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———2024年調(diào)度員工作總結(jié)模板6篇2024年調(diào)度員工作總結(jié)篇1轉(zhuǎn)瞬間3個(gè)月已經(jīng)過(guò)去了,在這3個(gè)月里,很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)部的同事們對(duì)我的支持和幫忙,讓我從工作模式上得到很大突破,工作思想也得到很大變化,調(diào)度員個(gè)人工作總結(jié)。在這段時(shí)間的工作過(guò)程中,讓我明白,努力就有收獲!現(xiàn)在就我8月份以來(lái)工作總結(jié)如下:一、嫻熟掌握崗位業(yè)務(wù)對(duì)于剛進(jìn)入生產(chǎn)部的我,對(duì)調(diào)度員的了解比較片面,崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)水平都處于萌芽狀態(tài)。但為了做一名合格的調(diào)度員,利用每天交接班時(shí)間虛心的請(qǐng)教兩位調(diào)度班長(zhǎng),明白了調(diào)度員每天都要做什么工作、什么事該做、什么事不應(yīng)做、遇到問(wèn)題后該怎樣處理.等等,在半個(gè)月內(nèi)我熟識(shí)了調(diào)度員所要具備的本領(lǐng)與責(zé)任;在車(chē)間遇到不明白的問(wèn)題后,不礙于面子,向員工學(xué)習(xí)各種設(shè)備的操作和工藝執(zhí)行情況,掌握生產(chǎn)一手資料,便于更好的監(jiān)督車(chē)間、服務(wù)車(chē)間;我想,只有精通崗位業(yè)務(wù),才略做到對(duì)生產(chǎn)的有效監(jiān)管!二、加強(qiáng)執(zhí)行力調(diào)度員最基本的職責(zé)就是執(zhí)行力要強(qiáng),面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),將不折不扣的完成,每天開(kāi)會(huì)我都會(huì)將領(lǐng)導(dǎo)將的重點(diǎn)記到本子上,進(jìn)入車(chē)間后一條一條的進(jìn)行落實(shí),把生產(chǎn)中緊要的問(wèn)題轉(zhuǎn)達(dá)給車(chē)間主任或者班長(zhǎng),并監(jiān)督其執(zhí)行情況。遇到客觀性不能解決的問(wèn)題時(shí),先匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),待領(lǐng)導(dǎo)裁決后在進(jìn)行執(zhí)行,絕不轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)的想法和布置;執(zhí)行布置時(shí),雷厲風(fēng)行,能當(dāng)班做完的不推到下一班,能3分鐘做完的,不5份中作完。保證工作質(zhì)量,將車(chē)間生產(chǎn)執(zhí)行好、落實(shí)好、監(jiān)督好、服務(wù)好!三、生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行調(diào)度員自身的目的就是保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成,更改計(jì)劃,不利于產(chǎn)品銷(xiāo)售,導(dǎo)致有的產(chǎn)品缺貨,有的產(chǎn)品脹庫(kù)。自下發(fā)六日計(jì)劃后,每天都要對(duì)車(chē)間計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤,凡發(fā)現(xiàn)私自更改計(jì)劃的,就要下通報(bào)處理。假如是由于人員少或是沒(méi)有包裝物需要改計(jì)劃,優(yōu)先保證市場(chǎng)需求量大、利潤(rùn)高的產(chǎn)品,然后分析改計(jì)劃后,生產(chǎn)流程是否順暢合理,并與調(diào)度班上進(jìn)行結(jié)合,避開(kāi)某中產(chǎn)品超標(biāo)受考核。四、強(qiáng)化質(zhì)量管理產(chǎn)品質(zhì)量是決議企業(yè)命運(yùn)的根本,作為一名調(diào)度員更要在質(zhì)量方面下功夫,做到勤檢查、嚴(yán)監(jiān)督、多整改。工作中加大對(duì)雜質(zhì)隱患的排查,建立每日排查報(bào)表,常常的進(jìn)行復(fù)查,發(fā)現(xiàn)不整改的要進(jìn)行考核處理,并使之成為習(xí)慣;加強(qiáng)工藝執(zhí)行的時(shí)間鏈、溫度鏈的排查力度。緊盯工藝執(zhí)行情況,杜絕工藝不嚴(yán)謹(jǐn),造成批量性的次品。遇到不清楚的,就拿出工藝本進(jìn)行對(duì)照,保證工藝的正確性和安全性;包裝質(zhì)量是我廠最弱的一項(xiàng),在全國(guó)倒數(shù)第二、要提升包裝質(zhì)量,就必需優(yōu)先保證設(shè)備的性能完好,8月份,我訂立了《唐山雙匯拉伸膜包裝機(jī)保養(yǎng)方案》,9月份我又訂立了《拉伸膜包裝機(jī)參數(shù)規(guī)范》,從而減少了產(chǎn)品的漏氣率與進(jìn)水率,然后又規(guī)范了無(wú)菌站機(jī)人員的操作,杜絕擺放產(chǎn)品時(shí)橫七豎八,保證產(chǎn)品的外觀形象美觀好看。最終一關(guān)就是監(jiān)督人員裝箱質(zhì)量,杜絕進(jìn)水、漏氣、無(wú)日期、計(jì)量不足、帶雜質(zhì)的產(chǎn)品入箱。勤翻箱、勤提示,對(duì)于只搶勞效不顧質(zhì)量的員工加倍懲罰并予以嚴(yán)格批判!五、本錢(qián)掌控一個(gè)公司想要取得更多的利潤(rùn),唯一就是降低本錢(qián)。而作為食德行業(yè),從原材料子減低質(zhì)量,提高本錢(qián),是行不通的,只有我們加強(qiáng)內(nèi)部管理,杜絕揮霍,才略不讓太過(guò)投入。工作方面,我所做到的就是每班對(duì)各工序的水管、氣閥、吃飯時(shí)電燈、垃圾、次品、操作所造成的揮霍進(jìn)行排查,禁止有跑冒滴漏不管不問(wèn)、垃圾次品內(nèi)有正常產(chǎn)品、剪節(jié)質(zhì)量較差、落地肉餡拖入下水道等情況,發(fā)現(xiàn)一次,考核一次,講解教育后,讓員工提高節(jié)省意識(shí)!六、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生的管理有利于產(chǎn)品質(zhì)量提高和生產(chǎn)流程的順暢化,物品的擺放要整齊,設(shè)備的刷洗要徹底,杜絕發(fā)黃發(fā)粘的工器具,遵奉5s的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行清掃。最緊要的就是人員個(gè)人衛(wèi)生,洗手消毒的制度在車(chē)間內(nèi)始終執(zhí)行很差,針對(duì)這種情況,每當(dāng)點(diǎn)鈴響了之后,我都會(huì)從車(chē)間前道檢查到后道,發(fā)現(xiàn)沒(méi)有及時(shí)消毒的,就會(huì)通知班長(zhǎng)或消毒員進(jìn)行通知,發(fā)現(xiàn)消毒不徹底或仍不執(zhí)行的,就會(huì)對(duì)其班上進(jìn)行考核,只有班長(zhǎng)有了執(zhí)行力,制度才可以長(zhǎng)期執(zhí)行!