sap學(xué)習(xí)筆記集合

損益科目表所對應(yīng)的損益類科目年終一般將余額結(jié)轉(zhuǎn)目)年初余額。序號字段狀態(tài)組字段狀態(tài)組描述01G001一般(帶文本，分配)6排序碼的作用?011Plantnumber工廠代碼032Pstngyr,month,curr.037Currencykey本位幣Cashdiscountdeduction現(xiàn)金折扣paymentterms收付條件，Instructionkeyfor結(jié)算期間，CO/PPorder管理會計(jì)/生產(chǎn)計(jì)劃費(fèi)用單，Personnelnumber人事編號，統(tǒng)馭科目：既是總賬科目又需要在明細(xì)分類帳定義的明細(xì)分類帳戶。如客戶帳戶及供應(yīng)商帳戶，業(yè)務(wù)入帳時(shí)，只能計(jì)入這些明細(xì)分類帳戶中，通過集成自動更新總賬，不能直接計(jì)入總賬。作用是可以杜絕明細(xì)分類帳和總賬不符的情況出現(xiàn)。統(tǒng)馭科目的使用：典型設(shè)計(jì)中，應(yīng)收帳款作為總帳科目不需進(jìn)行直接記賬，應(yīng)收帳款科目也不客戶主數(shù)據(jù)中維護(hù)的統(tǒng)馭科目自動更新應(yīng)收帳款余額。應(yīng)收帳款清賬：與客戶相關(guān)的每一筆應(yīng)收帳款均進(jìn)行未清項(xiàng)管理，客戶付款時(shí)可以選擇針對哪一筆發(fā)票付款，系統(tǒng)會自動標(biāo)記所付款項(xiàng)對應(yīng)的發(fā)票會計(jì)憑證編系統(tǒng)提供標(biāo)準(zhǔn)的帳齡分析報(bào)表，可以自由定義分析時(shí)間段，對已到期及未到期的客戶應(yīng)收帳款進(jìn)行分析。物資銷售的集成：物資銷售訂單開票會自動產(chǎn)生應(yīng)收憑證，從應(yīng)收會計(jì)憑證可直接追溯到相應(yīng)的物資銷售訂單。員工借款管理：典型設(shè)計(jì)中將員工作為內(nèi)部客戶進(jìn)行管理，員工借款相當(dāng)于產(chǎn)11.pk(記賬碼)的作用?路徑：后臺-sap實(shí)例化指南-財(cái)務(wù)會計(jì)-應(yīng)收賬目和應(yīng)付賬目-業(yè)務(wù)交易一對外支付-手工對外支付-定義容錯(cuò)組(供應(yīng)商)13.定義應(yīng)收應(yīng)付容錯(cuò)組?14.定義客戶及供應(yīng)商帳戶組的作用及數(shù)據(jù)組成?和財(cái)務(wù)不同的相關(guān)信息(在公司代碼數(shù)據(jù)中),不同的采購組織，可以維護(hù)這個(gè)供應(yīng)商和采購不同的相關(guān)信息(在采購數(shù)據(jù)中),客戶賬戶組的和供應(yīng)商帳戶組的作用基本相同。15.會計(jì)憑證中的記賬貨幣有那些，主要作用是什么?16.留存收益科目定義及作用(0b53)?17.業(yè)務(wù)交易中的相關(guān)概念的理解?2.定義客戶預(yù)收款備選統(tǒng)馭科目(0byr)菜單路徑：SPRO:財(cái)務(wù)會計(jì)(新)->應(yīng)收帳目和應(yīng)付帳目->業(yè)務(wù)交易->收到的預(yù)付款->定義客戶預(yù)付款的統(tǒng)馭科目及設(shè)置預(yù)收賬3.定義供應(yīng)商預(yù)付款備選統(tǒng)馭科目菜單路徑：SPRO:財(cái)務(wù)會計(jì)(新)->應(yīng)收帳目和應(yīng)付帳目->業(yè)務(wù)交易->已付的預(yù)付款->定義預(yù)付款的備選統(tǒng)馭科目及設(shè)置預(yù)付賬款的特定義對應(yīng)的匯兌損益科目.(如果企業(yè)應(yīng)用了外幣交易時(shí))18.既是客戶又是供應(yīng)商清帳業(yè)務(wù)處理流程?(1).F-03:手工清G/Laccount未清項(xiàng)(3).F-32:手工清Customer未清項(xiàng)(4).F-04:G/Laccount的帶清(5).F-51:Vendor的帶清帳的過帳(6).F-30:Customer的帶清帳的過帳供應(yīng)商參考數(shù)據(jù)/范圍國際區(qū)位碼1稅號3稅號4縣代碼]平衡稅國際區(qū)位碼2校驗(yàn)位稅號類型稅類型權(quán)限組其他.