)時，準備動作的塔機要避讓靜止等待的塔機，輕車讓重車：在兩塔同時作業(yè)時，無載荷避讓有載荷塔機?？退屩魉核C在劃分的主要工作區(qū)域工作等待時，借道通過的塔機必須避讓。暫停讓動塔：一方暫停作業(yè)時，必須將吊臂轉至不妨礙另一臺正常工作的塔機，長時停放的塔機必須將塔機吊鉤鎖到地錨上。唐洪亮、陳立凡4垂直運輸機械的選擇與管理本工程根據(jù)預制構件最大重量、樓棟間距、塔吊吊距、塔吊最大起重量等方面，合理選擇塔吊型號和臂長，是工程施工組織垂直運輸方面重點。本工程塔吊及施工電梯數(shù)量多、塔吊型號大，從合同文件工期要求方面及成本投入方面考慮，均需要對塔吊和其他垂直運輸設備使用效率和安全進行精細化管理。確保塔吊等垂直運輸設備運行安全。魏偉、李樹青表3.5-2施工技術難點分析及應對措施序號施工技術難點具體分析應對措施責任人1裝配式構件深化設計本工程為整體裝配式建筑，需要從設計、生產(chǎn)、施工等各方角度出發(fā)，對構件進行深化設計，在較為緊張的工期節(jié)點內(nèi)，完成構件從深化設計到首件驗收是本工程的技術難點。積極組織設計、廠家、吊裝隊伍、幾點隊伍召開碰頭會，要求各單位派專職技術人員蹲守現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題，立即展開討論解決。魏偉、李樹青2裝配式結構施工組織全行業(yè)勞務工人技能尚處于現(xiàn)澆施工轉型階段，尚不能完全適應裝配式施工高精度、高標準、高質(zhì)量的要求。且本工程為EVE預制空心板裝配式結構，施工工藝新穎，成熟的施工經(jīng)驗較少。加強工人培訓，要求持證上崗，制作樣板間查看施工質(zhì)量，針對問題提出解決方案。魏偉、唐洪亮3裝配式結構冬期施工由于本工程裝配式結構施工經(jīng)歷2020年冬期，冬施質(zhì)量安全管控是項目管理重中之重制定詳細的冬期施工質(zhì)量安全保證方案，通過計算確定保溫措施配備，現(xiàn)場嚴格落實，并根據(jù)實際情況及時調(diào)整。魏偉、唐洪亮3.6前期策劃方案選擇表3.6-1前期策劃方案選擇序號主要方案概述1典型構件吊重分析YYTB-2(F)混凝土方量0.93m3重量2.325tYTB-2混凝土方量0.87m3重量2.175tEA16混凝土方量0.59m31.475t塔吊臂端起吊重量：7015（45m）3.6t，6515（40m）4.03t，7020（50m）4.4t塔吊吊重滿足要求。2典型樓層吊次分析以2#樓為例，標準層豎向構件156件，水平構件104件。以我單位施工總結的經(jīng)驗，一塊疊合板吊裝所需時間10分鐘，1小時吊裝6塊；一塊預制墻板吊裝所需時間約15分鐘，1小時吊裝4塊；標準層一個流水段吊裝預制墻板所需時間19.5小時，吊裝預制水平構件所需時間8.67小時。按塔吊一天吊裝8小時計算，吊裝豎向構件需要約2.5天，吊裝水平構件需要約1天3塔吊布置構件拆分完成后，確定構件重量、吊距和數(shù)量，綜合考慮塔吊吊運能力、群塔作業(yè)、場地條件等因素，進行塔吊布置?，F(xiàn)場編號型號臂長安裝高度附著次數(shù)1#塔吊T6515-10E40m52.502#塔吊T6515-10E40m55.503#塔吊T6515-10E40m52.504#塔吊T6515-10E40m58.505#塔吊T6515-10E40m49.506#塔吊T6515-10E40m55.507#塔吊QTZ250（T7020-12E）50m58.508#塔吊QTZ130（R70/15B）45m55.509#塔吊T6515-10E40m49.5010#塔吊QTZ250（T7020-12E）50m52.5011#塔吊QTZ160（TCT7015-10E）45m49.5012#塔吊T6515-10E40m55.5013#塔吊T6515-10E40m58.5014#塔吊T6515-10E40m52.504外架方案選擇采用型鋼懸挑三角架，符合多層及高層裝配式結構施工要求，外墻預留孔小，躲避了灌漿套筒，對結構抗震無影響。5構件運輸及存放1載重汽車的單行道寬度不得小于3.5m，拖車的單行道寬度不得小于4m，雙行道寬度不得小于6m；載重汽車的轉彎半徑不得小于10m，半拖式拖車的轉彎半徑不宜小于15m，全拖式拖車的轉彎半徑不宜小于20m。2場內(nèi)運輸?shù)缆泛投褕鲈诘叵率翼敯迳蠒r，應據(jù)運輸荷載和堆場荷載對結構設計配筋進行驗算，以防止壓裂樓板，倘若驗算不能滿足，直接加強地下室頂板設計配筋方式進行加固。3預制構件由運輸車輛卸載后堆放于每棟樓的預制構件專用堆場，并按照指定順序進行歸類堆放。