第五部分、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員配備及勞動(dòng)力安排計(jì)劃

第五部分、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員配備及勞動(dòng)力安排計(jì)劃第一項(xiàng)、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員配備一、施工組織機(jī)構(gòu)架構(gòu)圖二、各管理部門(mén)的職能項(xiàng)目部職責(zé)1、相關(guān)制度體系的建立與管理(1)負(fù)責(zé)根據(jù)國(guó)家、地方、本行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)和集團(tuán)制度要求，建立公司工程項(xiàng)目管理、工程技術(shù)、工程設(shè)備、工程招標(biāo)管理制度體系，并監(jiān)督實(shí)施；(2)負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司及所屬施工隊(duì)有關(guān)工程項(xiàng)目、工程技術(shù)、工程設(shè)備、工程招標(biāo)、工程設(shè)備管理制度編制進(jìn)行審核，并監(jiān)督執(zhí)行。2、工程項(xiàng)目管理(1)項(xiàng)目管理與內(nèi)外協(xié)調(diào)管理①指導(dǎo)所屬各子公司認(rèn)真履行各工程建設(shè)中有關(guān)技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、費(fèi)用控制等工作職責(zé)，發(fā)揮技術(shù)指導(dǎo)、支持、保障和監(jiān)督作用；②指導(dǎo)所屬公司投資項(xiàng)目建設(shè)期的項(xiàng)目月報(bào)、項(xiàng)目大事記，對(duì)日常管理工作以外發(fā)生的各種重大事項(xiàng)進(jìn)行實(shí)施按集團(tuán)制度報(bào)上級(jí)審查；③負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司完成年度項(xiàng)目周期工程總結(jié)的編制；④負(fù)責(zé)與公司工程主管部門(mén)有關(guān)工程建設(shè)相關(guān)事務(wù)的協(xié)調(diào)與溝通請(qǐng)示工作；(2)項(xiàng)目工程管理①負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司內(nèi)部立項(xiàng)后完成可研的方案組織初審，初設(shè)方案、施工圖設(shè)計(jì)的初審，按集團(tuán)制度報(bào)上級(jí)審核后并負(fù)責(zé)督導(dǎo)具體實(shí)施；②負(fù)責(zé)公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行招投標(biāo)，按照公司制定的招投標(biāo)管理辦法編制、對(duì)招投標(biāo)方案進(jìn)行初審，按集團(tuán)制度報(bào)上級(jí)審核；③負(fù)責(zé)公司指導(dǎo)投資項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則編制；負(fù)責(zé)工程實(shí)施過(guò)程中重大施工方案的審查；監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則的實(shí)施；按集團(tuán)制度報(bào)上級(jí)審核。④負(fù)責(zé)指導(dǎo)投資項(xiàng)目工程資料和檔案的收集和管理；⑤負(fù)責(zé)指導(dǎo)建設(shè)項(xiàng)目投產(chǎn)試運(yùn)行、竣工階段的綜合管理按集團(tuán)制度報(bào)上級(jí)審查；⑥負(fù)責(zé)監(jiān)督所屬公司投資項(xiàng)目實(shí)施階段工程預(yù)付款、進(jìn)度款、設(shè)計(jì)變更、工程簽證等進(jìn)行手續(xù)、工程質(zhì)量、工程量的執(zhí)行情況，按集團(tuán)制度報(bào)上級(jí)審核；⑦負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)所屬公司投資項(xiàng)目竣工結(jié)算工作，參與完成決算工作按集團(tuán)制度報(bào)上級(jí)審核批準(zhǔn)；⑧負(fù)責(zé)所屬公司項(xiàng)目部工程管理的業(yè)務(wù)考核，配合相關(guān)部門(mén)完成各公司項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi)績(jī)效考核的制定。(3)項(xiàng)目規(guī)劃與項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃的編制與實(shí)施①負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司編制項(xiàng)目總體實(shí)施規(guī)劃，并報(bào)集團(tuán)公司及領(lǐng)導(dǎo)審核；②負(fù)責(zé)督導(dǎo)公司總體實(shí)施方案、項(xiàng)目單位工程、分部工程的實(shí)施計(jì)劃、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制進(jìn)行初審，按集團(tuán)制度報(bào)上級(jí)審核。(4)負(fù)責(zé)組織建設(shè)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收3、工程造價(jià)管理(1)負(fù)責(zé)公司投資工程項(xiàng)目的概預(yù)算、造價(jià)工作，組織公司相關(guān)部門(mén)初審，按集團(tuán)制度報(bào)送主管領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)公司審批；(2)負(fù)責(zé)對(duì)公司投資工程項(xiàng)目立項(xiàng)階段工程建設(shè)成本的造價(jià)控制初審，按集團(tuán)制度報(bào)上級(jí)審核；(3)負(fù)責(zé)對(duì)公司投資工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段概預(yù)算的造價(jià)控制初審，按集團(tuán)制度報(bào)上級(jí)審核；(4)負(fù)責(zé)對(duì)公司投資工程項(xiàng)目招投標(biāo)階段控制價(jià)及相關(guān)專(zhuān)業(yè)條款的造價(jià)控制初審，按集團(tuán)制度上報(bào)審核；(5)負(fù)責(zé)對(duì)公司投資項(xiàng)目實(shí)施階段的工程預(yù)付款、進(jìn)度款、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、索賠、施工材料等進(jìn)行工程造價(jià)監(jiān)管和控制進(jìn)行初審，按集團(tuán)制度報(bào)上級(jí)審核；(6)負(fù)責(zé)公司投資工程項(xiàng)目工程價(jià)款結(jié)算的初審，按集團(tuán)制度報(bào)上級(jí)審核；(7)負(fù)責(zé)公司投資工程項(xiàng)目的咨詢、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、采購(gòu)、施工等合同商務(wù)條款及合同價(jià)格的初審，按集團(tuán)制度報(bào)上級(jí)審核；(8)負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目結(jié)算工作。4、工程技術(shù)管理(1)負(fù)責(zé)公司工程技術(shù)的歸口管理；(2)負(fù)責(zé)公司工程建設(shè)領(lǐng)域新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣與應(yīng)用及科技創(chuàng)新成果的評(píng)審與獎(jiǎng)勵(lì)工作，按集團(tuán)制度報(bào)上級(jí)審核；(3)參與指導(dǎo)公司投資工程項(xiàng)目的前期工作，為項(xiàng)目前期調(diào)研、工程技術(shù)方案的制定、設(shè)計(jì)招標(biāo)、設(shè)計(jì)方案評(píng)選工作提供技術(shù)支持與服務(wù)；(4)負(fù)責(zé)公司工程技術(shù)人員的培養(yǎng)工作。5、工程招標(biāo)管理(1)負(fù)責(zé)公司建立工程招標(biāo)管理(規(guī)章制度、管理辦法、實(shí)施細(xì)則)體系，按集團(tuán)制度報(bào)上級(jí)審核后監(jiān)督實(shí)施；(2)負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門(mén)對(duì)公司投資工程項(xiàng)目監(jiān)理單位的審查與建議，按集團(tuán)制度報(bào)上級(jí)審核。6、工程建設(shè)HSE管理(1)負(fù)責(zé)對(duì)公司工程建設(shè)HSE歸口管理；(2)負(fù)責(zé)公司工程建設(shè)安全管理的月度、季度、年度總結(jié)的匯總與分析，提出意見(jiàn)或建議并監(jiān)督執(zhí)行；(3)負(fù)責(zé)組織開(kāi)展各種形式的工程建設(shè)HSE檢查，召開(kāi)工程建設(shè)HSE工作專(zhuān)題會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)督促進(jìn)行隱患整改工作；(4)參與公司工程建設(shè)中各類(lèi)較大以上事故的調(diào)查與過(guò)程處理的審核，實(shí)行公司重大事故及人員傷亡報(bào)告制度；負(fù)責(zé)公司工程建設(shè)中有關(guān)環(huán)境事故調(diào)查工作，實(shí)行公司所屬企業(yè)重大環(huán)境污染事故報(bào)告制度；(5)參與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與重大危險(xiǎn)源能管理工作，配合企業(yè)管理部組織工程建設(shè)領(lǐng)域應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂、培訓(xùn)與演練工作的開(kāi)展。7、工程建設(shè)質(zhì)量管理(1)負(fù)責(zé)對(duì)公司工程建設(shè)質(zhì)量的歸口管理；(2)負(fù)責(zé)公司工程建設(shè)領(lǐng)域年度質(zhì)量工作目標(biāo)的制定和分解，按集團(tuán)制度報(bào)上級(jí)審核后落實(shí)；(3)負(fù)責(zé)組織公司開(kāi)展工程建設(shè)質(zhì)量檢查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)督促整改；(4)組織收集公司工程建設(shè)領(lǐng)域各種質(zhì)量監(jiān)控的原始數(shù)據(jù)，采用適用的統(tǒng)計(jì)技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析并形成報(bào)告。8、技術(shù)、質(zhì)量及安全管理(1)制訂工程技術(shù)、工程質(zhì)量管理制度及評(píng)估辦法和標(biāo)準(zhǔn)；(2)制訂安全文明施工管理制度及評(píng)估辦法和標(biāo)準(zhǔn)；(3)審批各項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)；(4)審批各項(xiàng)目重大技術(shù)方案、技術(shù)變更；(5)審核、批準(zhǔn)各項(xiàng)目質(zhì)量及安全管理計(jì)劃或措施方案；(6)負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目工程技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)及專(zhuān)業(yè)水平考核評(píng)估；(7)管控、評(píng)估各項(xiàng)目工程質(zhì)量及安全施工情況；(8)對(duì)工程質(zhì)量、安全等重大事故的認(rèn)定，提出整改和處理建議，并對(duì)整改落實(shí)的跟蹤檢查。9、信息與項(xiàng)目檔案管理(1)制定、完善信息管理、檔案管理制度；(2)收集、匯總、整理各類(lèi)項(xiàng)目信息資源、檔案；(3)負(fù)責(zé)公司在建項(xiàng)目建設(shè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)；(4)建立、完善并適時(shí)更新各類(lèi)數(shù)據(jù)庫(kù)；(5)組織、監(jiān)督各項(xiàng)目部工程檔案的歸檔管理與指導(dǎo)。10、牽頭、協(xié)調(diào)管理(1)項(xiàng)目在執(zhí)行過(guò)程中，預(yù)計(jì)其出現(xiàn)問(wèn)題以及需要重大調(diào)整時(shí)，對(duì)公司相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)，共同解決問(wèn)題；(2)對(duì)各項(xiàng)目在運(yùn)營(yíng)中，上報(bào)公司設(shè)計(jì)工程技術(shù)、質(zhì)量、成本方面等重大事宜進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理；(3)收集并負(fù)責(zé)牽頭、協(xié)調(diào)解決各項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)中每月碰到的需要公司其他部門(mén)處理的問(wèn)題；(4)在對(duì)外協(xié)調(diào)時(shí)，如果各項(xiàng)目部確實(shí)需要公司牽頭、協(xié)調(diào)，則由公司項(xiàng)目管理部牽頭、協(xié)調(diào)相關(guān)事宜。11、技術(shù)人員評(píng)估管理(1)建立公司對(duì)工程技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)制度；(2)定期對(duì)工程技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、考核；(3)定期對(duì)工程技術(shù)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)評(píng)估。工程技術(shù)部職責(zé)1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工調(diào)度管理工作，檢查組織落實(shí)情況，及時(shí)掌握工程進(jìn)度，物資、機(jī)械、運(yùn)輸、勞動(dòng)力情況及存在問(wèn)題時(shí)處理解決；2、認(rèn)真參加生產(chǎn)計(jì)劃編制和安排，下達(dá)班組旬日作業(yè)計(jì)劃；3、工程技術(shù)部是各項(xiàng)目施工技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)施工歸項(xiàng)目經(jīng)理部門(mén)，負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理，施工管理，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，工程測(cè)量，為施工生產(chǎn)質(zhì)量安全，經(jīng)營(yíng)管理提供技術(shù)保障。4、確保施工過(guò)程按照質(zhì)量體系文件要求進(jìn)行；5、處理解決施工生產(chǎn)中遇到技術(shù)問(wèn)題，負(fù)責(zé)編制管理實(shí)施規(guī)劃細(xì)則，方案，施工進(jìn)度計(jì)劃，施工組織設(shè)計(jì)。6、施工總平面布置，臨建設(shè)施的設(shè)計(jì)，單項(xiàng)施工技術(shù)措施的編制審批。7、負(fù)責(zé)人力資源需用計(jì)劃，物資材料需用計(jì)劃，設(shè)備需用計(jì)劃，編制質(zhì)量控制方案、防汛度汛方案、應(yīng)急預(yù)案。負(fù)責(zé)測(cè)量隊(duì)、實(shí)驗(yàn)室的技術(shù)管理監(jiān)督。8、負(fù)責(zé)處理施工生產(chǎn)中的問(wèn)題和矛盾，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)資源的調(diào)度和調(diào)配。9、負(fù)責(zé)工程施工、工程質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)文明施工的控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)工人進(jìn)行技能、安全、質(zhì)量的教育和培訓(xùn)；11、負(fù)責(zé)對(duì)被列為過(guò)程和關(guān)鍵工序的過(guò)程實(shí)施施工全過(guò)程監(jiān)控；12、負(fù)責(zé)編制施工項(xiàng)目指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)，施工方案和施工質(zhì)量、安全措施及要求，了解施工及履約中的主要問(wèn)題及時(shí)提出改進(jìn)措施。13、負(fù)責(zé)管理施工文件及工程變更設(shè)計(jì)處理工作，督促、檢查、指導(dǎo)有關(guān)人員及時(shí)編制竣工文件，組織編寫(xiě)各項(xiàng)工程總結(jié)，負(fù)責(zé)科技檔案的積累整理、歸檔工作；14、參加質(zhì)量事故調(diào)查和分析，制定有關(guān)糾正和預(yù)防措施并跟蹤實(shí)施驗(yàn)證；15、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管理中工程量結(jié)算、分解、簽證。