七、安全防備安全危及人員生命不安全,在這個(gè)問(wèn)題上,我更不敢松懈。要求職工正確操作設(shè)備,不得顯現(xiàn)野蠻操作、違規(guī)操作。但是在生產(chǎn)上還是發(fā)現(xiàn)不少安全隱患,例如;1、絞肉機(jī)手站在提升機(jī)上按肉。2、推車(chē)人員推車(chē)不用手扶,用力過(guò)猛。3、消毒員刷下水道無(wú)任何防范措施。4、等等一些不規(guī)范的問(wèn)題。針對(duì)這些情況,我所做的就是對(duì)員工進(jìn)行講解如此操作的不安全性,提高人員的安全意識(shí),并警告不得再次顯現(xiàn),避開(kāi)顯現(xiàn)重點(diǎn)的安全事故。八.以人為本人員流失率高與職能部門(mén)人員也是息息相關(guān)的,以前在車(chē)間工作期間,深有體會(huì),所以現(xiàn)在能在車(chē)間與職工多換位思考,顯現(xiàn)偶然或者客觀性問(wèn)題,多教育、少考核,以最好的方法解決問(wèn)題。不濫用職權(quán),不欺壓職工,做到公平、公正。但遇到原則性的問(wèn)題,還是要追究的,不管是任何人,該考核,就要考核,不袒護(hù)車(chē)間干部和領(lǐng)導(dǎo)。人們常說(shuō)“見(jiàn)微知著”,從細(xì)小之中知道宏觀的`變動(dòng),也就是小中見(jiàn)大,古語(yǔ)說(shuō):“智者,知也。獨(dú)見(jiàn)前聞,不惑于事,見(jiàn)微知著者也。”聰慧的人都是重視細(xì)節(jié)的!在我還是學(xué)生的時(shí)候,課堂里常常懸掛著這樣一幅名言警句:“細(xì)節(jié)決議成敗”,從高考和找工作的戰(zhàn)斗中走過(guò)的我深刻的牢記和理解這句話的實(shí)際價(jià)值。走上工作崗位后,那副名言警句仍然適用。身處xx廠,那是生產(chǎn)活動(dòng)的最前沿,是事故發(fā)生的警戒線,安全生產(chǎn),就成為了xx廠工作的重中之重。在剛?cè)霃S的三級(jí)培訓(xùn)中,我們就被灌輸了這樣的思想:不損害本身,不損害他人,不被他人損害,保護(hù)他人不被損害的安全生產(chǎn)理念。在生產(chǎn)一線學(xué)習(xí)過(guò)近一年時(shí)間的我,對(duì)安全生產(chǎn)的感受無(wú)疑是深刻的,有句名言說(shuō)的好:“莫以善小而不為,莫以惡小而為之”,千萬(wàn)不要認(rèn)為犯一些小錯(cuò)誤無(wú)傷大雅,“千里堤壩毀于蟻穴”,一個(gè)螺絲可以報(bào)廢一臺(tái)機(jī)器,一塊石板可以?xún)A覆一座摩天大樓,一個(gè)小小的煙頭可以將整片森林付之一炬。極多的凄慘現(xiàn)實(shí)莫非還不能給我們悲痛的教訓(xùn)嗎?那一幕幕的痛哭流涕莫非還不能給我們敲響安全生產(chǎn)的警鐘嗎?初到調(diào)度室,領(lǐng)導(dǎo)就嚴(yán)厲的告知過(guò)我,調(diào)度工作是一份講究細(xì)心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?,在這兒發(fā)出的每一個(gè)指令,都會(huì)關(guān)乎整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),對(duì)安全生產(chǎn)更是影響深遠(yuǎn),任何的小錯(cuò)誤都是不允許犯的。從生產(chǎn)一線進(jìn)入到指揮一線的我,深刻理解這句話,往往由于調(diào)度指令上的小失誤,就會(huì)給生產(chǎn)班組帶來(lái)意想不到的麻煩,甚至?xí)斐砂踩鹿?。所以說(shuō),調(diào)度工作需要的是“如履薄冰”的工作態(tài)度。“泰山不拒細(xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能就其深。”所以。大禮不辭小讓?zhuān)?xì)節(jié)決議成敗。對(duì)于安全工作來(lái)說(shuō),細(xì)節(jié),真的就是決議其成敗的關(guān)鍵。所以,為了xx廠的生產(chǎn)安全,為了xx廠職工的家庭美滿,為了xx廠美好的明天,為了“成其高”“就其深”,在工作中,必需重視的就是細(xì)節(jié)!細(xì)節(jié)!還是細(xì)節(jié)!2024年調(diào)度員工作總結(jié)篇2四季輪回。不知不覺(jué),本人已在調(diào)度這個(gè)新的工作崗位上度過(guò)了平常但卻充實(shí)的第一年。20xx年二月末,本人從昌化操作站至調(diào)度所,從事調(diào)度與監(jiān)控工作。這是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人的信任與培養(yǎng)。我也十分珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),在新的崗位上勤勤肯肯,努力工作,充分發(fā)揮本身的聰慧才能。以下是本人一年來(lái)的總結(jié):一、立足本崗,做好本職工作從到調(diào)度所報(bào)到之日起,本人就樂(lè)觀投入到新的工作崗位中去,樂(lè)觀向各位老師傅們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),學(xué)習(xí)大量調(diào)度業(yè)務(wù)技術(shù)書(shū)籍及有關(guān)規(guī)章制度。調(diào)度班張班長(zhǎng)是位能干、熱誠(chéng)、細(xì)致的女班長(zhǎng)。她十分重視對(duì)對(duì)新進(jìn)調(diào)度員的業(yè)務(wù)培養(yǎng)工作。為我三個(gè)月后的調(diào)度副值業(yè)務(wù)考試以及以后業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展,訂立了詳并正式擔(dān)負(fù)調(diào)度副值。本人在跟班學(xué)習(xí)的同時(shí),盡已所能,完成所領(lǐng)導(dǎo)交與的調(diào)度所內(nèi)聯(lián)網(wǎng)及時(shí)完成上級(jí)布置的工作。樂(lè)觀搭配班長(zhǎng)完成班組部份管理工作,起草了監(jiān)控崗位責(zé)任制,監(jiān)控交接班制度、監(jiān)控值班等制度,完成一些資料整理工作。進(jìn)入調(diào)度所工作時(shí),正值局創(chuàng)一流供電企業(yè)活動(dòng)最終攻堅(jiān)階段。本人樂(lè)觀自動(dòng)參加,完成班、所布置的無(wú)論份內(nèi)或份外的工作。特別是在局mis系統(tǒng)“調(diào)度管理”模塊及“監(jiān)控”模塊的修改和建立,本人做了大量工作:搭建模型,調(diào)試改進(jìn),等等。整理和規(guī)范了班組臺(tái)賬資料,制作了統(tǒng)一的臺(tái)賬標(biāo)簽。在日常工作中,本人及時(shí)依據(jù)設(shè)備更改情況,完成相應(yīng)的資料登記整理工作。在進(jìn)調(diào)度所工作后不久,調(diào)度所為了加強(qiáng)對(duì)電網(wǎng)的`調(diào)度管理,加強(qiáng)對(duì)無(wú)人值班變電所設(shè)備的監(jiān)控,理順關(guān)系,確保電網(wǎng)的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,成立了監(jiān)控站。