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企業(yè)個人述職報告簡短范文7篇企業(yè)個人述職報告簡短范文篇19月,受組織的重托,我到費縣供電公司任經(jīng)理,解放思想,拼搏進取,開拓創(chuàng)新,勤奮工作,企業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭,兩個文明建設(shè)效益顯著提高,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和廣大職工的認可。我被省集團公司評為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部,并獲全市優(yōu)秀青年企業(yè)家榮譽稱號。一、理思路、講奉獻,凝心聚力干事業(yè)。(一)確立了清晰的工作思路。今年年初,根據(jù)省市公司要求,認真貫徹落實集團公司、市公司“_”精神,抓管理、抓發(fā)展、抓隊伍、抓行風(fēng),圍繞建設(shè)國家一流企業(yè)這“一個中心”,建設(shè)物質(zhì)和精神“兩個文明”,落實進一步加強企業(yè)管理、加強隊伍作風(fēng)建設(shè)、加強黨建和精神文明建設(shè)“三項措施”,確保政治、經(jīng)濟、形象、生產(chǎn)“四個安全”,完成各項合同指標、220KV費縣變電站配套工程、110KV城北輸變電工程、超華熱電建設(shè)和低壓資產(chǎn)移交“五項任務(wù)”。(二)進一步加強了班子建設(shè)。按照“團結(jié)、奉獻、廉潔、進取”的目標,我認真加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),作為班子的班長,我團結(jié)帶領(lǐng)其他班子成員,以企為家,工作第一。大事講原則,小事講風(fēng)格,做好表率。同時堅持_集中制原則,認真執(zhí)行“集體領(lǐng)導(dǎo)、_集中、個別醞釀、會議決定”的基本制度,保證了決策_化和科學(xué)化,領(lǐng)導(dǎo)班子形成了強大的凝聚力和向心力,從而建設(shè)了一個團結(jié)進取、高效運轉(zhuǎn)工作機制。得到了上級的充分肯定和廣大職工的信任。二、開拓進取,深化管理,各項工作得到創(chuàng)新發(fā)展。今年以來,我團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工,克服困難,真抓實干,各方面工作都取得了新的進展。(一)今年以來各項工作的新成績1、經(jīng)營管理水平進一步提高。通過內(nèi)抓管理,外拓市場,進一步加強財務(wù)控制,全面實行預(yù)算管理,開展了營業(yè)普查和反竊電工作等,實現(xiàn)了增供擴銷、增收節(jié)支。1至9月份,完成供電量3.3億千瓦時,同比增長30.32%;實現(xiàn)利稅1017.48萬元,同比增長10.4%;低壓線損率10.21%,低于11%的國家一流標準。2、建設(shè)國家一流企業(yè)扎實推進。不斷完善企業(yè)標準化管理體系和建設(shè)一流措施。及時完成整改項目及整理各項資料,按要求開展了各項經(jīng)濟、技術(shù)指標的分析工作,使各項指標實現(xiàn)了在線運行,達到了“可控、在控”,并及時總結(jié),積極改進。在科技進步方面,建成營銷技術(shù)支持系統(tǒng),獲市公司科技進步二等獎。完善了生產(chǎn)MIS、營銷MIS,通訊上第一個實現(xiàn)了與省市公司的直聯(lián),13個供電所實現(xiàn)了光纖寬帶聯(lián)網(wǎng),部分電工組配置了微機,帶電作業(yè)實現(xiàn)了常規(guī)化。3、城網(wǎng)建設(shè)改造步伐加快。為確保城網(wǎng)建設(shè)改造工作的順利進行和整改質(zhì)量,制訂了管理辦法,所有工程統(tǒng)一測勘、設(shè)計、組織施工、預(yù)算決算。目前,35kV及以上項目已經(jīng)完成了35kV探沂站、城西站、費城線改造工程和35kV劉莊站、新橋站的擴建工程。110kV城北輸變電工程正在施工。中低壓工程完成改造10kV線路23條,新建10kV線路2條,改造0.4kV單位51個,“一戶一表”工程更換電能表3850只。4、安全生產(chǎn)再創(chuàng)新高。通過多種形式不斷加大安全教育與管理。成功舉辦了第六屆安全知識競賽;積極開展創(chuàng)建無違章縣供電企業(yè)、安全大檢查、安全月活動;召開了安全用電專項整治工作會議,對部分企業(yè)安全用電進行了檢查;積極做好迎峰度夏工作,開展了負荷預(yù)測,嚴格汛期值班,制訂應(yīng)急預(yù)案。由于安全措施扎實有效,安全管理水平不斷提高,截至10月28日,實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)4746天。5、農(nóng)電管理實現(xiàn)規(guī)范化。對供電所的帳務(wù)進行統(tǒng)管,進一步規(guī)范了供電所財務(wù)管理;舉辦了第三屆農(nóng)電工崗位知識及技能競賽活動,進一步提高了農(nóng)電工素質(zhì)。