注冊(cè)建造師一級(jí)（建設(shè)工程項(xiàng)目管理）模擬試卷8（共919題）

注冊(cè)建造師一級(jí)（建設(shè)工程項(xiàng)目管理）模擬試卷8（共9套）（共919題）注冊(cè)建造師一級(jí)（建設(shè)工程項(xiàng)目管理）模擬試卷第1套一、單項(xiàng)選擇題(本題共70題，每題1.0分，共70分。)1、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。其中的費(fèi)用目標(biāo)，對(duì)于業(yè)主而言是()。A、投資目標(biāo)B、成本目標(biāo)C、進(jìn)度目標(biāo)D、效益目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析2、屬于項(xiàng)目管理核心任務(wù)的是()。A、質(zhì)量控制B、信息管C、目標(biāo)控制D、進(jìn)度控制標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析3、組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各工作部門或各管理人員)之間的()。A、邏輯關(guān)系B、指令關(guān)系C、動(dòng)態(tài)關(guān)系D、分工關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析4、施工總承包模式中，建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于()。A、組織與協(xié)調(diào)的工作量B、業(yè)主總投資控制中明確的合同價(jià)C、建設(shè)周期長(zhǎng)短的控制D、施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析5、不屬于項(xiàng)目建設(shè)綱要或設(shè)計(jì)綱要內(nèi)容的是()。A、項(xiàng)目定義B、施工原則和要求C、項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)大綱和技術(shù)要求D、材料和設(shè)施的技術(shù)要求標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析6、進(jìn)度的控制周期應(yīng)視項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定，一般的項(xiàng)目控制周期為()。A、一周B、一旬C、一個(gè)月D、一年標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析7、關(guān)于職能組織結(jié)構(gòu)模式的特點(diǎn)及其應(yīng)用的表述，正確的是()。A、有縱向和橫向兩個(gè)指令源B、是建設(shè)項(xiàng)目管理組織系統(tǒng)常用的一種模式C、每一個(gè)工作部門只有唯一一個(gè)指令源D、我國多數(shù)的企業(yè)、學(xué)校、事業(yè)單位目前均采用這種組織結(jié)構(gòu)模式標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析8、明確各項(xiàng)工作任務(wù)由哪個(gè)工作部門(或個(gè)人)負(fù)責(zé)，由哪些工作部門(或個(gè)人)配合或參與的是()。A、工作任務(wù)分工表B、組織結(jié)構(gòu)圖C、管理職能分工表D、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析9、工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在工程施工開始前編制完成，并必須經(jīng)()批準(zhǔn)。A、總監(jiān)理工程師B、專業(yè)監(jiān)理工程師C、政府主管部門D、建設(shè)單位標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析10、在建設(shè)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)中，多項(xiàng)目[不一定有關(guān)聯(lián)]的組合管理屬于()項(xiàng)目管理。A、第一代B、第二代C、第三代D、第四代標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析11、施工成本管理的措施中，()不僅對(duì)解決施工成本管理過程中的技術(shù)問題是不可缺少的，而且對(duì)糾正施工成本管理目標(biāo)偏差也有相當(dāng)重要的作用。A、組織措施B、技術(shù)措施C、經(jīng)濟(jì)措施D、合同措施標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析12、施工成本計(jì)劃中，()即選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃，是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。A、指導(dǎo)性成本計(jì)劃B、競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃C、組織性成本計(jì)劃D、實(shí)施性計(jì)劃成本標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析13、溝通過程中，屬于實(shí)施溝通過程和提高溝通功效重要環(huán)節(jié)的是()。A、溝通渠道B、溝通主體C、溝通環(huán)境D、溝通介體標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析14、辦理決算手續(xù)、清理各種債權(quán)債務(wù)，屬于建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方在()階段的工作內(nèi)容。A、項(xiàng)目初始B、施工C、項(xiàng)目管理收尾D、合同收尾標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析15、由()組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。A、建設(shè)單位B、項(xiàng)目經(jīng)C、監(jiān)理工程師D、設(shè)計(jì)單位標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析16、編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)依據(jù)的資料不包括()。A、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃B、組織的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)C、項(xiàng)目合同文件D、組織的管理制度標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析17、某工程項(xiàng)目施工中，由于項(xiàng)目經(jīng)理主觀原因，而出現(xiàn)了質(zhì)量事故，造成施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失，政府主管部門將追究的主要是其()。A、經(jīng)濟(jì)責(zé)任B、法律責(zé)任C、社會(huì)責(zé)任D、政治責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析18、反映最佳施工方案在時(shí)間上安排的是()。A、施工平面圖B、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)C、施工進(jìn)度計(jì)劃D、工程概況標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析19、關(guān)于進(jìn)度績(jī)效指數(shù)的表述，錯(cuò)誤的是()。A、進(jìn)度績(jī)效指數(shù)=已完工作預(yù)算費(fèi)用／計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用B、當(dāng)進(jìn)度績(jī)效指數(shù)＜1時(shí)，表示進(jìn)度延誤，即實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后C、當(dāng)進(jìn)度績(jī)效指數(shù)＞1時(shí)，表示進(jìn)度提前，即實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度快D、進(jìn)度績(jī)效指數(shù)反映的是絕對(duì)偏差標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析20、施工成本分析的基本方法中，可用來分析各種因素對(duì)成本影響程度的是()。A、比較法B、連環(huán)置換法C、差額計(jì)算法D、比率法標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析21、建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)中，屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是()。A、工程設(shè)計(jì)文件B、事故防范措施和計(jì)劃C、工程物資D、施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析22、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制，完成后必須經(jīng)()審核批準(zhǔn)，并應(yīng)在召開第一次工地會(huì)議前報(bào)送業(yè)主。A、總監(jiān)理工程師B、監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C、監(jiān)理工程師D、施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析23、施工成本計(jì)劃一般情況下具有的指標(biāo)不包括()。A、成本計(jì)劃的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)B、成本計(jì)劃的效益指標(biāo)C、成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo)D、成本計(jì)劃的質(zhì)量指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析24、某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路有()條。A、2B、3C、4D、5標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析25、當(dāng)某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期等于計(jì)劃工期時(shí)，該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵工作是指()的工作。A、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中沒有波形線B、與緊后工作之間時(shí)間間隔為零C、開始節(jié)點(diǎn)與完成節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)D、最早完成時(shí)間等于最遲完成時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析26、某項(xiàng)工作分別有一項(xiàng)緊前工作和緊后工作，已知緊前工作的最早開始時(shí)間為第3天，持續(xù)時(shí)間為2天，緊后工作的最遲完成時(shí)間為第10天，持續(xù)時(shí)間為3天。若該項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間為2天時(shí)，其總時(shí)差應(yīng)為()天。A、0B、1C、2D、3標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析27、某分部工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其中工作C和I的最遲完成時(shí)間分別為第()天。A、4和11B、4和9C、3和11D、3和9標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析28、當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期小于計(jì)劃工期時(shí)，則()。A、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線路上相鄰工作的時(shí)間間隔為零B、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間與最遲時(shí)間相等C、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中所有關(guān)鍵工作的自由時(shí)差全部為零D、單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線路上相鄰工作的時(shí)距之和最大標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析29、某項(xiàng)工作最遲開始時(shí)間為第9天，最早完成時(shí)間為第8天，持續(xù)時(shí)問為2天，在不影響總工期前提下，該項(xiàng)工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間為()天。A、1B、2C、3D、0標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析30、某工作有一一個(gè)緊前工作和兩個(gè)緊后工作。緊前工作的最早開始時(shí)間為第3天，持續(xù)時(shí)間為5天，兩個(gè)緊后工作的最遲完成時(shí)間為第24天，持續(xù)時(shí)間分別為7天和8天，該工作的最遲完成時(shí)間應(yīng)為第()天。A、15B、16C、17D、18標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析31、大中型工程項(xiàng)目，首先應(yīng)把項(xiàng)目總施工成本分解到()中。A、分項(xiàng)工程B、分部工程C、單項(xiàng)工程D、單位工程標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析32、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃按()劃分可分為肯定型問題的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、非肯定問題的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。A、工作和事件在網(wǎng)絡(luò)圖中的表示方法B、計(jì)劃平面的個(gè)數(shù)C、工作問歇時(shí)間的次數(shù)D、工作持續(xù)時(shí)間的特點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析33、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟中，緊接“項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析”之后的工作是()。