施組分項-項目總體概述

1、項目總體概述1.1施工組織設(shè)計編制1.1.1編制原則本項目的《施工組織設(shè)計》是“*********************”實施性施工組織設(shè)計，用以指導(dǎo)各項施工活動的技術(shù)、經(jīng)濟、組織、協(xié)調(diào)和控制的綜合性文件。根據(jù)本工程招標(biāo)文件、設(shè)計資料以及對施工現(xiàn)場進行實地考察，對工程施工特點進行分析，結(jié)合我司的人力、機械設(shè)備、技術(shù)以及實際施工經(jīng)驗，編寫了本施工組織設(shè)計。1.安全第一的原則：施工組織設(shè)計的編制始終按照技術(shù)可靠、措施得力、確保安全的原則確定施工方案，特別是施工安全。在把安全措施落實到位，確保萬無一失的前提下組織施工。2.優(yōu)質(zhì)高效的原則：加強領(lǐng)導(dǎo)，強化管理，優(yōu)質(zhì)高效。根據(jù)我們在施工組織設(shè)計中的質(zhì)量目標(biāo)，貫徹執(zhí)行ISO9001系列標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣使用“四新”技術(shù)，確保規(guī)劃和質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。施工中強化標(biāo)準(zhǔn)化管理，控制成本，降低工程造價。3.方案優(yōu)化的原則：科學(xué)組織，合理安排，優(yōu)化施工方案是工程施工管理的行動指南。在施工組織設(shè)計編制中，在技術(shù)可行的前提下，選擇符合本工程具體要求的、先進合理的、科學(xué)的最佳施工方案。4.確保工期的原則：綜合分析施工進度的多方面控制因素，充分協(xié)調(diào)組織好本工程施工力量配置，客觀地預(yù)計各工序作業(yè)時間，明確滿足要求的施工進度計劃及保證計劃的人員、設(shè)備、物資的配置。根據(jù)招標(biāo)文件對本標(biāo)段的工期要求，編制科學(xué)合理、周密的施工方案，采用信息化技術(shù)，合理安排工程進度，搞好工序銜接，實施進度監(jiān)控，確保實現(xiàn)工期目標(biāo)，滿足業(yè)主要求。5.科學(xué)配置的原則：根據(jù)本工程的工程量大小及各項管理目標(biāo)的要求，在施工組織中實行科學(xué)配置，選派有施工經(jīng)驗的管理人員，施工經(jīng)驗豐富的專業(yè)化施工隊伍，投入高效先進的施工設(shè)備，確保流動資金的周轉(zhuǎn)使用。施工中將建筑材料、苗木、機械設(shè)備等資源進行合理均衡的配置和高效有序的利用，確保本標(biāo)段工程的施工步調(diào)穩(wěn)健、協(xié)調(diào)。6.合理布局的原則：施工中組建精干高效的現(xiàn)場管理班子，配置完備的交通和通信設(shè)施，保證信息暢通。施工平面布置本著節(jié)省臨時占地、減少植被破壞、搞好環(huán)境保護、防止污染生態(tài)環(huán)境、文明施工等多角度出發(fā)，合理安排生產(chǎn)及生活場地和辦公布局，做好環(huán)境保護和營區(qū)綠化。工程完成后，及時平整場地，恢復(fù)植被。1.1.2編制依據(jù)1.建設(shè)單位提供的招標(biāo)文件、工程量清單；2.**********************，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求；3.施工現(xiàn)場實際情況和周圍環(huán)境，地質(zhì)條件和氣候特征等；4.勞動力供應(yīng)情況、機械設(shè)備的生產(chǎn)能力和配備情況；5.有關(guān)國家法律：《中華人民共和國建筑法》；《中華人民共和國消防法》；《中華人民共和國勞動法》；《中華人民共和國礦產(chǎn)資源法》；《中華人民共和國環(huán)境保護法》；《中華人民共和國土地管理法》；《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》；《地質(zhì)災(zāi)害防治條例》；《礦山地質(zhì)環(huán)境保護規(guī)定》。6.國家、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及管理規(guī)定：《工程測量規(guī)范》（GBJ50026-2007）；《建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范》（GB50330-2013）；《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》（GB50007-2011）；《生態(tài)公益林建設(shè)技術(shù)規(guī)范》（GBT18337.3-2001）；《造林技術(shù)規(guī)程》（GB/T15776-2016）；《水土保持綜合治理技術(shù)規(guī)范荒地治理技術(shù)》（GB/T16453.2-2008）；《礦山環(huán)境保護與綜合治理方案編制規(guī)范》（DZT223-2011）；《礦山及其他工程破損山體植被恢復(fù)治理驗收規(guī)范》；《園林工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》（DB13（J）62）；《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB/T50382-2001）；《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2001）；《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2017）。