2024年全國軟件水平考試之高級信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試絕密預(yù)測題詳細(xì)參考解析

姓名:_________________編號:_________________地區(qū):_________________省市:_________________ 密封線 姓名:_________________編號:_________________地區(qū):_________________省市:_________________ 密封線 密封線 全國軟件水平考試考試重點(diǎn)試題精編注意事項(xiàng):1.全卷采用機(jī)器閱卷，請考生注意書寫規(guī)范；考試時(shí)間為120分鐘。2.在作答前，考生請將自己的學(xué)校、姓名、班級、準(zhǔn)考證號涂寫在試卷和答題卡規(guī)定位置。

3.部分必須使用2B鉛筆填涂;非選擇題部分必須使用黑色簽字筆書寫，字體工整，筆跡清楚。

4.請按照題號在答題卡上與題目對應(yīng)的答題區(qū)域內(nèi)規(guī)范作答，超出答題區(qū)域書寫的答案無效:在草稿紙、試卷上答題無效。一、選擇題

1、以下關(guān)于外包及外包管理的敘述中，（）是不正確的。A.外包是企業(yè)利用外部的專業(yè)資源為己服務(wù)，從而達(dá)到降低成本、提高效率，充分發(fā)揮自身核心競爭力的一種商業(yè)模式。B.軟件外包管理的總目標(biāo)是用強(qiáng)有力的手段來管理同時(shí)進(jìn)行的眾多外包項(xiàng)目，滿足進(jìn)度、質(zhì)量、成本的要求C.承包商是軟件外包部分的第一責(zé)任人，故質(zhì)量保證活動(dòng)應(yīng)由承包商獨(dú)立完成D.委托方要根據(jù)合同的承諾跟蹤承包商實(shí)際完成情況和成果

2、下列工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)事件中，（）屬于技術(shù)性風(fēng)險(xiǎn)因素。A.新材料供貨不足B.設(shè)計(jì)時(shí)未考慮施工要求C.索賠管理不力D.合同條款表達(dá)有歧義

3、（）amethodofobtainingearlyfeedbackonrequirementsbyprovidingaworkingmodeloftheexpectedproductbeforeactuallybuildingitA.prototypeB.objectorientedC.structuredmethodD.iterativemethod

4、在國家信息化體系六要素中，（）是國家信息化的核心任務(wù)，是國家信息化建設(shè)取得實(shí)效的關(guān)鍵。A.信息技術(shù)和產(chǎn)業(yè)B.信息資源的開發(fā)和利用C.信息人才D.信息化政策法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

5、根據(jù)《計(jì)算機(jī)軟件質(zhì)量保證計(jì)劃規(guī)范》（GB/T12504-2008）的相關(guān)規(guī)定，以下評審和檢查工作中，（）不是必須進(jìn)行的。A.執(zhí)行進(jìn)度評審B.軟件需求評審C.詳細(xì)設(shè)計(jì)評審D.管理評審

6、()薛大龍博士，講課月收入50萬，如果拿著碗在地鐵口唱歌月收入60萬，如果他去搬磚月收入1萬，但如果他出國去支援非洲月收入100萬?，F(xiàn)在他選擇了講課，則他的機(jī)會成本是多少？A.50B.100C.60D.1

7、配置審計(jì)包括物理審計(jì)和功能審計(jì)，（）屬于功能審計(jì)的范疇。A.代碼走查B.變更過程的規(guī)范性審核C.介質(zhì)齊備性檢查D.配置項(xiàng)齊全性審核

8、網(wǎng)絡(luò)入侵檢測系統(tǒng)和防火墻是兩種典型的信息系統(tǒng)安全防御技術(shù)，下面關(guān)于入侵檢測系統(tǒng)和防火墻的說法正確的是（）。A.防火墻是入侵檢測系統(tǒng)之后的又一道防線，防火墻可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)入侵檢測系統(tǒng)沒有發(fā)現(xiàn)的入侵行為B.入侵檢測系統(tǒng)通常是一個(gè)旁路監(jiān)聽設(shè)備，沒有也不需要跨接在任何鏈路上，無須網(wǎng)絡(luò)流量流經(jīng)它便可以工作C.入侵檢測系統(tǒng)可以允許內(nèi)部的一些主機(jī)被外部訪問，而防火墻沒有這些功能，只是監(jiān)視和分析系統(tǒng)的活動(dòng)D.防火墻必須和安全審計(jì)系統(tǒng)聯(lián)合使用才能達(dá)到應(yīng)用目的，而入侵檢測系統(tǒng)是一個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng)，不需要依賴防火墻和安全審計(jì)系統(tǒng)

9、煤氣公司想要在某地區(qū)高層住宅樓之間鋪設(shè)煤氣管道并與主管道相連，位置如下圖所示，節(jié)點(diǎn)代表各住宅樓和主管道位置，線上數(shù)字代表兩節(jié)點(diǎn)間距離（單位：百米）。則煤氣公司鋪設(shè)的管道總長最短為（）米。A.1800B.2200C.2000D.2100

10、軟件工程需求分析階段,使用實(shí)體聯(lián)系圖表示（）模型。A.行為B.數(shù)據(jù)C.功能D.狀態(tài)

11、某項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)每周組織羽毛球活動(dòng)，根據(jù)馬斯洛需求層次理論，該活動(dòng)滿足了項(xiàng)目成員（）的需求。A.生理B.受尊重C.社會交往D.自我實(shí)現(xiàn)

12、企業(yè)將某些業(yè)務(wù)外包，可能會給發(fā)包企業(yè)帶來一些風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)不包括（）。A.與客戶聯(lián)系減少進(jìn)而失去客戶B.企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型C.企業(yè)內(nèi)部知識流失D.服務(wù)質(zhì)量降低

13、Risk（）acknowledgetheexistenceofathreat,butnoproactiveactionistaken。A.avoidanceB.transferC.mitigateD.acceptance

14、以下關(guān)于復(fù)雜項(xiàng)目管理的描述中，錯(cuò)誤的是（）。A.復(fù)雜的項(xiàng)目會遵循先自上而下后自下而上的計(jì)劃制定過程B.WBS的層次結(jié)構(gòu)為認(rèn)識、把握復(fù)雜項(xiàng)目的邏輯關(guān)系提供了良好的工具C.一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目往往有許多參與者，項(xiàng)目的順利進(jìn)展有賴于不同角色的協(xié)同工作D.認(rèn)知和協(xié)同環(huán)境必然意味著復(fù)雜項(xiàng)目的自動(dòng)成功

15、信息系統(tǒng)設(shè)備安全是信息系統(tǒng)安全的重要內(nèi)容，其中設(shè)備的（）是指設(shè)備在一定時(shí)間內(nèi)不出故障的概率。A.完整性B.穩(wěn)定性C.可靠性D.保密性

16、某軟件主要由操作系統(tǒng)程序和數(shù)據(jù)庫程序組成。受前任項(xiàng)目經(jīng)理的安排，甲正在開發(fā)該軟件的數(shù)據(jù)庫程序，乙和丙都在開發(fā)該軟件的操作系統(tǒng)程序。新任項(xiàng)目經(jīng)理曾和甲、乙、丙共事，統(tǒng)計(jì)過他們開發(fā)類似程序的缺陷率水平，如下表所示。為保證該軟件的代碼質(zhì)量，新任項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)（）。A.調(diào)換甲、丙的工作，各自在對方編寫的代碼基礎(chǔ)上繼續(xù)開發(fā)B.維持開發(fā)任務(wù)分工不變，同時(shí)讓乙培訓(xùn)丙C.維持開發(fā)任務(wù)分工不變，同時(shí)讓甲培訓(xùn)丙D.維持開發(fā)任務(wù)分工不變，同時(shí)讓甲培訓(xùn)乙，乙培訓(xùn)丙

17、Afteracceptanceandformaltransferofinformationsystemstocustomersithasenteredthestageof（）A.preparationB.operationandmaintenanceC.developmentD.extinction

18、某通信設(shè)備采購項(xiàng)目，簽訂合同后進(jìn)入了合同履行階段。以下（）做法是不合理的。A.合同履行過程中發(fā)現(xiàn)對于交付的通信設(shè)備的質(zhì)量及驗(yàn)收要求約定不明確，雙方進(jìn)行商議后以補(bǔ)充協(xié)議進(jìn)行了規(guī)定B.由于采購方不具備接收通信設(shè)備的條件，要求供貨方延遲貨物的交付。到了實(shí)際交付時(shí)，由于該通信設(shè)備的價(jià)格漲價(jià)，供貨方要求變更合同價(jià)格C.通信設(shè)備在運(yùn)輸至采購方的過程中，遇到了連續(xù)的暴雨天氣無法按時(shí)交付，采購方認(rèn)為合同中沒有對應(yīng)的免責(zé)條款，對供貨方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)索賠D.合同雙方在履行過程中產(chǎn)生了糾紛，雙方無法協(xié)調(diào)一致，因此向仲裁機(jī)構(gòu)提出了仲裁申請

19、Manyusefultoolsandtechniquesareusedindevelopingschedule．（）isaschedulenetworkanalysistechniquethatmodifiestheprojectscheduletoaccountforlimitedresource．A.PERTB.ResourcelevellingC.SchedulecompressionD.Criticalchainmethod

20、成本控制過程主要內(nèi)容不包括（）。A.將目的成本分配到項(xiàng)目的各項(xiàng)具體工作上B.識別可能引起項(xiàng)目成本基準(zhǔn)計(jì)劃發(fā)生變動(dòng)的因素，并對這些因素施加影響C.對發(fā)生成本偏差的工作包實(shí)行管理，有針對性地采取糾正措施D.對項(xiàng)目的最終成本進(jìn)行預(yù)測

21、智能具有感知、記憶、自適應(yīng)等特點(diǎn)，能夠存儲感知到的外部信息及由思維產(chǎn)生的知識，同時(shí)能夠利用已有的知識對信息進(jìn)行分析、計(jì)算、比較、判斷、聯(lián)想和決策屬于智能的（）能力。A.感知B.記憶和思維C.學(xué)習(xí)和自適應(yīng)D.行為決策

22、根據(jù)我國著作權(quán)法，作者的署名權(quán)、修改權(quán)、保護(hù)作品完整權(quán)是著作權(quán)的一部分，他們的保護(hù)期限為（）。A.50年B.20年C.15年D.不受限制

23、如果你正在為一個(gè)新的信息系統(tǒng)研發(fā)項(xiàng)目識別可能的風(fēng)險(xiǎn)，得知某項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)剛剛發(fā)生了一起代碼意外泄漏的安全事件。此時(shí)應(yīng)該使用（）方法進(jìn)行信息收集。A.德爾菲B.訪談C.根本原因識別D.頭腦風(fēng)暴

24、關(guān)于成本基準(zhǔn)的描述，不正確的是（）。A.大項(xiàng)目可能有多個(gè)成本基準(zhǔn)B.成本基準(zhǔn)的變更需要通過變更控制程序C.成本基準(zhǔn)中既包括預(yù)計(jì)的支出，也包括預(yù)計(jì)的債務(wù)D.項(xiàng)目預(yù)算是成本基準(zhǔn)與管理儲備之和

25、某系統(tǒng)集成企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組，在實(shí)施的過程中企業(yè)發(fā)生了多方面、多層次的變化，假定該企業(yè)的實(shí)施是成功的，則（）不應(yīng)是該實(shí)施所帶來的變化。A.企業(yè)文化的變化B.服務(wù)質(zhì)量的變化C.業(yè)務(wù)方向的變化D.組織管理的變化

