2024年全國(guó)咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理考試快速提分卷詳細(xì)參考解析

姓名:_________________編號(hào):_________________地區(qū):_________________省市:_________________ 密封線 姓名:_________________編號(hào):_________________地區(qū):_________________省市:_________________ 密封線 密封線 全國(guó)咨詢工程師考試重點(diǎn)試題精編注意事項(xiàng):1.全卷采用機(jī)器閱卷，請(qǐng)考生注意書寫規(guī)范；考試時(shí)間為120分鐘。2.在作答前，考生請(qǐng)將自己的學(xué)校、姓名、班級(jí)、準(zhǔn)考證號(hào)涂寫在試卷和答題卡規(guī)定位置。

3.部分必須使用2B鉛筆填涂;非選擇題部分必須使用黑色簽字筆書寫，字體工整，筆跡清楚。

4.請(qǐng)按照題號(hào)在答題卡上與題目對(duì)應(yīng)的答題區(qū)域內(nèi)規(guī)范作答，超出答題區(qū)域書寫的答案無效:在草稿紙、試卷上答題無效。一、選擇題

1、某獨(dú)立土方工程，根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500—2013），簽訂了固定單價(jià)合同，招標(biāo)工程量為3000m3，承包人標(biāo)書中土方工程報(bào)價(jià)為55元m3。合同約定：當(dāng)實(shí)際工程量超過估計(jì)工程量15%時(shí)，超過部分工程量單價(jià)調(diào)整為50元/m3。工程結(jié)束時(shí)實(shí)際完成并經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)的土方工程為4500m3，則土方工程總價(jià)為（）元。A.242250B.240000C.247500D.225000

2、下列關(guān)于FIDIC施工合同條件中合同擔(dān)保的說法，正確的是()A.承包商接受預(yù)付款前可以不提供預(yù)付款擔(dān)保B.預(yù)付款保函為不需要承包商確認(rèn)違約的無條件擔(dān)保形式C.履約保函的有效期到工程師頒發(fā)工程接受證書為止D.通用條件明確規(guī)定了業(yè)主可憑履約保函索賠的5種情形

3、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是指（）。A.自由時(shí)差最小的工作B.兩端節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工作C.持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的工作D.最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間的相差最小的工作

4、在項(xiàng)目實(shí)施過程中，如果非關(guān)鍵線路上某項(xiàng)工作出現(xiàn)偏差，超過總時(shí)差，影響（）。A.影響總工期，影響后續(xù)工作B.不影響總工期，影響后續(xù)工作C.影響總工期，不影響后續(xù)工作D.不影響總工期，不影響后續(xù)工作

5、根據(jù)下表邏輯關(guān)系繪制的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下，存在的繪圖錯(cuò)誤的是（）。A.節(jié)點(diǎn)編號(hào)錯(cuò)誤B.邏輯關(guān)系錯(cuò)誤C.有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)D.有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

6、掙值法中用于評(píng)價(jià)投資偏差的指標(biāo)是（）。A.CVB.SVC.CPID.SPI

7、在項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)中設(shè)立多少部門和設(shè)立哪些部門，指的是（）。A.組織構(gòu)成B.組織劃分C.部門劃分D.部門職能

8、以下關(guān)于影響人力資源需求預(yù)測(cè)因素的表述，不正確的是（）。A.出勤率低，新員工總量需求較低B.勞動(dòng)生產(chǎn)率增高，人力需求較少C.政府的方針政策影響企業(yè)的用人戰(zhàn)略D.企業(yè)員工工作時(shí)間越低則需要人員越多

9、下列關(guān)于投標(biāo)保證金的說法，正確的是（）。A.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)與投標(biāo)有效期一致B.投標(biāo)保證金只使用支票C.投標(biāo)保證金一般不得超過投標(biāo)總價(jià)的1%D.投標(biāo)保證金在投標(biāo)文件提交招標(biāo)人之后提交

10、歐美型的組織形式包括（）。A.經(jīng)理會(huì)—公司—工廠B.集團(tuán)會(huì)長(zhǎng)—公司—工廠C.母公司—子公司—工廠D.集團(tuán)本部—事業(yè)部—工廠E.集團(tuán)會(huì)長(zhǎng)—營(yíng)運(yùn)委員會(huì)—子公司—工廠

11、某垃圾填埋項(xiàng)目的招標(biāo)人擬自行招標(biāo)，應(yīng)在發(fā)布招標(biāo)公告的（）前，向有關(guān)行政部門辦理備案手續(xù)。A.3日B.3個(gè)工作日C.5日D.5個(gè)工作日

12、（）是確定各單位工程建設(shè)費(fèi)用的文件，它是根據(jù)初步設(shè)計(jì)或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)圖紙和概算定額或概算指標(biāo)以及市場(chǎng)價(jià)格信息等資料編制而成的。A.單位工程概算B.單項(xiàng)工程預(yù)算C.單位工程預(yù)算D.單項(xiàng)工程預(yù)算

13、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》，招標(biāo)工程的價(jià)格調(diào)整公式中的變值權(quán)重在()中約定范習(xí)。A.合同專用條款B.投標(biāo)函附錄C.合同補(bǔ)充條款D.投標(biāo)報(bào)價(jià)說明

14、大多數(shù)員工沒有什么進(jìn)取心，管理者必須通過強(qiáng)制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標(biāo)行事。這是（）。A.X理論B.Y理論C.需要層次理論D.雙因素理論

15、（）必須作為招標(biāo)文件的組成部分，由招標(biāo)人提供，并對(duì)其準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)。A.招標(biāo)工程量清單B.施工組織設(shè)計(jì)C.圖紙D.已標(biāo)價(jià)預(yù)算書

16、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，申請(qǐng)登記的咨詢工程師(投資)最多可以申請(qǐng)()個(gè)專業(yè)。A.1B.2C.3D.4

17、每個(gè)工程項(xiàng)目都有確定的起點(diǎn)和終點(diǎn)，這是指工程項(xiàng)目的()特征。A.唯一性B.一次性C.目的性D.同一性

18、某雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，工作G的最遲開始時(shí)間是第（）天末。A.4B.5C.6D.7

19、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理專家以匿名方式參加，主持人用問卷方式征求對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的意見，經(jīng)過幾輪方達(dá)成一致意見的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法是()A.頭腦風(fēng)暴法B.德爾菲技術(shù)法C.根本原因識(shí)別法D.SWOT分析法

20、工程項(xiàng)目前期研究工作一般由業(yè)主委托（）去做，咨詢成果經(jīng)評(píng)審后由業(yè)主決策或報(bào)經(jīng)有關(guān)單位決策。A.造價(jià)咨詢單位B.工程咨詢單位C.工程監(jiān)理單位D.資產(chǎn)評(píng)估單位

21、每個(gè)工程項(xiàng)目都具有特定的建設(shè)時(shí)間、地點(diǎn)和條件，其實(shí)施都會(huì)涉及某些以前沒有做過的事情，體現(xiàn)的是工程項(xiàng)目（）特點(diǎn)。A.固定性B.一次性C.獨(dú)特性D.整體性

22、（）負(fù)責(zé)指導(dǎo)和規(guī)范本行政區(qū)域內(nèi)工程咨詢行業(yè)發(fā)展，實(shí)施對(duì)工程咨詢單位及其人員執(zhí)業(yè)行為的監(jiān)督管理。A.省級(jí)發(fā)改委B.地方各級(jí)發(fā)展改革部門C.中國(guó)工程咨詢行業(yè)協(xié)會(huì)D.地方各級(jí)咨詢行業(yè)組織

23、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》（GB/T19000－2016），下列不屬于對(duì)質(zhì)量的要求為（）。A.適用性B.可靠性C.持續(xù)性D.經(jīng)濟(jì)性

