陜西省社區(qū)工作者面試（組織管理題）模擬試卷2（共16題）

陜西省社區(qū)工作者面試（組織管理題）模擬試卷2（共4套）（共16題）陜西省社區(qū)工作者面試（組織管理題）模擬試卷第1套一、面試題(本題共4題，每題1.0分，共4分。)1、為了推進(jìn)高新技術(shù)發(fā)展，由省科技局牽頭，組織20人的考察團(tuán)來(lái)你市進(jìn)行考察交流，交流的主題是“招商引資，推進(jìn)高新科技發(fā)展”，領(lǐng)導(dǎo)安排你負(fù)責(zé)與科技局聯(lián)絡(luò)接洽，你該怎么做?標(biāo)準(zhǔn)答案：省科技局牽頭舉辦此次考察交流活動(dòng)，有利于展現(xiàn)我市的科技成果，也有利于我市和其他地方交流經(jīng)驗(yàn)，為我市的高新技術(shù)發(fā)展提供借鑒。為此，我會(huì)及時(shí)和科技局取得聯(lián)系，做好接待安排工作，確保他們的考察工作順利進(jìn)行。我主要會(huì)做好以下幾項(xiàng)工作：首先，及時(shí)和科技局負(fù)責(zé)接洽的工作人員取得聯(lián)系，了解他們要前來(lái)考察的相關(guān)事項(xiàng)，做好接待準(zhǔn)備工作。主要是要了解以下情況：一是對(duì)方的考察、交流計(jì)劃；二是前來(lái)考察人員的基本情況，比如姓名、性別、職位、民族等；三是其他基本情況，比如到達(dá)和離開(kāi)時(shí)間、聯(lián)系電話(huà)等。在掌握以上情況的基礎(chǔ)上，本著以最少經(jīng)費(fèi)做最好接待的原則，有針對(duì)性地制訂詳細(xì)的接待計(jì)劃：按照對(duì)方前來(lái)考察的人數(shù)安排好接待車(chē)輛；按照民族、性別等預(yù)訂好食宿賓館；按照對(duì)方的考察、交流計(jì)劃制訂好考察交流路線(xiàn)；按照前來(lái)考察人員的職務(wù)級(jí)別安排好前往陪同接待的領(lǐng)導(dǎo)。接待方案形成以后交由領(lǐng)導(dǎo)審閱并按領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)和建議進(jìn)行修改和完善。其次，按照方案做好接待工作。為了做到有禮接待，我會(huì)事先安排與前來(lái)考察的人員身份、職務(wù)相當(dāng)?shù)墓ぷ魅藛T或領(lǐng)導(dǎo)提前到考察團(tuán)到達(dá)的地方迎接等候；在接到考察團(tuán)以后，先帶他們到提前預(yù)訂好的賓館，讓他們好好休息的同時(shí)，告訴他們之后考察交流的行程安排，讓他們做好準(zhǔn)備；“隨后，按照已做好的考察交流計(jì)劃，帶領(lǐng)考察團(tuán)進(jìn)行考察、交流，對(duì)于考察人員提出的各種問(wèn)題、遇到的各種困難要及時(shí)予以解決，對(duì)各位成員在考察過(guò)程中對(duì)我市高新技術(shù)發(fā)展提出的意見(jiàn)要做好記錄。再次，在對(duì)方考察交流活動(dòng)即將結(jié)束前，根據(jù)他們的離開(kāi)時(shí)間和要求，提前為考察團(tuán)購(gòu)買(mǎi)好車(chē)票，安排好送行的車(chē)輛等；在考察團(tuán)考察結(jié)束后，通知送行的領(lǐng)導(dǎo)、工作人員、車(chē)輛及時(shí)前往相應(yīng)地點(diǎn)做送行工作。同時(shí)要對(duì)各位考察團(tuán)成員在此次考察交流活動(dòng)中對(duì)我市高新技術(shù)發(fā)展所提出的意見(jiàn)和建議表示感謝，也歡迎他們下次前來(lái)交流指導(dǎo)。最后，接待工作結(jié)束以后，要對(duì)此次接待工作做好總結(jié)。一方面總結(jié)此次接待工作過(guò)程中的優(yōu)點(diǎn)和不足，另一方面將考察團(tuán)成員在考察交流過(guò)程中提出的意見(jiàn)和建議進(jìn)行歸納整理，形成書(shū)面文件，一并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析2、政府組織一次扶貧就業(yè)工作，領(lǐng)導(dǎo)交給你負(fù)責(zé)，你需要做哪些事前準(zhǔn)備工作?