依據(jù)工作布置,本人被布置于監(jiān)控站工作。監(jiān)控站成立前,電壓及功率因數(shù)兩市局對(duì)我局的考核指標(biāo)完成情況很不盡如人意。從20xx年3月份,我局a類(lèi)電壓合格率及功率因數(shù)呈現(xiàn)逐月上升的好趨勢(shì),其中電壓合格率5月份實(shí)現(xiàn)99.26%,創(chuàng)歷史最好記錄。其中包含了調(diào)度班全體人員的辛勤勞動(dòng)。本人也為摸索10kv電壓變動(dòng)規(guī)律,多次后半夜起床監(jiān)控電壓變動(dòng)情況,為電壓的調(diào)整掌控積累了特別好的經(jīng)驗(yàn)。本人的工作也受到了許局長(zhǎng)的點(diǎn)名稱(chēng)贊。二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),適應(yīng)崗位需要“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,作為生產(chǎn)一線的一名電力工人,深知業(yè)務(wù)技術(shù)的緊要性。只有堅(jiān)固結(jié)實(shí)過(guò)硬的業(yè)務(wù)技術(shù),在企業(yè)、部門(mén)中立足。社會(huì)生產(chǎn)不絕發(fā)展進(jìn)步,需要人們掌握更新更好的技術(shù),滿足社會(huì)生產(chǎn)發(fā)展的需要。當(dāng)今社會(huì),已進(jìn)入高速發(fā)展的信息時(shí)代,新技術(shù),新科技不絕顯現(xiàn),電力行業(yè)也不例外。如本人目前所從事的工作,可以說(shuō),絕大部份是在電腦上完成。作為監(jiān)控的緊要工作之一:電壓和無(wú)功調(diào)整、負(fù)荷掌控,就是在調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)上完成;另外,值班的日常工作都在mis中進(jìn)行。掌握先進(jìn)的生產(chǎn)、管理工具是適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)需要的必備素養(yǎng)。作為一名普通工人,本人堅(jiān)持立足本崗,努力學(xué)習(xí),刻苦專(zhuān)研專(zhuān)業(yè)技術(shù),努力提高業(yè)務(wù)技能;樂(lè)觀學(xué)習(xí)先進(jìn)科學(xué)文化知識(shí),不絕學(xué)習(xí),不絕進(jìn)步,以適合日益發(fā)展的電力事業(yè)需要。隨著臨安經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)用電量的不絕提高,臨安電網(wǎng)結(jié)線也日趨多而雜與龐大。作為一名調(diào)度員,就必需時(shí)刻集中精力,了解和掌握電網(wǎng)的最新情況,分析電網(wǎng)運(yùn)行情況,分析系統(tǒng)負(fù)荷、潮流、電壓、無(wú)功,分析其可能存在的問(wèn)題、隱患。只有對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行高度掌握的情況下,才略發(fā)現(xiàn)其可能存在的問(wèn)題、隱患,并早作計(jì)劃,未雨綢繆,有備無(wú)患;才略在突發(fā)事故中快速、安全、高效地處理事故、故障,才略減少客戶(hù)停電時(shí)間,真正貫徹落實(shí)李局長(zhǎng)在行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)大會(huì)上所提出的:“始于客戶(hù)需求,終于客戶(hù)滿意”,“客戶(hù)至上”的要求!沒(méi)有堅(jiān)固結(jié)實(shí)過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng),一切都是空談,“客戶(hù)至上”也成了空中樓閣。始終要求本身保持高度責(zé)任心,對(duì)待每天的停電檢修,事故處理,合理布置運(yùn)行方式。為進(jìn)一步提高調(diào)度人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng),今年11月份,調(diào)度所領(lǐng)導(dǎo)又布置本人到杭州電力學(xué)校進(jìn)行為期17天的調(diào)度業(yè)務(wù)培訓(xùn)。本人也十分珍惜這次機(jī)會(huì)。經(jīng)過(guò)半個(gè)多月的培訓(xùn),本人感受頗深。深感這次培訓(xùn)的及時(shí)性和緊要作用。此次培訓(xùn)涵蓋了電力企業(yè)發(fā)、供、變、配等電力生產(chǎn)銷(xiāo)售的全部過(guò)程,包含發(fā)電廠的鍋爐、汽機(jī)、電氣,供電中的輸電線路,繼電保護(hù),dts仿真機(jī)培訓(xùn);還對(duì)《電力法》,《電力供應(yīng)和使用條例》等電力法律法規(guī)進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。通過(guò)這次培訓(xùn)不但使我的業(yè)務(wù)水平有了較大的提高,也從學(xué)校老師哪里了解到了世界電力將來(lái)的發(fā)展趨勢(shì);電力技術(shù)發(fā)展的前沿科學(xué);認(rèn)得到信息技術(shù)對(duì)電業(yè)技術(shù)發(fā)展的非凡影響。這次培訓(xùn)也使我感到一種深深地危機(jī)感,進(jìn)一步、更深入地學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)的迫切感時(shí)時(shí)沖撞著本身。電力技術(shù)飛速發(fā)展,信息科技日新月異,企業(yè)發(fā)展和崗位素養(yǎng)要求從業(yè)者要有一種十分猛烈的自發(fā)學(xué)習(xí)要求,要不絕學(xué)習(xí),不絕進(jìn)步才略不被崗位淘汰。翻老黃歷,吃老本的日子早已一去不返?!澳嫠兄郏贿M(jìn)則退”。只爭(zhēng)早晚,發(fā)奮學(xué)習(xí),才是在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中求得生存的根本之道。本人也計(jì)劃進(jìn)行系統(tǒng)的崗位技能學(xué)習(xí),以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。三、把握信息技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)跟上時(shí)代發(fā)展步調(diào)掌握一些新興應(yīng)用技術(shù),才略將更好為企業(yè)、為社會(huì)所服務(wù);也使自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)得以緊密結(jié)合。本人在業(yè)余時(shí)間廣泛閱讀現(xiàn)代企業(yè)管理,半月談等報(bào)刊雜志,擴(kuò)大知識(shí)面,提高自身綜合素養(yǎng)。