24、如下圖所示網(wǎng)絡(luò)圖中，存在的繪圖錯(cuò)誤是（）。A.節(jié)點(diǎn)編號(hào)錯(cuò)誤B.存在多余節(jié)點(diǎn)C.有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)D.存在重復(fù)工作

25、完成工程項(xiàng)目土地征用工作，屬于項(xiàng)目()的任務(wù)。A.準(zhǔn)備階段B.決策階段C.實(shí)施階段D.策劃階段

26、某工程施工到2019年3月31日時(shí)，得到如下數(shù)據(jù)：計(jì)劃工作預(yù)算投資為2800萬元，已完工作預(yù)算投資為3400萬元，已完工作實(shí)際投資為3000萬元。則該工程此時(shí)的進(jìn)度偏差為（）萬元。A.-600B.200C.400D.600

27、根據(jù)《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》，屬于必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目范圍的是（）。A.預(yù)算資金200萬元人民幣以上的項(xiàng)目B.使用國(guó)有企業(yè)事業(yè)單位資金的項(xiàng)目C.預(yù)算資金占投資額10%以上的項(xiàng)目D.國(guó)有企業(yè)事業(yè)單位資金占控股地位的項(xiàng)目

28、在系統(tǒng)組織的規(guī)模一定的條件下，縮短信息傳遞渠道與層次，提高工作效率，應(yīng)采?。ǎ┑姆椒ā.減少管理幅度、增加管理層次B.減少管理層次、增加管理幅度C.增加管理幅度、增加管理層次D.減少管理層次、減少管理幅度

29、在工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)中，從事和完成具體項(xiàng)目任務(wù)的是（）。A.協(xié)調(diào)層B.執(zhí)行層C.操作層D.決策層

30、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)的采購(gòu)，單項(xiàng)合同估算價(jià)在（）人民幣以上，必須招標(biāo)。A.400萬元B.200萬元C.100萬元D.50萬元

31、工程項(xiàng)目范圍定義一般采用（）方法。A.工作分解結(jié)構(gòu)B.系統(tǒng)分析C.專家咨詢D.單元確認(rèn)

32、工程項(xiàng)目（）由主要負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）中各項(xiàng)工作任務(wù)的個(gè)人、單位和部門所構(gòu)成。A.目標(biāo)系統(tǒng)B.行為系統(tǒng)C.組織系統(tǒng)D.管理系統(tǒng)

33、政府高度重視工程項(xiàng)目建設(shè)與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)的相互適應(yīng)性，主要是出于()的考慮。A.經(jīng)濟(jì)安全B.社會(huì)穩(wěn)定C.勞動(dòng)力聚集D.環(huán)境影響

34、建筑安裝工程費(fèi)中的規(guī)費(fèi)包括（）。A.定額測(cè)定費(fèi)B.環(huán)境保護(hù)費(fèi)C.危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)D.醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)

35、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，施工單位應(yīng)對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案，需經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和（）簽字。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人C.總監(jiān)理工程師D.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

36、根據(jù)現(xiàn)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，工程監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告（）。A.工程總承包單位B.建設(shè)主管部門C.質(zhì)量監(jiān)督站D.建設(shè)單位

37、某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其中關(guān)鍵線路有（）條。A.2B.3C.4D.5

38、下列關(guān)于投標(biāo)保證金的表述中，正確的是（）。A.投標(biāo)保證金必須使用銀行匯票B.投標(biāo)保證金應(yīng)隨同投標(biāo)文件一起提交C.投標(biāo)保證金一般不超過投標(biāo)總價(jià)的1％D.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)超出投標(biāo)有效期28天

39、某工程項(xiàng)目的單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖和基本數(shù)據(jù)如下所示，如果任務(wù)D提前4周完成，其他任務(wù)都按計(jì)劃完成，則項(xiàng)目總工期將（）。A.沒有任何改變B.減少一周C.減少三周D.減少四周ABCDE

40、工程施工合同的標(biāo)的是（）。A.貨物B.服務(wù)C.工程D.施工

41、用贏得值法進(jìn)行費(fèi)用、進(jìn)度的綜合分析時(shí)，需要的基本參數(shù)不包括()A.計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用B.已完工作實(shí)際費(fèi)用C.已完工作預(yù)算費(fèi)用D.全部工作結(jié)算費(fèi)用

42、下列關(guān)于建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，說法錯(cuò)誤的是()。A.必須符合國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策和方針的要求，并要適時(shí)修訂B.要具有可操作性C.責(zé)任制體系要與企業(yè)單位管理體制協(xié)調(diào)一致D.要求用會(huì)議貫徹會(huì)議，用文件落實(shí)文件

43、在處理計(jì)量數(shù)據(jù)時(shí)，分析、判斷、研究?jī)蓚€(gè)相對(duì)應(yīng)的變量之間是否存在相關(guān)關(guān)系，并明確相關(guān)程度的一種方法，是指的（）。A.因果分析圖B.調(diào)查表法C.數(shù)據(jù)分層法D.散布圖

44、在項(xiàng)目實(shí)施過程中，如果非關(guān)鍵線路上某項(xiàng)工作出現(xiàn)偏差，超過總時(shí)差，影響（）。A.影響總工期，影響后續(xù)工作B.不影響總工期，影響后續(xù)工作C.影響總工期，不影響后續(xù)工作低D.不影響總工期，不影響后續(xù)工作

45、承包人未通知監(jiān)理人到場(chǎng)檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，監(jiān)理人有權(quán)指示承包人鉆孔探測(cè)或揭開檢查，由此增加的費(fèi)用和（或）工期延誤由（）承擔(dān)。A.發(fā)包人B.承包人C.監(jiān)理人D.三方共同

46、以下關(guān)于增值稅的說法中，錯(cuò)誤的是（）。A.當(dāng)采用一般計(jì)稅方法時(shí)，稅前造價(jià)為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)和規(guī)費(fèi)之和B.各費(fèi)用項(xiàng)目均以不包含增值稅可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額的價(jià)格計(jì)算C.簡(jiǎn)易計(jì)稅方法的應(yīng)納稅額，是指按照銷售額和增值稅征收率計(jì)算的增值稅額，不得抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額D.當(dāng)采用簡(jiǎn)易計(jì)稅方法時(shí)，建筑業(yè)增值稅征收率為5%

47、施工圖預(yù)算是以（）為依據(jù)，按照規(guī)定的程序、方法和依據(jù)，在工程施工前對(duì)工程項(xiàng)目的工程費(fèi)用進(jìn)行的預(yù)測(cè)與計(jì)算。A.初步設(shè)計(jì)B.技術(shù)設(shè)計(jì)C.施工圖設(shè)計(jì)D.工程設(shè)計(jì)

48、除供貨要求等合同文件另有約定外，合同設(shè)備整體質(zhì)量保證期為驗(yàn)收之日起（）個(gè)月。A.12B.6C.3D.1

49、自資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）。A.5日B.5個(gè)工作日C.10日D.10個(gè)工作日

50、（）是通過調(diào)整計(jì)劃安排，在工期保持不變的條件下，使資源需用量盡可能均衡的過程。A.工期固定－資源均衡的優(yōu)化B.資源有限－工期最短的優(yōu)化C.工期成本優(yōu)化D.工期優(yōu)化二、多選題

51、訂立合同時(shí)雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)應(yīng)當(dāng)對(duì)等，這體現(xiàn)了工程項(xiàng)目合同管理中的（）原則。A.公平B.信用C.公正D.誠(chéng)實(shí)

52、初步設(shè)計(jì)概算的編制依據(jù)不包括（）。A.資金籌措方案B.估算指標(biāo)C.正常施工條件D.工程勘察與設(shè)計(jì)文件

