【《民營企業(yè)極米科技人才流失問題研究（論文任務書）1500字》】

學生姓名會計學一、設計(論文)依據(jù)及研究意義：在21世紀的知識經濟中，人才正逐漸成為企業(yè)發(fā)展和競爭優(yōu)勢的關鍵。任何企業(yè)的二、設計(論文)主要研究的內容、預期目標：(技術方案、路線)本文通過研究深圳惠州極米科技數(shù)字通信公司人力資源的現(xiàn)狀，分析惠州極米科技數(shù)字通信公司人才流失問題的原因，最后提出防止人才流失的對策。前言1.1人才流失的概念1.2人才流失的相關理論第2章惠州極米科技數(shù)字通信公司人才流失問題現(xiàn)狀調查2.1惠州極米科技公司簡介2.2惠州極米科技數(shù)字通信公司人力資源現(xiàn)狀3.1企業(yè)文化不夠健全3.2缺乏良好的薪酬管理機制3.3績效考核機制不夠健全3.4缺乏對員工自我實現(xiàn)的重視3.5忽視人才的生活需要4.2制定公平合理的薪酬制度4.3建立有效的培養(yǎng)考核制度4.4加強惠州極米科技員工職業(yè)生涯規(guī)劃參考文獻參考文獻[1]李思遠，張夢瑤，劉曉宇.惠州極米科技人才流失管理研究[D].吉林財經大學，2022.與科技，2021,(06):124-125.[3]周文儒，吳靜怡.惠州極米科技管理探析[J].中小企業(yè)管理與科技，2021,(05):9-11.[4]陳浩然，康熙磊.惠州極米科技發(fā)展驅動因素分析[J].市場，2021,(08):7-12.[6]馬云天,蘇樂兒，蔡瑜.惠州極米科技人才流失管理分析[J].合作經濟與科技，2020,(12):132-133.大學，2020.[9]阮詩涵，薛熙.惠州極米科技人才流失管理研究[D].石河子大學，2017.學，2017.[11]殷雨涵,姚靜怡,冉欣.淺析惠州極米科技發(fā)展問題及對策[J].現(xiàn)代營銷，2015,(12):83-84.三、設計(論文)研究方法及步驟(進度安排):文獻研究法，通過在網(wǎng)上，圖書館等搜集整理成本核算相關研究資料，并仔細整理閱讀，為研究定下方向，做前期理論準備；案例分析法，結合具體企業(yè)人才流失問題的現(xiàn)狀，人才防止人才流失的對策；邏輯分析法：用邏輯分析措施，在各個方面深入分析研究歷程中尋出的問題，分析問題存在的原因，結合所學提出解決問題的對策建2021年12月25日-12月28日指導老師和論文秘書集中業(yè)務培訓2021年12月30日-2022年1月10日前畢業(yè)論文開題培訓，指導學生選題2022年1月15日前學生完成選題、指導老師下達任務書2022年1月15日-3月27日指導學生完成論文定稿、查重2022年3月28日-3月31日提交定稿(一經提交，不允許更改)2022年4月1日-4月10日論文評審，確定答辯名單2021年4月11日-4月14日確定答辯時間、分組2022年4月15日-4月30日前完成