2024年調(diào)度員工作總結(jié)篇3光陰似箭,時(shí)間穿梭瞬然間20xx即將過(guò)去了,回首過(guò)去一年里,調(diào)度室的工作,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部、科室支持和搭配下,調(diào)度依一心一意謀發(fā)展,穩(wěn)步推動(dòng)求落實(shí),細(xì)抓嚴(yán)控求安全,嚴(yán)管成控求實(shí)效為引導(dǎo)思想,進(jìn)一步提高執(zhí)行、協(xié)調(diào)為準(zhǔn)則,結(jié)合公司年度的工作布置和計(jì)劃,目標(biāo)任務(wù),充分發(fā)揮調(diào)度中心的本質(zhì)、責(zé)能作用上情下達(dá),下達(dá)上匯工作范圍。運(yùn)盛在閆總的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在全體調(diào)度員工的搭配努力下,在其他科,部室的領(lǐng)導(dǎo)同志幫忙支持下,較好的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)。在新的起點(diǎn)上,要漫好步,開(kāi)好頭,作為一名普通的調(diào)度員工,剛從王臺(tái)公司調(diào)到運(yùn)盛總部,調(diào)度中心,對(duì)新的環(huán)境,認(rèn)得很深,有種緊迫感,使命感,感受到運(yùn)盛物流大的環(huán)境里,無(wú)論從制度上,各個(gè)管理體系上,都有所不同的變動(dòng),工作上感受到了壓力,而壓力變?yōu)槭熳R(shí)的動(dòng)力,不絕摸索,不絕熟識(shí),不絕咨詢(xún),了解工作性質(zhì)和一些工作范圍,細(xì)致性的、分化及其工作緊要性。穩(wěn)妥做好各項(xiàng)工作。在短暫工作時(shí)間里,找到去年在工作中的不足,找出在工作中顯現(xiàn)的問(wèn)題和錯(cuò)誤,突出重點(diǎn),提出要點(diǎn),認(rèn)真分化本身在工作上穩(wěn)步求進(jìn),進(jìn)取求精工作思路。在本質(zhì)工作崗位上,我感到責(zé)任重點(diǎn),職責(zé)范圍廣泛,接觸問(wèn)題比較多,了解運(yùn)行車(chē)輛運(yùn)行情況比較亂,比較多而雜,必需有明確的思路,正確對(duì)待工作,清楚和了解分化路上運(yùn)行調(diào)配任務(wù),作為晉煤宏圣物流運(yùn)盛公司,目前也是晉城唯一比較大的物流公司,在生存發(fā)展過(guò)程中也走過(guò)了艱難路程,道路是坎坷的,過(guò)程是不平常的,也經(jīng)過(guò)了很多值得我們學(xué)習(xí)模范,公司也積累豐富、寶貴的運(yùn)輸經(jīng)驗(yàn),我感到現(xiàn)在作為公司的一名員工,感到驕傲與自負(fù),站立在公司形象物流發(fā)展趨勢(shì),首先把過(guò)去一年中的失誤,作為本身在今后工作經(jīng)驗(yàn)。展望新的20xx新的開(kāi)始,讓?shí)湫碌拿婷踩ッ鎸?duì)新的開(kāi)端,新的目標(biāo)和任務(wù),以及要求,目標(biāo)是明確的,思路是明目的,確保在運(yùn)行中安全第一、防備為主,綜合整治原則。采取監(jiān)督互信服務(wù),讓運(yùn)行在路上車(chē),安全運(yùn)行,在新的20xx,讓我懷著滿懷工作熱誠(chéng)投入在本身工作崗位上,在工作中首先要保持正確工作態(tài)度,確實(shí)做好理性化服務(wù),為上情下達(dá),下達(dá)上匯服務(wù)理念貫徹在工作中,讓本身不絕提高業(yè)務(wù)知識(shí)水平,提高業(yè)務(wù)素養(yǎng),加強(qiáng)工作本領(lǐng),加強(qiáng)自身建設(shè),進(jìn)一步提高責(zé)任心,加強(qiáng)責(zé)任感,不絕參加培訓(xùn)和參加各項(xiàng)活動(dòng),使本身在新的一年里扎堅(jiān)固結(jié)實(shí)實(shí)做工作,認(rèn)認(rèn)真真抓實(shí)效,一步一步見(jiàn)成效,在其它方面采取敏捷多變思維去工作求實(shí)效,在踏踏實(shí)實(shí)工作求進(jìn)取,讓我在調(diào)度的崗位上不絕為美好發(fā)展前景而努力,為明天輝煌而奮進(jìn),為更好的發(fā)展而工作。在新的20xx我要做到以下幾個(gè)方面;第一,要愛(ài)崗敬業(yè),奉獻(xiàn)于企業(yè),立足于企業(yè),統(tǒng)一思想,同一個(gè)目標(biāo),同一個(gè)方向,同一個(gè)要求,端正工作態(tài)度,明確思路,清楚認(rèn)得。第二,遵守一切崗位制度,嫻熟崗位操作規(guī)程及具體要求,做好工作筆記以及記錄,認(rèn)真填寫(xiě),字體清楚明白,電話用禮貌用語(yǔ)接待每一件事情,交待清楚,匯報(bào)完整,確保工作無(wú)失誤,無(wú)漏洞。第三,交接班要交接清楚,手拉手,口對(duì)口,你不來(lái),我不走具體要求。第四,團(tuán)結(jié)同志,互幫互愛(ài),塑造好的形象,樹(shù)立好的風(fēng)范。第五,參加多項(xiàng)活動(dòng),提高自身水平,加強(qiáng)業(yè)務(wù)素養(yǎng),加強(qiáng)工作本領(lǐng),不絕學(xué)習(xí)文化知識(shí),提高業(yè)務(wù)本領(lǐng)。時(shí)刻要求本身,警示本身在工作上、上進(jìn)水平。2024年調(diào)度員工作總結(jié)篇4一、20xx年重要任務(wù)計(jì)劃及完成情況簡(jiǎn)述20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝,20xx年的鐘聲即將敲響,我們迎來(lái)了新的一年,在此,我對(duì)這一年的工作予以總結(jié)。20xx年對(duì)我是特殊的一年,通過(guò)12年在項(xiàng)目部的成長(zhǎng),我對(duì)項(xiàng)目部的二期施工管理有了更深的了解,漸漸由剛開(kāi)始的模糊走向了清楚,所以20xx年本身的工作也隨之多了更多的責(zé)任和義務(wù),本身的崗位也有了相應(yīng)的調(diào)整,工作性質(zhì)也發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。由11年的跟班隊(duì)長(zhǎng)的崗位上變化為井下調(diào)度員兼安全質(zhì)量檢查員,剛到新的崗位后,我認(rèn)真跟有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),調(diào)度員工作,要能夠克服生產(chǎn)中的脫節(jié)現(xiàn)象,使各環(huán)節(jié)之間、各巷道之間的工作保持相互協(xié)調(diào),均衡地完成生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。由于本身之前的工作性質(zhì)與生產(chǎn)調(diào)度崗位性質(zhì)有所不同,于是我樂(lè)觀與領(lǐng)導(dǎo)溝通,變化角色,以最快的速度適應(yīng)了新的工作崗位。作為一名井下生產(chǎn)調(diào)度員,怎樣正確合理的布置生產(chǎn),是必需面對(duì)并為之不懈努力的課題。所以,從進(jìn)入井下生產(chǎn)調(diào)度的第一步,就先熟識(shí)了二期巷道施工的全部流程,并在每一個(gè)環(huán)節(jié)動(dòng)手操作,結(jié)合巷道現(xiàn)場(chǎng),更加深入了解作為生產(chǎn)調(diào)度的職責(zé),在熟識(shí)生產(chǎn)操作規(guī)程的同時(shí)做出客觀正確的`生產(chǎn)指揮。