分布式工廠供應鏈管理要求編制說明

《分布式工廠供應鏈管理要求》編制說明一、工作簡況任務來源本標準來源于國家重點研發(fā)計劃專項“分布式工廠工業(yè)互聯(lián)平臺研發(fā)與應用”，由北京智能制造創(chuàng)新聯(lián)盟歸口管理。主要工作過程本標準的編制過程主要包括以下幾個階段：（1）工作組成立國家重點研發(fā)計劃專項“分布式工廠工業(yè)互聯(lián)平臺研發(fā)與應用”項目啟動后，2022年8月，分布式工廠供應鏈管理標準起草小組成立。（2）廣泛調(diào)研階段2022年9月—2023年2月，編制組首先對國內(nèi)外分布式工廠相關的技術(shù)、架構(gòu)、標準和規(guī)范進行了調(diào)研和分析。最大程度地基于當前國際、國家軍用、行業(yè)標準，以及工程研究項目的研究成果，多次對上海、南昌、長沙等地的航天航空、電子產(chǎn)品、食品等相關企業(yè)進行調(diào)研，了解分布式工廠在不同行業(yè)領域的實際應用情況。與此同時，通過查閱國內(nèi)外有關文獻和參加供應鏈技術(shù)相關論壇，研究分布式工廠供應鏈管理的相關技術(shù)及發(fā)展趨勢；檢索國內(nèi)外供應鏈標準及其他相關應用實施要求標準，認真分析了《供應鏈安全管理體系》、《風險管理指南》等標準，對應用實施要求標準的制訂方法進行了研究。（2）起草階段在這些調(diào)研的基礎上，通過對收集到的相關資料進行整理和歸納總結(jié)，分析分工廠供應鏈管理技術(shù)的核心要點，起草小組確定了標準框架和基本內(nèi)容，提出了分布式工廠供應鏈管理原則、角色與職責劃分、分布式工廠供應鏈管理重點活動要求等，2023年6月形成《分布式工廠供應鏈管理要求》標準的初稿。（3）內(nèi)部討論階段2023年7月—2024年6月，標準起草組召開了多次標準內(nèi)容討論會，對初稿進行了充分地討論，整理各方會上及會下的意見，綜合考慮作了修改，形成標準征求意見稿。主要起草單位上海飛機制造有限公司、北京機械工業(yè)自動化研究所有限公司等。二、標準編制原則和主要內(nèi)容編寫規(guī)則本標準在制定過程中，嚴格按照GB/T1.1-2020《標準化工作導則第1部分：標準的結(jié)構(gòu)和編寫》的規(guī)定進行編寫，保證標準的編寫質(zhì)量。標準的主要內(nèi)容除了標準的規(guī)范性要素（范圍、規(guī)范性引用文件、術(shù)語和定義等）外，本標準的正文部分主要內(nèi)容包括分布式工廠供應鏈管理原則、角色與職責劃分、分布式工廠供應鏈管理重點活動要求。其中：（1）分布式工廠供應鏈管理原則包括質(zhì)量、系統(tǒng)運營、信息共享、供需平衡等內(nèi)容。（2）角色與職責劃分將供應鏈涉及到的角色劃分為采購與供應管理、生產(chǎn)與制造、質(zhì)量控制和品質(zhì)保證、物流和運輸管理、銷售和客戶服務、數(shù)據(jù)分析和決策支持。（3）分布式工廠供應鏈管理重點活動包括供應鏈銷售管理、供應商管理、供應鏈風險管理與供應鏈合作關系管理。三、主要試驗（或驗證）分析驗證情況無四、預期達到的效益該標準確保了分布式工廠供應鏈的高效運作和管理，促進了生產(chǎn)和供應鏈的協(xié)調(diào)發(fā)展，提高了整體供應鏈的效率和靈活性?？梢詭椭髽I(yè)建立高效、靈活和可持續(xù)發(fā)展的供應鏈體系，提升整體競爭力，滿足客戶需求，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標。同時，通過信息共享和協(xié)同管理，可以促進產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的緊密合作，提高產(chǎn)業(yè)鏈整體的協(xié)調(diào)性和競爭力，供應鏈管理的優(yōu)化也能促進企業(yè)在信息技術(shù)、物流技術(shù)等方面的創(chuàng)新應用，推動整個產(chǎn)業(yè)的技術(shù)進步。五、與國內(nèi)同類標準水平的對比情況無六、與有關的現(xiàn)行法律、法規(guī)和其他標準的關系本標準的主要技術(shù)內(nèi)容符合現(xiàn)行有效國家標準和行業(yè)標準