53、工程項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告輸入的重要內(nèi)容是()A.工程項(xiàng)目預(yù)測(cè)報(bào)告B.項(xiàng)目計(jì)劃和工作成果C.工程項(xiàng)目變更申請(qǐng)D.工程項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告

54、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)具備的條件不包括()A.有從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所B.有從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的相應(yīng)資金C.有能作為評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員人選的專家?guī)霥.有能夠編制投標(biāo)文件的相應(yīng)專業(yè)力量

55、索賠費(fèi)用中，人工費(fèi)的索賠不包括()。A.完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)B.由于非承包商責(zé)任的功效降低所增加的人工費(fèi)用C.法定人工費(fèi)用增長(zhǎng)及非承包商責(zé)任工期延誤導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)和工資上漲費(fèi)D.加班勞動(dòng)的人工費(fèi)用

56、下列關(guān)于設(shè)計(jì)單位質(zhì)量責(zé)任的表述，錯(cuò)誤的是（）。A.根據(jù)勘察成果文件進(jìn)行工程設(shè)計(jì)B.在設(shè)計(jì)文件中注明工程合理使用年限C.在設(shè)計(jì)文件中注明材料規(guī)格、型號(hào)、生產(chǎn)商D.參與工程質(zhì)量事故分析

57、采用經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審時(shí)，主要比較的是（）。A.項(xiàng)目總報(bào)價(jià)B.分部分項(xiàng)工程報(bào)價(jià)C.投標(biāo)人優(yōu)惠后的總價(jià)D.對(duì)某些量化因素進(jìn)行價(jià)格折算后的總價(jià)

58、下列關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的說法，錯(cuò)誤的是()A.團(tuán)隊(duì)發(fā)展的規(guī)范階段，是團(tuán)隊(duì)狀態(tài)的時(shí)期B.團(tuán)隊(duì)成員間的信任，是團(tuán)隊(duì)合作的前提與基礎(chǔ)C.團(tuán)隊(duì)精神包括凝聚力、互相合作意識(shí)和團(tuán)隊(duì)士氣三個(gè)層次D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員調(diào)整的目的是為了使團(tuán)隊(duì)更適合項(xiàng)目工作

59、建筑安裝工程間接費(fèi)中的企業(yè)管理費(fèi)不包括（）A.環(huán)境保護(hù)費(fèi)B.差旅交通費(fèi)C.勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)D.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)

60、在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，充分考慮產(chǎn)品部件及材料的可回收性、回收價(jià)值的大小、回收處理方法等與回收相關(guān)的一系列問題，這屬于綠色設(shè)計(jì)中的（）方法。A.模塊化設(shè)計(jì)B.循環(huán)設(shè)計(jì)C.并行工程設(shè)計(jì)D.清潔設(shè)計(jì)

61、建立職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系步驟中，在初始狀態(tài)評(píng)審之后要做的工作是（）。A.管理體系文件的編制B.制定方針和目標(biāo)C.體系策劃與設(shè)計(jì)D.人員培訓(xùn)

62、在組織規(guī)模不變的情況下，為縮小組織運(yùn)營(yíng)成本，可以采用（）的做法。A.增加管理層次、減少管理幅度B.增加管理幅度、減少管理層次C.增加管理幅度、增加管理層次D.減少管理層次、減少管理幅度

63、建立質(zhì)量管理體系的基本步驟包括：①確定項(xiàng)目管理的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；②持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系；③結(jié)合WBS分解質(zhì)量目標(biāo)；④制定具體的可操作的質(zhì)量計(jì)劃；⑤按照質(zhì)量計(jì)劃組織實(shí)施；⑥結(jié)合項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)職能分解質(zhì)量管理職能。正確的順序是（）。A.①—②—③—④—⑤—⑥B.①—⑥—③—⑤—②—④C.①—③—⑥—④—⑤—②D.①—⑥—③—④—②—⑤

64、某個(gè)工作最短估計(jì)時(shí)間是5天，最長(zhǎng)估計(jì)時(shí)間是10天，最可能估計(jì)時(shí)間是6天。根據(jù)三時(shí)估算法，該工作的持續(xù)時(shí)間是（）。A.6.25B.6.50C.6.75D.7.00

65、下圖表示的是（）項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式。A.職能式B.項(xiàng)目式C.矩陣式D.復(fù)合式

66、全職人員在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的比例為20%，有專職的項(xiàng)目經(jīng)理，則該項(xiàng)目的組織形式為（）。A.強(qiáng)矩陣式B.弱矩陣式C.平衡矩陣式D.項(xiàng)目式

67、根據(jù)下表邏輯關(guān)系繪制的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下，存在的繪圖錯(cuò)誤的是（）。A.節(jié)點(diǎn)編號(hào)錯(cuò)誤B.邏輯關(guān)系錯(cuò)誤C.有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)D.有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

68、在施工過程中，承包人完成發(fā)包人提出的施工圖紙以外的零星項(xiàng)目或工作所需的費(fèi)用計(jì)入（）。A.暫列金額B.暫估價(jià)C.計(jì)日工D.總承包服務(wù)費(fèi)

69、開展工程項(xiàng)目安全預(yù)評(píng)價(jià)工作，應(yīng)根據(jù)（）選擇相應(yīng)的評(píng)價(jià)方法。A.被評(píng)價(jià)對(duì)象的重要性B.有害因素導(dǎo)致事故的可能性C.被評(píng)價(jià)對(duì)象的特點(diǎn)D.事故可能的嚴(yán)重程度

70、一種用于分析質(zhì)量特性與影響質(zhì)量特性可能原因的工具是（）。A.直方圖B.控制圖C.因果分析圖D.主次因素分析圖

71、工程咨詢單位資信評(píng)價(jià)每年度集中申請(qǐng)和評(píng)定，已獲得資信評(píng)價(jià)等級(jí)的單位滿()年后重新申請(qǐng)和評(píng)定。A.1B.2C.3D.5

72、在環(huán)境管理體系中，"信息交流"屬于()要素中的一項(xiàng)內(nèi)容。（新教材已刪除）A.方針B.計(jì)劃C.實(shí)施和運(yùn)行D.檢查和糾正錯(cuò)誤

73、項(xiàng)目業(yè)主在項(xiàng)目的（）階段有向承包方提供施工場(chǎng)地的地下管線資料的義務(wù)。A.決策B.準(zhǔn)備C.實(shí)施D.竣工

74、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2007年版)，關(guān)于缺陷責(zé)任的表述錯(cuò)誤的是()。A.承包人應(yīng)在缺陷責(zé)任期內(nèi)對(duì)已交付使用的工程承擔(dān)缺陷責(zé)任B.缺陷責(zé)任期內(nèi)，發(fā)包人對(duì)已接收使用的工程負(fù)責(zé)日常維護(hù)工作C.缺陷責(zé)任期內(nèi)，經(jīng)查明缺陷屬承包人原因造成的，應(yīng)由承包人承擔(dān)修復(fù)和查驗(yàn)的費(fèi)用D.缺陷責(zé)任期內(nèi)，承包人不能在合理時(shí)間內(nèi)修復(fù)缺陷的，發(fā)包人可自行修復(fù)，所需費(fèi)用由承包人承擔(dān)

75、用于分析質(zhì)量特性與影響質(zhì)量特性可能原因的一種工具，是指的（）。A.因果分析圖B.調(diào)查表法C.數(shù)據(jù)分層法D.散布圖

