框架結(jié)構(gòu)房屋施工組織方案

二重集團(tuán)公司技術(shù)中心（成都）總部大樓工程

施

I

組

織

設(shè)

計(jì)

編制單位：四川省資陽(yáng)市第二建筑工程公司

-00九年七月十四日

第一章編制說明

第一節(jié)編制依據(jù)

1、二重集團(tuán)公司技術(shù)中心（成都）總部大樓工程的二次構(gòu)造工

程的邀請(qǐng)招標(biāo)。

2、二重集團(tuán)公司技術(shù)中心（成都）總部大樓工程的施工圖紙。

3、現(xiàn)場(chǎng)勘察情況及答疑記要。

4、我公司目前的技術(shù)力量及機(jī)械設(shè)備裝備情況。

5、國(guó)家和行業(yè)現(xiàn)行施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及省市關(guān)于

建筑施工管理等方面的有關(guān)規(guī)定。

6、GB/T19002-IS09002.1994標(biāo)準(zhǔn)?質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)?。

第二節(jié)編制范圍及內(nèi)容

1、本工程施工組織設(shè)計(jì)是嚴(yán)格按照工程邀標(biāo)書中明確的工程

內(nèi)容進(jìn)展編制的，在人員、機(jī)械、輔材供給，平衡調(diào)配、施工方

案、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一部署的原那么下，由專業(yè)施

工班組配合組成統(tǒng)一工程施工隊(duì)伍。

2、本著對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)和資金的合理使用，對(duì)工程質(zhì)量的高度責(zé)

任感，針對(duì)本工程特點(diǎn)和使用功能要求。我們編制的原那么是：

“確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)，速度快，操作性強(qiáng)“。同時(shí)，保證周邊和施

工現(xiàn)場(chǎng)有良好環(huán)境。

3、工程內(nèi)容

1、鋼筋工程：鋼筋制作及材料場(chǎng)內(nèi)倒運(yùn)、清理基層、校正鋼

筋、畫線、綁扎、預(yù)埋或植筋。鋼筋加工機(jī)械就位、調(diào)試，下角

料的再次利用和料頭的堆放。

2、模板工程：模板的制定及其配制、組裝，現(xiàn)場(chǎng)倒運(yùn)、模板

支拆、模板清理刷油、分類堆放。

3、混凝土工程：混凝土上料、攪拌、轉(zhuǎn)運(yùn)、澆筑、養(yǎng)護(hù)、清

理、工完場(chǎng)清。

4、砌筑工程：材料現(xiàn)場(chǎng)倒運(yùn)、磚的澆水、碼放、砌筑、養(yǎng)護(hù)、

抹灰、砂漿攪拌運(yùn)輸、養(yǎng)護(hù)、工完場(chǎng)清。

5、抹灰工程：基層清理、澆水、甩漿、不同材料的接縫處鋼

絲網(wǎng)掛貼、打底、面層收光、養(yǎng)護(hù)、護(hù)角保護(hù)、門、盒洞口及周

圍二次抹灰、工完場(chǎng)清。

6、植筋工程：本工程施工拉接鋼筋錨固采用植筋方式，構(gòu)造

柱、圈梁等與碎柱、碎梁、碎墻的植筋連接工作。

7、文明施工：保持施工現(xiàn)場(chǎng)整潔干凈，按甲方要求實(shí)施。

8、模板和腳手架：芯柱、構(gòu)造柱、圈梁、門過梁、腰梁等全

部的模板和腳手架的搭拆工作。

第二章工程概況及工程特點(diǎn)

二重集團(tuán)公司技術(shù)中心（成都）總部大樓工程位于成都市成華

區(qū)龍?zhí)抖际泄I(yè)集中開發(fā)區(qū)框架一多核心筒構(gòu)造，地下二層、地

上32層，主體構(gòu)造已全面完工，本次我公司僅對(duì)主體構(gòu)造以外的

二次構(gòu)造的范圍進(jìn)展施工。包含砌體工程。樓地面、屋面工程、

圈梁構(gòu)造柱、過梁、返邊、壓頂、欄桿、植筋、室內(nèi)打底及抹灰、

地面找平、豆石地面等零星工程。

第三章組織機(jī)構(gòu)

第一節(jié)組建精干高效的工程管理機(jī)構(gòu)

一、工程管理機(jī)構(gòu)的組建

我公司高度重視本工程的建立，把本工程列為重點(diǎn)工程，采

用全新的管理模式，即成立工程總承包工程經(jīng)理，實(shí)行公司法人

代表授權(quán)的工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制。公司的質(zhì)量方針為“創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程,

滿足用戶需求"，所以根據(jù)該工程的規(guī)模和特點(diǎn)，建立以一級(jí)優(yōu)

秀工程經(jīng)理為首的工程管理層，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、

能融洽、合作好的具有豐富施工經(jīng)歷的年富力強(qiáng)、頗具開拓精神

的管理人員進(jìn)入工程管理班子，對(duì)外適應(yīng)業(yè)主管理的要求，充分

發(fā)揮公司的經(jīng)濟(jì)技術(shù)優(yōu)勢(shì)和精誠(chéng)合作的誠(chéng)意，對(duì)內(nèi)建立健全工程

經(jīng)理、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位

責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)展考核，確保預(yù)定目標(biāo)

的最終實(shí)現(xiàn)。

1、建立完整的組織機(jī)構(gòu)

組織強(qiáng)有力的工程總承包工程經(jīng)理部，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，

工程管理機(jī)構(gòu)由三個(gè)層次組成：

(1)指揮決策層—工程總指揮部

工程總指揮部是工程施工決策和保障機(jī)構(gòu)，在公司整個(gè)范圍

內(nèi)，對(duì)工程施工所需要的人員、機(jī)械、材料、資金等進(jìn)展統(tǒng)一協(xié)

調(diào)和調(diào)配，為工程施工提供可靠的保障。

(2)工程管理層——工程總承包工程經(jīng)理部

按照“工程法施工”組成的工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對(duì)工程進(jìn)度、

質(zhì)量、平安、文明施工、合同履約負(fù)全部責(zé)任，協(xié)調(diào)各專業(yè)分包

之間的工序搭接和進(jìn)度、場(chǎng)地、穿插作業(yè)的相互配合。確保工程

按照既定質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)交付使用。

工程經(jīng)理部由一名工程經(jīng)理，一名副經(jīng)理，一名工程技術(shù)負(fù)

責(zé)人等組成。下設(shè)：技術(shù)室、質(zhì)安試驗(yàn)室、預(yù)算室、機(jī)電室、工

長(zhǎng)測(cè)量室、財(cái)務(wù)室等部門，具體實(shí)施工程部的職能。

1)內(nèi)業(yè)技術(shù)室設(shè)有資料員和技術(shù)員，其職能是：

a、資料管理微機(jī)化；

b、工作流程標(biāo)準(zhǔn)化；

c、技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化；

d、參與圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、編寫施工方案；

e、指導(dǎo)專業(yè)班組按圖紙施工，按標(biāo)準(zhǔn)操作，按執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展

驗(yàn)收。

2）質(zhì)量平安室設(shè)有專職質(zhì)檢員、專職平安員，其職能是：

a、編制質(zhì)量、平安技術(shù)措施；

b、對(duì)工人進(jìn)展質(zhì)量、平安教育；

c、催促勞務(wù)層按照質(zhì)量、平安操作規(guī)程施工；

d、檢查現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、平安情況并制定、落實(shí)整改措施，消除和

處理質(zhì)量、平安隱患和事故；

e、執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，對(duì)檢驗(yàn)產(chǎn)品

負(fù)直接責(zé)任。

3）預(yù)算室設(shè)預(yù)算員，其部門職能是：

a、工程本錢管理；

b、工程預(yù)（結(jié)）算。

4）材料室由經(jīng)濟(jì)師和經(jīng)濟(jì)員組成，其職能是：

a、負(fù)責(zé)材料進(jìn)場(chǎng)登記、清點(diǎn)及驗(yàn)收；

b、負(fù)責(zé)堆碼標(biāo)識(shí)以及材料發(fā)放和保管。

5）工長(zhǎng)室由各工長(zhǎng)組成，其職能是：對(duì)分管的施工產(chǎn)品質(zhì)量

負(fù)直接責(zé)任。

（3）施工作業(yè)層——直接參與施工的作業(yè)班組

精選曾施工過多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程并有過施工同類型工程經(jīng)歷的各

班組。

二、施工組織機(jī)構(gòu)框圖

三、工程管理人員崗位職責(zé)

序

學(xué)歷

□職務(wù)職稱職責(zé)

1工程經(jīng)理大專工程師負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的一切事務(wù)，有權(quán)獎(jiǎng)罰

負(fù)責(zé)工程土建技術(shù)工作，包括質(zhì)量檢查、新

2大專工程師技術(shù)應(yīng)用以及文件資料控制、檢驗(yàn)試驗(yàn)、糾

正預(yù)防、質(zhì)量審核等要素的具體實(shí)施

直接負(fù)責(zé)土建各專業(yè)及特殊專業(yè)的施工

3工程副經(jīng)理大專工程師

管理以及協(xié)調(diào)配合管理

參與圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、編寫施工方案，

4內(nèi)業(yè)技術(shù)員高中工程師參與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)及檢查；收集、整理與傳遞

