【《S碧桂園小區(qū)施工安全及質(zhì)量控制問題研究》11000字（論文）】

I 31施工安全及質(zhì)量控制概述 31.1施工安全的含義 31.2質(zhì)量控制的含義 3 41.3.1人員因素 41.3.2機(jī)械設(shè)備因素 41.3.3材料因素 51.3.4施工技術(shù)因素 51.3.5環(huán)境因素 52玉林碧桂園小區(qū)施工安全及質(zhì)量控制現(xiàn)狀 52.1玉林碧桂園小區(qū)概況介紹 52.2玉林碧桂園小區(qū)施工安全及質(zhì)量控制組織 52.3玉林碧桂園小區(qū)施工安全及質(zhì)量控制流程 63玉林碧桂園小區(qū)施工安全及質(zhì)量控制存在的問題 63.1人員素質(zhì)水平參差不齊 63.2機(jī)械設(shè)備及施工材料管控問題 73.3施工安全及質(zhì)量控制方法的問題 73.4施工安全及質(zhì)量控制環(huán)境的問題 83.5施工安全重視程度不足 84玉林碧桂園小區(qū)施工安全及質(zhì)量控制的對策分析 94.1建設(shè)人才隊(duì)伍 94.2加強(qiáng)項(xiàng)目施工細(xì)節(jié)管理機(jī)制 94.3加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量管理完善監(jiān)督責(zé)任 4.5重視施工安全 3僅將次于礦類行業(yè)。建筑類行業(yè)發(fā)生事故的原因大都都是由于對工地管理不好引起所以我們根據(jù)所發(fā)生的一些質(zhì)量事故例子和結(jié)合當(dāng)下施工環(huán)境來對建筑業(yè)的質(zhì)量問題雖然要求監(jiān)督機(jī)構(gòu)部門加強(qiáng)了工地的質(zhì)量監(jiān)管力度，可是還是頻繁出現(xiàn)各種質(zhì)量事故，控制手段來進(jìn)一步降低項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生幾率。這指的是大多數(shù)和建筑有關(guān)的生產(chǎn)活動，1.2質(zhì)量控制的含義質(zhì)量控制指的是各個參與方在工程建設(shè)過程中的質(zhì)量控制與保障項(xiàng)目質(zhì)量的一種目在不同局部上，施工工藝及程序都不同，因此施工方法也不同，工程結(jié)構(gòu)變化多樣，(1)復(fù)雜性：項(xiàng)目質(zhì)量影響因素除了內(nèi)部因素外，還有很多外部因素，因此質(zhì)量4(2)嚴(yán)重性：施工中容易出現(xiàn)決策失誤或判斷失誤的行為，施工建設(shè)中涉及大量(3)可變性：項(xiàng)目施工質(zhì)量受到資金、工程周期影響，質(zhì)量問題并非因一個因素(4)特殊性：項(xiàng)目是一個整體，它是由不同局部項(xiàng)目有機(jī)組合而成的，對于項(xiàng)目(5)隱蔽性：質(zhì)量問題具有隱蔽性，它會隨著積累發(fā)生質(zhì)變，工序多，交接點(diǎn)質(zhì)量問題說不定就在某一環(huán)節(jié)潛在發(fā)生了，但是在日常檢查中是不容易被發(fā)現(xiàn)的，如：1.3施工安全及質(zhì)量控制的影響因素1.3.1人員因素現(xiàn)實(shí)結(jié)合起來提高整個團(tuán)隊(duì)的技術(shù)水平等才可以順利轉(zhuǎn)變?yōu)榉弦蟮墓こ虉?zhí)行者。1.3.2機(jī)械設(shè)備因素51.3.3材料因素1.3.4施工技術(shù)因素1.3.5環(huán)境因素建設(shè)地點(diǎn)：廣西玉林市玉州區(qū)二環(huán)北路165號建筑面積642000m2,共有139棟，首期規(guī)劃242套別墅，洋房1165套。2.2玉林碧桂園小區(qū)施工安全及質(zhì)量控制組織62.3玉林碧桂園小區(qū)施工安全及質(zhì)量控制流程73.2機(jī)械設(shè)備及施工材料管控問題3.3施工安全及質(zhì)量控制方法的問題83.4施工安全及質(zhì)量控制環(huán)境的問題3.5施工安全重視程度不足(1)注重經(jīng)驗(yàn)。傳統(tǒng)的安全管理過分的注重于經(jīng)驗(yàn)，而對先進(jìn)的安全技術(shù)和管理9(2)注重制度管理，忽視系統(tǒng)管理。人們總認(rèn)為對于安全管理而言，制定出完善(3)注重現(xiàn)場督查，輕視基礎(chǔ)管理?，F(xiàn)在大多數(shù)人都認(rèn)為，安全工作就是一種檢(4)輕視安全技術(shù)管理，嚴(yán)重缺乏安全技術(shù)管理人才。在施工現(xiàn)場，老工人占很4.2加強(qiáng)項(xiàng)目施工細(xì)節(jié)管理機(jī)制“細(xì)節(jié)決定成敗”,從細(xì)節(jié)著手，保證所有環(huán)節(jié)和步驟都符合要求，才可以保證項(xiàng)4.3加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量管理完善監(jiān)督責(zé)任4.4全面深化建筑工程質(zhì)量管理首先，在充分結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，實(shí)施“PDCA”循環(huán)。在執(zhí)行時期，4.5重視施工安全參考文獻(xiàn)[4]田琛.關(guān)于房屋工程建筑施工質(zhì)量及施工安全管理措施的有效思考[J].