負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收、竣工資料整理、移交、歸檔。負(fù)責(zé)部門(mén)各類(lèi)資料報(bào)表，作業(yè)資料的收集、整理、報(bào)送。16、完成項(xiàng)目經(jīng)理交給的其他任務(wù)。施工計(jì)劃部1、負(fù)責(zé)對(duì)本工程項(xiàng)目承包合同的擬定、實(shí)施、管理。2、負(fù)責(zé)工程量、計(jì)量清單、施工預(yù)算、物資提料計(jì)劃、的審核工作。3、深入現(xiàn)場(chǎng)了解生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，隨時(shí)注意并收集整理工程變更情況。4、根據(jù)工程部提供的施工計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制年度、月、旬計(jì)劃產(chǎn)值，并按時(shí)填報(bào)上級(jí)規(guī)定的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。5、根據(jù)實(shí)際完成情況，編制計(jì)量支付報(bào)表，完成對(duì)甲驗(yàn)工計(jì)價(jià)，完成工程變更、索賠等工作。6、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目施工成本控制辦法，建立施工成本內(nèi)部核算臺(tái)賬。7、負(fù)責(zé)合同管理，即勞務(wù)合同，專(zhuān)業(yè)合同等。8、負(fù)責(zé)審核勞務(wù)隊(duì)伍準(zhǔn)入條件的相關(guān)工作。9、負(fù)責(zé)施工隊(duì)伍選用及招標(biāo)投標(biāo)管理工作。10、負(fù)責(zé)合同的整理、上報(bào)及過(guò)程管理工作。11、負(fù)責(zé)隊(duì)伍的過(guò)程評(píng)價(jià)及施工審核。12、根據(jù)施工隊(duì)上報(bào)的工程量，與施工部核實(shí)信息，完成對(duì)施工隊(duì)的結(jié)算。13、負(fù)責(zé)每月對(duì)合同執(zhí)行情況，分析總結(jié)。14、每月完成對(duì)公司內(nèi)部驗(yàn)工等報(bào)表的相關(guān)工作。15、負(fù)責(zé)收集各部門(mén)相關(guān)資料，做好每季度成本分析。16、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。設(shè)備材料采購(gòu)部根據(jù)項(xiàng)目總體計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃制訂項(xiàng)目總體材料、設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃和資金需求計(jì)劃并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。2、負(fù)責(zé)組織對(duì)材料和設(shè)備供應(yīng)商的調(diào)查和評(píng)審，負(fù)責(zé)供應(yīng)商的檔案建立、分類(lèi)管理以及供應(yīng)商信息的及時(shí)更新。3、組織項(xiàng)目部等相關(guān)部門(mén)共同確定甲供、乙供材料范圍。4、負(fù)責(zé)對(duì)施工圖中擬選用的材料、設(shè)備提出優(yōu)化建議。5、負(fù)責(zé)跟蹤新材料、新產(chǎn)品的相關(guān)信息，并為有關(guān)部門(mén)提供樣品。6、收集政府有關(guān)部門(mén)對(duì)材料應(yīng)用的相關(guān)政策法規(guī)。7、建立健全集中采購(gòu)平臺(tái)。8、建立和更新采購(gòu)信息庫(kù)。9、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的目標(biāo)成本控制管理。10、負(fù)責(zé)按招標(biāo)制度、流程組織設(shè)備、材料采購(gòu)的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作。11、負(fù)責(zé)建立材料、設(shè)備和資金臺(tái)賬并和項(xiàng)目部、財(cái)務(wù)部逐月核對(duì)、向相關(guān)部門(mén)報(bào)送材料設(shè)備采購(gòu)月報(bào)表。12、負(fù)責(zé)編制材料、設(shè)備結(jié)算及付款的申請(qǐng)。13、負(fù)責(zé)提供材料設(shè)備的數(shù)量、品質(zhì)控制，進(jìn)行材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的接收交付及質(zhì)量檢驗(yàn)。14、負(fù)責(zé)對(duì)乙供材料的品牌、規(guī)格型號(hào)等方面實(shí)施品質(zhì)管理。15、負(fù)責(zé)組織擬訂采購(gòu)合同，組織相關(guān)部門(mén)對(duì)合同的關(guān)鍵條款進(jìn)行評(píng)審和會(huì)簽。16、負(fù)責(zé)采購(gòu)合同的統(tǒng)一歸檔管理。17、依據(jù)相關(guān)制度、流程的統(tǒng)一要求，負(fù)責(zé)主持部門(mén)建立、優(yōu)化材料設(shè)備采購(gòu)的有關(guān)制度和流程。18、按照項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總體計(jì)劃的有關(guān)要求，積極主動(dòng)地協(xié)調(diào)、督促其他相關(guān)部門(mén)的工作，推動(dòng)項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。19、配合公司及其他部門(mén)工作，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。項(xiàng)目質(zhì)量部質(zhì)檢部部長(zhǎng)協(xié)助項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量保證工作，質(zhì)檢部設(shè)專(zhuān)職質(zhì)檢員。負(fù)責(zé)材料和產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)。負(fù)責(zé)不合格品的具體調(diào)查，及時(shí)參與處置方案的擬訂，同時(shí)負(fù)責(zé)不合格品處置方案的具體實(shí)施。4、負(fù)責(zé)組織實(shí)施糾正、預(yù)防措施并驗(yàn)證其有效性。5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的檢驗(yàn)方面內(nèi)外接口與協(xié)調(diào)。6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量保證文件和資料的管理。7、負(fù)責(zé)準(zhǔn)備項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量審核工作，并就質(zhì)量審核中的不合格項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。8、組織分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收，參加單位工程驗(yàn)收。9、對(duì)協(xié)作單位進(jìn)行質(zhì)保評(píng)價(jià)。質(zhì)檢部安全職責(zé)：1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)和規(guī)程。2、制定質(zhì)檢(試驗(yàn))人員具體措施，各工區(qū)質(zhì)檢人員要認(rèn)真做好質(zhì)量安全工作，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。3、發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量事故問(wèn)題要及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理，及時(shí)編寫(xiě)安全簡(jiǎn)報(bào)。4、參加質(zhì)量事故的調(diào)查分析，提出處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施。5、做好其他安全生產(chǎn)工作。6、參加項(xiàng)目部組織的安全生產(chǎn)檢查。7、施工安全檢查：主要內(nèi)容可以總結(jié)為“10查”：(1)查安全思想主要是檢查以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目全體員工(包括施工作業(yè)人員)的安全生產(chǎn)意識(shí)和對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視程度。(2)查安全責(zé)任主要是檢查現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度的建立；安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的分解與考核情況；安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)是否已落實(shí)到了每一個(gè)崗位和每一個(gè)人員，并得到了確認(rèn)。(3)查安全制度主要是檢查現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程的建立和執(zhí)行情況。(4)查安全措施主要是檢查現(xiàn)場(chǎng)安全措施計(jì)劃及各項(xiàng)安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案的編制、審核、審批及實(shí)施情況；重點(diǎn)檢查方案的內(nèi)容是否全面、措施是否具體并有針對(duì)性，現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)施運(yùn)行是否與方案規(guī)定的內(nèi)容相符。(5)查安全防護(hù)主要是檢查現(xiàn)場(chǎng)臨邊各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施是否到位，有無(wú)安全隱患。(6)查設(shè)備設(shè)施主要是檢查現(xiàn)場(chǎng)投入使用的設(shè)備設(shè)施的購(gòu)置、租賃、安裝、驗(yàn)收、使用、過(guò)程維護(hù)保養(yǎng)等各個(gè)環(huán)節(jié)是否符合要求；設(shè)備設(shè)施的安全裝置是否齊全、靈敏、可靠，有無(wú)安全隱患。(7)查教育培訓(xùn)主要是檢查現(xiàn)場(chǎng)教育培訓(xùn)崗位、教育培訓(xùn)人員、教育培訓(xùn)內(nèi)容是否明確、具體、有針對(duì)性；三級(jí)安全教育制度和特種作業(yè)人員持證上崗制度的落實(shí)情況是否到位；教育培訓(xùn)檔案資料是否真實(shí)、齊全。(8)查操作行為主要是檢查現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)過(guò)程中有無(wú)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為發(fā)生。(9)查勞動(dòng)防護(hù)用品使用主要是檢查現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)防護(hù)用品、用具的購(gòu)置、產(chǎn)品質(zhì)量、配備數(shù)量和使用情況是否符合安全與職業(yè)衛(wèi)生的要求。(10)查傷亡事故處理。主要是檢查現(xiàn)場(chǎng)是否發(fā)生傷亡事故，對(duì)發(fā)生的傷亡事故是再已按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行了調(diào)查處理，是否已有針對(duì)性地制定了糾正與預(yù)防措施；制定的糾正與預(yù)防措施是否已得到落實(shí)并取得實(shí)效。項(xiàng)目檢驗(yàn)部1、依據(jù)技術(shù)資料做好材料及完工后現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的檢測(cè)。2、監(jiān)督施工過(guò)程中是否依據(jù)圖紙、檢驗(yàn)規(guī)范開(kāi)展首件確認(rèn)、巡檢、完工檢。3、做好過(guò)程檢驗(yàn)記錄，真實(shí)填寫(xiě)記錄單。4、對(duì)過(guò)程中對(duì)重大異常要及時(shí)匯報(bào)有關(guān)部門(mén)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，組織分析會(huì)制定出糾正預(yù)防措施。5、每天工作前要進(jìn)行量檢具自校，確保量具精準(zhǔn)度。6、現(xiàn)場(chǎng)不良要做到“日清”，每天及時(shí)處理不能停留在現(xiàn)場(chǎng)。7、負(fù)責(zé)按圖紙、質(zhì)量協(xié)議、抽樣標(biāo)準(zhǔn)等要求進(jìn)行日常檢驗(yàn)。8、指導(dǎo)、督促質(zhì)檢人員和有關(guān)部門(mén)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行有效控制，提高技術(shù)水平，保證進(jìn)貨和出廠產(chǎn)品質(zhì)量。9、負(fù)責(zé)配合相關(guān)人員做好檢驗(yàn)工作的信息傳遞，及時(shí)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行反饋。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。項(xiàng)目測(cè)量部1、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工測(cè)量工作；2、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度安排，編制項(xiàng)目施工測(cè)量計(jì)劃，組織全體測(cè)量人員按時(shí)完成測(cè)量任務(wù)；3、負(fù)責(zé)做好控制測(cè)量工作，熟悉各主要控制標(biāo)志的位置，保護(hù)好測(cè)量標(biāo)志；4、負(fù)責(zé)做好施工放樣工作，對(duì)關(guān)鍵部位的放樣，必須實(shí)行一種方法測(cè)量、多種方法復(fù)核的觀測(cè)程序，做好記錄報(bào)監(jiān)理簽認(rèn)；5、負(fù)責(zé)向施工測(cè)量組交付現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量標(biāo)志和測(cè)量結(jié)果，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量交底簽認(rèn)制度，并對(duì)測(cè)量組的工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)；6、經(jīng)常對(duì)測(cè)量標(biāo)志進(jìn)行檢查復(fù)核，確保測(cè)量標(biāo)志位置正確。如因測(cè)量標(biāo)志變位而造成損失，測(cè)量工程師應(yīng)負(fù)主要責(zé)任；7、制定測(cè)量?jī)x器專(zhuān)人保管、定期保養(yǎng)等規(guī)章制度，建立儀器設(shè)備臺(tái)帳。妥善保存測(cè)量資料；8、指導(dǎo)測(cè)量人員正確使用測(cè)量?jī)x器，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員和不了解儀器性能的人員動(dòng)用儀器；9、負(fù)責(zé)保護(hù)好測(cè)量?jī)x器，定期進(jìn)行檢查，做好儀器的防腐、防曬、防雨、防塵工作，確保儀器處于良好狀態(tài)。不得使用缺損的儀器進(jìn)行測(cè)量；10、負(fù)責(zé)本部門(mén)使用的文件和資料(含記錄)的收發(fā)、登記、編目、整理、歸檔和保管；11、負(fù)責(zé)全體測(cè)量人員的安全、環(huán)保教育；12、負(fù)責(zé)擬定業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的職工培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審查后納入本項(xiàng)目的職工培訓(xùn)計(jì)劃；13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。項(xiàng)目安全部負(fù)責(zé)收集、匯報(bào)、貫徹國(guó)家、行業(yè)、地方有關(guān)安全生產(chǎn)要求的政策、規(guī)定、制度和要求。2、負(fù)責(zé)執(zhí)行、貫徹本公司及公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)或安排的各項(xiàng)安全、管理工作和任務(wù)；3、負(fù)責(zé)對(duì)全公司安全生產(chǎn)控制管理進(jìn)行組織和協(xié)調(diào)，監(jiān)督所屬單位安全生產(chǎn)控制工作實(shí)施情況；4、推動(dòng)全公司不斷提高安全生產(chǎn)綜合能力(改善安全生產(chǎn)條件，提高安全生產(chǎn)業(yè)績(jī))；5、推動(dòng)公司執(zhí)行并落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和制度，并監(jiān)督、驗(yàn)證其實(shí)施情況；6、負(fù)責(zé)對(duì)公司安全指標(biāo)和目標(biāo)完成績(jī)效進(jìn)行測(cè)量和評(píng)價(jià)，參與公司組織的年度綜合檢查，確保對(duì)所監(jiān)管專(zhuān)業(yè)的檢查不走過(guò)場(chǎng)，相關(guān)結(jié)果及時(shí)上報(bào)并溝通。