A、調(diào)查研究和收集資料B、編制各層進(jìn)度計(jì)劃C、進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析D、協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析34、施工成本控制步驟中，首先應(yīng)進(jìn)行的工作是()。A、比較B、糾偏C、分析D、檢查標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析35、在施工成本控制中，()是成本控制的目標(biāo)。A、進(jìn)度報(bào)告和工程索賠資料B、合同文件和成本計(jì)劃C、工程變更和索賠資料D、進(jìn)度報(bào)告和工程變更資料標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析36、關(guān)于會(huì)計(jì)核算的表述，不正確的是()。A、不但可以對(duì)已經(jīng)發(fā)生的，而且還可以對(duì)尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算B、是施工成本分析的重要依據(jù)C、資產(chǎn)、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用和利潤(rùn)主要是通過會(huì)計(jì)來核算D、主要是價(jià)值核算標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析37、建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前()個(gè)工作日將驗(yàn)收時(shí)問、地點(diǎn)、驗(yàn)收組名單通知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。A、5B、7C、14D、21標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析38、工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系建立過程中，首先應(yīng)進(jìn)行的工作是()。A、分析質(zhì)量控制界面B、制訂質(zhì)量控制制度C、編制質(zhì)量控制計(jì)劃D、確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析39、屬于認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)獲證企業(yè)質(zhì)量管理體系發(fā)生不符合認(rèn)證要求情況時(shí)采取的警告措施是()。A、認(rèn)證注銷B、認(rèn)證暫停C、認(rèn)證撤銷D、重新認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析40、施工階段質(zhì)量控制目標(biāo)中，通過全過程、全面的施工質(zhì)量自控，保證最終交付滿足施工合同及設(shè)計(jì)文件所規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(含建設(shè)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)要求)的建設(shè)工程產(chǎn)品屬于()質(zhì)量控制的目標(biāo)。A、建設(shè)單位B、施工單位C、設(shè)計(jì)單位D、供貨單位標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析41、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系是一個(gè)()的質(zhì)量控制工作體系。A、獨(dú)立性B、一次性C、完整性D、循環(huán)性標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析42、編制安全技術(shù)措施計(jì)劃的步驟有：①危險(xiǎn)源識(shí)別；②風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；③風(fēng)險(xiǎn)確定；④制訂安全技術(shù)措施計(jì)劃；⑤工作活動(dòng)分類。上述步驟順序正確的是()。A、①→④→⑤→③→②B、③→①→②→⑤→④C、①→③→④→⑤→②D、⑤→①→③→②→④標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析43、在進(jìn)行工程質(zhì)量控制時(shí)，直方圖可以用來()。A、尋找引起質(zhì)量問題的主要因素B、分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因C、判斷生產(chǎn)過程的質(zhì)量狀況和能力D、分析質(zhì)量特性與影響因素之間的關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析44、施工質(zhì)量控制中，屬于事前質(zhì)量控制的是()。A、對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)、認(rèn)定B、對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行整改和處理C、對(duì)工序質(zhì)量偏差的糾正D、設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析45、施工作業(yè)質(zhì)量自控的有效制度不包括()。A、質(zhì)量例會(huì)制度B、每年質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)制度C、樣板制度D、掛牌制度標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析46、企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立需識(shí)別并提供實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)和持續(xù)改進(jìn)所需的資源，包括()等。A、技術(shù)、基礎(chǔ)設(shè)施、關(guān)鍵設(shè)備、信息B、人員、基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境、關(guān)鍵設(shè)備C、人員、信息、環(huán)境、技術(shù)D、人員、基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境、信息標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析47、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系是()的管理體系，是遵循。PDCA管理模式并以文件支持的管理制度和管理辦法。A、合理化、結(jié)構(gòu)化、程序化B、系統(tǒng)化、合理化、普遍化C、系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化、程序化D、系統(tǒng)化、普遍化、合理化標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析48、砌體工程的質(zhì)量控制點(diǎn)是()。A、翻樣圖B、基礎(chǔ)墊層標(biāo)高C、放大樣D、皮數(shù)桿標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析49、施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制中，保證施工質(zhì)量的重要措施是()。A、采用節(jié)能低碳的新型建筑材料和設(shè)備B、合理選擇和正確使用施工機(jī)械設(shè)備C、采用技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠的施工技術(shù)工藝方案D、擇優(yōu)選擇施工作業(yè)人員標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析50、在建設(shè)工程項(xiàng)目中，()的劃分應(yīng)按專業(yè)性質(zhì)、建筑部位確定。A、分部工程B、檢驗(yàn)批C、分項(xiàng)工程D、單項(xiàng)工程標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析51、對(duì)于清水墻面是否潔凈的檢查，應(yīng)采用的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法是()。A、目測(cè)法B、無損檢測(cè)法C、實(shí)測(cè)法D、理化試驗(yàn)法標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析52、某工程發(fā)生工程質(zhì)量事故，造成8人死亡，重傷40人，造成直接經(jīng)濟(jì)損失900萬元，此類事故屬于()。A、特別重大事故B、重大事故C、較大事故D、一般事故標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析53、建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工的措施中，沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍擋，市區(qū)主要路段的工地設(shè)置圍擋的高度不低于()m。A、1.8B、2C、2.5D、3標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析54、工程項(xiàng)目裝修階段，升降機(jī)夜間作業(yè)的噪聲限值為()dB(A)。A、55B、65C、70D、85標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析55、職業(yè)健康安全管理體系要素中的核心要素不包括()。A、績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視B、文件和資料控制C、法規(guī)和其他要求D、職業(yè)健康安全方針標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析56、工程項(xiàng)目施工招標(biāo)中，自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于()個(gè)工作日。A、5B、7C、14D、28標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析57、其目的是為了嚴(yán)格規(guī)范安全生產(chǎn)條件，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故的安全生產(chǎn)管理制度是()。A、安全預(yù)評(píng)價(jià)制度B、安全生產(chǎn)許可證制度C、安全檢查制度D、安全生產(chǎn)責(zé)任制度標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析58、投標(biāo)人按照招標(biāo)人的要求完成標(biāo)書的準(zhǔn)備與填報(bào)之后，就可以向招標(biāo)人正式提交投標(biāo)文件，下列不屬于投標(biāo)時(shí)需要注意的是()。A、投標(biāo)的截止日期B、投標(biāo)文件的完備性C、標(biāo)書的標(biāo)準(zhǔn)D、投標(biāo)的法律性標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析59、不屬于現(xiàn)行的施工質(zhì)量計(jì)劃方式的是()。A、工程項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃B、施工項(xiàng)目管理組織設(shè)計(jì)C、施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃D、工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析60、一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，或工期緊迫，無法按常規(guī)編制招標(biāo)文件招標(biāo)時(shí)采用的合同形式是()。A、成本加固定費(fèi)用合同B、成本加固定比例費(fèi)用合同C、最大成本加費(fèi)用合同D、成本加獎(jiǎng)金合同標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析61、根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定，招標(biāo)文件要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金的，保證金數(shù)額一般不超過勘察設(shè)計(jì)費(fèi)投標(biāo)報(bào)價(jià)的()，最多不超過10萬元人民幣。A、0.02B、0.05C、0.08D、0.15標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析62、所謂履約擔(dān)保，是指招標(biāo)人在招標(biāo)文件中規(guī)定的要求中標(biāo)的投標(biāo)人提交的保證履行合同義務(wù)和責(zé)任的擔(dān)保。履約擔(dān)保的有效期開始于()之日。A、項(xiàng)目審批通過B、工程開工C、項(xiàng)目決策D、主體工程開工標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析63、按照()分類，索賠可分為工期索賠和費(fèi)用索賠。A、索賠目的和要求B、索賠有關(guān)當(dāng)事人C、索賠事件的性質(zhì)D、索賠的相關(guān)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析64、索賠證據(jù)的基本要求是應(yīng)該具有()。A、合理性、及時(shí)性、系統(tǒng)性、關(guān)聯(lián)性、有效性B、真實(shí)性、及時(shí)性、全面性、關(guān)聯(lián)性、有效性C、科學(xué)性、及時(shí)性、全面性、針對(duì)性、有效性D、真實(shí)性、及時(shí)性、系統(tǒng)性、關(guān)聯(lián)性、針對(duì)性標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析65、施工合同跟蹤的重要依據(jù)是()。A、現(xiàn)場(chǎng)巡視B、原始記錄C、質(zhì)量檢查D、依據(jù)合同而編制的各種計(jì)劃文件標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析66、合同實(shí)施偏差調(diào)整措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是()。A、增加投入B、增加人員投入C、采用新的高效率的施工方案D、采取索賠手段標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析67、與訴訟方式相比，采用仲裁方式解決合同爭(zhēng)議具有()的特點(diǎn)。