物業(yè)后勤崗位工作職責(zé)(三篇)_第1頁
物業(yè)后勤崗位工作職責(zé)(三篇)_第2頁
物業(yè)后勤崗位工作職責(zé)(三篇)_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第1頁共1頁物業(yè)后勤崗位工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)監(jiān)督管理宿舍樓日常安全、衛(wèi)生,做好防火、防盜工作;2、負(fù)責(zé)職工的住宿登記、調(diào)宿、退宿事宜;負(fù)責(zé)在職職工的水電費(fèi)繳費(fèi)或結(jié)算工作;3、維護(hù)宿舍秩序,做好來訪人員的登記工作;4、負(fù)責(zé)宿舍樓內(nèi)的公共設(shè)施管理,確保設(shè)施的安全、正常運(yùn)行;如發(fā)現(xiàn)問題及時上報維修并跟蹤進(jìn)度;5、負(fù)責(zé)宿舍樓固定資產(chǎn)、辦公設(shè)備、用品的采購、登記、發(fā)放工作。物業(yè)后勤崗位工作職責(zé)(二)(一)辦公室日常行政工作,包含:1、人員招聘,員工關(guān)系處理,考勤、社保辦理;2、會議安排、會議準(zhǔn)備、____;3、公司文件、通知等文檔處理;4、工作計劃和總結(jié)。(二)基礎(chǔ)的后勤事務(wù)管理,包含:5、員工食堂管理:食堂衛(wèi)生與食品安全、菜品安排、食材采購、安排向各個辦公點(diǎn)的送餐工作,根據(jù)員工合理化建議對食堂的服務(wù)水準(zhǔn)進(jìn)行提升。6、員工宿舍管理:宿舍標(biāo)配物資的采購、維修安排、宿舍秩序及安保維護(hù)。7、資產(chǎn)采購:除工程材料以外的各類辦公物資采購和清查盤點(diǎn),如保安保潔的勞保用品(工作鞋服)、常用的辦公用品、辦公桌椅家具等資產(chǎn)。8、公司車輛管理:車輛的調(diào)度安排、維修保養(yǎng)、對司機(jī)的管理。(三)品控工作,包含:9、安全保衛(wèi):安全保衛(wèi)制度的制定、宣導(dǎo)、監(jiān)督執(zhí)行,配合保安部進(jìn)行夜間巡邏。10、小區(qū)綠化環(huán)境提升、優(yōu)化。11、物業(yè)隊伍服務(wù)意識培訓(xùn),物業(yè)服務(wù)品質(zhì)提升,業(yè)主滿意度提升。物業(yè)后勤崗位工作職責(zé)(三)1.水電管理①水電抄表②做月報表(資料匯總)③各類資金(房租、水電費(fèi))催收。____日常水電維修工作。3.安全員工作:每日教學(xué)樓及門面的安全保衛(wèi)檢查工作。4.電費(fèi)的預(yù)存和繳納及學(xué)校租賃戶用電的預(yù)售,通訊費(fèi)(光纖寬帶、電話機(jī)、辦公手機(jī))的繳納和預(yù)存,確保通訊暢通。5.教學(xué)器材管理、維護(hù)工作。6.電工理論與實(shí)習(xí)指導(dǎo)。7.教學(xué)樓巡檢巡查,維護(hù)與管理,殺菌消毒以及后勤保障。8.學(xué)校植被采購護(hù)養(yǎng)工作。____周邊關(guān)系的聯(lián)絡(luò)與維護(hù)。10.充分利用學(xué)校資源,閑置物品及時處理,房屋(自用的、閑置的)多種經(jīng)營

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論