7、負(fù)責(zé)推動(dòng)、推廣ISO及OHS標(biāo)準(zhǔn)，積極探索標(biāo)準(zhǔn)要求與本公司實(shí)際狀況的結(jié)合及引用，協(xié)助相關(guān)部門(mén)完成標(biāo)準(zhǔn)管理體系的建立、運(yùn)行和認(rèn)證。8、負(fù)責(zé)安全管理相關(guān)信息的上傳下達(dá)和平行交流，做好聯(lián)絡(luò)、溝通等接口工作。9、對(duì)事故進(jìn)行分析和總結(jié)，對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)和事故隱患提出改進(jìn)和預(yù)防措施的意見(jiàn)；10、制定安全工作年度計(jì)劃，協(xié)助相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制定公司安全管理辦法、規(guī)定、制度等政策，并按政策進(jìn)行工作；11、負(fù)責(zé)了解主要施工現(xiàn)場(chǎng)安全情況，按計(jì)劃進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，提出整改意見(jiàn)；12、負(fù)責(zé)督促公司及員工貫徹安全技術(shù)規(guī)程和安全管理制度，檢查所屬管理人員、技術(shù)人員和工人按相關(guān)安全規(guī)程進(jìn)行作業(yè)；13、負(fù)責(zé)向上級(jí)進(jìn)行安全事故報(bào)告、統(tǒng)計(jì)和分析。按規(guī)定程序參與事故調(diào)查處理工作，對(duì)有關(guān)責(zé)任者提出處理意見(jiàn)；14、負(fù)責(zé)對(duì)申報(bào)工傷材料進(jìn)行初核，協(xié)助有關(guān)單位和部門(mén)對(duì)因工傷亡進(jìn)行調(diào)查、鑒定、上報(bào)和處置。15、負(fù)責(zé)公司《安全生產(chǎn)許可證》、《企業(yè)資質(zhì)證書(shū)》年檢及常規(guī)所需年檢資料的編制及上報(bào)。16、負(fù)責(zé)管理本部門(mén)及公司有關(guān)部門(mén)安全等專(zhuān)業(yè)資料和檔案。工作流程：安全管理既包括安全控制和安全保證，也包括安全方針、安全策劃、安全改進(jìn)等內(nèi)容。安全控制和安全保證的某些活動(dòng)相互關(guān)聯(lián)。1、施工安全管理工作流程2、材料的安全保管控制安全設(shè)施包括所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品的采購(gòu)，原則上同材料采購(gòu)質(zhì)量工作流程圖，所不同時(shí)還需記錄安全用品的驗(yàn)收臺(tái)賬。3、專(zhuān)業(yè)施工的安全控制(1)根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃和資源使用計(jì)劃編制施工計(jì)劃。其中安全控制作為主要的內(nèi)容之一。(2)指定施工隊(duì)伍應(yīng)配備專(zhuān)人分管安全生產(chǎn)及消防工作，完善并健全安全、消防管理各種臺(tái)賬，強(qiáng)化安全、消防管理軟件資料工作。對(duì)施工工程落實(shí)相關(guān)的安全、消防技術(shù)措施。(3)施工隊(duì)伍所有作業(yè)人員，進(jìn)場(chǎng)前及施工過(guò)程中都須做好安全教育工作，做好分部分項(xiàng)工程技術(shù)安全交底工作。尤其是指定施工范圍內(nèi)的安全、消防工作的重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，要進(jìn)行針對(duì)性地教育，督促所屬員工遵守現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)及消防各項(xiàng)規(guī)定。(4)指定施工隊(duì)伍有義務(wù)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全、消防設(shè)施的完好，如施工腳手架、臨邊護(hù)欄及消防器材等，不得擅自變更及增加施工荷載。(5)各施工隊(duì)伍必須接近公司的安全監(jiān)控，參與工地的各項(xiàng)安全、消防檢查工作，并落實(shí)有關(guān)整改事宜。施工隊(duì)伍的整改工作若不能達(dá)到有關(guān)安全、消防管理標(biāo)準(zhǔn)(或不能及時(shí)達(dá)到管理要求的)，公司下達(dá)整改的信息。(6)特殊工種必須持證上崗，復(fù)印件匯總后報(bào)總承包。(7)重大傷亡事故應(yīng)及時(shí)向公司報(bào)告，立即組織搶救及保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。(8)施工隊(duì)伍的所有施工人員，在作業(yè)過(guò)程中發(fā)生各類(lèi)違章作業(yè)，總承包方將依據(jù)情節(jié)輕重、危害程度等具體情況或有關(guān)規(guī)定予以勸阻警告，作罰款處理，情節(jié)嚴(yán)重者，責(zé)令停工整頓直至退場(chǎng)。4、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全過(guò)程控制(1)施工人員進(jìn)場(chǎng)安全交底。(2)工種操作交底。(3)分部、分項(xiàng)安全交底。(4)安全監(jiān)控培訓(xùn)、交底、監(jiān)控。(5)安全設(shè)施交接、驗(yàn)收管理記錄。(6)特殊工種人員名冊(cè)管理。5、安全的檢查、檢驗(yàn)控制檢查和檢驗(yàn)應(yīng)有時(shí)間、有要求、明確工作重點(diǎn)和危險(xiǎn)崗位。檢查應(yīng)及時(shí)開(kāi)整改單，對(duì)查出的隱患應(yīng)限期整改并做到定人、定時(shí)間、定措施。同時(shí)對(duì)檢查要有記錄整理入冊(cè)，對(duì)設(shè)施、設(shè)備的驗(yàn)收也要有記錄，包括各類(lèi)施工車(chē)輛要附檢測(cè)機(jī)構(gòu)的檢測(cè)記錄。6、安全事故隱患的控制事故隱患的評(píng)審、糾正措施、預(yù)防措施、違章記錄、事故檔案。7、動(dòng)火作業(yè)管理建立動(dòng)火審批制度。動(dòng)用明火前要預(yù)先申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后才可進(jìn)行，并抄送監(jiān)理單位備案。操作時(shí)要帶好特殊工操作證、動(dòng)用明火審批許可證和滅火器，并落實(shí)動(dòng)火監(jiān)護(hù)人和監(jiān)護(hù)措施。8、教育和培訓(xùn)新進(jìn)場(chǎng)人員的教育、交換工種安全教育、節(jié)前節(jié)后的教育、各工種安全規(guī)程的學(xué)習(xí)、定期的安全教育、安全活動(dòng)的記錄。9、安全資料的記錄(1)工程概況及安全生產(chǎn)須知。(2)管理職責(zé)：管理目標(biāo)、體系結(jié)構(gòu)圖、職能、職責(zé)要素分解。(3)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制及各類(lèi)管理制度：責(zé)任制、各種管理制度、體系文件、保證計(jì)劃審核記錄。(4)采購(gòu)：(安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護(hù)用品)供應(yīng)商資格評(píng)定、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、合格供應(yīng)商名錄、安全用品驗(yàn)收臺(tái)賬、各類(lèi)安全用品的合格證、質(zhì)保書(shū)、不合格品評(píng)審的記錄通知書(shū)。(5)不同施工隊(duì)伍的管理與施工隊(duì)伍簽訂安全協(xié)議書(shū)。(6)現(xiàn)場(chǎng)安全控制安保計(jì)劃、臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)、勞保、技術(shù)措施、特種作業(yè)人員名冊(cè)、對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)安全總交底。分部、分項(xiàng)安全技術(shù)交底、安全監(jiān)控記錄、安全設(shè)施管理交接驗(yàn)收記錄。(7)安全檢查記錄：現(xiàn)場(chǎng)定期安全檢查記錄(各類(lèi)檢查)、設(shè)施、設(shè)備驗(yàn)收記錄。(8)事故隱患控制：事故隱患評(píng)審記錄、糾正、預(yù)防措施實(shí)施計(jì)劃表(附情況跟蹤)、遵章守紀(jì)、違章處理記錄、事故記錄。(9)安全教育和培訓(xùn)：施工人員三級(jí)安全教育卡，同時(shí)開(kāi)展針對(duì)性、經(jīng)常性安全教育、班組周安全學(xué)習(xí)講評(píng)及時(shí)做好記錄。項(xiàng)目財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)擬定會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理制度和流程，健全公司財(cái)務(wù)控制體系；2、負(fù)責(zé)公司本部會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)報(bào)表編制工作；3、負(fù)責(zé)公司資金調(diào)度和管理，根據(jù)需要對(duì)項(xiàng)目部資金進(jìn)行調(diào)度；4、負(fù)責(zé)擬定、審核項(xiàng)目融資方案和相關(guān)文件，并組織實(shí)施；5、負(fù)責(zé)公司金融風(fēng)險(xiǎn)，建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，控制公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；6、負(fù)責(zé)擬定公司資產(chǎn)管理和處置辦法并參與實(shí)施，審核項(xiàng)目部資產(chǎn)處置方案；7、負(fù)責(zé)公司稅收籌劃和處理工作，協(xié)助項(xiàng)目部處理相關(guān)稅務(wù)事宜；8、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)分析，為決策提供支持；9、負(fù)責(zé)外派項(xiàng)目會(huì)計(jì)的管理，指導(dǎo)下屬項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)工作。項(xiàng)目造價(jià)部1、負(fù)責(zé)建立健全工程造價(jià)管理制度、招投標(biāo)管理制度和成本控制體系，并監(jiān)督執(zhí)行。2、參與項(xiàng)目的決策階段，參與項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)、項(xiàng)目建議書(shū)階段及可行性研究階段的投資估算。配合相關(guān)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)作出科學(xué)的論斷，選擇最佳投資方案。3、負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)概算的審核，項(xiàng)目建安成本分解，根據(jù)施工圖編制項(xiàng)目建安成本目標(biāo)預(yù)算。4、負(fù)責(zé)組織建設(shè)項(xiàng)目的施工承包、監(jiān)理招標(biāo)、重要設(shè)備等招標(biāo)工作。5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本目標(biāo)的控制，組織施工過(guò)程的投標(biāo)工作，并對(duì)投標(biāo)方進(jìn)行邀標(biāo)，組織相關(guān)部門(mén)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資格審查。負(fù)責(zé)工程建設(shè)過(guò)程中材料設(shè)備的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作，同時(shí)辦理材料設(shè)備合同簽訂手續(xù)。6、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)并審核工程量和月度工程進(jìn)度，辦理工程款撥付手續(xù)，保證工程進(jìn)度、質(zhì)量，控制工程成本。7、負(fù)責(zé)處理工程變更洽商引起的合同價(jià)款的調(diào)整。審核、反駁和修正施工承包商及設(shè)備材料供貨商的索賠，對(duì)施工承包商及設(shè)備材料供貨商履約過(guò)程中的違約責(zé)任進(jìn)行反索賠。8、負(fù)責(zé)預(yù)結(jié)算的審核工作，對(duì)項(xiàng)目成本目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行分析。9、負(fù)責(zé)工程合同的管理工作，組織各專(zhuān)業(yè)部門(mén)編制相應(yīng)條款，并監(jiān)督合同的實(shí)施。10、負(fù)責(zé)工程造價(jià)信息的預(yù)測(cè)和預(yù)控，收集、整理和發(fā)布有關(guān)造價(jià)資料，組織工程造價(jià)管理方面的培訓(xùn)。11、負(fù)責(zé)本部門(mén)有關(guān)技術(shù)資料的收集、整理、存檔、移交工作。12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。項(xiàng)目施工部根據(jù)本施工內(nèi)容主要分為六大施工隊(duì)：土壤改良施工隊(duì)、灌溉和排水施工隊(duì)、田間道路施工隊(duì)、農(nóng)用輸配電施工隊(duì)、土地平整施工隊(duì)、農(nóng)田防護(hù)與生態(tài)環(huán)境保持施工隊(duì)及其他施工隊(duì)。每個(gè)施工隊(duì)的職責(zé)：1、土壤改良施工隊(duì)職責(zé)：(1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制訂施工總計(jì)劃，主持編制項(xiàng)目施工策劃表和施工安裝進(jìn)度計(jì)劃，預(yù)測(cè)現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用、準(zhǔn)備報(bào)告、人力、協(xié)調(diào)施工隊(duì)伍關(guān)系。(2)負(fù)責(zé)施工投標(biāo)，擬定土壤改良施工過(guò)程，簽訂施工過(guò)程的合理性和可行性，并負(fù)責(zé)對(duì)施工方案的監(jiān)督和管理。(3)審查施工單位編制的土壤改良施工組織設(shè)計(jì)、重大施工方案以及安全施工措施等文件。(4)監(jiān)督施工方的施工工作，定期檢查工程質(zhì)量；組織建筑工程安全和工程中間交接驗(yàn)收檢查。 (5)負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)的所有參加施工的工作人員，根據(jù)工作需要，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行合理調(diào)配。(6)組織實(shí)施對(duì)運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的檢驗(yàn)、保管、移交工作；配合開(kāi)車(chē)經(jīng)理組織施工安裝單位做好開(kāi)車(chē)期間的更改、保修工作。(7)執(zhí)行院質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件的規(guī)定，承擔(dān)相應(yīng)質(zhì)量職責(zé)，對(duì)施工中的重要環(huán)境因素和重要風(fēng)險(xiǎn)制定控制措施和管理方案，對(duì)了解出現(xiàn)的突發(fā)事件制定應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)。(8)定期向項(xiàng)目經(jīng)理和施工開(kāi)車(chē)部報(bào)告工作；項(xiàng)目結(jié)束后組織施工階段文件資料歸檔、組織編寫(xiě)施工管理總結(jié)，并對(duì)參加本項(xiàng)目施工管理人員提出考評(píng)意見(jiàn)。(9)完成上級(jí)委派的其他工作。2、灌溉和排水施工隊(duì)職責(zé)：(1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制訂施工總計(jì)劃，主持編制項(xiàng)目施工策劃表和施工安裝進(jìn)度計(jì)劃，預(yù)測(cè)現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用、準(zhǔn)備報(bào)告、人力、協(xié)調(diào)施工隊(duì)關(guān)系。(2)負(fù)責(zé)施工投標(biāo)，擬定灌溉和排水施工過(guò)程，簽訂施工過(guò)程的合理性和可行性，并負(fù)責(zé)對(duì)施工方案的監(jiān)督和管理。(3)審查施工單位編制的灌溉和排水施工隊(duì)施工組織設(shè)計(jì)、重大施工方案以及安全施工措施等文件。(4)監(jiān)督施工方的施工工作，定期檢查工程質(zhì)量；組織建筑工程安全和工程中間交接驗(yàn)收檢查。