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內(nèi)容創(chuàng)作與知識(shí)管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)1.1為了規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的內(nèi)容創(chuàng)作和知識(shí)管理行為,提高創(chuàng)作效率和知識(shí)共享水平,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和公司管理要求訂立本制度。第二條適用范圍2.1本制度適用于公司內(nèi)全部從事內(nèi)容創(chuàng)作和知識(shí)管理相關(guān)工作的員工。第二章內(nèi)容創(chuàng)作管理第三條創(chuàng)作任務(wù)調(diào)配3.1創(chuàng)作任務(wù)的調(diào)配應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目需求和員工本領(lǐng)進(jìn)行合理布置。3.2創(chuàng)作任務(wù)由上級(jí)主管依據(jù)工作計(jì)劃和項(xiàng)目需要進(jìn)行指定并下發(fā)。3.3下發(fā)任務(wù)應(yīng)明確任務(wù)目標(biāo)、任務(wù)期限和任務(wù)要求,并進(jìn)行書(shū)面確認(rèn)。第四條創(chuàng)作流程管理4.1創(chuàng)作項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人應(yīng)訂立認(rèn)真的創(chuàng)作流程,并在項(xiàng)目啟動(dòng)階段進(jìn)行組織和溝通。4.2創(chuàng)作流程包含但不限于創(chuàng)作計(jì)劃訂立、創(chuàng)作過(guò)程管理、創(chuàng)作成績(jī)審核、創(chuàng)作成績(jī)發(fā)布等環(huán)節(jié)。第五條創(chuàng)作成績(jī)審核5.1創(chuàng)作成績(jī)應(yīng)提交至審核人員進(jìn)行質(zhì)量檢查和審定。5.2審核人員應(yīng)依照公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)創(chuàng)作成績(jī)進(jìn)行評(píng)估、修訂或者退回。第六條創(chuàng)作成績(jī)發(fā)布6.1創(chuàng)作成績(jī)經(jīng)審核合格后,應(yīng)依照規(guī)定流程進(jìn)行發(fā)布。6.2發(fā)布的創(chuàng)作成績(jī)應(yīng)明確標(biāo)注作者和發(fā)布日期,并依據(jù)需要進(jìn)行版權(quán)保護(hù)。6.3發(fā)布后的創(chuàng)作成績(jī)應(yīng)進(jìn)行知識(shí)管理和歸檔,以便后續(xù)利用。第三章知識(shí)管理第七條知識(shí)共享7.1公司鼓舞員工進(jìn)行樂(lè)觀的知識(shí)共享,提倡知識(shí)流動(dòng)和開(kāi)放溝通。7.2員工在共享知識(shí)時(shí)應(yīng)遵守相關(guān)保密規(guī)定,確保知識(shí)的安全性和合規(guī)性。第八條知識(shí)取得與更新8.1公司應(yīng)建立知識(shí)取得和更新機(jī)制,定期組織培訓(xùn)、講座和學(xué)習(xí)溝通活動(dòng)。8.2員工應(yīng)自動(dòng)關(guān)注新的知識(shí)和技能,并進(jìn)行學(xué)習(xí)和應(yīng)用。第九條知識(shí)歸檔與管理9.1公司應(yīng)建立知識(shí)歸檔和管理系統(tǒng),對(duì)知識(shí)進(jìn)行分類、整理和歸檔。9.2歸檔的知識(shí)應(yīng)進(jìn)行定期更新和維護(hù),以確保知識(shí)的有效性和時(shí)效性。第十條知識(shí)保護(hù)10.1公司重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),員工在創(chuàng)作和共享知識(shí)時(shí)應(yīng)遵守相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)定。10.2員工不得擅自復(fù)制、傳播他人的知識(shí)成績(jī),不得侵害他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。10.3公司應(yīng)建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制,對(duì)公司內(nèi)部創(chuàng)作的知識(shí)成績(jī)進(jìn)行合理的保護(hù)和管理。第四章監(jiān)督與考核第十一條制度執(zhí)行監(jiān)督11.1公司應(yīng)設(shè)立特地的部門(mén)或崗位負(fù)責(zé)內(nèi)容創(chuàng)作和知識(shí)管理的執(zhí)行監(jiān)督工作。11.2監(jiān)督人員應(yīng)對(duì)創(chuàng)作和知識(shí)管理相關(guān)行為進(jìn)行定期或不定期的檢查和評(píng)估。第十二條績(jī)效考核制度12.1公司針對(duì)內(nèi)容創(chuàng)作和知識(shí)管理工作訂立相應(yīng)的績(jī)效考核制度。12.2考核內(nèi)容包含但不限于創(chuàng)作質(zhì)量、創(chuàng)作效率、知識(shí)共享等指標(biāo)。12.3考核結(jié)果將作為評(píng)定員工績(jī)效和薪酬的依據(jù)。第五章規(guī)章制度的解釋與修改第十三條解釋權(quán)13.1對(duì)本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)管理負(fù)責(zé)人或其授權(quán)代表。第十四條修改程序14.1本制度的修改由企業(yè)管理負(fù)責(zé)人或其授權(quán)代表提出,并經(jīng)公司內(nèi)部程序?qū)徟笊А?4.2修改后的制度應(yīng)及時(shí)向全體員工進(jìn)行通知和培訓(xùn)。第十五條生效日期15.1本制度自公告之日起生效。結(jié)束語(yǔ)本制度的訂立旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的內(nèi)容創(chuàng)作和知識(shí)管理行為,提高創(chuàng)作效率和知識(shí)共享水平。全部員
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