客尸(C)編輯(E)轉(zhuǎn)至(G)附加(X)環(huán)境(N)表統(tǒng)(Y}幫助(H)售常規(guī)數(shù)據(jù)公司代碼數(shù)據(jù)銷售區(qū)域數(shù)據(jù)其它組件.附加數(shù)據(jù)，空鄭州帳戶管理帳戶管理支付交易信函保險(xiǎn)到檢查付款的時(shí)間自動付款業(yè)務(wù)匯票限額□單獨(dú)付款?有供應(yīng)商的清算□根據(jù)ED的繳款通知開戶銀行鎖箱時(shí)就能看到Customer/Vendor的未清項(xiàng).初，某人考察最新市場行情，擬耗20萬兩白銀求購博士帽一頂后思不如將這些銀子在家蓋一是收款，中間環(huán)節(jié)是啟用信用控制，有的企業(yè)可能是由銷售業(yè)務(wù)部門控制信用，如果需要，公司代碼只能分配給一個(gè)信用控制區(qū)域，一個(gè)信用控制區(qū)域只能一種貨幣保存信用數(shù)據(jù)。公司代碼只能分配給一個(gè)信用控制區(qū)域，一個(gè)信用控制區(qū)域只能一種貨幣保存信用數(shù)據(jù)。修改視圖"信貨控制范圍":細(xì)節(jié)更新短文本000012在時(shí)間軸上未確定訂單值、交貨和出其發(fā)票憑證值000015未清交貨和出具發(fā)票憑證值000018銷售訂單的未清交貨值，未清出具發(fā)票憑證值最高風(fēng)險(xiǎn)一般風(fēng)險(xiǎn)最低風(fēng)險(xiǎn)更新SD數(shù)據(jù)3201風(fēng)險(xiǎn)類別KNKK:客戶主數(shù)據(jù)信貸管理->信用控制區(qū)域數(shù)據(jù)當(dāng)然，集團(tuán)內(nèi)中國區(qū)、日本或歐洲區(qū)的公司使用了不同本位貨幣會計(jì)核算雖然分開，但圍，每個(gè)控制范圍使用各自的貨幣，在整個(gè)集團(tuán)盈利分析時(shí)，將三個(gè)控制范圍再集中分配到一個(gè)經(jīng)營范圍，也可整個(gè)集團(tuán)的中國一控制范圍，各有利弊，此處不再細(xì)述。S066:未清訂單->信貸管理的S067:未清交貨/發(fā)票->信貸管理SD交貨單：而增加未清交貨值(交貨單未開發(fā)票),增加未清發(fā)票值SD開票(表S067)和相關(guān)客戶財(cái)務(wù)憑證(表KNKK)都將更新信用數(shù)據(jù)，也就是說包含了從銷售訂單->交貨->開票->收款全部銷售環(huán)節(jié)都更新信用數(shù)據(jù)，如果選擇00證，此時(shí)有BillingDoc無FIDoc,所以更新組將開票和財(cái)務(wù)憑證作為兩類。II.信用額度如何更新和信用合適檢查是兩回事，銷售訂單不更新信用額并不意味開銷關(guān)于信用額度的覆蓋范圍和公式，接下來還會有詳細(xì)描述。什么環(huán)節(jié)檢查信用?開票給客戶不想要錢客戶還不美死呀?所以開票只存在凍結(jié)，不再存在信用檢還有一個(gè)用戶挺納悶，為什么客戶信用超過依舊可以使用FB70記帳系統(tǒng)僅僅是給出警告信息?答：信用控制，通俗地理解，是對外面客戶的，就是在你賣東西和收錢之間進(jìn)行平衡，不能將自己賣了還樂呵呵跟外人數(shù)錢，財(cái)務(wù)記帳是企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)，控制不讓做業(yè)務(wù)干啥呢?信用檢查分類?系統(tǒng)提供了靜態(tài)和動態(tài)信用檢查，可以同時(shí)啟動，下面會有詳細(xì)描述。[3].客戶的風(fēng)險(xiǎn)類別，如圖，將客戶分成5類，通過對客戶的風(fēng)險(xiǎn)類別確定信用等級和信用額度(詳見Tcode:OVA8),比如高風(fēng)險(xiǎn)客戶會惡意拖欠，只能允許現(xiàn)金銷售，不再允許賒銷業(yè)務(wù)。