墻板類構件采用側立放置的方式，疊合板、樓梯、陽臺板等構件采用平放。立放構件的堆放采用簡易式堆架，水平構件疊放在枕木上，疊放層數(shù)不宜超過5層。提前考慮預制構件吊裝期間，構件的堆放、運輸對于地庫頂板的要求，在施工圖設計階段與設計單位接洽在車庫頂板存放區(qū)及行車路線進行受力復核，滿足堆放要求第四章施工準備與資源配置計劃4.1施工準備4.1.1技術準備表4.1-1相關規(guī)范、圖集采購及學習序號文件名稱文件編號配備數(shù)量持有人1《鋼筋結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204—20151項目部2《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300—20131項目部3《建筑工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范》GB50194—20141項目部4《建設工程檢測試驗管理規(guī)程》DB11T386-20171項目部5《建筑結構長城杯工程質(zhì)量驗評標準》DB11/T1074-20141項目部6《裝配式混凝土建筑技術標準》GBT51231-20161項目部7《裝配式混凝土結構技術規(guī)程》JGJ1-20141項目部8《裝配式混凝土結構工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)程》DB11-T-1030-20131項目部9《建筑預制構件接縫防水施工技術規(guī)程》DB11-T1447-20171項目部10《預制混凝土構件質(zhì)量檢驗標準》DB11T968-20131項目部11《鋼筋鋼筋用熱軋帶肋鋼筋》GB1499.2-20181項目部12《鋼筋機械連接技術規(guī)程》JGJ107-20161項目部13《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》JGJ18-20121項目部14《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)程》JGJ46-20051項目部15《鋼筋結構施工圖—平面整體表示方法制圖規(guī)則和構造詳圖》16G101-1、2、31項目部16《裝配式混凝土結構住宅建筑設計示例》（剪力墻結構）15J939-11項目部17《預制鋼筋混凝土板式樓梯》15G367-11項目部18《預制鋼筋混凝土空調(diào)板、空調(diào)板及女兒墻》15G368-11項目部19《桁架鋼筋混凝土疊合板》15G366-11項目部20《建筑物抗震構造詳圖》11G329-11項目部表4.1-2單位（項）工程施工組織設計及重大施工方案編制計劃序號方案名稱編制人計劃完成時間備注1施工組織設計魏偉曲建廣2020.4.12施工測量方案王海亮2019.10.203試驗方案陳代成2019.10.204塔吊基礎施工方案魏偉2020.4.15塔式起重機安拆方案魏偉2020.4.16群塔作業(yè)施工方案魏偉2020.4.17懸挑式腳手架施工方案魏偉2020.11.308電氣工程及給排水工程施工方案徐日新2020.4.159地上結構鋼筋工程施工方案魏偉2020.5.1510地上結構模板工程施工方案魏偉2020.5.1511地上結構混凝土工程施工方案魏偉2020.5.1512裝配式工程施工組織設計魏偉2020.11.1513冬季施工方案魏偉2020.10.174.1.2施工現(xiàn)場準備計劃表4.1-3主要施工設施準備計劃序號現(xiàn)場設施規(guī)格及要求1臨時消防水源1.設置一處消防水泵房；2.泵房水箱設置為地上式,搪瓷水箱，土護降排水直接排入市政管線；3.現(xiàn)場擬沿基坑周邊暗敷設消防環(huán)管,為方便檢修,分別在基坑四個角落設置閥門井；4.消火栓采用地下式消火栓，便于供木料堆放場地等易燃物堆放，預留的水泵接合器安裝于便于接駁消防車；5.入樓座內(nèi)的臨時消防管道按正式消防管道進行施工（需要提前與甲方、監(jiān)理單位溝通）；6.樓上臨水接駁點根據(jù)土建劃分的施工流水區(qū)段進行預留，擬設于管井內(nèi)；7.施工區(qū)域內(nèi)部道路一側設置噴淋系統(tǒng)用于防塵噴灑；2臨時電源1.現(xiàn)場提供四臺箱式變壓器。2.設置7臺一級配電柜，以滿足現(xiàn)場需求。3.變壓器至一級柜電纜采用埋地敷設，其余電纜沿基坑周邊進行敷設，采用地面線槽，防水蓋板。二級箱過路電纜均穿鋼管埋地過路。

