2024年全國軟件水平考試之高級信息系統(tǒng)項目管理師考試絕密預測題（附答案）

姓名:_________________編號:_________________地區(qū):_________________省市:_________________ 密封線 姓名:_________________編號:_________________地區(qū):_________________省市:_________________ 密封線 密封線 全國軟件水平考試考試重點試題精編注意事項:1.全卷采用機器閱卷，請考生注意書寫規(guī)范；考試時間為120分鐘。2.在作答前，考生請將自己的學校、姓名、班級、準考證號涂寫在試卷和答題卡規(guī)定位置。

3.部分必須使用2B鉛筆填涂;非選擇題部分必須使用黑色簽字筆書寫，字體工整，筆跡清楚。

4.請按照題號在答題卡上與題目對應的答題區(qū)域內(nèi)規(guī)范作答，超出答題區(qū)域書寫的答案無效:在草稿紙、試卷上答題無效。一、選擇題

1、某公司擬將5百萬元資金投放下屬A、B、C三個子公司（以百萬元的倍數(shù)分配投資），各子公司獲得部分投資后的收益如下表所示（以百萬元為單位）。該公司投資的總收益為（）百萬元。A.4.8B.5.3C.5.4D.5.5

2、溝通管理計劃包括確定項目干系人的信息和溝通需求，在編制溝通計劃時，（）不是溝通計劃編制的輸入。A.組織過程資產(chǎn)B.項目章程C.溝通需求分析D.項目范圍說明書

3、（）istheextensionofinternetconnectivityintophysicaldevicesandeverydayobjects.Embeddedwithelectronics,internetconnectivity,andotherformsofhardware(suchassensors),thesedevicescancommunicateandinteractwithothersovertheInternet,andtheycanberemotelymonitoredandcontrolledA.CloudComputingB.InternetofThingsC.BIockChainD.ArtificialIntelligence

4、根據(jù)著作權(quán)法規(guī)定，當著作權(quán)屬于公民時，著作權(quán)人署名權(quán)的保護期為（）。A.永久B.100年C.50年D.20年

5、項目組對某重要資源實施基于角色的訪問控制。項目經(jīng)理（PM）為系統(tǒng)管理員。項目成員角色還包括配置管理員（CM）、分析人員、設(shè)計人員、開發(fā)人員和質(zhì)量保證人員（QA），其中CM和QA同時參與多個項目。下面關(guān)于該資源訪問權(quán)限分配的說法正確的是（）。A.CM的訪問權(quán)限應由PM分配，且應得到QA的批準B.QA的訪問權(quán)限應由PM分配，其不參與項目時應將其權(quán)限轉(zhuǎn)給CMC.分析人員、設(shè)計人員、開發(fā)人員的訪問權(quán)限應由CM分配，且應得到QA的批準D.PM的訪問權(quán)限由其自己分配，且PM不在時其權(quán)限不能轉(zhuǎn)給QA或CM

6、甲乙兩個公司在項目實施過程中，對合同的生效時間產(chǎn)生了分歧。仲裁機構(gòu)調(diào)查時發(fā)現(xiàn)以下事實：①雙方簽署的合同上并沒有對合同的生效日期做出規(guī)定；②雙方簽署合同的過程如下：乙公司在擬定好合同文本并簽署后以郵寄的方式寄給甲公司，信封上蓋有乙公司所在地郵局3月18日的郵戳，甲公司于3月20日收到合同文本，甲公司簽署合同后，將合同回寄給乙公司，信封帶有甲公司所在地3月22日的郵戳，乙公司于3月25日收到合同。仲裁機構(gòu)應判定（）作為合同生效的日期。A.3月18日B.3月20日C.3月22日D.3月25日

7、根據(jù)《軟件能力成熟度模型》（SJ/T11235-2001）要求，“過程和產(chǎn)品質(zhì)量保證”的目的是（）。A.證明產(chǎn)品或產(chǎn)品構(gòu)件被置于預定環(huán)境中時適合于其預定用途B.維護需求并且確保能把對需求的更改反映到項目計劃、活動和工作產(chǎn)品中C.開發(fā)、設(shè)計和實現(xiàn)滿足需求的解決方案D.使工作人員和管理者能客觀了解過程和相關(guān)的工作產(chǎn)品

8、《計算機軟件可靠性與可維護性管理》（GB/T14394-2008）提出了軟件生存周期各個階段進行軟件可靠性和可維護性管理的要求?！皽y量可靠性，分析現(xiàn)場可靠性是否達到要求”是（）的可靠性和可維護性管理要求。A.獲取過程B.供應過程C.開發(fā)過程D.運作過程和維護過程

9、Thecommunicationmanagementplandeterminestheinformationandcommunicationsneedsofthestakeholders.Inthefollowingstatementsrelatedtocommunicationmanagementplan.()isfalse.A.Thecommunicationmanagementplaniscontainedinorisasubsidiaryplanof,theprojectmanagementplanB.Thecommunicationmanagementplancanbeformalorinformal,highlydetailedorbroadlyframed,andbasedontheneedsoftheprojectC.Thecommunicationmanamgementplanorganizeandsummarizetheinformationgathered,andpresenttheresultsofanyanalysisascomparedtheperformancemeasurementbaselineD.Thecommunicationmanagementplancanincludeguidelinesprojectstatusmeetings,projectteammeetings,e-meetines,ande-mail

10、關(guān)于領(lǐng)導者和管理者的描述,不正確的是()A.管理者的主要工作是負責某件具體事情的管理或?qū)崿F(xiàn)某個具體目標B.領(lǐng)導者負責確定方向、統(tǒng)一思想、激勵和鼓舞C.領(lǐng)導者設(shè)定目標，管理者率眾實現(xiàn)目標D.項目經(jīng)理就是一個管理者的身份

11、項目進入設(shè)計階段時，GB/T22239《信息安全技術(shù)網(wǎng)絡安全等級保護基本要求》已經(jīng)升級版本，而項目需求是按舊版本策劃的。（）直接影響項目進度。A.提高需求評審頻率B.執(zhí)行項目范圍變更C.與項目干系人溝通D.重新進行成本估算

12、質(zhì)量保證成本屬于質(zhì)量成本中的（）成本。A.一致性B.內(nèi)部失敗C.非一致性D.外部失敗

13、某組織在戰(zhàn)略執(zhí)行過程中，暴露出下述問題:由于戰(zhàn)略是不同觀點、不同目的的參與者相互協(xié)商折衷的結(jié)果，使戰(zhàn)略的經(jīng)濟合理性降低，且未能充分調(diào)動全體管理人員的積極性。該組織采用了（）戰(zhàn)略組織模式。A.文化型B.變革型C.合作型D.增長型

14、軟件架構(gòu)中，（）模式包括主程序/子程序、數(shù)據(jù)抽象和面向?qū)ο?，以及層次結(jié)構(gòu)。A.數(shù)據(jù)流B.調(diào)用/返回C.虛擬機D.獨立構(gòu)件

15、為了保護網(wǎng)絡系統(tǒng)的硬件、軟件及其系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)，需要相應的網(wǎng)絡安全工具。以下安全工具中，（）被比喻為網(wǎng)絡安全的大門，用來鑒別什么樣的數(shù)據(jù)包可以進入企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)。A.殺毒軟件B.入侵檢測系統(tǒng)C.安全審計系統(tǒng)D.防火墻

16、成本控制過程主要內(nèi)容不包括（）。A.將目的成本分配到項目的各項具體工作上B.識別可能引起項目成本基準計劃發(fā)生變動的因素，并對這些因素施加影響C.對發(fā)生成本偏差的工作包實行管理，有針對性地采取糾正措施D.對項目的最終成本進行預測

17、對軟件設(shè)計中軟件的總體結(jié)構(gòu)、外部接口、主要部件功能分配、全局數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)以及各主要部件之間的接口等方面合適性的評價，屬于（）。A.概要設(shè)計評審B.詳細設(shè)計評審C.軟件需求評審D.功能檢查

18、關(guān)于風險識別的描述，不正確的是（）。A.應鼓勵所有項目人員參與風險的識別B.風險登記冊的編制始于風險識別過程C.在某些項目中，識別風險后可以跳過定性分析過程直接進入定量分析D.識別風險是在項目計劃階段的工作，在其它階段不涉及

19、（）istheunderlyingarchitectureofBitcoin,anditisusedforothercryptocurrencies,becauseitprovidesaverifiablelistofownership,itisalsousedforcontracts,fundraisingandtherecordingoflegaldocuments.Theincentiveisundeniableproofofdigitalauthenticity.A.InternetofthingsB.BigdataC.BlockchainD.Artificialintelligence

20、商業(yè)智能系統(tǒng)應具有的主要功能不包括（）。A.數(shù)據(jù)倉庫B.數(shù)據(jù)ETLC.分析功能D.聯(lián)機事務處理OLTP

21、輔助（功能）研究是項目可行性研究中的一項重要內(nèi)容。以下敘述中，正確的是（）。A.輔助（功能）研究只包括項目的某一方面，而不是項目的所有方面B.輔助（功能）研究只能針對項目的初步可行性研究內(nèi)容進行輔助的說明C.輔助（功能）研究只涉及項目的非關(guān)鍵部分的研究D.輔助（功能）研究的費用與項目可行性研究的費用無關(guān)

22、（）不屬于網(wǎng)絡存儲結(jié)構(gòu)或方式。A.直連式存儲B.哈希散列表存儲C.網(wǎng)絡存儲設(shè)備D.存儲網(wǎng)絡