技術(shù)資料

5預(yù)算員高中造價(jià)師負(fù)責(zé)工程本錢管理和工程預(yù)決算

執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)工

作，對(duì)檢驗(yàn)產(chǎn)品負(fù)直接責(zé)任

6質(zhì)量平安員中專工程師

參加平安大檢查，做好日常平安檢查，對(duì)

平安工作直接負(fù)責(zé)

中專助理工程師

土建各專業(yè)工長(zhǎng)對(duì)分管的施工產(chǎn)品質(zhì)量

7土建施工員大專技師

負(fù)直接責(zé)任

工程師和

中專

助理工程師

8機(jī)電員中專工程師負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電的合理使用，確保平安

中專經(jīng)濟(jì)師

負(fù)責(zé)材料進(jìn)場(chǎng)登記、清點(diǎn)及驗(yàn)收，負(fù)責(zé)堆

9材料員中專助理經(jīng)濟(jì)師

碼標(biāo)識(shí)以及材料發(fā)放和保管

中專經(jīng)濟(jì)員

負(fù)責(zé)試驗(yàn)計(jì)量工作及其設(shè)備送檢，對(duì)提交

10試驗(yàn)計(jì)量員中專工程師

的成果資料的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任

對(duì)分管的安裝各分項(xiàng)施工產(chǎn)品負(fù)直接責(zé)

11安裝技術(shù)員中專助理工程師

任負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的合理和維護(hù)保養(yǎng)

第二節(jié)工程管理體制

為適應(yīng)公司總承包體制下的管理模式的需要，改變傳統(tǒng)的工

程承包機(jī)制，建立全新工程管理模式：成立工程總承包工程經(jīng)理

部，實(shí)行工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制。其具體作法是工程經(jīng)理部直接隸屬于

公司，公司各職能部門效勞于工程經(jīng)理部，公司法人代表授權(quán)工

程經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)工程各生產(chǎn)要素進(jìn)展優(yōu)化配置，全權(quán)處理與工程有

關(guān)一切事務(wù)。工程經(jīng)理部所需的人、財(cái)、物資源將優(yōu)先得到有力

保障和大力支持。

第三節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)的高效運(yùn)作

一、明確工程經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利

1、根據(jù)工程經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)工程管理人員

的責(zé)、權(quán)利，使全體管理人員有條不紊，緊張有序地開展工作，

從而較大幅度提高工程經(jīng)理工作效率。有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的

強(qiáng)化，使工程管理班子有更多的精力和時(shí)間來分析運(yùn)籌較為復(fù)雜

的環(huán)節(jié)，做到工程整體下活一盤棋。

2、工程經(jīng)理受公司法人委托，全權(quán)處理本工程施工過程中的

一切事務(wù)，并享有人事組織權(quán)、勞動(dòng)力選擇權(quán)、材料采購(gòu)權(quán)以及

獎(jiǎng)懲權(quán)。

3、工程經(jīng)理部設(shè)有獎(jiǎng)金專用賬戶，工程上的一切開支（土建、

安裝）由工程經(jīng)理簽字前方能支付，工程經(jīng)理有權(quán)獎(jiǎng)罰管理人員及

施工班組。

4、為加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，本工程部的管理人員均受聘于工程經(jīng)理,

并與工程經(jīng)理簽訂工作合同，工程經(jīng)理有權(quán)按合同要求解聘不稱

職的管理人員及施工班組。

5、工程所需的材料、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料由工程經(jīng)理部按工

程進(jìn)度自行配置。

6、工程經(jīng)理部必須按GB/TI9002-IS09002質(zhì)量體系運(yùn)行組

織好各工種、各專業(yè)的施工協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)決策準(zhǔn)、指揮靈、落

實(shí)快的工作方針。確保工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)交付使用。

二、樹企業(yè)形象，創(chuàng)工程精品

市場(chǎng)需要精品，用戶需要精品。精品工程是由施工管理的全

過程及各分局部項(xiàng)工程質(zhì)量精細(xì)的程序所組成的。同時(shí)職業(yè)道德

也是精品工程不可分割的重要局部，我公司為此建立了“職業(yè)道

德考核機(jī)制”，并在工程中大力推廣和運(yùn)用，具體作法是將考核

標(biāo)準(zhǔn)具體落實(shí)到人頭并與他們的收入直接掛鉤，以形成自覺抵抗

施工質(zhì)量和材料質(zhì)量的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行

為，實(shí)施用戶滿意的工程。

第四節(jié)保證施工組織機(jī)構(gòu)運(yùn)作的措施

1、工程經(jīng)理部直接隸屬公司總部，由公司法人代表授權(quán)工程

經(jīng)理處理施工現(xiàn)場(chǎng)一切事務(wù)。

2、組織強(qiáng)有力的工程班子，由工程經(jīng)理選用思想好、業(yè)務(wù)精、

能力強(qiáng)、善合作、效勞好的管理人員進(jìn)入工程管理班子。

3、建立健全工程管理、施工員、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等

崗位責(zé)任制，定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)展考核，工程經(jīng)理、業(yè)主或監(jiān)理認(rèn)

為不稱職的管理保同及施工班組立即更換。

4、強(qiáng)化鼓勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比，獎(jiǎng)罰方法，定期組

織工程經(jīng)理部管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。

5、每月召開一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)解決工程的資金、質(zhì)量、

平安、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動(dòng)工程各項(xiàng)工作的高

效運(yùn)轉(zhuǎn)。

6、每天下午下班前召開由工程經(jīng)理主持的班子碰頭會(huì)，對(duì)次

日的工作進(jìn)展協(xié)調(diào)安排。

7、實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選用組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打

硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期按時(shí)完成。

8、實(shí)施目標(biāo)考核，公司針對(duì)本工程制定“工程工程管理責(zé)任

目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲方法"，以推動(dòng)工程整體管理水平的提高，激發(fā)

全體管理人員的工作責(zé)任心與積極性。

9、工程配置專職財(cái)會(huì)保同，把土建、安裝作為一個(gè)統(tǒng)一的經(jīng)

濟(jì)核算體進(jìn)展統(tǒng)一核算管理，把業(yè)主最為擔(dān)憂的施工過程中土建

與安裝及各專業(yè)分包單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)配合產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)問題，納入

工程經(jīng)理內(nèi)部管理。

10、工程資金由工程經(jīng)理部在銀行設(shè)專用賬戶，由工程經(jīng)理

直接支配。假設(shè)施工過程中出現(xiàn)一時(shí)資金短缺，公司提供生產(chǎn)資

金確保工程施工。

11s工程經(jīng)理部加強(qiáng)對(duì)工程職工進(jìn)展素質(zhì)教育，強(qiáng)化敬業(yè)精

神，提高工作技能。鼓勵(lì)參戰(zhàn)人員艱辛創(chuàng)業(yè)，同時(shí)提高其福利待

遇，讓他們以旺盛的精力積極投入工程建立。

12、工程經(jīng)理部加強(qiáng)同業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)院及監(jiān)理單位的

聯(lián)系，及時(shí)解決工程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，保證工程有條不紊地

進(jìn)展。

第四章工程管理目標(biāo)

第一節(jié)施工總體目標(biāo)

該工程地處成都市成華區(qū)龍?zhí)抖际泄I(yè)集中開發(fā)區(qū)，該工程

具有功能齊全、設(shè)計(jì)新穎、技術(shù)要求高等特點(diǎn)，我公司有幸中標(biāo)

承建本工程，已把本工程列為“重點(diǎn)工程”，按照我公司的質(zhì)量

方針“創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程，滿足用戶需求”組織施工。

第二節(jié)工程質(zhì)量目標(biāo)

我公司作為國(guó)家二級(jí)施工企業(yè)，以“科學(xué)、求實(shí)、創(chuàng)新”的

態(tài)度確保工程技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量可靠、優(yōu)質(zhì)低耗；對(duì)工程全過程的

施工管理嚴(yán)格按GB/TI9002-IS09002質(zhì)量體系運(yùn)行；有實(shí)力、有

信心將本工程建立成為一個(gè)精品工程，為此，我公司對(duì)本工程的

質(zhì)量目標(biāo)就是：質(zhì)量必須到達(dá)一次性驗(yàn)收合格，到達(dá)質(zhì)量評(píng)定合

格標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)"優(yōu)質(zhì)工程"。

第三節(jié)工程進(jìn)度目標(biāo)

在確保工程質(zhì)量的原那么下，盡早交付使用是業(yè)主和施工方

共同心愿，結(jié)合我公司施工同類工程的豐富經(jīng)歷，經(jīng)反復(fù)測(cè)算、

科學(xué)編排，從各方面綜合考慮我公司最后確定本工程的工期根據(jù)

甲方的施工組織設(shè)計(jì)，并按照建立單位的施工進(jìn)度要求施工，并

按甲方主體施工速度決定完工時(shí)間。

第四節(jié)平安生產(chǎn)目標(biāo)

建立以公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥，各職能部門負(fù)責(zé)人組成公司平安領(lǐng)導(dǎo)

小組，監(jiān)視施工中平安措施的實(shí)施。在施工中認(rèn)真執(zhí)行“平安第

一、預(yù)防為主”的方針，結(jié)合本工程具體情況，制定嚴(yán)密的平安

管理制度，以保證平安生產(chǎn)。杜絕死亡及重傷事故，月輕傷頻率

小于2%o,無重大機(jī)械事故,爭(zhēng)創(chuàng)立設(shè)部"平安施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)”。