76、在施工中應(yīng)盡量做到節(jié)約利用水資源、電能、減少材料損害和其他資源的節(jié)約利用，此屬于綠色施工原則中的（）。A.尊重基地環(huán)境，減少施工干擾B.注重環(huán)境品質(zhì)，減少施工造成的環(huán)境污染C.結(jié)合氣候、氣象條件，合理安排施工計(jì)劃D.關(guān)注工程項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展，合理利用資源、能源

77、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》，中標(biāo)通知書發(fā)出后，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)在（）天內(nèi)訂立書面合同。A.10B.20C.30D.40

78、一臺(tái)設(shè)備原值5萬元，使用期內(nèi)大修3次，每維修期運(yùn)轉(zhuǎn)400臺(tái)班，設(shè)備殘值5%。該設(shè)備臺(tái)班折舊費(fèi)為（）。A.29.69B.31.25C.39.58D.41.67

79、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，施工合同履行過程中發(fā)生過程變更時(shí)，由（）向承包人發(fā)出變更指令。A.監(jiān)理人B.業(yè)主C.設(shè)計(jì)人D.變更提出方

80、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)已比較成熟，工作效果明顯，這一階段應(yīng)是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的（）階段。A.形成B.規(guī)范C.表現(xiàn)D.休整

81、下列關(guān)于單代號(hào)繪制的基本規(guī)則，說法錯(cuò)誤的是（）。A.箭線不得交叉B.不得出現(xiàn)回路C.正確表達(dá)已定的邏輯關(guān)系D.只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

82、關(guān)于職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)適用于任何類型、性質(zhì)與規(guī)模的組織B.職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)適用于不同規(guī)模、各種類型和活動(dòng)的組織C.環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全體系都遵循PDCA的管理模式D.對(duì)于組織控制下的環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)，它考慮了組織運(yùn)行所處的環(huán)境以及員工的需求和期望

83、（2021年真題）根據(jù)國(guó)家《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)文件》通用合同條款，關(guān)于合同價(jià)款的說法，錯(cuò)誤的是()。A.合同生效前，買房應(yīng)向賣方支付10%的定金B(yǎng).賣方按合同約定交付全部合同設(shè)備后，買方在收到賣方提交的全部單據(jù)并經(jīng)審核無誤后28日內(nèi)，向賣方支付合同價(jià)格的60%C.買方在收到賣方提交的買賣雙方簽署的合同設(shè)備驗(yàn)收證書或已生效的驗(yàn)收款支付函正本一份并經(jīng)審核無誤后28日內(nèi)，向賣方支付合同價(jià)格的25%D.如果依照合同約定賣方應(yīng)向買方支付費(fèi)用的，買方有權(quán)從結(jié)清款中直接扣除該筆費(fèi)用

84、咨詢工程師簽發(fā)的變更令附件中，一般不包括變更工作的()A.設(shè)計(jì)資料B.施工組織設(shè)計(jì)C.工程量表D.變更原因

85、工程施工過程中發(fā)生質(zhì)量事故造成5人死亡、直接經(jīng)濟(jì)損失5000萬元，該事故屬于（）事故。A.一般B.較大C.重大D.特別重大

86、下列關(guān)于資金使用計(jì)劃中S形曲線的說法，正確的是（）。A.所有S形曲線必然包絡(luò)在由全部工作都按最早開始時(shí)間開始和全部工作都按最遲必須開始時(shí)間開始的曲線所組成的“香蕉圖”內(nèi)B.發(fā)包人可以通過調(diào)整S形曲線上關(guān)鍵線路上的工序項(xiàng)目的最早或最遲開始時(shí)間，使實(shí)際投資支出控制在計(jì)劃的范圍內(nèi)C.所有工作都按最早開始時(shí)間開始的S形曲線對(duì)節(jié)約發(fā)包人的建設(shè)資金貸款利息有利D.所有工作都按最遲必須開始時(shí)間開始的S形曲線對(duì)確保項(xiàng)目按期竣工有利

87、關(guān)于工程項(xiàng)目開標(biāo)的說法，正確的是（）。A.開標(biāo)時(shí)間應(yīng)與提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間一致B.開標(biāo)時(shí)應(yīng)邀請(qǐng)能參加開標(biāo)的部分投標(biāo)人參加C.開標(biāo)時(shí)應(yīng)由招標(biāo)人或其代表檢查投標(biāo)文件密封情況D.開標(biāo)后收到的投標(biāo)文件也應(yīng)當(dāng)眾拆封、宣讀

88、用來調(diào)查、收集、整理數(shù)據(jù)為其他數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和粗略的質(zhì)量分析原因的一種工具，是指的（）。A.因果分析圖B.調(diào)查表法C.數(shù)據(jù)分層法D.散布圖

89、—個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖中（）。A.只有一條關(guān)鍵線路B.至少有一條關(guān)鍵線路C.一定有多條關(guān)鍵線路D.可能沒有關(guān)鍵線路

90、工程項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)中的安全報(bào)告的內(nèi)容不包括（）。A.應(yīng)急設(shè)施的功能和可靠性B.單項(xiàng)工程預(yù)算中應(yīng)考慮安全管理經(jīng)費(fèi)C.各專業(yè)工程計(jì)算書的安全性要求D.工程施工中的安全性要求

91、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)應(yīng)在項(xiàng)目（）階段完成。A.決策B.準(zhǔn)備C.實(shí)施D.驗(yàn)收

92、投標(biāo)保證金可以使用支票、銀行匯票等，一般不得超過投標(biāo)總價(jià)的（)A.1%B.2%C.3%D.4%

93、屬于經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的典型風(fēng)險(xiǎn)事件是()A.設(shè)計(jì)缺陷B.經(jīng)濟(jì)制裁C.市場(chǎng)動(dòng)蕩D.地質(zhì)災(zāi)害

94、從業(yè)人員在服務(wù)的過程中，堅(jiān)持辦事公道原則的做法包括（）。A.不以財(cái)富多寡作為服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)B.對(duì)師長(zhǎng)提供特別服務(wù)C.不以貌取人D.童叟無欺

95、某工程施工招標(biāo)項(xiàng)目估算價(jià)為5000萬元，其投標(biāo)保證金不得超過（）萬元。A.80B.100C.150D.200

96、某工程單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路為（）。A.1→2→4→6B.1→3→4→6C.1→3→5→6D.1→2→5→6

97、確保項(xiàng)目做且只做所需的全部工作以成功完成項(xiàng)目的各個(gè)過程，屬于PMBOK描述的()知識(shí)領(lǐng)域。A.項(xiàng)目整合管理B.項(xiàng)目范圍管理C.項(xiàng)目溝通管理D.項(xiàng)目相關(guān)方管理

98、在系統(tǒng)組織的規(guī)模一定的條件下，縮短信息傳遞渠道與層次，提高工作效率，應(yīng)采?。ǎ┑姆椒ā.減少管理幅度、增加管理層次B.減少管理層次、增加管理幅度C.增加管理幅度、增加管理層次D.減少管理層次、減少管理幅度

99、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作不包括()A.確定風(fēng)險(xiǎn)來源B.確定風(fēng)險(xiǎn)條件C.描述風(fēng)險(xiǎn)特征D.制定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策

100、根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定，職工的勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)應(yīng)計(jì)入（）。A.規(guī)費(fèi)B.人工費(fèi)C.措施費(fèi)D.企業(yè)管理費(fèi)

參考答案與解析

1、答案：A本題解析：2022年教材P268知識(shí)點(diǎn)：工程量偏差引起的合同價(jià)款調(diào)整。土方工程總價(jià)=3000×（1+15%）×55+[4500-3000×（1+15%）]×50=242250（元）。