23、YourcompanyCEOjustsentyouanE-mailaskingyoutomakea…onyourproject,whichhasbeeninprogressfor10months,toallIdentifiedinternalandexternalstakeholders.HescheduledthepresentationfornextMonday.Youexpectmorethan50peopletoattend.Thefirststepinpreparingthepresentationisto().A.definetheaudienceB.determinetheobjectiveC.decideonthegeneralformofthepresentationD.planapresentationstrategy

24、AP接入點（ACCESSPOINT）是用于無線網(wǎng)絡的無線HUB，是無線網(wǎng)絡的核心。它是移動計算機用戶進入有線以太網(wǎng)骨干的接入點，AP可以簡便地安裝在天花板或墻壁上，它在開放空間最大覆蓋范圍可達（）米，無線傳輸速率可以高達11Mbps。A.3B.30C.300D.3000

25、為響應環(huán)保號召，某電池生產(chǎn)廠家承諾用3塊舊電池可以換1塊新電池，小李有21塊舊電池，請問他一共可以換?。ǎ┬码姵谹.7B.9C.10D.11

26、某通信設(shè)備采購項目，簽訂合同后進入了合同履行階段。以下（）做法是不合理的。A.合同履行過程中發(fā)現(xiàn)對于交付的通信設(shè)備的質(zhì)量及驗收要求約定不明確，雙方進行商議后以補充協(xié)議進行了規(guī)定B.由于采購方不具備接收通信設(shè)備的條件，要求供貨方延遲貨物的交付。到了實際交付時，由于該通信設(shè)備的價格漲價，供貨方要求變更合同價格C.通信設(shè)備在運輸至采購方的過程中，遇到了連續(xù)的暴雨天氣無法按時交付，采購方認為合同中沒有對應的免責條款，對供貨方進行經(jīng)濟索賠D.合同雙方在履行過程中產(chǎn)生了糾紛，雙方無法協(xié)調(diào)一致，因此向仲裁機構(gòu)提出了仲裁申請

27、（）的設(shè)計方法滿足了信息系統(tǒng)快速響應需求與環(huán)境的變化，組織內(nèi)部、組織之間各種應用系統(tǒng)的互相通信要求，提高了系統(tǒng)可復用性、信息資源共享和系統(tǒng)之間的互操作性。A.面向?qū)ο驜.面向過程C.基于構(gòu)件D.面向服務

28、根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的分析，運用SWOT配比技術(shù)就可以提出不同的企業(yè)戰(zhàn)略。S-T戰(zhàn)略是（）。A.發(fā)揮優(yōu)勢、利用機會B.利用機會、克服弱點C.利用優(yōu)勢、回避威脅D.減小弱點、回避威脅

29、某項目團隊每周組織羽毛球活動，根據(jù)馬斯洛需求層次理論，該活動滿足了項目成員（）的需求。A.生理B.受尊重C.社會交往D.自我實現(xiàn)

30、UML是一種標準的建模方法，UML標準并沒有定義一種標準的開發(fā)過程，它雖然可以支持現(xiàn)有的大部分軟件開發(fā)過程，但還是比較適用于（）開發(fā)過程。A.瀑布式B.原型式C.迭代式D.分布式

31、ProjectRiskManagementprocessesconsistofthefollowingelements,except:（）。A.hidetherisksB.identifytherisksC.assesstherisksD.determinetherisks

32、項目經(jīng)理小李依據(jù)當前技術(shù)發(fā)展趨勢和所掌握的技術(shù)能否支撐該項目的開發(fā)，進行可行性研究。小李進行的可行性研究屬于（）。A.經(jīng)濟可行性分析B.技術(shù)可行性分析C.運行環(huán)境可行性分析D.其他方面的可行性分析

33、（）是不正確的A.公司接到一個項目，項目經(jīng)理進行范圍管理即對必須要做的工作的管理B.一臺新的汽車，能坐8個人，然后要帶音響是產(chǎn)品范圍說明書的內(nèi)容C.產(chǎn)品范圍是項目范圍的基礎(chǔ)，當產(chǎn)品范圍發(fā)生改變，項目范圍就要跟著變化D.軟件產(chǎn)品是否完成，需要根據(jù)軟件需求規(guī)格說明書的要求來判斷

34、電子商務有多種物流模式，在（）模式下，物流供應商是一個供應鏈和物流方案的集成商，它對公司內(nèi)部和具有互補性的服務供應商所擁有的不同資源、能力和技術(shù)能進行整合和管理，并提供一整套供應鏈解決方案，也是貨主的物流方案集成商。A.物流聯(lián)盟B.第三方物流C.第四方物流D.物流一體化

35、項目的需求文檔應精準描述要交付的產(chǎn)品，應能反映出項目的變更。當不得不作出變更時，應該（）對被影響的需求文件進行處理。A.從關(guān)注高層系統(tǒng)需求變更的角度B.從關(guān)注低層功能需求變更的角度C.按照從高層到低層的順序D.按照從低層到高層的順序

36、關(guān)于項目合同的分類,正確的是:()A.信息系統(tǒng)工程項目合同通常按照信息系統(tǒng)范圍和項目總價劃分B.需要立即開展工作的項目不適宜采用成本補償合同C.工程量大、工期較長、技術(shù)復雜的項目宜采用總價合同D.工料合同兼有成本補償合同和總價合同的特點,適用范圍較寬

37、以下關(guān)于軟件測試的敘述中，不正確的是：（）。A.在集成測試中，軟件開發(fā)人員應該避免測試自己開發(fā)的程序B.軟件測試工作應該在需求階段就開始進行C.如果軟件測試完成后沒有發(fā)現(xiàn)任何錯誤，那么應首先檢查測試過程是否存在問題D.如果項目時間比較充裕，測試的時間可以長一些；如果項目時間緊張，測試時間可以少一些

38、產(chǎn)量（X，臺）與單位產(chǎn)品成本（Y，元/臺）之間的回歸方程為Y=365－2X，這說明：（）。A.產(chǎn)品產(chǎn)量每增加1臺，單位產(chǎn)品成本減少2元B.產(chǎn)品產(chǎn)量每增加1臺，單位產(chǎn)品成本增加2元C.產(chǎn)品產(chǎn)量每增加1臺，單位產(chǎn)品成本減少365元D.產(chǎn)品產(chǎn)量每增加1臺，單位產(chǎn)品成本增加365元

39、以下對信息系統(tǒng)集成的描述不正確的是（）A.信息系統(tǒng)集成包括總體策劃、設(shè)計、開發(fā)、實施、服務及保障B.信息系統(tǒng)集成主要包括設(shè)備系統(tǒng)集成和應用系統(tǒng)集成C.信息系統(tǒng)集成是具有高技術(shù)含量的工程過程，要面向用戶需求提供全面解決方案D.信息系統(tǒng)集成工作的核心是滿足用戶要求，管理和商務活動是系統(tǒng)集成項目實施成功的保證

40、監(jiān)控項目工作的輸出，不包括（）。A.變更請求B.確認的變更C.項目管理計劃變更D.項目文件更新

41、某項目的可行性報告中有如下描述：“…為了規(guī)避風險，采用模塊化開發(fā)的方法，即每個模塊可以單獨開發(fā)與銷售，放到整個系統(tǒng)中又可以與其他模塊協(xié)同工作，能夠有效降低開發(fā)成本與風險…項目采用面向?qū)ο蟮摹⒛K化的建模與開發(fā)方法，主體采用B/S結(jié)構(gòu)，使用Java語言開發(fā)，技術(shù)手段成熟…開發(fā)出的系統(tǒng)可以提供較好的平臺擴展性，能夠有效推動項目成果的產(chǎn)業(yè)化，具有較好的市場前景…項目運行嚴格執(zhí)行采購招投標制，深入貫徹《國有企業(yè)物資采購管理暫行規(guī)定》，進一步堵塞管理漏洞…”這段描述中沒有涉及的是（）。A.技術(shù)可行性B.運行環(huán)境可行性C.風險因素及對策D.經(jīng)濟可行性

42、在供方選擇過程中，對提供主要物資的新的供方，應要求其提供充分的質(zhì)量證明文件，以證實其質(zhì)量保證能力。（）不屬于質(zhì)量證明。A.供方多年的供貨業(yè)績綜合評價B.供方質(zhì)量管理體系對按要求如其提供穩(wěn)定質(zhì)量產(chǎn)品的保證能力C.供方其他用戶對其產(chǎn)品質(zhì)量的反饋D.供方績效評估結(jié)果

43、對象和類是面向?qū)ο笾袃蓚€重要的概念，關(guān)于對象和類，不正確的是（）。A.對象是類的實例B.類是對象的抽象C.一個類只能產(chǎn)生一個對象D.類中包含方法和屬性

44、下列選項中，有關(guān)項目組合和項目組合管理的說法錯誤的是（）。A.項目組合是項目或大項目和其他工作的一個集合B.組合中的項目或大項目應該是相互依賴或相關(guān)的C.項目組合管理中，資金和支持可以依據(jù)風險/回報類別來進行分配D.項目組合管理應該定期排除不滿足項目組合的戰(zhàn)略目標的項目

45、合同法對合同索賠流程有嚴格的規(guī)定，索賠方以書面通知書的形式在索賠事項發(fā)生后的（）天內(nèi)，向監(jiān)理工程師正式提出索賠意向A.15天B.15個工作日C.28天D.28個工作日

46、某供應商為高鐵提供設(shè)備，并負責該設(shè)備5年的售后服務，售后可以采取維護方式，也可以選擇更換新設(shè)備，假設(shè)新設(shè)備的制造成本為9萬元，設(shè)備從換新的第2年起，每年需要支出一定的維護費用，各年維護費用如下表所示，則以5年期計算，最優(yōu)化的設(shè)備使用成本為（66）萬元。A.36B.37C.38D.39