第五節(jié)文明施工目標(biāo)

嚴(yán)格遵守國(guó)家公布的?建筑法?，本工地將嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化文明

工地管理，到達(dá)建立部?建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定?的標(biāo)準(zhǔn)。在

施工現(xiàn)場(chǎng)總體規(guī)劃上充分考慮了施工環(huán)境，把文明施工，降低噪

音，妥善安排施工時(shí)間，保證良好的環(huán)境，作為一項(xiàng)重要任務(wù)來

抓。為此成立文明施工管理小組，結(jié)合工地實(shí)際，制定切實(shí)可行

的措施，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，確保文明施工。利用有限的場(chǎng)地

合理布置綠化地段，場(chǎng)內(nèi)適當(dāng)?shù)卦曰ǚN草，施工道路進(jìn)展硬化，

使之到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)園林化、景觀化，營(yíng)造良好的施工環(huán)境。讓業(yè)

主滿意，爭(zhēng)創(chuàng)成都市最正確“標(biāo)準(zhǔn)化文明施工工地”。

第六節(jié)技術(shù)資料管理目標(biāo)

技術(shù)管理責(zé)任明確，資料管理微機(jī)化，確保內(nèi)業(yè)資料完備、

及時(shí)、美觀、先進(jìn)，在工程工程技術(shù)管理中實(shí)現(xiàn)工作流程標(biāo)準(zhǔn)化、

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化。

第七節(jié)施工協(xié)調(diào)目標(biāo)

作為總包單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工地周邊關(guān)系，與協(xié)作單位的施工配

合方式以合同關(guān)系加以約束，相互明確責(zé)、權(quán)、利，杜絕中途糾

紛，影響工程進(jìn)度，并做好各配合單位間的內(nèi)外協(xié)調(diào)，結(jié)合工程

情況充分發(fā)揮工程優(yōu)質(zhì)，主動(dòng)爭(zhēng)取各方的支持與配合。

第八節(jié)效勞目標(biāo)

信守合同及效勞承諾，密切配合業(yè)主做好工程實(shí)施，樹立市

場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的“用戶第一、質(zhì)量第一〃的質(zhì)量意識(shí)，認(rèn)真協(xié)調(diào)

與各方關(guān)系，承受業(yè)主、監(jiān)理單位的控制與監(jiān)視，工程經(jīng)理善始

善終的負(fù)責(zé)保修期間的檢查維修，并經(jīng)常與業(yè)主保持聯(lián)系，嚴(yán)格

遵守工程保修和售后效勞承諾。

第五章施工部署

第一節(jié)施工指導(dǎo)方針及目標(biāo)

一、施工指導(dǎo)方針

名牌精品戰(zhàn)略、用戶滿意工程、科技進(jìn)步受益，質(zhì)量體系有

效運(yùn)行。現(xiàn)分述如下：

1、本工程實(shí)施名牌精品工程質(zhì)量戰(zhàn)略

(1)抓目標(biāo)管理和生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合

工程建立"目標(biāo)責(zé)任考核機(jī)制“，按"管理績(jī)效二目標(biāo)方向X

工作效率”的原理，明確各工程標(biāo)，優(yōu)化組合生產(chǎn)要素，既對(duì)完

成施工任務(wù)提出要求又對(duì)工作效率提出要求，以目標(biāo)指導(dǎo)行動(dòng)。

做到人人職責(zé)明確、目標(biāo)清楚，并定期考核，催促落實(shí)。

(2)抓過程控制

1)加強(qiáng)過程籌劃，做到方案、實(shí)施、控制、總結(jié)聯(lián)動(dòng)，不放

過任何一項(xiàng)可改良和提高的時(shí)機(jī)。

2)區(qū)別特殊、關(guān)鍵與一般工序，在保證一般工序的同時(shí)，對(duì)

特殊、關(guān)鍵工序重點(diǎn)布置。

3)做好日常的人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)的記錄與分析，以作

為衡量工程質(zhì)量的晴雨表進(jìn)展監(jiān)控。

(3)抓動(dòng)態(tài)管理

尤其是各生產(chǎn)要素的動(dòng)態(tài)管理，把好生產(chǎn)要素的驗(yàn)收、使用、

評(píng)定三關(guān)，加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)力的控制，進(jìn)場(chǎng)考核不合格的堅(jiān)決不收，

使用中技術(shù)達(dá)不到要求或責(zé)任心不強(qiáng)的清理出場(chǎng)；將評(píng)定時(shí)成績(jī)

差又不加以改良的工人清理出場(chǎng)，從而調(diào)動(dòng)生產(chǎn)工人的積極性，

保證使用合格的勞務(wù)人員，進(jìn)而保證工程質(zhì)量。

⑷抓監(jiān)視保障

從公司質(zhì)量體系和工程施工過程兩個(gè)角度加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)視，定

期開展質(zhì)量體系審核，注重質(zhì)量管理實(shí)效和實(shí)施過程的有效性，

嚴(yán)格把好工程質(zhì)量監(jiān)視關(guān)，對(duì)工程從開場(chǎng)到竣工全過程的各工序、

各操作過程進(jìn)展監(jiān)控，杜絕不合格品流入下道工序。

(5)加大科技進(jìn)步的投入力度，建立并形成技術(shù)促進(jìn)質(zhì)量的動(dòng)

力機(jī)制?！凹夹g(shù)是質(zhì)量的保證，質(zhì)量是技術(shù)的表達(dá)“，在工程工程

施工中，我們把科技進(jìn)步作為質(zhì)量體系有效運(yùn)行的一個(gè)根本要素,

創(chuàng)出精品工程。努力把質(zhì)量上的可靠性，技術(shù)上的先進(jìn)性，經(jīng)濟(jì)

上的合理性融合在一起，把企業(yè)傳統(tǒng)的施工工藝與新技術(shù)融為一

體，在工程上開展技術(shù)革新，既保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，又豐富和

完善了公司的技術(shù)保證體系。

(6)做好效勞工作

搞好效勞是實(shí)施名牌精品工程的一個(gè)不可無視的重要環(huán)節(jié)，

尤其是交工后的效勞。我們對(duì)已交付使用的工程嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)定

的要求作好工程回訪，搞好技術(shù)效勞，通過工程回訪，不但可以

了解業(yè)主的需求，也可以了解工程的問題，也只有認(rèn)真作好回訪,

才能取得業(yè)主充分信任，進(jìn)而穩(wěn)固市場(chǎng)。

2、建立用戶滿意的工程效勞體系

我公司將對(duì)該工程履行以先進(jìn)的、科學(xué)的管理方法，嚴(yán)格按

照GB/TI9002-IS09002質(zhì)量體系運(yùn)行，本著老實(shí)守信、用戶至睥

效勞宗旨，向貴業(yè)主莊嚴(yán)承諾：本工程實(shí)施用戶完全滿意工程，

公司全體員工將不斷更新質(zhì)量觀念，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，

為業(yè)主優(yōu)質(zhì)效勞，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的“用戶第一，質(zhì)量第一”的

質(zhì)量觀念，使用戶滿意工程效勞體系全面實(shí)施。

工程經(jīng)理是實(shí)施用戶滿意工程的主體，該工程全體管理人員

必須結(jié)實(shí)樹立"一切為了用戶“、“用永永遠(yuǎn)是對(duì)的"的管理思想,

從一點(diǎn)一滴做起，使用戶滿意工程真正落到實(shí)處，落實(shí)在工作中、

效勞中、質(zhì)量中。

3、依靠技術(shù)進(jìn)步降低造價(jià)，創(chuàng)造精品

本工程投資大、技術(shù)要求高，為了用好資金，又搞好工程質(zhì)

量，我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢(shì)，如用建造對(duì)過類似工程所

積累的施工經(jīng)歷，瞄準(zhǔn)技術(shù)難點(diǎn)，組織技術(shù)攻關(guān)，在保證經(jīng)濟(jì)性

與合理性的同時(shí)，充分利用新技術(shù)、新工藝、新材料為業(yè)主降低

工程造價(jià)、創(chuàng)造精品。本著企業(yè)的能力，最大限度的為主提供優(yōu)

惠承詰O

4、推進(jìn)信息化施工，將信息資源轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力

利用工期、質(zhì)量、本錢分析軟件，分析比擬實(shí)際工期與方案

工期，排出下一階段生產(chǎn)方案；發(fā)現(xiàn)質(zhì)量通病及時(shí)查找原因；及

時(shí)匯總本錢，找出節(jié)支或浪費(fèi)發(fā)生主要環(huán)節(jié)，進(jìn)一步為生產(chǎn)管理

及本錢控制提供有效的信息。

為在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得勝利，我公司不斷提高技術(shù)水平,

GB/TI9002-IS09002質(zhì)量體系也正全面推廣，形成了信息化施工的

良好環(huán)境。通過信息化施工管理以增加可利用信息數(shù)量，提高信

息利用的質(zhì)量，促進(jìn)信息資源在施工生產(chǎn)中轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。

二、工程施工目標(biāo)

1、質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量一次性驗(yàn)收合格，到達(dá)質(zhì)量評(píng)定優(yōu)良