26、以下關(guān)于招投標(biāo)的敘述，不正確的是（）。A.采購單位可直接從已有的供應(yīng)商管理庫中抽取若干供應(yīng)商作為競標(biāo)者B.采購文件是競標(biāo)方準(zhǔn)備C.采用加權(quán)系統(tǒng)對供方進(jìn)行定性分析，可減少招投標(biāo)活動(dòng)中人為偏見帶來的影響D.對于關(guān)鍵性采購物，可采用多渠道采購以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

27、有8口海上油井，相互間距離如下表所示（單位：海里）。其中1號井離海岸最近，為5海里?，F(xiàn)要從海岸1號井鋪設(shè)油管將各井連接起來，則鋪設(shè)輸油管的最短長度（）海里。A.9.1B.9.2C.10.1D.10.2

28、通過CA安全認(rèn)證中心獲得證書主體的X．509數(shù)字證書后，可以得知（）。A.主體的主機(jī)序列號B.主體的公鑰C.主體的屬性證書D.主體對該證書的數(shù)字簽名

29、（）是配置管理的基礎(chǔ)性工作，是進(jìn)行配置管理的前提。確定哪些內(nèi)容應(yīng)該進(jìn)入配置管理形成配置項(xiàng)，并確定配置項(xiàng)如何命名，用哪些信息來描述。A.配置狀態(tài)報(bào)告B.配置審計(jì)C.配置控制D.配置標(biāo)識

30、根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》，下列說法中，（）是不正確的。A.評標(biāo)委員會經(jīng)評審，認(rèn)為所有投標(biāo)都不符合招標(biāo)文件要求的，可以否決所有投標(biāo)B.中標(biāo)人確定后，招標(biāo)人應(yīng)將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)人C.招標(biāo)人可以授權(quán)評標(biāo)委員會直接確定中標(biāo)人D.中標(biāo)通知書發(fā)出后，中標(biāo)人不能放棄中標(biāo)項(xiàng)目

31、（）不屬于識別風(fēng)險(xiǎn)過程的成果。A.已識別風(fēng)險(xiǎn)清單B.潛在應(yīng)對措施清單C.風(fēng)險(xiǎn)根本原因D.風(fēng)險(xiǎn)描述格式和模板

32、標(biāo)前會議也稱為投標(biāo)預(yù)備會，是招標(biāo)人按投標(biāo)須知規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)召開的會議。以下關(guān)于標(biāo)前會議有關(guān)文檔的說法中，錯(cuò)誤的是（）。A.會議紀(jì)要應(yīng)以書面形式發(fā)給獲得投標(biāo)文件的投標(biāo)人B.會議紀(jì)要和大幅函件形成招標(biāo)文件的補(bǔ)充文件C.補(bǔ)充文件與招標(biāo)文件具有同等法律效力D.會議紀(jì)要必須要說明相關(guān)問題的來源

33、工作流（Workflow）就是工作流程的計(jì)算模型，即將工作流程中的工作如何前后組織在一起的邏輯和規(guī)劃在計(jì)算機(jī)中以恰當(dāng)?shù)哪Ｐ捅硎静ζ鋵?shí)施計(jì)算。工作流屬于（）的一部分，它是普遍地研究一個(gè)群體如何在計(jì)算機(jī)的幫助下實(shí)現(xiàn)協(xié)同工作的。A.CSCWB.J2EEC.WebServiceD.NET

34、項(xiàng)目管理辦公室是公司的一個(gè)重要部門，其所承擔(dān)的重要戰(zhàn)略職能中不包括（）。A.將組織的既定戰(zhàn)略反映到項(xiàng)目B.建立和控制項(xiàng)目組合C.使用賦予項(xiàng)目的資源來實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目特定目標(biāo)D.提高組織項(xiàng)目管理能力

35、在安全審計(jì)系統(tǒng)中，審計(jì)Agent（代理）是直接同被審計(jì)網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)連接的部件。審計(jì)Agent主要可以分為網(wǎng)絡(luò)監(jiān)聽型Agent、（）、主動(dòng)信息獲取型Agent等。A.流量檢測AgentB.文件共享AgentC.入侵檢測AgentD.系統(tǒng)嵌入型Agent

36、當(dāng)一個(gè)大型及復(fù)雜項(xiàng)目在（）確定后，就需要制定項(xiàng)目計(jì)劃。A.需求定義B.活動(dòng)計(jì)劃C.項(xiàng)目過程D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

37、繪制數(shù)據(jù)流圖是軟件設(shè)計(jì)過程的一部分，用以表明信息在系統(tǒng)中的流向。數(shù)據(jù)流圖的基本組成部分包括（）。A.數(shù)據(jù)流、加工、數(shù)據(jù)存儲和外部實(shí)體B.數(shù)據(jù)流的源點(diǎn)和終點(diǎn)、數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)文件和外部實(shí)體C.數(shù)據(jù)的源點(diǎn)和終點(diǎn)、加工、數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)流文件D.數(shù)據(jù)、加工和數(shù)據(jù)存儲

38、關(guān)于大型項(xiàng)目人力資源管理的敘述中，（）是正確的。A.子項(xiàng)目人力資源管理的工作步驟中包括通過招聘增補(bǔ)員工B.員工的業(yè)務(wù)提高和發(fā)展不由各子項(xiàng)目負(fù)責(zé)C.大型項(xiàng)目人力資源具有被動(dòng)性的特點(diǎn)D.各個(gè)子項(xiàng)目確保優(yōu)秀人才不外流到其他子項(xiàng)目

39、某系統(tǒng)集成項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理在制定項(xiàng)目章程時(shí)，必須要考慮涉及并影響項(xiàng)目的環(huán)境和組織因素（）不屬于環(huán)境和組織因素的內(nèi)容。A.公司文化和結(jié)構(gòu)B.員工績效評估記錄C.變更控制流程D.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)

40、（）向用戶提供辦公軟件、工作流等服務(wù)，使軟件提供商從軟件產(chǎn)品的生產(chǎn)者轉(zhuǎn)變成服務(wù)的運(yùn)營者。A.IaaSB.PaaSC.SaaSD.DaaS

41、假設(shè)某項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)列表中，風(fēng)險(xiǎn)分為一、二、三級各占10%、30%、60%，項(xiàng)目經(jīng)理小李隨機(jī)抽查一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)等級情況，結(jié)果不是一級風(fēng)險(xiǎn)，則本次抽查到三級風(fēng)險(xiǎn)的概率是（）。A.2/3B.1/3C.3/5D.2/5

42、A公司承擔(dān)了某企業(yè)ERP項(xiàng)目的實(shí)施工作。項(xiàng)目經(jīng)理入場后首先制定了項(xiàng)目溝通聯(lián)絡(luò)機(jī)制，并建議項(xiàng)目參建單位都提供各自的聯(lián)絡(luò)人，便于后續(xù)有效的溝通。對此做法理解正確的是（）。A.溝通聯(lián)絡(luò)機(jī)制相當(dāng)于一份溝通計(jì)劃B.溝通聯(lián)絡(luò)機(jī)制應(yīng)滿足所有項(xiàng)目干系人的溝通需求C.溝通聯(lián)絡(luò)機(jī)制應(yīng)明確溝通的內(nèi)容和時(shí)間表D.溝通聯(lián)絡(luò)機(jī)制應(yīng)經(jīng)常調(diào)整以保證持續(xù)的適用性

43、軟件項(xiàng)目需求開發(fā)的結(jié)果應(yīng)該有項(xiàng)目視圖和范圍文檔、用例文檔、軟件需求規(guī)格說明及相關(guān)分析模型。經(jīng)評審批準(zhǔn)，這些文檔就定義了開發(fā)工作的需求基線，這個(gè)基線在客戶和開發(fā)人員之間就構(gòu)筑了計(jì)劃產(chǎn)品（）的一個(gè)約定。A.功能需求和設(shè)計(jì)約束B.功能需求和非功能需求C.功能需求D.功能需求和用戶需求

44、在ISO9000：2008質(zhì)量管理體系中，質(zhì)量管理原則的第一條就是“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”，并解釋說“組織依存于顧客。因此，組織應(yīng)當(dāng)理解顧客當(dāng)前和未來的需求，滿足顧客要求并爭取超越顧客期望”。以下對象中，（）不屬于顧客的范疇。A.供應(yīng)商B.采購方C.委托人D.消費(fèi)者

45、安全審計(jì)（securityaudit）是通過測試公司信息系統(tǒng)對一套確定標(biāo)準(zhǔn)的符合程度來評估其安全性的系統(tǒng)方法，安全審計(jì)的主要作用不包括（）。A.對潛在的攻擊者起到震懾或警告作用B.對已發(fā)生的系統(tǒng)破壞行為提供有效的追究證據(jù)C.通過提供日志，幫助系統(tǒng)管理員發(fā)現(xiàn)入侵行為或潛在漏洞D.通過性能測試，幫助系統(tǒng)管理員發(fā)現(xiàn)性能擔(dān)缺陷或不足

46、控制成本過程輸出，不包括（）。A.項(xiàng)目資金需求B.項(xiàng)目文件更新C.工作績效信息D.成本預(yù)測

47、WebService體系結(jié)構(gòu)中包括服務(wù)提供者、（）和服務(wù)請求者三種角色。A.服務(wù)認(rèn)證中心B.服務(wù)注冊中心C.服務(wù)協(xié)作中心D.服務(wù)支持中心

48、某信息系統(tǒng)項(xiàng)目采用結(jié)構(gòu)化方法進(jìn)行開發(fā)，按照項(xiàng)目經(jīng)理的安排，項(xiàng)目成員小張繪制了下圖。此時(shí)項(xiàng)目處于（）階段。A.總體規(guī)劃B.系統(tǒng)分析C.系統(tǒng)設(shè)計(jì)D.系統(tǒng)實(shí)施

49、下面屬于項(xiàng)目范圍控制活動(dòng)的是（）。A.對項(xiàng)目的績效情況進(jìn)行分析，確定是否偏離設(shè)定的范圍基準(zhǔn)B.對詳細(xì)的范圍說明書進(jìn)行評審，提交客戶簽字確認(rèn)C.與客戶充分溝通以獲取項(xiàng)目的詳細(xì)需求D.與客戶開展審查或檢查活動(dòng)，判斷工作和交付成果是否符合設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)

50、某市政府門戶網(wǎng)站建立民意征集欄目，通過市長信箱、投訴舉報(bào)、在線訪談、草案意見征集、熱點(diǎn)調(diào)查、政風(fēng)行風(fēng)熱線等多個(gè)子欄目，針對政策、法規(guī)、活動(dòng)等事宜開展民意征集，接收群眾的咨詢、意見建議和舉報(bào)投訴，并由相關(guān)政府部門就相關(guān)問題進(jìn)行答復(fù)，此項(xiàng)功能主要體現(xiàn)電子政務(wù)（）服務(wù)的特性。A.政府信息公開B.公益便民C.交流互動(dòng)D.在線辦事二、多選題

51、（）的任務(wù)是：根據(jù)系統(tǒng)說明書規(guī)定的功能要求，考慮實(shí)際條件，具體設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)邏輯模型的技術(shù)方案。A.系統(tǒng)規(guī)劃階段B.系統(tǒng)分析階段C.系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段D.系統(tǒng)實(shí)施階段

52、業(yè)務(wù)流程重構(gòu)（BPR）注重結(jié)果的同時(shí)，更注重流程的實(shí)現(xiàn)，所以BPR需要遵循一定的原則，（）不屬于BPR遵循的原則。A.以流程為中心的原則B.團(tuán)隊(duì)管理原則C.以客戶為導(dǎo)向的原則D.風(fēng)險(xiǎn)最小化原則

53、關(guān)于變更管理的描述，不正確的是：（）。A.每次變更通過評審后，都應(yīng)重新確定基準(zhǔn)B.必須采用變更管理工具C.明確變更工作中評估、評審、執(zhí)行的職責(zé)D.評估變更的可能影響

