淺談建筑工程質量管理中的常見問題及實施

淺談建筑工程質量管理中的常見問題及實施

摘要:現在我國的經濟與社會都進入快速發(fā)展期，隨著人口的增長，我國人民住房的需求越來越大；工程質量的好與差、優(yōu)與劣成為廣大群眾的關注點。嚴格把好工程質量關,它不僅僅是建設單位、建設監(jiān)督管理部門要高度重視的大事,也是居住者和政府所關注的大事，因此社會各方面都應積極監(jiān)督,確保人民群眾安全與利益。關鍵詞：建筑工程，質量管理，常見問題，實施

一.當前建筑存在的問題及解決方法.1、監(jiān)管單位越位、缺位、不到位等問題,法律意識淡薄、執(zhí)法不嚴、管理意識和法規(guī)意識過低.例如：建設單位的企業(yè)資質審查不嚴;邊施工邊設計,盲目追求施工進度和節(jié)約成本，有些工程施工圖紙未經審查就開始施工,給建筑工程留下很多質量問題和安全隱患.解決方法是（1）.對設計、勘察文件審查的監(jiān)督管理。對設計、勘察單位的質量行為和活動結果的臨督,重點放在對設計、勘察文件的審查監(jiān)督把關上.設計、勘察文件審查不過關的不予批準施工.（2）.提高建筑工程監(jiān)督執(zhí)法的社會及行業(yè)內的高透明度,使建筑工程質量監(jiān)督真正成為“陽光監(jiān)督”工程建設各方從建設工程項目一開始,就要享有知情權,了解監(jiān)督工作的方式、方法、內容和手段,以便充分調動和鞭策工程建設、工程監(jiān)理和施工等受監(jiān)督單位自查自糾、自我約束的積極性、主動性和規(guī)則約束性；使其自覺規(guī)范質量行為,減少和避免質量事故的發(fā)生。2、工程施工隊伍不專業(yè)、施工經驗不足。施工人員素質過低、缺乏責任心、施工人員流動性過大、責任界線不清等因素都會影響建筑的質量.解決方法：（1）.要建立和推行工程質量信息公示、公告制度,提高全體施工單位的質量意識。（2）.安全部門要加強培訓,提高全體職工的安全素質,規(guī)范操作。（3）.注重工程參與各方的質量意識培養(yǎng)。本著“執(zhí)法要嚴,幫助在先”的原則,在工程正式開工前就要依據相關法規(guī),組織實施監(jiān)督會議,明確告之其職責,提出具體要求,使工程參與各方職責分明,目標明確。3、部分施工單位企業(yè)內部管理薄弱,全過程的質量安全沒有引起足夠重視,沒有專門從事質量監(jiān)督驗收的專業(yè)人員,或者有專業(yè)人員但沒有強有力的控制權和質量否決權,規(guī)章制度、質量監(jiān)督、工程監(jiān)理等形同虛設。建設單位可以通過主動管理來解決此問題.例如：違反那一條就要嚴肅處理,毫不含糊。同時,要大張旗鼓地宣傳,引起職工的高度重視。要引以為戒,從中汲取教訓.千萬不要應付管理,給上級領導看。形式上轟轟烈烈,實際上蜻蜓點水,沒有觸及到實質問題,結果是自食苦果。4、建筑市場行為不規(guī)范。我國市場經濟起步較晚,法制不夠完善,缺乏有效的監(jiān)督約束和管理.解決方法：嚴厲打擊無證或越級設計與承建;嚴禁施工企業(yè)將承建的工程層層轉包或以包代管和建設單位在招標中肆意壓價,或將工程肢解后分包給多個企業(yè)施工,管理混亂、各自為政.5、竣工驗收把關不嚴,不按行業(yè)規(guī)范驗收.解決方法：建立行為監(jiān)督與事實監(jiān)督并重的質量監(jiān)督運行機制,實現從單一事實監(jiān)督向工程建設各方質量行為監(jiān)督的延伸,并特別注意工程建設各方的銜接部分的工程質量的有效監(jiān)督。