47、IT服務外包合同不可以（）。A.作為風險管理的工具B.保證雙方的期望透明化C.作為雙方溝通的工具D.當作供應商的工作文件

48、可靠性和可維護性設(shè)計方案的評審屬于（）。A.概念評審B.需求評審C.設(shè)計評審D.測試評審

49、下列選項中，（）屬于項目團隊建設(shè)的方法。①拓展訓練；②培訓；③項目績效評估；④心理偏好指示器；⑤問題日志；⑥同地辦公（集中）；⑦認可和獎勵。A.①②③⑦B.②③⑤⑥C.①④⑤⑦D.①②⑥⑦

50、（）能最準確地計算活動的歷時（AD）。A.AD=工作量/人員生產(chǎn)率B.AD=工作量/人力資源數(shù)量C.AD=（最樂觀時間+4最可能時間+最悲觀時間）/6D.AD=人員生產(chǎn)率×項目規(guī)模二、多選題

51、某項目由ABCDE五個活動構(gòu)成，完成各活動工作所需要的最可能時間（Tm）、最樂觀時間（To）、最悲觀的時間（Tp）（天）見下表：各活動之間的依賴關(guān)系如下：圖11-4進度網(wǎng)絡圖則該項目工期估算約為（）天。A.22B.23C.24D.25

52、關(guān)于系統(tǒng)建設(shè)項目成本預算，下列說法中不正確的是（）。A.成本總計、管理儲備、參數(shù)模型和支出合理化原則用于成本預算B.成本基準計劃是用來衡量差異和未來項目績效的C.成本預算過程對現(xiàn)在的項目活動及未來的運營活動分配資金D.成本基準計劃計算的是項目的預計成本

53、某公司決定在現(xiàn)有公文處理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，新開發(fā)一個移動端APP，便于大家遠程辦公。項目經(jīng)理召開工作會議，就工作分解結(jié)構(gòu)提出了如下建議，其中（）是不妥的。A.項目組所有人員都要參與，任務分解的層次控制在4至6層之間B.對目前尚不清楚具體活動的模塊可以使用規(guī)劃包進行分解C.項目干系人對完成的WBS給予確認，并達成共識D.項目經(jīng)理負責項目WBS分解，外包商負責外包合同WBS的分解

54、以下有關(guān)大型及復雜項目管理的說法中，（）是錯誤的。A.大型項目經(jīng)理的日常職責更集中于管理職責B.大型項目管理模式接近于直接管理模式C.項目周期較長D.團隊構(gòu)成較復雜

55、關(guān)于大型信息系統(tǒng)特征的描述，不正確是（）。A.大型信息系統(tǒng)通常具有多個子系統(tǒng)B.大型信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)量大，存儲數(shù)據(jù)復雜C.大型信息系統(tǒng)對安全要求很高，因此具有統(tǒng)一的安全域D.大型信息系統(tǒng)的網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)復雜，一般采用多級網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)

56、某企業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，在產(chǎn)品研發(fā)、集成電路設(shè)計等方面取得了豐碩成果，積累了大量知識財富，（）不屬于該企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)范疇。A.專利權(quán)B.版圖權(quán)C.商標權(quán)D.產(chǎn)品解釋權(quán)

57、在確定項目合同類型時,如果項目工作范圍明確且風險不大,建議使用()。A.總價合同B.工料合同C.成本補償合同D.成本加激勵費用合同

58、在質(zhì)量規(guī)劃中，（）是一種統(tǒng)計分析技術(shù)，可用來幫助人們識別并找出哪些變量對項目結(jié)果的影響最大。A.成本效益分析B.基準分析C.實驗設(shè)計D.質(zhì)量審計

59、某公司在制定招標評分標準時，下列做法較合適的是（）。A.對業(yè)績評定的標準是：好、不好B.服務評定標準是：根據(jù)其通過ISO20000認證情況酌情打分C.價格分采用低價優(yōu)先法計算D.按照ISO9000認證情況，將質(zhì)量標準分為7個檔次

60、某商業(yè)銀行啟動核心信息系統(tǒng)建設(shè)，目前已完成信息系統(tǒng)的規(guī)劃和分析，即將開展系統(tǒng)的設(shè)計與實施，此信息系統(tǒng)建設(shè)目前（）。A.處于信息系統(tǒng)產(chǎn)生階段B.處于信息系統(tǒng)的開發(fā)階段C.即將進入信息系統(tǒng)運行階段D.處于信息系統(tǒng)消亡階段

61、邊界值分析是一種常用的黑盒測試法。某程序循環(huán)體最少執(zhí)行0次，最多執(zhí)行100次，采用邊界值分析法，宜選擇（）作為測試用例。A.循環(huán)0次、循環(huán)1次、循環(huán)99次、循環(huán)100次B.循環(huán)0次、循環(huán)100次、循環(huán)49次、循環(huán)50次C.循環(huán)1次、循環(huán)99次、循環(huán)49次、循環(huán)50次D.循環(huán)0次、循環(huán)100次

62、某公司擬配置存儲容量不少于9TB的磁盤陣列用于存儲數(shù)據(jù)。假設(shè)只能購買每塊存儲容量為2TB的磁盤，以下說法正確的是（）。A.如果配置RAID5的磁盤陣列，需要購買6塊磁盤。在使用過程中當任何一塊磁盤出現(xiàn)故障時，數(shù)據(jù)的完整性不受影響B(tài).如果配置RAID0的磁盤陣列，需要購買5塊磁盤，在使用過程中當任何一塊磁盤出現(xiàn)故障時，數(shù)據(jù)的完整性不受影響C.如果配置RAID01的磁盤陣列，需要購買7塊磁盤，在使用過程中當任何兩塊磁盤出現(xiàn)故障時，數(shù)據(jù)的完整性不受影響D.如果配置RAID10的磁盤陣列，需要購買9塊磁盤，在使用過程中當任何兩塊磁盤出現(xiàn)故障時，數(shù)據(jù)的完整性不受影響

63、對于信息量很大或受眾很多的情況，建議采用（）溝通方式。A.拉式B.推式C.交互式D.面對面

64、企業(yè)為顯著提高產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率和能力，并顯著控制成本，對當前業(yè)務流程進行破壞性地重新設(shè)計稱為業(yè)務流程重組（BPR），下列（）原則可以有效指導BPR項目實施。A.盡量要那些提供流程輸入的人來執(zhí)行流程操作B.將決策點放到基層活動中，減少對流程的控制C.對地理上集中的資源看作是分散地來處理D.組織機構(gòu)設(shè)計要圍繞企業(yè)的產(chǎn)出，而不是一項一項的任務

65、信息安全等級保護管理辦法中，如果信息系統(tǒng)受到破壞后，會對社會秩序和公共利益造成特別嚴重損害，或者對國家安全造成嚴重損害，則該系統(tǒng)應該受到（）保護。A.第二級B.第三級C.第四級D.第五級

66、工作流（Workflow）就是工作流程的計算模型，即將工作流程中的工作如何前后組織在一起的邏輯和規(guī)劃在計算機中以恰當?shù)哪Ｐ捅硎静ζ鋵嵤┯嬎?。工作流屬于（）的一部分，它是普遍地研究一個群體如何在計算機的幫助下實現(xiàn)協(xié)同工作的。A.CSCWB.J2EEC.WebServiceD.NET

67、職業(yè)道德是所有從業(yè)人員在職業(yè)活動中應該遵循的行為準則，涵蓋了從業(yè)人員與服務對象、職業(yè)與職工、職業(yè)與職業(yè)之間的關(guān)系。以下違背信息系統(tǒng)項目管理師職業(yè)道德規(guī)范要求的是（）。A.遵守項目管理規(guī)程B.建立信息安全保護制度，并嚴格執(zhí)行C.不泄露未公開的業(yè)務和技術(shù)工藝D.提高工時和費用估算

68、可行性研究的程序是：（）。A.機會研究、初步可行性研究、可行性研究評估B.初步可行性研究、機會研究、可行性研究評估C.機會研究、可行性研究評估、詳細可行性研究D.可行性研究評估、初步可行性研究、詳細可行性研究

69、在對項目內(nèi)部各成員制定績效任務時，首先應（）。A.對每個崗位的工作內(nèi)容進行分解B.對每個崗位的工作在進度、成本、質(zhì)量等上設(shè)定KPI值C.確定KPI的評分標準D.確定考核頻率

70、依據(jù)軟件工程國家標準《軟件工程術(shù)語》GB/T11457-2006，（）是對程序執(zhí)行情況進行人工模擬，用逐步檢查源代碼中有無邏輯或語法錯誤的辦法來檢測故障。A.桌面檢查B.功能配置審計C.走查D.代碼審計

71、某飼養(yǎng)場飼養(yǎng)了某種動物，每只動物每天至少需要蛋白質(zhì)200克，礦物質(zhì)4克，維生素5毫克。市場上銷售的甲乙兩種飼料每公斤的營養(yǎng)成分及單價如下：因此，飼養(yǎng)每只動物至少需要飼料成本（）元。A.6B.8C.10D.12

72、Inprojectnetworkdiagram，thenumberofcriticalpathis（）.A.noneB.onlyoneC.onlytwoD.oneormore

73、期望理論認為“激發(fā)力量=目標效價×期望值(M=V×E)”，下列描述不正確的是（）。A.實現(xiàn)該目標對個人有多大價值的主觀判斷B.期望值E是指目標對于滿足個人需要的價值C.對個人來說目標效價V越大，個人積極性越低D.對個人來說期望值E越大，個人越努力爭取實現(xiàn)