6月初全市農(nóng)電管理現(xiàn)場會在我公司順利召開并參觀了現(xiàn)場,對我們農(nóng)電管理工作給予了高度評價。目前,14個供電所全部被省集團公司命名為“規(guī)范化管理供電所”、被縣消協(xié)評為“消費者滿意單位”,并建成1個國家級示范窗口和3個省級示范窗口。按要求積極做好了農(nóng)村低壓電力資產(chǎn)移交工作,順利完成了移交接收和合同簽訂任務(wù)。6、優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷提高。為給客戶提供更加優(yōu)質(zhì)快捷的服務(wù),又出臺了一系列措施,深入開展營銷服務(wù)年活動,把工作重點轉(zhuǎn)向營銷,把經(jīng)營重點轉(zhuǎn)向市場,把管理重點轉(zhuǎn)向服務(wù)。一是開發(fā)、運行銀電聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。同農(nóng)業(yè)銀行實現(xiàn)了銀電聯(lián)網(wǎng),客戶可就近交納電費,進一步方便了客戶。二是啟用語音查詢服務(wù)系統(tǒng),開通了95598服務(wù)熱線。三是建設(shè)營銷MIS系統(tǒng),實現(xiàn)了全縣營銷數(shù)據(jù)的共享和城鄉(xiāng)服務(wù)一體化。四是加強了“彩虹工程”運行機制建設(shè),保證“彩虹工程”常態(tài)高效運轉(zhuǎn),推動了行風(fēng)建設(shè)再上新臺階。7、多種產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展。本著慎重投入、注重產(chǎn)出、任重發(fā)展的方針,進一步加強多產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略研究,完善對產(chǎn)運作的規(guī)章制度。以超華熱電廠建設(shè)為龍頭,積極開辟新的發(fā)展空間,抓住有利時機,改進操作模式,加強技術(shù)改造,轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營機制,提高多產(chǎn)核心能力,確保多產(chǎn)走上可持續(xù)發(fā)展道路。目前超華熱電廠主體工程已經(jīng)竣工,正進行設(shè)備安裝。8、精神文明建設(shè)呈現(xiàn)新氣象。圍繞經(jīng)濟建設(shè)抓黨建,發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。公司黨委被省委授予省級先進基層黨組織稱號,被市委授予“五個好”先進企業(yè)黨組織稱號。完善文化陣地建設(shè),開展豐富多采的文體活動。特別關(guān)心職工和離退休職工生活,給全體職工進行健康查體,開展“送溫暖”活動,針對職工關(guān)心的問題,給予積極解決。同時,積極組織參加“慈心一日捐”、“春蕾計劃”萬人行、義務(wù)植樹等活動,展現(xiàn)了良好的精神風(fēng)貌,形成了“真誠守信、勇于負責(zé)、團結(jié)和諧、銳意進取”的道德風(fēng)尚。(二)工作中的幾點體會一是解放思想,根據(jù)形勢需要,及時調(diào)整工作思路。積極做好工業(yè)園等重點工作的電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè),正確處理不斷增長的服務(wù)需求與有限的服務(wù)能力之間的矛盾,得到了政府和各界的好評。聯(lián)合經(jīng)貿(mào)局、安監(jiān)局開展了安全用電專項整治活動,優(yōu)化了安全供、用電環(huán)境。結(jié)合嘉禾事件,開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)大討論,進一步提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,實現(xiàn)了經(jīng)濟和社會效益雙贏。二是以干事創(chuàng)業(yè)統(tǒng)一職工的思想步調(diào),保持全局一盤棋。堅持用事業(yè)統(tǒng)一思想,用工作統(tǒng)一行動,及時把干部職工的注意力集中到干事創(chuàng)業(yè)上來。利用兩次職代會,把企業(yè)改革發(fā)展的形勢、目標和措施向職工講清楚。利用_生活會、支部書記會、職工思想動態(tài)分析會對隊伍和作風(fēng)建設(shè)提出明確要求。使干部職工思想統(tǒng)一、步調(diào)一致、目標明確、理性實干,為做好工作提供了思想和作風(fēng)保證。三是把加快發(fā)展放在工作的首要位置來抓,企業(yè)整體素質(zhì)不斷提升。以高度的緊迫感和使命感,大力推進創(chuàng)新,謀求新的突破。在農(nóng)村低壓資產(chǎn)接收、電力設(shè)施保護等方面都取得了一些成功經(jīng)驗,制定實施了《物業(yè)管理辦法》、《專項經(jīng)濟責(zé)任制考核辦法》。完成了張莊供電所組建、郝家村供電所的撤消和超然公司的機構(gòu)重組,進一步理順了供電營業(yè)管理機構(gòu)和多產(chǎn)組織機構(gòu)的關(guān)系。