A、程序效率低，周期短，費(fèi)用多B、保密性C、程序效率高，周期長(zhǎng)，費(fèi)用多D、通用性標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析68、FIDIC系列合同條件中，()適用于由承包商做絕大部分設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目，承包商要按照業(yè)主的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)、提供設(shè)備以及建造其他工程。A、《施工合同條件》B、《永久設(shè)備和設(shè)計(jì)—建造合同條件》C、《EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件》D、《簡(jiǎn)明合同格式》標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析69、可以從不同的角度對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的信息進(jìn)行分類，按()分類，可分為設(shè)計(jì)準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)和施工過程等信息。A、項(xiàng)目實(shí)施的工作過程B、項(xiàng)目管理工作的對(duì)象C、項(xiàng)目管理工作的任務(wù)D、信息的內(nèi)容屬性標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析70、建設(shè)工程信息管理指的是()。A、信息的收集B、信息的存檔C、信息的交流D、信息傳輸?shù)暮侠斫M織和控制標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析二、多項(xiàng)選擇題(本題共30題，每題1.0分，共30分。)71、組織工具是組織論的應(yīng)用手段，用圖或表等形式表示各種組織關(guān)系，具體包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，C，D，E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析72、施工總承包管理模式與施工總承包模式的區(qū)別體現(xiàn)在()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，C，D，E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析73、項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制糾偏措施中的組織措施包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析74、通過項(xiàng)目投資計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，如發(fā)現(xiàn)偏差，則可以采取的糾偏措施包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C，D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析75、施工總承包模式投資控制方面的特點(diǎn)包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析76、施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的主要區(qū)別在于()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析77、施工招標(biāo)階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，D，E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析78、橫道圖計(jì)劃表中的進(jìn)度線與時(shí)間坐標(biāo)相對(duì)應(yīng)，這種表達(dá)方式較直觀，易看懂計(jì)劃編制的意圖，但是，橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法也存在一定的問題，包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，D，E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析79、在工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某項(xiàng)工作的最早完成時(shí)間是指其()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B，D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析80、在下列雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，互為平行工作的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析81、根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》(GB／T19000—2008／ISO9000：2005)的定義，質(zhì)量足指一組固有特性滿足要求的程度。就工程質(zhì)量而言，其固有特性通常包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B，D，E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析82、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系，一般形成多層次、多單元的結(jié)構(gòu)形態(tài)，這是由()所決定的。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析83、分部(子分部)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合的規(guī)定有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析84、施工質(zhì)量控制依據(jù)中的共同性依據(jù)包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析85、企業(yè)質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C，D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析86、施工作業(yè)質(zhì)量自控的要求包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析87、《中華人民共和國勞動(dòng)法》規(guī)定，新建、改建、擴(kuò)建工程的勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施必須與主體工程()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B，D，E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析88、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300—2001)的規(guī)定，建設(shè)項(xiàng)目單位(子單位)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合的規(guī)定有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C，E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析89、工程質(zhì)量事故按事故責(zé)任分類，可分為()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，C，E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析90、環(huán)境管理體系的核心要素包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C，D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析91、關(guān)于工程項(xiàng)目施工安全技術(shù)交底的要求，表述正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，D，E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析92、對(duì)業(yè)主而言，成本加酬金合同的優(yōu)點(diǎn)包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C，E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析93、根據(jù)合同實(shí)施偏差分析的結(jié)果，承包商可采取相應(yīng)的調(diào)整措施，包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C，E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析94、根據(jù)我國施工合同示范文本，工程變更包括設(shè)計(jì)變更和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等其他實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的變更，其中設(shè)計(jì)變更包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C，E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析95、班組長(zhǎng)和安全員的安全教育內(nèi)容包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B，C，D，E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析96、工期延誤按照延誤事件之間的關(guān)聯(lián)性劃分可分為()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析97、安全檢查制度是()的重要手段，是企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。標(biāo)準(zhǔn)答案：B，C，E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析98、根據(jù)《中華人民共和國合同法》，屬于建設(shè)工程合同的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，C，E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析99、工程設(shè)計(jì)與施工合同的特點(diǎn)有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B，C，E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析100、為滿足項(xiàng)目管理工作的要求，往往需要對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目信息進(jìn)行綜合分類，按多維進(jìn)行分類，包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B，C，E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析注冊(cè)建造師一級(jí)（建設(shè)工程項(xiàng)目管理）模擬試卷第2套一、案例分析題(本題共5題，每題1.0分，共5分。)1、地處長(zhǎng)江中游的某鋼鐵公司決定在長(zhǎng)江邊建設(shè)一座大型球團(tuán)礦廠。其中造球室廠房長(zhǎng)90.00m,寬36.00m,高53.00m。廠房樁基為人工挖孔灌注樁,樁徑1100mm,樁長(zhǎng)20.00m,樁頂標(biāo)高-2.90m。廠房結(jié)構(gòu)為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),樁基礎(chǔ)承臺(tái)上表面標(biāo)高-1.40m,+23.00m以下為電氣室,+23.00m至+53.00m為機(jī)械室,鋼屋架,彩鋼屋面板。機(jī)械室內(nèi)安裝一臺(tái)檢修用橋式吊車,吊車起重能力32t,軌面標(biāo)高+47.00m,機(jī)械室內(nèi)有6臺(tái)圓筒造球機(jī)等103臺(tái)設(shè)備及各種能源介質(zhì)管道。造球筒單臺(tái)重量90.00t,分三段現(xiàn)場(chǎng)交貨,每段重量30.00t。問題:①該工程幾月份開工為宜？理由是什么？②如何安排該工程的施工程序？③本工程的特點(diǎn)什么？針對(duì)其特點(diǎn)在施工準(zhǔn)備時(shí),應(yīng)注意解決哪些問題？標(biāo)準(zhǔn)答案：①9~10月份開工為宜。長(zhǎng)江中游地區(qū)春、夏多雨,秋季雨水少,有利于人工挖孔樁施工。避免多雨天氣,雨水浸泡基坑。根據(jù)本工程規(guī)模,兩個(gè)月左右施工完人工挖掘孔樁,樁養(yǎng)生28天后進(jìn)行單樁靜載荷試驗(yàn),然后進(jìn)行樁基礎(chǔ)承臺(tái)施工,春節(jié)前地下工程施工完成。②施工程序:a.施工準(zhǔn)備。b.人工挖孔樁。c.樁基礎(chǔ)承臺(tái)施工。d.+23.00m以下鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)施工。e.+23.00m~+53.00m鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)及屋面施工。f.32t行車安裝調(diào)試。g.使用32t行車進(jìn)行機(jī)械設(shè)備安裝,同時(shí)進(jìn)行能源介質(zhì)施工。h.在進(jìn)行+23.00m以上結(jié)構(gòu)施工的同時(shí),進(jìn)行+23.00以下電氣室內(nèi)外填充墻及室內(nèi)裝飾工程施工。i.在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備安裝的同時(shí),進(jìn)行電氣室內(nèi)設(shè)備及機(jī)房、電氣設(shè)備安裝。j.電氣室供電及電氣設(shè)備調(diào)試。k.能源介質(zhì)管道吹掃、開通。l.機(jī)械設(shè)備單機(jī)調(diào)試。m.無負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試運(yùn)轉(zhuǎn)。n.在設(shè)備安裝及調(diào)試時(shí)進(jìn)行廠房外墻裝飾工程及室外場(chǎng)平等工程。③本工程的突出特點(diǎn)是:廠房建筑多,施工過程中模板、支撐材料等物料的垂直運(yùn)輸量大。針對(duì)這個(gè)特點(diǎn),施工準(zhǔn)備時(shí)應(yīng)認(rèn)真考慮垂直運(yùn)輸手段,并做好相應(yīng)的機(jī)具準(zhǔn)備?