54、項(xiàng)目成員張工繪制了四張類圖，其中正確的是（）。A.見圖AB.見圖BC.見圖CD.見圖D

55、項(xiàng)目范圍管理包括確保項(xiàng)目所需要的全部工作過程。（）是范圍管理流程的正確順序。①定義范圍②核實(shí)范圍③收集需求④控制范圍⑤創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)A.③①②⑤④B.③①⑤②④C.①③②④⑤D.①③②⑤④

56、小王用智能手環(huán)來督促自己每天走路10000步，這是將（）應(yīng)用到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中，為用戶提供智能化服務(wù)。A.用戶畫像B.傳感技術(shù)C.數(shù)據(jù)挖掘D.射頻識別

57、關(guān)于項(xiàng)目干系人管理的描述，不正確的是（）。A.項(xiàng)目成員的家屬也可能成為項(xiàng)目干系人B.整個(gè)項(xiàng)目周期中項(xiàng)目干系人都可能發(fā)生增減變化C.規(guī)劃干系人管理應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目規(guī)劃階段完成D.應(yīng)把干系人滿意度作為一個(gè)關(guān)鍵的項(xiàng)目目標(biāo)來管理

58、小張是軟件研發(fā)和項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)的某項(xiàng)目已進(jìn)入實(shí)驗(yàn)階段，此時(shí)用戶提出要增加一項(xiàng)新的功能，小張應(yīng)該（）。A.拒絕該變更B.通過變更控制流程進(jìn)行處理C.立即實(shí)現(xiàn)該變更D.要求客戶應(yīng)先與公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商

59、（）沖突管理方法是指綜合多方面的觀點(diǎn)和意見，得到一個(gè)多數(shù)人能夠接受的解決方案。A.強(qiáng)制B.妥協(xié)C.合作D.回避

60、The（）canrealizeseamlessintegrationofvariousmanufacturingdevicesequippedwithsensing,identification,processing,communicationactuationandnetworkingcapabilities.A.InternetofthingsB.cloudcomputingC.bigdataD.artificialintelligence

61、項(xiàng)目質(zhì)量保證說明書在所有的項(xiàng)目中要提供項(xiàng)目內(nèi)部和外部的質(zhì)量保證，其目的是（）。A.監(jiān)控具體的項(xiàng)目結(jié)果，關(guān)注其是否達(dá)到相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B.說明項(xiàng)目滿足相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的保證能力C.識別出消除不滿意結(jié)果的原因D.進(jìn)行檢查以保證過程不出錯(cuò)

62、兩化（工業(yè)化和信息化）深度融合的主攻方向是:（）。A.智能制造B.數(shù)據(jù)挖掘C.云計(jì)算D.互聯(lián)網(wǎng)+

63、某公司在制定招標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，下列做法較合適的是（）。A.對業(yè)績評定的標(biāo)準(zhǔn)是：好、不好B.服務(wù)評定標(biāo)準(zhǔn)是：根據(jù)其通過ISO20000認(rèn)證情況酌情打分C.價(jià)格分采用低價(jià)優(yōu)先法計(jì)算D.按照ISO9000認(rèn)證情況，將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分為7個(gè)檔次

64、某公司打算向它的三個(gè)營業(yè)區(qū)增設(shè)6個(gè)銷售店，每個(gè)營業(yè)區(qū)至少增設(shè)1個(gè)。各營業(yè)區(qū)年增加的利潤與增設(shè)的銷售店個(gè)數(shù)有關(guān)，具體關(guān)系如下表所示?？梢哉{(diào)整各營業(yè)區(qū)增設(shè)的銷售店的個(gè)數(shù)，使公司總利潤增加額最大達(dá)（）萬元。A.520B.490C.470D.510

65、Manyusefultoolsandtechniquesareusedindevelopingschedule．（）isaschedulenetworkanalysistechniquethatmodifiestheprojectscheduletoaccountforlimitedresource．A.PERTB.ResourcelevellingC.SchedulecompressionD.Criticalchainmethod

66、績效評估實(shí)施過程的首要任務(wù)是（）。A.確定績效評估項(xiàng)目B.組織評估隊(duì)伍C.收集審核被評價(jià)項(xiàng)目數(shù)據(jù)資料，進(jìn)行定量評價(jià)，并參與定性評價(jià)D.歸納、分析，撰寫評價(jià)報(bào)告

67、某個(gè)配置項(xiàng)的版本由1.11變?yōu)?.12，按照配置版本號規(guī)則表明（）。A.目前配置項(xiàng)處于正在修改狀態(tài)，配置項(xiàng)版本升級幅度較大B.目前配置項(xiàng)處于正在修改狀態(tài)，配置項(xiàng)版本升級幅度較小C.目前配置項(xiàng)處于正式發(fā)布狀態(tài)，配置項(xiàng)版本升級幅度較小D.目前配置項(xiàng)處于正式發(fā)布狀態(tài)，配置項(xiàng)版本升級幅度較大

68、Inprojectnetworkdiagram，thenumberofcriticalpathis（）.A.noneB.onlyoneC.onlytwoD.oneormore

69、工程師小張需要完成圖中所有區(qū)域的巡檢工作，圖中圓圈代表巡檢地點(diǎn)，兩點(diǎn)之間的連接線為可行的交通線路，連接線為可行的交通路徑，連接線上所標(biāo)識的數(shù)字為兩點(diǎn)之間所需的交通費(fèi)用（單位：元），從地點(diǎn)1開始完成巡檢（不需要按數(shù)字順序也無需返回起點(diǎn)）所需的最少交通費(fèi)為（）元。A.390B.450C.400D.470

70、運(yùn)維過程中發(fā)現(xiàn)待修改問題，程序員首先需將待修改代碼從（）中取出放入（）。其次檢出代碼段放入（），修改完成被檢入受控庫后，才能被其他程序員檢出。A.產(chǎn)品庫、開發(fā)庫、受控庫B.受控庫、開發(fā)庫、產(chǎn)品庫C.受控庫、產(chǎn)品庫、開發(fā)庫D.產(chǎn)品庫、受控庫、開發(fā)庫

71、以下關(guān)于項(xiàng)目章程的敘述中，正確的是：（）。A.項(xiàng)目章程與合同內(nèi)容是一致的B.項(xiàng)目章程要由項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)布C.項(xiàng)目章程要明確項(xiàng)目在組織中的地位D.項(xiàng)目章程就是一個(gè)程序文件

72、甲向乙發(fā)送其數(shù)字簽名，要驗(yàn)證該簽名，乙可使用（）對該簽名進(jìn)行解密。A.甲的私鑰B.甲的公鑰C.乙的私鑰D.乙的公鑰

73、在面向?qū)ο箝_發(fā)方法中（）是指同一消息發(fā)送給不同的對象，會有不同的響應(yīng)。A.抽象B.多繼承C.動(dòng)態(tài)D.多態(tài)

74、某項(xiàng)任務(wù)由子任務(wù)Ⅰ（計(jì)劃編制和批準(zhǔn)）和子任務(wù)Ⅱ（計(jì)劃實(shí)施）組成。項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為子任務(wù)Ⅰ的樂觀歷時(shí)為3天，最可能歷時(shí)為4天，悲觀歷時(shí)為8天；子任務(wù)Ⅱ的樂觀歷時(shí)為5天，最可能歷時(shí)為6天，悲觀歷時(shí)為10天。根據(jù)估算，該任務(wù)估算歷時(shí)為（）天。A.10B.11C.12D.13

75、在Windows操作系統(tǒng)平臺上采用通用硬件設(shè)備和軟件開發(fā)工具搭建的電子商務(wù)信息系統(tǒng)宜采用（）作為信息安全系統(tǒng)架構(gòu)。A.S2-MISB.MISSC.S-MISD.PMIS

76、關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理的描述,正確的是()A.在團(tuán)隊(duì)發(fā)展的5個(gè)階段中,形成階段之后是震蕩階段B.團(tuán)隊(duì)發(fā)展一定按5個(gè)階段順序進(jìn)行,不可能會跳過某個(gè)階段C.項(xiàng)目經(jīng)理注重運(yùn)用獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)力和懲罰權(quán)力,盡量避免使用專家權(quán)力D.沖突是人的天性，是不好的，應(yīng)該被壓制

77、一臺裝有無線網(wǎng)卡的客戶端與網(wǎng)絡(luò)橋接器AP間在傳遞數(shù)據(jù)前必須建立關(guān)系，且狀態(tài)為（）時(shí)，信息交換才成為可能。A.未授權(quán)和無關(guān)聯(lián)B.授權(quán)但無關(guān)聯(lián)C.授權(quán)并關(guān)聯(lián)D.授權(quán)

78、智能音箱是（）的典型應(yīng)用。A.人工智能B.數(shù)據(jù)庫C.兩化融合D.區(qū)塊鏈

79、PhilippeKruchten提出的4+1視圖模型從（）幾個(gè)方面來描述軟件需求。①邏輯視圖②進(jìn)程視圖③物理視圖④開發(fā)視圖⑤數(shù)據(jù)流視圖⑥場景視圖A.③④⑤⑥B.①②③④C.①②③④⑥D(zhuǎn).①③④⑤⑥

80、下面關(guān)于溝通管理計(jì)劃的說法中，不正確的是（）。A.溝通管理計(jì)劃應(yīng)是正式的，根據(jù)項(xiàng)目需要可以是非常詳細(xì)或粗略框架式的B.溝通管理計(jì)劃確定項(xiàng)目干系人的信息和溝通需求C.溝通管理計(jì)劃不一定需要得到客戶的正式認(rèn)可才能實(shí)施D.溝通管理計(jì)劃中應(yīng)包含用于溝通的信息，包括信息格式、內(nèi)容和細(xì)節(jié)水平

81、（）是隱性知識的特征。A.經(jīng)過編碼、格式化、結(jié)構(gòu)化B.規(guī)范、系統(tǒng)、穩(wěn)定、明確C.不易保存、傳遞、掌握D.用公式、規(guī)律、原則等方式表述

82、項(xiàng)目由15個(gè)單獨(dú)的子項(xiàng)目構(gòu)成。為了便于管理，公司為這個(gè)項(xiàng)目成立了一個(gè)項(xiàng)目管理辦公室（PMO），且給這個(gè)辦公室配備了一個(gè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)要包括所有與項(xiàng)目有關(guān)的信息，并且系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)可以隨時(shí)更新。要完成這個(gè)管理信息系統(tǒng)，需要收集這15個(gè)項(xiàng)目所有工作的相關(guān)信息，這些信息構(gòu)成了（）的全部內(nèi)容。A.項(xiàng)目會計(jì)表B.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）詞典C.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）模板D.掙值管理報(bào)告

83、績效報(bào)告是項(xiàng)目溝通管理中的重要過程，包括收集并分發(fā)有關(guān)項(xiàng)目績效信息給干系人、收集和分發(fā)的績效信息包括（）、進(jìn)展報(bào)告和項(xiàng)目預(yù)測。A.狀態(tài)報(bào)告B.狀態(tài)評審結(jié)果C.問題日志D.工作說明書

84、隨著電子商務(wù)的業(yè)務(wù)規(guī)模不斷增加，物流成為制約電子商務(wù)的一個(gè)瓶頸，而（）不能解決電子商務(wù)物流的瓶頸問題。A.構(gòu)建新的電子商務(wù)平臺B.優(yōu)化物流企業(yè)的業(yè)務(wù)流程C.應(yīng)用先進(jìn)的物流管理技術(shù)D.建立高效的物流信息管理系統(tǒng)

85、軟件系統(tǒng)由3部分構(gòu)成，即主版本號+次版本號+修改號。某個(gè)配置項(xiàng)的版本號是1.0，按照配置版本號規(guī)則表明（）。A.目前配置項(xiàng)處于“不可變更”的狀態(tài)B.目前配置項(xiàng)處于“正式發(fā)布”狀態(tài)C.目前配置項(xiàng)處于“草稿”狀態(tài)D.目前配置項(xiàng)處于“正在修改”狀態(tài)