進一步加大審計力度,深入開展農(nóng)網(wǎng)改造“回頭看”活動,堵塞了管理漏洞。全面開展清產(chǎn)核資和營業(yè)普查工作,加強固定資產(chǎn)形成、轉(zhuǎn)移、報廢等各環(huán)節(jié)的管理。積極開展低壓供用電合同簽定工作,依法規(guī)范供用雙方的合法權(quán)益。(三)當前工作中存在的問題由于各方面的原因,我們工作中還存在一些困難和不足。1、思想解放程度不夠。隨著電力體制改革的進一步深化,新情況、新問題不斷出現(xiàn),部分職工思想認識、管理理念、工作水平等各方面還不能跟上當前形勢的發(fā)展變化。工作缺乏主動性、創(chuàng)造性、前瞻性,習(xí)慣于傳統(tǒng)思維定勢和工作方式,給工作帶來了被動。2、安全生產(chǎn)外部環(huán)境不容樂觀。一些個體企業(yè)重視效益,忽視安全,由于產(chǎn)權(quán)屬于個人,整改難度較大。輸電線路通道被侵占比較嚴重,威脅著電網(wǎng)安全運行。低壓資產(chǎn)移交后,安全管理范圍擴大,隱患增多,管理難度加大。3、經(jīng)營形勢十分嚴峻。電價政策調(diào)整后,利潤空間進一步萎縮;農(nóng)村低壓電力資產(chǎn)設(shè)備失修,維護費用無來源;一戶一表”工程的實施,在低壓電網(wǎng)運行維護和管理的費用負擔(dān)將更沉重;城網(wǎng)改造結(jié)束后,資產(chǎn)增長迅速,折舊也相應(yīng)增加,影響了利潤,給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)營壓力。三、加強學(xué)習(xí),廉潔自律,不斷提高自身的素質(zhì)。(一)加強學(xué)習(xí),改進工作。以做一名學(xué)習(xí)型干部為目標,不斷增強學(xué)習(xí)的自覺性和主動性,創(chuàng)新方式方法,努力提高自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面努力學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和上級的一系列指示精神,另一方面廣泛學(xué)習(xí)企業(yè)管理、電力新技術(shù)新成果、法律法規(guī)、金融財務(wù)、市場營銷等方面的知識。通過認真學(xué)習(xí)《沒有任何借口》、《做人做事做官》等書,使我對責(zé)任、敬業(yè)、服從、執(zhí)行的內(nèi)涵有了更加深入的理解,對如何做好下一步工作有了更加深刻的認識。堅持做到學(xué)習(xí)日?;?,工作學(xué)習(xí)化,不斷提高理論知識、素質(zhì)能力、工作水平和工作成效。(二)加強監(jiān)督,廉政勤政。認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,建立起一套制度完善、紀律嚴明的保證、監(jiān)督和考核體系,深入學(xué)習(xí)“兩個條例”,開展反嫌疑腐敗活動。與縣檢察院開展了廉政共建活動。建立健全了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案,全面實行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告制度,領(lǐng)導(dǎo)干部收入實行定期申報登記制度,規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部行為。高度重視廠務(wù)公開工作,注重發(fā)揮組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督等渠道的作用,實現(xiàn)了“領(lǐng)導(dǎo)帶廉、制度保廉、教育倡廉、監(jiān)督促廉”四管齊下的良好機制,筑牢了廉政防線,樹立了廉政、勤政、清明的優(yōu)良黨風(fēng)。四、再接再厲,戒驕戒躁,不斷開創(chuàng)工作的新局面(一)下一步工作重點一要加強組織管理,確保圓滿完成城網(wǎng)改造任務(wù)。要強化“精品”意識,牢固堅持安全第一和進度服從質(zhì)量,合理安排計劃,精心施工,抓好協(xié)調(diào),確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成各項任務(wù)。當前,要加大220KV費縣站配套工程、110KV城北輸變電工程建設(shè)力度,確保按計劃如期竣工,盡快完成第一批城網(wǎng)改造收尾工作,做好第二批項目開工準備。同時要把農(nóng)網(wǎng)改造回頭看當作一項政治任務(wù),嚴格落實現(xiàn)任單位負責(zé)人負全責(zé)制度,切實抓好落實整改工作,確保不發(fā)生任何問題。二要加大節(jié)支增供力度,全面完成各項經(jīng)營指標。要按照年初合同目標,搞好成本控制,狠抓節(jié)損降耗,把費用指標控制在限額以內(nèi)。要進一步加大電費電價執(zhí)行情況專項治理、電費回收和用電稽查力度,查缺補漏,積極整改。同時加強指標的分析和預(yù)測,為明年簽訂新一輪的四項責(zé)任制做好準備。三要確保通過國家一流供電企業(yè)驗收。