2、答案：B本題解析：承包人簽訂合同時(shí)應(yīng)提供履約擔(dān)保，接受預(yù)付款前應(yīng)提供預(yù)付款擔(dān)保，選項(xiàng)A錯(cuò)誤；履約保函應(yīng)擔(dān)保承包商圓滿完成施工和保修的義務(wù)，而非到工程師頒發(fā)工程接收證書為止，選項(xiàng)C錯(cuò)誤；通用條件明確規(guī)定了業(yè)主可憑履約保函索賠的4種情形，選項(xiàng)D錯(cuò)誤。

3、答案：D本題解析：雙單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖：總時(shí)差最小的工作是關(guān)鍵工作。

4、答案：A本題解析：本題考查的是制定進(jìn)度計(jì)劃的方法。線路中工作出現(xiàn)偏差，必然影響緊后工作，當(dāng)偏差超過總時(shí)差時(shí)必然影響工期。參見教材P189。

5、答案：C本題解析：本題考查的是工作順序安排。D工作沒有緊后工作，它的終點(diǎn)是⑧，而G工作和H工作的終點(diǎn)是⑨。參見教材P167。

6、答案：A本題解析：本題考查的是投資偏差分析。掙值法中評(píng)價(jià)偏差的指標(biāo)有投資偏差CV、進(jìn)度偏差SV、費(fèi)用績(jī)效指數(shù)CPI、進(jìn)度績(jī)效指數(shù)SPI。參見教材P271。

7、答案：C本題解析：本題考查的是項(xiàng)目管理組織的基本原理。部門的劃分是指在項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)中設(shè)立多少部門和設(shè)立哪些部門。部門過多將造成資源浪費(fèi)和工作效率低下，部門太少則會(huì)造成部門內(nèi)事務(wù)太多，部門管理困難等問題。參見教材P50。

8、答案：A本題解析：出勤率高低直接影響在職人員總數(shù)量，一般來說，出勤率高，則員工總量需求低；出勤率低，則企業(yè)需要更多員工來滿足工作需要。B項(xiàng)，如果勞動(dòng)生產(chǎn)率增高，企業(yè)會(huì)選擇使用較少的人力；C項(xiàng)，政府的方針政策不僅直接影響企業(yè)的用人制度，還間接影響企業(yè)的用人戰(zhàn)略；D項(xiàng)，工作小時(shí)的變化也影響著人力資源需求預(yù)測(cè)，通常，工作時(shí)間長(zhǎng)，企業(yè)需要人員少，工作時(shí)間短，則需要人員多。

9、答案：A本題解析：本題考查的是投標(biāo)文件編制與送達(dá)。選項(xiàng)B錯(cuò)誤，投標(biāo)保證金除現(xiàn)金外，可以是銀行出具的銀行保函、保兌支票、銀行匯票或現(xiàn)金支票。選項(xiàng)C錯(cuò)誤，投標(biāo)保證金不得超過項(xiàng)目估算價(jià)的2%，且最高不得超過80萬元人民幣。投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)與投標(biāo)有效期一致。選項(xiàng)D錯(cuò)誤，投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件要求的方式和金額，將投標(biāo)保證金隨投標(biāo)文件提交給招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。參見教材P86。

10、答案：C、D本題解析：(p46)歐美型的組織形式包括母公司-子公司-工廠和集團(tuán)本部-事業(yè)部—工廠兩種形式。

11、答案：C本題解析：P76本題考查的是招標(biāo)條件與招標(biāo)準(zhǔn)備。依法必須進(jìn)行招標(biāo)的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目，招標(biāo)人自行辦理施工招標(biāo)事宜的，應(yīng)當(dāng)在發(fā)布招標(biāo)公告或者發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書的5日前，向工程所在地縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門備案，并報(bào)送相關(guān)材料。

12、答案：A本題解析：2022年教材P237知識(shí)點(diǎn)：設(shè)計(jì)概算的編制和審查。單位工程概算是確定各單位工程建設(shè)費(fèi)用的文件，它是根據(jù)初步設(shè)計(jì)或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)圖紙和概算定額或概算指標(biāo)以及市場(chǎng)價(jià)格信息等資料編制而成的。

13、答案：B本題解析：價(jià)格調(diào)整公式中的變值權(quán)重，由發(fā)包人根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況測(cè)算確定范圍，并在投標(biāo)函附錄價(jià)格指數(shù)和權(quán)重表中約定范圍；承包人應(yīng)在投標(biāo)時(shí)在此范圍內(nèi)填寫各可調(diào)因子的權(quán)重，合同實(shí)施期間將按此權(quán)重進(jìn)行調(diào)價(jià)。

14、答案：A本題解析：持有X理論的管理者是把人看作“經(jīng)濟(jì)人”，該理論的內(nèi)容如下：①工作給員工帶來較強(qiáng)的負(fù)效用，員工天生不喜歡工作；②管理者必須通過強(qiáng)制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標(biāo)行事；③員工不愿意主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，并且盡可能地尋求指導(dǎo)和接受指揮；④大多數(shù)員工沒有什么進(jìn)取心，非常重視在工作中獲取安全感。

15、答案：A本題解析：本題考查的是工程量清單編制。招標(biāo)工程量清單必須作為招標(biāo)文件的組成部分，由招標(biāo)人提供，并對(duì)其準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)。參見教材P242。

16、答案：B本題解析：本題考查的是與工程項(xiàng)目管理相關(guān)的水平評(píng)價(jià)類職業(yè)資格。申請(qǐng)人依據(jù)其所學(xué)專業(yè)、工作經(jīng)歷和工程咨詢業(yè)績(jī)，申請(qǐng)初始登記，最多可申請(qǐng)兩個(gè)專業(yè)。

17、答案：B本題解析：項(xiàng)目的一次性是指每個(gè)工程項(xiàng)目都有確定的起點(diǎn)和終點(diǎn)，所有工程項(xiàng)目的實(shí)施都將達(dá)到其終點(diǎn)，而不是持續(xù)不斷的工作。從這個(gè)意義來講，項(xiàng)目都是一次性的。當(dāng)一個(gè)工程項(xiàng)目的目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，或者已經(jīng)明確知道該工程項(xiàng)目的目標(biāo)不再需要或不可能實(shí)現(xiàn)時(shí)，該工程項(xiàng)目即達(dá)到了它的終點(diǎn)。一次性并不意味著時(shí)間短，實(shí)際上許多工程項(xiàng)目要經(jīng)歷若干年。

18、答案：B本題解析：2022年教材P199知識(shí)點(diǎn)：制定進(jìn)度計(jì)劃的方法。從該圖中可以判斷出G工作的最早開始時(shí)間是4天，總時(shí)差是1天，那么總時(shí)差＝最遲開始時(shí)間－最早開始時(shí)間，可以求出最遲開始時(shí)間為4＋1＝5天。

19、答案：B本題解析：德爾菲技術(shù)是一種達(dá)成專家_致意見的方法。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理專家以匿名方式參與此項(xiàng)活動(dòng)。主持人用問卷征求對(duì)重要項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的意見；答卷在總結(jié)之后退給專家，請(qǐng)他們進(jìn)一步發(fā)表意見；在經(jīng)過幾輪這種過程之后，就可能達(dá)到一致意見。

20、答案：B本題解析：本題考查的是前期階段質(zhì)量管理的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。前期工作一般由業(yè)主委托工程咨詢單位去做，咨詢成果經(jīng)評(píng)審后由業(yè)主決策或報(bào)經(jīng)有關(guān)單位決策。