標(biāo)準(zhǔn)答案：政府組織扶貧就業(yè)工作是為了幫助貧困家庭脫貧并促進(jìn)就業(yè)。為保證工作的實(shí)效性并形成長(zhǎng)效機(jī)制，我會(huì)采取針對(duì)性培訓(xùn)和“一對(duì)一”幫扶的形式開(kāi)展，因此除了常規(guī)的準(zhǔn)備之外，我會(huì)重點(diǎn)做好以下準(zhǔn)備工作：首先，確定扶貧就業(yè)對(duì)象。我會(huì)通過(guò)調(diào)取社區(qū)的檔案或是采取實(shí)地調(diào)研等形式，確定要扶助的對(duì)象，并對(duì)扶貧對(duì)象進(jìn)行充分的了解，明確他們現(xiàn)有技能和需求以及失業(yè)的原因，并向他們傳達(dá)此次扶貧就業(yè)工作的意義，幫助他們樹(shù)立信心。其次，確定培訓(xùn)內(nèi)容。為保證培訓(xùn)的效果，培訓(xùn)內(nèi)容的確定是非常重要的。我會(huì)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)收集信息或是與企業(yè)面對(duì)面溝通的方式，一方面了解當(dāng)?shù)仄髽I(yè)崗位缺口，另一方面通過(guò)聯(lián)系企業(yè)，了解企業(yè)對(duì)人員的技能需求，從而確定有效的培訓(xùn)內(nèi)容。再次，根據(jù)培訓(xùn)需求確定培訓(xùn)講師。動(dòng)員和邀請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的技能專(zhuān)家為培訓(xùn)人員進(jìn)行培訓(xùn)。技能培訓(xùn)班重點(diǎn)培養(yǎng)的是實(shí)際操作能力，要聯(lián)系好實(shí)習(xí)地點(diǎn)，比如可以和一些企事業(yè)單位聯(lián)系，請(qǐng)求幫助和支持等。最后，聯(lián)系培訓(xùn)場(chǎng)地、落實(shí)培訓(xùn)教材和培訓(xùn)器材、落實(shí)經(jīng)費(fèi)以及其他常規(guī)的物資準(zhǔn)備等，對(duì)此次培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行預(yù)算并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。為保證此項(xiàng)工作形成長(zhǎng)效機(jī)制，我會(huì)動(dòng)員同事在不影響工作的前提下和幫扶對(duì)象結(jié)成對(duì)子，以保證對(duì)他們進(jìn)行長(zhǎng)期的指導(dǎo)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析3、市委辦公室為了提升窗口服務(wù)質(zhì)量，準(zhǔn)備在全市范圍內(nèi)招聘市民監(jiān)督員，對(duì)窗口服務(wù)進(jìn)行暗訪(fǎng)監(jiān)督。作為市委辦公室的工作人員，你認(rèn)為此次招聘的重點(diǎn)和難點(diǎn)是什么?招聘工作該應(yīng)怎么開(kāi)展?標(biāo)準(zhǔn)答案：招聘市民監(jiān)督員有利于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，密切干群關(guān)系、維護(hù)群眾利益，對(duì)于構(gòu)建服務(wù)型政府具有重要意義。我會(huì)在此精神指導(dǎo)下，認(rèn)真而周密地做好這次招聘工作。我認(rèn)為這次招聘的重點(diǎn)在于：在招聘工作正式開(kāi)始前，要制訂科學(xué)而周密的招聘計(jì)劃，保證找到合適、負(fù)責(zé)的監(jiān)督員；在招聘計(jì)劃確定后，要做好招聘前期的宣傳工作，保證最大范圍的群眾能夠參與進(jìn)來(lái)。招聘的難點(diǎn)在于：招聘的具體組織安排及如何確定細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)以保證招到合適的監(jiān)督員。如果由我負(fù)責(zé)，我會(huì)這樣來(lái)開(kāi)展招聘工作：第一，制訂合理而科學(xué)的招聘計(jì)劃。