標(biāo)準(zhǔn)。力爭(zhēng)"優(yōu)質(zhì)工程"。

2、工期目標(biāo)：根據(jù)甲方的施工組織設(shè)計(jì)，并按甲方主體施工

速度按時(shí)完工。

3、平安目標(biāo)：杜絕死亡及重傷事故，月輕傷頻率小于2%o,

無重大機(jī)械設(shè)備事故，爭(zhēng)創(chuàng)立設(shè)部“平安施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)”。

4、文明施工目標(biāo)：爭(zhēng)創(chuàng)成都市“標(biāo)準(zhǔn)化文明施工工地“o

第二節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備

在工程開工前，組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員熟悉、審查圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)

計(jì)意圖，明確工程重點(diǎn)部位，重視工程重要環(huán)節(jié)，著重應(yīng)注意以

下幾個(gè)方面：

1、組織施工人員認(rèn)真熟悉施工技術(shù)文件，檢查土建和其它專

業(yè)施工圖紙有無矛盾，并考慮好施工時(shí)穿插銜接方法，并通過熟

悉圖紙明確工程工程，確定與單位工程施工有關(guān)的準(zhǔn)備工作工程。

2、結(jié)合工程特點(diǎn)和施工工藝，作好特殊施工方法和特定技術(shù)

措施的準(zhǔn)備。

3、作好圖紙會(huì)審準(zhǔn)備工作，在認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，充分準(zhǔn)備根底

上，由公司主要技術(shù)負(fù)責(zé)人召集現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員和技術(shù)員進(jìn)展圖紙

預(yù)審。對(duì)圖紙存在的問題以及工程有關(guān)的問題以書面的形式提前

呈報(bào)業(yè)主，便于圖紙正式會(huì)審。

4、組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及圖紙會(huì)審紀(jì)要，及

時(shí)完善施工組織設(shè)計(jì)及施工圖預(yù)算，施工前分級(jí)作好技術(shù)交底工

作。

5、提出詳細(xì)的材料、設(shè)備、勞動(dòng)力等方案。提前作好施工物

資加工訂貨的運(yùn)輸供給準(zhǔn)備。

6、對(duì)本工程采用的新工藝、新技術(shù)、新材料進(jìn)展比擬論證，

及時(shí)確定方案。

7、組織內(nèi)業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)資料檔案管理?xiàng)l例。

第三節(jié)施工準(zhǔn)備

—■、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備

1s全面履行合同和投標(biāo)承諾，因此，在施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前必須

做好充分的準(zhǔn)備。

2、充分配合現(xiàn)場(chǎng)各方人員，兼顧各方利益，同時(shí)強(qiáng)化治安防

范工作，保證整個(gè)施工期有條不紊地進(jìn)展。

3、與政府相關(guān)部門取得聯(lián)系，辦理好各種施工用證件。

4、為進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人員辦理出入證，以便于現(xiàn)場(chǎng)管理。

二、機(jī)械和工具準(zhǔn)備

1、甲方僅提供搭吊、施工電梯。

2、甲方僅提供水泥、砂、石、空心磚、實(shí)心磚、鋼筋、混凝

土、鋼絲網(wǎng)、模板、木方、鋼管、扣件、一、二級(jí)配電箱（含箱內(nèi)

配件）。

3、乙方提供以下機(jī)械和工具（包括但不限于）攪拌機(jī)、平推車、

斗車、磅秤、膠皮管、鐵鍬、鐵鎬、篩子、皮數(shù)桿、托線板、線

墜、水平尺、線繩、工具袋、電線電纜、三級(jí)配電箱（含箱內(nèi)配件）、

照明工具、切割機(jī)、簡(jiǎn)易腳手架、鋼筋加工機(jī)具、振搗棒、圓盤

鋸、手提電鋸、電鉆、電錘、電焊機(jī)、沖擊鉆等和其他完成承包

內(nèi)容所需要的機(jī)械和工具。

4、乙方提供以下材料（包括但不限于）手套、膠鞋、斗車、鐵

絲、鐵釘、電焊條、植筋膠、鋸片、平安帽、平安帶、編制袋、

鐵鍬、掃把、掃帚等。

第六章專項(xiàng)施工方案

第一節(jié)砌體工程

砌體主要采用頁(yè)巖空心磚：±0.000以下采用200厚頁(yè)巖空心

磚，M10水泥砂漿，?地上非承墻及分隔墻采用200頁(yè)巖空心磚，

M5混合砂漿；地上墻腳用三匹空心磚；施工時(shí)，應(yīng)結(jié)合施工期的

氣候和成都地區(qū)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，嚴(yán)格按?砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收

標(biāo)準(zhǔn)?GB50203-2002施工。

1、砌體施工方法

(1)砌體砌筑應(yīng)按施工圖和砌體施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展施工，每道

墻砌筑前應(yīng)進(jìn)展擺磚，然后再砌砌塊。砌塊砌筑時(shí)應(yīng)錯(cuò)縫搭接，

搭接長(zhǎng)度不宜小于砌塊長(zhǎng)度的1/3o

(2)砌體中構(gòu)造柱設(shè)置

根據(jù)設(shè)計(jì)要求，在轉(zhuǎn)角處及墻中間按設(shè)計(jì)要求設(shè)置構(gòu)造柱，

砌筑前綁扎好構(gòu)造柱鋼筋，砌筑磚墻時(shí)留馬牙槎，馬牙槎先退后

進(jìn)，邊砌筑邊予埋拉結(jié)筋，砌體完成后再澆筑構(gòu)造柱碎。

2、砌筑砂漿的配制及質(zhì)量控制

(1)砌筑砂漿采用中砂，含泥量小于5%

(2)砂漿配合比必須采用重量比，水泥、塑化劑的計(jì)量誤差應(yīng)

控制在±2%以內(nèi)。砂、水、石灰膏計(jì)量誤差控制在±5%以內(nèi)。水泥

砂漿、混合砂漿攪拌時(shí)間N2min。水泥砂漿的最少水泥用量不宜

小于3砌筑砂漿分層度不應(yīng)大于砂漿稠度以

200kg/mo30mm,

70~90mm為宜。砂漿拌制好后，應(yīng)盛入灰槽中。水泥砂漿和混

合砂漿必須分別在拌制后3h和4h內(nèi)使用完畢，氣溫超過30C。時(shí),

應(yīng)相應(yīng)縮短lh。

(3)砂漿試件在攪拌機(jī)出料口見證取樣制作，取樣試件的數(shù)量、

部位按標(biāo)準(zhǔn)要求。

3、砌體質(zhì)量保證措施

砌體質(zhì)量應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求，灰縫應(yīng)飽滿，灰縫厚度滿足標(biāo)準(zhǔn)

要求。

在墻上開槽時(shí)，必須使用專用工具進(jìn)展。墻體內(nèi)設(shè)暗管時(shí)，

只能垂直埋設(shè)，不得平開槽埋設(shè)。砌筑時(shí)，應(yīng)使用內(nèi)滿堂腳手架

或搭雙排鋼管外架作為操作架，嚴(yán)禁在砌體上擱置鋼管架或腳手

板。砌筑砂漿應(yīng)在標(biāo)準(zhǔn)要求時(shí)間內(nèi)使用完。

4、外墻砌體防滲漏措施

外墻砌體防滲漏需要解決的問題是：砌體墻上洞口處(構(gòu)造

柱、圈梁等預(yù)留支模洞)處理及砂漿飽滿的預(yù)防。

(1)外墻砌筑時(shí)必須精心組織、精心施工。砌筑前，必須根據(jù)

砌體尺寸和灰縫厚度計(jì)算砌塊皮數(shù)和排數(shù)?；铱p一般以控制在

8?12毫米為宜。砌筑前，畫制皮數(shù)桿，要立桿掛線，依線而砌。

(2)砂漿的配合比要符合設(shè)計(jì)要求，計(jì)量準(zhǔn)確，攪拌均勻，稠

度適中，強(qiáng)度必須到達(dá)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求。嚴(yán)禁干砌，砂漿飽滿度要

嚴(yán)格要求，水平灰縫的飽滿度不低于90%,豎縫的飽滿度不低于

60%,每班次抽檢不少于1次。特別是對(duì)豎縫，必須注意檢查。

(3)所有構(gòu)造柱預(yù)留支?？锥刺?每根構(gòu)造柱每邊至少設(shè)3-5

個(gè)孔)必須用C25細(xì)石混凝土分二次填實(shí)。

⑷拉結(jié)筋用直徑為6.5mm的I級(jí)鋼筋，衛(wèi)生間隔墻與磚墻拉

結(jié)筋用①6.5鋼筋，間距不宜大于500mm,伸入隔墻長(zhǎng)度為1米；

鋼筋碎構(gòu)造柱必須先砌墻后澆筑，構(gòu)造柱與墻體連結(jié)處應(yīng)留成馬

牙槎，并沿墻高每500mm設(shè)2①6.5拉結(jié)筋，每邊伸入墻內(nèi)不少

于1米；構(gòu)造柱頂端伸入女兒墻壓頂內(nèi)。在外墻窗臺(tái)下3匹磚縫

內(nèi)，各鋪設(shè)2①6.5通長(zhǎng)鋼筋，伸入無洞墻體1米。

(5)門窗過梁應(yīng)按砌體尺寸予以調(diào)整，搭接長(zhǎng)度不應(yīng)小于1個(gè)

