【A信息技術(shù)公司員工培訓問題與優(yōu)化建議分析9200字（論文）】

A信息技術(shù)公司員工培訓問題與完善對策研究摘要：人力資源是企業(yè)最重要的資源，而員工的培養(yǎng)則是對人力資源的優(yōu)化與升級，是公司留住優(yōu)秀人才的重要途徑，信息技術(shù)公司的發(fā)展離不開員工培訓。本文將通過設(shè)計信息技術(shù)公司員工培訓方案來探討如何提高現(xiàn)有員工的綜合素質(zhì)，希望能有效緩解人力資源不足對信息技術(shù)公司文化發(fā)展的不利影響。本文通過對A信息技術(shù)公司員工培訓現(xiàn)狀的分析，通過分析，發(fā)現(xiàn)A資訊科技公司培訓項目經(jīng)費不足、培訓需求分析不充分、培訓成效評價不足等問題。提出了A公司培訓分析的對策：制定培訓相關(guān)制度，根據(jù)培訓需求制定培訓計劃，切實開展培訓效果評價。關(guān)鍵詞：員工培訓；方案設(shè)計；信息技術(shù)公司目錄TOC\o"1-3"\h\u18848一、緒論 -1-頁附錄A信息技術(shù)公司員工培訓調(diào)查問卷您好！針對公司當前培訓之不足，為建立系統(tǒng)高效的培訓體系，有計劃的開展培訓工作，我們特制訂本調(diào)查問卷。煩請您在能反映您實際需求情況的選項前打上標識“√”，如果是開放問題，請用最能表達您的需求狀況的語言描述出來。我們將根據(jù)這次的調(diào)查反饋結(jié)果，制定相應(yīng)的培訓體系和今后的培訓計劃。一、個人基本信息填寫人姓名：__________所屬部門：___________崗位：___________填表日期：_____年___月___日二、培訓組織1、您認為培訓的目的主要在于：□提升技能□改善工作方法/提高效率□改變態(tài)度□拓展思維□更新知識2、您是否愿意成為公司內(nèi)部講師隊伍成員？如，鑒于您在某一領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗，您被推薦擔任某一門課程的內(nèi)部講師，您是否樂意：□非常樂意，既可以鍛煉自己，又可以分享知識，何樂而不為□樂意，但是沒有經(jīng)驗，希望公司能提供關(guān)于講授技巧方面的培訓□樂意，但是沒有時間做這個事情□需要考慮一下□不會擔任3、鑒于公司的業(yè)務(wù)特點，您認為最有效的培訓方法是什么?請選出您認為最有效的3種：□邀請外部講師到公司進行集中講授□安排受訓人員到外部培訓機構(gòu)接受系統(tǒng)訓練□由公司內(nèi)部有經(jīng)驗的人員進行講授□部門內(nèi)部組織經(jīng)驗交流與分享討論□拓展訓練□光碟、視頻等聲像資料學習□建立公司圖書庫，供借閱□建立網(wǎng)絡(luò)學習平臺□其他：4、您認為，最有效的課堂教學方法是什么?請選出您認為最有效的3種：□課堂講授□案例分析□研討會□互動教學□游戲競賽□音像多媒體□模擬及角色扮演□體驗式學習□其他：___________5、您愿意接受的培訓時間：□上班時間如周一至周六任意下午2-3小時□定期集訓1-2天□看課程需要另行安排時間6、您可接受的每次培訓時間：□一個小時□二個小時□三個小時□半天□全天7、您愿意接受的培訓頻率（單選）：□每周一次□每周二次□每周三次□半月一次□一月一次□一季度一次□半年一次□每年一次□其它（請注明）_____8、您樂意接受的培訓方法：□講授法□經(jīng)驗交流與討論法□案例研究□角色扮演□競賽法□游戲法□情景模擬□聲像視聽法□實地參觀□現(xiàn)場講解演示□其它（請注明）_____9、您易于接受的培訓教材：□公開出版的書籍□公司內(nèi)部編寫的教材□視聽教材□其它（請注明）_____三、培訓的安排10、請問您認為您目前最希望通過培訓解決哪一方面的問題：□增加專業(yè)知識□提高綜合素質(zhì)□提升實際業(yè)務(wù)能力□轉(zhuǎn)變思想改變態(tài)度11、近一年內(nèi)您自己最希望接受的培訓有哪些（不超過2項）？□通用技能□語言發(fā)展□學歷教育提升□職業(yè)資格認證□管理技能類□崗位專業(yè)技能□其他_______12、您認為公司目前應(yīng)著重哪方面的培訓？□崗位技能□