(5)負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)的所有參加施工的工作人員，根據(jù)工作需要，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行合理調(diào)配。(6)組織實(shí)施對(duì)運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的檢驗(yàn)、保管、移交工作；配合開(kāi)車(chē)經(jīng)理組織施工安裝單位做好開(kāi)車(chē)期間的更改、保修工作。(7)執(zhí)行院質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件的規(guī)定，承擔(dān)相應(yīng)質(zhì)量職責(zé)，對(duì)施工中的重要環(huán)境因素和重要風(fēng)險(xiǎn)制定控制措施和管理方案，對(duì)了解出現(xiàn)的突發(fā)事件制定應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)。(8)定期向項(xiàng)目經(jīng)理和施工開(kāi)車(chē)部報(bào)告工作；項(xiàng)目結(jié)束后組織施工階段文件資料歸檔、組織編寫(xiě)施工管理總結(jié)，并對(duì)參加本項(xiàng)目施工管理人員提出考評(píng)意見(jiàn)。(9)完成上級(jí)委派的其他工作。3、田間道路施工隊(duì)職責(zé)：(1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制訂施工總計(jì)劃，主持編制項(xiàng)目施工策劃表和施工安裝進(jìn)度計(jì)劃，預(yù)測(cè)現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用、準(zhǔn)備報(bào)告、人力、協(xié)調(diào)施工隊(duì)伍關(guān)系。(2)負(fù)責(zé)施工投標(biāo)，擬定田間道路施工隊(duì)施工過(guò)程，簽訂施工過(guò)程的合理性和可行性，并負(fù)責(zé)對(duì)施工方案的監(jiān)督和管理。(3)審查施工單位編制的田間道路施工組織設(shè)計(jì)、重大施工方案以及安全施工措施等文件。(4)監(jiān)督施工方的施工工作，定期檢查工程質(zhì)量；組織建筑工程安全和工程中間交接驗(yàn)收檢查。(5)負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)的所有參加施工的工作人員，根據(jù)工作需要，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行合理調(diào)配。(6)組織實(shí)施對(duì)運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的檢驗(yàn)、保管、移交工作；配合開(kāi)車(chē)經(jīng)理組織施工安裝單位做好開(kāi)車(chē)期間的更改、保修工作。(7)執(zhí)行院質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件的規(guī)定，承擔(dān)相應(yīng)質(zhì)量職責(zé)，對(duì)施工中的重要環(huán)境因素和重要風(fēng)險(xiǎn)制定控制措施和管理方案，對(duì)了解出現(xiàn)的突發(fā)事件制定應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)。(8)定期向項(xiàng)目經(jīng)理和施工開(kāi)車(chē)部報(bào)告工作；項(xiàng)目結(jié)束后組織施工階段文件資料歸檔、組織編寫(xiě)施工管理總結(jié)，并對(duì)參加本項(xiàng)目施工管理人員提出考評(píng)意見(jiàn)。(9)完成上級(jí)委派的其他工作。4、農(nóng)用輸配電施工隊(duì)職責(zé)：(1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制訂施工總計(jì)劃，主持編制項(xiàng)目施工策劃表和施工安裝進(jìn)度計(jì)劃，預(yù)測(cè)現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用、準(zhǔn)備報(bào)告、人力、協(xié)調(diào)施工隊(duì)伍關(guān)系。(2)負(fù)責(zé)施工投標(biāo)，擬定電力施工過(guò)程，簽訂施工過(guò)程的合理性和可行性，并負(fù)責(zé)對(duì)施工方案的監(jiān)督和管理。(3)審查施工單位編制的電力施工組織設(shè)計(jì)、重大施工方案以及安全施工措施等文件。(4)監(jiān)督施工方的施工工作，定期檢查工程質(zhì)量；組織建筑工程安全和工程中間交接驗(yàn)收檢查。(5)負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)的所有參加施工的工作人員，根據(jù)工作需要，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行合理調(diào)配。(6)組織實(shí)施對(duì)運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的檢驗(yàn)、保管、移交工作；配合開(kāi)車(chē)經(jīng)理組織施工安裝單位做好開(kāi)車(chē)期間的更改、保修工作。(7)執(zhí)行院質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件的規(guī)定，承擔(dān)相應(yīng)質(zhì)量職責(zé)，對(duì)施工中的重要環(huán)境因素和重要風(fēng)險(xiǎn)制定控制措施和管理方案，對(duì)了解出現(xiàn)的突發(fā)事件制定應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)。(8)定期向項(xiàng)目經(jīng)理和施工開(kāi)車(chē)部報(bào)告工作；項(xiàng)目結(jié)束后組織施工階段文件資料歸檔、組織編寫(xiě)施工管理總結(jié)，并對(duì)參加本項(xiàng)目施工管理人員提出考評(píng)意見(jiàn)。(9)完成上級(jí)委派的其他工作。5、土地平整施工隊(duì)職責(zé)：(1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制訂施工總計(jì)劃，主持編制項(xiàng)目施工策劃表和施工安裝進(jìn)度計(jì)劃，預(yù)測(cè)現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用、準(zhǔn)備報(bào)告、人力、協(xié)調(diào)施工隊(duì)伍關(guān)系。(2)負(fù)責(zé)施工投標(biāo)，擬定土地平整施工隊(duì)施工過(guò)程，簽訂施工過(guò)程的合理性和可行性，并負(fù)責(zé)對(duì)施工方案的監(jiān)督和管理。(3)審查施工單位編制的土地平整施工組織設(shè)計(jì)、重大施工方案以及安全施工措施等文件。(4)監(jiān)督施工方的施工工作，定期檢查工程質(zhì)量；組織建筑工程安全和工程中間交接驗(yàn)收檢查。(5)負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)的所有參加施工的工作人員，根據(jù)工作需要，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行合理調(diào)配。(6)組織實(shí)施對(duì)運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的檢驗(yàn)、保管、移交工作；配合開(kāi)車(chē)經(jīng)理組織施工安裝單位做好開(kāi)車(chē)期間的更改、保修工作。(7)執(zhí)行院質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件的規(guī)定，承擔(dān)相應(yīng)質(zhì)量職責(zé)，對(duì)施工中的重要環(huán)境因素和重要風(fēng)險(xiǎn)制定控制措施和管理方案，對(duì)了解出現(xiàn)的突發(fā)事件制定應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)。(8)定期向項(xiàng)目經(jīng)理和施工開(kāi)車(chē)部報(bào)告工作；項(xiàng)目結(jié)束后組織施工階段文件資料歸檔、組織編寫(xiě)施工管理總結(jié)，并對(duì)參加本項(xiàng)目施工管理人員提出考評(píng)意見(jiàn)。(9)完成上級(jí)委派的其他工作。6、農(nóng)田防護(hù)與生態(tài)環(huán)境保持施工隊(duì)職責(zé)：(1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制訂施工總計(jì)劃，主持編制項(xiàng)目施工策劃表和施工安裝進(jìn)度計(jì)劃，預(yù)測(cè)現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用、準(zhǔn)備報(bào)告、人力、協(xié)調(diào)施工隊(duì)伍關(guān)系。(2)負(fù)責(zé)施工投標(biāo)，擬定其他施工過(guò)程，簽訂施工過(guò)程的合理性和可行性，并負(fù)責(zé)對(duì)施工方案的監(jiān)督和管理。(3)審查施工單位編制的其他施工組織設(shè)計(jì)、重大施工方案以及安全施工措施等文件。(4)監(jiān)督施工方的施工工作，定期檢查工程質(zhì)量；組織建筑工程安全和工程中間交接驗(yàn)收檢查。(5)負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)的所有參加施工的工作人員，根據(jù)工作需要，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行合理調(diào)配。(6)組織實(shí)施對(duì)運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的檢驗(yàn)、保管、移交工作；配合開(kāi)車(chē)經(jīng)理組織施工安裝單位做好開(kāi)車(chē)期間的更改、保修工作。(7)執(zhí)行院質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件的規(guī)定，承擔(dān)相應(yīng)質(zhì)量職責(zé)，對(duì)施工中的重要環(huán)境因素和重要風(fēng)險(xiǎn)制定控制措施和管理方案，對(duì)了解出現(xiàn)的突發(fā)事件制定應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)。(8)定期向項(xiàng)目經(jīng)理和施工開(kāi)車(chē)部報(bào)告工作；項(xiàng)目結(jié)束后組織施工階段文件資料歸檔、組織編寫(xiě)施工管理總結(jié)，并對(duì)參加本項(xiàng)目施工管理人員提出考評(píng)意見(jiàn)。(9)完成上級(jí)委派的其他工作。7、其他施工隊(duì)職責(zé)：(1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制訂施工總計(jì)劃，主持編制項(xiàng)目施工策劃表和施工安裝進(jìn)度計(jì)劃，預(yù)測(cè)現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用、準(zhǔn)備報(bào)告、人力、協(xié)調(diào)施工隊(duì)伍關(guān)系。(2)負(fù)責(zé)施工投標(biāo)，擬定其他施工過(guò)程，簽訂施工過(guò)程的合理性和可行性，并負(fù)責(zé)對(duì)施工方案的監(jiān)督和管理。(3)審查施工單位編制的其他施工組織設(shè)計(jì)、重大施工方案以及安全施工措施等文件。(4)監(jiān)督施工方的施工工作，定期檢查工程質(zhì)量；組織建筑工程安全和工程中間交接驗(yàn)收檢查。 (5)負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)的所有參加施工的工作人員，根據(jù)工作需要，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行合理調(diào)配。(6)組織實(shí)施對(duì)運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的檢驗(yàn)、保管、移交工作；配合開(kāi)車(chē)經(jīng)理組織施工安裝單位做好開(kāi)車(chē)期間的更改、保修工作。 (7)執(zhí)行院質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件的規(guī)定，承擔(dān)相應(yīng)質(zhì)量職責(zé)，對(duì)施工中的重要環(huán)境因素和重要風(fēng)險(xiǎn)制定控制措施和管理方案，對(duì)了解出現(xiàn)的突發(fā)事件制定應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)。(8)定期向項(xiàng)目經(jīng)理和施工開(kāi)車(chē)部報(bào)告工作；項(xiàng)目結(jié)束后組織施工階段文件資料歸檔、組織編寫(xiě)施工管理總結(jié)，并對(duì)參加本項(xiàng)目施工管理人員提出考評(píng)意見(jiàn)。(9)完成上級(jí)委派的其他工作。項(xiàng)目運(yùn)輸部1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)的有關(guān)指示、規(guī)定，堅(jiān)持正確的指導(dǎo)方向、明確目標(biāo)，努力搞好部門(mén)管理；監(jiān)督管理人員的職責(zé)和實(shí)施情況。2、審定營(yíng)運(yùn)成本，對(duì)行業(yè)有高度的敏感性，拓展運(yùn)輸業(yè)視線，促進(jìn)運(yùn)行發(fā)展。3、建立、健全人員組織系統(tǒng)，使之合理化、精簡(jiǎn)化、效率化。4、以身作則、集思廣益、群策群力，提高部門(mén)的凝聚力和向心力。5、負(fù)責(zé)利用一切渠道組織市場(chǎng)調(diào)研，收集決策必要信息。6、負(fù)責(zé)擬定、實(shí)施、修正運(yùn)行戰(zhàn)略。7、負(fù)責(zé)與各相關(guān)部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào)，收集信息。8、負(fù)責(zé)運(yùn)作評(píng)審、運(yùn)行流程管理。9、負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源的識(shí)辨、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、更新與運(yùn)行控制等職責(zé)。10、負(fù)責(zé)本部門(mén)員工考勤、行政方面事務(wù)，同時(shí)兼應(yīng)急送貨和應(yīng)急搶修協(xié)調(diào)工作崗位。具體內(nèi)容如下：人事方面負(fù)責(zé)考勤、績(jī)效考評(píng)、員工入離職手續(xù)辦理等；行政方面負(fù)責(zé)服務(wù)、協(xié)調(diào)部門(mén)工作；負(fù)責(zé)部門(mén)年度、月度及周工作例會(huì)的記錄與編制，并督促各崗位貫徹執(zhí)行，及時(shí)了解和反饋有關(guān)信息；做好部門(mén)行政類(lèi)文件的審核、編號(hào)、存檔。綜合辦公室1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件的收發(fā)，處理工作，并將質(zhì)量方針貫穿于文件和資料管理的全過(guò)程。2、負(fù)責(zé)起草項(xiàng)目部工作總結(jié)和有關(guān)報(bào)告、請(qǐng)示、通知和領(lǐng)導(dǎo)講話。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部信息管理和宣傳工作，以及信息、簡(jiǎn)報(bào)等內(nèi)部刊物編發(fā)工作。4、負(fù)責(zé)規(guī)劃組織項(xiàng)目部各類(lèi)會(huì)議及活動(dòng)安排。5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部信訪、日常和業(yè)務(wù)接待工作以及接待用品的購(gòu)買(mǎi)、發(fā)放、保管和使用工作。6、負(fù)責(zé)上級(jí)及各單位的來(lái)文(電)批處和項(xiàng)目部行政、黨群、后勤檔案管理，以及項(xiàng)目部相關(guān)文件、資料、印章的管理工作。7、統(tǒng)一管理項(xiàng)目部大宗辦公設(shè)備管理工作。8、后勤管理，包括衛(wèi)生、食堂和車(chē)輛管理。9、代表項(xiàng)目部與有關(guān)主管部門(mén)、局的聯(lián)系和溝通，及時(shí)上傳下達(dá)，督促落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門(mén)、項(xiàng)目部要求的工作。10、負(fù)責(zé)管理體系中相關(guān)要素的實(shí)施和督導(dǎo)。11、負(fù)責(zé)外出業(yè)務(wù)進(jìn)修、培訓(xùn)和進(jìn)修培訓(xùn)人員的管理。12、負(fù)責(zé)車(chē)輛的綜合管理。13、負(fù)責(zé)人員的考核、聘任、職稱、勞資和人事檔案管理工作。