砌塊長(zhǎng)度，且不小于240毫米。同時(shí)梁板端頭砌體砌筑必須咬槎,

嚴(yán)禁出現(xiàn)通縫，可采取提高砂漿強(qiáng)度等級(jí)或增設(shè)鋼筋網(wǎng)等措施，

過梁底要坐漿墊平，不得干鋪。

第二節(jié)鋼筋工程

本工程所有鋼筋均在場(chǎng)內(nèi)集中進(jìn)展。場(chǎng)內(nèi)設(shè)立一套鋼筋加工

機(jī)械，鋼筋加工按每一施工段配套制作，以保證施工進(jìn)度要求。

(一)鋼筋加工制作

1、鋼筋的加工制作在現(xiàn)場(chǎng)鋼筋加工房進(jìn)展。

2、直徑大于①14的鋼筋采用閃對(duì)焊接長(zhǎng)后再下料制作，盡時(shí)

做到不丟短節(jié)，節(jié)約鋼筋，構(gòu)造柱豎向鋼筋在樓層上接頭，鋼筋

應(yīng)分二批接頭，位置按設(shè)計(jì)要求。

3、對(duì)于構(gòu)造部位，節(jié)點(diǎn)復(fù)雜的構(gòu)件，應(yīng)認(rèn)真全面熟悉圖紙，

弄清其錨固方式及長(zhǎng)度，對(duì)圈梁和構(gòu)造柱節(jié)點(diǎn)處各構(gòu)件的鋼筋排

放位置進(jìn)展合理安排，防止綁扎時(shí)發(fā)生鋼筋時(shí)發(fā)生鋼筋擠壓成堆

的情況，按圖放樣，在施工前對(duì)每一編號(hào)鋼筋均應(yīng)先試制無誤后,

方可批量加工生產(chǎn)。

4、所有鋼筋尺寸必須滿足施工標(biāo)準(zhǔn)要求，箍筋做成135。彎

鉤且平直長(zhǎng)度不小于10d,箍筋制作彎心應(yīng)大于主筋直徑。

5、鋼筋焊接質(zhì)量應(yīng)滿足?鋼筋焊接施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?要求，焊

工均持證上崗，并在正式施工焊接前試焊，試件合格前方可正式

施爆。施工中應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)展取樣進(jìn)展力學(xué)試驗(yàn)。

(三)鋼筋安裝綁扎

L該工程構(gòu)造形式為框架構(gòu)造，構(gòu)件分為磚墻、框架柱、梁、

板及樓梯五大類，每層鋼筋綁扎分類兩步完成，首先綁扎框架柱

鋼筋，再綁扎梁、板及樓梯。每個(gè)部位安裝綁扎順序?yàn)椋?/p>

(1)構(gòu)造柱鋼筋施工順序

搭接架柱主筋H穿箍筋綁扎口悝砌體拉接筋。

(2)樓板鋼筋施工順序

梁主筋安裝就位H穿梁箍筋海陲扎梁鋼筋骨架H樓板下層

鋼筋安裝綁扎H板面負(fù)筋安裝綁扎。

2、樓板鋼筋綁扎與模板班組嚴(yán)密配合，梁均應(yīng)就位綁扎后，

再安裝側(cè)模板和板模。鋼筋綁扎，針對(duì)各局部情況，確定各梁的

安裝順序和穿插次序。

3、板上留設(shè)孔洞時(shí)，必須按設(shè)計(jì)要求增設(shè)加強(qiáng)鋼筋。

4、各種構(gòu)件鋼筋放置的順序應(yīng)遵守:板面負(fù)筋應(yīng)在梁筋之上,

靠構(gòu)造柱邊布置的梁，主筋應(yīng)放在構(gòu)造柱主筋之內(nèi)。

5、構(gòu)造柱箍筋應(yīng)將接頭位置交織間隔布置，箍筋均需滿扎。

6、鋼筋保護(hù)層采用與碎等強(qiáng)度的細(xì)石碎墊塊來保證，其間距

構(gòu)造柱不大于1.0m,板不大于1.2m。

7、鋼筋定位措施：構(gòu)造柱豎向鋼筋的固定位置布置在圈梁上

口50mm處，定位箍筋與豎向鋼筋焊牢，墊好墊塊或撐筋。

(四)鋼筋焊接

一般要求：

1、鋼材的可焊性系指被鋼材在采用一定焊接材料、焊接工藝

條件下，獲得優(yōu)質(zhì)各種焊接接頭的難易程度，也就是鋼材對(duì)焊接

加工的適應(yīng)性。它包括以下兩個(gè)方面：

2、工藝焊接性，也就是接合性能，指在一定焊接工藝條件下

焊接接頭中出現(xiàn)各種裂紋及其他工藝缺陷的敏感性和可能性。這

種敏感性和可能性越大，那么其工藝焊接性能越差。

3、使用焊接性，是指在一定焊接條件下焊接條件下焊接接頭

對(duì)使用要求的適應(yīng)性，以及影響使用可靠性的程度。這種適應(yīng)性

和使用可靠性越大，那么其使用焊接性越好。

I級(jí)鋼筋的焊接性能良好；

II級(jí)和III級(jí)鋼筋的焊接性能較差（尤其是碳、鎰含量處于上限

的情況），焊接時(shí)需采取預(yù)熱、控制焊接標(biāo)準(zhǔn)等工藝措施；

IV級(jí)鋼筋的碳當(dāng)量很高，焊接難度大，不允許采用電弧焊；

如需采用閃光對(duì)焊，那么必須采取較高的預(yù)熱溫度、焊后熱處理

和嚴(yán)格的工藝措施。

第三節(jié)模板工程

1、所有構(gòu)造柱模板安裝前，先檢查墻體是否驗(yàn)收合格。

2、構(gòu)造柱模板安裝完成后檢查模板是否密實(shí)。

3、模板安裝誤差必須控制在允許范圍，如誤差超過下表所列

值，那么必須進(jìn)展處理。

項(xiàng)目允許偏差

軸線位置5

底模上外表標(biāo)高±5

截面內(nèi)部尺寸根底±5

柱、墻、梁+4-5

層高垂直全高W5m6

全高N5m8

相鄰兩板外表上下差2

外表平整(2m長(zhǎng)度上)5mm6mm

第四節(jié)內(nèi)墻抹灰

為提高內(nèi)墻面裝飾質(zhì)量，抹灰按高級(jí)抹灰標(biāo)準(zhǔn)施工。

L施工順序

清理基層一吊垂線一釘鋼網(wǎng)一做灰餅沖筋T做護(hù)角一抹底灰

一刮糙灰一面層抹灰

2、基層清理及處理

(1)對(duì)于粘土磚基層的凹處，用1:3水泥砂漿修補(bǔ)。

(2)凸處進(jìn)展剔平，對(duì)于墻體與鋼筋碎接縫處、磚基層，采取

用與底子灰配合比一樣的砂漿在接縫處抹一遍“過渡層"(厚

3-5mm),超過接縫的長(zhǎng)度不小于100mm,待其枯燥后抹底層灰,

以防止抹灰開裂。

(3)抹灰前，所有的給排水管道、盒子、PVC管等預(yù)埋完畢。

周邊用1:3水泥砂漿填補(bǔ)。

(4)抹灰前一天，將墻面自上而下澆水濕透。

3、內(nèi)墻抹灰施工要點(diǎn)

⑴按照基層外表平整垂直情況，進(jìn)展吊垂直、套方找規(guī)矩。

經(jīng)檢查后確定抹灰厚度，操作時(shí)先貼上灰餅再貼下灰餅，用靠尺

找好垂直與平整。灰餅用1：3水泥砂漿做成2cm見方的形狀。

(2)抹標(biāo)筋：灰餅做好稍干后，用與抹灰層一樣的砂漿沖筋，

沖筋的間距為標(biāo)筋的寬與厚同灰餅。

(3)做護(hù)角：陽(yáng)角處應(yīng)做護(hù)角，護(hù)角應(yīng)用1:2水泥砂漿，砂漿

稍收干后用捋角器抹成小圓角，每側(cè)寬度不小于5cm。

(4)抹底層、中層灰

磚墻沖守筋約2h左右可以抹底灰，不要過早或過遲。先薄抹

一層底子灰，接著分層分遍與沖筋抹平，用靠尺刮平找直，木抹

子搓平、搓毛(底、中層灰平均厚度控制在13-15mm之內(nèi))。

碎面抹灰前應(yīng)先進(jìn)展鑿毛，抹底灰前一天用水把碎面澆透，

然后在碎墻濕潤(rùn)的情況下先刷膩?zhàn)幽z素水泥一道，隨刷隨打底。

其余同磚墻體底灰、中層灰(平均厚度控制在13mm以內(nèi))的施工

方法。

底層砂漿抹好后第二天先將墻面濕潤(rùn)后即可罩面，厚度控制

在5-8mm之內(nèi)。抹時(shí)先薄刮一道，使其與底灰抓牢，緊跟著抹

第二遍，用靠尺刮平找直，用鐵抹子壓實(shí)壓光。

4、其它

弧形抹灰應(yīng)用特別彎制的規(guī)尺，檢查校正抹灰面弧度和平順

光滑度。

5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

內(nèi)墻抹灰施工質(zhì)量應(yīng)符合下表規(guī)定

項(xiàng)目允許偏差檢查方法

1立面垂直3mm用2m托線板檢查

2外表平整2mm用2m靠尺及楔形尺檢查

3陰陽(yáng)角垂直2mm用2m托線檢查

4陰陽(yáng)角方正2mm用2cm方尺和楔形尺檢查

第五節(jié)天棚抹灰

1、施工順序：基層處理一彈天棚水平線一噴水潤(rùn)濕一刮碎界

面劑一抹底層糙灰一抹中層糙灰一找平層檢驗(yàn)一抹罩面灰。

2、施工要點(diǎn)