74、IDS發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡接口收到來自特定IP地址的大量無效的非正常生成的數(shù)據(jù)包，使服務器過于繁忙以至于不能應答請求，IDS會將本次攻擊方式定義為（）。A.拒絕服務攻擊B.地址欺騙攻擊C.會話劫持D.信號包探測程序攻擊

75、以下關(guān)于軟件測試的敘述中，不正確的是：（）。A.在集成測試中，軟件開發(fā)人員應該避免測試自己開發(fā)的程序B.軟件測試工作應該在需求階段就開始進行C.如果軟件測試完成后沒有發(fā)現(xiàn)任何錯誤，那么應首先檢查測試過程是否存在問題D.如果項目時間比較充裕，測試的時間可以長一些；如果項目時間緊張，測試時間可以少一些

76、某企業(yè)計劃研發(fā)甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品。每種產(chǎn)品必須依次由設(shè)計部門、制造部門和檢驗部門進行設(shè)計、制造和檢驗，而每個部門必須按同樣的順序處理這幾種產(chǎn)品。各種產(chǎn)品的各項工作所需的時間如下表所示。只要適當安排好產(chǎn)品研發(fā)的順序，企業(yè)最快可以在（）天內(nèi)全部完成這四種產(chǎn)品的研發(fā)。A.84B.86C.91D.93

77、（）arethosecoststhatcannotbedirectlytracedtoaspecificprojectandthereforewillbeaccumulatedandallocatedequitablyovermultipleprojectsbysomeapprovedanddocumentedaccountingprocedure.A.DirectcostsB.OperationcostsC.IndirectcostsD.Implementcosts

78、某公司希望舉辦一個展銷會以擴大市場，選擇北京、天津、上海、深圳作為候選會址。獲利情況除了會址關(guān)系外，還與天氣有關(guān)。天氣可分為晴、多云、多雨三種。通過天氣預報，估計三種天氣情況可能發(fā)生的概率為0.25、0.50、0.25，其收益（單位：人民幣萬元）情況見下表。使用決策樹進行決策的結(jié)果為（）。A.北京B.天津C.上海D.深圳

79、某信息系統(tǒng)集成項目計劃6周完成，項目經(jīng)理就前4周的項目進展情況進行分析情況如下，項目的成本執(zhí)行指數(shù)CPI為（）。A.0.83B.0.87C.0.88D.0.95

80、有A、B、C、D四個臨省，同時向甲、乙、丙、丁四個城市運送援助物資，假設(shè)規(guī)定一個省對口援助一個城市。四省到各城市的運輸時間如下表所示。請給出一個合理的方案，使得物資運輸總時間最短，則最短物資運輸時間為（）時。A.74B.75C.76D.77

81、根據(jù)中華人民共和國招標投標法（）是不恰當?shù)?。A.投標人少于三個的，招標人應當重新招標B.當依法必須進行招標的項目的所有投標被否決時，招標人需重新招標C.招標代理機構(gòu)違反規(guī)定，向A投標機構(gòu)泄露應當保密的與招標投標活動有關(guān)的情況的資料，結(jié)果為B投標機構(gòu)中標，中標無效D.投標人相互串通投標或者與招標人串通投標的，投標人以向招標人或者評標委員會成員行賄的手段謀取中標的，中標無效

82、監(jiān)理單位為了獲得監(jiān)理任務，在項目監(jiān)理招標階段編制的文件為（）。A.監(jiān)理大綱B.監(jiān)理規(guī)劃C.監(jiān)理實施細則D.監(jiān)理計劃

83、一般而言，網(wǎng)絡安全審計從審計級別上可分為（）、應用級審計和用戶級審計三種類型。A.組織級審計B.物理審計C.系統(tǒng)級審計D.單元級審計

84、一個密碼系統(tǒng)，通常簡稱為密碼體制。可由五元組（M，C，K，E，D）構(gòu)成密碼體制模型，以下有關(guān)敘述中，（）是不正確的。A.M代表明文空間；C代表密文空間；K代表密鑰空間；E代表加密算法；D代表解密算法B.密鑰空間是全體密鑰的集合，每一個密鑰K均由加密密鑰Ke和解密密鑰Kd組成，即有K=＜Ke，Kd>C.加密算法是一簇由M到C的加密變換，即有C=（M，Kd）D.解密算法是一簇由C到M的加密變換，即有M=（C，Kd）

85、下面關(guān)于企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）的敘述，不正確的是（）。A.ERP為組織提供了升級和簡化其所用的信息技術(shù)的機會B.購買使用一個商業(yè)化的ERP軟件，轉(zhuǎn)化成本高，失敗的風險也很大C.除了制造和財務，ERP系統(tǒng)可以支持人力資源、銷售和配送D.ERP的關(guān)鍵是事后監(jiān)控企業(yè)的各項業(yè)務功能，使得諸如質(zhì)量、有效性、客戶滿意度、工作成果等可控

86、以下關(guān)于項目溝通原則的敘述中，（）是不正確的。A.面對面的會議是惟一有效地溝通和解決干系人之間問題的方法B.非正式的溝通有利于關(guān)系的融洽C.有效地溝通方式通常是采用對方能接受的溝通風格D.有效利用溝通的升級原則

87、以下關(guān)于類和對象關(guān)系的敘述中，（）是不正確的。A.對象是類的實例B.類是對象的抽象C.類是靜態(tài)的，對象是動態(tài)的D.類和對象必須同時存在

88、下列描述中，（）不是軟件體系結(jié)構(gòu)研究的內(nèi)容。A.軟件體系結(jié)構(gòu)描述語言及工具B.軟件體系結(jié)構(gòu)分析、設(shè)計及驗證C.軟件開發(fā)過程中應遵守的政策和法規(guī)D.特定領(lǐng)域的體系結(jié)構(gòu)

89、輔助（功能）研究是項目可行性研究中的一項重要內(nèi)容。以下敘述中，正確的是（）。A.輔助（功能）研究只包括項目的某一方面，而不是項目的所有方面B.輔助（功能）研究只能針對項目的初步可行性研究內(nèi)容進行輔助的說明C.輔助（功能）研究只涉及項目的非關(guān)鍵部分的研究D.輔助（功能）研究的費用與項目可行性研究的費用無關(guān)

90、以下關(guān)于入侵檢測系統(tǒng)功能的敘述中，（）是不正確的。A.保護內(nèi)部網(wǎng)絡免受非法用戶的侵入B.評估系統(tǒng)關(guān)鍵資源和數(shù)據(jù)文件的完整性C.識別已知的攻擊行為D.統(tǒng)計分析異常行為

91、某單位的百兆以太網(wǎng)的信號類型為基帶，電纜類型為超5類非屏蔽雙絞線，電纜連接器類型為RJ-45。該單位需要將其升級為千兆以太網(wǎng)，則升級為（）網(wǎng)絡的升級成本最低。A.1000BaseCXB.1000BaseTC.1000BaseSXD.1000BaseLX

92、《計算機信息系統(tǒng)安全保護等級劃分準則》規(guī)定了計算機系統(tǒng)安全保護能力的5個等級。其中，按照（）的順序從左至右安全能力逐漸增強。A.系統(tǒng)審計保護級、結(jié)構(gòu)化保護級、安全標記保護級B.用戶自主保護級、訪問驗證保護級、安全標記保護級C.訪問驗證保護級、系統(tǒng)審計保護級、安全標記保護級D.用戶自主保護級、系統(tǒng)審計保護級、安全標記保護級

93、使用SMTP協(xié)議發(fā)送郵件，當發(fā)送程序（用戶代理）報告發(fā)送成功時，表明郵件已經(jīng)被發(fā)送到（）。A.發(fā)送服務器上B.接收服務器上C.接收者主機上D.接收服務器和接收者主機上

94、在識別風險時，先采用問卷匿名方式對項目重要風險進行征詢，匯總后再由專家傳閱并發(fā)表意見，多輪后最終得出項目風險的一致看法。該風險識別方法稱為（）。A.頭腦風暴B.德爾菲技術(shù)C.根本原因識別D.專家訪談

95、在配置管理中，基線是一組經(jīng)過審查并且達成一致的規(guī)范或工作產(chǎn)品，是開發(fā)工作的基礎(chǔ)。配置管理員根據(jù)《項目計劃文檔》、《配置管理計劃》、《配置項管理表》等文檔，創(chuàng)建了（）基線。A.內(nèi)部或外部B.設(shè)計或構(gòu)造C.計劃或發(fā)行D.構(gòu)造或發(fā)行

96、某軟件公司開發(fā)某種軟件產(chǎn)品時花費的固定成本為16萬元，每套產(chǎn)品的可變成本為2元，設(shè)銷售單價為12元，則需要銷售（）套才能達到盈虧平衡點。A.14000B.16000C.18000D.20000

97、質(zhì)量保證成本屬于質(zhì)量成本中的（）成本。A.一致性B.內(nèi)部失敗C.非一致性D.外部失敗

98、根據(jù)《電子信息系統(tǒng)機房設(shè)計規(guī)范GB50174-2008》，下面說法正確的是（）。A.電子信息系統(tǒng)機房的耐火等級不應低于三級，可以與其他建筑物合用一個防火區(qū)B.電子信息系統(tǒng)機房應有設(shè)備出入口，可以與人員共用同一個出入口C.面積大于300平米的主機房，安全出口不應少于二個，且應集中設(shè)置D.主機房的頂棚、壁板和隔斷不得采用可燃有機復合材料

99、某軟件開發(fā)項目在測試時發(fā)現(xiàn)需求需要調(diào)整，涉及到需求規(guī)格說明書、概要設(shè)計、詳細設(shè)計及代碼等相關(guān)文檔的變更，需要對（）進行變更控制。A.知識庫B.配置庫C.產(chǎn)品庫D.數(shù)據(jù)庫