繼續(xù)加大建設(shè)力度,注重創(chuàng)新,全面發(fā)展,認真整改,增加投入。重點圍繞著各項指標,逐條逐項地對照比較,確保各項指標全部達到國家一流縣供電企業(yè)標準,并順利通過達標驗收。四要堅持不懈地抓好行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。要進一步優(yōu)化服務(wù)手段,積極主動地做好縣里重點項目的配套電力建設(shè),加快四到戶管理系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用,繼續(xù)推進銀電聯(lián)網(wǎng)步伐,做好超負荷變壓器輪換工作,確保在年度行風(fēng)測評中繼續(xù)保持排頭位置。五要全面完成年度多種產(chǎn)業(yè)目標任務(wù)。對照指標,制定措施,擴大銷售,做好貨款回收工作。同時要進一步加強管理,切實降低費用,嚴格控制成本,堵塞管理漏洞。超華熱電廠要加快建設(shè)進度,盡快竣工投運。六要繼續(xù)加強黨建和精神文明建設(shè)。采取中心組學(xué)習(xí)、報告會等各種形式和途徑,進一步深化三德教育和沒有任何借口讀書活動,從解決職工關(guān)注的現(xiàn)實問題出發(fā),做好深入細致的思想政治工作,增強企業(yè)的凝聚力和向心力,確保思想穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定。加強宣傳策劃,進一步優(yōu)化企業(yè)形象。(二)自身建設(shè)的措施。一要進一步加強學(xué)習(xí),從思想、管理、業(yè)務(wù)等多方面進行全方位的學(xué)習(xí),提高自己的素質(zhì)和能力,更好地適應(yīng)工作要求。二要經(jīng)常性地召開_生活會,開展批評和自我批評。三要深入實行廠務(wù)公開,接受廣大干部職工的監(jiān)督。發(fā)揮好職代會的作用,讓職工作主,取信于民。四要嚴以律己,清正廉潔。管好家屬子女、管好身邊人,要對事業(yè)和家庭高度負責(zé)。(三)幾點工作建議1、建議上級出臺統(tǒng)一的農(nóng)電工管理辦法,從農(nóng)電工招聘、考核、培訓(xùn)、辭退等進行明確,便于縣供電企業(yè)操作。2、電價調(diào)整,供電企業(yè)管理成本的增加。由此,能否在政策上放寬供電企業(yè)的利潤空間。3、現(xiàn)在供電企業(yè)的行政職能上交后,供電部門作為企業(yè),面臨著更加嚴峻的考驗。應(yīng)該督促電力管理部門充分發(fā)揮其行政職能作用,為供電企業(yè)整頓電力市場、優(yōu)化電力市場環(huán)境鋪路架橋。4、定期組織班子成員參加經(jīng)濟論壇、市場營銷、法律法規(guī)等講座,進行理論研討、參觀學(xué)習(xí)等活動,推動思想解放。當前正處在電力體制改革的關(guān)鍵時期,改革和發(fā)展的任務(wù)都很艱巨,我一定要進一步加強調(diào)研,求真務(wù)實,努力創(chuàng)新,扎實工作,為推進費縣公司的改革發(fā)展、創(chuàng)造費縣電力的新輝煌而努力工作,絕不辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望和職工的信任。企業(yè)個人述職報告簡短范文篇2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)大家好::轉(zhuǎn)眼間半年的時間就過去了,今天能夠站在這個講臺上參加這次就職演講,我要感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,是大家給我人生中為數(shù)不多的一次機遇!同時我想我要抓住這次機遇,在任代法標銷售經(jīng)理一職的半年中公司領(lǐng)導(dǎo)不斷的幫助我也教會了我在這個崗位上應(yīng)該做的工作,今天我鼓足勇氣站在臺上接受各位領(lǐng)導(dǎo)的檢閱。我叫_,今年_歲,20_年10月我加入_這個大家庭,從事銷售工作至今,今天我就職演講的崗位是銷售經(jīng)理。各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事隨著汽車產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,在國內(nèi)進口車市場近幾年也是被消費者認同的一類車系,據(jù)官方統(tǒng)計20_年上半年整個進口車市場的銷售共計39萬臺,同比增長33。7%,而國產(chǎn)合資品牌上半年銷售共計932。52萬輛,同比增長3。35%。從數(shù)據(jù)上可以看出進口車在國內(nèi)有著更為寬闊的市場前景,對于本品牌來講今年整個全年的銷量是去年全年銷量的一倍。證明在_是有著較好市場基礎(chǔ)的,但是客戶群體還是有局限性我認為只是宣傳力度不夠大。當然廣告的投入要和銷量是成正比的。所以要找出最有效的宣傳途徑,這樣才能真正做到廣而告之興商家。我認為要做好銷售經(jīng)理應(yīng)當具備以下幾個方面。一、加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì)作為部門經(jīng)理,要想作好本職工作,首先必須在思想上與公司保持高度的一致。