7.安全生產(chǎn)規(guī)范、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)：《建筑施工工程安全技術(shù)規(guī)程》（國務(wù)院）；《建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》（建設(shè)部15號令）；《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGB33-2012）；《建筑安全監(jiān)督管理規(guī)定》（建設(shè)部13號令）；《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-2011）；《安全防范工程技術(shù)規(guī)范》（GB50348-2018）；《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-2005）。1.1.3編制目的1.使整個施工過程受控，通過質(zhì)量保證措施的實施，使施工的每個環(huán)節(jié)都規(guī)范化，確保滿足合同的質(zhì)量要求。2.通過工期保證措施的實施，使工程的每個部分的工期得到控制、保障，確保在建設(shè)單位合同要求的工期內(nèi)圓滿完成施工任務(wù)。3.通過安全、文明施工措施的實施，使工程施工現(xiàn)場滿足合同要求、滿足公司安全目標(biāo)的要求。4.通過其他各項保障措施的實施，使工程能夠圓滿的完成，達到合同要求。1.1.4編制內(nèi)容1.本施工組織設(shè)計編制的主要內(nèi)容包含：（1）項目總體概述；（2）資源投入方案：施工計劃安排、施工機械設(shè)備投入、勞動力安排計劃、材料投入計劃（周轉(zhuǎn)和非周轉(zhuǎn)材料）投入計劃、外部協(xié)調(diào)措施；（3）技術(shù)方案：施工總平面布置、施工技術(shù)方案、技術(shù)重點難點及相應(yīng)解決方案、各分項工程的施工方法與工藝、主體工藝方案、雨季施工措施；（4）施工保證措施：進度保證措施、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、文明保證措施、環(huán)保管理體系與措施；（5）其他：揚塵污染治理方案、養(yǎng)護方案、合理化建議。2.工期安排：響應(yīng)招標(biāo)文件或遵循業(yè)主提出的要求，合理排定施工進度計劃，確保工程目標(biāo)實現(xiàn)。1.2項目概況1.2.1工程概況1.標(biāo)段名稱：************************2.招標(biāo)人：*****************。3.建設(shè)地址：****************。4.資金來源：*******************。5.工程規(guī)模：***********************。6.質(zhì)量要求：達到國家相關(guān)規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)。7.建設(shè)工期：*********************。8.安全文明目標(biāo)：（1）安全目標(biāo)：無安全事故。（2）執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：執(zhí)行國家、遼寧省、沈陽市和行業(yè)現(xiàn)行安全生產(chǎn)文明施工驗評標(biāo)準(zhǔn)。1.2.2工程特點①本工程任務(wù)重、質(zhì)量要求高。解決好各項工程施工順序，做到人、機、料合理搭配，內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)，是本工程一大難點。②施工項目多，既有相互獨立又有相互銜接，應(yīng)科學(xué)合理地安排各施工工序的施工。③雨季汛期施工，應(yīng)編制特殊季節(jié)施工的技術(shù)措施。1.2.3施工協(xié)調(diào)管理1.尊重業(yè)主，服從管理①嚴(yán)格執(zhí)行施工合同約定的質(zhì)量材料標(biāo)準(zhǔn)、工期要求以及業(yè)主批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計”組織施工和管理。②服從業(yè)主的指揮與協(xié)調(diào)，積極配合業(yè)主完成現(xiàn)場定位放線及“三通一平”工作。③及時向業(yè)主報告當(dāng)月工程完成量及下月施工生產(chǎn)情況，征求業(yè)主對工期進度安排意見，及時進行調(diào)整。④施工中需設(shè)計更改，先征得業(yè)主同意，再報設(shè)計院認(rèn)定。⑤主要材料采購、定額未計價材料，經(jīng)業(yè)主看樣認(rèn)定，方可采購。