，F(xiàn)在多采用塔吊做垂直運(yùn)輸工具。根據(jù)本工程的情況,布置兩臺(tái)60t%m塔吊可解決本工程的物料垂直運(yùn)輸。開工前應(yīng)確定塔吊安裝位置,并安裝調(diào)試好,具備使用條件。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析2、某公司承接了中國太鋼綜合管網(wǎng)工程其中一個(gè)標(biāo)段。該工程由土建基礎(chǔ)、鋼構(gòu)支架、各種介質(zhì)管道分項(xiàng)工程構(gòu)成,緊臨廠區(qū)公路、廠區(qū)圍墻及穿越部分建筑物,施工場(chǎng)地長(zhǎng)而狹窄,各種介質(zhì)管道基礎(chǔ)低于地下水。為了達(dá)到業(yè)主要求的管道一次試驗(yàn)成功的目的,該公司有針對(duì)性地加強(qiáng)了施工工序的質(zhì)量控制。問題:①該工程工序質(zhì)量控制的主要內(nèi)容有哪些？②針對(duì)基礎(chǔ)工序,鋼構(gòu)及管道工序施工質(zhì)量檢驗(yàn)包括哪些內(nèi)容？③如何確定該工程施工工序的質(zhì)量控制部位？④談?wù)勈┕すば虻馁|(zhì)量控制要素。④項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采取什么預(yù)防措施防止不合格的發(fā)生？標(biāo)準(zhǔn)答案：①落實(shí)以顧客為關(guān)注的焦點(diǎn)應(yīng)采取的主要措施有:a.組織應(yīng)全面、不斷地了解顧客的要求和期望。b.確保組織的各項(xiàng)目標(biāo),包括質(zhì)量目標(biāo)能直接體現(xiàn)顧客的需求和期望。c.顧客的需求和期望在整個(gè)組織中得到溝通,使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工都能了解顧客需求的內(nèi)容、細(xì)節(jié)和變化,并采取措施滿足顧客的需求。d.有計(jì)劃、系統(tǒng)的測(cè)量顧客的滿意程度并針對(duì)測(cè)量結(jié)果采取改進(jìn)措施。e.處理好與顧客的關(guān)系,力求顧客滿意。f.在重點(diǎn)關(guān)注顧客的前提下,確保兼顧其他相關(guān)方的利益,使組織得到全面、持續(xù)的發(fā)展。②施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制有管理體系的準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、物資設(shè)備準(zhǔn)備、勞動(dòng)組織準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備和開工報(bào)告。③持續(xù)改進(jìn)整體業(yè)績(jī)是組織的一個(gè)永恒目標(biāo),為改進(jìn)組織的整體業(yè)績(jī),組織應(yīng)不斷改進(jìn)其產(chǎn)品的質(zhì)量,提高質(zhì)量管理體系及過程的有效性和效率,以滿足顧客和其他相關(guān)方日益增長(zhǎng)和不斷變化的需求與期望。只有堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn),組織才能不斷進(jìn)步。持續(xù)改進(jìn)應(yīng)成為每一個(gè)組織永恒的追求、永恒的目標(biāo)、永恒的活動(dòng)。④項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)定期召開質(zhì)量分析會(huì),對(duì)影響工程質(zhì)量的潛在原因,采取預(yù)防措施。對(duì)質(zhì)量通病,對(duì)可能出現(xiàn)的不合格,特別是潛在的嚴(yán)重不合格,應(yīng)采取預(yù)防措施。要定期評(píng)定預(yù)防措施的有效性。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析3、某煉鋼廠一座即將正式投產(chǎn)的轉(zhuǎn)爐,在試生產(chǎn)期間發(fā)生氧氣管道爆炸,在這起事故中,數(shù)人受傷,轉(zhuǎn)爐被迫推遲一個(gè)月后投產(chǎn),經(jīng)過初步調(diào)查,氧氣管道過濾網(wǎng)存在缺陷,氧氣管道焊縫部分未達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)定的二級(jí)焊縫要求,管道吹掃不徹底,管道內(nèi)的微小渣粒在高速氧氣的吹掃下,產(chǎn)生火花發(fā)生爆炸。問題:①管道焊縫的質(zhì)量采用什么方式進(jìn)行檢驗(yàn)？②氧氣管道應(yīng)在壓力試驗(yàn)合格后,采用空氣吹掃。試問管道吹掃的檢驗(yàn)要求是什么？③從初步調(diào)查的情況來推測(cè),這是一起由于設(shè)備和施工質(zhì)量造成的事故。試問質(zhì)量事故的原因有哪些？④如何建立安全管理體系來減少安全事故的產(chǎn)生？⑤實(shí)施安全控制管理的目的是什么？標(biāo)準(zhǔn)答案：①焊縫質(zhì)量的檢驗(yàn)主要對(duì)設(shè)計(jì)要求全焊透的一、二級(jí)焊縫,應(yīng)采用超聲波探傷進(jìn)行內(nèi)部缺陷的檢驗(yàn),超聲波探傷不能對(duì)缺陷做出判斷時(shí),應(yīng)采用射線探傷。檢驗(yàn)方法是檢查超聲波或射線探傷記錄。②管道空氣吹掃應(yīng)采用間斷性吹掃,吹掃壓力不得超過管道的設(shè)計(jì)壓力,流速不宜小于20m/s,當(dāng)目測(cè)排氣無煙塵時(shí),應(yīng)在排氣口設(shè)置貼白布或刷白漆的木制靶板檢驗(yàn),5min內(nèi)靶板上無鐵銹、塵土、水分及其他雜物為合格。③質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因主要有:a.技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故,主要由于設(shè)計(jì)、施工技術(shù)上的失誤而造成質(zhì)量事故。b.管理原因造成的質(zhì)量事故,主要由于管理上的缺陷或失誤而引發(fā)的質(zhì)量事故。c.社會(huì)原因引發(fā)的質(zhì)量事故,主要由于社會(huì)、經(jīng)濟(jì)因素及社會(huì)上存在的弊端和不正之風(fēng)引起建設(shè)中的錯(cuò)誤行為,而導(dǎo)致出現(xiàn)的質(zhì)量事故。④建立安全管理體系應(yīng)成立組織機(jī)構(gòu),出臺(tái)并通過管理體系文件。成立由第一責(zé)任人為首的安全組織機(jī)構(gòu),建立安全檢查制度和安全教育培訓(xùn)制度,編制安全操作規(guī)程和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),組成義務(wù)消防組和事故險(xiǎn)情應(yīng)急隊(duì)。⑤實(shí)施完全控制管理,目的是為施工項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)開展的管理活動(dòng),施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,重點(diǎn)是進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制,落實(shí)安全管理決策與目標(biāo)。它以消除一切事故,避免事故傷害,減少事故損失為管理目的?？刂剖菍?duì)某種具體因素的約束和限制,是管理范圍內(nèi)的總體組成部分。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析4、某冶金工廠,燒結(jié)主煙囪施工,煙囪高度200m;混凝土結(jié)構(gòu),內(nèi)襯耐火磚。該煙囪施工難度大,作業(yè)面窄,毗鄰的主抽風(fēng)機(jī)室建筑與煙囪的最近距離12m;東南方向的廠區(qū)道路干線與煙囪的距離為13m;煙囪滑升吊盤的卷揚(yáng)機(jī)房的位置,原是另一施工單位的周轉(zhuǎn)材料場(chǎng)地,堆滿了腳手桿和模板,煙囪安全輻射空間,設(shè)有另一施工單位的辦公室和庫房。該煙囪建成后是本地區(qū)最高的建筑物,施工周期約6個(gè)月。施工中不安全因素很多,做好安全工作,創(chuàng)造安全的工作環(huán)境,實(shí)現(xiàn)事故為零,是擺在全體參與施工單位成員面前的一項(xiàng)重要指標(biāo),也是管理者的不可推卸的責(zé)任。問題:①如何協(xié)調(diào)施工單位之間安全保證關(guān)系？現(xiàn)場(chǎng)大布置與安全施工發(fā)生矛盾后怎么辦？②如何處理起升吊盤的卷揚(yáng)設(shè)備的安全性能及設(shè)備造型問題？③挑選什么樣的作業(yè)人員參加煙囪滑升的施工作業(yè)？④長(zhǎng)時(shí)間的煙囪作業(yè),如何防止高空墜落？⑤如何處理高空交叉作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)問題？標(biāo)準(zhǔn)答案：①由于作業(yè)環(huán)境惡劣,200m煙囪的輻射區(qū)大,按照安全規(guī)定,50m內(nèi)的毗鄰建筑(辦公室、庫房)必須搬遷;卷揚(yáng)機(jī)房的設(shè)置也必須滿足安全作業(yè)(瞭望)要求;東南側(cè)專區(qū)道路,由于忙線不能封路,采取掛警示牌、警示燈示警,安全措施明確高處作業(yè)者,是安全第一責(zé)任人的要求和具體規(guī)定,從而保證了安全施工,盡管同一個(gè)項(xiàng)目部的兩個(gè)施工單位都有各自的經(jīng)濟(jì)利益,搬遷和改換原有場(chǎng)地位置涉及一些費(fèi)用,但從“安全第一”、“預(yù)防為主”上考慮和實(shí)施,恰恰是丟棄了眼前利益,保證了長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。對(duì)安全有利的必須堅(jiān)決去作,安全工作來不得半點(diǎn)馬虎和僥幸。②作為滑升設(shè)備的卷揚(yáng)、鋼繩及吊盤是煙囪施工的主要設(shè)備、重要設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備,這一套煙囪滑升裝置是垂直運(yùn)輸主要建筑材料的工具,也是施工人員的上班、下班的輸送設(shè)備,也就是說該吊盤有載人的功能。因此從安全生產(chǎn)上考慮,這一套裝置必須是穩(wěn)妥可靠、萬無一失的,任何小的疵漏都是威脅安全的重大隱患。防微杜漸是安全工作經(jīng)常性的工作,嚴(yán)格執(zhí)行吊盤(卷揚(yáng))作業(yè)的操作規(guī)程是日常安全管理的重點(diǎn)。卷揚(yáng)設(shè)備的造型必須滿足升、降過程中意外情況的安全要求,即具有停電、故障狀態(tài)下保安和保護(hù)性能。這種性能是設(shè)備自身具有的,并且是經(jīng)多次事故狀態(tài)考驗(yàn)的。鋼繩的選擇必須滿足安全系數(shù)8的要求;吊盤的設(shè)計(jì)和制造必須牢固可靠,必須保證人和貨物(建筑材料)的升降過程中的安全。③挑選合適的作業(yè)人員參加煙囪施工,是做好安全生產(chǎn)的必要條件。所謂合適的作業(yè)人員,就是指那些身體素質(zhì)好,有相應(yīng)的施工技能,訓(xùn)練有素(有過施工經(jīng)驗(yàn))。身體素質(zhì)好是高空作業(yè)的先決條件,經(jīng)過體檢,排除那些不適合高空(超高度)作業(yè)的人員,心臟病、高血壓、恐高癥、年齡偏大都不適合從事煙囪作業(yè)。所說的施工技能即是指能獨(dú)立完成本職工作,清楚什么時(shí)候干什么活,做到什么程度,下一種工作是什么,能把自己和周圍同伴處于安全作業(yè)范圍內(nèi)(即能自保,又能實(shí)現(xiàn)互體的安全作業(yè)目的)。就安全工作而言,訓(xùn)練有素的含意就在于安全意識(shí)。就是指那些遵章守制,嚴(yán)細(xì)成風(fēng)、精明強(qiáng)干、有經(jīng)驗(yàn)、有辦法,能處理眼前棘手問題的優(yōu)秀工人。④超高空作業(yè),安全防范的第一重點(diǎn)是防止高空墜落。高空墜落產(chǎn)生的原因是作業(yè)者的安全意識(shí)淡薄,沒有“安全生產(chǎn)”的概念。把“安全”二字當(dāng)作可有可無,僥幸、麻痹。為了防止高空墜落,一是抓經(jīng)常性的安全教育,二是抓住特殊工種的專門教育,三是對(duì)險(xiǎn)地人員進(jìn)行重點(diǎn)教育。四是采取有效防護(hù)措施,讓高空墜落想掉也掉不下來;采取雙層安全網(wǎng)防護(hù),有效扼制高空墜落事故發(fā)生。⑤作為施工單位的安全管理工作,時(shí)刻都在同違章、事故打交道,任何疏忽、疵漏都有發(fā)生事故的可能。也就是說安全工作不可能一勞而永逸;“死人的事總要發(fā)生的”,煙囪施工的超高空作業(yè)也有事故的風(fēng)險(xiǎn)。為了回避這一風(fēng)險(xiǎn),除了作好日常的安全管理工作之外,給施工作業(yè)人員在作業(yè)期間,買上意外傷害保險(xiǎn)也不失為一種回避安全事故險(xiǎn)的好辦法。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析5、某項(xiàng)目部有甲、乙兩工地,甲工地需攪拌機(jī)一臺(tái),從乙工地調(diào)入后,工長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)乙工地用完此攪拌機(jī)后并未清洗,現(xiàn)已被殘留混凝土膠結(jié),不能實(shí)施攪拌作業(yè)。該工長(zhǎng)隨及安排一名民工進(jìn)行清理。該民工用鋼釬清理,當(dāng)清渣到里面時(shí),掏渣很困難。攪拌機(jī)附近有一氧氣瓶(氧割設(shè)備),該民工靈機(jī)一動(dòng),于是操起氧氣軟管鉆進(jìn)(上身進(jìn)入)攪拌機(jī),邊用鋼釬搗碎混凝土,邊用氧清渣。當(dāng)鋼釬碰到攪拌機(jī)時(shí),碰出火花,氧氣點(diǎn)燃,該民工當(dāng)即燒成重傷,在送往醫(yī)院的途中死亡,死亡后,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)與死者家屬多次私下協(xié)商,賠款10多萬元才算了結(jié)此案。問題:①安全事故處理的程序？②對(duì)本案例進(jìn)行分析。標(biāo)準(zhǔn)答案：①a.現(xiàn)場(chǎng)事故發(fā)生后,現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即報(bào)告單位負(fù)責(zé)人,單位負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)組織搶救,同時(shí)應(yīng)向地方人民政府有關(guān)部門報(bào)告。b.事故調(diào)查處理,按照實(shí)事求是尊重科學(xué)的原則,及時(shí)準(zhǔn)確地查清事故原因,查明事故性質(zhì)和責(zé)任,總結(jié)事故教訓(xùn),提出整改措施,并對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見。c.經(jīng)調(diào)查確定為責(zé)任事故的,除了應(yīng)當(dāng)查明事故單位的責(zé)任并依法予以追究外,還應(yīng)當(dāng)對(duì)安全生產(chǎn)的有關(guān)事項(xiàng),負(fù)有審查批準(zhǔn)和監(jiān)督職責(zé)行政部門的責(zé)任,對(duì)有失職、瀆職行為的,依法追究法律責(zé)任。d.進(jìn)行資料整理。②本案例分析如下:a.如拌合司機(jī)嚴(yán)格按操作程序辦事,用完攪拌機(jī)后及時(shí)清洗,或安全監(jiān)督人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)督促清洗,本案不會(huì)發(fā)生。