我始終認為,只有認真執(zhí)行公司章程,服從公司領(lǐng)導(dǎo),才能排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難,干好管理工作。為此我認真學(xué)習(xí)公司文件精神并在實際工作中不斷加以實踐,實事求是,公平公開。在工作中,我堅決貫徹執(zhí)行集團和公司領(lǐng)導(dǎo)的各項指示、規(guī)定。時刻不放松學(xué)習(xí),始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展。二、提高管理能力雖然之前我沒有太多的工作經(jīng)歷,但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下也讓我明白,作為一名公司中層領(lǐng)導(dǎo),必須要能做到恪盡職守,認真履行自己的職責(zé),積極協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系。認真落實公司要求,實行公開、管理。在工作中,積極向領(lǐng)導(dǎo)反映員工的意見和建議。關(guān)心下屬。三、積極向上的心態(tài)和營造氣氛的能力很多銷售經(jīng)理在工作中遇到困難的時候,不是積極地面對,而是會有大量的抱怨出來:什么公司的產(chǎn)品價格高了,市場容量小了,消費者不接受了,公司的促銷力度沒有競爭對手大了,各部門之間的工作效率緩慢了,公司的制度與機制不貼近市場了等等??墒鞘氩恢@樣的抱怨,往往會給自己本人和下屬帶來很多負面的影響,影響大家的工作積極性,造成工作的效率下降、人心渙散,各項工作都無法開展。所以說,在任何時候,銷售經(jīng)理都不能抱怨。要有飽滿的工作熱情和一個積極的心態(tài)來面對工作中的困難,面對問題,同時要給下屬營造一個遇到問題去積極解決的工作環(huán)境。資源?有的人說了,資源就是人、財、物。對的,但是也不全對。其實在做區(qū)域市場時,銷售經(jīng)理所擁有的資源很多的:高品質(zhì)的產(chǎn)品;強大的品牌號召力;比較完善的層級銷售網(wǎng)絡(luò);專業(yè)級的經(jīng)銷商;銷售隊伍良好地執(zhí)行力;客戶對公司及品牌的忠誠度;銷售經(jīng)理廣泛的人脈關(guān)系;工作能力強,對公司忠誠度高的下屬等等。而把這些資源用好了,銷售經(jīng)理就如虎添翼了,當然在工作的時候也會事半功倍了。在即將進入的20_年里我的工作計劃安排如下:一、認真落實廠家下達的任務(wù)目標。同時,切實的做到任務(wù)合理分解,車型明確細分,認真分析市場做好階段性的市場調(diào)研,從中找到更多更有利的切入點進行有目的銷售,有想法的銷售,不能再以守株待兔的形式進行銷售,要有創(chuàng)新思維,相信隨著新年的來臨,新車型的上市能夠給市場帶來更多的亮點,和奇跡。二、對于自身知識的積累和員工的培訓(xùn)的工作也要重點進行,進口車銷售不同于合資品牌,作為銷售顧問,不但要有著較好的素質(zhì)同時,涉及的知識面也要更寬更廣,在與客戶交流中要主動尋找話題,所培訓(xùn)也是中重點工作之一,不但要培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識,周邊產(chǎn)品也要有所了解,特別是一些奢侈品牌也要有系統(tǒng)的培訓(xùn),當然培訓(xùn)的模式是以一個專業(yè)老師進行的,但是我認為應(yīng)當打破常規(guī)分配給每一個銷售顧問,讓每一個人都能站在講臺上總結(jié)自己所學(xué)習(xí)的知識,這樣一來不但能夠提高個人的能力,同時學(xué)習(xí)起來也會更有效果。三、個人的力量是有限的,團隊的力量是無窮盡的,帶好團隊就是提高銷量,在新的一年里,要真正做到大膽指揮細心管理的模式。在形成團隊合作精神之余,是要發(fā)揮銷售團隊中每一個人的作用,而要使每一個銷售發(fā)揮自身價值,首先要建立團隊文化。對于一個銷售團隊中不同的銷售人員的不同態(tài)度,以及管理者的行事方法,建立在一個團隊精神之上,這一精神又影響著銷售人員的態(tài)度。”要讓銷售人員有共同的奮斗目標,銷售主管必須建立一種團隊精神,一種文化理念,“其身正,不令則行;其身不正,雖令則不行?!?0_年是不平凡的一年,通過全體銷售人員的共同努力,銷售工作取得了全面勝利,各項經(jīng)營指標均創(chuàng)歷史新高。在面對成績歡欣鼓舞的同時,我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后服務(wù)工作中的諸多不足,尤其在市場開拓的創(chuàng)新上,精品服務(wù)的理念上,還大有潛力可挖。同時還要提高我們對市場變化的快速反應(yīng)能力。為此,面對20_年,銷售一定會充分發(fā)揮團隊合作精神,群策群力,緊緊圍繞“服務(wù)管理”這個主旨,將“品牌營銷”、“服務(wù)營銷”和“文化營銷”三者緊密結(jié)合,確保公司20_年公司各項工作的順利完成。企業(yè)個人述職報告簡短范文篇3尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們,親愛的同事們:大家好!