能分配給一個(gè)信用控制區(qū)域(默認(rèn)的),通過此步，實(shí)際上使一個(gè)公司代碼可對應(yīng)多個(gè)信相關(guān)配置：分配允許的信用控制范圍給公司代碼(SE16:T001CM) 國際貿(mào)易條款貸方控制范圍客戶銷售組織14天2%,30天付清2現(xiàn)在，假設(shè)將銷售范圍FR01/C2/01分配到信用控制范圍FR01,如圖[1],在建立客戶主數(shù)應(yīng)收帳目和應(yīng)付帳目應(yīng)收帳目和應(yīng)付帳目客戶帳戶供應(yīng)商帳戶數(shù)據(jù)傳輸工作臺定義風(fēng)險(xiǎn)類別[1].分配允許的信用控制范圍給公司代碼(SE16:T001CM)這個(gè)和客戶/供應(yīng)商主數(shù)據(jù)中只允許一個(gè)統(tǒng)馭科目，卻允許手工輸入其他統(tǒng)馭(或采用特其它數(shù)據(jù)新憑證項(xiàng)附加明細(xì)RMB本位幣金額信用范圍FR01關(guān)信貸控制范圍9005St's信貸控制范圍頂目2/已收預(yù)付定金/19A/SCB標(biāo)識金額反記帳或者，在FB70時(shí)，可在“明細(xì)”Tab屏切換信用控制范圍。這樣間接使一個(gè)公司代碼對應(yīng)到多信用控制范圍，有的集團(tuán)要求所有的公司代碼都對應(yīng)一個(gè)信用控制范圍，有的企業(yè)要求一個(gè)公司代碼對應(yīng)到多個(gè)信貸控制范圍，蘿卜白菜，各有所愛。信用集中還是分散管理?在ERP集中實(shí)施的零售企業(yè)，比如一個(gè)省級銷售公司下包含若干個(gè)市級銷售分公司，假設(shè)只使用了一個(gè)省級公司公司代碼，市級分公司被做為利潤中心或業(yè)務(wù)范圍，銷售方式分為零售、直銷或批發(fā)等，那么可以根據(jù)不同的業(yè)務(wù)范圍/利潤中心、不同分銷方式或不同的產(chǎn)品類別在同一公司代碼下設(shè)置多個(gè)信用控制范圍，當(dāng)然也可集中設(shè)置一個(gè)信用控制范圍。集中的信用控制提供了更加統(tǒng)一的、穩(wěn)健的銷售風(fēng)險(xiǎn)管理，很顯然，可以防止某客戶在A市欠了一屁股錢未還然后跑到B市分公司繼續(xù)賒購。分散的信用管理可以發(fā)揮地市公司熟悉對當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)劁N售環(huán)境這一優(yōu)勢，爭取更多良好信用的客戶，擴(kuò)大市場份額，各有利弊，無非又是在擴(kuò)大銷售規(guī)模和風(fēng)險(xiǎn)控制平衡及其權(quán)利下放的東東。[2].定義客戶信貸管理組(CustomerCreditGroup,SE16:T691B)客戶信貸管理組和下面將介紹的信貸組(CreditGroup)不同，應(yīng)該只是一個(gè)放置在信用數(shù)據(jù)中的分類用于分析，Tcode:FD32在設(shè)置客戶信用數(shù)據(jù)時(shí)可看到這個(gè)東西。每一個(gè)信用控制區(qū)中的客戶可分別對應(yīng)多個(gè)風(fēng)險(xiǎn)類別，根據(jù)不同的級別采用不同的信用控制方法(Tcode:OVA8),如下圖，將客戶定義為5個(gè)風(fēng)險(xiǎn)類別，你也可簡單設(shè)置高中低三個(gè)級別，比如，最低風(fēng)險(xiǎn)類的客戶可為集團(tuán)內(nèi)部客戶，信譽(yù)很好口碑甚佳的大公司，和這類公司大可進(jìn)行賒銷，而最高風(fēng)險(xiǎn)客戶，人們都送外號“老賴“了，除非給現(xiàn)金概不賒欠。風(fēng)險(xiǎn)類別范圍名稱較高風(fēng)險(xiǎn)較低風(fēng)險(xiǎn)最低風(fēng)險(xiǎn)可以為每個(gè)信用控制區(qū)定義信用代表組，一個(gè)信用代表能(Tcode:VOPA/VOPAN)將信用代表或信用經(jīng)理作為一個(gè)伙伴寫入客戶主數(shù)據(jù)，這個(gè)代表人一個(gè)典型的客戶伙伴如下圖，你可定義銷售雇員和信用負(fù)責(zé)經(jīng)理作為客戶伙伴，在工作流模塊中，可以定義超過信用即發(fā)送郵件或其他方式通知信用代表。更改名戶：銷售區(qū)域數(shù)據(jù)其地客戶章視數(shù)據(jù)公司代碼政據(jù)闖P附加據(jù)，Is-onL一艦加數(shù)據(jù)ison客稱P、合同相關(guān)訂單員為對殘貿(mào)易結(jié)束用戶書記景送務(wù)人PE作地伴功能收票方付軟方咖切短文本其地應(yīng)收教特性注釋項(xiàng)目與信貸限額相關(guān)承諾警告匯而匯雨請求C2L.