從事生產(chǎn)調(diào)度崗位開(kāi)始,作為生產(chǎn)調(diào)度員,首先要做到內(nèi)行管理,管理工作,重在管人,管人重在管心,管思想,布置一項(xiàng)工作,應(yīng)先把項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的工作標(biāo)準(zhǔn)給各個(gè)工作面講清楚,然后認(rèn)真檢查落實(shí)工作進(jìn)展的情況,而且對(duì)于常見(jiàn)的易發(fā)生的問(wèn)題應(yīng)當(dāng)有預(yù)見(jiàn)性,事前應(yīng)考慮到在什么時(shí)候,哪個(gè)環(huán)節(jié)易顯現(xiàn)問(wèn)題,從而拿出強(qiáng)有力且有效可行的措施加以防備和掌控,把一些問(wèn)題掌控在萌芽狀態(tài),保證生產(chǎn)有序順暢的進(jìn)行,事前的防備勝于事后的掌控,實(shí)現(xiàn)防患于未然。做到內(nèi)行管理,首先應(yīng)懂行,執(zhí)法必需執(zhí)法,一方面應(yīng)嫻熟掌握巷道生產(chǎn)流程、工藝要求,另一方面則把標(biāo)準(zhǔn)化管理熟記于心,并能敏捷運(yùn)用,有了這兩件法寶,在生產(chǎn)管理當(dāng)中才略得心應(yīng)手,游刃有余。其次,作為井下生產(chǎn)調(diào)度員,不是某巷道的調(diào)度員,而是整個(gè)項(xiàng)目部的井下調(diào)度員,應(yīng)時(shí)刻謹(jǐn)記以維護(hù)項(xiàng)目部得整體形象作為本身得工作核心,對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)不卑不亢,對(duì)各隊(duì)公平對(duì)待,對(duì)待困難迎難而上、對(duì)待成績(jī)不驕不躁、對(duì)待事物總結(jié)反思,說(shuō)話鏗鏘有力,做事雷厲風(fēng)行,考核有理有據(jù),獎(jiǎng)罰公平公正。作為調(diào)度員,就是必需做到上傳下達(dá),及時(shí)把項(xiàng)目部布置的工作落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng),不耽擱。項(xiàng)目部調(diào)度工作,它的宗旨就是要及時(shí)組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、信息傳遞、全面服務(wù)。它的宗旨要求,就要實(shí)現(xiàn)情況明、底數(shù)清、匯報(bào)解決問(wèn)題要及時(shí)。生產(chǎn)中不行能沒(méi)有問(wèn)題,但是原則性的問(wèn)題肯定要堅(jiān)持,一是一,二是二,丁是丁,鉚是鉚,決不含糊,而且要實(shí)事求是,是就是,非就是非,態(tài)度端正,作風(fēng)樸實(shí),對(duì)原則性的問(wèn)題應(yīng)一抓到底,對(duì)于弄虛作假,要重罰不怠。過(guò)去一年中,為做好生產(chǎn)調(diào)度工作,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求本身,重視以身作則,以誠(chéng)待人。一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。我正確認(rèn)得自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè)、得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè);二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過(guò)近一年的學(xué)習(xí)和磨練,利用參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議的機(jī)會(huì),細(xì)心學(xué)習(xí)他人優(yōu)點(diǎn),改掉本身不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,在不絕學(xué)習(xí)和探究中使本身的業(yè)務(wù)水平有所提高。一年來(lái),在工作中,以公司制度規(guī)范本身的言行,敬重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,虛心謹(jǐn)慎,努力提高工作水平,自動(dòng)接受每個(gè)人的看法,不絕改進(jìn)工作。二、自身存在不足和今后如何改進(jìn)在這一年中,我本身工作的各個(gè)方面有所進(jìn)步,但總體來(lái)說(shuō)要提高的地方還有很多,項(xiàng)目部也在不絕發(fā)展強(qiáng)大,使的我在各方面的工作仍有很大的改善空間。首先,我自身的工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),創(chuàng)造性開(kāi)展不足;其次,工作經(jīng)驗(yàn)也相對(duì)較少,有時(shí)候考慮問(wèn)題還不足全面,工作中缺乏強(qiáng)有力的管理,開(kāi)展工作時(shí)缺乏魄力,給工作帶來(lái)了些許的不方便。為使本身的工作更進(jìn)一步,在今后工作中,我將不絕地進(jìn)行學(xué)習(xí)和實(shí)踐,彌補(bǔ)本身的不足,本著對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,并拓展本身的思維,大膽創(chuàng)新,工作中三思而后行,學(xué)會(huì)能夠站在大局上去考慮問(wèn)題,盡快熟識(shí)與工作有關(guān)的全部流程,讓工作的溝通更加流暢,同時(shí)在學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度上必需更上一個(gè)臺(tái)階。良好的協(xié)調(diào)意識(shí),實(shí)事求是的工作態(tài)度,日益完善的指揮掌控技能,是我今后從事生產(chǎn)調(diào)度工作努力探求的方向和目標(biāo)。20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝,我們迎來(lái)了新的一年,在此,我對(duì)這一年的工作予以總結(jié)。20xx年對(duì)我是特殊的一年,通過(guò)這一年在項(xiàng)目部的成長(zhǎng),我對(duì)項(xiàng)目部的堆場(chǎng)施工的車(chē)輛管理有了更深的了解,所以20xx年本身的工作也隨之多了更多的責(zé)任和義務(wù),本身的崗位也有了相應(yīng)的調(diào)整,工作性質(zhì)也發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。