成立工作小組，在請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)和向有經(jīng)驗(yàn)的同事取經(jīng)后，集思廣益，確定人員需求清單，包括招聘的人數(shù)、年齡、任職資格要求等內(nèi)容；確定招聘的起止時(shí)間；確定招聘信息發(fā)布的時(shí)間和渠道；制訂對(duì)應(yīng)聘者的考核方案，包括考核的場(chǎng)所、大體時(shí)間、題目設(shè)計(jì)者姓名、流程等；對(duì)招聘費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算，包括資料費(fèi)、廣告費(fèi)等；明確小組成員職責(zé)。第二，做好招聘前期的宣傳工作。設(shè)計(jì)好招聘廣告樣稿，力求形式新穎、內(nèi)容通俗易懂?？刹捎枚鄻踊男麄魇侄?，如在政府網(wǎng)站、較有影響力的紙媒上發(fā)布招聘公告，在民生欄目中插入信息，在附近的廣場(chǎng)上、社區(qū)里張貼招聘通知、開(kāi)辦現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)等形式。招聘信息中要明確此次活動(dòng)的目的、監(jiān)督員的職責(zé)和要求、報(bào)名日期和地點(diǎn)、招聘的截止日期以及聯(lián)系電話(huà)等。第三，按照計(jì)劃做好招聘工作。統(tǒng)計(jì)報(bào)名人數(shù)和姓名，通知考核的形式和時(shí)間、地點(diǎn)，按照規(guī)定流程篩選報(bào)名人員，對(duì)選拔過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，并聽(tīng)取參與群眾的建議。第四，擬訂錄用名單，呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并做好公示工作。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析4、老齡委要給空巢老人搞活動(dòng)，要你提出三個(gè)有新意的主題，選其中一個(gè)開(kāi)展活動(dòng)，并談?wù)勀阏J(rèn)為其中的重點(diǎn)和難點(diǎn)是什么。標(biāo)準(zhǔn)答案：我提出的三個(gè)主題分別為：一是組織志愿者到老人家里聽(tīng)老人講講那過(guò)去的故事：二是組織老人的文藝匯演；三是才藝比拼，如廚藝大賽類(lèi)活動(dòng)。我選擇組織志愿者到老人家里聽(tīng)老人講講那過(guò)去的故事。重點(diǎn)有以下幾點(diǎn)：一是宣傳活動(dòng)要做好，通過(guò)各種宣傳方式，號(hào)召并組織志愿者和空巢老人結(jié)對(duì)子的幫扶活動(dòng)。二是注重實(shí)際操作中的細(xì)節(jié)問(wèn)題。統(tǒng)計(jì)本區(qū)域空巢老人的住址、年齡、家庭情況等，組織志愿者到老人家中談心，為空巢老人打掃衛(wèi)生、送餐、購(gòu)物，幫助老人解決生活中的問(wèn)題。三是將此活動(dòng)形成一個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制，幫助更多的老人。難點(diǎn)在于實(shí)施效果與長(zhǎng)效機(jī)制上。本次活動(dòng)最需要關(guān)注的就是如何能夠把這種幫扶活動(dòng)落到實(shí)處，要建立有效活動(dòng)機(jī)制定期安排志愿者去到老人家里為老人服務(wù)，為老年人提供生活照料、衛(wèi)生保健、權(quán)益保護(hù)、精神慰藉和文體活動(dòng)等服務(wù)。讓老人真正感受到社會(huì)對(duì)他們的關(guān)愛(ài)，解決他們生活中的實(shí)際問(wèn)題。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析陜西省社區(qū)工作者面試（組織管理題）模擬試卷第2套一、面試題(本題共4題，每題1.0分，共4分。)1、單位領(lǐng)導(dǎo)讓你舉辦一個(gè)國(guó)慶60周年的朗誦比賽。你怎么組織?標(biāo)準(zhǔn)答案：第一，擬定比賽的時(shí)間、地點(diǎn)、方式、參加人員、資金、獎(jiǎng)勵(lì)辦法和邀請(qǐng)嘉賓，做好計(jì)劃報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。