b.氣割工如按安全操作規(guī)程辦事,或安全意識(shí)強(qiáng),離開氧割設(shè)備時(shí),拆除氧氣瓶上的軟管裝置,致使該民工無法用氧清渣,本事故不會(huì)發(fā)生。c.如安全教育及時(shí)得當(dāng),該民工了解了使用氧氣的基本常識(shí)及其潛在的危害,就不會(huì)使用或正確使用該氧氣,本事故不會(huì)發(fā)生。根據(jù)以上分析,該項(xiàng)目部雖然建立了安全體系,但安全意識(shí)不強(qiáng),各項(xiàng)制度落實(shí)不徹底,致使事故發(fā)生。事故發(fā)后生,又不及時(shí)向上一級(jí)有關(guān)部門報(bào)告,采取了私了的辦法了結(jié)此案,故從事故里吸取教訓(xùn)不夠,很難杜絕類似的事故再次發(fā)生。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析二、單項(xiàng)選擇題(本題共69題，每題1.0分，共69分。)6、工程項(xiàng)目策劃的過程實(shí)質(zhì)是()的過程。A、知識(shí)的獲取過程B、知識(shí)的編寫過程C、知識(shí)的管理過程D、知識(shí)的組合和整理過程標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析7、下列關(guān)于建造師和項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)系的表述中，正確的是()。A、取得建造師注冊(cè)證書的人員即可成為施工項(xiàng)目經(jīng)理B、建造師是管理崗位，項(xiàng)目經(jīng)理是技術(shù)崗位C、建造師經(jīng)注冊(cè)后，有權(quán)以建造師名義擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理D、取得建造師注冊(cè)證書的人員只能擔(dān)任施工項(xiàng)目經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析8、作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，施工項(xiàng)目成本控制應(yīng)貫穿于()的全過程。A、從項(xiàng)目策劃開始到項(xiàng)目開始運(yùn)營(yíng)B、從項(xiàng)目設(shè)計(jì)開始到項(xiàng)目開始運(yùn)營(yíng)C、從項(xiàng)目投標(biāo)開始到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收D、從項(xiàng)目施工開始到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析9、()不屬于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制在管理觀念方面存在的主要問題。A、缺乏進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的觀念；B、缺乏動(dòng)態(tài)控制的觀念；C、缺乏進(jìn)度計(jì)劃多方案，比較和選優(yōu)的觀念；D、缺乏計(jì)劃系統(tǒng)集成控制的觀念；標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析10、施工成本計(jì)劃的編制以()為重要基礎(chǔ)。A、目標(biāo)控制B、成本分析C、成本預(yù)測(cè)D、成本核算標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析11、()是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)。A、成本預(yù)測(cè)B、成本計(jì)劃C、成本分析D、成本考核標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析12、職業(yè)健康安全管理體系的內(nèi)容包括()個(gè)二級(jí)要素。A、5個(gè)B、10個(gè)C、15個(gè)D、17個(gè)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析13、建設(shè)工程合同按承包工程計(jì)價(jià)方式可分為()。A、總價(jià)合同、單價(jià)合同、成本加獎(jiǎng)金合同、有償合同B、固定總價(jià)合同、純單價(jià)合同、成本加固定金額酬金合同、買賣合同C、固定總價(jià)合同、可調(diào)總價(jià)合同、單價(jià)與包干混合式合同、總承包合同D、總價(jià)合同、單價(jià)合同、成本補(bǔ)償合同標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析14、質(zhì)量控制中，（）是直接產(chǎn)生產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的條件。A、質(zhì)量管理B、管理活動(dòng)C、作業(yè)技術(shù)D、項(xiàng)目策劃標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析15、工程開工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)要審查按建設(shè)程序規(guī)定的，必須辦理的各項(xiàng)建設(shè)（）是否齊全完備。A、備案手續(xù)B、交工手續(xù)C、開工手續(xù)D、行政手續(xù)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析16、施工安全技術(shù)措施中的應(yīng)急措施，是針對(duì)（）提出的工程施工安全技術(shù)措施。A、特殊工程B、事故和自然災(zāi)害C、特種作業(yè)D、特殊作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析17、美國建筑師學(xué)會(huì)(AIA)的合同條件主要用于()工程。【2006年考試真題】A、房屋建筑B、鐵路和公路C、石油化：ED、大型基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：本題考查重點(diǎn)是“美國AIA系列合同條件”。美國建筑師學(xué)會(huì)(AIA)的合同條件主要用于私營(yíng)的房屋建筑工程，在美洲地區(qū)具有較高的權(quán)威性，應(yīng)用廣泛。因此，本題的正確答案為A。18、在進(jìn)行月(季)度成本分析時(shí)，如果發(fā)現(xiàn)是屬于預(yù)算定額規(guī)定的“政策性”虧損，則應(yīng)該()。A、從控制支出著手，把超支額壓縮到最低限度B、增加收入，彌補(bǔ)虧損C、采取增收節(jié)支措施，防止今后再超支D、停止生產(chǎn)，等待機(jī)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析19、某工程單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下，說法正確的是()。A、工作D的ES為2B、工作G的FF為2C、工作F的FF為1D、工作H的FF為1標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析20、企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證的程序中，認(rèn)證機(jī)構(gòu)派出審核組對(duì)申請(qǐng)方質(zhì)量管理體系進(jìn)行檢查和評(píng)定，包括()，并提出審核報(bào)告。A、項(xiàng)目審查、現(xiàn)場(chǎng)審核B、文件審查、項(xiàng)目審核C、文件審查、現(xiàn)場(chǎng)審核D、項(xiàng)目審查、條件審核標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析21、以下對(duì)施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的主要任務(wù)的說明，不正確的是()。A、施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理和建設(shè)單位簽訂工程承包合同B、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目管理班子C、項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力需要企業(yè)法定代表人授權(quán)D、施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理與本企業(yè)法定代表人簽訂項(xiàng)目承包合同標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：本題考查重點(diǎn)是“施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)”。參見第二部分第一章單選題第54題真題解析。因此，本題的正確答案為A。22、某混凝土工程，9月份計(jì)劃工程量為5000m3，計(jì)劃單價(jià)為400元/m3；而9月份實(shí)際完成工程量為4000m3，實(shí)際單價(jià)為410元/m3，則該工程9月份的進(jìn)度們差為()萬元。A、-36B、36C、40D、41標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析23、在項(xiàng)目實(shí)施過程中項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制不包括()。A、采取糾偏措施進(jìn)行糾偏B、收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值C、將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值D、定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析24、工作流程組織可反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的()，是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系。A、邏輯關(guān)系B、指令關(guān)系C、遞進(jìn)關(guān)系D、指導(dǎo)關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析25、某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作N的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別為第20天和第25天，其持續(xù)時(shí)間為9天。該工作有兩項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第32天和第34天，則工作N的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為()天。A、3和OB、3和2C、5和0D、5和3標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析26、遠(yuǎn)程學(xué)是一門新興的組織學(xué)科，其所運(yùn)用的領(lǐng)域不包括()。A、遠(yuǎn)程銀行B、遠(yuǎn)程商業(yè)C、遠(yuǎn)程通訊D、遠(yuǎn)程編碼標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析27、以下有關(guān)分包合同價(jià)款的說法，正確的是()。A、分包工程合同價(jià)款應(yīng)與總承包合同相應(yīng)部分價(jià)款一致B、分包工程合同價(jià)款應(yīng)低于總承包合同相應(yīng)部分價(jià)款C、分包工程合同價(jià)款應(yīng)高于總承包合同相應(yīng)部分價(jià)款D、分包合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款無任何連帶關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析28、某工程單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下，說法正確的是()。A、工作D的ES為2B、工作G的FF為2C、工作FF為1D、工作H的FF為1標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析29、勞務(wù)分包合同中,有關(guān)工程承包人和勞務(wù)分包人的義務(wù),解釋正確的是()。A、由勞務(wù)分包人組建適當(dāng)?shù)捻?xiàng)目管理班子,全面履行分包合同B、由工程承包人承擔(dān)水，電，熱等施工管線的費(fèi)用C、由勞務(wù)分包人自行建設(shè)生活臨時(shí)設(shè)施D、由工程承包人做好施工現(xiàn)場(chǎng)已完工程部分的成品保護(hù)工作標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析30、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的持續(xù)性是由()決定的。A、產(chǎn)品生產(chǎn)的固定性和流動(dòng)性B、產(chǎn)品的多樣性和生產(chǎn)的單件性C、產(chǎn)品生產(chǎn)過程的連續(xù)性和分工性D、產(chǎn)品生產(chǎn)的階段性標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目從立項(xiàng)到投產(chǎn)使用要經(jīng)歷五個(gè)階段，這五個(gè)階段都要十分重視項(xiàng)目的安全和環(huán)境問題，持續(xù)不斷地對(duì)項(xiàng)目各個(gè)階段可能出現(xiàn)的安全和環(huán)境問題實(shí)施管理，否則，就會(huì)造成投資的巨大浪費(fèi)，甚至造成工程項(xiàng)目的夭折。31、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)相互()的進(jìn)度計(jì)劃組成的，它是項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)。A、平行B、搭接C、獨(dú)立D、關(guān)聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：本題考查重點(diǎn)是“建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的內(nèi)涵”。參見第二部分第三章單選題第27題真題解析。因此，本題的正確答案為D。32、業(yè)主依據(jù)建設(shè)工程施工承包合同支付工程合同款可分為()四個(gè)階段進(jìn)行。A、履約擔(dān)保金、工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款和最終付款B、履約擔(dān)保金、工程進(jìn)度款、工程付款和退還保留金C、工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款、工程變更款和最終付款D、工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款、最終付款和退還保留金標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析33、施工技術(shù)復(fù)核的目的是()。