14、負(fù)責(zé)執(zhí)法文書(shū)、衛(wèi)生許可證、健康證的發(fā)放和管理。15、協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的工作，傳達(dá)、督促項(xiàng)目經(jīng)理批示及交辦的事項(xiàng)。16、負(fù)責(zé)公司各類(lèi)檔案管理，包括項(xiàng)目檔案、業(yè)務(wù)檔案、人事檔案等，并制定相應(yīng)的檔案管理規(guī)定。17、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。三、主要管理人員職能(一)項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工設(shè)計(jì)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、安全、文明、財(cái)務(wù)等一系列管理工作。2、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃、月、周工作安排編制和落實(shí)。3、嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求。4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵(lì)的職責(zé)，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。5、及時(shí)安排工程進(jìn)度款，加快資金周轉(zhuǎn)，做好項(xiàng)目工程的成本核算，盤(pán)活資金使用，審核各項(xiàng)費(fèi)用支出。6、協(xié)調(diào)解決處理好與甲方、監(jiān)理以及行甲方管部門(mén)的關(guān)系，確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行。7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力，控制各工程項(xiàng)目的施工成本。8、按工程進(jìn)度的“急、慢、先、后”制訂材料申報(bào)表、成品及半成品計(jì)劃應(yīng)提前計(jì)劃、提前訂購(gòu)，以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。9、組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作。10、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題，協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧。11、按照?qǐng)D紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏得甲方的滿意。12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。13、考核指標(biāo)①每周例會(huì)、每天工作早會(huì)制度執(zhí)行率100%；②施工進(jìn)度計(jì)劃完成率90%以上；③工程質(zhì)量合格率95%以上；④工程安全重大事故為零。14、工作職權(quán)①經(jīng)授權(quán)組建工程項(xiàng)目部，對(duì)項(xiàng)目部管理人員的工作有安排、考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲權(quán)；②主持項(xiàng)目部的運(yùn)作管理，有權(quán)組織制訂施工管理的各項(xiàng)規(guī)章制度和措施，對(duì)所管轄的工程合同、技術(shù)交底、設(shè)計(jì)方案有參與權(quán)、知情權(quán)。③參與各單項(xiàng)工程的勞務(wù)隊(duì)伍業(yè)務(wù)的聯(lián)系、審核與審批，對(duì)施工單項(xiàng)工程業(yè)務(wù)有管理、考核權(quán)與獎(jiǎng)懲權(quán)。④在材料采購(gòu)部門(mén)授權(quán)下，對(duì)急需配件、零星材料、用品有采購(gòu)權(quán)；⑤對(duì)工程業(yè)務(wù)報(bào)表、施工計(jì)劃、用工計(jì)劃、技術(shù)方案、質(zhì)量安全管理措施、經(jīng)濟(jì)處罰額度有審核、審批權(quán)。⑥對(duì)工程項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的人員、機(jī)械、設(shè)備、材料、車(chē)輛，有統(tǒng)一指揮、調(diào)配、調(diào)整權(quán)和整頓權(quán)。(15)堅(jiān)持“求實(shí)傳，至誠(chéng)服務(wù)”的原則，帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體員工忠于職守的工作規(guī)范，加強(qiáng)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部廉政建設(shè)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，杜絕項(xiàng)目部不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。(二)項(xiàng)目部副經(jīng)理崗位職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持項(xiàng)目日常施工管理工作，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，組織實(shí)施項(xiàng)目目標(biāo)及管理方案，對(duì)各分部、分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量、工期、安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、負(fù)責(zé)制訂施工網(wǎng)絡(luò)，月進(jìn)度計(jì)劃，落實(shí)月形象進(jìn)度。主持每月的工程調(diào)度會(huì)議，擬定實(shí)施工程質(zhì)量安全的全過(guò)程控制，組織有關(guān)人員向工區(qū)和施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底，主持質(zhì)量事故和不合格工程的分析處理，加持三不放過(guò)原則。3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工區(qū)、施工隊(duì)交叉施工中工序的銜接與工作配合，定期或不定期組織工程項(xiàng)目檢查，及時(shí)統(tǒng)計(jì)與總集，提出建議和決策意見(jiàn)，對(duì)不合格和不經(jīng)濟(jì)的施工方案，行使否決權(quán)。4、嚴(yán)格按合同要求組織施工生產(chǎn)，將項(xiàng)目質(zhì)量保證體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)管理體系要求落實(shí)到各項(xiàng)工作之中。5、負(fù)責(zé)與甲方、監(jiān)理進(jìn)行工程施工計(jì)劃、計(jì)量、質(zhì)量、材料等方面的請(qǐng)示聯(lián)系工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理甲方、監(jiān)理的意見(jiàn)，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目變更、工程索賠的內(nèi)部初審工作。6、定期考核施工、技術(shù)和管理人員，負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)伍監(jiān)管，參與勞動(dòng)合同和施工合同的審核，向項(xiàng)目經(jīng)理推薦施工隊(duì)伍和技術(shù)骨干人員。7、負(fù)責(zé)材料與設(shè)備管理，做好內(nèi)部和外租設(shè)備的管理和調(diào)配以及工程材料采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用、防護(hù)與交付的監(jiān)管工作。8、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目竣工資料的收集與整理，參與本項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和工程竣工決算。9、定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作，落實(shí)員工思想交流，接受公司相關(guān)部門(mén)的監(jiān)督和服務(wù)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。10、項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)(1)受項(xiàng)目經(jīng)理委托，指揮現(xiàn)場(chǎng)施工按施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量要求進(jìn)行實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理不在工地時(shí)代行經(jīng)理職責(zé)，處理緊急事務(wù)。(2)根據(jù)工程特點(diǎn)，建立施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量保證體系，并使之正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保工程質(zhì)量。(3)在組織與指揮施工過(guò)程中，以身作則，堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針，結(jié)合實(shí)際，教育職工增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，在確保工程質(zhì)量的前提下，完成施工任務(wù)。(4)嚴(yán)格按照施工及驗(yàn)收規(guī)范，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)文件及施工程序組織施工。在檢查工作完成情況的時(shí)候，檢查工作質(zhì)量指標(biāo)完成情況，分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)，采取措施，保證和提高工程質(zhì)量。(三)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、在總工程師和項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目工程的施工技術(shù)管理工作負(fù)具體責(zé)任。2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全的管理工作，針對(duì)工程特點(diǎn)，制定質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全技術(shù)措施，處理施工中的技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全存在的問(wèn)題，以標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范指導(dǎo)施工。3、負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證計(jì)劃、施工方案、特殊(關(guān)鍵)工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等，并認(rèn)真組織實(shí)施。在方案設(shè)計(jì)中做到效益、工期、質(zhì)量、安全的有機(jī)結(jié)合，若施工中需要改變或補(bǔ)充施工組織設(shè)計(jì)，要負(fù)責(zé)提出書(shū)面申請(qǐng)。4、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目經(jīng)理部施工管理人員學(xué)習(xí)、貫徹上級(jí)頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、方法和標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)工作。督促相關(guān)部門(mén)按設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行施工，及時(shí)協(xié)調(diào)、解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。若涉及工程結(jié)構(gòu)、成本增加時(shí)應(yīng)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。5、組織項(xiàng)目部有關(guān)人員學(xué)習(xí)和熟悉施工圖并按圖施工，負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程的技術(shù)、質(zhì)量和安全交底；負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、材料代用等技術(shù)工作的處理，及時(shí)與甲方、設(shè)計(jì)院聯(lián)系，報(bào)送《技術(shù)核定單》，涉及經(jīng)濟(jì)相關(guān)的報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審定。6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的翻樣圖和外加工計(jì)劃的復(fù)核，負(fù)責(zé)解決施工中技術(shù)疑難問(wèn)題，及時(shí)辦理設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定，抓好資料的積累工作，并指導(dǎo)和協(xié)調(diào)項(xiàng)目部相關(guān)人員之間的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。7、負(fù)責(zé)組織有關(guān)技術(shù)人員搞好工程技術(shù)檔案和各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料的及時(shí)辦理、簽證審查、收集匯總、整理成冊(cè)等工作。8、按工程要求組織編寫(xiě)并審核年、季施工進(jìn)度計(jì)劃及材料、機(jī)械的需用計(jì)劃。9、負(fù)責(zé)重要工序、隱蔽工程和分部分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)或驗(yàn)收，并及時(shí)通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位和上級(jí)質(zhì)量部門(mén)驗(yàn)收，做好隱蔽工程資料的簽證匯總工作，負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核及匯總工作，并督促項(xiàng)目部有關(guān)人員及時(shí)做好復(fù)核自檢的申請(qǐng)工作。10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)節(jié)約措施的實(shí)施，利用技術(shù)優(yōu)勢(shì)，結(jié)合工程特點(diǎn)開(kāi)展創(chuàng)新、革新活動(dòng)。按照公司承包合同相關(guān)指標(biāo)要求，督促相關(guān)部門(mén)保證技術(shù)效益的實(shí)現(xiàn)。11、負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程中試驗(yàn)結(jié)果不合格的半成品做出最終審定，并簽署處理意見(jiàn)，負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)人員對(duì)《不合格報(bào)告》進(jìn)行原因分析，并提出糾正措施，對(duì)項(xiàng)目提出的材料計(jì)劃、周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃進(jìn)行審核。12、準(zhǔn)時(shí)參加生產(chǎn)例會(huì)，做好技術(shù)方面的匯報(bào)工作，協(xié)調(diào)、解決出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題；參加質(zhì)量安全大檢查，施工完一層進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，發(fā)現(xiàn)不合格的地方限期整改。13、主持項(xiàng)目技術(shù)會(huì)議、技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全教育、技術(shù)操作比賽活動(dòng)，負(fù)責(zé)組織測(cè)量、試驗(yàn)、計(jì)量工作、“四新”推廣應(yīng)用及開(kāi)展QC活動(dòng)等。14、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)交辦的其他工作。(四)試驗(yàn)員崗位職責(zé)1、保證質(zhì)量按時(shí)完成試驗(yàn)任務(wù)，并對(duì)試驗(yàn)工作數(shù)據(jù)的正確性負(fù)全面責(zé)任。2、堅(jiān)守崗位、遵章守紀(jì)，有事必須向主任請(qǐng)假。