由跟班隊(duì)長(zhǎng)的崗位上變化為車(chē)輛調(diào)度員,剛到新的崗位后,我認(rèn)真跟有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),調(diào)度員工作,要能夠克服生產(chǎn)中的脫節(jié)現(xiàn)象,使各環(huán)節(jié)之間、各堆場(chǎng)之間的工作保持相互協(xié)調(diào),均衡地完成生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。由于本身之前的工作性質(zhì)與生產(chǎn)調(diào)度崗位性質(zhì)有所不同,于是我樂(lè)觀與領(lǐng)導(dǎo)溝通,變化角色,以最快的速度適應(yīng)了新的工作崗位。作為一名車(chē)輛調(diào)度員,怎樣正確合理的布置生產(chǎn),是必需面對(duì)并為之不懈努力的課題。所以,從進(jìn)入擔(dān)負(fù)車(chē)輛調(diào)度的第一步,就先熟識(shí)了堆場(chǎng)施工的全部流程,結(jié)合堆場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng),更加深入了解作為車(chē)輛調(diào)度的職責(zé),在熟識(shí)生產(chǎn)操作規(guī)程的同時(shí)做出客觀正確的生產(chǎn)指揮。從事生車(chē)輛度崗位開(kāi)始,作為車(chē)輛調(diào)度員,首先要做到內(nèi)行管理,管理工作,重在管人,管人重在管心,管思想,布置一項(xiàng)工作,應(yīng)先把項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的工作標(biāo)準(zhǔn)給各個(gè)工作面講清楚,然后認(rèn)真檢查落實(shí)工作進(jìn)展的情況,而且對(duì)于常見(jiàn)的易發(fā)生的問(wèn)題應(yīng)當(dāng)有預(yù)見(jiàn)性,事前應(yīng)考慮到在什么時(shí)候,哪個(gè)環(huán)節(jié)易顯現(xiàn)問(wèn)題,從而拿出強(qiáng)有力且有效可行的措施加以防備和掌控,把一些問(wèn)題掌控在萌芽狀態(tài),保證生產(chǎn)有序順暢的進(jìn)行,事前的防備勝于事后的掌控,實(shí)現(xiàn)防患于未然。做到內(nèi)行管理,一方面應(yīng)嫻熟掌握堆場(chǎng)生產(chǎn)流程、施工工藝要求,另一方面則把標(biāo)安全管理熟記于心,并能敏捷運(yùn)用,有了這兩件法寶,在車(chē)輛管理當(dāng)中才略得心應(yīng)手,游刃有余。其次,作為堆場(chǎng)施工的車(chē)輛調(diào)度員,對(duì)各隊(duì)公平對(duì)待,對(duì)待困難迎難而上、對(duì)待成績(jī)不驕不躁、對(duì)待事物總結(jié)反思,做事情有理有據(jù),獎(jiǎng)罰公平公正。作為調(diào)度員,就是必需做到上傳下達(dá),及時(shí)把項(xiàng)目部布置的工作落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng),不耽擱。項(xiàng)目部調(diào)度工作,它的宗旨就是要及時(shí)組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、信息傳遞、全面服務(wù)。它的宗旨要求,就要實(shí)現(xiàn)情況明、底數(shù)清、匯報(bào)解決問(wèn)題要及時(shí)。施工中不行能沒(méi)有問(wèn)題,但是原則性的問(wèn)題肯定要堅(jiān)持,一是一,二是二,丁是丁,鉚是鉚,決不含糊,而且要實(shí)事求是,是就是,非就是非,態(tài)度端正,作風(fēng)樸實(shí),對(duì)原則性的問(wèn)題應(yīng)一抓到底,對(duì)于弄虛作假,要重罰不怠。過(guò)去一年中,為做好車(chē)輛調(diào)度工作,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求本身,重視以身作則,以誠(chéng)待人。一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。我正確認(rèn)得自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè)、得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè);二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過(guò)近一年的學(xué)習(xí)和磨練,細(xì)心學(xué)習(xí)他人優(yōu)點(diǎn),改掉本身不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,在不絕學(xué)習(xí)和探究中使本身的業(yè)務(wù)水平有所提高。一年來(lái),在工作中,以公司制度規(guī)范本身的言行,敬重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,虛心謹(jǐn)慎,努力提高工作水平,自動(dòng)接受每個(gè)人的看法,不絕改進(jìn)工作。在這一年中,我本身工作的各個(gè)方面有所進(jìn)步,但總體來(lái)說(shuō)要提高的地方還有很多,項(xiàng)目部也在不絕發(fā)展強(qiáng)大,使的我在各方面的工作仍有很大的改善空間。為使本身的工作更進(jìn)一步,在今后工作中,我將不絕地進(jìn)行學(xué)習(xí)和實(shí)踐,彌補(bǔ)本身的不足,本著對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,工作中三思而后行,學(xué)會(huì)能夠站在大局上去考慮問(wèn)題,盡快熟識(shí)與工作有關(guān)的全部流程,讓工作的溝通更加流暢,同時(shí)在學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度上必需更上一個(gè)臺(tái)階。良好的協(xié)調(diào)意識(shí),實(shí)事求是的工作態(tài)度,日益完善的指揮掌控技能,是我今后從事生產(chǎn)調(diào)度工作努力探求的方向和目標(biāo)。2024年調(diào)度員工作總結(jié)篇5自20xx年8月1日工作至今,本人始終從事調(diào)車(chē)方面的工作。在進(jìn)入調(diào)車(chē)組之前,曾在西寧鐵路司機(jī)學(xué)校進(jìn)行了兩年的調(diào)車(chē)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí),并進(jìn)行了一年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí),對(duì)調(diào)車(chē)方面的知識(shí)具有全面的掌握和理解。自工作以來(lái),先后從事了制動(dòng)員、連結(jié)員、調(diào)車(chē)長(zhǎng)、車(chē)站調(diào)度員的工作崗位。工作中,樂(lè)觀自動(dòng)、勤勤懇懇、認(rèn)真學(xué)習(xí)《技規(guī)》《行規(guī)》《調(diào)標(biāo)》等調(diào)車(chē)相關(guān)的各種規(guī)章制度及業(yè)務(wù)知識(shí)。在20xx年,經(jīng)過(guò)技能鑒定考試,職業(yè)等級(jí)取得調(diào)車(chē)長(zhǎng)三級(jí),20xx年破格晉升為調(diào)車(chē)長(zhǎng)二級(jí)。