86、某軟件項(xiàng)目實(shí)施過程中產(chǎn)生的一個(gè)文檔的主要內(nèi)容如下所示，該文檔的主要作用是（）。A.工作分解B.測試說明C.需求跟蹤D.設(shè)計(jì)驗(yàn)證

87、（）istheextensionofinternetconnectivityintophysicaldevicesandeverydayobjects.Embeddedwithelectronics,internetconnectivity,andotherformsofhardware(suchassensors),thesedevicescancommunicateandinteractwithothersovertheInternet,andtheycanberemotelymonitoredandcontrolledA.CloudComputingB.InternetofThingsC.BIockChainD.ArtificialIntelligence

88、在對大型及復(fù)雜項(xiàng)目實(shí)施跟蹤和控制的過程中，需要重點(diǎn)關(guān)注的環(huán)節(jié)是（）。A.對項(xiàng)目過程的持續(xù)改進(jìn)B.對項(xiàng)目總體計(jì)劃的實(shí)時(shí)更新C.加強(qiáng)績效報(bào)告的有效性并處理好項(xiàng)目的變更D.確定項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)其質(zhì)量目標(biāo)的方法

89、質(zhì)量控制的輸入，不包括（）。A.項(xiàng)目管理計(jì)劃B.確認(rèn)的變更C.質(zhì)量測量指標(biāo)D.工作績效數(shù)據(jù)

90、企業(yè)在實(shí)施信息化規(guī)劃過程中，應(yīng)首先（）。A.制定企業(yè)信息化戰(zhàn)略B.擬定規(guī)劃方案C.分析企業(yè)信息化現(xiàn)狀D.總體架構(gòu)設(shè)計(jì)

91、某單位新進(jìn)一批500臺不同型號的PC機(jī)，均由同一設(shè)備生產(chǎn)廠家提供，按照質(zhì)量管理相關(guān)規(guī)定，以下質(zhì)檢方法中，正確的是（）。A.對本批次設(shè)備進(jìn)行隨機(jī)抽檢B.針對不同型號進(jìn)行抽檢C.對該批次產(chǎn)品每臺進(jìn)行檢驗(yàn)D.由于是常規(guī)產(chǎn)品，抽檢5臺

92、某公司決定將一個(gè)廢棄的體育場館改成數(shù)字化影院，項(xiàng)目經(jīng)理制定了溝通計(jì)劃，對溝通的方式、人員、保密要求、信息傳遞等方面做了規(guī)定。項(xiàng)目在施工階段發(fā)現(xiàn)未進(jìn)行無障礙設(shè)計(jì)，不符合國家電影院設(shè)計(jì)規(guī)范及條文說明的要求，項(xiàng)目被迫暫停。項(xiàng)目經(jīng)理此時(shí)應(yīng)在溝通計(jì)劃中增加（）的要求。A.干系人的溝通需求B.溝通制約因素C.為溝通活動(dòng)分配的資源D.問題升級程序

93、項(xiàng)目的需求文檔應(yīng)精準(zhǔn)描述要交付的產(chǎn)品，應(yīng)能反映出項(xiàng)目的變更。當(dāng)不得不作出變更時(shí)，應(yīng)該（）對被影響的需求文件進(jìn)行處理。A.從關(guān)注高層系統(tǒng)需求變更的角度B.從關(guān)注低層功能需求變更的角度C.按照從高層到低層的順序D.按照從低層到高層的順序

94、業(yè)務(wù)流程管理信息化是將生產(chǎn)流程、業(yè)務(wù)流程、各類行政審批流程、人事處理流程、財(cái)務(wù)管理流程等需要多人協(xié)作實(shí)施的任務(wù)，全部或部分交由計(jì)算機(jī)處理的過程，對于企業(yè)來說，一般講業(yè)務(wù)流程分為四個(gè)層次，其中資源能力計(jì)劃和相關(guān)預(yù)算屬于（）層次。A.戰(zhàn)略B.計(jì)劃C.運(yùn)作D.生產(chǎn)流程

95、項(xiàng)目可行性研究中，開發(fā)總成本一般不包括（）。A.行政管理費(fèi)用B.銷售與分?jǐn)傎M(fèi)用C.財(cái)務(wù)費(fèi)用與折舊D.運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用

96、在進(jìn)行業(yè)務(wù)流程改進(jìn)時(shí)，通過對作業(yè)成本的確認(rèn)和計(jì)量，消除“不增值作業(yè)”、改進(jìn)“可增值作業(yè)”，將企業(yè)的損失、浪費(fèi)減少到最低限度，從而促進(jìn)企業(yè)管理水平提高的方法是（）。A.矩陣圖法B.蒙特卡羅法C.ABC成本法D.帕累托法

97、關(guān)于項(xiàng)目溝通技巧的敘述中，（）是不正確的。A.了解項(xiàng)目干系人不同的溝通風(fēng)格，盡量采用對方能接受的溝通風(fēng)格B.正式和非正式溝通相結(jié)合有利于關(guān)系的融洽C.有效利用溝通的升級原則，先和對方溝通，然后和對方的上級溝通D.盡量多地使用行話可以提高溝通效率

98、根據(jù)著作權(quán)法規(guī)定，當(dāng)著作權(quán)屬于公民時(shí)，著作權(quán)人署名權(quán)的保護(hù)期為（）。A.永久B.100年C.50年D.20年

99、下表列出A、B、C、D四個(gè)項(xiàng)目的投資額及銷售收入，根據(jù)投資回報(bào)率評估，應(yīng)該選擇投資（）。項(xiàng)目投資額（萬元）銷售收入（萬元）A20002200B15001600C10001200D800950A.A項(xiàng)目B.B項(xiàng)目C.C項(xiàng)目D.D項(xiàng)目

100、某項(xiàng)目的工期為40周，每周可以使用12個(gè)工時(shí)。若用于完成該項(xiàng)目所有活動(dòng)的資源只有192個(gè)工時(shí)，則此時(shí)項(xiàng)目資源使用率為（）。A.0.2B.0.4C.0.8D.1

參考答案與解析

1、答案：C本題解析：本考題考查的知識點(diǎn)為外包管理基礎(chǔ)知識。項(xiàng)目外包的過程涉及到委托方和承包方，承包商是軟件外包部分的第一責(zé)任人，但是質(zhì)量保證活動(dòng)必然涉及到委托方，委托方有項(xiàng)目監(jiān)管的責(zé)任，并且需配合承包方進(jìn)行需求跟蹤、質(zhì)量評審等質(zhì)量保證活動(dòng)。

2、答案：B本題解析：為了深入、全面地認(rèn)識項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，并有針對性地進(jìn)行管理，有必要將風(fēng)險(xiǎn)分類。下圖是用風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)（RBS）表現(xiàn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的一種常用的分類方法。其中技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)包括項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量和性能方法等方面可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，例如包括需求、技術(shù)、復(fù)雜性和界面、績效和可靠性以及質(zhì)量等方面的風(fēng)險(xiǎn)。“新材料供貨不足”屬于“外部的”風(fēng)險(xiǎn)中的“市場”風(fēng)險(xiǎn)?！霸O(shè)計(jì)時(shí)未考慮施工要求”屬于“技術(shù)的”風(fēng)險(xiǎn)中的“技術(shù)”風(fēng)險(xiǎn)?！八髻r管理不力”屬于“外部的”風(fēng)險(xiǎn)中的“法律”風(fēng)險(xiǎn)“合同條款表達(dá)有歧義”屬于“外部的”風(fēng)險(xiǎn)中的“客戶”風(fēng)險(xiǎn)。

3、答案：A本題解析：接下來解釋主要幾種開發(fā)方法。結(jié)構(gòu)化方法：是一種傳統(tǒng)的信息系統(tǒng)開發(fā)方法，基本思想是將系統(tǒng)生命周期劃分為系統(tǒng)規(guī)劃、系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)施、系統(tǒng)維護(hù)等階段。這種方法遵循系統(tǒng)工程原理，按照事先設(shè)計(jì)好的程序和步驟，使用一定的開發(fā)工具，完成規(guī)定的文檔，在結(jié)構(gòu)化和模塊化的基礎(chǔ)上進(jìn)行信息系統(tǒng)的開發(fā)工作。面向?qū)ο蠓椒ǎ涸摲椒ㄕJ(rèn)為，客觀世界是由各種對象組成的，任何事物都是對象，每個(gè)對象都有自己的運(yùn)動(dòng)規(guī)律和內(nèi)部狀態(tài)，都屬于某個(gè)對象類，是該對象類的一個(gè)元素。原型法：也稱為快速原型法。它是一種根據(jù)用戶初步需求，利用系統(tǒng)開發(fā)工具，快速地建立一個(gè)系統(tǒng)模型展示給用戶，在此基礎(chǔ)上與用戶交流，最終實(shí)現(xiàn)用戶需求得信息系統(tǒng)快速開發(fā)的方法。迭代方法：像結(jié)構(gòu)化方法是強(qiáng)調(diào)軟件開發(fā)工作得序列化過程，其中一個(gè)活動(dòng)需要在另一個(gè)開始之前完成。在迭代式過程中，每個(gè)階段都包括不同比例的所有活動(dòng)。

4、答案：B本題解析：國家信息化體系包括信息技術(shù)應(yīng)用、信息資源、信息網(wǎng)絡(luò)、信息技術(shù)和產(chǎn)業(yè)、信息化人才、信息化法規(guī)政策和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范6個(gè)要素。其中信息技術(shù)應(yīng)用是信息化體系六要素中的龍頭，是國家信息化建設(shè)的主陣地，集中體現(xiàn)了國家信息化建設(shè)的需求與利益；信息資源的開發(fā)利用是國家信息化的核心任務(wù)，是國家信息化建設(shè)取得實(shí)效的關(guān)鍵，也是我國信息化的薄弱環(huán)節(jié)；信息網(wǎng)絡(luò)是信息資源開發(fā)利用和信息技術(shù)應(yīng)用的基礎(chǔ)，是信息傳輸、交換、共享的必要手段；信息技術(shù)和產(chǎn)業(yè)是我國進(jìn)行信息化建設(shè)的基礎(chǔ)；信息化人才是國家信息化成功之本，對其他各要素的發(fā)展速度和質(zhì)量起著決定性的影響，是信息化建設(shè)的關(guān)鍵；信息化政策法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范用于規(guī)范和協(xié)調(diào)信息化體系六要素之間關(guān)系，是國家信息化快速、持續(xù)、有序、健康發(fā)展的根本保障。可見B是正確答案。