3、團(tuán)結(jié)協(xié)作、刻苦鉆研業(yè)務(wù)，努力學(xué)習(xí)試驗(yàn)操作規(guī)程，不斷提高試驗(yàn)、檢測(cè)質(zhì)量和科學(xué)理論水平，主動(dòng)做好本職工作。4、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和試驗(yàn)、安全操作規(guī)程，熟練掌握試驗(yàn)儀器設(shè)備的操作使用。5、依據(jù)現(xiàn)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，做好各種原材料、半成品、砼、砂漿的檢驗(yàn)工作。6、做好試驗(yàn)記錄，及時(shí)出具試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告，完成檢測(cè)資料的簽認(rèn)及入檔工作。7、做好現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的控制工作，檢查、監(jiān)督工地計(jì)量工作。8、做好試驗(yàn)儀器、設(shè)備的日常保養(yǎng)及維修工作。9、有權(quán)拒絕來(lái)自其他方面對(duì)試驗(yàn)工作的干預(yù)，有權(quán)拒絕使用不合格的試驗(yàn)儀器或超檢定時(shí)間的儀器。不合格的材料嚴(yán)禁使用于工程中。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(五)質(zhì)檢員、標(biāo)準(zhǔn)員崗位職責(zé)1、質(zhì)檢員：(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量方針、政策、法律、法規(guī)以及公司有關(guān)質(zhì)量管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。(2)項(xiàng)目部質(zhì)檢員，在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，積極開(kāi)展質(zhì)量檢查工作。(3)協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制定、審查本項(xiàng)目質(zhì)量管理制度，并督促本項(xiàng)目職工嚴(yán)格執(zhí)行。(4)協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組織定期質(zhì)量檢查或?qū)ｍ?xiàng)檢查，針對(duì)查出的問(wèn)題提出有效的措施，并組織實(shí)施。(5)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理質(zhì)量問(wèn)題。(6)杜絕重大工程質(zhì)量事故，減少一般質(zhì)量事故，防止質(zhì)量投訴。(7)對(duì)質(zhì)量體系不合格信息進(jìn)行認(rèn)真收集、整理并按時(shí)上報(bào)。(8)按時(shí)向上級(jí)質(zhì)量部門(mén)報(bào)送質(zhì)量情況和工程質(zhì)量報(bào)表，并做好有關(guān)質(zhì)量記錄的收集、整理、歸檔工作。(9)配合項(xiàng)目部創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)人，做好創(chuàng)優(yōu)各項(xiàng)工作。(10)關(guān)鍵工序、隱蔽工程堅(jiān)持旁站值班。2、標(biāo)準(zhǔn)員：在工程施工現(xiàn)場(chǎng)，從事工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施組織、監(jiān)督、效果評(píng)價(jià)等工作的專(zhuān)業(yè)人員。(1)參與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表的編制。(2)負(fù)責(zé)確定工程項(xiàng)目應(yīng)執(zhí)行的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，編列標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文，并配置標(biāo)準(zhǔn)有效版本。(3)參與制定質(zhì)量安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)措施及管理制度。(4)負(fù)責(zé)組織工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫和培訓(xùn)。(5)參與施工圖會(huì)審，確認(rèn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的有效性。(6)參與編制施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案、施工質(zhì)量計(jì)劃、職業(yè)健康安全與環(huán)境計(jì)劃，確認(rèn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的有效性。(7)負(fù)責(zé)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施交底。(8)負(fù)責(zé)跟蹤、驗(yàn)證施工過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，糾正執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)中的偏差，重大問(wèn)題提交企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)。(9)參與工程質(zhì)量、安全事故調(diào)查，分析標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行中的問(wèn)題。(10)負(fù)責(zé)匯總標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行確認(rèn)資料、記錄工程項(xiàng)目執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的情況，并進(jìn)行評(píng)價(jià)。(11)負(fù)責(zé)收集對(duì)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的意見(jiàn)、建議，并提交企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)。(12)負(fù)責(zé)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的信息管理。以上內(nèi)容均根據(jù)學(xué)員實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題整理而成，如有問(wèn)題及時(shí)溝通、指正。(六)各項(xiàng)目施工員崗位職責(zé)1、土地平整施工員崗位職責(zé)：(1)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)范很、政策、法令、規(guī)程、制度和上級(jí)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，熟悉施工圖紙、規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)，配合項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)長(zhǎng)，參加工程圖紙會(huì)審，編制與貫徹工程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，按照施工組織設(shè)計(jì)要求做好現(xiàn)場(chǎng)施工前的準(zhǔn)備工作；按程序?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)施工班組、工人進(jìn)行管理和指導(dǎo)，按期完成各項(xiàng)施工任務(wù)，并保證質(zhì)量、確保按期生產(chǎn)。(2)合理安排施工工序，做好成品(半成品)保護(hù)工作，避免交叉污染，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理，各工種做到工完場(chǎng)清，搞好文明施工；每晚召集班組長(zhǎng)商討當(dāng)天的工作情況、存在的問(wèn)題和呼吸的經(jīng)驗(yàn)，安排次日的工作并做好技術(shù)交底、安全交底，落實(shí)各班組責(zé)任，保證各班組能按各自進(jìn)度情況，相互配合開(kāi)展工作，堅(jiān)持能流水作業(yè)；參加施工中發(fā)生的不合格項(xiàng)目原因分析，并按照不合格項(xiàng)糾正煩惱、措施組織實(shí)施。(3)能熟悉施工定額及現(xiàn)金定額管理水平，科學(xué)地送工、料、機(jī)，避免出現(xiàn)窩工、閑置和浪費(fèi)；明確工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康以及降低成本等招標(biāo)與注意事項(xiàng)，落實(shí)班組實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)的技術(shù)措施，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中的一般問(wèn)題；負(fù)責(zé)施工日期的按時(shí)填寫(xiě)，確保其可追溯性，并負(fù)責(zé)填寫(xiě)重要的或特殊的工程不同施工記錄，并對(duì)其可行性和執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。(4)對(duì)土地平整施工項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康負(fù)直接責(zé)任，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全體系運(yùn)行實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)組織進(jìn)行整改；檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械、用電、模具等是否完整、齊全、有效、符合安全；能及時(shí)協(xié)助解決質(zhì)檢人員、技術(shù)人員施工中提出的問(wèn)題，并按“三檢制”進(jìn)行檢查，保證不合格不施工；對(duì)交付檢驗(yàn)的質(zhì)量負(fù)責(zé)，能配合統(tǒng)計(jì)、經(jīng)營(yíng)人員做好現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作。2、土壤改良施工員崗位職責(zé)(1)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)范很、政策、法令、規(guī)程、制度和上級(jí)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，熟悉施工圖紙、規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)，配合項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)長(zhǎng)，參加工程圖紙會(huì)審，編制與貫徹工程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，按照施工組織設(shè)計(jì)要求做好現(xiàn)場(chǎng)施工前的準(zhǔn)備工作；按程序?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)施工班組、工人進(jìn)行管理和指導(dǎo)，按期完成各項(xiàng)施工任務(wù)，并保證質(zhì)量、確保按期生產(chǎn)。(2)合理安排施工工序，做好成品(半成品)保護(hù)工作，避免交叉污染，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理，各工種做到工完場(chǎng)清，搞好文明施工；每晚召集班組長(zhǎng)商討當(dāng)天的工作情況、存在的問(wèn)題和呼吸的經(jīng)驗(yàn)，安排次日的工作并做好技術(shù)交底、安全交底，落實(shí)各班組責(zé)任，保證各班組能按各自進(jìn)度情況，相互配合開(kāi)展工作，堅(jiān)持能流水作業(yè)；參加施工中發(fā)生的不合格項(xiàng)目原因分析，并按照不合格項(xiàng)糾正煩惱、措施組織實(shí)施。(3)能熟悉施工定額及現(xiàn)金定額管理水平，科學(xué)地送工、料、機(jī)，避免出現(xiàn)窩工、閑置和浪費(fèi)；明確工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康以及降低成本等招標(biāo)與注意事項(xiàng)，落實(shí)班組實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)的技術(shù)措施，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中的一般問(wèn)題；負(fù)責(zé)施工日期的按時(shí)填寫(xiě)，確保其可追溯性，并負(fù)責(zé)填寫(xiě)重要的或特殊的工程不同施工記錄，并對(duì)其可行性和執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。(4)對(duì)土壤改良施工項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康負(fù)直接責(zé)任，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全體系運(yùn)行實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)組織進(jìn)行整改；檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械、用電、模具等是否完整、齊全、有效、符合安全；能及時(shí)協(xié)助解決質(zhì)檢人員、技術(shù)人員施工中提出的問(wèn)題，并按“三檢制”進(jìn)行檢查，保證不合格不施工；對(duì)交付檢驗(yàn)的質(zhì)量負(fù)責(zé)，能配合統(tǒng)計(jì)、經(jīng)營(yíng)人員做好現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作。3、灌溉和排水施工員崗位職責(zé)(1)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)范很、政策、法令、規(guī)程、制度和上級(jí)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，熟悉施工圖紙、規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)，配合項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)長(zhǎng)，參加工程圖紙會(huì)審，編制與貫徹工程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，按照施工組織設(shè)計(jì)要求做好現(xiàn)場(chǎng)施工前的準(zhǔn)備工作；按程序?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)施工班組、工人進(jìn)行管理和指導(dǎo)，按期完成各項(xiàng)施工任務(wù)，并保證質(zhì)量、確保按期生產(chǎn)。(2)合理安排施工工序，做好成品(半成品)保護(hù)工作，避免交叉污染，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理，各工種做到工完場(chǎng)清，搞好文明施工；每晚召集班組長(zhǎng)商討當(dāng)天的工作情況、存在的問(wèn)題和呼吸的經(jīng)驗(yàn)，安排次日的工作并做好技術(shù)交底、安全交底，落實(shí)各班組責(zé)任，保證各班組能按各自進(jìn)度情況，相互配合開(kāi)展工作，堅(jiān)持能流水作業(yè)；參加施工中發(fā)生的不合格項(xiàng)目原因分析，并按照不合格項(xiàng)糾正煩惱、措施組織實(shí)施。(3)能熟悉施工定額及現(xiàn)金定額管理水平，科學(xué)地送工、料、機(jī)，避免出現(xiàn)窩工、閑置和浪費(fèi)；明確工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康以及降低成本等招標(biāo)與注意事項(xiàng)，落實(shí)班組實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)的技術(shù)措施，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中的一般問(wèn)題；負(fù)責(zé)施工日期的按時(shí)填寫(xiě)，確保其可追溯性，并負(fù)責(zé)填寫(xiě)重要的或特殊的工程不同施工記錄，并對(duì)其可行性和執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。