首先感謝大家來參與我們這一次會議。之前幾位經(jīng)理的報告都說的非常好,我感受到了他們作為管理人員的艱辛和工作的認真程度,現(xiàn)在到我開始報告了。我的報告就是我們部門的工作,即公司業(yè)務(wù)部進來的工作情況。我與_年年6月任個人業(yè)務(wù)部經(jīng)理,兩年來,再省公司黨委、總經(jīng)理室得正確領(lǐng)導(dǎo)下,再機關(guān)各處室、市分公司得大力支持下,較好地完成了各項工作任務(wù)。再業(yè)務(wù)發(fā)展、隊伍管理、教育訓(xùn)練等方面取得了一定成績。下面就兩年來作得主要工作作簡要總結(jié),不妥之處請批評指正:一、抓緊抓好教育訓(xùn)練工作,為業(yè)務(wù)發(fā)展和隊伍管理創(chuàng)造有效得保障體系。幾年來,教育訓(xùn)練始終處與業(yè)務(wù)發(fā)展得前沿,支持這業(yè)務(wù)發(fā)展和隊伍管理,組訓(xùn)隊伍得培訓(xùn)。至今不能忘記得是_年年8月,我省第1期以自己得力量教學(xué),為期14天有116人參加得組訓(xùn)班。由與準備充分、訓(xùn)練嚴格、內(nèi)容二、努力學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)理論,不斷增加管理水平和崗位技能。兩年來無論工作多么繁忙,沒有放松政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。一方面積極參加省公司組織得各種政治學(xué)習(xí)活動,同時主動學(xué)習(xí)幾個重要講話和紀檢部門下發(fā)得有關(guān)廉政建設(shè)得學(xué)習(xí)材料,培養(yǎng)自己得政治敏感力和廉政意識。對專業(yè)理論學(xué)習(xí),更是常抓不懈,由與保險市場競爭得日趨激烈和復(fù)雜化,深感責(zé)任重大,除了積極參加各種培訓(xùn)外,利用了大量得業(yè)余時間學(xué)習(xí)專業(yè)理論、法律法規(guī)、營銷邊緣理論及金融專業(yè)知識,兩年來用業(yè)余時間撰寫具有業(yè)務(wù)指導(dǎo)性得文章六篇,分別再總省公司不同刊物上使用,起到了一定得導(dǎo)向作用。三、狠抓業(yè)務(wù)發(fā)展取得了明顯成效。我想作為業(yè)務(wù)部門得主要負責(zé)人,抓業(yè)務(wù)發(fā)展是我得中心工作,任何時候都不能有絲毫得放松,兩年來圍繞這個中心抓好幾項具體工作:1、搞好總結(jié)。業(yè)務(wù)計劃、業(yè)務(wù)推動、搞好總結(jié),政策兌現(xiàn)是生產(chǎn)力增加得關(guān)鍵。兩年來堅持不失信與人得誠信原則,每一項活動結(jié)束后,即時總結(jié)并如期安排落實相關(guān)政策,特別是競賽活動中得承諾,沒有讓一位業(yè)務(wù)員失望。當去基層公司看望業(yè)務(wù)員時,他門講到我門不是為了別得,我門連續(xù)開單零幾日就是看看省公司得人講話算不算話。再一次巡回報告會上曾經(jīng)承諾凡是再本月能夠連續(xù)開單零天者,我都要親自去看望他。由此使我備感誠信得重要性和因此產(chǎn)生得強大能量,基與這一點,兩年來再這一方面堅持作到了講到作到,決不失信得人,也正因為如此,再四萬名業(yè)務(wù)員當中建立了很不錯得信譽,形成比較強勁得凝聚力和向心力。2、科學(xué)計劃。兩年來業(yè)務(wù)發(fā)展計劃都是再大量調(diào)查研究基礎(chǔ)上,根據(jù)總公司和省公司黨委得指導(dǎo)思想,結(jié)合機關(guān)相關(guān)部門意見制定而成。3、作好推動。業(yè)務(wù)計劃能否落實,關(guān)鍵再推動。兩年來先后組織實施了八個重大得業(yè)務(wù)推動活動,都達到了很不錯得業(yè)務(wù)推動效果。20_年5至5月,由與分紅險剛剛上市,加之市場又受高息集資得影響余波未盡,分紅險上市三個月情況不太好,為了盡快扭轉(zhuǎn)局面,帶領(lǐng)工作組經(jīng)過精心策劃和準備,以具有本省特點得產(chǎn)品講明會為突破口,掀起了分紅險銷售得高潮。四、抓住隊伍管理不放松,全力打造業(yè)務(wù)發(fā)展得生力軍。隊伍管理工作是個人業(yè)務(wù)工作得又一項中心工作之一。張總曾經(jīng)指出:抓隊伍就是抓業(yè)務(wù)。兩年來再隊伍管理問題上煞費了心思。20_年得隊伍是再前幾年業(yè)務(wù)規(guī)模急速擴張時建立起來得,由與人民銀行七次降息,保險條款由儲蓄型向保障型急速轉(zhuǎn)軌,業(yè)務(wù)員和客戶心理準備不足,業(yè)務(wù)員得業(yè)績急速下滑,收入大幅下降,隊伍出現(xiàn)了非常不穩(wěn)定得狀況。當時感到有千斤壓力,面對現(xiàn)狀作了以下幾個方面得工作:1、親情管理。兩年來,利用各種機會和條件同全系統(tǒng)一半以上得業(yè)務(wù)員直接見面和交流。任何時候都以一個兄弟般得身份和親情對待業(yè)務(wù)員,最廣泛地向他門傳承公司得文化、觀念和發(fā)展前景,結(jié)下了深厚得友誼,樹立了很不錯得公司形象。這一切也再隊伍管理中也起到了零分重要得作用。2、全面明白情況。