5、答案：A本題解析：本考題考查的知識點(diǎn)為《計(jì)算機(jī)軟件質(zhì)量保證計(jì)劃規(guī)范（GB/T12504-90）》?！队?jì)算機(jī)軟件質(zhì)量保證計(jì)劃規(guī)范（GB/T12504-90）》4.5評審和檢查必須規(guī)定所要進(jìn)行的技術(shù)和管理兩方面的評審和檢查工作，并編制或引用有關(guān)的評審和檢查規(guī)程以及通過與否的技術(shù)準(zhǔn)則。至少要進(jìn)行下列各項(xiàng)評審和檢查工作：4.5.1軟件需求評審softwarerequirementsreview在軟件概要設(shè)計(jì)結(jié)束后必須進(jìn)行概要設(shè)計(jì)評審，以確保在軟件需求規(guī)格說明書中所規(guī)定的各項(xiàng)需求的合適性。4.5.2概要設(shè)計(jì)評審preliminarydesignreview在軟件概要設(shè)計(jì)結(jié)束后必須進(jìn)行概要設(shè)計(jì)評審，以評價(jià)軟件設(shè)計(jì)說明書中所描述的軟件概要設(shè)計(jì)在總體結(jié)構(gòu)、外部接口、主要部件功能分配、全局?jǐn)?shù)據(jù)結(jié)構(gòu)以及各主要部件之間的接口等方面的合適性。4.5.3詳細(xì)設(shè)計(jì)評審detaileddesignreview在軟件詳細(xì)設(shè)計(jì)階段結(jié)束后必須進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)評審，以評價(jià)軟件驗(yàn)證與確認(rèn)計(jì)劃中所規(guī)定的驗(yàn)證與確認(rèn)方法的合適性與完整性。4.5.5功能檢查functionalaudit在軟件釋放前，要對軟件進(jìn)行物理檢查，以驗(yàn)證程序和文檔已經(jīng)滿足在軟件需求說明書中規(guī)定的所有需求。4.5.6物理檢查physicalaudit在驗(yàn)收軟件前，要對軟件進(jìn)行物理檢查，以驗(yàn)證程序和文檔已經(jīng)一致并已做好了交付的準(zhǔn)備。4.5.7綜合檢查comprehensiveaudit在軟件驗(yàn)收時(shí)，要允許用戶或用戶所委托的專家對所要驗(yàn)收的軟件進(jìn)行設(shè)計(jì)抽樣的綜合檢查，以驗(yàn)證代碼和設(shè)計(jì)文檔的一致性。4.5.8管理評審managementreviews要對計(jì)劃的執(zhí)行情況定期（或按階段）進(jìn)行管理評審；這些評審必須由獨(dú)立于被評審單位的機(jī)構(gòu)或授權(quán)的第三方主持進(jìn)行。然而并沒有執(zhí)行進(jìn)度評審。

6、答案：B本題解析：機(jī)會成本是放棄了的最大的那一個(gè)機(jī)會所得

7、答案：A本題解析：配置審計(jì)（或稱配置審核）工作主要集中在兩個(gè)方面，一是功能審計(jì)，即驗(yàn)正配置項(xiàng)的實(shí)際功效是否與其需求相一致；二是物理審計(jì)，即確定配置項(xiàng)是否符合預(yù)期的物理特征（指特定的媒體形式）。變更過程的規(guī)范性審核、介質(zhì)齊備性檢查、配置項(xiàng)齊全性審核屬于物理審計(jì)，代碼走查屬于功能審計(jì)。

8、答案：B本題解析：本考題考查的知識點(diǎn)為防火墻基礎(chǔ)知識。防火墻是第一道安全屏障，入侵檢測是防火墻后的一道安全屏障，入侵檢測可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)非法入侵行為，對非法訪問行為進(jìn)行監(jiān)視、分析并做出相應(yīng)措施。防火墻可以阻止外部非法訪問內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，但可以通過設(shè)置安全的發(fā)布規(guī)則，把內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的某些主機(jī)（如WWW、FTP等服務(wù)器）進(jìn)行發(fā)布，以便外部用戶能訪問這些發(fā)布的主機(jī)，但不能訪問內(nèi)部的其它沒有發(fā)布的主機(jī)。

9、答案：B本題解析：本考題考查的知識點(diǎn)為最小支撐樹問題，即破圈法求解。題目說的，實(shí)際就是最小生成樹。兩種方法都可以方法一、破圈法：從圖中的任一一個(gè)圈中，去掉權(quán)值最大的（如果同一圈中有兩條或以上最大值，隨便取一條去掉），然后重復(fù)這個(gè)步驟，直到圖中不再含有圈。最后得到的，就是最小生成樹。方法二、直接從圖中取最小權(quán)值的線條，然后重復(fù)這個(gè)步驟，直到最后將所有的節(jié)點(diǎn)都連起來。有個(gè)前提條件是，不形成圈。如果未被取的線條有2條以上權(quán)值都小，隨意取一條。在不形成圈的前提下，最后得到的，就是這圖的最小生成樹。去掉98766，只剩下55453，加起來是22千米，所以選B。

10、答案：B本題解析：1.4.1需求分析：4.需求分析，在實(shí)際工作中，一般使用實(shí)體聯(lián)系圖（E-R圖）表示數(shù)據(jù)模型，用數(shù)據(jù)流圖（DataFlowDiagram,DF—D)表示功能模型，用狀態(tài)轉(zhuǎn)換圖（StateTransformDiagram,STD)表示行為模型。E-R圖主要描述實(shí)體、屬性，以及實(shí)體之間的關(guān)系。

11、答案：C本題解析：本題考查的是馬斯洛需求層次理論基礎(chǔ)知識，出自《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》第9章項(xiàng)目人力資源管理，全書第351頁。參考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程》第三版P350，激勵(lì)理論-馬斯洛需求層次理論：馬斯洛需要層次理論是把需求分成生理需求（Physiologicalneeds）、安全需求（Safetyneeds）、愛和歸屬感（Loveandbelonging）、尊重（Esteem）和自我實(shí)現(xiàn)（Self-actualization）五類。1、生理需求：衣食住行等需求都是生理需要，是推動(dòng)人們行動(dòng)最首要的動(dòng)力。2、安全需求：包括對人身安全、生活穩(wěn)定、不致失業(yè)以及免遭痛苦、威脅或疾病等的需求3、社會交往的需求：包括對友誼、愛情以及隸屬關(guān)系的需求。當(dāng)生理需求和安全需求得到滿足后，社交需求就會突出出來，進(jìn)而產(chǎn)生激勵(lì)作用。這些需求如果得不到滿足，就會影響員工的精神，導(dǎo)致高缺勤率、低生產(chǎn)率、對工作不滿及情緒低落。常見的激勵(lì)措施：定期員工活動(dòng)、聚會、比賽、俱樂部等。題目中組織羽毛球活動(dòng)滿足這一層次的。4、受尊重的需求：自尊心和榮譽(yù)感。榮譽(yù)來自別人，自尊來自自己。5、自我實(shí)現(xiàn)：指實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想、抱負(fù)，發(fā)揮個(gè)人的能力到最大程度，是最高層次的需要。

12、答案：B本題解析：外包是企業(yè)利用外部的專業(yè)資源為己服務(wù)，從而達(dá)到降低成本、提高效率、充分發(fā)揮自身核心競爭力乃至增強(qiáng)自身應(yīng)變能力的一種管理模式，同時(shí)也是現(xiàn)代社會非常重要的一種商業(yè)模式。企業(yè)將業(yè)務(wù)外包利弊并存。企業(yè)實(shí)施外包后帶來的主要利益包括降低服務(wù)成本、專注于核心服務(wù)、品質(zhì)改善和專業(yè)知識獲取等。外包帶來的不總是正面利益，其負(fù)面影響主要表現(xiàn)在：·無法達(dá)到預(yù)期的成本降低目標(biāo)?！ひ郧皟?nèi)部自行管理領(lǐng)域的整體品質(zhì)降低。·未和服務(wù)供應(yīng)商達(dá)成真正的合作關(guān)系?！o法借機(jī)開拓出滿足客戶新層次需求和符合彈性運(yùn)作需求的機(jī)會?！て髽I(yè)內(nèi)部知識流失。

13、答案：A本題解析：風(fēng)險(xiǎn)（）承認(rèn)威脅的存在，但不主動(dòng)采取措施。A、規(guī)避B、轉(zhuǎn)移C、減輕D、接受

14、答案：D本題解析：離開了有效的項(xiàng)目管理，任何項(xiàng)目都很難自動(dòng)成功，所以選項(xiàng)D的說法是錯(cuò)誤的。選項(xiàng)A的意思是復(fù)雜項(xiàng)目往往是先制訂宏觀的過程計(jì)劃，然后再制訂微觀的活動(dòng)計(jì)劃，但活動(dòng)計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果可能又會導(dǎo)致過程計(jì)劃的修改與完善。選項(xiàng)B和C的正確性是顯而易見的。

15、答案：B本題解析：設(shè)備安全信息系統(tǒng)設(shè)備的安全是信息系統(tǒng)安全的首要問題，設(shè)備安全有以下三個(gè)特性：（1）可靠性：設(shè)備能在一定時(shí)間內(nèi)正常執(zhí)行任務(wù)的概率；（2）設(shè)備的穩(wěn)定性：設(shè)備在一定時(shí)間內(nèi)不出故障的概率；（3）設(shè)備的可用性：設(shè)備隨時(shí)可以正常使用的概率。信息系統(tǒng)的設(shè)備安全是信息系統(tǒng)安全的物質(zhì)基礎(chǔ)，如果失去了這個(gè)物質(zhì)基礎(chǔ)，信息系統(tǒng)安全就變成空中樓閣。對信息設(shè)備的任何損壞都將危害信息系統(tǒng)的安全。

16、答案：B本題解析：根據(jù)題目甲、乙、丙以前的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)可知：甲開發(fā)數(shù)據(jù)庫程序缺陷率低、質(zhì)量高，乙開發(fā)操作系統(tǒng)程序缺陷率低、質(zhì)量高，丙對數(shù)據(jù)庫程序、操作系統(tǒng)程序的開發(fā)，缺陷率都高，質(zhì)量都低。為了提供代碼質(zhì)量，可以維持開發(fā)任務(wù)分工不變，即甲開發(fā)數(shù)據(jù)庫程序，乙和丙開發(fā)操作系統(tǒng)程序，但丙的代碼質(zhì)量不高，可以讓乙培訓(xùn)丙。

17、答案：B本題解析：信息系統(tǒng)的生命周期可以簡化為系統(tǒng)規(guī)劃、系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)施、運(yùn)行維護(hù)等階段。系統(tǒng)規(guī)劃：該階段任務(wù)是對組織的環(huán)境、目標(biāo)及現(xiàn)行系統(tǒng)的狀況進(jìn)行初步調(diào)查，根據(jù)組織目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，確定信息系統(tǒng)的發(fā)展戰(zhàn)略，對建設(shè)新系統(tǒng)的需求做出分析和預(yù)測，同時(shí)考慮建設(shè)新系統(tǒng)所受的各種約束，研究建設(shè)新系統(tǒng)的必要性和可能性。系統(tǒng)分析：根據(jù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)任務(wù)書所確定的范圍，對現(xiàn)行系統(tǒng)進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，描述現(xiàn)行系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程，指出現(xiàn)行系統(tǒng)的局限性和不足之處，確定新系統(tǒng)的基本目標(biāo)和邏輯功能要求，即提出新系統(tǒng)的邏輯模型。系統(tǒng)設(shè)計(jì)：該階段是具體設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)邏輯模型的技術(shù)方案，也就是設(shè)計(jì)新系統(tǒng)的物理模型。系統(tǒng)設(shè)施：將設(shè)計(jì)的系統(tǒng)付諸實(shí)施的階段。系統(tǒng)運(yùn)行和維護(hù)階段：系統(tǒng)投入運(yùn)行后，需要經(jīng)常進(jìn)行維護(hù)和評價(jià)，記錄系統(tǒng)運(yùn)行的情況，根據(jù)一定的規(guī)則對系統(tǒng)進(jìn)行必要的修改，評價(jià)系統(tǒng)的工作質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。

18、答案：C本題解析：本考題考查的知識點(diǎn)為合同履行基礎(chǔ)知識。合同是平等主體的自然人、法人和其他組織之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)遵循誠實(shí)信用原則，根據(jù)合同的性質(zhì)、目的和交易習(xí)慣履行通知、協(xié)助、保密等義務(wù)。合同生效后，當(dāng)事人就質(zhì)量、價(jià)款或者報(bào)酬、履行地點(diǎn)等內(nèi)容沒有約定或者約定不明確的，可以協(xié)議補(bǔ)充；不能達(dá)成補(bǔ)充協(xié)議的，按照合同有關(guān)條款或者交易習(xí)慣確定。選項(xiàng)B，根據(jù)合同法第63條，逾期提取標(biāo)的物或者逾期付款的，遇價(jià)格上漲時(shí)，按照新價(jià)格執(zhí)行；價(jià)格下降時(shí)，按照原價(jià)格執(zhí)行。選項(xiàng)C，連續(xù)的暴雨屬于不可抗力，不可以進(jìn)行經(jīng)濟(jì)索賠。一般默認(rèn)的氣候?yàn)?zāi)害、戰(zhàn)爭、罷工等，是不可抗力，是默認(rèn)免責(zé)條款。