(4)對(duì)機(jī)電井、大口井、方塘、管路等施工項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康負(fù)直接責(zé)任，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全體系運(yùn)行實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)組織進(jìn)行整改；檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械、用電、模具等是否完整、齊全、有效、符合安全；能及時(shí)協(xié)助解決質(zhì)檢人員、技術(shù)人員施工中提出的問(wèn)題，并按“三檢制”進(jìn)行檢查，保證不合格不施工；對(duì)交付檢驗(yàn)的質(zhì)量負(fù)責(zé)，能配合統(tǒng)計(jì)、經(jīng)營(yíng)人員做好現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作。4、田間道路施工員崗位職責(zé)(1)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)范很、政策、法令、規(guī)程、制度和上級(jí)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，熟悉施工圖紙、規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)，配合項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)長(zhǎng)，參加工程圖紙會(huì)審，編制與貫徹工程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，按照施工組織設(shè)計(jì)要求做好現(xiàn)場(chǎng)施工前的準(zhǔn)備工作；按程序?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)施工班組、工人進(jìn)行管理和指導(dǎo)，按期完成各項(xiàng)施工任務(wù)，并保證質(zhì)量、確保按期生產(chǎn)。(2)合理安排施工工序，做好成品(半成品)保護(hù)工作，避免交叉污染，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理，各工種做到工完場(chǎng)清，搞好文明施工；每晚召集班組長(zhǎng)商討當(dāng)天的工作情況、存在的問(wèn)題和呼吸的經(jīng)驗(yàn)，安排次日的工作并做好技術(shù)交底、安全交底，落實(shí)各班組責(zé)任，保證各班組能按各自進(jìn)度情況，相互配合開(kāi)展工作，堅(jiān)持能流水作業(yè)；參加施工中發(fā)生的不合格項(xiàng)目原因分析，并按照不合格項(xiàng)糾正煩惱、措施組織實(shí)施。(3)能熟悉施工定額及現(xiàn)金定額管理水平，科學(xué)地送工、料、機(jī)，避免出現(xiàn)窩工、閑置和浪費(fèi)；明確工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康以及降低成本等招標(biāo)與注意事項(xiàng)，落實(shí)班組實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)的技術(shù)措施，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中的一般問(wèn)題；負(fù)責(zé)施工日期的按時(shí)填寫(xiě)，確保其可追溯性，并負(fù)責(zé)填寫(xiě)重要的或特殊的工程不同施工記錄，并對(duì)其可行性和執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。(4)對(duì)田間道路施工項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康負(fù)直接責(zé)任，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全體系運(yùn)行實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)組織進(jìn)行整改；檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械、用電、模具等是否完整、齊全、有效、符合安全；能及時(shí)協(xié)助解決質(zhì)檢人員、技術(shù)人員施工中提出的問(wèn)題，并按“三檢制”進(jìn)行檢查，保證不合格不施工；對(duì)交付檢驗(yàn)的質(zhì)量負(fù)責(zé)，能配合統(tǒng)計(jì)、經(jīng)營(yíng)人員做好現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作。5、農(nóng)田防護(hù)與生態(tài)環(huán)境保護(hù)施工員崗位職責(zé)(1)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)范很、政策、法令、規(guī)程、制度和上級(jí)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，熟悉施工圖紙、規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)，配合項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)長(zhǎng)，參加工程圖紙會(huì)審，編制與貫徹工程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，按照施工組織設(shè)計(jì)要求做好現(xiàn)場(chǎng)施工前的準(zhǔn)備工作；按程序?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)施工班組、工人進(jìn)行管理和指導(dǎo)，按期完成各項(xiàng)施工任務(wù)，并保證質(zhì)量、確保按期生產(chǎn)。(2)合理安排施工工序，做好成品(半成品)保護(hù)工作，避免交叉污染，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理，各工種做到工完場(chǎng)清，搞好文明施工；每晚召集班組長(zhǎng)商討當(dāng)天的工作情況、存在的問(wèn)題和呼吸的經(jīng)驗(yàn)，安排次日的工作并做好技術(shù)交底、安全交底，落實(shí)各班組責(zé)任，保證各班組能按各自進(jìn)度情況，相互配合開(kāi)展工作，堅(jiān)持能流水作業(yè)；參加施工中發(fā)生的不合格項(xiàng)目原因分析，并按照不合格項(xiàng)糾正煩惱、措施組織實(shí)施。(3)能熟悉施工定額及現(xiàn)金定額管理水平，科學(xué)地送工、料、機(jī)，避免出現(xiàn)窩工、閑置和浪費(fèi)；明確工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康以及降低成本等招標(biāo)與注意事項(xiàng)，落實(shí)班組實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)的技術(shù)措施，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中的一般問(wèn)題；負(fù)責(zé)施工日期的按時(shí)填寫(xiě)，確保其可追溯性，并負(fù)責(zé)填寫(xiě)重要的或特殊的工程不同施工記錄，并對(duì)其可行性和執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。(4)對(duì)農(nóng)田防護(hù)施工項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康負(fù)直接責(zé)任，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全體系運(yùn)行實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)組織進(jìn)行整改；檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械、用電、模具等是否完整、齊全、有效、符合安全；能及時(shí)協(xié)助解決質(zhì)檢人員、技術(shù)人員施工中提出的問(wèn)題，并按“三檢制”進(jìn)行檢查，保證不合格不施工；對(duì)交付檢驗(yàn)的質(zhì)量負(fù)責(zé)，能配合統(tǒng)計(jì)、經(jīng)營(yíng)人員做好現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作。6、農(nóng)田輸配電施工員崗位職責(zé)(1)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)范很、政策、法令、規(guī)程、制度和上級(jí)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，熟悉施工圖紙、規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)，配合項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)長(zhǎng)，參加工程圖紙會(huì)審，編制與貫徹工程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，按照施工組織設(shè)計(jì)要求做好現(xiàn)場(chǎng)施工前的準(zhǔn)備工作；按程序?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)施工班組、工人進(jìn)行管理和指導(dǎo)，按期完成各項(xiàng)施工任務(wù)，并保證質(zhì)量、確保按期生產(chǎn)。(2)合理安排施工工序，做好成品(半成品)保護(hù)工作，避免交叉污染，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理，各工種做到工完場(chǎng)清，搞好文明施工；每晚召集班組長(zhǎng)商討當(dāng)天的工作情況、存在的問(wèn)題和呼吸的經(jīng)驗(yàn)，安排次日的工作并做好技術(shù)交底、安全交底，落實(shí)各班組責(zé)任，保證各班組能按各自進(jìn)度情況，相互配合開(kāi)展工作，堅(jiān)持能流水作業(yè)；參加施工中發(fā)生的不合格項(xiàng)目原因分析，并按照不合格項(xiàng)糾正煩惱、措施組織實(shí)施。(3)能熟悉施工定額及現(xiàn)金定額管理水平，科學(xué)地送工、料、機(jī)，避免出現(xiàn)窩工、閑置和浪費(fèi)；明確工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康以及降低成本等招標(biāo)與注意事項(xiàng)，落實(shí)班組實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)的技術(shù)措施，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中的一般問(wèn)題；負(fù)責(zé)施工日期的按時(shí)填寫(xiě)，確保其可追溯性，并負(fù)責(zé)填寫(xiě)重要的或特殊的工程不同施工記錄，并對(duì)其可行性和執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。(4)對(duì)農(nóng)田輸配電施工項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康負(fù)直接責(zé)任，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全體系運(yùn)行實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)組織進(jìn)行整改；檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械、用電、模具等是否完整、齊全、有效、符合安全；能及時(shí)協(xié)助解決質(zhì)檢人員、技術(shù)人員施工中提出的問(wèn)題，并按“三檢制”進(jìn)行檢查，保證不合格不施工；對(duì)交付檢驗(yàn)的質(zhì)量負(fù)責(zé)，能配合統(tǒng)計(jì)、經(jīng)營(yíng)人員做好現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作。7、其他施工隊(duì)員崗位職責(zé)(1)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)范很、政策、法令、規(guī)程、制度和上級(jí)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，熟悉施工圖紙、規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)，配合項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)長(zhǎng)，參加工程圖紙會(huì)審，編制與貫徹工程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，按照施工組織設(shè)計(jì)要求做好現(xiàn)場(chǎng)施工前的準(zhǔn)備工作；按程序?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)施工班組、工人進(jìn)行管理和指導(dǎo)，按期完成各項(xiàng)施工任務(wù)，并保證質(zhì)量、確保按期生產(chǎn)。(2)合理安排施工工序，做好成品(半成品)保護(hù)工作，避免交叉污染，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理，各工種做到工完場(chǎng)清，搞好文明施工；每晚召集班組長(zhǎng)商討當(dāng)天的工作情況、存在的問(wèn)題和呼吸的經(jīng)驗(yàn)，安排次日的工作并做好技術(shù)交底、安全交底，落實(shí)各班組責(zé)任，保證各班組能按各自進(jìn)度情況，相互配合開(kāi)展工作，堅(jiān)持能流水作業(yè)；參加施工中發(fā)生的不合格項(xiàng)目原因分析，并按照不合格項(xiàng)糾正煩惱、措施組織實(shí)施。(3)能熟悉施工定額及現(xiàn)金定額管理水平，科學(xué)地送工、料、機(jī)，避免出現(xiàn)窩工、閑置和浪費(fèi)；明確工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康以及降低成本等招標(biāo)與注意事項(xiàng)，落實(shí)班組實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)的技術(shù)措施，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中的一般問(wèn)題；負(fù)責(zé)施工日期的按時(shí)填寫(xiě)，確保其可追溯性，并負(fù)責(zé)填寫(xiě)重要的或特殊的工程不同施工記錄，并對(duì)其可行性和執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。(4)對(duì)其他施工項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康負(fù)直接責(zé)任，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全體系運(yùn)行實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)組織進(jìn)行整改；檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械、用電、模具等是否完整、齊全、有效、符合安全；能及時(shí)協(xié)助解決質(zhì)檢人員、技術(shù)人員施工中提出的問(wèn)題，并按“三檢制”進(jìn)行檢查，保證不合格不施工；對(duì)交付檢驗(yàn)的質(zhì)量負(fù)責(zé)，能配合統(tǒng)計(jì)、經(jīng)營(yíng)人員做好現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作。(七)機(jī)械員、駕駛員崗位職責(zé)1、機(jī)械員：(1)負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備日常管理工作。(2)貫徹執(zhí)行機(jī)械設(shè)備管理的各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作保養(yǎng)規(guī)程。掌握機(jī)械地使用情況，做到科學(xué)管理，正確使用，安全作業(yè)。(3)根據(jù)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)合理選用；平衡調(diào)度機(jī)械設(shè)備，提高機(jī)械設(shè)備使用效率。(4)受項(xiàng)目經(jīng)理委托，與有關(guān)單位簽訂機(jī)械租賃合同。報(bào)上級(jí)主管部門(mén)審核批準(zhǔn)。(5)根據(jù)施工進(jìn)度和機(jī)構(gòu)設(shè)備的使用計(jì)劃，有序組織機(jī)械設(shè)備的進(jìn)出場(chǎng)。(6)參與機(jī)械設(shè)備的安全調(diào)試工作，參與辦理交接驗(yàn)收手續(xù)。(7)參與完成機(jī)械故障的排除及安全隱患的整改工作。(8)編制機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)檢修計(jì)劃，并組織實(shí)施。做好所需燃、潤(rùn)油料、配件的組織供應(yīng)工作。(9)做好機(jī)械設(shè)備原始資料的收集、整理、匯總和上報(bào)工作。(10)參加機(jī)械設(shè)備檢查和機(jī)械事故的調(diào)查、分析、處理工作。2、駕駛員：挖掘機(jī)司機(jī)崗位職責(zé)(1)經(jīng)考試合格并持有設(shè)備操作證者，方準(zhǔn)進(jìn)行操作。