100、知識的價值在于流動和使用，（）能夠?qū)崿F(xiàn)知識在企業(yè)內(nèi)傳播和分享。A.知識轉(zhuǎn)移工具B.知識編碼工具C.知識評價工具D.知識生成工具

參考答案與解析

1、答案：D本題解析：依照投資與收益比值，選出投資回報率最高的幾種方案，即A1=1.2>1,C3=3.5/3>1,C4=4.2/4>1，然后是C1=1，B3=1，B4=1。首先從這里選則并組合出一個5百萬的方案。C4+A1=5.4;A1+C3+B1=5.5。故選擇A1+C3+B1，即3百萬投資c、1百萬投資a、1百萬投資b。總回報為5.5（百萬）。

2、答案：C本題解析：本考題考查的知識點為溝通計劃編制的輸入基礎(chǔ)知識。溝通計劃編制的輸入包括：項目管理計劃、干系人登記冊、組織過程資產(chǎn)、事業(yè)環(huán)境因素。而D選項項目范圍說明書是屬于項目管理計劃的，是詳細說明項目范圍、主要可交付成果、假設(shè)條件和制約因素的描述。選項C，是指的溝通管理的工具，而不是輸入。選項B項目章程是正式批準的項目文件，由項目實施組織外部簽發(fā)的，項目簽發(fā)章程后，就建立了項目與組織日常工作之間的聯(lián)系。

3、答案：B本題解析：物聯(lián)網(wǎng)就是將互聯(lián)網(wǎng)連接擴展到物理設(shè)備和日常事務中，這些設(shè)備嵌入電子設(shè)備，互聯(lián)網(wǎng)連接設(shè)備和其他形式的硬件中（例如傳感器），可以通過互聯(lián)網(wǎng)與其他設(shè)備通信和交互，并且可以實現(xiàn)遠程監(jiān)控和控制。

4、答案：A本題解析：第二十條、作者的署名權(quán)、修改權(quán)、保護作品完整權(quán)的保護期不受限制。

5、答案：D本題解析：本考題考查的知識點為基于角色的訪問控制基礎(chǔ)知識，出自《信息系統(tǒng)項目管理師教程》第29章PMI權(quán)限（授權(quán)）管理基礎(chǔ)設(shè)施，全書第640頁。根據(jù)《信息系統(tǒng)項目管理師教程》可知在基于角色的訪問控制中，角色成員分配及權(quán)限定義均是由系統(tǒng)管理員直接控制的，其他人無權(quán)批準。因此選項A和C的說法是錯誤的。另外一個用戶不能自主地將訪問權(quán)限轉(zhuǎn)授給別的用戶，因此選項B的說法也是錯誤的。

6、答案：C本題解析：合同生效日期是以合同雙方簽字為準，“信封帶有甲公司所在地3月22日的郵戳”表明甲公司應是在3月22日簽字的，所以合同生效日期也就是3月22日。

7、答案：D本題解析：本考題考查的知識點為軟件能力成熟度模型。在《軟件能力成熟度模型》（SJ/T11235-2001）中6.2.6過程和產(chǎn)品質(zhì)量保證涉及以下活動：對照使用的過程描述、標準和規(guī)程客觀地評價所執(zhí)行的過程、工作產(chǎn)品和服務；識別不符合問題，并形成文件；向項目工作人員和管理者反饋質(zhì)量保證活動情況；確保不符合問題得到處理。

8、答案：D本題解析：本考題考查的知識點為計算機軟件可靠性與可維護性管理知識。在GB/T14394‐2008中對軟件運作和維護過程中的可靠性和可維護性要求如下：（1）制定并實施軟件可靠性數(shù)據(jù)采集規(guī)程；（2）實施軟件FRACAS；（3）測量可靠性，分析現(xiàn)場可靠性是否達到要求；（4）跟蹤用戶滿意程度；（5）用可靠性測量數(shù)據(jù)指導產(chǎn)品和工程過程的改進；（6）軟件產(chǎn)品維護時執(zhí)行適當?shù)木S護規(guī)程并實施適用的管理活動。

9、答案：C本題解析：本考題考查的知識點為溝通管理計劃基礎(chǔ)知識。溝通管理計劃確定的利益相關(guān)者的信息和通信需求。在下列相關(guān)溝通管理計劃的描述中，是錯誤的。A、溝通管理計劃包括項目管理計劃的子計劃。B、溝通管理計劃根據(jù)項目的需要可以是正式的或非正式的，非常詳細的，或大致框架。C、溝通管理計劃組織并概括收集到的信息，并提交任何可供分析的結(jié)果作為績效測量基準。D、溝通管理計劃可以包括項目狀態(tài)會議，項目小組會議，電子會議，電子郵件的指引。溝通管理計劃是項目管理計劃的一部分或子計劃?；陧椖康男枰?，溝通管理計劃可以是正式或非正式的、非常詳細或高度概括的。溝通管理計劃中還可包括關(guān)于項目狀態(tài)會議、項目團隊會議、網(wǎng)絡會議和電子郵件等的指南和模板?？冃y量基準是一個經(jīng)過批準的項目工作計劃，用來與項目執(zhí)行情況比較，以測量偏差，進行管理控制。所以，選項C是不正確的。

10、答案：D本題解析：項目經(jīng)理需要的三種基本能力，稱之為“PMI”人才三角：技術(shù)項目管理能力、領(lǐng)導力和戰(zhàn)略和商務管理能力。技術(shù)項目管理：技術(shù)項目管理技能指有效運用項目管理知識實現(xiàn)項目集或項目的預期成果的能力。項目經(jīng)理經(jīng)常會依賴專家談判來有效開展工作。重點關(guān)注所管理的各個項目的關(guān)鍵技術(shù)項目管理要素。簡單來說，就是隨時準備好合適的資料。最主要的是：項目成功的關(guān)鍵因素。包括：進度計劃；指定的財務報告；問題日志等。針對每個項目裁剪傳統(tǒng)和敏捷工具、技術(shù)和方法。花時間制定完整的計劃并謹慎排定優(yōu)先順序。管理項目要素，包括進度、成本、資源和風險等。領(lǐng)導力：管理是解決確定性的問題，而領(lǐng)導是解決的不確定性的問題。管理是解決當下的問題，而領(lǐng)導是解決將來的問題。管理可以標準化，而領(lǐng)導只有個性化。人際交往：項目經(jīng)理應該成為一個好的領(lǐng)導者，不斷提升領(lǐng)導力。項目經(jīng)理需要運用領(lǐng)導力技能和品質(zhì)與所有項目相關(guān)方合作，包括項目團隊、團隊指導和項目發(fā)起人。領(lǐng)導者的品質(zhì)和技能政治敏感度：涉及影響、談判、自主和權(quán)力。權(quán)力：權(quán)力可能體現(xiàn)個人或組織的特征。權(quán)力往往需要人們對領(lǐng)導者的看法來配合。因此，項目經(jīng)理應注意自己與他人的關(guān)系是非常重要的。借助于人際關(guān)系可以讓項目相關(guān)事項得到落實。主觀能動性戰(zhàn)略和商務管理：戰(zhàn)略和商務管理技能包括縱覽組織概況并有效協(xié)商和執(zhí)行有利于戰(zhàn)略調(diào)整和創(chuàng)新的決策和行動的能力。這項能力可能涉及其它職能部門的工作知識，例如財務、市場和運營。戰(zhàn)略和商務管理技能可能還包括發(fā)展和運營相關(guān)的產(chǎn)品和行業(yè)專業(yè)知識。這種業(yè)務知識也被稱為領(lǐng)域知識。項目經(jīng)理應掌握足夠的業(yè)務知識，以便能夠：向他人解釋關(guān)于項目的必要商業(yè)信息；與項目發(fā)起人、團隊和主題專家合作制定合適的項目交付策略；以實現(xiàn)項目商業(yè)價值最大化的方式執(zhí)行策略。除了上述之外，項目經(jīng)理還要具備良好的溝通能力。項目經(jīng)理的時間85%以上都是花費在溝通上。所以項目經(jīng)理需要具備很強的溝通能力。

11、答案：B本題解析：本題知識點：項目范圍管理范圍基準已確定，需要執(zhí)行項目范圍變更。

12、答案：A本題解析：

13、答案：C本題解析：本題知識點：戰(zhàn)略管理合作型組織戰(zhàn)略模式克服了指揮型模式和變革型模式存在的局限性，使組織高層能夠接近一線管理人員，獲得比較準確的信息。同時，由于戰(zhàn)略的制訂是建立在集體參與基礎(chǔ)之上，提高了戰(zhàn)略實施成功的概率。該模式的缺點是由于戰(zhàn)略是不同觀點、不同目的的參與者相互協(xié)商折衷的結(jié)果，有可能會使戰(zhàn)略的經(jīng)濟合理性有所降低，同時仍然存在著計劃者與執(zhí)行者之問的區(qū)別，仍未能充分調(diào)動全體管理人員的積極性。

14、答案：B本題解析：參考《信息系統(tǒng)項目管理師教材（第3版）》P45，軟件架構(gòu)風格，Garlan和Shaw對通用軟件架構(gòu)風格進行了分類，他們將軟件架構(gòu)分為數(shù)據(jù)流風格、調(diào)用／返回風格、獨立構(gòu)件風格、虛擬機風格和倉庫風格。（1）數(shù)據(jù)流風格：數(shù)據(jù)流風格包括批處理序列和管道／過濾器兩種風格。（2）調(diào)用／返回風格：調(diào)用／返回風格包括主程序／子程序、數(shù)據(jù)抽象和面向?qū)ο?，以及層次結(jié)構(gòu)。（3）獨立構(gòu)件風格：獨立構(gòu)件風格包括進程通信和事件驅(qū)動的系統(tǒng)。（4）虛擬機風格：虛擬機風格包括解釋器和基于規(guī)則的系統(tǒng)。（5）倉庫風格：倉庫風格包括數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、黑板系統(tǒng)和超文本系統(tǒng)。