⑥隱蔽工程經(jīng)業(yè)主現(xiàn)場檢驗、認(rèn)定、辦理簽證，方可隱蔽。2.尊重監(jiān)理，聽從指揮。①我公司將積極配合現(xiàn)場監(jiān)理工程師，履行他們的所有權(quán)力。②根據(jù)合同中明確規(guī)定的工程設(shè)計施工圖紙，及時將工程施工進度計劃，施工組織設(shè)計等文件提交給監(jiān)理批準(zhǔn)，以便監(jiān)理工程師對該項設(shè)計的適用性和完備性進行審查，也使業(yè)主能操作、維修及調(diào)整所設(shè)計的永久性工程。③在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計”進行工程的質(zhì)量管理。在配合單位“自檢”和專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理的要求，予以整改。④所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、材料、器具、均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，按規(guī)定使用前進行物理化學(xué)試驗檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報告，使所用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費。⑤嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理工作師的指導(dǎo)意見后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。3.尊重設(shè)計，精心施工①工程開工前，與設(shè)計院聯(lián)系，進一步了解設(shè)計意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計意圖提出我們的施工實施方案。②參加施工圖審核，協(xié)助業(yè)主和向設(shè)計院提出建議，完善設(shè)計內(nèi)容。③在施工中，及時會同業(yè)主、設(shè)計院按照總進度與整體效果要求，進行中途質(zhì)量驗收、竣工驗收等。④凡圖紙需要更改設(shè)計和圖中不明確及錯、漏、碰、缺的設(shè)計部分，辦理設(shè)計變更單，設(shè)計人簽字認(rèn)可，嚴(yán)禁擅自修改設(shè)計。4.搞好聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)管理①按總計劃制定的質(zhì)量控制節(jié)點，參加甲乙雙方協(xié)調(diào)工作會議。檢查本節(jié)點實施情況，制訂、修正、調(diào)整下一個節(jié)點的實施要求。②項目經(jīng)理部將會同業(yè)主方代表定期（半月）或不定期組織對工程質(zhì)量、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、文明施工、計量狀況、工程檔案資料、原材料等進行檢查，制定必要的獎罰制度，獎優(yōu)罰劣，直至合同中斷為止。③每周定期召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)碰頭會，解決協(xié)調(diào)各施工段的施工中出現(xiàn)的矛盾。1.2.4施工程序總體設(shè)想1.施工總體安排遵循“先地下后地上”“先深后淺、“先主后輔”、的施工原則，在滿足施工工藝的前提下，盡量利用一切工作面，實行平面流水交叉作業(yè)，使各項工作有序地交叉穿插進行。（1）首先進行施工場地規(guī)劃，搭建臨時設(shè)施，鋪設(shè)臨時道路，組織施工人員和機械設(shè)備進場；（2）開展土石方施工，采坑回填，場地平整及覆土，邊坡治理對擋土墻和排水溝基礎(chǔ)進行處理；（3）基礎(chǔ)處理完成后，即可開展以植被恢復(fù)工程為主要控制的全面施工階段；（4）竣工驗收。2.施工總體流程施工準(zhǔn)備→邊坡清理→回填工程→修整工程→平整工程→覆土工程→圍欄工程→植被恢復(fù)工程→竣工驗收→管護工程。1.2.5施工段落劃分1.施工段落劃分根據(jù)本工程“工期緊、任務(wù)重、質(zhì)量要求高”的特點，結(jié)合為確保工程施工總進度工程特點、工程量以及工期要求，將整個工程劃分為以下施工區(qū)：邊坡治理施工區(qū)、坡底平坦治理施工區(qū)。每個工區(qū)根據(jù)工程內(nèi)容設(shè)置相關(guān)專業(yè)施工隊，分別承擔(dān)本合同工程的施工任務(wù)。2.施工階段劃分為實現(xiàn)我司對于招標(biāo)的各項承諾，達到提高工作效率，各分部分項工程、各施工工種順利搭接的目的，根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)特點、工期要求以及我司的技術(shù)裝備、勞動力狀況，確定本工程的施工總體程序為：實施平面分段、立體分層、同步流水，循環(huán)推進的施工方法，以系統(tǒng)工程的原理，充分利用有限的時間和空間，組織各工種、各工序的立體交叉作業(yè)，對工程的施工流程、進度、資源、質(zhì)量、安全、成本實行全面控制。（1）第一階段：施工準(zhǔn)