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學(xué)習(xí)董事長講話心得體會學(xué)習(xí)董事長講話心得體會新年伊始,集團(tuán)公司于2012年2月3日—6日勝利召開了2011年工作總結(jié)大會、2012年集團(tuán)工作計(jì)劃會、2012年集團(tuán)監(jiān)督員會議和2012年抓落實(shí)工作會議,又于2月18日集團(tuán)全體人員再次在1樓會議室學(xué)習(xí)這“四會”,董事長在“四會”上作出的重要講話,鼓舞了每一個(gè)員工。在反復(fù)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長講話后,我受益匪淺。董事長講話不僅僅把2011年集團(tuán)整體的經(jīng)營情況作了總結(jié),更重要的是針對集團(tuán)公司的不足,認(rèn)真進(jìn)行了分析和總結(jié),從而提出2012年集團(tuán)公司整體工作計(jì)劃和經(jīng)營目標(biāo)。通過這2次反復(fù)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步加深了我對董事長講話精神的理解和認(rèn)同。整個(gè)董事長的發(fā)言中,都將抓落實(shí)進(jìn)行貫穿。讓我認(rèn)識到落實(shí)對于我們工作的重要性,而且要真抓實(shí)干,要狠抓、實(shí)抓。作為集團(tuán)公司中的一員,特別是我身處成本控制中心人員,使我自身認(rèn)識到肩上的壓力與責(zé)任。我更應(yīng)恪盡職守,遵守職業(yè)規(guī)范與職業(yè)道德,檢查職業(yè)精神與職業(yè)道德,少說空話,多干實(shí)事,高度負(fù)責(zé)精神,迎難而上,把自己作為最難戰(zhàn)勝的挑戰(zhàn)者,自我發(fā)現(xiàn),自我否定,自我奮進(jìn),敢于做自己沒有做過,別人做不到的事情。我要把工作放在狠抓落實(shí)上,進(jìn)行落實(shí),落實(shí),再落實(shí),在我成本管理工
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