(1)樓板底面凹凸不平面先修剔平，再清掃干凈。

(2)彈天棚控制線

在靠近天棚的墻面上彈出水平線，作為抹灰厚度和陰角平直

的控制線，同時(shí)拉線檢查樓板底面平整度情況，對(duì)凹面較大的應(yīng)

劃上記號(hào)作為刮糙灰重點(diǎn)加厚的目標(biāo)，加厚層應(yīng)分層找平，每層

厚度不宜超過7mm。

(3)抹灰前一天用噴霧器將板底面澆水濕透。

(4)刮糙抹灰

用水泥漿作碎界面處理劑，均勻涂刮在樓板底面上，邊涂刮

邊抹水泥砂漿底糙灰，抹底糙要用力擠壓，抹完終凝后澆水養(yǎng)護(hù)

2-3d后找平層糙灰。

(5)抹中層糙灰(找平層)：抹灰前用噴霧器噴水潤(rùn)濕底層外表,

接著用混合砂漿補(bǔ)局部低凹不平之處，隔一夜再用混合砂漿抹找

平層，先用軟刮尺刮平，再用木抹子搓平外表，梁和天棚的陰、

陽(yáng)角上，應(yīng)用陰、陽(yáng)角尺找通直，使楞角方正、整齊、角度一致。

(6)找平層砂漿凝固后，用噴霧器噴水潤(rùn)濕，接著抹水泥砂漿

罩面灰，抹完后噴水濕潤(rùn)養(yǎng)護(hù)2-3天。

3、天棚抹灰施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)同內(nèi)墻面。

第六節(jié)樓地面工程

L施工順序：找標(biāo)高、彈面層水平線―基層處理一酒水濕潤(rùn)

一抹灰餅一刷素水泥漿一水泥砂漿找平層一養(yǎng)護(hù)

2、施工要點(diǎn)

(1)據(jù)墻上已有的50cm水平線和設(shè)計(jì)要求，量測(cè)出地面面層

的水平線，彈在四周的墻面上，并與房間外的樓道、樓梯平臺(tái)、

踏步的標(biāo)高相照應(yīng)，貫穿一致。

(2)基層清理應(yīng)將外表的浮土、灰頭等雜物清理干凈，凸出部

位鏟平，使外表平整，樓板嵌縫密實(shí)。

⑶灑水濕潤(rùn)

抹面層前一天，對(duì)基層外表進(jìn)展灑水濕潤(rùn)，直至外表無明水

時(shí)，方可進(jìn)展下一道工序施工。

(4)刷素水泥漿

在鋪設(shè)豆石碎面層之前，在已濕潤(rùn)且無明水的地面上刷一道

素水泥漿，刷漿時(shí)面積不宜過大，應(yīng)隨刷隨鋪砂漿，以免時(shí)間過

長(zhǎng)水泥漿風(fēng)干導(dǎo)致面層空鼓，假設(shè)已風(fēng)干應(yīng)剔除重刷。

(5)水泥砂漿找平層

嚴(yán)格按試驗(yàn)室出的配合比進(jìn)展配料，不能隨意改變配合比，

控制坍落度不大于30mm.

⑹鋪水泥砂漿面層

鋪設(shè)時(shí)控制好標(biāo)高，注意結(jié)合層隨鋪隨刷，以保證面層與基

層的粘結(jié)性，鋪好后用刮尺刮平，然后用滾筒反復(fù)滾壓，直到面

層出漿，特別應(yīng)注意過口和邊角高度要符合要求。

⑺抹壓二遍

第一遍用鐵抹子輕輕壓實(shí)，外表平整注意抹壓邊角和水暖管

處，防止漏壓；

第二遍當(dāng)面層砂漿初凝后，把面層上的凹坑，砂眼、腳印填

實(shí)壓平。

(8)灑水養(yǎng)護(hù)

因施工期間氣溫較高，為防止地面開裂，應(yīng)封閉房間灑水養(yǎng)

護(hù)(不能上人)不少于7do

第七節(jié)屋面質(zhì)量控制措施

本工程屋面防水等級(jí)采用II級(jí)，屋面防水采用剛?cè)岫婪浪?/p>

設(shè)防，剛性防水為C20配筋細(xì)石碎40厚，柔性防水為BAC卷材

4厚，施工時(shí)必須按施工程序以及操作標(biāo)準(zhǔn)，精心施工，確保防

水質(zhì)量。

一、組織措施

屋面施工時(shí)，指派專業(yè)工長(zhǎng)負(fù)責(zé)，防水作業(yè)班組選用我公司

防水施工隊(duì)伍進(jìn)展施工，并建立好方水施工作業(yè)管理制度及崗位

責(zé)任制，把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人。

二、技術(shù)措施

采取行之有效的措施，是保證屋面施工質(zhì)量的關(guān)鍵，屋面各

構(gòu)造層施工時(shí)必須對(duì)質(zhì)量進(jìn)展嚴(yán)格控制。

一、保溫層質(zhì)量控制措施

1、保溫層施工控制，應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)選擇材料，密謀不

得過大，顆粒和粉末含量比例應(yīng)均勻，加強(qiáng)保管和處理，以保證

保溫隔熱層質(zhì)量，不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料不得使用。

2、保溫材料應(yīng)嚴(yán)格控制含水率，不得過高（應(yīng)控制在6%以內(nèi)）,

因含水率過高，一方面降低保溫性能，另一方面水分不易排除，

鋪貼防水層后，易產(chǎn)生鼓泡，影響防水層質(zhì)量和使用壽命。

3、保溫層施工應(yīng)采取措施掌握好鋪設(shè)厚度，認(rèn)真進(jìn)展操作，

根據(jù)設(shè)計(jì)坡度和排水方向，拉線設(shè)標(biāo)志點(diǎn)，根據(jù)標(biāo)志點(diǎn)鋪設(shè)保溫

隔熱層，防止材料鋪設(shè)時(shí)移動(dòng)堆積，找坡不勻或壓實(shí)。

二、防水找平層質(zhì)量控制措施

1、找平層抹壓時(shí)應(yīng)注意防止漏壓，當(dāng)砂漿稠度較大時(shí)，應(yīng)撒

同強(qiáng)度等到級(jí)較干稠干砂灰抹壓，不得撒干水泥，以防起皮。

2、施工中應(yīng)注意嚴(yán)格控制稠度，砂漿拌合不能過稀，操作時(shí)

應(yīng)注意抹壓遍數(shù)不能過少或過多，養(yǎng)護(hù)不能過早或過晚，不能過

早上人以防出現(xiàn)起砂現(xiàn)象。

3、抹找平層時(shí)，基層必須干凈，過于光滑的應(yīng)鑿毛，并充分

濕潤(rùn)；涂刷素水泥漿應(yīng)調(diào)漿后再涂刷，不得撒水泥后用水沖漿，

并做到隨刷水泥漿隨鋪砂漿，按要求遍數(shù)抹壓，以防止找平層出

現(xiàn)空鼓和開裂。

4、抹找平層沖筋時(shí)應(yīng)注意找準(zhǔn)泛水，或在鋪灰時(shí)用木杠找出

泛水，鋪灰厚度按沖筋刮平順，以防止出現(xiàn)倒泛水。抹壓了保溫

層，而造成鋪設(shè)厚度不均，影響保溫隔熱效果。

三、防水層質(zhì)量控制措施

1、防水層施工前應(yīng)由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長(zhǎng)和防水作業(yè)人

員認(rèn)真熟悉圖紙，給工人進(jìn)展詳盡的技術(shù)交底，并單獨(dú)編制屋面

防水專題施工方案。

2、防水施工前一定要將基層外表的塵土、砂粒、砂漿硬塊等

雜物徹底清理干凈，并用于對(duì)凹凸不平處，應(yīng)用高強(qiáng)度等級(jí)水泥

砂漿修補(bǔ)，找順平。對(duì)陰陽(yáng)角，管道根部和管道水落口部位應(yīng)認(rèn)

真修平，做成半徑為50mm的光滑圓弧面。

3、基層處理劑各組份應(yīng)按配合比攪拌均勻。一次噴涂的面積

應(yīng)根據(jù)枯燥時(shí)間的長(zhǎng)短和施工進(jìn)度的快慢確定，基層處理劑涂刷

后應(yīng)在當(dāng)天鋪完防水層。

4、防水層鋪貼前應(yīng)根據(jù)卷材的長(zhǎng)度和寬度定位、彈好線后試

鋪，符合后再大面積鋪貼。

5、卷材鋪貼的方向應(yīng)由下向上鋪貼，搭接處應(yīng)相互錯(cuò)開，搭

接的長(zhǎng)度短邊不得小于100mm,長(zhǎng)邊不得小于800mmo

6、施工中由于基層潮濕，找平層末干，含水率過大，常使卷

材空鼓，形成鼓泡。操作時(shí)要注意基層清理干凈，控制好基層含

水率，接縫處應(yīng)認(rèn)真操作，使其貼結(jié)結(jié)實(shí)。

7、防水施工必經(jīng)在枯燥的環(huán)境下施工，不得在大風(fēng)、雨天施

工。

8、鋪貼防水要先做垂直面，后做平面，陰角處不要拉伸過大,

以免干后造成空鼓。

9、防水卷材鋪貼后，要認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)空鼓、皺折、針孔及

粘貼不牢等質(zhì)量總是，應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)。修補(bǔ)方法是用剪刀將其刺破,