第二，成立小組進(jìn)行分工合作，明確責(zé)任，協(xié)調(diào)配合，落實(shí)資金。對(duì)主持人、評(píng)委、相關(guān)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，制定比賽規(guī)則，邀請(qǐng)嘉賓做評(píng)委。制定應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急小組，對(duì)于突發(fā)事件有相應(yīng)的對(duì)策。第三，活動(dòng)舉辦時(shí)，我會(huì)一直在場(chǎng)，協(xié)調(diào)各小組的工作，一旦出現(xiàn)意外，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，保證比賽順利進(jìn)行。第四，比賽結(jié)束后，清理比賽現(xiàn)場(chǎng)，并總結(jié)匯報(bào)，為以后工作的開(kāi)展做好準(zhǔn)備。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析2、領(lǐng)導(dǎo)派你組織一次“預(yù)防艾滋、反對(duì)歧視”的宣傳活動(dòng)．你如何開(kāi)展?標(biāo)準(zhǔn)答案：第一，請(qǐng)本單位和衛(wèi)生部門(mén)、民政部門(mén)、教育部門(mén)和公安部門(mén)等相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)出席此次宣傳活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)并發(fā)言。第二，介紹世界艾滋病發(fā)展及防治現(xiàn)狀，宣傳我國(guó)關(guān)于艾滋病治療和防治的一系列法律法規(guī)。第三，請(qǐng)防治艾滋病的專(zhuān)家講解艾滋病的發(fā)病原因和癥狀、傳播途徑、正確預(yù)防措施。第四，請(qǐng)艾滋病防治形象大使和在一線(xiàn)工作的艾滋病防治人員到現(xiàn)場(chǎng)介紹他們的防艾經(jīng)歷。第五，設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)節(jié)目。第六，播放、展示艾滋相關(guān)音像資料，也可在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置宣傳欄。第七，倡議大家破除對(duì)艾滋病人的歧視，樹(shù)立正確的艾滋病防治意識(shí)。宣傳活動(dòng)結(jié)束后，清理現(xiàn)場(chǎng)，收點(diǎn)各項(xiàng)工具，總結(jié)此次宣傳成果及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析3、假如你是機(jī)關(guān)工作人員，單位要召開(kāi)一次關(guān)于“安全生產(chǎn)突擊檢查”的新聞發(fā)布會(huì)．領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)組織這次發(fā)布會(huì)，你怎么辦?標(biāo)準(zhǔn)答案：第一，確定新聞發(fā)布會(huì)日期、地點(diǎn)、新聞主題、組織者與參與人員，選定合適的主持人和發(fā)言人；撰寫(xiě)新聞發(fā)布議程、發(fā)言提綱、新聞通稿及宣傳輔助材料；確定參加新聞發(fā)布的領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、記者及相關(guān)人員并進(jìn)行通知；做好預(yù)算，購(gòu)買(mǎi)禮品及相關(guān)物品；對(duì)主持人、禮儀人員和接待人員進(jìn)行培訓(xùn)和預(yù)演；確定安全人員并做好安全預(yù)案，進(jìn)行處置突發(fā)事件的預(yù)演；安排好飲食、娛樂(lè)等相關(guān)事項(xiàng)。第二，新聞發(fā)布會(huì)開(kāi)始后，要做好以下工作：來(lái)賓簽到、貴賓接待、發(fā)放相關(guān)資料、引導(dǎo)就座；按議程開(kāi)始；做好發(fā)言的引導(dǎo)及維持好會(huì)場(chǎng)秩序。