工程質量監(jiān)督機構應將工程建設各方的質量行為以及其結果,即工程產品質量,均列為監(jiān)督對象,將工程建設參建各方推向工程質量責任第一線,劃清各方銜接的質量界限,分清責任,通過日常監(jiān)督、監(jiān)督巡查與結構工程季度大檢查相結合的監(jiān)督形式,對影響建設工程質量的全要素實現全覆蓋的監(jiān)督，對施工企業(yè),施工單位和監(jiān)督單位進行嚴格管理，一旦發(fā)現有受賄行賄的行為一定要公開公正的處理，絕不手軟.二.工程質量監(jiān)督管理的實施1、對施工前的質量監(jiān)督管理.主要有三個方面,一是對設計、勘察單位的質量行為和活動結果的監(jiān)督,重點是放在對設計、勘察文件的審查監(jiān)督上。二是對招投標活動的監(jiān)督管理,重點是施工招投標的監(jiān)督,通過質量監(jiān)督審查促進市場競爭的規(guī)范和良性運轉場來保證質量監(jiān)督的有效性;三是對合同文本的監(jiān)督,重點是施工合同的監(jiān)督,把質量管理的規(guī)范和法制化落實到合同條款中,以法律效力約束各建設單位.通過這三個方面的內容監(jiān)督審查,來實現政府對建設工程質量實施過程的預控監(jiān)督.2.施工過程中的監(jiān)督管理是以施工主體為主線,業(yè)主、監(jiān)理、設計、材料、設備生產或供應主體及檢測主體的協(xié)作配合的全面、全過程的監(jiān)督管理,其方法主要是通過現場的地基基礎質量驗收監(jiān)督、主體結構的驗收監(jiān)督和隨機抽查監(jiān)督,把各方主體的質量行為和活動結果納入監(jiān)督的范疇,環(huán)境質量的監(jiān)督滲透于各個監(jiān)督全過程,也是質量監(jiān)督中的重要組成部分。通過施工中的監(jiān)督,保證各主體的質量行為規(guī)范,質量活動結果有效,國家和公眾質量利益通過實體有效操作全面得以實現,保證施工過程的質量處于受控狀態(tài),確保施工階段的建設工程質量。通過監(jiān)督抽查,保證強制性標準的貫徹執(zhí)行,保證建筑法律、法規(guī)和規(guī)范的貫徹落實,從整體上把握建設工程質量和結構使用安全。對工程質量的關鍵環(huán)節(jié)進行監(jiān)督檢查中,重點是地基基礎、主體結構等影響結構安全的主要部位?，F場實體質量的檢查方式應采用科學的監(jiān)測儀器和設備,提供準確可靠、有說服力的數據,增強政府工程質量監(jiān)督檢查的科學性和權威性另外,在加強程序管理的同時,必須加強技術控制。采用技術控制的方法采用評價標準的方法會比較好。3.竣工后的質量監(jiān)督管理是建設工程投入使用的把關監(jiān)督管理.一是加強對裝修、維護過程中的質量監(jiān)督管理,使建設工程全壽命期內的質量目標得到有效實現,為用戶創(chuàng)造安全、舒適、健康的生產、生活環(huán)境,使建設工程質量實現可持續(xù)發(fā)展。二是嚴格對竣工驗收備案的審查、監(jiān)督,確保備案登記的可靠性、權威性和有效性.首先要保證不符合質量標準要求的工程不能投入使用,避免低劣工程對國家和公共使用者造成直接的危害和影響.其次是要減少或杜絕由于裝修、維護過程中的違規(guī)行為造成對已有建設工程地基基礎、主體結構和環(huán)境質量的破壞.然后將工程質量管理納入經濟管理的范疇,以解決工程交付使用后發(fā)生質量問題住戶找不到責任方的后顧之憂。三結語.隨著市場經濟的發(fā)展,建筑項目不斷增多,特別是新技術、新工藝、新材料的不斷推廣應用,要求建筑技術管理人員,跟上形勢的發(fā)展,在工程的質量、安全管理方面,要善于不斷地總結經驗教