A、指導(dǎo)施工B、提供施工依據(jù)的技術(shù)數(shù)據(jù)C、樣本的復(fù)查核實(shí)D、保證技術(shù)基準(zhǔn)的準(zhǔn)確性標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：在施工過程中，對(duì)重要的和影響全面的技術(shù)工作，必須在分部分項(xiàng)工程正式施工前進(jìn)行復(fù)核，以免發(fā)生重大差錯(cuò)，影響工程質(zhì)量和使用。其目的是為了保證技術(shù)基準(zhǔn)的準(zhǔn)確性。34、應(yīng)用作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)方法(LEC方法)估計(jì)某危險(xiǎn)源時(shí)，幾個(gè)參數(shù)分別為：L=3，E=6，C＝7，該危險(xiǎn)源為()。A、可容許風(fēng)險(xiǎn)B、中度風(fēng)險(xiǎn)C、重大風(fēng)險(xiǎn)D、不容許風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析35、竣工結(jié)算辦理完畢．()應(yīng)將竣工結(jié)算書報(bào)送工程所在地工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)備案．竣工結(jié)算書作為工程竣工驗(yàn)收備案、交付使用的必備文件。A、承包單位B、發(fā)包人C、監(jiān)理人D、設(shè)計(jì)單位標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析36、下列選項(xiàng)中安全控制目標(biāo)錯(cuò)誤的是()。A、減少或消除人的不安全行為的目標(biāo)B、減少或消除設(shè)備，材料的不安全狀態(tài)的目標(biāo)C、改善生態(tài)環(huán)境和保護(hù)社會(huì)環(huán)境的目標(biāo)D、安全管理的目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析37、施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前()，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實(shí)施旁站監(jiān)理。A、12小時(shí)B、48小時(shí)C、24小時(shí)D、36小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析38、質(zhì)量手冊(cè)包括工程產(chǎn)品質(zhì)量形成全過程應(yīng)控制的所有質(zhì)量職能活動(dòng)的內(nèi)容，這體現(xiàn)了質(zhì)量手冊(cè)的()。A、系統(tǒng)性B、協(xié)調(diào)性C、可操作性D、可檢查性標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：選項(xiàng)B是指質(zhì)量手冊(cè)中各種文件應(yīng)協(xié)調(diào)一致；選項(xiàng)C是指質(zhì)量手冊(cè)中的條款不是原則性的理論，應(yīng)當(dāng)是規(guī)定具體并貫徹執(zhí)行的；選項(xiàng)D是指質(zhì)量手冊(cè)中的文件規(guī)定要有定性和定量要求，以便監(jiān)督和檢查。39、當(dāng)信息用幾種形式傳送時(shí)，如果相互之間不協(xié)調(diào)，會(huì)使接受者難以理解傳遞的信息內(nèi)容，表現(xiàn)了溝通通道障礙中的()。A、選擇溝通媒介不當(dāng)B、外部干擾C、溝通渠道過長(zhǎng)D、幾種媒介相互沖突標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析40、超聲波探傷、X射線探傷屬于現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法中的()。A、目測(cè)法B、無損檢測(cè)法C、實(shí)測(cè)法D、理化試驗(yàn)法標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析41、項(xiàng)目全壽命管理中，項(xiàng)目決策階段的管理被稱為()。A、決策管理B、實(shí)施管理C、組合管理D、開發(fā)管理標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析42、根據(jù)ABC分類法，如果累計(jì)頻率為50%，則分析正確的是()。A、屬于主要問題B、作為次重點(diǎn)管理C、屬于一般問題D、按常規(guī)適當(dāng)加強(qiáng)管理標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析43、文件策劃的主要工作不包括()。A、確定文件結(jié)構(gòu)、確定文件編寫格式B、確定各層文件名稱及編號(hào)、制定文件編寫計(jì)劃C、合理分工、加強(qiáng)協(xié)作D、安排文件的審查、審批和發(fā)布工作標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析44、對(duì)于索賠的描述，正確的是()。A、承包人可以向發(fā)包人索賠，發(fā)包人不可以向承包人索賠B、承包人不可以向發(fā)包人索賠，發(fā)包人可以向承包人索賠C、承包人可以向發(fā)包人索賠，發(fā)包人也可以向承包人索賠D、發(fā)包人可以向承包人索賠，承包人也可以向發(fā)包人反索賠標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析45、在工程預(yù)付款中，由主要材料占工程造價(jià)的比重、材料儲(chǔ)備期、施工工期等主要因素決定的是()。A、預(yù)儲(chǔ)備料款的限額B、備料款的扣回C、承包工程價(jià)款總額D、工程進(jìn)度款標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析46、在索賠方面，物價(jià)大幅上漲的事件可以被認(rèn)為是()。A、雙方承擔(dān)的事件B、不予考慮的事件C、不可抗力的事件D、承包人索賠的事件標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析47、不是建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成過程的是()。A、質(zhì)量需求的識(shí)別過程B、質(zhì)量目標(biāo)的定義過程C、質(zhì)量計(jì)劃的制定過程D、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過程標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析48、某埋管溝槽開挖分項(xiàng)工程采用單價(jià)合同承包，價(jià)格為18000元/10000m，計(jì)日工每工日工資標(biāo)準(zhǔn)30元，管溝長(zhǎng)10km。在開挖過程中，由于建設(shè)方原因，造成施工方8人窩工5天，施工方原因造成5人窩工10天，由此，施工方提出的人工費(fèi)索賠是()元。A、1200B、1500C、1950D、2700標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析49、工程管理信息化的內(nèi)涵不包括()。A、信息化指的是信息資源的開發(fā)和利用，以及信息技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用。信息化是繼人類社會(huì)農(nóng)業(yè)革命、城鎮(zhèn)化和工業(yè)化后的又一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期的重要標(biāo)志B、工程管理信息化指的是工程管理信息資源的開發(fā)和利用，以及信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和利用C、信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和利用，包括在項(xiàng)目決策階段的開發(fā)管理、實(shí)施階段的項(xiàng)目管理和使用階段的設(shè)施管理中開發(fā)和應(yīng)用信息技術(shù)D、工程管理化有利于提高建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，以達(dá)到為項(xiàng)目增值的目的標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析50、下列關(guān)于施工成本計(jì)劃編制方法的說法中，不正確的是()。A、各種編制施工成本計(jì)劃的方法是相互獨(dú)立的B、在實(shí)踐中，往往將幾種編制施工成本計(jì)劃的方法結(jié)合起來使用，從而達(dá)到揚(yáng)長(zhǎng)避短的效果C、在編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)在充分考慮進(jìn)度控制對(duì)項(xiàng)目劃分要求的同時(shí)，還要考慮確定施工成本支出計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目劃分的要求，做到兩者兼顧D、施工成本可以按成本構(gòu)成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械費(fèi)、措施費(fèi)和間接費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析51、按照國務(wù)院的規(guī)定，必須監(jiān)理的工程不包括()。A、中小學(xué)校B、小型影劇院C、萬人以下體育場(chǎng)D、不成片住宅標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：建設(shè)部規(guī)定下列建設(shè)工程必須實(shí)行監(jiān)理：同家重點(diǎn)建設(shè)工程；大中型公用事業(yè)工程；成片開發(fā)建設(shè)的小區(qū)；利用外國政府或國際組織貸款、援助資金的工程；罔家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程。52、“安全第一”的方針充分體現(xiàn)了()的理念。A、安全施工B、以企業(yè)物資為重C、以人為本D、以企業(yè)利益為重標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析53、建設(shè)工程項(xiàng)目工程款的支付擔(dān)保是指()提供的擔(dān)保。A、發(fā)包人向承包人B、承包人向發(fā)包人C、發(fā)包人向建設(shè)行政主管部門D、承包人向建設(shè)行政主管部門標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析54、國際工程承包合同爭(zhēng)議解決常用ADR方式不包括()。A、仲裁B、FIDIC合同條件下的工程師準(zhǔn)仲裁C、DRB—糾紛審議委員會(huì)方式D、行政訴訟標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析55、在工程網(wǎng)絡(luò)圖中，M工作的最早開始時(shí)間為第14天，持續(xù)時(shí)間為6天，該工作有三項(xiàng)緊后工作，它們最早開始時(shí)間分別為第23天、第21天、第22天，則M工作的自由時(shí)差為()天。A、4B、3C、2D、1標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析56、建筑產(chǎn)品的固定性和生產(chǎn)的()及受外部環(huán)境影響因素都使得職業(yè)健康安全與環(huán)境管理具有復(fù)雜性，A、單一性B、流動(dòng)性C、時(shí)代性D、重復(fù)性標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析57、所謂()是指按同一的生產(chǎn)條件或按規(guī)定的方式匯總起來供檢驗(yàn)用的，由一定數(shù)量樣本組成的檢驗(yàn)體。A、檢驗(yàn)批B、分部工程C、分項(xiàng)工程D、單位工程標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析58、投資的計(jì)劃值和實(shí)際值是相對(duì)的，相對(duì)于工程預(yù)算而言，()是投資的計(jì)劃值。A、合同價(jià)B、工程概算C、工程決算D、施工預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：投資的計(jì)劃值和實(shí)際值是相對(duì)的，相對(duì)于工程預(yù)算而言，工程概算是投資的計(jì)劃值。59、工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后28天內(nèi)，承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料進(jìn)行工程竣工結(jié)算，由()簽發(fā)最終工程款支付證書。A、承包人B、發(fā)包人C、工程師D、建造師標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析60、在使用公式S=L.E.C評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，中度風(fēng)險(xiǎn)的取值范圍是______。A、20～70B、70～160C、160～320D、60～160標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析61、某項(xiàng)工作有兩項(xiàng)緊前工作A、B，其持續(xù)時(shí)間是A=3，B=4，其最早開始時(shí)間是A=5，B=6，則本工作的最早開始時(shí)間是()。A、5B、6C、8D、10標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：ESj=max{ESi+Di}，其中i為j的緊前工作。62、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的最遲完成時(shí)間為第25天，其持續(xù)時(shí)間為6天。該工作有三項(xiàng)緊前工作，它們的最早完成時(shí)間分別為第10天、第12天和第13天，則工作M的總時(shí)差為()天。A、6B、9C、12D、15標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：總時(shí)差為最遲開始時(shí)間減去最早開始時(shí)間，或等于最遲完成時(shí)間減去最早完成時(shí)間。本題中M的最遲完成時(shí)間為第25天，其持續(xù)時(shí)間為6天，那么它的最遲開始時(shí)間應(yīng)為最遲完成時(shí)間減去其持續(xù)時(shí)間＝25－6＝第19天。其三項(xiàng)緊前工作都完成了才能開始M工作，因此，M的最早開始時(shí)間為第13天，從而，M的總時(shí)差＝19－13＝6天。因此，本題正確答案為A。63、施工項(xiàng)目定期的經(jīng)常性的中間成本分析是()。A、竣工成本分析B、月(季)度成本分析C、分部分項(xiàng)工程成本分析D、年度成本分析標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析64、總時(shí)差是在不影響()的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。