到任得第三天便帶領(lǐng)工作組下基層,深入一線和業(yè)務(wù)安員面對面交談。數(shù)零天得調(diào)查研究基本摸清了影響隊伍穩(wěn)定得六大因素即政策棚架、行政干預(yù)、條款單一、宣傳不力、獎罰不分、制度不嚴等。3、對癥下藥。根據(jù)上述問題,經(jīng)總經(jīng)理室同意,迅速召開代理人管理工作會議,通報情況、研究對策。各級公司根據(jù)各自存再得不同問題,有針對性地進行解決,并指出了嚴格按照基本法辦事,使營銷團隊得管理走上制度化。20_年6月,根據(jù)市地得工作情況和全系統(tǒng)一年多得思想和制度得準備和成熟情況,省公司下發(fā)文件,果斷廢止了各市地自行得基本法,到20_年底全拾基本法達到了相對得統(tǒng)一,為實施新得基本法打下了堅實得基礎(chǔ)同時就業(yè)務(wù)員得相關(guān)待遇和獎勵問題,省公司連發(fā)了相關(guān)文件,我部又組成工作組兩次進行巡回交叉檢查,督促落實,有些問題會同省公司財務(wù)部門也有效地得到了落實,再業(yè)務(wù)員當中引起了強烈反響。這期間還借助推行兩個規(guī)范,增加了活動量,加之后來新險種得上市,業(yè)績攀升,收入增加,隊伍穩(wěn)定,工作得到了有效解決。、此致敬禮____年_月_日企業(yè)個人述職報告簡短范文篇4尊敬建委集團公司領(lǐng)導(dǎo):你們好!我叫__,今年__周歲,三年前因年齡和民評退居二線,個人請辭不再擔(dān)任公司部門中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),現(xiàn)為集團公司黨委委員,享受公司副職待遇。所工作分子主要協(xié)助公司副總,分管管線管理工作。具體做的降低漏失率及分區(qū)檢漏工作。20_年在建委黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,集團公司黨委帶領(lǐng)廣大干部職工,努力奮斗,各部門協(xié)同作戰(zhàn),真抓實干,使管網(wǎng)漏失率由20_年30%降至26%,兩個分區(qū)檢漏點(花亭北村、人民路300號)降止10%以下。為公司、部門順利完成年度指標做了一定的工作,現(xiàn)將個人一年來的工作情況述職如下:一、調(diào)整心態(tài),認真反思所經(jīng)歷的工作,在學(xué)習(xí)上不放松,與黨委保持工作一致性。退居二線后,腦子里曾經(jīng)一度空虛,工作快40年難道就這樣虛度年華,作為一各黨員,一名干部如何以公司大局為重,維護公司日益上升的生產(chǎn)經(jīng)營好局面,維護公司穩(wěn)定和安定團結(jié)的好局面,不能讓職工指我的脊梁骨,我要工作,要好好地工作。努力學(xué)習(xí)理解黨員的路線、方針、政策,從言語行動上保持與黨的一致性,學(xué)習(xí)法律知識,學(xué)習(xí)涉及生產(chǎn)經(jīng)營方面的專業(yè)知識,為自己充電,為做好各項工作打好認識基礎(chǔ)和理論基礎(chǔ)。二、積極參與集團公司黨委決策層活動,為集團公司發(fā)展諫言獻策。做為黨委委員,參加集團公司黨委一系列的高層決策活動,這是我的政治榮譽,珍惜榮譽,促供水發(fā)展是一名委員的職責(zé)。集團公司黨委在書記、總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下適應(yīng)時代發(fā)展潮流,帶領(lǐng)企業(yè)大改革,在發(fā)展,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和各項管理上臺階,上水平。近年集團公司推出的人事制度改革,績效工資考核,企業(yè)文化建設(shè)和一系列重大規(guī)章制度修編,年度生產(chǎn)經(jīng)營重大指標調(diào)整和增值,給企業(yè)發(fā)展帶來一定的活力和源泉,公司黨委的心系企業(yè)發(fā)展大計,心系職工細微之處也深深地感動我個人。我在參與決策的過程中,認真執(zhí)行黨的決議,遵守黨的法律,服從黨的分配,認真履行一個委員責(zé)任,對重大決議事項、提建議、談想法,并且能夠把職工想法,帶進黨委班子,積極諫言獻策。之所以集團公司各項工作發(fā)展快、經(jīng)濟效益和社會效益明顯,主要是依靠上級黨委和公司黨委成功領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果。三、能上能下,真干實干,以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,發(fā)揮共產(chǎn)黨的先鋒模范作用,做好具體工作,為公司降漏做貢獻。企業(yè)工作千頭萬緒,生產(chǎn)經(jīng)營是根主線,做為管線管理部門,確保管線正常運行,最大限度地降低漏失率是我們工作的主要責(zé)任,退下來以后,我努力地找準自己的位置,發(fā)現(xiàn)檢漏這一塊,工人力量瀛弱,(后來大多依靠農(nóng)民工做)。而且工作多數(shù)在夜間工作,全年要走遍安慶市城區(qū)撲面而來街小巷,查管線,檢暗漏、找明漏。