21、答案：C本題解析：工程項(xiàng)目的基本特征包括：①獨(dú)特性；②一次性；③固定性；④整體性；⑤不可逆轉(zhuǎn)性；⑥不確定性。其中，獨(dú)特性：盡管某些工程項(xiàng)目所提供的產(chǎn)品或服務(wù)具有高度的相似性，但由于每個(gè)工程項(xiàng)目都具有特定的建設(shè)時(shí)間、地點(diǎn)和條件，其實(shí)施都會(huì)涉及某些以前沒有做過的事情，所以，它總是獨(dú)特的。例如，盡管建造了成千上萬座的住宅樓，但每一座樓都是獨(dú)特的。

22、答案：B本題解析：本題考查的是工程咨詢單位的執(zhí)業(yè)管理。國(guó)家發(fā)展改革委負(fù)責(zé)指導(dǎo)和規(guī)范全國(guó)工程咨詢行業(yè)發(fā)展，制定工程咨詢單位從業(yè)規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)，組織開展對(duì)工程咨詢單位及其人員執(zhí)業(yè)行為的監(jiān)督管理。地方各級(jí)發(fā)展改革部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)和規(guī)范本行政區(qū)域內(nèi)工程咨詢行業(yè)發(fā)展，實(shí)施對(duì)工程咨詢單位及其人員執(zhí)業(yè)行為的監(jiān)督管理。參見教材P28。

23、答案：C本題解析：本題考查的是工程項(xiàng)目質(zhì)量。所謂規(guī)定要求，通常指適用性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性和協(xié)調(diào)性。

24、答案：D本題解析：2022年教材P177知識(shí)點(diǎn)：工作順序安排。雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中每一項(xiàng)工作都必須用一條箭線和兩個(gè)代號(hào)表示，圖中②→③即代表工作A2又代表工作B1，存在重復(fù)工作。

25、答案：A本題解析：組織落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)用地，辦理土地征用、拆遷補(bǔ)償及施工場(chǎng)地的平整等工作，屬于實(shí)施準(zhǔn)備階段1的主要任務(wù)。

26、答案：D本題解析：本題考查的是投資偏差分析。SV＝3400－2800＝600（萬元）。參見教材P272。

27、答案：D本題解析：全部或者部分使用國(guó)有資金投資或者國(guó)家融資的項(xiàng)目：1）使用預(yù)算資金200萬元人民幣以上，并且該資金占投資額10%以上的項(xiàng)目；2）使用國(guó)有企業(yè)事業(yè)單位資金，并且該資金占控股或者主導(dǎo)地位的項(xiàng)目。

28、答案：B本題解析：在系統(tǒng)組織的規(guī)模一定的條件下，管理幅度與管理層次成反比或接近反比的關(guān)系。擴(kuò)大管理幅度對(duì)組織的影響主要有：①可以減少管理的層次，縮減組織機(jī)構(gòu)和管理人員，減少協(xié)調(diào)方面所付出的時(shí)間和費(fèi)用；②縮短信息傳遞渠道與層次，提高工作效率；③但管理幅度過大可能使主管人員對(duì)下屬的指導(dǎo)和監(jiān)督的時(shí)間相對(duì)減少，容易導(dǎo)致管理失控，出現(xiàn)各自為政的狀況。

29、答案：C本題解析：知識(shí)點(diǎn)：項(xiàng)目管理組織的基本原理。操作層：從事和完成具體任務(wù)的階層。

30、答案：C本題解析：本題考查的是工程項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)?？辈?、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購(gòu)達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)之一的，必須招標(biāo)：（1）施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在400萬元人民幣以上；（2）重要設(shè)備、材料等貨物的采購(gòu)，單項(xiàng)合同估算價(jià)在200萬元人民幣以上；（3）勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)的采購(gòu)，單項(xiàng)合同估算價(jià)在100萬元人民幣以上。參見教材P74。

31、答案：A本題解析：【精析】一般采用工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)對(duì)工程項(xiàng)目的范圍進(jìn)行定義。

32、答案：C本題解析：本題考查的是工程項(xiàng)目管理的基本原理。工程項(xiàng)目組織系統(tǒng)由主要負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）中各項(xiàng)工作任務(wù)的個(gè)人、單位和部門所構(gòu)成。

33、答案：B本題解析：政府從“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的角度出發(fā)，高度重視工程項(xiàng)目建設(shè)與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)的相互適應(yīng)性，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。因此，工程項(xiàng)目管理過程中，必須重視項(xiàng)目建設(shè)與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)之間的利益關(guān)系，考慮項(xiàng)目建設(shè)將面臨的社會(huì)條件約束。

34、答案：D本題解析：知識(shí)點(diǎn)：建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計(jì)算。規(guī)費(fèi)包括社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金。社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)包括：養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)。

35、答案：C本題解析：本題考查的是工程項(xiàng)目安全管理相關(guān)規(guī)定。施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案，對(duì)下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。參見教材P314。

36、答案：D本題解析：本題考查的是工程項(xiàng)目安全管理相關(guān)規(guī)定。工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。參見教材P313。

37、答案：B本題解析：【精析】關(guān)鍵路線有A—-D—H—K、A—E—I—K和A—G—I—K3條，工期為15天。

38、答案：B本題解析：2022年教材P89知識(shí)點(diǎn)：投標(biāo)文件編制與送達(dá)。招標(biāo)人可以在招標(biāo)文件中要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金。投標(biāo)保證金除現(xiàn)金外，可以是銀行出具的銀行保函、保兌支票、銀行匯票或現(xiàn)金支票。投標(biāo)保證金不得超過項(xiàng)目估算價(jià)的百分之二，且最高不得超過八十萬元人民幣。投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)與投標(biāo)有效期一致。

39、答案：C本題解析：本題考查的是工作順序安排。關(guān)鍵線路為B→C→D→F→K→L，總工期為21周。D提前4周后，關(guān)鍵線路B→G→H→L，總工期為18周。所以減少3周。參見教材P175。

40、答案：C本題解析：2022年教材P123知識(shí)點(diǎn)：施工合同訂立。工程施工合同的標(biāo)的是工程，包括永久工程和臨時(shí)工程，即發(fā)包人在合同文件中明確規(guī)定由承包人承擔(dān)施工任務(wù)的具體工作范圍和內(nèi)容。

41、答案：D本題解析：用贏得值法進(jìn)行費(fèi)用、進(jìn)度綜合分析控制，基本參數(shù)有三項(xiàng)，已完工作預(yù)算費(fèi)用、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用、已完工作實(shí)際費(fèi)用；評(píng)價(jià)指標(biāo)有四個(gè)，費(fèi)用偏差CV、進(jìn)度偏差SV、費(fèi)用績(jī)效指數(shù)CPI、進(jìn)度績(jī)效指數(shù)SPI。

42、答案：D本題解析：D項(xiàng)的正確表述：剎訂、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制要有專門的人員與機(jī)構(gòu)來保障，決不能用會(huì)議貫徹會(huì)議，用文件落實(shí)文件，追求形式主義，要真正地把安全生產(chǎn)責(zé)任制變成各干部、各崗位的實(shí)際行動(dòng)。

43、答案：D本題解析：2022年教材P317知識(shí)點(diǎn)：質(zhì)量管理的工具與方法。散布圖又稱相關(guān)圖，是在處理計(jì)量數(shù)據(jù)時(shí)，分析、判斷、研究?jī)蓚€(gè)相對(duì)應(yīng)的變量之間是否存在相關(guān)關(guān)系，并明確相關(guān)程度的一種方法。

44、答案：A本題解析：本題考查的是工作順序安排。線路中工作出現(xiàn)偏差，必然影響緊后工作，當(dāng)偏差超過總時(shí)差時(shí)必然影響工期。

45、答案：B本題解析：知識(shí)點(diǎn)：施工合同履行。承包人未通知監(jiān)理人到場(chǎng)檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，監(jiān)理人有權(quán)指示承包人鉆孔探測(cè)或揭開檢查，由此增加的費(fèi)用和（或）工期延誤由承包人承擔(dān)。