A、其緊后工作最早開始時(shí)間B、其緊后工作最遲開始時(shí)間C、總工期D、計(jì)劃工期標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析65、根據(jù)FIDIC《土木工程施工合同條件》對(duì)履約擔(dān)保的規(guī)定，下面敘述正確的是()。A、執(zhí)行履約擔(dān)保費(fèi)用應(yīng)由發(fā)包人負(fù)擔(dān)B、承包人根據(jù)合同完成施工和竣工，并修補(bǔ)了任何缺陷之前，發(fā)包人應(yīng)在28天內(nèi)將該保函退還給承包人C、在任何情況下，發(fā)包人可自行按照履約擔(dān)保提出索賠D、提供履約擔(dān)保的機(jī)構(gòu)須經(jīng)業(yè)主同意標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：FIDIC《土木工程施工合同條件》規(guī)定：除非合同另有規(guī)定，執(zhí)行履約擔(dān)保費(fèi)用應(yīng)由承包人負(fù)擔(dān)；在承包人根據(jù)合同完成施工和竣工，并修補(bǔ)了任何缺陷之前，履約擔(dān)保將一直有效；應(yīng)在發(fā)出缺陷責(zé)任證書之后14天內(nèi)將保函退還給承包人；在任何情況下，發(fā)包人在按照履約擔(dān)保提出索賠之前，皆應(yīng)通知承包人，說明導(dǎo)致索賠的違約性質(zhì)；提供擔(dān)保的機(jī)構(gòu)須經(jīng)業(yè)主同意。66、建設(shè)工程質(zhì)量控制的質(zhì)量責(zé)任界面，包括()。A、質(zhì)量界面和責(zé)任界面B、靜態(tài)界面和動(dòng)態(tài)界面C、可控界面和不可控界面D、能動(dòng)界面和不能動(dòng)界面標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析67、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326—2006)的規(guī)定，施工方項(xiàng)目經(jīng)理的管理控制包括()。A、主持項(xiàng)目的投標(biāo)工作B、決定物資供應(yīng)單位C、制定內(nèi)部計(jì)酬辦法D、選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理工程師標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析68、下列關(guān)于政府指令監(jiān)督機(jī)構(gòu)在工程竣工階段工作的說法不正確的是()。A、監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)所提出的質(zhì)量問題的整改情況進(jìn)行復(fù)查，了解其整改情況B、監(jiān)督機(jī)構(gòu)參與竣工驗(yàn)收活動(dòng)C、監(jiān)督機(jī)構(gòu)編制分部工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告D、監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)存在的問題進(jìn)行處理，并向備案部門提出書面報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析69、施工項(xiàng)目索賠庇具備的理由是()。A、承包人違反合同造成時(shí)間費(fèi)用損失B、承包人延誤支付C、承包人提出提前完成項(xiàng)目D、物價(jià)上漲、法律法規(guī)變化標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析70、建設(shè)工程項(xiàng)目的職業(yè)健康安全管理的目的是()。A、保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全B、控制工作場(chǎng)所內(nèi)員工及其他進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員的安全條件和因素C、避免因使用不當(dāng)對(duì)使用者造成的健康和安全的危害D、保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：本考點(diǎn)在第一版教材與第二版教材中的描述稍有區(qū)別，但實(shí)質(zhì)內(nèi)容是一致的。第一版教材的描述：“建設(shè)工程項(xiàng)目的職業(yè)健康安全管理的目的是保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全?？刂朴绊懝ぷ鲌?chǎng)所內(nèi)員工、臨時(shí)工作人員、合同方人員、訪問者和其他有關(guān)部門人員健康和安全的條件和因素?？紤]和避免因使用不當(dāng)對(duì)使用者造成的健康和安全的危害?！钡诙娼滩牡拿枋觯骸笆欠乐购蜏p少生產(chǎn)安全事故、保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全、保障人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)免受損失。控制影響工作場(chǎng)所內(nèi)員工、臨時(shí)工作人員、合同方人員、訪問者和其他有關(guān)部門人員健康和安全的條件和因素?？紤]和避免因使用不當(dāng)對(duì)使用者造成的健康和安全的危害，是職業(yè)健康安全管理的有效手段和措施”[拓展](1)建設(shè)工程職業(yè)健康安全管理的目的。詳見本題[思路]。(2)建設(shè)工程環(huán)境管理的目的。建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理的目的是保護(hù)生態(tài)環(huán)境，使社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人類的生存環(huán)境相協(xié)調(diào)?？刂谱鳂I(yè)現(xiàn)場(chǎng)的各種粉塵、廢水、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染和危害，考慮能源節(jié)約和避免資源的浪費(fèi)。71、FIDIC合同條件所規(guī)定的工程支付中，屬于暫付費(fèi)用的是()。A、保留金、工程變更費(fèi)用、業(yè)主索賠費(fèi)用B、遲付款利息、業(yè)主索賠費(fèi)用C、動(dòng)員預(yù)付款、材料預(yù)付款、保留金D、工程變更費(fèi)用、成本增減費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：本考點(diǎn)是第二版教材的新增內(nèi)容。FIDIC合同條件下的暫付費(fèi)用包括動(dòng)員預(yù)付款、材料預(yù)付款、保留金。[拓展]FIDIC合同條件下工程支付的范圍如圖1-6所示：72、利用作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析法(LEC方法)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)時(shí)，“中度風(fēng)險(xiǎn)”對(duì)應(yīng)的危險(xiǎn)程度是()。A、稍有危險(xiǎn)，可以接受B、比較危險(xiǎn)，需要注意C、顯著危險(xiǎn)，需要改進(jìn)D、高度危險(xiǎn)，需要改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：本題考查風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)價(jià)方法。根據(jù)“危險(xiǎn)性大小等級(jí)劃分表”可作答(見表1-11)：[拓展]LEC方法(又稱作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析法或格雷厄姆一金尼方法)。①將可能造成安全風(fēng)險(xiǎn)的大小用事故發(fā)生的可能性(L)、人員暴露于危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度(E)和事故后果(C)三個(gè)自變量的乘積衡量，即：S＝L×E×C式中S———風(fēng)險(xiǎn)大??；L——事故發(fā)生的可能性；E——人員暴露于危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度；C——事故后果的嚴(yán)重程度。②此方法因?yàn)橐昧薒、E、C三個(gè)自變量，故也稱為L(zhǎng)EC方法。73、在進(jìn)行直方圖分部位置的觀察分析時(shí)，如果質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布集中且邊界與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限有較大距離，說明生產(chǎn)過程的質(zhì)量能力()。A、適中，符合要求B、偏大，不經(jīng)濟(jì)C、偏小，需要整改D、處于臨界狀態(tài)，應(yīng)采取措施標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：本題考核的是直方圖分布位置的觀察分析。正常直方圖呈正態(tài)分布，其形狀特征是中間高、兩邊低、成對(duì)稱。生產(chǎn)過程的質(zhì)量正常、穩(wěn)定和受控，還必須在公差標(biāo)準(zhǔn)上、下界限范圍內(nèi)達(dá)到質(zhì)量合格的要求。只有這樣的正常、穩(wěn)定和受控才是經(jīng)濟(jì)合理的受控狀態(tài)。質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布偏下限，易出現(xiàn)不合格，在管理上必須提高總體能力。質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布寬度邊界達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限，其質(zhì)量能力處于臨界狀態(tài)，易出現(xiàn)不合格，必須分析原因，采取措施。質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布居中且邊界與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限有較大的距離，說明其質(zhì)量能力偏大，不經(jīng)濟(jì)。數(shù)據(jù)分布均已出現(xiàn)超出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限，這些數(shù)據(jù)說明生產(chǎn)過程存在質(zhì)量不合格，需要分析原因，采取措施進(jìn)行糾偏。74、某分項(xiàng)工程的混凝土成本數(shù)據(jù)如下表所示。應(yīng)用因素分析法分析各因素對(duì)成本的影響程度，可得到的正確結(jié)論是()。A、由于產(chǎn)量增加50m3，成本增加21300元B、實(shí)際成本與目標(biāo)成本的差額為56320元C、由于單價(jià)提高40元，成本增加35020元D、由于損耗下降2%，成本減少9600元標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析三、多項(xiàng)選擇題(本題共30題，每題1.0分，共30分。)75、《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》對(duì)工程款支付和竣工結(jié)算作了相應(yīng)規(guī)定，下列說法正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析76、對(duì)于采用建設(shè)項(xiàng)目總承包模式的某建設(shè)工程項(xiàng)目，其項(xiàng)目管理規(guī)劃可以由()編制。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析77、以施工項(xiàng)目為對(duì)象的質(zhì)量計(jì)劃稱為施工質(zhì)量計(jì)劃，現(xiàn)行的施工質(zhì)量計(jì)劃的方式有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：C,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析78、數(shù)理統(tǒng)計(jì)研究證明，在下面()情況下，質(zhì)量特性檢測(cè)數(shù)據(jù)趨于正態(tài)分布。標(biāo)準(zhǔn)答案：C,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析79、施工作業(yè)質(zhì)量控制點(diǎn)，按照不同的性質(zhì)和管理要求，分為“見證點(diǎn)”和“待檢點(diǎn)”，以下描述不正確的是（）。標(biāo)準(zhǔn)答案：B、E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析80、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包是指工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔(dān)工程項(xiàng)目的（）等工作，并對(duì)承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)。標(biāo)準(zhǔn)答案：A、B、C、D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析81、承包工程的結(jié)算雙方實(shí)行()的是，當(dāng)年結(jié)算的工程款應(yīng)與分年度的工作量一致，年終不另清算。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析82、按國際慣例，建安工程直接費(fèi)中的材料費(fèi)的可索賠費(fèi)用中應(yīng)包括材料的()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析83、非關(guān)鍵工作時(shí)差可采用的調(diào)整方法有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析84、某分部工程中各項(xiàng)工作間邏輯關(guān)系見下表，相應(yīng)的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，圖中的錯(cuò)誤有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析85、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析86、竣工驗(yàn)收合格即辦理移交。移交作為一個(gè)重要的合同事件，同時(shí)又是一個(gè)重要的法律概念。它表示()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：本題考查重點(diǎn)是“建設(shè)工程施工合同分析的內(nèi)容”?？⒐を?yàn)收合格即辦理移交。移交作為一個(gè)重要的合同事件，同時(shí)又是一個(gè)重要的法律概念。它表示：(1)業(yè)主認(rèn)可并接收工程，承包人工程施工任務(wù)的完結(jié)；(2)工程所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓；(3)承包人工程照管責(zé)任的結(jié)束和業(yè)主工程照管責(zé)任的開始；(4)保修責(zé)任的開始；(5)合同規(guī)定的工程款支付條款有效。