展平接頭和邊緣，再增補(bǔ)一道防水層。

10、細(xì)部處理措施

(1)泛水收頭的處理。

(2)變形縫的處理。

(3)水平出入品防水構(gòu)造。

(4)排氣口構(gòu)造。

1K防水成品保護(hù)措施

防水施工完畢后應(yīng)對(duì)防水層采取措施進(jìn)展保護(hù)，以保證防水

施工質(zhì)量。

(1)操作人員應(yīng)按作業(yè)順序作業(yè)，防止過多在已施工的防水層

上走動(dòng)，同時(shí)工人不得穿帶釘鞋子操作。

(2)空過屋面等處的管根，應(yīng)防止碰損、變位。排水口等處應(yīng)

保持暢通，施工時(shí)應(yīng)采取保護(hù)措施。

(3)防水層鋪貼后應(yīng)及時(shí)做保護(hù)層，施工保護(hù)層時(shí)應(yīng)搭設(shè)馬道

或鋪墊層板，以免破壞卷材防水層，造成滲漏。

(4)嚴(yán)禁在已做好的防水層上堆放物品，尤其是金屬物品。

四、防水保護(hù)層質(zhì)量控制措施

1、防水保護(hù)層細(xì)石混凝土澆筑，應(yīng)注意次序，宜采取先遠(yuǎn)后

近，先高后低的原那么逐格進(jìn)展施工。運(yùn)輸宜搭設(shè)腳手馬道，手

推膠輪車不得直接在找平層、隔離層和已綁扎好的鋼絲網(wǎng)片上行

走，混凝土應(yīng)先倒在鐵板上，再用鐵鍬鋪設(shè)；如用吊斗澆灌時(shí)，

傾倒高度不應(yīng)大于1m,且宜分散倒于屋面上，防止集體中。

2、鋪混凝土應(yīng)注意嚴(yán)格控制鋼筋網(wǎng)位置，將鋼筋網(wǎng)提至上半

部，使鋼筋網(wǎng)與基層的距離為防水層厚的三分之二。

、混凝土從攪拌出料至澆筑完畢的間隔時(shí)間不宜超過

32h0

4、混凝土壓光應(yīng)在混凝土終凝前進(jìn)展，抹壓時(shí)不得在外表灑

水、加水泥漿或撒干水泥，以防起皮。

5、防水保護(hù)層應(yīng)按6mx6m間距設(shè)置分格縫，分格縫內(nèi)應(yīng)

灌油膏。

第七章平安文明施工

第一節(jié)保證平安文明施工的具體措施

1、建立平安管理機(jī)構(gòu)

在施工中，始終貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)工

作方針，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)務(wù)院、建立部、四川省成都市關(guān)于建筑施工

企業(yè)平安生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定，把平安生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)嚴(yán)密

結(jié)合，保證施工人員在生產(chǎn)過程中的平安與安康，嚴(yán)防各類事故

發(fā)生，到達(dá)：“四川省省級(jí)平安生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”的要求。

強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理，通過組織落實(shí)、責(zé)任到人、定期查檢、

認(rèn)真整改，杜絕死亡事故，確保無重大工傷事故，嚴(yán)格控制輕傷

頻率在千分之十八以內(nèi)?，F(xiàn)場(chǎng)管理嚴(yán)格按照?建筑施工平安檢查標(biāo)

準(zhǔn)?〕SJ59-99執(zhí)行。

一、建立以公司總經(jīng)理掛帥，管生產(chǎn)的副總經(jīng)理和各部門負(fù)

責(zé)人組成的公司平安領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)部門與工程間的關(guān)系，監(jiān)視

施工中平安防范措施的實(shí)施。

組長(zhǎng)：公司總經(jīng)理

副組長(zhǎng)：公司管生產(chǎn)的副總經(jīng)理

組員：公司質(zhì)安部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、機(jī)械設(shè)備組、憑公

司經(jīng)理、材料公司經(jīng)理、工會(huì)主席

二、工程經(jīng)理是第一平安責(zé)任人，下設(shè)2名專職平安員、班

組兼職平安員（班部長(zhǎng)）參加的平安施工管理小組，形成現(xiàn)場(chǎng)管理

網(wǎng)絡(luò)，堅(jiān)持平安管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行平安技術(shù)“十二條”的規(guī)定。

組長(zhǎng)：工程經(jīng)理

副組長(zhǎng)：工程生產(chǎn)副經(jīng)理工程總工程師

組員：平安員、工長(zhǎng)、資料員、機(jī)械員、材料員、

工程工會(huì)主席、各班組長(zhǎng)

賃

質(zhì)

技

料

會(huì)安

安

術(shù)

材

租

工

程

門

部

部

部

主

部

門

門

門

管

領(lǐng)

導(dǎo)

工會(huì)主席平安文明施工的具體措施落實(shí)勞動(dòng)力保護(hù)

一、平女施工總體要求

（一）必須建立健全各項(xiàng)平安生產(chǎn)責(zé)任制，職責(zé)明確、落實(shí)到人。

成立以工程經(jīng)理為首的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成有效的平安生產(chǎn)

管理體系，以保證施工平安，促進(jìn)工程順利進(jìn)展。

同時(shí)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)和平安生產(chǎn)各項(xiàng)政策、

法令，搞好平安教育和平安宣傳工作，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專職保衛(wèi)人員，

非施工人員一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

（二）各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包合同中有明確的平安指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲方法

在內(nèi)的平安保證措施。承發(fā)（分）包各方之間依據(jù)有關(guān)法規(guī)簽訂平安

生產(chǎn)協(xié)議書，明確各自的權(quán)利和義務(wù)。

（三）對(duì)新工人實(shí)施公司、工程、班組的三級(jí)教育，對(duì)變換工種

的實(shí)施新工種的平安技術(shù)教育，且及時(shí)做好記錄，各分局部項(xiàng)工

程施工前對(duì)工人進(jìn)展全面的針對(duì)性的平安技術(shù)交底，并履行簽名

手續(xù)。

（四）建立各級(jí)平安檢查制度，有時(shí)間、有要求。重點(diǎn)危險(xiǎn)部位

明確，檢查記錄齊全，隱患整改做到定人、定時(shí)、定措施。比方：

對(duì)塔吊、井架等大型施工機(jī)械以及腳手架等主要防護(hù)設(shè)施做好驗(yàn)

收工作，驗(yàn)收合格掛牌后使用，并要設(shè)避雷裝置。

（五）班組長(zhǎng)上班前，進(jìn)展上崗交底（交代當(dāng)天的作業(yè)環(huán)境、氣

候情況，主要工作內(nèi)容和各個(gè)環(huán)節(jié)的操作平安要求，以及特殊工

種的配合等）、上崗檢查（查上崗人員的勞動(dòng)防護(hù)情況，每個(gè)崗位周

圍作業(yè)環(huán)境是否平安無患，機(jī)械設(shè)備的平安保險(xiǎn)裝置是否完好有

效，以及各類平安技術(shù)措施的落實(shí)情況等），并做好上崗的記錄。

（六）各級(jí)管理人員佩戴好證明其身份的證卡，各類施工人員應(yīng)

戴有識(shí)別標(biāo)記的平安帽，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，無違章指揮、違章作業(yè)

行為。

在施工中，操作人員嚴(yán)格使用"三寶”，“四口五臨邊"必須

設(shè)護(hù)欄，或蓋板加以防護(hù)。

（七）施工現(xiàn)場(chǎng)用電線路、用電設(shè)備的安裝和使用都必須符合?

建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?不得任意拉線接電，所有水電

設(shè)備必須有重復(fù)接地接零安置，并配備漏電開關(guān)。

（八）夜間施工要有足夠的照明設(shè)施，在坑內(nèi)照明用36V低電

壓，坑外照明用220V電壓，樓梯口、門洞口必須安裝低壓照明

燈，現(xiàn)場(chǎng)一切電器設(shè)備、電源及線路架設(shè)嚴(yán)格遵照操作規(guī)程，并

設(shè)專人。

在基坑作業(yè)時(shí)，嚴(yán)禁向坑內(nèi)拋物體，上下操作時(shí)要防止物體

墜落傷人，在坑邊2米內(nèi)嚴(yán)禁堆放重物，防止塌邊坡，基坑周圍

鋼管搭設(shè)1.2米以上圍欄。

（九）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的平安生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌、危險(xiǎn)區(qū)。主要

通道口必須有警示牌，現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)指揮者和有關(guān)管理人員必須作好

平安交底，現(xiàn)場(chǎng)平安設(shè)巡視員2人，配合平安檢查員定期和不定

期進(jìn)展平安檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改，并強(qiáng)制執(zhí)平安違章罰款