第三，新聞發(fā)布會(huì)結(jié)束后，及時(shí)整理記錄材料并立卷歸檔；搜集各媒體報(bào)道資料，追蹤媒體和公眾的反應(yīng)，對(duì)偏差和不良反應(yīng)及時(shí)糾正；評(píng)測(cè)新聞發(fā)布會(huì)效果，收集反饋信息，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析4、早上8點(diǎn)，你正在為第二天的會(huì)議起草一份發(fā)言稿，寫(xiě)這份稿件大約需要6個(gè)小時(shí)。你突然接到一個(gè)電話(huà)，你的一位朋友重病住院，需要5000元錢(qián)交住院押金，你有能力幫他籌到這筆錢(qián)，但做這件事約需2個(gè)小時(shí)(借錢(qián)或取錢(qián)及送錢(qián))。這筆錢(qián)需要在下午3點(diǎn)前送到。剛放下電話(huà)，領(lǐng)導(dǎo)又交給你一個(gè)任務(wù)，有一外地的同志將來(lái)你處辦事，領(lǐng)導(dǎo)派你去火車(chē)站接一下?；疖?chē)到站的時(shí)間在上午11點(diǎn)鐘，去火車(chē)站來(lái)回約需1個(gè)小時(shí)。你打算如何辦這幾件事?標(biāo)準(zhǔn)答案：沉著應(yīng)對(duì)．按照輕重緩急原則，分別這把幾件事處理好：第一，從8：00開(kāi)始起草發(fā)言稿，到10：30去接人(用時(shí)2．5小時(shí))；第二，11：00接火車(chē)，11：30回辦公室繼續(xù)起草發(fā)言稿，13：00籌錢(qián)送醫(yī)院(用時(shí)1．5小時(shí))；第三，15：00繼續(xù)起草發(fā)言稿，17：00完成(用時(shí)2小時(shí))。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析陜西省社區(qū)工作者面試（組織管理題）模擬試卷第3套一、面試題(本題共4題，每題1.0分，共4分。)1、由于你單位取得了良好的業(yè)績(jī)，現(xiàn)將邀請(qǐng)外部的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位參加一次業(yè)務(wù)推廣招待會(huì)，現(xiàn)在由你來(lái)負(fù)責(zé)通知參會(huì)人員．請(qǐng)問(wèn)你將如何進(jìn)行?標(biāo)準(zhǔn)答案：開(kāi)展此次業(yè)務(wù)推廣會(huì)，不僅是對(duì)本單位業(yè)務(wù)的一種宣傳，更能為以后與更多的單位開(kāi)展合作奠定基礎(chǔ)。在通知前，我會(huì)掌握會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)、邀請(qǐng)單位名單、各單位的聯(lián)系方式及相關(guān)負(fù)責(zé)人情況等詳細(xì)信息。并把此次會(huì)議的目的、內(nèi)容進(jìn)行梳理，便于對(duì)方更加明晰地了解此次會(huì)議的相關(guān)情況，同時(shí)準(zhǔn)備一份電子版材料。通知分初次通知和二次核實(shí)。會(huì)議召開(kāi)前一周為初次通知。禮貌謙虛、言簡(jiǎn)意賅，除電話(huà)通知外，還附發(fā)一份郵件。當(dāng)即明確被邀請(qǐng)者是否能參加，對(duì)于參加者表示感謝，向不能前來(lái)者表明下次合作的邀請(qǐng)態(tài)度。會(huì)議開(kāi)始前一天再進(jìn)行二次核實(shí)，并且再次確定這次招待會(huì)的一些基本事宜，如果有需要變動(dòng)的地方要及時(shí)聲明并請(qǐng)求對(duì)方諒解，統(tǒng)計(jì)好參會(huì)人數(shù)，落實(shí)名單。通知結(jié)束后把最終參會(huì)單位及人數(shù)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并把信息第一時(shí)間提供給會(huì)議組織負(fù)責(zé)人，便于會(huì)前準(zhǔn)備工作的開(kāi)展。