因此，本題的正確答案為A、B、D、E。87、項(xiàng)目人力資源管理控制不包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：D,E知識(shí)點(diǎn)解析：本題考查重點(diǎn)是“項(xiàng)目人力資源管理控制的內(nèi)涵”。項(xiàng)目人力資源管理控制應(yīng)包括：(1)人力資源的選擇；(2)訂立勞務(wù)分包合同；(3)教育培訓(xùn)和考核。人力資源需求計(jì)劃和人力資源培訓(xùn)計(jì)劃都屬于項(xiàng)目人力資源管理計(jì)劃。因此，本題的正確答案為D、E。88、關(guān)于工程監(jiān)理說法中錯(cuò)誤的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：C,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析89、下列有關(guān)施工成本管理的表述中，正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析90、我國建筑業(yè)和基本建沒領(lǐng)域應(yīng)用信息技術(shù)與工業(yè)發(fā)達(dá)國家相比，尚存在較大的差距，這主要反映在()上。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，D知識(shí)點(diǎn)解析：我國建筑業(yè)和基本建設(shè)領(lǐng)域應(yīng)用信息技術(shù)與工業(yè)發(fā)達(dá)國家相比，尚存在較大的數(shù)字鴻溝，它反映在信息技術(shù)在工程管理中應(yīng)用的觀念上，也反映在有關(guān)的知識(shí)管理上，還反映在有關(guān)技術(shù)的應(yīng)用方面。91、下列有關(guān)建設(shè)工程招標(biāo)概念和方式說法正確的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：(1)建設(shè)工程招標(biāo)是指招標(biāo)人率先提出工程的條件和要求，發(fā)布招標(biāo)廣告吸引或直接邀請(qǐng)眾多投標(biāo)人參加投標(biāo)并按照規(guī)定程序從中選擇中標(biāo)人的行為，如勘察招標(biāo)、設(shè)計(jì)招標(biāo)、工程監(jiān)理招標(biāo)、施工招標(biāo)等。(2)建設(shè)工程招標(biāo)的方式分為：1)公開招標(biāo)；2)邀請(qǐng)招標(biāo)。92、可以進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)的工程包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D知識(shí)點(diǎn)解析：有下列情形之一的，經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)：項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求，只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇的；受自然地域環(huán)境限制的；涉及國家安全、國家秘密或者搶險(xiǎn)救災(zāi)，適宜招標(biāo)但不宜公開招標(biāo)的；擬公開招標(biāo)的費(fèi)用與項(xiàng)目的價(jià)值相比，不值得的；法律、法規(guī)規(guī)定不宜公開招標(biāo)的。93、線性組織機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：D,E知識(shí)點(diǎn)解析：在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門只有一個(gè)指令源，-避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運(yùn)行。但在一個(gè)大的組織系統(tǒng)中，由于線性組織系統(tǒng)的指令路徑過長(zhǎng)，會(huì)造成組織系統(tǒng)運(yùn)行的困難；94、有關(guān)預(yù)付款擔(dān)保的內(nèi)容，說法正確的包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析95、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某關(guān)鍵工作的最遲結(jié)束時(shí)間為10天，是指()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析96、經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)的情形包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析97、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量形成的影響因素包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，D，E知識(shí)點(diǎn)解析：建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量形成的影Ⅱ向因素包括：(1)人的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量能力；(2)建設(shè)項(xiàng)目的決策因素(盲目建設(shè)，重復(fù)建設(shè)，不具備使用價(jià)值和功能)；(3)建設(shè)工程項(xiàng)目勘察因素；(4)建設(shè)工程項(xiàng)目的總體規(guī)劃和沒計(jì)因素；(5)建筑材料、構(gòu)配件及相關(guān)工程用品的質(zhì)量因素；(6)工程項(xiàng)目的施工方案，包括施工技術(shù)方案和施工組織方案。前者指施工的技術(shù)工藝，后者指施工程序；(7)工程項(xiàng)目的施工環(huán)境，如勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境、管理關(guān)系。98、施工成本管理的任務(wù)不包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析99、施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析100、施工成本核算的基本內(nèi)容包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析101、某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，圖中已標(biāo)出每個(gè)節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間和最遲時(shí)間，該計(jì)劃表明()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析102、計(jì)算機(jī)輔助網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制的意義包括______。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析103、履約擔(dān)保的形式一般是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：履約擔(dān)保的形式：銀行保函、履約擔(dān)保書、保留金。因此，本題正確答案為BCD。104、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織措施包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析注冊(cè)建造師一級(jí)（建設(shè)工程項(xiàng)目管理）模擬試卷第3套一、單項(xiàng)選擇題(本題共70題，每題1.0分，共70分。)1、項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是()。A、確定項(xiàng)目的定義B、確定項(xiàng)目的目標(biāo)C、確定項(xiàng)目的任務(wù)D、確定項(xiàng)目的功能標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：項(xiàng)目立項(xiàng)(立項(xiàng)批準(zhǔn))是項(xiàng)目決策的標(biāo)志。決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義。所以A正確。2、建設(shè)工程管理為工程項(xiàng)目全過程的管理，其中實(shí)施階段的管理又稱()。A、開發(fā)管理B、施工管理C、項(xiàng)目管理D、設(shè)施管理標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：“建設(shè)工程管理”(ProfessionalManagementinConstruction)作為一個(gè)專業(yè)術(shù)語，其內(nèi)涵涉及工程項(xiàng)目全過程(212程項(xiàng)目全壽命)的管理，實(shí)施階段的管理，即項(xiàng)目管理。所以C正確。3、業(yè)主方項(xiàng)目管理工作中，最重要的任務(wù)是()。A、投資控制B、合同管理C、質(zhì)量控制D、安全管理標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：構(gòu)成業(yè)主方35分塊項(xiàng)目管理的任務(wù)，其中安全管理是項(xiàng)目管理中的最重要的任務(wù)，因?yàn)榘踩芾黻P(guān)系到人身的健康與安全，而投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和合同管理等則主要涉及物質(zhì)的利益。所以D正確。4、反映業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方之間，以及項(xiàng)目各參與方之間的合同關(guān)系的是()。A、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B、組織分工圖C、合同結(jié)構(gòu)圖D、組織結(jié)構(gòu)圖標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：合同結(jié)構(gòu)圖反映業(yè)主方與項(xiàng)目各參與方之間，以及項(xiàng)目各參與方之間的合同關(guān)系。所以C正確。5、施工單位編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表之前要完成的工作是()。A、對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解B、明確各項(xiàng)管理工作的工作流程C、落實(shí)各工作部門的具體人員D、對(duì)各項(xiàng)管理工作的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：為了編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表，首先應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的各階段的費(fèi)用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解。本題考查的就是這一步驟。所以A正確。6、下列選項(xiàng)不屬于項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容的是()。A、技術(shù)方案分析和論證B、項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)策劃C、項(xiàng)目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析D、項(xiàng)目實(shí)施的合同策劃標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容包括：項(xiàng)目實(shí)施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析、項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證、項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃、項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃、項(xiàng)目實(shí)施的合同策劃、項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)策劃、項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)策劃、項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)策劃。所以C正確。7、與發(fā)達(dá)國家不同，我國業(yè)主方主要通過()的方式選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位。A、設(shè)計(jì)競(jìng)賽B、設(shè)計(jì)招標(biāo)C、設(shè)計(jì)評(píng)審D、專項(xiàng)委托標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：我國業(yè)主方主要通過設(shè)計(jì)招標(biāo)的方式，而國際上常用設(shè)計(jì)競(jìng)賽方式。所以B正確。8、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)建議書的依據(jù)是()。A、可行性研究報(bào)告B、項(xiàng)目建議書C、項(xiàng)目建設(shè)綱要D、項(xiàng)目管理規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：業(yè)主方自行編制或委托顧問工程師編制項(xiàng)目建設(shè)綱要或設(shè)計(jì)綱要，是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)建議書的依據(jù)。所以C正確。9、施工總承包模式下，投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)為()。A、企業(yè)定額B、預(yù)算定額C、工程量清單D、施工圖設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：施工總承包模式在投資控制方面的特點(diǎn)之一為：一般以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)，投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)。所以D正確。10、關(guān)于施工總承包管理的說法，錯(cuò)誤的是()。A、在施工總承包管理模式下，分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主是透明的B、施工總承包管理單位僅僅做管理和協(xié)調(diào)工作C、施工總承包管理合同中只確定施工總承包管理費(fèi)D、采用施工總承包管理模式時(shí)，分包合同由業(yè)主與