19、答案：D本題解析：在制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃中有很多有用的方法和工具。如下：PERT方法能協(xié)調(diào)整個(gè)計(jì)劃的各道工序，通過描繪出項(xiàng)目包含的各種活動(dòng)的先后次序，標(biāo)明每項(xiàng)活動(dòng)的時(shí)間或相關(guān)的成本，合理安排人力、物力、時(shí)間、資金，加速計(jì)劃的完成；Schedulecompression進(jìn)度壓縮，是通過趕工、快速跟進(jìn)等方法壓縮工期，是在不改變項(xiàng)目范圍條件下縮短項(xiàng)目進(jìn)度的途徑；Criticalchainmethod關(guān)鍵鏈法是一種進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)，可以根據(jù)有限的資源（limitedresource）對項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整；所以答案應(yīng)為D選項(xiàng)（criticalchainmethod）。Resourceleveling資源平衡是一種進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)，用于已經(jīng)利用關(guān)鍵路線法分析過的進(jìn)度模型。

20、答案：A本題解析：本考題考查的知識點(diǎn)為成本控制基礎(chǔ)知識，出自《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程》第8章項(xiàng)目成本管理，全書第172-178頁。選項(xiàng)A將目的成本分配到項(xiàng)目的各項(xiàng)具體工作上（工作分解結(jié)構(gòu)）是成本預(yù)算過程的內(nèi)容，不屬于成本控制過程的內(nèi)容。控制成本是監(jiān)督項(xiàng)目狀態(tài)，以更新項(xiàng)目成本，管理成本基準(zhǔn)的過程。本過程的主要作用是，發(fā)現(xiàn)實(shí)際與計(jì)劃的差異，以便采取糾正措施，降低風(fēng)險(xiǎn)。

21、答案：B本題解析：本題考查的是人工智能基礎(chǔ)知識。人工智能的特點(diǎn)：1、感知能力，即具有能夠感知外部世界、獲取、外部信息的能力，這是產(chǎn)生智能活動(dòng)的前提條件和必要條件；2、具有記憶和思維能力，能夠存儲感知到的外部信息及由思維產(chǎn)生的知識，同時(shí)能夠利用已有的知識對信息進(jìn)行分析、計(jì)算、比較、判斷、聯(lián)想、決策；3、學(xué)習(xí)能力和自適應(yīng)能力，即通過與環(huán)境的相互作用，不斷學(xué)習(xí)積累知識，使自己能夠適應(yīng)環(huán)境變化；4、行為決策能力，即對外界的刺激作出反應(yīng)，形成決策并傳達(dá)相應(yīng)的信息。

22、答案：D本題解析：著作權(quán)分為人身權(quán)和財(cái)產(chǎn)權(quán)。財(cái)產(chǎn)權(quán)有期限，期限為50年。署名權(quán)是人身權(quán)，人身權(quán)是無期限，長期保護(hù)

23、答案：C本題解析：參考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理—識別風(fēng)險(xiǎn)—P400；德爾菲技術(shù)是專家就某一專題達(dá)成一致意見的一種方法；訪談是收集風(fēng)險(xiǎn)識別數(shù)據(jù)的主要方法之一；根本原因識別指對風(fēng)險(xiǎn)的根本原因進(jìn)行調(diào)查，通過考慮風(fēng)險(xiǎn)的根本原因，制定有效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施；頭腦風(fēng)暴的目的是取得一份綜合的風(fēng)險(xiǎn)清單。

24、答案：D本題解析：成本基準(zhǔn)是經(jīng)過批準(zhǔn)的、按時(shí)間段分配的項(xiàng)目預(yù)算，不包括任何管理儲備，只有通過正式的變更控制程序才能變更，用作與實(shí)際結(jié)果進(jìn)行比較的依據(jù)。成本基準(zhǔn)是不同進(jìn)度活動(dòng)經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算的總和。匯總先后順序如下：先匯總各項(xiàng)目活動(dòng)的成本估算及其應(yīng)急儲備，得到相關(guān)工作包的成本；然后匯總各工作包的成本估算及其應(yīng)急儲備，得到控制賬戶的成本；接著匯總各控制賬戶的成本，得到成本基準(zhǔn)。此處重點(diǎn)說明的是，在成本基準(zhǔn)之上增加管理儲備，得到項(xiàng)目預(yù)算。當(dāng)出現(xiàn)有必要?jiǎng)佑霉芾韮涞淖兏鼤r(shí)，則應(yīng)該在獲得變更控制過程的批準(zhǔn)之后，把適量的管理儲備移入成本基準(zhǔn)中。

25、答案：C本題解析：BPR的產(chǎn)生源于對企業(yè)持久競爭力的追求，而競爭力歸根結(jié)底來自兩個(gè)方面，即內(nèi)部效率的提高和外部客戶滿意度的增強(qiáng)。BPR理論以“流程”為變革的核心線索，把跨職能的企業(yè)業(yè)務(wù)流程作為基本工作單元。這里的流程是指可共同為顧客創(chuàng)造價(jià)值的一系列相關(guān)互聯(lián)的行為。它與代表系統(tǒng)與外界相聯(lián)系和作用的功能是截然不同的概念。傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)多是按功能劃分的，呈金字塔形，BPR的實(shí)施就是要打破這種金字塔形的組織結(jié)構(gòu)，創(chuàng)建一種面向流程的、也是跨功能的組織結(jié)構(gòu)。為實(shí)現(xiàn)顧客滿意度的明顯增強(qiáng)，BPR兼顧產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，倡導(dǎo)以顧客為中心的企業(yè)文化。顯然，BPR的實(shí)施會引起企業(yè)多方面、多層次的變化，主要包括：①企業(yè)文化與觀念的變化。②業(yè)務(wù)流程的變化。③組織與管理的變化。所以業(yè)務(wù)方向的變化不應(yīng)是該實(shí)施所帶來的變化。

26、答案：B本題解析：供應(yīng)商的選擇：一些企業(yè)和項(xiàng)目執(zhí)行組織建立了供應(yīng)商管理體系，該體系中保留有供應(yīng)商名單，可以直接從該系統(tǒng)中獲取相關(guān)供應(yīng)商的信息。這些能夠提供標(biāo)書、建議或報(bào)價(jià)的供應(yīng)商稱為競標(biāo)者。供應(yīng)商清單中記錄了賣方過去的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和其他特點(diǎn)。一些組織會維護(hù)一個(gè)優(yōu)選供應(yīng)商清單，只包含由某種資格審查方法選擇出來的賣主。由此可知“A．采購單位可直接從已有的供應(yīng)商管理庫中抽取若干供應(yīng)商作為競標(biāo)者”是正確的。采購文件用于向可能的供應(yīng)商征集建議書。標(biāo)書、估價(jià)單或報(bào)價(jià)單等術(shù)語一般用在確定基于價(jià)格選擇供應(yīng)商的情形。而當(dāng)技術(shù)和方法作為重要因素考慮時(shí)才使用“建議書”。不過這些術(shù)語在實(shí)踐中經(jīng)?；Q使用，所以應(yīng)該注意不要根據(jù)字面的意思妄加猜測。不同采購文件的通用名稱包括：投標(biāo)邀請函/邀標(biāo)書、請求建議書，請求報(bào)價(jià)單，招標(biāo)公告，磋商邀請函和合同方回函等。最常見的兩種采購文件是請求建議書（RFP）和請求報(bào)價(jià)單（RFQ）。請求建議書是一種擁有征求潛在供應(yīng)商建議的文件。請求報(bào)價(jià)單（RFQ）是一種依據(jù)價(jià)格選擇供應(yīng)商時(shí)用于征求潛在供應(yīng)商報(bào)價(jià)的文件。一般項(xiàng)目執(zhí)行組織多在涉及簡單產(chǎn)品的招標(biāo)中使用RFQ。由此可知采購文件是由招標(biāo)方準(zhǔn)備的，而不是由競標(biāo)方準(zhǔn)備的。故“B．采購文件是競標(biāo)方準(zhǔn)備”是錯(cuò)誤的。選擇供方時(shí)可使用下列方法：1）加權(quán)系統(tǒng)加權(quán)系統(tǒng)是對定性數(shù)據(jù)的一種定量分析方法，以減少在渠道選擇中人為偏見帶來的影響。這種方法包括：·對每一個(gè)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)設(shè)定一個(gè)權(quán)重；·對潛在賣方針對每項(xiàng)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)打分；·將各項(xiàng)權(quán)重和分?jǐn)?shù)相乘；·將所有乘積求和得到賣方的總分。因此，加權(quán)系統(tǒng)屬于定量分析的一種，從嚴(yán)格意義上來講C選項(xiàng)的敘述不完全正確。但從數(shù)學(xué)理論上講，定性分析和定量分析并沒有嚴(yán)格的界限，因此該選項(xiàng)在一般意義上不存在嚴(yán)重的錯(cuò)誤。2）獨(dú)立估算對于很多采購項(xiàng)，采購組織能夠?qū)ζ涑杀具M(jìn)行獨(dú)立的估算以檢查建議的價(jià)格。如果報(bào)價(jià)與估算成本有較大差異則可能表明合同工作說明書不適當(dāng)，或者潛在賣方誤解或者沒能完全理解和答復(fù)合同工作說明書。獨(dú)立估算常被稱為“應(yīng)該花費(fèi)”估算。3）篩選系統(tǒng)篩選系統(tǒng)包括為一個(gè)或多個(gè)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)建立最低性能要求，實(shí)際篩選操作中也可能同時(shí)采用加權(quán)系統(tǒng)和獨(dú)立估算。如：一個(gè)項(xiàng)目中可能會要求潛在賣主提議一個(gè)滿足特定資格的項(xiàng)目經(jīng)理，然后再開始考慮建議書的后續(xù)工作。4）合同談判合同談判澄清雙方對合同的結(jié)構(gòu)和要求的理解，以確保在雙方合同簽訂前能達(dá)成一致意見。最終的合同文本應(yīng)反映新有達(dá)成的協(xié)議。合同條目應(yīng)涵蓋責(zé)任和授權(quán)、使用的條教和法律、技術(shù)和業(yè)務(wù)管理方案、所有權(quán)、合同融資、技術(shù)解決方案、總體進(jìn)度表和價(jià)格。合同談判過程以買賣雙方簽署文件（如合同）為結(jié)束標(biāo)志。最終合同可能是買方和賣方討價(jià)還價(jià)的結(jié)果?？梢姟癈．采用加權(quán)系統(tǒng)對供方進(jìn)行定性分析，可減少招投標(biāo)活動(dòng)中人為偏見帶來的影響”是正確的。關(guān)鍵性采購物：建議書通常分為技術(shù)（方案）和商業(yè)（價(jià)格）兩部分，這兩部分會獨(dú)立評估。某些情況下還需要加入管理部分加以評估。對于那些關(guān)鍵性采購物應(yīng)采用多渠道以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)（如：與送貨進(jìn)度和質(zhì)量要求相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)）。對于多渠道采購需要考慮其潛在的更高成本，包括可能的數(shù)量折扣損失。對于重要采購項(xiàng)，這一過程或招標(biāo)和評標(biāo)過程可能要重復(fù)多次。合格賣方的清單將根據(jù)初步的建議做出選擇，然后，更詳細(xì)的評估根據(jù)更詳細(xì)和全面的建議而開展。因此，“D．對于關(guān)鍵性采購物，可采用多渠道采購以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)故”是正確的。綜上所述，對于本題，選項(xiàng)B明顯錯(cuò)誤，選項(xiàng)C嚴(yán)格意義上講存在錯(cuò)誤。B的錯(cuò)誤性質(zhì)強(qiáng)于C的錯(cuò)誤性質(zhì)。選項(xiàng)B和C都滿足題干的要求，B滿足程度高，C滿足程度相對較低。