20_年全年在所長帶領(lǐng)下,依靠現(xiàn)有檢漏人員簡易的檢漏工具,積極參加夜間檢漏工作,全年所檢暗漏220處,考慮到檢漏工人現(xiàn)多為年青職工,我一面和他們共奮斗,一面又傳授一些檢漏技能,在檢漏定點,打汗、打錘、開孔都能夠身先士卒,帶頭工作,不怕苦,不怕累,努力把這項工作做好。其間,我們成功地解決了十幾年一直流淌暗漏點多處,每當我們檢到一個暗漏,尤其是大漏點,我們大家都感到有成就感,凡路面有積水,流淌水、冒水等跡象一定會弄個水落石出,同時從保障供水角度,有戶反映無水、水壓低等狀況,我們也是通過檢漏,查明原因,盡快使用戶正常用水。四、做好每年一次節(jié)約用水宣傳周工作和編制安慶市十二五其間的5年節(jié)水規(guī)劃工作,從全市供水量、自備水量、污水排放量等數(shù)字,認真做好節(jié)約用水工作。五、廉潔自律,自學(xué)維護黨的形象,養(yǎng)成講黨性,講團結(jié)、講大局的工作氛圍,經(jīng)常性地用黨章來對照,檢查自己,永遠保持共產(chǎn)黨員的先進性。反腐倡廉是一名黨員,尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部所面臨的嚴峻課題,關(guān)系到黨的生死存亡。我雖然在職務(wù)上犯不了什么錯誤,但是我必須在思想上早筑防腐閘門,把反腐、廉潔自律做為自己行為準則。一門心思把想工作、少想個人得失,因為組織上讓你得到收入已經(jīng)很豐厚,我們只有努力工作,才能對得起那份報酬。今后,我將以一個共產(chǎn)黨的標準嚴格要求自己,以一個黨員是一面旗幟,團結(jié)職工,關(guān)心職工,協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)認真做好各項工作,為努力完成20_年度的各項經(jīng)濟指標出力流汗,做出貢獻。我知道自己在工作上存在一些缺點錯誤,我愿在實際工作中傾聽意見,改正錯誤,爭做一名合格的共產(chǎn)黨員。以上述職,如有不妥,敬請指正。述職人:__20_年_月_日企業(yè)個人述職報告簡短范文篇520_年是“__”的第_年,是_物業(yè)乘勢而上、加快發(fā)展的關(guān)鍵_年,我們努力的方向是實現(xiàn)“四個確?!保阂弧⑹瞧髽I(yè)的營業(yè)收入保六爭七,即:變現(xiàn)收入確保(略去)萬爭取完成(略去)萬;二、是確保(略去)以上的資產(chǎn)回報率;三、是確保綜合收費率(略去)以上;四、是確保全年無重大安全事故。完成上述目標的基本措施是:1、進一步完善企業(yè)的事業(yè)部制,重新構(gòu)建事業(yè)部“責(zé)、權(quán)、利”體系,以事業(yè)部為基本核算單位,獨立核算,自負盈虧。各事業(yè)部不允許出現(xiàn)新的虧損。2、繼續(xù)推行品牌建設(shè)不動搖,一是抓“省級”示范項目的創(chuàng)建;五、是推進全面質(zhì)量管理,在服務(wù)的行為、標準、程序上加以規(guī)范,在服務(wù)的細節(jié)上下功夫,努力打造__部地區(qū)物業(yè)管理行業(yè)的第一品牌。企業(yè)個人述職報告簡短范文篇6自年加入公司以來,先后服務(wù)于司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持和幫忙下,虛心學(xué)習(xí)、踏踏實實的干好本職工作,老老實實做人,能較好地完成本職工作任務(wù),在思想覺悟方面也得到了更進一步的提高。以下是我的個人工作總結(jié)。一、用心地完成本職工作進入公司以來我的工作主要是,我個人認為這項工作性質(zhì)是比較單一的,但也是一項十分復(fù)雜和枯燥的工作,每一天都面臨著超多的、繁瑣的、復(fù)雜而枯燥的工作,在工公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及同事的幫忙下,逐步的熟悉本職工作,明確工作的程序、方向,在具體的工作中構(gòu)成了一個清晰的工作思路,使我能夠順利的開展和完成本職工作。認真做好公司其它部門領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。在平時的工作中,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常教育我:公司是個大家庭,各個部門是公司的組成部門,是不可分割的,工作是分工不分家的。因此在做好本職工作的同時,也用心地幫忙其他部門,做好其交付的工作。要想把工作做好,要付出幾十倍甚至上百倍的汗水,同時要有堅定的信念、堅強的毅力、不怕吃苦的精神。自今年,調(diào)任庫房管理以來。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下,透過學(xué)習(xí)和實地的鍛煉,我的工作潛力得到了進一步的提高。在工作中,虛心聽取各級領(lǐng)導(dǎo)的教誨:真誠待人,搞好工作關(guān)系。對領(lǐng)導(dǎo)敬重,對同事尊重,不說不利團結(jié)的話,不做不利團結(jié)的事,以誠相待,踏實做事,幫忙同事,努力地營造寬松、舒適的工作氛圍。工作給了我很多樂趣,使我了解了更多的社會事理,這對我個人來說是受益匪淺的,在工

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