20xx年提職為車(chē)站調(diào)度員,認(rèn)真學(xué)習(xí)了《鐵路調(diào)度規(guī)定》《鐵路運(yùn)輸調(diào)度指揮與統(tǒng)計(jì)分析》《車(chē)站調(diào)度員》《不安全貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》《技規(guī)條文說(shuō)明》等大量與車(chē)站調(diào)度相關(guān)的書(shū)籍,而且從網(wǎng)絡(luò)上找尋大量有關(guān)車(chē)站調(diào)度員的知識(shí)來(lái)充實(shí)本身,在跟師傅的學(xué)習(xí)中,學(xué)習(xí)了手繪車(chē)站技術(shù)作業(yè)大表,從作業(yè)表中來(lái)提前了解車(chē)流,能夠較為長(zhǎng)期的考慮、鋪寫(xiě)調(diào)車(chē)作業(yè)計(jì)劃,學(xué)習(xí)了用玻璃板的方法來(lái)記錄現(xiàn)車(chē)的方法,以防止在計(jì)算機(jī)設(shè)備發(fā)生故障時(shí),能夠正常的鋪寫(xiě)調(diào)車(chē)作業(yè)計(jì)劃。在20xx年3月份的技術(shù)培訓(xùn)中,特地向老師請(qǐng)教學(xué)習(xí)了“下落列”的調(diào)車(chē)作業(yè)計(jì)劃鋪寫(xiě)方法,使本身能夠更加縝密、精細(xì)的寫(xiě)出最合理的調(diào)車(chē)作業(yè)計(jì)劃。自從事車(chē)站調(diào)度員工作以來(lái),從調(diào)車(chē)指揮人到調(diào)車(chē)領(lǐng)導(dǎo)人角色的變化,使本身在認(rèn)得方面也有了很大的變化。從事調(diào)車(chē)長(zhǎng)時(shí),考慮問(wèn)題只是從一個(gè)角度去啟程,只是從點(diǎn)啟程而已;而從事車(chē)站調(diào)度員則是考慮的必需全面,從原先的一個(gè)點(diǎn),到現(xiàn)在的一個(gè)面,從原先的一個(gè)組,到現(xiàn)在的整個(gè)調(diào)車(chē)組,以至到全站、全局、甚至全路的車(chē)流安全、正點(diǎn)、暢通。日常工作中以本身年輕好學(xué)的優(yōu)勢(shì),虛心向每位師傅、前輩學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),再經(jīng)過(guò)本身的實(shí)踐、融合、升華,變?yōu)楸旧砀鼮橛杏玫囊豁?xiàng)技能。在新的時(shí)期,鐵路已經(jīng)進(jìn)入了跨越式的高速發(fā)展,作為鐵路運(yùn)輸?shù)闹笓]核心,車(chē)站調(diào)度員也應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變思想,提升思路,尤其在現(xiàn)代化高科技設(shè)備的大量投入使用,我們更應(yīng)當(dāng)多利用設(shè)備,在保證安全的同時(shí)提升效率,而不是一成不變的老思路、老方式。相對(duì)于老同志,對(duì)計(jì)算機(jī)相對(duì)熟識(shí)的我來(lái)說(shuō),這無(wú)疑是我最大的優(yōu)勢(shì),可以更加輕松、快速的掌握各種程序的操作,更加深入的了解到別人可能不能了解到的東西,能夠更加認(rèn)真的了解車(chē)流,從而能夠更加快速、準(zhǔn)確的鋪寫(xiě)調(diào)車(chē)作業(yè)計(jì)劃,更加長(zhǎng)期的鋪畫(huà)調(diào)車(chē)作業(yè)計(jì)劃,而且大大提高計(jì)劃的兌現(xiàn)率。結(jié)合本身在調(diào)車(chē)組的多年經(jīng)驗(yàn),以及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)線路以及作業(yè)情況、調(diào)車(chē)人員、司機(jī)的更加了解,可以“對(duì)癥下藥”,鋪寫(xiě)出最適合該調(diào)車(chē)組的調(diào)車(chē)作業(yè)計(jì)劃,從而大大提高了計(jì)劃的兌現(xiàn)率,以及避開(kāi)了兩臺(tái)調(diào)車(chē)機(jī)的相互干擾,提高作業(yè)效率。再通過(guò)調(diào)車(chē)作業(yè)計(jì)劃優(yōu)化的學(xué)習(xí)后,依據(jù)編組、摘掛、解體、取送作業(yè)的不同,以及車(chē)列中車(chē)流的順位、禁溜車(chē)、特種車(chē)等特殊車(chē)輛的位置不同,優(yōu)化出最為科學(xué)、最為精煉的調(diào)車(chē)作業(yè)計(jì)劃,提升作業(yè)計(jì)劃兌現(xiàn)率,也就是同時(shí)提高了作業(yè)效率,而且進(jìn)一步的保證了作業(yè)的安全。天水車(chē)站是蘭州鐵路局的東大門(mén),又依據(jù)天水車(chē)站場(chǎng)段、專(zhuān)用線取送車(chē)需要穿越正線的情況,在調(diào)車(chē)作業(yè)取送車(chē)作業(yè)時(shí),盡量躲避白班14:00——18:00,夜班2:00——6:00的交口高峰期,減少調(diào)車(chē)作業(yè)等待時(shí)間,也避開(kāi)了調(diào)車(chē)作業(yè)對(duì)交口的影響。那么解決此類(lèi)問(wèn)題的關(guān)鍵在于,接班后與貨運(yùn)進(jìn)行貨場(chǎng)、專(zhuān)用線等場(chǎng)子的現(xiàn)場(chǎng)裝卸情況進(jìn)行認(rèn)真了解,然后布置調(diào)車(chē)機(jī)對(duì)裝卸完了的車(chē)輛及時(shí)取出,再對(duì)到達(dá)的列車(chē)進(jìn)行解體、整編,然后將到達(dá)待卸車(chē)輛送入場(chǎng)段專(zhuān)用線。此項(xiàng)工作應(yīng)盡量布置在車(chē)流密集到達(dá)前完成。于下班前,應(yīng)將到達(dá)的本站卸車(chē)依照順位及時(shí)整編好,對(duì)于能夠、便于送入的車(chē)輛應(yīng)及時(shí)送入,但還應(yīng)考慮到下班接班后的取送。再針對(duì)天水車(chē)站東區(qū)牽出線、西區(qū)西庫(kù)走行線離相鄰正線的線間距離不足6500mm的情況,應(yīng)在布置調(diào)車(chē)作業(yè)計(jì)劃時(shí),車(chē)流密集到達(dá)時(shí)應(yīng)躲避這些線路的作業(yè),以免造成等待時(shí)間過(guò)長(zhǎng)、而且對(duì)調(diào)車(chē)造成安全隱患。解決此類(lèi)問(wèn)題的方法在于,有解體作業(yè)時(shí),東區(qū)盡量布置進(jìn)行推峰作業(yè),這樣既能提高作業(yè)效率,又能避開(kāi)鄰線接車(chē)必需停止調(diào)車(chē)作業(yè)的等待時(shí)間。西區(qū)盡量布置在西牽1進(jìn)行作業(yè)。對(duì)于到達(dá)車(chē)列中有禁止上峰等特種車(chē)輛時(shí),可布置西區(qū)將此類(lèi)車(chē)輛挑出放入特別用途線,而將其他車(chē)輛放入空線,由東區(qū)進(jìn)行上峰解體作業(yè)。