“三違”累積積分管理制度

“三違”累積積分管理制度為認(rèn)真落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，有效遏制“三違”，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本辦法。

一、適用范圍

本辦法適用于全公司在崗全民、集體職工、從業(yè)青年。

二、規(guī)定

（一）對(duì)“三違”人員實(shí)行累計(jì)積分考核

1、每月對(duì)“三違”積分最高的區(qū)隊(duì)管理人員一名、班組長(zhǎng)二名、工人三名，在月度班組長(zhǎng)例會(huì)上給予通報(bào)批評(píng)，對(duì)“三違”人員按比例最高的單位給予主管領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)批評(píng)。

2、季度內(nèi)因個(gè)人“三違”累計(jì)積分25分的，給予全公司通報(bào)批評(píng)并井口喊話三天。

3、半年內(nèi)因個(gè)人“三違”累計(jì)積分達(dá)50分的，學(xué)習(xí)培訓(xùn)半個(gè)月，學(xué)習(xí)期間按照濟(jì)寧市最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付生活補(bǔ)貼，學(xué)習(xí)培訓(xùn)結(jié)束考試合格后，回原單位，由原單位簽訂幫教合同交安監(jiān)處。

4、一年內(nèi)因個(gè)人“三違”行為累計(jì)積分滿100分的，學(xué)習(xí)培訓(xùn)一個(gè)月，學(xué)習(xí)期間按照濟(jì)寧市最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付生活補(bǔ)貼，學(xué)習(xí)培訓(xùn)結(jié)束考試合格后，回原單位，由原單位簽訂幫教合同交安監(jiān)處。

三、記分標(biāo)準(zhǔn)：

（一）對(duì)下列嚴(yán)重“三違”之一者，一次記20分：

1、私自將雷管、火藥帶到公司的責(zé)任者。

2、在兩車之間搭乘人員,機(jī)車行駛后扒車或機(jī)車行駛跳車的。

3、違章蹬爬車輛、乘坐皮帶、刮板運(yùn)輸機(jī)的。

4、酒后作業(yè)者。

5、攜帶煙火者。

（二）對(duì)其他嚴(yán)重“三違”之一者，一次記10分。關(guān)于其他嚴(yán)重“三違”條款，執(zhí)行《南屯煤礦“三違”界定分類標(biāo)準(zhǔn)及處罰規(guī)定》。

（三）一般“三違”一次記3分。

（四）班組長(zhǎng)除因本人直接“三違”按“三違”記分外，還要與本班組“三違”包保記分，一般“三違”記1分，嚴(yán)重“三違”記2分。

（五）跟班副職除累計(jì)個(gè)人“三違”積分外，還要與所跟班次“三違”包保記分，一般“三違”記0.5分，嚴(yán)重“三違”記2分。

（六）單位黨政技主管領(lǐng)導(dǎo)除累計(jì)個(gè)人“三違”積分外，對(duì)本單位嚴(yán)重“三違”負(fù)責(zé)，單位嚴(yán)重“三違”每1人次，給黨政技主管各記3分。

四、其他規(guī)定

（一）計(jì)分和積分統(tǒng)計(jì)由安監(jiān)處負(fù)責(zé)，定期向安全辦公會(huì)匯報(bào)。

（二）因“三違”造成非傷亡事故的，對(duì)事故責(zé)任者按以下規(guī)定進(jìn)行處理。

1、造成三級(jí)非傷亡事故的，給予事故主要責(zé)任者記20分，次要責(zé)任者記5分；

2、造成二級(jí)非傷亡事故的，給予事故主要責(zé)任者記30分，次要責(zé)任者記10分；

3、造成一級(jí)非傷亡事故的，給予事故主要責(zé)任者記50分，次要責(zé)任者記15分。

（三）因“三違”造成人身事故的，對(duì)事故責(zé)任者按以下規(guī)定進(jìn)行處理。

1、造成輕傷事故的，給予事故主要責(zé)任者記30分；次要責(zé)任者記15分;

2、造成重傷及以上事故的，給予事故主要責(zé)任者記50分;次要責(zé)任者記30分。

五、考核

1、安監(jiān)處建立“三違”人員安全檔案，實(shí)行月度考核，季度兌現(xiàn)，年終總結(jié)。

2、公司把每人積分安全檔案管理作為晉升工資、晉升職稱、干部提拔任用、各項(xiàng)先進(jìn)評(píng)選的依據(jù)。

3、實(shí)行“三違”積分與季度公司安全生產(chǎn)效益獎(jiǎng)掛鉤。按照個(gè)人“三違”積分情況兌現(xiàn)，即：個(gè)人實(shí)際安全效益獎(jiǎng)＝個(gè)人發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)－（個(gè)人發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)ד三違”積分/100），由安監(jiān)處提供考核結(jié)果，勞動(dòng)工資科負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)兌現(xiàn)。

4、對(duì)“三違”人員其它處罰繼續(xù)執(zhí)行，未盡事宜由安全檔案積分管理領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

為保證“三違”人員積分安全檔案管理工作的順利實(shí)施，公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組。合同管理制度1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會(huì)簽、訂閱、履行和變更、終止及爭(zhēng)議處理和合同管理的處罰、獎(jiǎng)勵(lì)；本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍騰公司項(xiàng)目建設(shè)期間的各類合同管理工作，廠內(nèi)各類合同的管理，廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門，參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2規(guī)范性引用《中華人民共和國(guó)合同法》《龍騰公司合同管理辦法》3定義、符號(hào)、縮略語無4職責(zé)4.1總經(jīng)理：龍騰公司經(jīng)營(yíng)管理的法定代表人。負(fù)責(zé)對(duì)廠內(nèi)各類合同管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類合法合同，并對(duì)電廠負(fù)責(zé)。4.2工程部：是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門；負(fù)責(zé)簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。4.3經(jīng)營(yíng)部：是合同簽訂管理部門，負(fù)責(zé)管理設(shè)備、材料、物資的訂購(gòu)合同。4.5合同管理部門履行以下職責(zé)：4.5.1建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范；4.5.2參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動(dòng)，全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量；4.5.3審查、登記合同對(duì)方單位代表資格及單位資質(zhì)，包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)范圍、技術(shù)裝備、信譽(yù)、越區(qū)域經(jīng)營(yíng)許可等證件及履約能力（必要時(shí)要求對(duì)方提供擔(dān)保），檢查合同的履行情況；4.5.4保管法人代表授權(quán)委托書、合同專用章，并按編號(hào)歸口使用；4.5.5建立合同管理臺(tái)帳，對(duì)合同文本資料進(jìn)行編號(hào)統(tǒng)計(jì)管理；4.5.6組織對(duì)法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行，定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報(bào)告工作；4.5.7在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好合同管理的其他工作，4.6工程技術(shù)部：專職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職合同管理員履行以下職責(zé)：4.6.1在主任領(lǐng)導(dǎo)下，做好本部門負(fù)責(zé)的各項(xiàng)合同的管理工作，負(fù)責(zé)保管“法人授權(quán)委托書”；4.6.2簽訂合同時(shí)，檢查對(duì)方的有關(guān)證件，對(duì)合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進(jìn)行檢查，檢查合同標(biāo)的數(shù)量、金額、日期、地點(diǎn)、質(zhì)量要求、安全責(zé)任、違約責(zé)任是否明確，并提出補(bǔ)充及修改意見。重大問題應(yīng)及時(shí)