4.每個一級配電柜設置無功補償裝置。

5.臨時照明擬采用低壓36VLED照明（燈泡或燈帶）。

6.現(xiàn)場樓層二級配電箱擬每三層設置一個。7.管理人員辦公區(qū)、工人生活區(qū)用電與施工現(xiàn)場用電設置獨立用電回路。8.工人生活區(qū)每個房間均設置36VUSB手機充電接口。

7.管理人員辦公區(qū)、工人生活區(qū)用電與施工現(xiàn)場用電設，置獨立用電回路。

8.工人生活區(qū)每個房間均設置36VUSB手機充電接口。3生活區(qū)主要設施有：管理人員宿舍食堂、職工宿舍食堂、餐廳、淋浴間、廁所及相關職工娛樂、醫(yī)療設施等。管理人員宿舍采用三層箱式板房搭設而成。工人宿舍統(tǒng)一搭設成三層彩板房，宿舍內(nèi)共6人，床架被褥統(tǒng)一，內(nèi)配碗柜和鞋柜，實行公寓化管理。管理人員生活區(qū)、工人生活區(qū)全部采用中央空調(diào)集中供熱（冷）。生活區(qū)食堂采用單層板房，內(nèi)配冰柜，蒸箱、爐灶等設施?，F(xiàn)場廁所遠離食堂，采用單層板房，內(nèi)設自動沖淋裝置。整個生活區(qū)做到干凈、整潔、無異味、排水通暢、道路整齊，并進行適當綠化、美化，為工人營造一個整潔、衛(wèi)生的環(huán)境，展現(xiàn)企業(yè)形象。4辦公區(qū)本工程辦公區(qū)位于施工場區(qū)外。布置原則為：辦公區(qū)搭設1幢三層箱式板房。辦公室內(nèi)統(tǒng)一配備辦公桌椅及其他輔助型辦公設備。辦公室采用石材路面，透水磚停車場以及綠化相結合的形式。辦公區(qū)排污布置：在現(xiàn)場辦公區(qū)設化糞池一個，所有生活污水通過排污管道排入化糞池內(nèi)，化糞池定期進行清運；現(xiàn)場排水溝末端設沉淀池，二次沉淀后進行循環(huán)使用。5生產(chǎn)設施生產(chǎn)設施布置包括標養(yǎng)室、倉庫、工具庫以及各類加工廠（鋼筋加工廠、模板加工廠、安裝加工廠）、構件堆場、工具堆場、材料堆場和混凝土泵送場地等。設一個面積60m2的試驗室，分為操作間、辦公間和標養(yǎng)室。在場地周圍各布置2個材料庫，存放安裝材料及其他一般性材料，修建規(guī)格5.46m×3.64m×3=60m2；在現(xiàn)場于東北側布置1個砂漿罐，存放砂漿。施工現(xiàn)場工人用臨時廁所及封閉式垃圾房各地塊分別設置，其中廁所采用移動式廁所（采用環(huán)保型泡沫廁所）。現(xiàn)場設置5個鋼筋加工區(qū)。本工程采用封閉式施工，采用2mx2m鋼板進行搭設并按中建總公司要求進行涂料施工，寫中建宣傳標識；辦公區(qū)采用1.5mx2m承插型熱鍍鋅管欄桿進行封閉。施工道路主要道路設置6m寬，采用200mm厚C20混凝土硬化。其中入場環(huán)形道路采用可周轉鋼板路面。4.2各項資源安排4.2.1分包項目施工力量安排表4.2-1主要分包選擇及管理序號專業(yè)（勞務）分包單位名稱進場時間工期分包方式備注1主