46、答案：D本題解析：增值稅當(dāng)采用一般計(jì)稅方法時(shí)，稅前造價(jià)為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)和規(guī)費(fèi)之和，各費(fèi)用項(xiàng)目均以不包含增值稅可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額的價(jià)格計(jì)算。簡(jiǎn)易計(jì)稅方法的應(yīng)納稅額，是指按照銷售額和增值稅征收率計(jì)算的增值稅額，不得抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額。當(dāng)采用簡(jiǎn)易計(jì)稅方法時(shí)，建筑業(yè)增值稅征收率為3%。各費(fèi)用項(xiàng)目均以包含增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額的含稅價(jià)格計(jì)算。

47、答案：C本題解析：本題考查的是施工圖預(yù)算的編制與審查。施工圖預(yù)算是以施工圖設(shè)計(jì)為依據(jù)，按照規(guī)定的程序、方法和依據(jù)，在工程施工前對(duì)工程項(xiàng)目的工程費(fèi)用進(jìn)行的預(yù)測(cè)與計(jì)算。參見教材P235。

48、答案：A本題解析：除供貨要求等合同文件另有約定外，合同設(shè)備整體質(zhì)量保證期為驗(yàn)收之日起12個(gè)月。除合同另有約定外，合同材料的質(zhì)量保證期自合同材料驗(yàn)收之日起算，至合同材料驗(yàn)收證書或進(jìn)度款支付函簽署之日起12個(gè)月止（以先到的為準(zhǔn)）。

49、答案：A本題解析：本題考查的是投標(biāo)申請(qǐng)人資格審查。自資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日。參見教材P81。

50、答案：A本題解析：2022年教材P209知識(shí)點(diǎn)：進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)化。工期固定一資源均衡的優(yōu)化是通過調(diào)整計(jì)劃安排，在工期保持不變的條件下，使資源需用量盡可能均衡的過程。

51、答案：A本題解析：知識(shí)點(diǎn)：工程項(xiàng)目合同管理的基本原則。公平原則是民法的基本原則之一。合同當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)遵循公平原則確定各方的權(quán)利和義務(wù)。根據(jù)公平原則，民事主體必須按照公平的觀念設(shè)立、變更或者取消民事法律關(guān)系。在訂立工程項(xiàng)目合同中貫徹公平原則，反映了商品交換等價(jià)有償?shù)目陀^規(guī)律和要求。貫徹該原則的最基本要求即是簽約各方的合同權(quán)利、義務(wù)要對(duì)等而不能失去公平，要合理分擔(dān)責(zé)任。

52、答案：B本題解析：知識(shí)點(diǎn)：設(shè)計(jì)概算的編制與審查。設(shè)計(jì)概算編制依據(jù)主要包括以下方面：國(guó)家、行業(yè)和地方有關(guān)規(guī)定；相應(yīng)工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的概算定額（或指標(biāo)）；工程勘察與設(shè)計(jì)文件；擬定或常規(guī)的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案；工程項(xiàng)目資金籌措方案；工程所在地編制同期的人工、材料、機(jī)械臺(tái)班市場(chǎng)價(jià)格，以及設(shè)備供應(yīng)方式及供應(yīng)價(jià)格；工程項(xiàng)目的技術(shù)復(fù)雜程度，新技術(shù)、新材料、新工藝以及專利使用情況等；工程項(xiàng)目批準(zhǔn)的相關(guān)文件、合同、協(xié)議等；政府有關(guān)部門、金融機(jī)構(gòu)等發(fā)布的價(jià)格指數(shù)、利率、匯率、稅率以及工程建設(shè)其他費(fèi)用等；委托單位提供的其他技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料等。

53、答案：B本題解析：工程項(xiàng)目計(jì)劃和工作成果是工,程項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告輸入的重要內(nèi)容，績(jī)效報(bào)告的主要內(nèi)容包括狀態(tài)報(bào)告、進(jìn)度報(bào)告、預(yù)測(cè)和變更申請(qǐng)。

54、答案：D本題解析：招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)具備的條件包括：①有從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所和相應(yīng)資金；②有能夠編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)的相應(yīng)專業(yè)力量；③有符合《招標(biāo)投標(biāo)法》第37條第3款規(guī)定條件、可以作為評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員人選的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家?guī)臁?/p>

55、答案：D本題解析：索賠費(fèi)用中，人工費(fèi)的索賠包括：完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)；由于非承包商責(zé)任的功效降低所增加的人工費(fèi)用；超過法定工作時(shí)間加班勞動(dòng)的人工費(fèi)用；法定人工費(fèi)用增長(zhǎng)及非承包商責(zé)任工期延誤導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)和工資上漲費(fèi)。

56、答案：C本題解析：知識(shí)點(diǎn)：工程項(xiàng)目質(zhì)量管理責(zé)任體系。設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)文件中選用的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備，應(yīng)當(dāng)注明規(guī)格、型號(hào)、性能等技術(shù)指標(biāo)，其質(zhì)量要求必須符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

57、答案：D本題解析：2022年教材P93知識(shí)點(diǎn)：開標(biāo)、評(píng)標(biāo)和定標(biāo)。采用經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法的，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)根據(jù)招標(biāo)文件中規(guī)定的評(píng)標(biāo)價(jià)格調(diào)整方法，對(duì)所有投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)以及投標(biāo)文件的商務(wù)部分作必要的價(jià)格調(diào)整。

58、答案：A本題解析：選項(xiàng)A的正確說法應(yīng)為:團(tuán)隊(duì)發(fā)展的表現(xiàn)階段是團(tuán)隊(duì)狀態(tài)最好的時(shí)期。

59、答案：A本題解析：【精析】企業(yè)管理費(fèi)是指建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理所需費(fèi)用。環(huán)境保護(hù)費(fèi)屬于措施費(fèi)。

60、答案：B本題解析：本題考查的是綠色設(shè)計(jì)。循環(huán)設(shè)計(jì)也稱回收設(shè)計(jì)

61、答案：C本題解析：本題考查的是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的建立步驟。管理體系的建立步驟有：領(lǐng)導(dǎo)決策→成立工作組→人員培訓(xùn)→初始評(píng)審→體系策劃與設(shè)計(jì)→管理體系文件編制→文件發(fā)布和體系試運(yùn)行→管理體系的完善。

62、答案：B本題解析：P51本題考查的是項(xiàng)目管理組織的基本原理。增加管理幅度，減小管理層次，可以減少管理人員數(shù)量，降低成本。

63、答案：C本題解析：本題考查的是工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系和責(zé)任體系。建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系的基本方法和步驟是：（1）根據(jù)委托合同及合同附件規(guī)定的各項(xiàng)具體質(zhì)量要求和規(guī)定，確定項(xiàng)目管理的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。（2）結(jié)合項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)（WBS），把質(zhì)量目標(biāo)層層分解，使各項(xiàng)工作目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)結(jié)合起來。（3）結(jié)合項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)職能的分層次分解，把質(zhì)量管理的職能（包括直接質(zhì)量活動(dòng)和間接質(zhì)量活動(dòng)）分層次分解到各職能部門、各個(gè)作業(yè)人員。（4）在質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理職能分層分解的基礎(chǔ)上，參照企業(yè)的質(zhì)量管理體系文件，制訂出適合本工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系文件，包括質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量管理體系程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書。（5）制訂具體的可操作的質(zhì)量計(jì)劃。質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)盡可能簡(jiǎn)明，便于操作，一般采取上下結(jié)合的辦法進(jìn)行。（6）按質(zhì)量計(jì)劃組織實(shí)施。（7）及時(shí)清除不合格工程，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)救訓(xùn)，分析產(chǎn)生不合格的原因，提出改進(jìn)措施，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系。