15、答案：D本題解析：本考題考查的知識點為網(wǎng)絡安全工具基礎(chǔ)知識。出自《系統(tǒng)集成項目管理工程師教程（第2版）》第3章信息系統(tǒng)集成專業(yè)技術(shù)知識3.7.12網(wǎng)絡安全，全書第158頁。網(wǎng)絡安全中系統(tǒng)安全產(chǎn)品使用最廣泛的技術(shù)就是防火墻技術(shù)，即在Internet和內(nèi)部網(wǎng)絡之間設(shè)一個防火墻。防火墻通常被比喻為網(wǎng)絡安全的大門，用來鑒別什么樣的數(shù)據(jù)包可以進入企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)。在應對黑客入侵方面，可以阻止基于IP包頭的攻擊和非信任地址的訪問。但傳統(tǒng)防火墻無法阻止基于數(shù)據(jù)內(nèi)容的黑客攻擊和病毒入侵，同時也無法控制內(nèi)部網(wǎng)絡之間的違規(guī)行為。對企業(yè)網(wǎng)絡用戶來說，如果決定設(shè)定防火墻，那么首先需要由網(wǎng)絡決策人員及網(wǎng)絡專家共同決定本網(wǎng)絡的安全策略，即確定什么類型的信息允許通過防火墻，什么類型的信息不允許通過防火墻。防火墻的職責就是根據(jù)本單位的安全策略，對外部網(wǎng)絡與內(nèi)部網(wǎng)絡之間交流的數(shù)據(jù)進行檢查，符合的予以放行，不符合的拒之門外。防火墻有基于硬件的包過濾技術(shù)，還可以利用代理服務器軟件實現(xiàn)。早期的防火墻主要起屏蔽主機和加強訪問控制的作用，現(xiàn)在的防火墻則逐漸集成了信息安全技術(shù)中的最新研究成果，一般都具有加密、解密和壓縮、解壓等功能，這些技術(shù)增加了信息在互聯(lián)網(wǎng)上的安全性?，F(xiàn)在，防火墻技術(shù)的研究已經(jīng)成為網(wǎng)絡信息安全技術(shù)的主導研究方向。防毒軟件是最為人熟悉的安全軟件，可以檢測、清除各種文件病毒、宏病毒和郵件病毒。安全審計系統(tǒng)通過獨立的、對網(wǎng)絡行為和主機操作提供全面與忠實的記錄，方便用戶分析與審查事故原因，很像飛機上的黑匣子。

16、答案：A本題解析：本考題考查的知識點為成本控制基礎(chǔ)知識，出自《信息系統(tǒng)項目管理師教程》第8章項目成本管理，全書第172-178頁。選項A將目的成本分配到項目的各項具體工作上（工作分解結(jié)構(gòu)）是成本預算過程的內(nèi)容，不屬于成本控制過程的內(nèi)容。控制成本是監(jiān)督項目狀態(tài)，以更新項目成本，管理成本基準的過程。本過程的主要作用是，發(fā)現(xiàn)實際與計劃的差異，以便采取糾正措施，降低風險。

17、答案：A本題解析：本考題考查的知識點為軟件質(zhì)量保證計劃?！队嬎銠C軟件質(zhì)量保證計劃規(guī)范GB/T12504-1990》4.5.2小節(jié)中寫有：“在軟件概要設(shè)計結(jié)束后必須進行概要設(shè)計評審，以評價軟件設(shè)計說明書中所描述的軟件概要設(shè)計在總體結(jié)構(gòu)、外部接口、主要部件功能分配、全局數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)以及各主要部件之間的接口等方面的合適性。”

18、答案：D本題解析：風險識別是一個反復的過程。隨著項目生命周期的績效，新風險可能會出現(xiàn)。1、識別風險指確定哪些風險會影響項目，并將其特性記載成文。參加識別風險的人員通?？砂ǎ喉椖拷?jīng)理、項目團隊成員、風險管理團隊（如有）、項目團隊之外的相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜摇㈩櫩?、最終用戶、其他項目經(jīng)理、利害關(guān)系者和風險管理專家。雖然上述人員是識別風險過程的關(guān)鍵參與者，但應鼓勵所有項目人員參與風險的識別。（選項A）2、識別風險是一項反復過程。（選項D）隨著項目生命期的績效，新風險可能會出現(xiàn)。反復的頻率以及誰參與每一個迭加過程都會因項目而異。項目團隊應參與該過程，以便針對風險及與風險相關(guān)的風險應對措施形成，并保持一種責任感。項目團隊之外的利害關(guān)系者也可為項目提供客觀的信息。識別風險過程通常會直接引入下一個過程，即定性風險分析過程。有時，如果識別風險過程是由經(jīng)驗豐富的風險經(jīng)理完成的；則可直接進入定量分析過程。（選項C）有些情況下，僅通過風險識別過程即可確定風險應對措施，并且對這些措施進行記錄，以便在風險應對規(guī)劃過程中進一步分析和實施。3、風險識別過程的成果一般載入風險登記冊中。風險識別過程的主要成果形成項目管理計劃中風險登記冊的最初記錄。（選項B）最終，風險登記冊也將包括其他風險管理過程的成果。風險登記冊的編制始于風險識別過程，主要依據(jù)下列信息編制而成，然后可供其他項目管理過程和項目風險管理過程使用。

19、答案：C本題解析：本題知識點：英語()是比特幣的底層架構(gòu)，它被用于其他加密貨幣，因為它提供了一個可驗證的所有權(quán)列表，它也用于合同，融資和法律文件的記錄。其動機是不可否認的數(shù)字真實性的證明。A、物聯(lián)網(wǎng)B、大數(shù)據(jù)C、區(qū)塊鏈D、人工智能

20、答案：D本題解析：聯(lián)機事務處理OLTP（on-linetransactionprocessing）主要是執(zhí)行基本日常的事務處理，比如數(shù)據(jù)庫記錄的增刪查改。比如在銀行的一筆交易記錄，就是一個典型的事務。聯(lián)機分析處理OLAP（On-LineAnalyticalProcessing）是數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)的主要應用，支持復雜的分析操作，側(cè)重決策支持，并且提供直觀易懂的查詢結(jié)果。典型的應用就是復雜的動態(tài)的報表系統(tǒng)。OLTP即聯(lián)機事務處理，就是我們經(jīng)常說的關(guān)系數(shù)據(jù)庫，增刪查改就是我們經(jīng)常應用的東西，這是數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)；OLAP即聯(lián)機分析處理，是數(shù)據(jù)倉庫的核心部分，所謂數(shù)據(jù)倉庫是對于大量已經(jīng)由OLTP形成的數(shù)據(jù)的一種分析型的數(shù)據(jù)庫，用于處理商業(yè)智能、決策支持等重要的決策信息；數(shù)據(jù)倉庫是在數(shù)據(jù)庫應用到一定程序之后而對歷史數(shù)據(jù)的加工與分析，讀取較多，更新較少。

21、答案：A本題解析：本考題考查的知識點為輔助（功能）研究基礎(chǔ)知識。輔助（功能）研究包括項目的一個或幾個方面，但不是所有方面，并且只能作為初步項目可行性研究、項目可行性研究和大規(guī)模投資建議的前提或輔助。輔助研究分類如下：（1）對要設(shè)計開發(fā)的產(chǎn)品進行的市場研究，包括市場的需求預測以及預期的市場滲透情況。（2）配件和投入物資的研究，包括項目使用的基本配件和投入物資的當前和預測的可獲得性，以及這些配件和投入的目前和預測的未來價格趨勢。（3）試驗室和中間工廠的試驗，根據(jù)需要進行試驗以決定具體配件是否合適，設(shè)計方案是否可行。（4）網(wǎng)絡物理布局設(shè)計。（5）規(guī)模的經(jīng)濟性研究，一般作為技術(shù)選擇研究的一個部分進行。如果牽扯到幾種技術(shù)和幾種市場規(guī)模，則分開進行這些研究，但研究不擴大到復雜的技術(shù)問題中去。這些研究的主要任務是在考慮各種選擇的技術(shù)、投資費用、開發(fā)成本和價格之后，評價最具經(jīng)濟性的設(shè)計開發(fā)規(guī)模。這種研究通常對幾種規(guī)模的設(shè)計開發(fā)能力進行分析，研究該項目的主要特性，并計算出每種規(guī)模的結(jié)果。（6）設(shè)備選擇研究，如果項目的設(shè)備涉及到的部門多，來源分散，而且成本各不相同就要進行這種研究。一般在投資或?qū)嵤╇A段進行設(shè)備定貨，包括準備投標、招標并對其進行評價，以及定貨和交貨。如果涉及到巨額投資，項目的構(gòu)成和經(jīng)濟性在極大的程度上取決于設(shè)備的類型及其成本和經(jīng)營成本，所選設(shè)備直接影響項目的經(jīng)營效果。在這種情況下，如果得不到標準化的成本，那么設(shè)備選擇研究就是必不可少的。輔助研究的內(nèi)容視研究的性質(zhì)和打算研究的項目各有不同，但由于其關(guān)系到項目的關(guān)鍵方面，因此其結(jié)論應為隨后的項目階段指明方向。在大多數(shù)情況下，投資前輔助研究如果在項目可行性研究之前或與項目可行性研究一起進行，其內(nèi)容則構(gòu)成項目可行性研究的一個必不可少的部分。