27、答案：D本題解析：本題考查最小生成樹的應(yīng)用。加小邊、不成環(huán)、全相連、再累加。

28、答案：B本題解析：數(shù)字證書是公開密鑰體制的一種密鑰管理媒介。它是一種權(quán)威性的電子文檔，形同網(wǎng)絡(luò)計(jì)算環(huán)境中的一種身份證，用于證明某一主體（如人、服務(wù)器等）的身份以及其公開密鑰的合法性。在使用公鑰體制的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中，必須向公鑰的使用者證明公鑰的真實(shí)合法性。因此，在公鑰體制環(huán)境中，必須有一個(gè)可信的機(jī)構(gòu)來對任何一個(gè)主體的公鑰進(jìn)行公證，證明主體的身份以及他與公鑰的匹配關(guān)系。數(shù)字證書的主要內(nèi)容如下表所示：（摘自《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程第2版》，表28.1）由上表可知，數(shù)字證書中包含主體的公鑰，因此應(yīng)選B。

29、答案：D本題解析：配置管理的活動(dòng)主要有制訂配置管理計(jì)劃、配置標(biāo)識、變更管理和配置控制、配置狀態(tài)說明、配置審核，以及進(jìn)行版本控制和發(fā)行管理。（1）制訂配置管理計(jì)劃。在項(xiàng)目規(guī)劃階段，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)首先要制訂整個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)計(jì)劃，它是整個(gè)項(xiàng)目研發(fā)工作的基礎(chǔ)。配置管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分，通常會涉及到該項(xiàng)目對配置管理的要求，實(shí)施配置管理的責(zé)任人、責(zé)任組織及其職責(zé)，開展的配置管理活動(dòng)、方法和工具等。（2）配置標(biāo)識。配置標(biāo)識是配置管理的基礎(chǔ)性工作，是進(jìn)行配置管理的前提。配置標(biāo)識是確定哪些內(nèi)容應(yīng)該進(jìn)入配置管理形成配置項(xiàng)，并確定配置項(xiàng)如何命名，用哪些信息來描述該配置項(xiàng)。（3）變更管理和配置控制。配置管理的最重要的任務(wù)就是對變更加以控制和管理，其目的是對于復(fù)雜、無形的信息系統(tǒng)，防止在多次變更下失控，出現(xiàn)混亂。（4）配置狀態(tài)說明。配置狀態(tài)說明也稱為配置狀態(tài)報(bào)告，它是配置管理的一個(gè)組成部分，其任務(wù)是有效地記錄報(bào)告管理配置所需要的信息，目的是及時(shí)、準(zhǔn)確地給出配置項(xiàng)的當(dāng)前狀況，供相關(guān)人員了解，以加強(qiáng)配置管理工作。（5）配置審核。配置審核也稱為配置審計(jì)，其任務(wù)是驗(yàn)證配置項(xiàng)對配置標(biāo)識的一致性。配置審核的實(shí)施是為了確保項(xiàng)目配置管理的有效性，體現(xiàn)配置管理的最根本要求，不允許出現(xiàn)任何混亂現(xiàn)象。（6）版本控制和發(fā)行管理。版本控制用于將管理項(xiàng)目中生成的各種不同的配置的規(guī)程和相關(guān)管理工具結(jié)合起來。在配置管理中，版本包括配置項(xiàng)的版本和配置的版本，這兩種版本的標(biāo)識應(yīng)該各有特點(diǎn)，配置項(xiàng)的版本應(yīng)該體現(xiàn)出其版本的繼承關(guān)系，它主要是在開發(fā)人員內(nèi)部進(jìn)行區(qū)分，另外還需要對重要的版本做一些標(biāo)記，例如，對納入基線的配置項(xiàng)版本就應(yīng)該做一個(gè)標(biāo)識。

30、答案：D本題解析：本考題考查的知識點(diǎn)為招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)。根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》第45條規(guī)定：中標(biāo)通知書發(fā)出后，招標(biāo)人改變中標(biāo)結(jié)果的，或者中標(biāo)人放棄中標(biāo)項(xiàng)目的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)法律責(zé)任。由此可知，并沒有規(guī)定中標(biāo)人不能放棄中標(biāo)項(xiàng)目，只是規(guī)定了如果放棄，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)法律責(zé)任。故答案選D。

31、答案：D本題解析：11.3.3識別風(fēng)險(xiǎn)的成果●已識別風(fēng)險(xiǎn)清單。●潛在應(yīng)對措施清單。●風(fēng)險(xiǎn)根本原因?！耧L(fēng)險(xiǎn)類別更新。

32、答案：D本題解析：本考題考查的知識點(diǎn)為會議紀(jì)要基礎(chǔ)知識。會議紀(jì)要應(yīng)以書面形式發(fā)給獲得投標(biāo)文件的投標(biāo)人；會議紀(jì)要和答復(fù)函件形成招標(biāo)文件的補(bǔ)充文件；補(bǔ)充文件與招標(biāo)文件具有同等法律效力。這三條沒有錯(cuò)誤。而會議紀(jì)要必須要說明相關(guān)問題的來源是錯(cuò)誤的。

33、答案：A本題解析：本考題考查的知識點(diǎn)為工作流基礎(chǔ)知識。工作流（WorkFlow）就是工作流程的計(jì)算模型，即將工作流程中的工作如何前后組織在一起的邏輯和規(guī)則在計(jì)算機(jī)中以恰當(dāng)?shù)哪Ｐ瓦M(jìn)行表示并對其實(shí)施計(jì)算。工作流要解決的主要問題是：為實(shí)現(xiàn)某個(gè)業(yè)務(wù)目標(biāo)，在多個(gè)參與者之間，利用計(jì)算機(jī)，按某種預(yù)定規(guī)則自動(dòng)傳遞文檔、信息或者任務(wù)。簡單地說，工作流就是一系列相互銜接、自動(dòng)進(jìn)行的任務(wù)。我們可以將整個(gè)業(yè)務(wù)過程看作是一條河，其中流過的河水就是待審核的表單。工作流屬于計(jì)算機(jī)支持的協(xié)同工作（ComputerSupportedCooperativeWork，CSCW）的一部分。后者是普遍地研究一個(gè)群體如何在計(jì)算機(jī)的幫助下實(shí)現(xiàn)協(xié)同工作的。

34、答案：C本題解析：本考題考查的知識點(diǎn)為項(xiàng)目管理辦公室基礎(chǔ)知識。項(xiàng)目管理辦公室（PMO）通常具有如下的責(zé)任與功能：（1）為項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供行政支援，如項(xiàng)目各種報(bào)表的產(chǎn)生；（2）最大限度的集中項(xiàng)目管理專家，提供項(xiàng)目管理的咨詢與顧問服務(wù)；（3）將企業(yè)的項(xiàng)目管理實(shí)踐和專家知識整理成適合于本企業(yè)的一套方法論，提供在企業(yè)內(nèi)傳播和重用；（4）在企業(yè)內(nèi)提供項(xiàng)目管理相關(guān)技能的培訓(xùn)；（5）PMO可以配置部分項(xiàng)目經(jīng)理，有需要時(shí)，可以直接參與具體項(xiàng)目，對重點(diǎn)項(xiàng)目給與重點(diǎn)支持。使用賦予項(xiàng)目的資源來實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目特定目標(biāo)不是項(xiàng)目管理辦公室所承擔(dān)的重要戰(zhàn)略職能。

35、答案：D本題解析：本考題考查的知識點(diǎn)為系統(tǒng)嵌入型Agent基礎(chǔ)知識。審計(jì)Agent是直接同被審計(jì)網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)連接的部件，不同的審計(jì)Agent完成不同的功能。審計(jì)Agent將報(bào)警數(shù)據(jù)和需要記錄的數(shù)據(jù)自動(dòng)報(bào)送到審計(jì)中心，并由審計(jì)中心進(jìn)行統(tǒng)一的調(diào)度管理。審計(jì)Agent主要可以分為網(wǎng)絡(luò)監(jiān)聽型Agent、系統(tǒng)嵌入型Agent、主動(dòng)信息獲取型Agent等。

36、答案：C本題解析：一般項(xiàng)目的計(jì)劃主要關(guān)注的是項(xiàng)目活動(dòng)的計(jì)劃。但是對大型及復(fù)雜項(xiàng)目來說，制定活動(dòng)計(jì)劃之前，必須先考慮項(xiàng)目的過程計(jì)劃，也就是必須先確定什么方法和過程來完成項(xiàng)目。當(dāng)確定了項(xiàng)目過程后，就需要制定項(xiàng)目計(jì)劃。一個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃是最終表述如何實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的具體過程。在明確項(xiàng)目過程后，在進(jìn)行“產(chǎn)品工程過程”時(shí)，應(yīng)該認(rèn)識到大型IT項(xiàng)目都是在需求不十分清晰的情況下開始的。所以項(xiàng)目就自然分成了兩個(gè)主要的階段：需求定義階段和需求實(shí)現(xiàn)階段。這兩個(gè)階段所要求完成的任務(wù)性質(zhì)并不一致，前者往往要求對業(yè)務(wù)領(lǐng)域有深刻的理解；后者則主要放在對技術(shù)領(lǐng)域的精通上。項(xiàng)目進(jìn)入需求定義階段之前往往需求很粗糙，隨著項(xiàng)目進(jìn)行，需求逐步清晰的時(shí)候，應(yīng)該對先前的項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行一次較大的詳細(xì)的修訂。這也體現(xiàn)了項(xiàng)目的漸進(jìn)明細(xì)特點(diǎn)。

37、答案：A本題解析：本考題考查的知識點(diǎn)為數(shù)據(jù)流圖基礎(chǔ)知識。數(shù)據(jù)流圖（DataFlowDiagram）：簡稱DFD，它從數(shù)據(jù)傳遞和加工角度，以圖形方式來表達(dá)系統(tǒng)的邏輯功能、數(shù)據(jù)在系統(tǒng)內(nèi)部的邏輯流向和邏輯變換過程，是結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)分析方法的主要表達(dá)工具及用于表示軟件模型的一種圖示方法。數(shù)據(jù)流程圖中有以下幾種主要元素：1、數(shù)據(jù)流。數(shù)據(jù)流是數(shù)據(jù)在系統(tǒng)內(nèi)傳播的路徑，因此由一組成分固定的數(shù)據(jù)組成。如訂票單由旅客姓名、年齡、單位、身份證號、日期、目的地等數(shù)據(jù)項(xiàng)組成。由于數(shù)據(jù)流是流動(dòng)中的數(shù)據(jù)，所以必須有流向，除了與數(shù)據(jù)存儲之間的數(shù)據(jù)流不用命名外，數(shù)據(jù)流應(yīng)該用名詞或名詞短語命名。2、源點(diǎn)和終點(diǎn)（又稱端點(diǎn)）是系統(tǒng)外的實(shí)體，稱作外部項(xiàng)。它們存在于環(huán)境之中，與系統(tǒng)有信息交流，從源點(diǎn)到系統(tǒng)的信息叫系統(tǒng)的輸入；從系統(tǒng)到終點(diǎn)的信息稱系統(tǒng)的輸出。同一個(gè)端點(diǎn)可以是人或其它系統(tǒng)。在DFD中引入源點(diǎn)和終點(diǎn)是為了便于理解系統(tǒng)，所以不需要詳細(xì)描述它們。它們可有編號，以“S”開頭。3、對數(shù)據(jù)的加工（處理）。加工是對數(shù)據(jù)進(jìn)行處理的單元，它接收一定的數(shù)據(jù)輸入，對其進(jìn)行處理，并產(chǎn)生輸出。4、數(shù)據(jù)存儲。表示信息的靜態(tài)存儲，可以代表文件、文件的一部分、數(shù)據(jù)庫的元素等。數(shù)據(jù)流圖有四種基本圖形符號：“→”箭頭，表示數(shù)據(jù)流；“〇”：圓或橢圓，表示加工；“=”：雙杠（帶一邊開口，一邊閉合），表示數(shù)據(jù)存儲；“□”：方框，表示數(shù)據(jù)的源點(diǎn)或終點(diǎn)。