64、答案：B本題解析：P185本題考查的是工作時(shí)間估算。該工作的持續(xù)時(shí)間E＝（a＋4m＋b）/6，E＝（5＋4×6＋10）/6＝6.5（天）。

65、答案：C本題解析：強(qiáng)矩陣式項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)，有一個(gè)專職的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理與運(yùn)行工作，項(xiàng)目經(jīng)理往往來自于公司的專門項(xiàng)目管理部門。項(xiàng)目經(jīng)理與上級(jí)溝通往往通過其所在的項(xiàng)目管理部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行。

66、答案：C本題解析：本題考查的是項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的變化與組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。平衡矩陣式組織形式中，全職人員在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的比例為15%-60%，有專職的項(xiàng)目經(jīng)理。參見教材P70。

67、答案：C本題解析：本題考查的是工作順序安排。D工作沒有緊后工作，它的終點(diǎn)是⑧，而G工作和H工作的終點(diǎn)是⑨。

68、答案：C本題解析：其他項(xiàng)目費(fèi)：（1）暫列金額。注：暫列金額≠暫估價(jià)（2）計(jì)日工。指在施工過程中，承包人完成發(fā)包人提出的施工圖紙以外的零星項(xiàng)目或工作所需的費(fèi)用。（3）總承包服務(wù)費(fèi)。

69、答案：C本題解析：P320本題考查的是工程項(xiàng)目安全管理。根據(jù)被評(píng)價(jià)對(duì)象的特點(diǎn)，選擇科學(xué)、合理、適用的定性、定量評(píng)價(jià)方法。

70、答案：C本題解析：2022年教材P316知識(shí)點(diǎn)：質(zhì)量管理工具。因果分析圖是一種用于分析質(zhì)量特性與影響質(zhì)量特性可能原因的一種工具。它將造成某項(xiàng)結(jié)果的眾多原因，以系統(tǒng)的方式圖解。

71、答案：C本題解析：工程咨詢單位資信評(píng)價(jià)每年度集中申請(qǐng)和評(píng)定，已獲得資信評(píng)價(jià)等級(jí)的單位滿3年后重新申請(qǐng)和評(píng)定(注：有效期3年)。

72、答案：C本題解析：職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系要素對(duì)照表

73、答案：C本題解析：在項(xiàng)目實(shí)施階段，業(yè)主的主要工作是按合同規(guī)定為項(xiàng)目實(shí)施提供必要的條件，主要有：①需由業(yè)主出面辦理的各項(xiàng)批準(zhǔn)手續(xù)，如施工許可證；②協(xié)商解決施工所需的水、電、通信線路等必備條件；③解決施工現(xiàn)場(chǎng)與城鄉(xiāng)公共道路的通道，以及專用條款約定的應(yīng)由業(yè)主解決的施工場(chǎng)地內(nèi)主要交通干道，滿足施工運(yùn)輸?shù)男枰虎芟虺邪教峁┦┕がF(xiàn)場(chǎng)及毗鄰區(qū)域的工程地質(zhì)和地下管線、相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程、氣象和水文觀測(cè)等資料，保證數(shù)據(jù)真實(shí)；⑤聘請(qǐng)咨詢、監(jiān)理機(jī)構(gòu)，督促咨詢、監(jiān)理工程師及時(shí)到位，履行職責(zé)；⑥協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)與施工、監(jiān)理與施工等方面的關(guān)系，組織承包方和咨詢?cè)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底；⑦確定水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)控制點(diǎn)，以書面形式交給承包方，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交驗(yàn)；⑧組織或者委托咨詢監(jiān)理工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查；⑨協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場(chǎng)周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物及有關(guān)文物、古樹等的保護(hù)工作，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用；⑩督促設(shè)備制造商按合同要求及時(shí)提供質(zhì)量合格的設(shè)備，并組織運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)；督促檢查合同執(zhí)行情況，按合同規(guī)定及時(shí)支付各項(xiàng)款項(xiàng)，并協(xié)調(diào)好報(bào)告中出現(xiàn)的新問題和矛盾沖突。

74、答案：D本題解析：(1)承包人應(yīng)在缺陷責(zé)任期內(nèi)對(duì)已交付使用的工程承擔(dān)缺陷責(zé)任。(2)缺陷責(zé)任期內(nèi)，發(fā)包人對(duì)已接收使用的工程負(fù)責(zé)日常維護(hù)工作。發(fā)包人在使用過程中，發(fā)現(xiàn)已接收的工程存在新的缺陷或已修復(fù)的缺陷部位或部件又遭損壞的，承包人應(yīng)負(fù)責(zé)修復(fù)，直至檢驗(yàn)合格為止。(3)監(jiān)理人和承包人應(yīng)共同查清缺陷和(或)損壞的原因。經(jīng)查明屬承包人原因造成的，應(yīng)由承包人承擔(dān)修復(fù)和查驗(yàn)的費(fèi)用。經(jīng)查驗(yàn)屬發(fā)包人原因造成的，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)修復(fù)和查驗(yàn)的費(fèi)用，并支付承包人合理利潤(rùn)。(4)承包人不能在合理時(shí)間內(nèi)修復(fù)缺陷的，發(fā)包人可自行修復(fù)或委托其他人修復(fù)，所需費(fèi)用和利潤(rùn)的承擔(dān)，按第(3)項(xiàng)約定辦理。

75、答案：A本題解析：2022年教材P316知識(shí)點(diǎn)：質(zhì)量管理的工具與方法。因果分析圖是一種用于分析質(zhì)量特性與影響質(zhì)量特性可能原因的一種工具。

76、答案：D本題解析：知識(shí)點(diǎn)：綠色施工。工程項(xiàng)目通常需要使用大量的材料和能源，而減少資源的消耗，節(jié)約能源，保護(hù)水資源，提高效益是可持續(xù)發(fā)展的基本觀點(diǎn)。因此，在施工中應(yīng)盡量做到節(jié)約利用水資源、電能、減少材料損害和其他資源的節(jié)約利用。

77、答案：C本題解析：知識(shí)點(diǎn)：簽訂合同。招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。

78、答案：A本題解析：本題考查的是建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計(jì)算。檢修周期＝檢修次數(shù)＋1＝3＋1＝4；耐用總臺(tái)班＝折舊年限×年工作臺(tái)班＝檢修間隔臺(tái)班×檢修周期＝400×4＝1600（臺(tái)班）；臺(tái)班折舊費(fèi)＝機(jī)械預(yù)算價(jià)格×（1－殘值率）/耐用總臺(tái)班＝50000×（1－5%）/1600＝29.69（元）。參見教材P223。

79、答案：A本題解析：P130本題考查的是施工合同履行。變更指示只能由監(jiān)理人發(fā)出，監(jiān)理人發(fā)出變更指示前應(yīng)征得發(fā)包人同意。

80、答案：C本題解析：知識(shí)點(diǎn)：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的發(fā)展過程。表現(xiàn)階段是團(tuán)隊(duì)最好狀態(tài)的時(shí)期。團(tuán)隊(duì)成員彼此高度信任、相互默契，工作效率有大的提高，工作效果明顯，這時(shí)團(tuán)隊(duì)已比較成熟。

81、答案：A本題解析：2022年教材P184知識(shí)點(diǎn)：工作順序安排。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，繪制單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)，箭線不宜交叉。當(dāng)交叉不可避免時(shí)，可采用過橋法或指向法繪制。

82、答案：D本題解析：本題考查的是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)和理解要點(diǎn)。職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)適用于不同規(guī)模、各種類型和活動(dòng)的組織,并適用于組織控制下