相信基于我們充滿(mǎn)誠(chéng)意的溝通及謙虛地與備單位交流學(xué)習(xí)的態(tài)度，此次會(huì)議定會(huì)得到各單位的支持與配合，使會(huì)議順利進(jìn)行，圓滿(mǎn)結(jié)束。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析2、作為校迎新小組組長(zhǎng)，你如何組織好學(xué)校的迎新活動(dòng)?標(biāo)準(zhǔn)答案：作為一名迎新組長(zhǎng)，今年我校的迎新工作將繼續(xù)全面實(shí)行“一站式”服務(wù)，讓新生安心、家長(zhǎng)舒心、老師放心。迎新時(shí)間的設(shè)定要考慮到個(gè)別提前到校新生和因特殊情況而遲到新生的接待安置工作，周期要適當(dāng)延長(zhǎng)。迎新地點(diǎn)確定為學(xué)校的體育館和教學(xué)樓的前廣場(chǎng)。準(zhǔn)備迎新有關(guān)資料。，包括遮陽(yáng)傘、條幅、人員名單和宿舍安排明細(xì)等，迎新車(chē)輛所需經(jīng)費(fèi)由迎新領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)用車(chē)計(jì)劃審查后報(bào)財(cái)務(wù)處解決。將工作進(jìn)行分工，成立工作小組，提前培訓(xùn)組員，要求在工作時(shí)要做到責(zé)任明確、態(tài)度熱情、認(rèn)真負(fù)責(zé)。具體工作安排如下：第一，成立接待組。新生報(bào)到期間，負(fù)責(zé)相關(guān)的服務(wù)接待工作。體育館免費(fèi)向新生家長(zhǎng)開(kāi)放，為新同學(xué)提供咨詢(xún)、導(dǎo)向等服務(wù)以及報(bào)到注冊(cè)手續(xù)的辦理。第二，做好宣傳工作，成立宣傳組。負(fù)責(zé)在新生宿舍門(mén)前布置迎新板報(bào)、宣傳橫幅，各個(gè)接待處都要有院旗、板報(bào)等代表學(xué)院的大型招牌。準(zhǔn)備學(xué)院簡(jiǎn)介、工作科技創(chuàng)新等展板。同時(shí)，積極向校廣播臺(tái)、校報(bào)寫(xiě)迎新稿件；除學(xué)校統(tǒng)一安排的迎新外，不允許其他單位亂貼標(biāo)語(yǔ)。發(fā)送“致家長(zhǎng)的一封信”，向廣大學(xué)生家長(zhǎng)介紹學(xué)校學(xué)院的歷史、發(fā)展及人才培養(yǎng)等基本情況，使家長(zhǎng)對(duì)擁有優(yōu)質(zhì)師資和強(qiáng)勢(shì)特色學(xué)科的學(xué)院充滿(mǎn)信心與期盼。第三，要做好后勤保障的工作安排。成立后勤保障組。準(zhǔn)備椅子、桌子、飲水機(jī)、水杯等必需物資，落實(shí)到個(gè)人負(fù)責(zé)，并提前做出物資購(gòu)買(mǎi)預(yù)算。所有的物資都要做好標(biāo)記，貼上本學(xué)院的字樣，以免跟其他學(xué)院混淆，并做好工作人員的食宿安排。第四，考慮到新生的行李過(guò)重，我們還要成立宿舍安排組。前期領(lǐng)取宿舍安排表，并試用鑰匙，及時(shí)確認(rèn)和配好所需鑰匙。檢查宿舍桌椅、門(mén)窗、燈具等物品，并按要求對(duì)宿舍損壞和缺失的物資進(jìn)行登記。接待當(dāng)天，可使用校車(chē)幫新生搬運(yùn)行李。第五，設(shè)置機(jī)動(dòng)組。處理新生入學(xué)報(bào)到中的偶發(fā)事件。并隨時(shí)待命，組員可以根據(jù)需要，靈活機(jī)動(dòng)地調(diào)配到不同崗位。我作為組長(zhǎng)，會(huì)組織并檢查備工作人員到崗情況，協(xié)調(diào)解決實(shí)際迎接新生中出現(xiàn)的有關(guān)問(wèn)題。我們的迎新活動(dòng)一切以方便新生、服務(wù)新生為原則。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，各方面問(wèn)題要考慮周全，每個(gè)環(huán)節(jié)要緊密銜接，給新生及其家長(zhǎng)展現(xiàn)學(xué)校的良好形象。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析3、單位內(nèi)部為了便于培訓(xùn)，準(zhǔn)備編寫(xiě)工作手冊(cè)，這項(xiàng)任務(wù)交給你來(lái)完成。