22、答案：B本題解析：選取某個函數(shù)，依該函數(shù)按關(guān)鍵碼計算元素的存儲位置，并按此存放。查找時，由同一個函數(shù)對給定值kx計算地址，將kx與地址單元中元素關(guān)鍵碼進行比較，確定查找是否成功，這就是哈希方法（雜湊法）。哈希方法中使用的轉(zhuǎn)換函數(shù)稱為哈希函數(shù)（雜湊函數(shù)），按這個思想構(gòu)造的表稱為哈希表（雜湊表）?？梢?，哈希散列表存儲并不是網(wǎng)絡存儲結(jié)構(gòu)或方式，而直連式存儲、網(wǎng)絡存儲設(shè)備、存儲網(wǎng)絡都屬于網(wǎng)絡存儲結(jié)構(gòu)或方式。

23、答案：B本題解析：本考題考查的知識點為制定計劃基礎(chǔ)知識。你公司CEO剛給您發(fā)送電子郵件，要求您做一個項目的介紹，要求在10個月內(nèi)完成，所有內(nèi)部和外部的項目干系人已識別出來。他計劃定于下周一進行項目介紹。有50余人出席參加這次會議。制定的第一步是（）A、定義聽眾B、以確定目標C、定義演示文稿的格式D、計劃報告策略在制定計劃時，第一步需要確定目標，以明確所需要達到的目的。

24、答案：C本題解析：此題為2011年的題目，當年的情況下一般無線設(shè)備（無線網(wǎng)卡、無線AP）所能覆蓋的最大距離通常為300米。

25、答案：C本題解析：本題考查應用計算；第1次，拿21塊舊電池，換7塊新電池；第2次，拿7塊用舊了電池，再換2塊新電池；還剩1塊舊電池第3次，2塊使用后加第二次換剩余的1塊還可以再換1塊新電池一共換取10塊新電池。所以，7+2+1=10；

26、答案：C本題解析：本考題考查的知識點為合同履行基礎(chǔ)知識。合同是平等主體的自然人、法人和其他組織之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務關(guān)系的協(xié)議。當事人應當遵循誠實信用原則，根據(jù)合同的性質(zhì)、目的和交易習慣履行通知、協(xié)助、保密等義務。合同生效后，當事人就質(zhì)量、價款或者報酬、履行地點等內(nèi)容沒有約定或者約定不明確的，可以協(xié)議補充；不能達成補充協(xié)議的，按照合同有關(guān)條款或者交易習慣確定。選項B，根據(jù)合同法第63條，逾期提取標的物或者逾期付款的，遇價格上漲時，按照新價格執(zhí)行；價格下降時，按照原價格執(zhí)行。選項C，連續(xù)的暴雨屬于不可抗力，不可以進行經(jīng)濟索賠。一般默認的氣候災害、戰(zhàn)爭、罷工等，是不可抗力，是默認免責條款。

27、答案：D本題解析：參考《信息系統(tǒng)項目管理師教程（第3版）》——信息化和信息系統(tǒng)—面向服務方法P17；從應用的角度來看，組織內(nèi)部、組織之間各種應用系統(tǒng)的互相通信和互操作性直接影響著組織對信息的掌握程度和處理速度。如何使信息系統(tǒng)快速響應需求與環(huán)境變化，提高系統(tǒng)可復用性、信息資源共享和系統(tǒng)之間的互操作性，成為影響信息化建設(shè)效率的關(guān)鍵問題，而SO（面向服務）的思維方式恰好滿足了這種需求。

28、答案：C本題解析：SWOT分析代表分析企業(yè)優(yōu)勢（Strength）、劣勢（Weakness）、機會（Opportunity）和威脅（Threats）。因此，SWOT分析實際上是對企業(yè)內(nèi)外部條件各方面內(nèi)容進行綜合和概括，進而分析組織的優(yōu)劣勢、面臨的機會和威脅的一種方法。根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的分析，運用SWOT配比技術(shù)就可以提出不同的企業(yè)戰(zhàn)略：S-O戰(zhàn)略：發(fā)出優(yōu)勢，利用機會。W-O戰(zhàn)略：利用機會，克服弱點。S-T戰(zhàn)略：利用優(yōu)勢，回避威脅。W-T戰(zhàn)略：減小弱點，回避威脅。

29、答案：C本題解析：本題考查的是馬斯洛需求層次理論基礎(chǔ)知識，出自《信息系統(tǒng)項目管理師教程（第3版）》第9章項目人力資源管理，全書第351頁。參考《信息系統(tǒng)項目管理師教程》第三版P350，激勵理論-馬斯洛需求層次理論：馬斯洛需要層次理論是把需求分成生理需求（Physiologicalneeds）、安全需求（Safetyneeds）、愛和歸屬感（Loveandbelonging）、尊重（Esteem）和自我實現(xiàn)（Self-actualization）五類。1、生理需求：衣食住行等需求都是生理需要，是推動人們行動最首要的動力。2、安全需求：包括對人身安全、生活穩(wěn)定、不致失業(yè)以及免遭痛苦、威脅或疾病等的需求3、社會交往的需求：包括對友誼、愛情以及隸屬關(guān)系的需求。當生理需求和安全需求得到滿足后，社交需求就會突出出來，進而產(chǎn)生激勵作用。這些需求如果得不到滿足，就會影響員工的精神，導致高缺勤率、低生產(chǎn)率、對工作不滿及情緒低落。常見的激勵措施：定期員工活動、聚會、比賽、俱樂部等。題目中組織羽毛球活動滿足這一層次的。4、受尊重的需求：自尊心和榮譽感。榮譽來自別人，自尊來自自己。5、自我實現(xiàn)：指實現(xiàn)個人理想、抱負，發(fā)揮個人的能力到最大程度，是最高層次的需要。

30、答案：C本題解析：本考題考查的知識點為統(tǒng)一建模語言與可視化建?；A(chǔ)知識，出自《系統(tǒng)集成項目管理工程師教程（第2版）》第3章信息系統(tǒng)集成專業(yè)技術(shù)知識，全書第140頁。根據(jù)《系統(tǒng)集成項目管理工程師教程》UML標準并沒有定義一種標準的開發(fā)過程，但它比較適用于迭代式的開發(fā)過程，是為支持大部分現(xiàn)存的面向?qū)ο箝_發(fā)過程而設(shè)計的。

31、答案：A本題解析：本題知識點：英語項目風險管理過程包括以下元素,除了:()。A、隱藏風險B、識別風險C、評估風險D、確定風險

32、答案：B本題解析：本題考查立項管理中可行性研究的內(nèi)容。信息系統(tǒng)項目進行可行性研究包括很多方面的內(nèi)容，可以歸納成以下幾個方面：技術(shù)可行性分析、經(jīng)濟可行性分析、運行環(huán)境可行性分析、其他方面可行性分析。技術(shù)可行性：主要從項目實施的技術(shù)角度，合理設(shè)計技術(shù)方案，并進行比較，選擇和評價。經(jīng)濟可行性：主要對整個項目的投資及所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益進行分析，具體包括支出分析、收益分析、投資回報分析和敏感性分析等。運行環(huán)境可行性：運行環(huán)境是制約信息系統(tǒng)在用戶單位發(fā)揮效益的關(guān)鍵因素。因此，需要從用戶單位的管理體制、管理方法、規(guī)章制度、人員習慣、人員素質(zhì)等多方面進行評估，以確定軟件系統(tǒng)交付后，是否能在用戶單位順利運行。其他方面的可行性包括了法律可行性、社會可行性等多方面的可行性分析。

33、答案：C本題解析：產(chǎn)品范圍變更后，首先受到影響的是項目的范圍。在項目的范圍調(diào)整之后，才能調(diào)整項目的進度表和質(zhì)量基準等。但要注意的是，產(chǎn)品范圍發(fā)生變化，并不意味著項目范圍就會跟著變化。

34、答案：C本題解析：本考題考查的知識點為第四方物流基礎(chǔ)知識。電子商務物流模式有自營物流、物流聯(lián)盟、第三方物流、第四方物流、物流聯(lián)盟和物流一體化。自營物流：企業(yè)自身經(jīng)營物流，稱為自營物流。自營物流是在電子商務剛剛萌芽的時期，那時機械企業(yè)的物流模式的電子商務企業(yè)規(guī)模不大，從事電子商務的企業(yè)多選用自營物流的方式。企業(yè)自營物流模式意味著電子商務企業(yè)自行組建物流配送系統(tǒng)，經(jīng)營管理企業(yè)的整個物流運作過程。物流聯(lián)盟：是制造業(yè)、銷售企業(yè)、物流企業(yè)基于正式的相互協(xié)議而建立的一種物流合作關(guān)系物流聯(lián)盟，參加聯(lián)盟的企業(yè)匯集、交換或統(tǒng)一物流資源以謀取共同利益；同時，合作企業(yè)仍保持各自的獨立性。第三方物流：（Third-PartyLogistics，簡稱3PL或TPL）是指獨立于買賣之外的專業(yè)化物流公司，長期以合同或契約的形式承接供應鏈上相鄰組織委托的部分或全部物流功能，因地制宜地為特定企業(yè)提供個性化的全方位物流解決方案，實現(xiàn)特定企業(yè)的產(chǎn)品或勞務快捷地向市場移動，在信息共享的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，從而降低物流成本，提高經(jīng)濟效益。第四方物流：（FOUR-PartyLogistics，簡稱3PL或FPL）是一個供應鏈的整合者和協(xié)調(diào)者，是一個供應鏈集成商，調(diào)配與治理組織本身與其他互補性服務所有的資源、能力和技術(shù)來提供綜合的供應鏈解決方案。物流一體化：是指以物流系統(tǒng)為核心，由生產(chǎn)企業(yè)、物流企業(yè)、銷售企業(yè)、直至消費者的供應鏈整體化和系統(tǒng)化。它是在第三方物流的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的新的物流模式。

