下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
商用空調(diào)采購合同范本合同編號:__________合同雙方:供應(yīng)商名稱:__________供應(yīng)商地址:__________供應(yīng)商聯(lián)系人:__________供應(yīng)商聯(lián)系電話:__________采購方名稱:__________采購方地址:__________采購方聯(lián)系人:__________采購方聯(lián)系電話:__________鑒于供應(yīng)商具備商用空調(diào)產(chǎn)品的供應(yīng)能力和資質(zhì),采購方需要采購商用空調(diào)產(chǎn)品,經(jīng)雙方友好協(xié)商,達(dá)成如下協(xié)議:第一條產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量1.1產(chǎn)品名稱:商用空調(diào)1.2產(chǎn)品規(guī)格:__________1.3產(chǎn)品數(shù)量:__________1.4產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):符合國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。第二條價(jià)格和支付方式2.1產(chǎn)品單價(jià):__________元2.2總價(jià):__________元2.3支付方式:(1)采購方在簽署合同后支付合同總價(jià)款的30%作為預(yù)付款;(2)產(chǎn)品交付后,采購方支付合同總價(jià)款的60%;(3)剩余的10%作為質(zhì)保金,質(zhì)保期結(jié)束后無質(zhì)量問題,一次性支付給供應(yīng)商。第三條交付和驗(yàn)收3.1交貨地點(diǎn):__________3.2交貨時間:供應(yīng)商應(yīng)在合同簽訂后____個工作日內(nèi)將產(chǎn)品交付給采購方;3.3驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):產(chǎn)品應(yīng)符合合同規(guī)定的規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量要求;3.4驗(yàn)收方式:采購方對產(chǎn)品進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收,并在驗(yàn)收合格后簽字確認(rèn)。第四條質(zhì)保和售后服務(wù)4.1質(zhì)保期限:自產(chǎn)品交付之日起____年;4.2質(zhì)保范圍:產(chǎn)品本身質(zhì)量問題;4.3售后服務(wù):供應(yīng)商應(yīng)提供產(chǎn)品的安裝、維修、保養(yǎng)等服務(wù);4.4質(zhì)保期內(nèi),產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題,供應(yīng)商應(yīng)在接到采購方通知后____個工作日內(nèi)予以解決。第五條違約責(zé)任5.1供應(yīng)商未按約定時間、數(shù)量、質(zhì)量交付產(chǎn)品的,應(yīng)支付采購方合同總價(jià)款的____%作為違約金;5.2采購方未按約定時間支付款項(xiàng)的,應(yīng)支付供應(yīng)商合同總價(jià)款的____%作為滯納金;5.3一方違反合同規(guī)定,導(dǎo)致合同無法履行,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。第六條爭議解決6.1雙方在履行合同過程中發(fā)生的爭議,應(yīng)通過友好協(xié)商解決;6.2若協(xié)商無果,任何一方均有權(quán)向合同簽訂地的人民法院提起訴訟。第七條其他約定7.1合同自雙方簽字(或蓋章)之日起生效,有效期為____年;7.2合同未盡事宜,雙方可簽訂補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力;7.3合同一方不得將合同的權(quán)利和義務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三方,未經(jīng)另一方書面同意,禁止第三方取代其地位。供應(yīng)商代表(蓋章):__________采購方代表(蓋章):__________簽訂日期:__________一、附件列表:1.商用空調(diào)產(chǎn)品說明書2.產(chǎn)品合格證3.供應(yīng)商資質(zhì)證明文件4.采購方營業(yè)執(zhí)照副本5.授權(quán)書(如有)6.合同履行過程中的相關(guān)溝通記錄二、違約行為及認(rèn)定:1.供應(yīng)商未按約定時間、數(shù)量、質(zhì)量交付產(chǎn)品:認(rèn)定:供應(yīng)商未按照合同約定的交貨時間、數(shù)量、質(zhì)量交付產(chǎn)品,視為違約。違約金:供應(yīng)商應(yīng)支付合同總價(jià)款的10%作為違約金。2.采購方未按約定時間支付款項(xiàng):認(rèn)定:采購方未按照合同約定的時間支付款項(xiàng),視為違約。滯納金:采購方應(yīng)支付合同總價(jià)款的2%作為滯納金。3.一方違反合同規(guī)定,導(dǎo)致合同無法履行:認(rèn)定:任何一方違反合同規(guī)定,導(dǎo)致合同無法履行,均應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。三、法律名詞及解釋:1.商用空調(diào):指用于商業(yè)場所的空調(diào)設(shè)備,包括但不限于商場、辦公樓、酒店等場所。2.質(zhì)保期:指供應(yīng)商對產(chǎn)品提供的質(zhì)量保證期限。3.違約金:指一方違約時,按照合同約定向?qū)Ψ街Ц兜慕疱X賠償。4.滯納金:指一方未按約定時間支付款項(xiàng)時,按照合同約定向?qū)Ψ街Ц兜难舆t支付的金錢賠償。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法:1.產(chǎn)品交付延遲:遇到的問題:供應(yīng)商未能在約定時間內(nèi)交付產(chǎn)品。解決辦法:采購方與供應(yīng)商協(xié)商,要求供應(yīng)商盡快交付產(chǎn)品,并按照合同約定支付違約金。2.產(chǎn)品質(zhì)量問題:遇到的問題:產(chǎn)品不符合合同規(guī)定的質(zhì)量要求。解決辦法:采購方在驗(yàn)收時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題,應(yīng)立即通知供應(yīng)商,要求供應(yīng)商在質(zhì)保期內(nèi)負(fù)責(zé)維修或更換。3.支付款項(xiàng)爭議:遇到的問題:采購方未按約定時間支付款項(xiàng)。解決辦法:供應(yīng)商可與采購方協(xié)商解決,如協(xié)商無果,供應(yīng)商可依法向法院提起訴訟。五、所有應(yīng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024版公積金房屋交易貸款協(xié)議
- 2024版國家糧食儲備交易協(xié)議指導(dǎo)條款版B版
- 2022年中考化學(xué)魯教版總復(fù)習(xí)學(xué)案-坐標(biāo)曲線題
- 2023-2024年藥學(xué)類之藥學(xué)(中級)考前沖刺模擬試卷B卷(含答案)
- 2024年股權(quán)退股結(jié)算協(xié)議
- 2024年版公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓與撤資協(xié)議版B版
- 2024版?zhèn)€人商鋪的租賃合同
- 2024年資產(chǎn)買賣合同范本
- 2024年順豐速運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)輸協(xié)議模板版
- 2024版建設(shè)工程合同的重要性和必要性
- 森林撫育投標(biāo)方案
- 中小學(xué)教育中課程資源的開發(fā)與利用
- 大班科學(xué)教案:我和風(fēng)兒做游戲教案及反思
- 園藝治療概念、內(nèi)涵與理論依據(jù)
- 后續(xù)服務(wù)承諾及保證措施-后續(xù)服務(wù)
- 提高無創(chuàng)呼吸機(jī)患者的依從性
- 小兒急性顱內(nèi)壓增高的護(hù)理課件
- 腫瘤科工作制度
- 幼兒園幼兒日常行為規(guī)范
- 供應(yīng)鏈質(zhì)量防線:供應(yīng)商質(zhì)量管理的策略、方法與實(shí)踐
- 有限空間作業(yè)安全管理監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
評論
0/150
提交評論