38、答案：A本題解析：本考題考查的知識點(diǎn)為大型項(xiàng)目人力資源管理。各子項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)負(fù)責(zé)本子項(xiàng)目員工的業(yè)務(wù)提高和發(fā)展，所以B選項(xiàng)錯(cuò)誤；應(yīng)充分發(fā)揮出大項(xiàng)目人力資源的主觀能動(dòng)性，所以C選項(xiàng)錯(cuò)誤；大項(xiàng)目的各個(gè)子項(xiàng)目之間可以交流優(yōu)秀人才，所以D選項(xiàng)錯(cuò)誤；在必要的情況下，大項(xiàng)目的子項(xiàng)目可以通過招聘增補(bǔ)員工，以滿足工作需要，所以A選項(xiàng)正確。

39、答案：C本題解析：本考題考查的知識點(diǎn)為制定項(xiàng)目章程基礎(chǔ)知識。根據(jù)參考教材，凡是可裁剪的、可選擇的均為組織過程資產(chǎn)；凡是不可選擇的、只能適應(yīng)的均為事業(yè)環(huán)境因素。在制定項(xiàng)目章程時(shí)，任何一種以及所有存在于項(xiàng)目周圍并對項(xiàng)目成功有影響的組織事業(yè)環(huán)境因素與制度都必須加以考慮。其中包括，下列幾項(xiàng)：（1）組織或公司文化和結(jié)構(gòu)；（2）政府或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（如規(guī)章制度、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、勞務(wù)關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)）：（3）基礎(chǔ)設(shè)施，如：已存在的設(shè)施和固定資產(chǎn)；（4）現(xiàn)有的人力資源，如：技能、專業(yè)與知識；例如設(shè)計(jì)、開發(fā)、法律、合同發(fā)包與采購；（5）人事管理；如：招聘和解聘的指導(dǎo)方針，員工績效評價(jià)和培訓(xùn)記錄等；（6）公司工作績效核準(zhǔn)制度；（7）市場條件；（8）項(xiàng)目關(guān)系人對風(fēng)險(xiǎn)的容忍度；（9）商業(yè)數(shù)據(jù)庫，如業(yè)界的風(fēng)險(xiǎn)研究信息和風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫、成本預(yù)算數(shù)據(jù)等；（10）項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，如：一個(gè)自動(dòng)工具集，一個(gè)與配置管理系統(tǒng)相結(jié)合的進(jìn)度制定工具。

40、答案：C本題解析：參考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》P60，云計(jì)算服務(wù)類型，按照云計(jì)算服務(wù)提供的資源層次，可以分為IaaS、PaaS和SaaS三種服務(wù)類型。IaaS（基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)），向用戶提供計(jì)算機(jī)能力、存儲空間等基礎(chǔ)設(shè)施方面的服務(wù)。這種服務(wù)模式需要較大的基礎(chǔ)設(shè)施投入和長期運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)，但I(xiàn)aaS服務(wù)單純出租資源，盈利能力有限。PaaS（平臺即服務(wù)），向用戶提供虛擬的操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)、Web應(yīng)用等平臺化的服務(wù)。PaaS服務(wù)的重點(diǎn)不在于直接的經(jīng)濟(jì)效益，而更注重構(gòu)建和形成緊密的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。SaaS（軟件即服務(wù)），向用戶提供應(yīng)用軟件（如CRM、辦公軟件等）、組件、工作流等虛擬化軟件的服務(wù)，SaaS一般采用Web技術(shù)和SOA架構(gòu)，通過Internet向用戶提供多租戶、可定制的應(yīng)用能力，大大縮短了軟件產(chǎn)業(yè)的渠道鏈條，減少了軟件升級、定制和運(yùn)行維護(hù)的復(fù)雜程度，并使軟件提供商從軟件產(chǎn)品的生產(chǎn)者轉(zhuǎn)變?yōu)閼?yīng)用服務(wù)的運(yùn)營者。

41、答案：A本題解析：本題考查知識點(diǎn)為概率論。從題干中獲取信息。小李隨機(jī)抽到的不是一級風(fēng)險(xiǎn)，那就只能是二級或三級風(fēng)險(xiǎn)。二級風(fēng)險(xiǎn)30%，三級風(fēng)險(xiǎn)60%，他們的比例關(guān)系是1∶2，故題目所要求的是在二級和三級風(fēng)險(xiǎn)里求抽到三級風(fēng)險(xiǎn)的概率，此概率=60%/（30%+60%）=2/3。

42、答案：B本題解析：溝通聯(lián)絡(luò)機(jī)制通常是明確相關(guān)干系人多久召開一會議、用什么非正式溝通方式來做補(bǔ)充溝通等，顯然不可能包括溝通計(jì)劃中的諸多內(nèi)容，也不需要明確每次溝通的具體內(nèi)容，而且在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中要保持相對穩(wěn)定。但是它應(yīng)當(dāng)滿足所有項(xiàng)目干系人的溝通需求，才能提高整個(gè)溝通工作的效果與效率。

43、答案：B本題解析：本考題考查的知識點(diǎn)為需求基線基礎(chǔ)知識。需求基線定義：團(tuán)隊(duì)成員已經(jīng)承諾將在某一特定產(chǎn)品版本中實(shí)現(xiàn)的功能性和非功能性需求的一組集合。經(jīng)評審批準(zhǔn)，這些文檔就定義了開發(fā)工作的需求基線，這個(gè)基線在客戶和開發(fā)人員之間就構(gòu)筑了計(jì)劃產(chǎn)品功能需求和非功能需求的一個(gè)約定。

44、答案：A本題解析：本考題考查的知識點(diǎn)為顧客基礎(chǔ)知識。在ISO9000:2008中定義的顧客是指接收產(chǎn)品的組織或個(gè)人，如消費(fèi)者、委托人、最終使用者、零售商、受益者和采購方。顧客可以是組織內(nèi)部的或外部的。供應(yīng)商是屬于提供方，不是接收產(chǎn)品的組織或個(gè)人。

45、答案：D本題解析：一個(gè)安全審計(jì)系統(tǒng)，主要有以下作用：1、對潛在的攻擊者起到震懾或警告作用。2、對于已經(jīng)發(fā)生的系統(tǒng)破壞行為提供有效的追糾證據(jù)。3、為系統(tǒng)安全管理員提供有何時(shí)何地的系統(tǒng)使用日志，從而幫助系統(tǒng)安全管理員及時(shí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)入侵行為或潛在的系統(tǒng)漏洞。4、為系統(tǒng)安全管理員提供系統(tǒng)運(yùn)行的統(tǒng)計(jì)日志，使系統(tǒng)安全管理員能夠發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)性能上的不足或需要改進(jìn)的地方。5、網(wǎng)絡(luò)安全審計(jì)的具體內(nèi)容：6、監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部的用戶活動(dòng)。7、偵察系統(tǒng)中存在的潛在威脅。8、對日常運(yùn)行狀況統(tǒng)計(jì)和分析。9、對突發(fā)案件和異常事件的事后分析。10、輔助偵破和取證。

46、答案：A本題解析：《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》第7章成本管理—控制成本—P302?？刂瞥杀具^程輸出：1.工作績效信息；2.成本預(yù)測；3.變更請求；4.項(xiàng)目管理計(jì)劃更新；5.項(xiàng)目文件更新；6.組織過程資產(chǎn)。A選項(xiàng)項(xiàng)目資金需求是控制成本過程的輸入。除此之外控制成本過程的輸入還有：項(xiàng)目管理計(jì)劃、工作績效數(shù)據(jù)與組織過程資產(chǎn)。

47、答案：B本題解析：WebService（Web服務(wù)）是一個(gè)組件或應(yīng)用程序，它向外界暴露出一個(gè)能夠通過Web進(jìn)行調(diào)用的API，該API被調(diào)用后提供相應(yīng)的服務(wù)。簡單地講，Web服務(wù)是一個(gè)URL資源，客戶端可以通過編程方式請求得到它的服務(wù)，而不需要知道所請求的服務(wù)是怎樣實(shí)現(xiàn)的，這一點(diǎn)與傳統(tǒng)的分布式組件對象模型不同。Web服務(wù)的體系結(jié)構(gòu)是基于Web服務(wù)提供者、Web服務(wù)請求者、Web服務(wù)注冊中心三個(gè)角色以及發(fā)布、發(fā)現(xiàn)、綁定三個(gè)動(dòng)作構(gòu)建的。簡單地說，Web服務(wù)提供者就是Web服務(wù)的擁有者，它耐心等待為其他服務(wù)和用戶提供自己已有的功能；Web服務(wù)請求者就是Web服務(wù)功能的使用者，它利用SOAP消息向Web服務(wù)提供者發(fā)送請求以獲得服務(wù)；服務(wù)注冊中心的作用是把一個(gè)Web服務(wù)請求者與合適的Web服務(wù)提供者聯(lián)系在一起，它充當(dāng)管理者的角色，一般是UDDI。這三個(gè)角色是根據(jù)邏輯關(guān)系劃分的，在實(shí)際應(yīng)用中，角色之間很可能有交叉：一個(gè)Web服務(wù)既可以是Web服務(wù)提供者，也可以是Web服務(wù)請求者，或者二者兼而有之。顯示了Web服務(wù)角色之間的關(guān)系：其中“發(fā)布”是為了讓用戶或其他服務(wù)知道某個(gè)Web服務(wù)的存在和相關(guān)信息；“查找（發(fā)現(xiàn)）”是為了找到合適的Web服務(wù)；“綁定”則是在提供者與請求者之間建立某種聯(lián)系。Web服務(wù)角色的相互關(guān)系如下圖所示。實(shí)現(xiàn)一個(gè)完整的Web服務(wù)包括以下步驟：（1）Web服務(wù)提供者設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)Web服務(wù)，并將調(diào)試正確后的Web服務(wù)通過服務(wù)注冊中心發(fā)布，并在UDDI注冊中心注冊。（發(fā)布）（2）Web服務(wù)請求者向服務(wù)注冊中心請求特定的服務(wù)，服務(wù)注冊中心根據(jù)請求查詢UDDI注冊中心，為請求者尋找滿足請求的服務(wù)。（發(fā)現(xiàn)）（3）服務(wù)注冊中心向Web服務(wù)請求者返回滿足條件的Web服務(wù)描述信息，該描述信息用WSDL寫成，各種支持Web服務(wù)的機(jī)器都能閱讀。（發(fā)現(xiàn)）（4）利用從服務(wù)注冊中心返回的描述信息生成相應(yīng)的SOAP消息，發(fā)送給Web服務(wù)提供者，以實(shí)現(xiàn)Web服務(wù)的調(diào)用。（綁定）（5）Web服務(wù)提供者按SOAP消息執(zhí)行相應(yīng)的Web服務(wù)，并將服務(wù)結(jié)果返回給Web服務(wù)請求者。（綁定）

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