你怎么做?標(biāo)準(zhǔn)答案：?jiǎn)挝粌?nèi)部組織培訓(xùn)是為了讓員工能夠明確自身職責(zé)，提升自身業(yè)務(wù)技能，使其能更好地完成本職衛(wèi)作。而工作手冊(cè)是開(kāi)展培訓(xùn)必不可少的．所以我會(huì)本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度完成此次編寫(xiě)工作，為培訓(xùn)做好前期準(zhǔn)備。首先，我會(huì)成立手冊(cè)編寫(xiě)工作小組：制定編寫(xiě)工作的整個(gè)流程，同時(shí)根據(jù)大家的自身特點(diǎn)去明確各自分工，再將小組成員分成三組：文字撰寫(xiě)組、審稿校對(duì)組、設(shè)計(jì)排版組。其次．我會(huì)跟文字撰寫(xiě)組成員就培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行討論，在此基礎(chǔ)上確定工作手冊(cè)的五大板塊：培訓(xùn)目的、培訓(xùn)制度和紀(jì)律、培訓(xùn)課程、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)考核方式。然后讓文字撰寫(xiě)組成員分工負(fù)責(zé)手冊(cè)每部分內(nèi)容的編寫(xiě)工作，形成文字初稿。再次，讓審稿校對(duì)組人員對(duì)文字初稿進(jìn)行內(nèi)容審核和基本校對(duì)，進(jìn)一步完善文字工作，保證工作手冊(cè)的內(nèi)容質(zhì)量。最后．讓設(shè)計(jì)排版組成員對(duì)上述完善好的手冊(cè)進(jìn)行排版和美化設(shè)計(jì)工作：制定手冊(cè)封面、確定文字格式等，并由校對(duì)組員進(jìn)行二次校對(duì)，以確保格式版式無(wú)誤。所有工作結(jié)束后，我會(huì)將各小組共同完成的手冊(cè)初稿交由領(lǐng)導(dǎo)審閱，聽(tīng)取意見(jiàn)并做后續(xù)修改。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審定后，將工作手冊(cè)進(jìn)行印刷．在培訓(xùn)前發(fā)放到同事手中。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析4、為提高工作效率．領(lǐng)導(dǎo)要你組織辦公自動(dòng)化培訓(xùn)班，你怎么組織?標(biāo)準(zhǔn)答案：組織辦公自動(dòng)化培訓(xùn)班，能夠提高單位同事的辦公自動(dòng)化技能、提升全單位的工作效率，同時(shí)節(jié)約辦公用紙、辦公文具，積極響應(yīng)中央公務(wù)節(jié)約的號(hào)召。因此，我會(huì)重視這次培訓(xùn)，盡力組織好，確保所有同事都參加并學(xué)有所成。首先．我會(huì)通過(guò)單位網(wǎng)站發(fā)文以及張貼海報(bào)的形式將即將組織辦公自動(dòng)化培訓(xùn)班的事項(xiàng)告知全單位同事．闡明單位組織此次培訓(xùn)的意義，請(qǐng)大家就這次培訓(xùn)積極提供意見(jiàn)和建議。其次，通過(guò)搜集起來(lái)的建議，分析大家最關(guān)心的問(wèn)題和最想學(xué)習(xí)到的內(nèi)容，再結(jié)合通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和請(qǐng)教經(jīng)驗(yàn)豐富的同事獲取的訊息．大致敲定培訓(xùn)班學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容。再次．聯(lián)系辦公自動(dòng)化培訓(xùn)的專(zhuān)家學(xué)者作為我們培訓(xùn)班的老師，請(qǐng)他根據(jù)我發(fā)給他的同事們想學(xué)習(xí)的內(nèi)容，結(jié)合他的授課經(jīng)驗(yàn)，確定課程安排。又次，在宣傳欄張貼通知，告知同事們培訓(xùn)班開(kāi)講的具體時(shí)間和地點(diǎn)。