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文檔簡介

供應(yīng)鏈管理與應(yīng)用供應(yīng)鏈的基本概念國外狀況簡介供應(yīng)鏈的實(shí)際管理策略及應(yīng)用我國供應(yīng)鏈的發(fā)展現(xiàn)狀及設(shè)想

供應(yīng)鏈的基本概念供應(yīng)鏈管理的必要性

基本概念

供應(yīng)鏈與IT供應(yīng)鏈?zhǔn)侵府a(chǎn)品流通過程中所涉及的原材料供應(yīng)商、生產(chǎn)商、批發(fā)商、零售商、最終客戶等組成的網(wǎng)絡(luò)。國外狀況簡介基本類型制造業(yè)配送中心（MDC）批發(fā)業(yè)制造中心（WDC）零售業(yè)配送中心（RDC）關(guān)系圖圖2：MDC、WDC、RDC關(guān)系圖供應(yīng)鏈的實(shí)際管理策略及應(yīng)用基本類型快速響應(yīng)（QR）有效客戶反應(yīng)（ECR）及時(shí)管理策略（JIT）實(shí)例分析--日本7-11公司

實(shí)例分析公司經(jīng)營環(huán)境及行業(yè)特點(diǎn)

公司采用供應(yīng)鏈的策略

流程圖

供應(yīng)鏈管理帶來的優(yōu)勢(shì)（a）起初的分銷渠道：每個(gè)制造商都有幾條物流路線（b）集中配送（c）共同配送的物流路線我國供應(yīng)鏈的發(fā)展現(xiàn)狀及設(shè)想發(fā)展現(xiàn)狀形式設(shè)想我國供應(yīng)鏈管理發(fā)展的障礙

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