操作者必須嚴(yán)格遵守有關(guān)安全、交接班制度。(2)工作前應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定，對(duì)轉(zhuǎn)向、走行、制動(dòng)和動(dòng)力輸出等各部位要認(rèn)真進(jìn)行檢查、調(diào)整、堅(jiān)固、潤(rùn)滑。經(jīng)試運(yùn)轉(zhuǎn)確認(rèn)良好后，才能工作。(3)機(jī)組人員應(yīng)了解挖土高度、邊坡大小、電線高度、地下電纜、各種管道等各種障礙物的情況，機(jī)械進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)聽(tīng)從現(xiàn)場(chǎng)指揮人員的指揮，發(fā)現(xiàn)不安全的因素時(shí)立即停止，及時(shí)解決。(4)鏟斗挖掘時(shí)每次不宜過(guò)深，挖掘不宜過(guò)猛。(5)鏟斗回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)遇有推土機(jī)作業(yè)時(shí)，應(yīng)停止工作。向汽車(chē)上卸土?xí)r應(yīng)等車(chē)停穩(wěn)，人離開(kāi)再卸料。鏟斗要盡量放低，禁止鏟斗從駕駛室頂部越過(guò)和碰撞汽車(chē)的任何部位。(6)當(dāng)鏟斗未離開(kāi)工作面時(shí)，禁止挖掘機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)，在挖掘機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)不準(zhǔn)用鏟斗對(duì)工作面等物進(jìn)行側(cè)面沖擊或用鏟斗的側(cè)面刮平土壤。(7)在鏟斗下落時(shí)，注意不要沖擊車(chē)架和履帶，不要放松提升鋼絲繩，當(dāng)鏟斗接觸地面時(shí)，禁止轉(zhuǎn)動(dòng)。(8)在高的工作面上挖掘散粒土壤時(shí)，應(yīng)將工作面的較大石塊和其他雜物除掉，以免塌下造成事故。如將土壤挖成懸空狀態(tài)，而不能自然塌落時(shí)，則需用人工處理，不得用鏟斗將其砸下。禁止在危險(xiǎn)的掌子面下工作或停放挖掘機(jī)。(9)挖掘機(jī)不應(yīng)自行移動(dòng)較大距離。移動(dòng)時(shí)，動(dòng)臂應(yīng)放在行走方向，鏟斗距地面不得超過(guò)一米，鏟斗滿載時(shí)禁止移動(dòng)。上坡時(shí)，驅(qū)動(dòng)輪應(yīng)在后面，動(dòng)臂應(yīng)在后面，在斜坡時(shí)，禁止回轉(zhuǎn)機(jī)身和變速及空擋滑行。上下坡度不得超過(guò)20度，挖掘機(jī)通過(guò)鐵道或軟土、黏土路面時(shí)，應(yīng)鋪設(shè)墊板。(10)裝運(yùn)挖掘機(jī)時(shí)，嚴(yán)禁在跳板上轉(zhuǎn)向和無(wú)故停車(chē)，上車(chē)后剎住各制動(dòng)器，放好臂桿和鏟斗。(11)工作后，應(yīng)將機(jī)械駛離工作地區(qū)，放在安全、平坦堅(jiān)實(shí)的地方。將機(jī)身轉(zhuǎn)正，鏟斗落地，關(guān)閉發(fā)動(dòng)機(jī)(冬季應(yīng)將冷卻水放凈)，按照保養(yǎng)規(guī)程的規(guī)定，做好例行保養(yǎng)，鎖閉門(mén)窗后，方可離開(kāi)。(12)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。鏟車(chē)司機(jī)崗位職責(zé)(1)各班車(chē)長(zhǎng)負(fù)責(zé)鏟車(chē)的日常維護(hù)、車(chē)輛加油、清潔衛(wèi)生工作及車(chē)輛調(diào)度，保證車(chē)輛設(shè)備完好，安全使用。(2)開(kāi)機(jī)前，必須全面檢查整機(jī)外觀各緊固鏈接件是否正常，檢查機(jī)油，柴油及冷卻水是否足量。(3)出車(chē)前要檢查車(chē)輛的油、水、傳動(dòng)、制動(dòng)系統(tǒng)及各儀表讀數(shù)，并空車(chē)試運(yùn)行。工作前要鳴笛示警。(4)開(kāi)機(jī)空轉(zhuǎn)，全面檢查儀表指示系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向、剎車(chē)、轉(zhuǎn)載系統(tǒng)是否工作正常，不得帶病工作。(5)發(fā)現(xiàn)故障，能自行排除的故障自行排除，不能排除的通知并配合檢修人員檢查維修。如果影響生產(chǎn)供料，應(yīng)通知生產(chǎn)調(diào)度。(6)遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，樹(shù)立安全第一的思想，嚴(yán)禁酒后開(kāi)車(chē)。(7)做好鏟車(chē)的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作。每日早上工作前要加注潤(rùn)滑脂，如有注潤(rùn)滑不進(jìn)的銷(xiāo)軸，要及時(shí)報(bào)告并通知車(chē)保。(8)認(rèn)真填寫(xiě)車(chē)輛運(yùn)行記錄和檢查記錄，嚴(yán)格遵守交接班制度。(9)積極鉆研技術(shù)，努力提高駕駛技能。(10)配合其他部門(mén)做好必要的工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)及臨時(shí)交給的任務(wù)。(11)鏟車(chē)司機(jī)工作前必須穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，上崗不準(zhǔn)穿拖鞋。嚴(yán)禁上崗前喝酒，必須持證上崗。(12)鏟車(chē)在工作中，如發(fā)現(xiàn)異常聲音，要立即停車(chē)檢查，待問(wèn)題處理好后，方可進(jìn)行工作。鏟車(chē)不得帶病作業(yè)。(13)收車(chē)后，司機(jī)要檢查車(chē)輛各部位的螺絲緊固狀況。有松動(dòng)時(shí)，要及時(shí)緊固。檢查液壓系統(tǒng)有否漏油，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。(14)按規(guī)定對(duì)鏟車(chē)各部位及時(shí)注油。按規(guī)定維修保養(yǎng)車(chē)輛，保證車(chē)輛完好。(15)鏟車(chē)必須經(jīng)檢驗(yàn)合格(駕駛機(jī)構(gòu)、剎車(chē)、音響信號(hào)必須良好可靠，技術(shù)狀況要符合安全要求)，方準(zhǔn)使用。(16)駕駛員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)訓(xùn)練或有一定開(kāi)車(chē)技能，經(jīng)考試合格并取得駕駛證方準(zhǔn)駕駛車(chē)輛。(17)鏟車(chē)不能超載，時(shí)速不得超過(guò)10公里。在轉(zhuǎn)彎、掉頭、人多的地方，車(chē)速不得超過(guò)3公里。轉(zhuǎn)彎或掉頭時(shí)必須正確使用轉(zhuǎn)向燈。(18)鏟車(chē)在工作前，應(yīng)仔細(xì)檢查行駛系統(tǒng)、超重系統(tǒng)和油壓系統(tǒng)，確認(rèn)無(wú)誤時(shí)，方準(zhǔn)作業(yè)。鏟車(chē)行駛中，車(chē)鏟距離地面不得低于30厘米，也不得高于50厘米。禁止任何人員站在貨物上隨車(chē)行駛。(19)鏟車(chē)在行駛中時(shí)速不得超過(guò)5公里。在車(chē)間內(nèi)部、出門(mén)或倒車(chē)時(shí)，時(shí)速不得超過(guò)3公里。(20)鏟車(chē)鏟物時(shí)不得超載。禁止用鏟車(chē)鏟埋在地下的對(duì)象或用鏟齒移動(dòng)貨物。鏟物時(shí)應(yīng)先將貨物墊起，然后起鏟。對(duì)象應(yīng)放置平穩(wěn)，不得偏重偏高，其高度不得妨礙司機(jī)視線。起鏟后，必須將吊桿向后傾斜10~15度，根據(jù)路面情況和貨物性質(zhì)，采用適當(dāng)速度行駛，除特殊情況外，不得急剎車(chē)。提升貨物只許在鏟車(chē)靜止時(shí)運(yùn)行。禁止在提升對(duì)象的下面站立和通過(guò)。當(dāng)鏟車(chē)失去平衡，后輪離地時(shí)，應(yīng)將貨物放下，同時(shí)將鏟斗或車(chē)鏟放下。司機(jī)離車(chē)時(shí)應(yīng)把鏟斗和車(chē)鏟放下，并將發(fā)放機(jī)熄火。做到專(zhuān)人專(zhuān)車(chē)使用，愛(ài)護(hù)車(chē)輛，確保車(chē)輛技術(shù)狀態(tài)良好、部件齊全、清潔衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)修復(fù)。日常保養(yǎng)：操作者在作業(yè)前，作業(yè)后應(yīng)做好清潔、調(diào)整、緊固、防腐等日常維護(hù)工作，日常保養(yǎng)的全部工作由操作者進(jìn)行。一級(jí)保養(yǎng)：每月20-25號(hào)對(duì)鏟車(chē)進(jìn)行一次一級(jí)保養(yǎng)。其工作內(nèi)容：a.對(duì)易保養(yǎng)部位和重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查、保養(yǎng)。b.徹底清洗外表，檢查磨損情況，更換易損件。c.加油、潤(rùn)滑、清洗或更換濾油器。d.調(diào)整各部位配合間隙、調(diào)整制動(dòng)力。e.緊固各部位零件。f.電氣部分保養(yǎng)。g.一級(jí)保養(yǎng)的全部工作由操作者與鏟車(chē)隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行。拖拉機(jī)駕駛員崗位職責(zé)(1)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)土壤改良、土地平整、田間道路等施工內(nèi)容。(2)嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》和公司及本部門(mén)各項(xiàng)安全行車(chē)制度。(3)負(fù)責(zé)對(duì)所開(kāi)拖拉機(jī)的日常保養(yǎng)、維護(hù)、檢修、潤(rùn)滑、故障排除、使設(shè)備時(shí)刻處于完好狀態(tài)，隨時(shí)能用于工作。(4)嚴(yán)格執(zhí)行廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)安全操作規(guī)程，持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證人員動(dòng)用本車(chē)，避免設(shè)備和人員傷害事故。(5)堅(jiān)持厲行節(jié)約的方針，精打細(xì)算，將油耗降低到最低程度。(6)行車(chē)中必須集中精力，安全駕駛。嚴(yán)禁開(kāi)帶病車(chē)。(7)嚴(yán)格遵守廠區(qū)內(nèi)交通規(guī)則和到位標(biāo)準(zhǔn)。(8)嚴(yán)禁超載超負(fù)荷運(yùn)行和在運(yùn)轉(zhuǎn)中維修保養(yǎng)。(9)發(fā)生事故應(yīng)立即搶救保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)上報(bào)，參加或配合調(diào)查。(10)按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他運(yùn)輸任務(wù)。其他駕駛員崗位職責(zé)(1)工作范圍公司機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員為公司開(kāi)展業(yè)務(wù)的重要崗位，其基本職責(zé)為按公司要求駕駛機(jī)動(dòng)車(chē)執(zhí)行公司公務(wù)外出或接送客人等相關(guān)出行任務(wù)。嚴(yán)禁公車(chē)私用，駕駛員不得利用工作之便謀私，不得私帶乘客和貨物。(2)駕駛要求a.嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，合法、安全、文明駕駛，服從交通管理人員指揮，不得違章行駛、違章停車(chē)。如發(fā)生違章處罰，駕駛員自行負(fù)擔(dān)，公司不予報(bào)銷(xiāo)。b.駕駛車(chē)輛時(shí)，須攜帶駕駛證、行駛證，不準(zhǔn)轉(zhuǎn)借、涂改或偽造上述證件，不準(zhǔn)將車(chē)輛交給其他無(wú)關(guān)人員駕駛。c.除緊急情況外，應(yīng)保證車(chē)輛行駛平穩(wěn)、乘坐舒適，避免急起、急停、左右搖晃，通過(guò)路面“減速障”時(shí)應(yīng)緩行通過(guò)。d.駕駛員執(zhí)行出車(chē)任務(wù)之前，應(yīng)了解出車(chē)目的地的具體位置及行車(chē)路線，做到心中有數(shù)。(3)車(chē)輛維護(hù)a.性能維護(hù)駕駛員接受車(chē)輛后，應(yīng)及時(shí)了解車(chē)輛的性能、維護(hù)要求，做到心中有數(shù)，遇問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào)，具體要求如下：應(yīng)按車(chē)輛的維護(hù)要求及公司要求進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)。應(yīng)隨時(shí)注意所駕駛車(chē)輛的性能狀況并發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)：對(duì)影響駕駛安全的，應(yīng)立即停駛報(bào)修并盡快完成修理使車(chē)輛恢復(fù)正常運(yùn)營(yíng)狀態(tài)；對(duì)不影響駕駛安全，但影響駕駛方便及乘坐使用或舒適的，應(yīng)盡早報(bào)修并盡快修理使車(chē)輛恢復(fù)正常使用功能；對(duì)既不影響駕駛安全又不影響駕駛方便及乘坐使用或舒適的，可結(jié)合規(guī)定的定期車(chē)輛維護(hù)進(jìn)行。b.衛(wèi)生維護(hù)正常天氣情況下，應(yīng)每周利用無(wú)出車(chē)任務(wù)期間，外送洗車(chē)行對(duì)車(chē)輛進(jìn)行內(nèi)、外徹底清潔，包括腳墊等。除前述定期外送清潔維護(hù)外，駕駛員應(yīng)隨時(shí)對(duì)車(chē)輛進(jìn)行清潔維護(hù)，使車(chē)輛在有出車(chē)任務(wù)時(shí)隨時(shí)保持內(nèi)、外保持清潔，車(chē)內(nèi)環(huán)境清潔狀態(tài)，使車(chē)輛無(wú)異味，無(wú)污跡，無(wú)雜物。遇雨、雪天氣時(shí)，待雨、雪過(guò)后應(yīng)立即對(duì)車(chē)輛進(jìn)行清潔維護(hù)，來(lái)不及送洗車(chē)行進(jìn)行清潔維護(hù)時(shí)，駕駛員應(yīng)自行清潔維護(hù)。(4)安全保障a.車(chē)輛檢查駕駛員在執(zhí)行出車(chē)任務(wù)前，尤其是長(zhǎng)途任務(wù)前，應(yīng)檢查車(chē)輛的總體性能是否正常，確保執(zhí)行出車(chē)任務(wù)期間車(chē)輛狀況正常。檢查內(nèi)容一般應(yīng)包括但不限于：機(jī)油、汽油、冷卻水、玻璃清洗液、燈光、輪胎、剎車(chē)等是否充足、正常。b.駕駛保障駕駛員在駕車(chē)行駛期間如遇緊急狀況處置時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持先確保乘車(chē)人員安全(包括駕駛員自身)，其次確保車(chē)輛安全的原則。(5)職業(yè)操守a.駕駛員應(yīng)具有良好的思想品質(zhì)和職業(yè)道德，無(wú)違法犯罪前科。駕駛車(chē)輛時(shí)必須嚴(yán)格遵章守紀(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行安全行車(chē)規(guī)定，做到各行其道，禮貌行車(chē)，不開(kāi)斗氣車(chē)、“英雄車(chē)”，不得長(zhǎng)期占用超車(chē)道，信守職業(yè)道德。b.嚴(yán)禁駕駛帶病車(chē)輛，嚴(yán)禁超載、超速行駛，嚴(yán)禁在高速路上隨意停車(chē)上下人員，嚴(yán)禁疲勞駕車(chē)；嚴(yán)禁酒后駕車(chē)，車(chē)輛行駛中不得與人閑談，不得吸煙、吃零食、喝飲料、撥打接聽(tīng)移動(dòng)電話和觀看移動(dòng)電視。c.車(chē)輛進(jìn)庫(kù)加油時(shí)，駕駛員應(yīng)告知車(chē)上人員不準(zhǔn)吸煙和帶明火進(jìn)庫(kù)，車(chē)輛加油時(shí)必須熄火，預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生。d.行駛途中如遇車(chē)輛發(fā)生故障或行車(chē)事故時(shí)，駕駛員須立即停車(chē)，設(shè)好標(biāo)志，積極組織搶險(xiǎn)和救護(hù)傷員，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)向公司和交警部門(mén)報(bào)告、報(bào)案，聽(tīng)候處理，嚴(yán)禁開(kāi)車(chē)逃逸或偽造現(xiàn)場(chǎng)。如遇車(chē)上乘客突發(fā)疾病，應(yīng)迅速采取急救措施送病人就近就醫(yī)。(6)工作規(guī)范要求a.駕駛員應(yīng)注重個(gè)人儀表，愛(ài)護(hù)車(chē)輛，發(fā)車(chē)前應(yīng)檢查自己的儀容，要求著裝整潔，不留胡須，檢查車(chē)輛狀況是否良好，各項(xiàng)運(yùn)行證件是否齊全。b.駕駛員在車(chē)輛啟動(dòng)和停車(chē)時(shí)須及時(shí)檢查車(chē)門(mén)開(kāi)關(guān)狀況，車(chē)輛未停穩(wěn)時(shí)不準(zhǔn)開(kāi)車(chē)門(mén)上下人員，車(chē)門(mén)未完全關(guān)好前不得啟