為了不影響日常工作，可以定在一個(gè)月內(nèi)的某個(gè)周末，在單位的會(huì)議室開(kāi)課，以便老師展示課件。請(qǐng)大家務(wù)必準(zhǔn)時(shí)出席，屆時(shí)將會(huì)進(jìn)行簽到考勤。培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)可以錄制視頻，后期放到網(wǎng)站上供大家課后學(xué)習(xí)。最后．在培訓(xùn)結(jié)束前舉行單位內(nèi)的自動(dòng)化課程考試，考核大家的學(xué)習(xí)成果，將考核結(jié)果上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)．并將本次培訓(xùn)的計(jì)劃和成果以視頻、文字等形式存檔，以備后續(xù)組織培訓(xùn)或是考查借鑒。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析陜西省社區(qū)工作者面試（組織管理題）模擬試卷第4套一、面試題(本題共4題，每題1.0分，共4分。)1、學(xué)校食堂的承包方和管理方發(fā)生糾紛，食堂承包方停止供應(yīng)，你是教育廳的工作人員，領(lǐng)導(dǎo)讓你去調(diào)查此事．你如何開(kāi)展工作?如何保證調(diào)查的真實(shí)性?標(biāo)準(zhǔn)答案：食堂出現(xiàn)停業(yè)情況，會(huì)給學(xué)生的生活帶來(lái)極大的不便。我會(huì)想辦法盡快解決學(xué)生的就餐問(wèn)題。第一，我會(huì)第一時(shí)間到校了解情況。通過(guò)與承包方、管理方的溝通了解基本情況、運(yùn)營(yíng)模式以及此次承包方停止供應(yīng)的原因。第二，安撫學(xué)生的情緒，保證會(huì)盡快解決就餐問(wèn)題，并敦促學(xué)校盡快恢復(fù)食堂供應(yīng)。第三，仔細(xì)傾聽(tīng)雙方對(duì)此事件的看法，了解他們的不同利益訴求，力爭(zhēng)做到客觀(guān)公正看待。第四，就此事在教師和學(xué)生中間進(jìn)行調(diào)查。了解他們對(duì)于承包方與管理方發(fā)生糾紛的看法和傾向性，爭(zhēng)取在處理問(wèn)題的時(shí)候能夠更符合實(shí)際情況，更好地滿(mǎn)足教師和學(xué)生的需求。最后，我會(huì)根據(jù)調(diào)查到的情況提出可行性建議，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，以便高效合理地解決問(wèn)題。在食堂停運(yùn)的調(diào)查中．保證調(diào)查的真實(shí)性至關(guān)重要。我會(huì)從以下三個(gè)方面來(lái)確保調(diào)查結(jié)果的真實(shí)性：第一，調(diào)查人群的全面性。包括校方的食堂分管領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、監(jiān)管人員以及承包方的承包人員與從業(yè)人員等。同時(shí)也不能錯(cuò)過(guò)對(duì)中立方教師和學(xué)生的調(diào)查，力爭(zhēng)調(diào)查全面覆蓋。第二，調(diào)查中一定要客觀(guān)公正。對(duì)調(diào)查做最后定性分析時(shí)，力爭(zhēng)做到科學(xué)專(zhuān)業(yè)，結(jié)合實(shí)際。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析2、為帶領(lǐng)農(nóng)民致富．國(guó)家鼓勵(lì)大學(xué)生“村官”進(jìn)行創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，并為他們提供創(chuàng)業(yè)貸款．項(xiàng)目開(kāi)展進(jìn)行一年后．領(lǐng)導(dǎo)讓你對(duì)“村官”的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目情況做個(gè)評(píng)估，你怎么做?標(biāo)準(zhǔn)答案：我會(huì)從以下幾個(gè)方面保障項(xiàng)目評(píng)估的科學(xué)性：第一，組建項(xiàng)目評(píng)估