35、答案：C本題解析：本考題考查的知識點為項目的需求文檔基礎(chǔ)知識。在需求文檔中一定要反映項目的變更，需求文檔應精確描述要交付的產(chǎn)品；如果軟件需求文檔同產(chǎn)品不一致，那它就毫無用處，甚至比沒有需求文檔更壞，因為它將起到誤導的作用。當不得不作出變更時，應該按從高級到低級的順序?qū)Ρ挥绊懙男枨笪臋n進行處理。從高到低是因為高級的系統(tǒng)需要影響多個需求，可以根據(jù)高層需求的變化修改相關(guān)低級層次的需求文檔，但是如在最低級層次作出變更，可能導致需求同上層不一致。

36、答案：D本題解析：信息系統(tǒng)工程項目合同通常有兩種分類方式，一種是按信息系統(tǒng)范圍劃分，一種是按項目付款方式劃分。合同按項目付款方式劃分為：1.總價合同。又稱固定價格合同，是指在合同中確定一個完成項目的總價，承包人據(jù)此完成項目全部合同內(nèi)容的合同。適合于工程量不太大且能精確計算、工期較短、技術(shù)不太復雜、風險不大的項目，同時要求發(fā)包人必須準備詳細全面的設(shè)計圖紙和各項說明，使承包人能準確計算工作量。2.成本補償合同。此類合同是由發(fā)包人向承包人支付為完成工作而發(fā)生的全部合法實際成本（可報銷成本），并且按照事先約定的某一種方式外加一筆費用作為賣方的利潤。這類合同主要適用于以下項目：（1）需立即開展工作的項目；（2）對項目內(nèi)容及技術(shù)經(jīng)濟指標未確定的項目。（3）風險大的項目。3.工料合同。是兼具成本補償合同和總價合同的某些特定的混合型合同。在不能很快編寫出準確工作說明書的情況下，經(jīng)常使用工料合同來增加人員、聘請專家和尋求其他外部支持。這類合同的適用范圍比較寬，其風險可以得到合理的分攤，并且能鼓勵承包人通過提高工效等手段從成本節(jié)約中提高利潤。

37、答案：D本題解析：本考題考查的知識點為軟件測試基礎(chǔ)知識，出自《系統(tǒng)集成項目管理工程師教程（第2版）》第3章信息系統(tǒng)集成專業(yè)技術(shù)知識，全書第135頁。測試是為了評價和改進產(chǎn)品質(zhì)量、識別產(chǎn)品的缺陷和問題而進行的活動。軟件測試時針對一個程序的行為，在有限測試用例集合上，動態(tài)驗證是否達到預期的行為。測試不再只是一種僅在編碼階段完成后才開始的活動?，F(xiàn)在的軟件測試被認為是一種應該包括在整個開發(fā)和維護過程中的活動，它本身是實際產(chǎn)品構(gòu)造的一個重要部分。軟件測試伴隨開發(fā)和維護過程，通?？梢栽诟拍钌蟿澐譃閱卧獪y試、集成測試和系統(tǒng)測試三個階段。項目投入測試的時間應該是占用一定的比例，達到測試的目的和效果。不可以隨意多一點少一點。所以此題選D。

38、答案：A本題解析：本題考查知識點為管理科學基礎(chǔ)知識。從題干的回歸方程中可看出單位產(chǎn)品成本Y與X的比例關(guān)系看得出來，是每多產(chǎn)1臺，單位產(chǎn)品成本就減少2元。如果看起來費勁，可以直接代入三個數(shù)，把X=1、2、3分別帶入，看看Y值的編號，即可。

39、答案：D本題解析：本題考查信息系統(tǒng)集成的相關(guān)基本概念。系統(tǒng)集成是指將計算機軟件，硬件、網(wǎng)絡通信等技術(shù)和產(chǎn)品集成為能夠滿足用戶特定需求的信息系統(tǒng)，包括總體策劃、設(shè)計、開發(fā)、實施、服務及保障。信息系統(tǒng)集成有以下幾個顯著特點。（1）信息系統(tǒng)集成要以滿足用戶需求為根本出發(fā)點。（2）信息系統(tǒng)集成不只是設(shè)備選擇和供應，更重要的，它是具有高技術(shù)含量的工程過程，要面向用戶需求提供全面解決方案，其核心是軟件。（3）系統(tǒng)集成的最終交付物是一個完整的系統(tǒng)而不是一個分立的產(chǎn)品。（4）系統(tǒng)集成包括技術(shù)、管理和商務等各項工作，是一項綜合性的系統(tǒng)工程。技術(shù)是系統(tǒng)集成工作的核心，管理和商務活動是系統(tǒng)集成項目成功實施的保障。從以上概念可以看出，技術(shù)是系統(tǒng)集成工作的核心，而非D選項所說的“滿足用戶要求”。

40、答案：B本題解析：監(jiān)控項目工作的輸入、工具與技術(shù)、輸出如下：輸入：（1）項目管理計劃；（2）進度預測；（3）成本預測；（4）確認的變更；（5）工作績效信息；（6）事業(yè)環(huán)境因素；（7）組織過程資產(chǎn)。工具和技術(shù)：（1）專家判斷；（2）分析技術(shù)；（3）項目管理信息系統(tǒng)；（4）會議。輸出：（1）變更請求；（2）工作績效報告；（3）項目管理計劃更新；（4）項目文件更新。確認的變更是監(jiān)控項目工作的輸入而不是輸出。

41、答案：B本題解析：技術(shù)可行性主要對應：“項目采用面向?qū)ο蟮摹⒛K化的建模與開發(fā)方法，主體采用B/S結(jié)構(gòu)，使用Java語言開發(fā)，技術(shù)手段成熟”。風險因素及對策主要對應：“為了規(guī)避風險，采用模塊化開發(fā)的方法，即每個模塊可以單獨開發(fā)與銷售，放到整個系統(tǒng)中又可以與其他模塊協(xié)同工作，能夠有效降低開發(fā)成本與風險”。經(jīng)濟可行性主要對應：“開發(fā)出的系統(tǒng)可以提供較好的平臺擴展性，能夠有效推動項目成果的產(chǎn)業(yè)化，具有較好的市場前景”。只有運行環(huán)境可行性沒有提及，所以正確答案是B。

42、答案：D本題解析：本考題考查的知識點為績效評估與質(zhì)量證明基礎(chǔ)知識?？冃гu估是指靠憑著對照工作目標或績效標準，采用一定的考評方法，評定員工的工作任務完成情況、員工的工作職責履行程度和員工的發(fā)展情況，并將上述評定結(jié)果反饋給員工的過程，不能作為供方質(zhì)量的有效證明。

43、答案：C本題解析：本題考查面向?qū)ο蠡A(chǔ)知識。（1）對象：由數(shù)據(jù)及其操作所構(gòu)成的封裝體，是系統(tǒng)中用來描述客觀事物的一個模塊，是構(gòu)成系統(tǒng)的基本單位。對象包含三個基本要素，分別是對象標識、對象狀態(tài)和對象行為。例如，對于姓名（標識）為Joe的教師而言，其包含性別、年齡、職位等個人狀態(tài)信息，同時還具有授課等行為特征/Joe就是封裝后的一個典型對象。（2）類：現(xiàn)實世界中實體的形式化描述，類將該實體的屬性（數(shù)據(jù)）和操作（函數(shù)）封裝在一起。（D選項）類和對象的關(guān)系可理解為，對象是類的實例，（A選項）類是對象的模板。如果將對象比作房子，那么類就是房子的設(shè)計圖紙。（3）抽象：通過特定的實例抽取共同特征以后形成概念的過程。抽象是一種單一化的描述，強調(diào)給出與應用相關(guān)的特性，拋棄不相關(guān)的特性。對象是現(xiàn)實世界中某個實體的抽象，類是一組對象的抽象。（B選項）（4）封裝：將相關(guān)的概念組成一個單元模塊，并通過一個名稱來引用它。面向?qū)ο蠓庋b是將數(shù)據(jù)和基于數(shù)據(jù)的操作封裝成一個整體對象，對數(shù)據(jù)的訪問或修改只能通過對象對外提供的接口進行。（5）繼承：表示類之間的層次關(guān)系（父類與子類這種關(guān)系使得某類對象可以繼承另外一類對象的特征，繼承又可分為單繼承和多繼承。一個類可以產(chǎn)生多個對象。本題答案C。

44、答案：B本題解析：項目組合是項目或大項目和其他工作的一個集合。項目組合管理是一個保證組織內(nèi)所有項目都經(jīng)過風險和收益分析、平衡的方法論。任何組織如果只在高風險的項目上全力以赴，將會使組織陷入困境。項目組合管理從風險和收益的角度出發(fā)，它要求每一個項目都有存在的價值。如果一個項目風險過大或是收益太小，它就不能在組織內(nèi)通過立項。項目組合管理要求對組織內(nèi)部的所有項目都進行風險評估和收益分析，并隨著項目的進展，持續(xù)地跟蹤項目的風險和收益變化，以掌握這些項目的狀態(tài)。在項目組合管理中，資金和支持可以依據(jù)風險／回報類別進行分配，應該定期排除不滿足項目組合的戰(zhàn)略目標的項目。但項目組合中的項目或大項目不一定是相互依賴或相關(guān)的。

45、答案：C本題解析：項目發(fā)生索賠事件后，