若因所掛車(chē)輛必需利用東牽出線或西區(qū)西庫(kù)走行線時(shí),盡量只布置編組作業(yè)(占用牽出線時(shí)間較短),遇鄰線接車(chē)時(shí),應(yīng)及時(shí)提前通知調(diào)車(chē)組人員,注意安全,到安全地方避車(chē),待列車(chē)通過(guò)后,再行作業(yè)。對(duì)于調(diào)車(chē)作業(yè)計(jì)劃的布置,經(jīng)過(guò)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),實(shí)行短計(jì)劃、長(zhǎng)布置的方法。除解體總也外,盡量將調(diào)車(chē)作業(yè)計(jì)劃掌控在10鉤以?xún)?nèi),避開(kāi)計(jì)劃過(guò)長(zhǎng)而降低計(jì)劃的兌現(xiàn)率,減少調(diào)車(chē)組因更改計(jì)劃而重新拿取調(diào)車(chē)作業(yè)計(jì)劃的次數(shù),降低因更改計(jì)劃而需進(jìn)行重復(fù)轉(zhuǎn)達(dá)計(jì)劃的時(shí)間,更加避開(kāi)了因計(jì)劃的更改而造成調(diào)車(chē)作業(yè)的失誤,避開(kāi)了重復(fù)鉤,這樣不但能夠提升作業(yè)效率,更加能夠保證作業(yè)安全。在保證安全方面,車(chē)站調(diào)度員作為調(diào)車(chē)領(lǐng)導(dǎo)人,應(yīng)把好第一關(guān),在調(diào)車(chē)作業(yè)通知單中,嚴(yán)把注意事項(xiàng)關(guān),對(duì)于每鉤作業(yè)都應(yīng)注明注意事項(xiàng),對(duì)于一些特殊的標(biāo)記符號(hào)(尤其是:禁止溜放、限速連掛、客車(chē)、人、跨裝、易竄、特種車(chē)輛以及車(chē)輛的標(biāo)記),定要及時(shí)標(biāo)明注清,嚴(yán)格把好第一關(guān),確保調(diào)車(chē)作業(yè)的安全。在九年的調(diào)車(chē)生涯中,先后帶過(guò)3個(gè)徒弟,三人目前都已成為了調(diào)車(chē)長(zhǎng)。在天水車(chē)站的調(diào)車(chē)競(jìng)賽中,都曾拿到過(guò)優(yōu)異的成績(jī),其中董旭輝在鐵路局的調(diào)車(chē)技術(shù)表演賽中,獲得兩次個(gè)人第三名的優(yōu)異成績(jī)。本人在帶徒過(guò)程中,不會(huì)太過(guò)死板,捉住不放,而是“先通于理,施與實(shí)踐,敢于放手,嚴(yán)格盯控”。也就是在帶徒時(shí),先給他講業(yè)務(wù),講規(guī)章,講原理,講厲害關(guān)系。等到理論理解差不多時(shí),再帶到實(shí)際中,進(jìn)行實(shí)際操作,先演示一遍,然后讓徒弟做,等差不多時(shí),就不會(huì)讓他跟著我,而是放開(kāi)手,讓他去本身干。在他干的過(guò)程中,對(duì)徒弟時(shí)刻的觀察注意,有不對(duì)的時(shí)候再進(jìn)行指正。在帶徒弟時(shí),會(huì)毫無(wú)保存的將本身的一切都教給徒弟,其中不乏教他如何干活,如何工作,更會(huì)教如何做人,如何保持一個(gè)好的心態(tài)。在日常工作中,我能夠扎堅(jiān)固結(jié)實(shí)實(shí)的苦練基本功,在多項(xiàng)競(jìng)賽中均取得優(yōu)異成績(jī),20xx取得蘭州鐵路局調(diào)車(chē)技術(shù)表演賽中取得制動(dòng)員個(gè)人第二、20xx年取得蘭州鐵路局調(diào)車(chē)技術(shù)表演賽中取得連結(jié)員個(gè)人第一、20xx年取得調(diào)車(chē)長(zhǎng)個(gè)人第一的優(yōu)異成績(jī),并先后被授予鐵路局“技術(shù)能手”和“全局學(xué)習(xí)型職工標(biāo)兵”的稱(chēng)呼,在20xx年再次被評(píng)為全路“技術(shù)能手”和甘肅省“技術(shù)能手”的光榮稱(chēng)呼。在實(shí)際作業(yè)中,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的折磨與實(shí)踐,在調(diào)車(chē)作業(yè)上下車(chē)中,總結(jié)出本身的“三步上下車(chē)”的方法:調(diào)車(chē)組的上下車(chē)重要在于調(diào)整步調(diào),那么在長(zhǎng)期的作業(yè)中,經(jīng)過(guò)多次的試驗(yàn)和總結(jié),上車(chē)時(shí),依據(jù)速度的不同,調(diào)整步調(diào)的快慢,而腳步以“右—左—右(手抓腳蹬上車(chē))”的方法進(jìn)行上車(chē);下車(chē)則以“邁左腳—右蹬梯(身體后仰)—左蹬地”的方法下車(chē),這樣的方法能夠大大的提高上下車(chē)安全,而且在調(diào)車(chē)組中得到大家的一同認(rèn)可并得以推廣。隨著科技的發(fā)展,鐵路改革的不絕深入,在車(chē)站的調(diào)車(chē)作業(yè)中也應(yīng)不絕的投入新的設(shè)備,這樣不絕能夠提高作業(yè)效率,更能夠進(jìn)一步的保證作業(yè)的安全。天水車(chē)站作為蘭州鐵路局的東大門(mén),作為一個(gè)編區(qū)站,在蘭州鐵路局大量投入使用“無(wú)線調(diào)車(chē)機(jī)車(chē)信號(hào)和監(jiān)控系統(tǒng)(stp)”的情況下,對(duì)天水車(chē)站也應(yīng)盡快的安設(shè),該設(shè)備能夠有效確實(shí)保調(diào)車(chē)作業(yè)的安全,防止調(diào)車(chē)事故的發(fā)生,確保蘭局東大門(mén)的安全暢通。以上就是一秘范文為大家?guī)?lái)的5篇《調(diào)度員工作總結(jié)》,希望可以對(duì)您的寫(xiě)作有肯定的參考作用。2024年調(diào)度員工作總結(jié)篇620xx年轉(zhuǎn)瞬即逝,我們迎來(lái)了新的一年,在此,我對(duì)這一年的工作予以總結(jié)。20xx年對(duì)我是特殊的一年,通過(guò)這一年在項(xiàng)目部的成長(zhǎng),我對(duì)項(xiàng)目部的堆場(chǎng)施工的車(chē)輛管理有了更深的了解,所以20xx年本身的工作也隨之多了更多的責(zé)任和義務(wù),本身的崗位也有了相應(yīng)的調(diào)整,工作性質(zhì)也發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。由20xx年的跟班隊(duì)長(zhǎng)的崗位上變化為車(chē)輛調(diào)度員,剛到新的崗位后,我認(rèn)真跟有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),調(diào)度員工作,要能夠克服生產(chǎn)中的脫節(jié)現(xiàn)象,使各環(huán)節(jié)之間、各堆場(chǎng)之間的工作保持相互協(xié)調(diào),均衡地完成生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。由于本身之前的工作

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