制度。

（十）由于該工程位于成都市重要規(guī)劃區(qū)，故治安工作尤為重

要。采取最正確人防、技防措施，現(xiàn)場(chǎng)周邊地區(qū)的平安，現(xiàn)場(chǎng)成

立綜合治理小組，由保衛(wèi)科長(zhǎng)任組長(zhǎng)，現(xiàn)場(chǎng)平安員任副組長(zhǎng)，保

證對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的平安負(fù)責(zé)。

入場(chǎng)農(nóng)建隊(duì)負(fù)責(zé)人必須同保衛(wèi)科簽定?治安、消防責(zé)任書？。

入場(chǎng)農(nóng)建工必須同治理小組處登記辦證，無合法身份證人員堅(jiān)決

不準(zhǔn)入場(chǎng)。

本工程位于成都市重要規(guī)劃區(qū)，在施工期間的施工機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)

和運(yùn)輸車輛來往頻繁，材料及周轉(zhuǎn)材料用量大。施工機(jī)械和臨設(shè)

工程的布置，合理的總平面布置，綜合治理對(duì)維護(hù)場(chǎng)容場(chǎng)貌，搞

好文明施工生產(chǎn)，提高施工管理水平，增進(jìn)社會(huì)效益致關(guān)重要。

二、“四口五臨"處平安防護(hù)措施

（一）基坑四周設(shè)置1.2m高鋼管護(hù)欄，下部設(shè)60cm高擋腳手板。

（二）基坑四周2m范圍內(nèi)嚴(yán)禁堆放物品。

（三）現(xiàn)澆板的預(yù)留洞口，尺寸在150cmxl50cm以內(nèi)的，加固

定蓋板，尺寸在150cmxl50cm以外的孔洞口，四周設(shè)兩道防護(hù)

欄，中間掛水平平安網(wǎng)。

（四）建筑物周邊構(gòu)造柱均在柱與柱間搭設(shè)紅白相間鋼管護(hù)欄

1.2m高。

（五）樓梯通道隨層設(shè)置防護(hù)欄桿。

（六）建筑物出入口塔設(shè)長(zhǎng)4m,且寬于出入通道兩側(cè)各1米長(zhǎng)

的防護(hù)棚，棚頂滿鋪5cm厚的腳手板，非出入口和通道兩側(cè)封嚴(yán)。

（七）主體施工范圍內(nèi)的防護(hù)至關(guān)重要，主體除在每層設(shè)護(hù)欄

外，尚應(yīng)在外側(cè)采用密目立網(wǎng)或隔層設(shè)水平挑網(wǎng)，以保證垂直穿

插施工的平安。

四、平安防火

（一）成立平安防火領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)作好防火工作。

（二）嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)和庫(kù)房吸煙，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立職工吸煙室。

（三）木板、油漆、稀料等易燃、易爆的物品必須單獨(dú)存放于平

安地點(diǎn)，并設(shè)立有明顯的防火標(biāo)志。

（四）氧氣瓶、乙快瓶存放要有平安距離，氣壓表必須有效，應(yīng)

輕抬輕放，不得撞擊和在高溫、高壓下存放、氣焊、氣割現(xiàn)場(chǎng)盡

可能地去除易燃物。

（五）消防器材必須齊全，有效地配置于需要地點(diǎn)，必須定期進(jìn)

展檢查，保證其工作正常。

（六）施工垃圾必須及時(shí)清理，不得有過量易燃物堆積。

第二節(jié)平安生產(chǎn)措施

一、平安目標(biāo)

杜絕重大傷亡事故，月輕傷率控制在2%o以內(nèi)，建立以工程

經(jīng)理為組長(zhǎng)，工程副經(jīng)理為副組長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)治安管理小組，與當(dāng)?shù)?/p>

派出所、街道辦事掛鉤，并負(fù)責(zé)治安消防的日常工作，爭(zhēng)創(chuàng)立設(shè)

部"平安文明施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)“。

組長(zhǎng)：工程經(jīng)理

副組長(zhǎng)：工程副經(jīng)理

管

組

織

理m

二

以

土**)

施

措

安

內(nèi)

材

各

保

后

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業(yè)

專

全

衛(wèi)

勤

主

技

業(yè)

辦

術(shù)

工

組

組

員

員

長(zhǎng)

1、平安管理工作在施工現(xiàn)場(chǎng)中是十分重要的，管理不善是造

成平安事故的主要因素。因此，工程經(jīng)理為工程第一平安負(fù)責(zé)人,

下設(shè)二名專職平安員及數(shù)名兼職平安員，組成平安管理小組，形

成現(xiàn)場(chǎng)管理網(wǎng)絡(luò)，制定了各級(jí)人員平安責(zé)任制，責(zé)任到位，定期

檢查，及時(shí)整改。

2、建立工程平安管理體系，認(rèn)真貫徹實(shí)施建立部JGJ59-99

建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)：建立工程JGJ46-88施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平

安標(biāo)準(zhǔn)；JGJ80-90建筑施工高處作業(yè)平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；JGJ88-92龍

門架及井架物料提升機(jī)平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等平安技術(shù)規(guī)程以及國(guó)家有

并勞動(dòng)保護(hù)及平安生產(chǎn)和各項(xiàng)政策、法令。

平安管理體系

質(zhì)

設(shè)材

公司工工醫(yī)

安

備

平安生產(chǎn)料

程務(wù)

處

處

領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)處

部會(huì)室

工程經(jīng)理

平安設(shè)施檢查

安全員規(guī)章制度執(zhí)行

機(jī)械設(shè)備檢查

維修保養(yǎng)文明施工檢查

工長(zhǎng)

勞保用品供給

及質(zhì)量檢查

1<J員

落實(shí)勞動(dòng)力工人身體檢查

保護(hù)工程處理突發(fā)事故

工會(huì)委員

3、在施工

醫(yī)療站

中認(rèn)真執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主”的方針，結(jié)合本工程具體情

況，制定嚴(yán)密的平安管理制度，以保證平安生產(chǎn)。

4、建立以公司掛帥，各職能部門負(fù)責(zé)人組成公司平安領(lǐng)導(dǎo)小

組，監(jiān)視施工中平安防范措施的實(shí)施。

三、建立嚴(yán)密的平安施工制度

1、層層落實(shí)平安責(zé)任制

施工現(xiàn)場(chǎng)逐級(jí)建立平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制，明確從工程經(jīng)理到

各班組長(zhǎng)組成的責(zé)任制形成“一級(jí)抓一級(jí)，一環(huán)扣一環(huán)，并對(duì)上

一級(jí)、上一環(huán)負(fù)責(zé)”的管理網(wǎng)絡(luò)。那一級(jí)出現(xiàn)問題就追究那一級(jí)

管理人員的責(zé)任，促使責(zé)任制有效扎實(shí)地落實(shí)到各工種、各工序、

各班組中，形成齊抓共管的氣氛。

2、編制平安技術(shù)措施制度

(1)施工中采取的任何平安措施，都應(yīng)編制具有針對(duì)性的平安

交底或方案，同時(shí)按程序批準(zhǔn)后，方能組織實(shí)施。

(2)采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備時(shí)，必須制定相應(yīng)

的有針對(duì)性的平安技術(shù)措施，并付諸實(shí)施。

3、定期檢查與跟蹤相結(jié)合的檢查制度

公司定期或不定期的組織平安生產(chǎn)大檢查，著重檢查平安生

產(chǎn)的組織措施、技術(shù)措施、平安防護(hù)的落實(shí)情況，指導(dǎo)平安生產(chǎn)

活動(dòng)的開展，解決平安生產(chǎn)中的問題。公司對(duì)工程每月組織一次

平安檢查，具體落實(shí)有關(guān)平安生產(chǎn)的制度、措施。并解決平安生

產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，對(duì)平安事故隱患采取有效的預(yù)防措施。

施工工程設(shè)立平安管理小組，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)值班制度，時(shí)刻

把平安生產(chǎn)管理工作放在首位，每天跟班巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和

消除事故隱患，邊查邊改，制止違章作業(yè)和違紀(jì)行為。檢查重點(diǎn)

圍繞高空作業(yè)、電氣線路、機(jī)械動(dòng)力等方面進(jìn)展，以防止發(fā)生高

空墜落、觸電、機(jī)械傷人等事故，檢查中發(fā)現(xiàn)問題和隱患，必須

立即整改，確保平安施工，并作好書面記錄和簽字。平安檢查活

動(dòng)應(yīng)做好記錄，并執(zhí)行書面整改通知單制度，對(duì)提出的問題應(yīng)及

時(shí)整改，同時(shí)對(duì)整改的問題相應(yīng)作好記錄。實(shí)行平安文明施工要

求后，辦理交接手續(xù)，如不符合要求，將追究工長(zhǎng)和施工班組的

責(zé)任，除了要求立即整改外，還將視情節(jié)輕重進(jìn)展處分。

4、堅(jiān)持執(zhí)行平安技術(shù)交底措施

分部工程施工前應(yīng)由工程平安責(zé)任人對(duì)全體施工人員進(jìn)展施

工平安技術(shù)交底，分項(xiàng)工程或每個(gè)工種施工前由專職平安員對(duì)班

組作業(yè)人員進(jìn)展書面的施工平安交底，班組每個(gè)人員履行簽字手

續(xù)前方可進(jìn)展作業(yè)。

5、堅(jiān)持平安教育制度

(1)對(duì)新入場(chǎng)的工人進(jìn)展嚴(yán)格的“三級(jí)”平安教育，對(duì)應(yīng)熟知

的平安技術(shù)操作規(guī)程，進(jìn)展考核，不合格者不能上崗。

(2)經(jīng)常組織班學(xué)習(xí)平安技術(shù)操作規(guī)程。教育工人不違章作