特殊總帳標(biāo)志(相關(guān)Tcode:OBXR/OBYR/OBXT等)。你也可設(shè)置應(yīng)客戶違反銷售合同而獲得的其他應(yīng)收-罰款賠款不占信用，否則美死客戶了。[2]:如果是采用特殊總帳標(biāo)志的方式實(shí)現(xiàn)應(yīng)收商業(yè)承兌匯票，你直接設(shè)置該標(biāo)志如果是預(yù)收帳款特殊總帳標(biāo)志，則需要選上“與信貸限額相關(guān)”,要不客戶會跟你急!最后需要說明的是，假設(shè)以前設(shè)置了應(yīng)收商業(yè)承兌匯票是在信用管理之內(nèi)，現(xiàn)在需要修改為不納入信用管理，則在增加配置后使用SE38:RFDKLI20(Tcode:F.28)重建信用數(shù)據(jù)。練習(xí)和觀察貸方控制范圍FR?1RMB信貸限頜數(shù)據(jù)信貸帳戶號特別往來債務(wù)已使用的信貸限額銷售值信用有效期數(shù)據(jù)應(yīng)收匯總擔(dān)保應(yīng)收四.銷售信用控制和風(fēng)險(xiǎn)管理配置輸入設(shè)置1定義信貸組氣物p2?[1].如果有BT的信用計(jì)算需求，可以使用增強(qiáng)，比如使用出口程序LVKMPTZZ和LVKMPFZ1,如果用戶有很BT的要求，ERP顧問可以以”此等需求不屬于SAP最佳實(shí)踐潛在風(fēng)險(xiǎn)和后果難料”搪塞之，百試百靈。并非所有的用戶需求都是BT需求，有些顧問比較喜歡濫用集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)和最佳實(shí)踐來做推拿動作，比如某企業(yè)要求在建立銷售訂單時(shí)只要有根據(jù)支付條款(Tcode:OBB8)有任何一筆逾期未還的應(yīng)收，這就是比較嚴(yán)重的信用問題，則凍結(jié)后續(xù)銷售訂單，我們知道信用和應(yīng)收的風(fēng)險(xiǎn)控制體系分事前，事中和事后控制，事后的應(yīng)收要是賴著不還在國外那是要計(jì)算利息的，可惜國內(nèi)很難做到，很多時(shí)候，國內(nèi)欠錢就是大爺，尤其是你能有本事欠上國家十億八千萬的，那更是超級NB人物。比如，允許將銷售額*扣一百分比去更新信用額，這個(gè)時(shí)候可以使用增強(qiáng)，如果需要，你甚至可以更改未清銷售訂單的信用信息結(jié)構(gòu)S066的更新規(guī)則，比如從使用Tcode:OMO1默認(rèn)的月份更新到天，這個(gè)在分析信用的展望期(Horizon)會有更詳細(xì)描述。@DRP節(jié)點(diǎn)值息外部系統(tǒng)預(yù)歷史米結(jié)的責(zé)體-基礎(chǔ)1未結(jié)的變體-基礎(chǔ)2未結(jié)的變體-計(jì)劃信用證G參數(shù)期間分割◎月份Q2[2].定義銷售訂單行項(xiàng)目類別是否被激活用于檢查信用和更新信用數(shù)據(jù)，下面還會對整個(gè)銷你一定記得，在OB45定義信用控制范圍時(shí)如果選擇了更新組000012,意味著未清銷售訂單數(shù)據(jù)將更新信用數(shù)據(jù)，那么如何將銷售訂單未清項(xiàng)數(shù)據(jù)將作為信用的銷售值，如下圖為信圖客戶信貸限額5叵未清銷售值銷售值3IⅡ.未清銷售值[3]=未清銷售訂單信用+未清交貨信用+未清發(fā)票信用訂單，銷售某產(chǎn)品，銷售數(shù)量1000個(gè)，單價(jià)10元，如果銷售訂單就開始占信用額度，即后，銷售信用值為10000元，全部在未清銷售訂單上(Table:S066),然后交貨50個(gè)，則未清銷售訂單值為5000,未清交貨信用為5000(Table:S067),然后開票了50個(gè)，假設(shè)開票后發(fā)票凍結(jié)，未產(chǎn)生財(cái)務(wù)憑證，則未清銷售訂單值為5000,未清交貨信用為0,未清發(fā)票的應(yīng)收總額。III.已使用的信貸限額%=信貸限額[5]/客戶已占用的信貸風(fēng)險(xiǎn)總額[4]。信用證IrrevocadleCredi[5].在此步，你決定信用如何進(jìn)行控制檢查，信用檢查發(fā)生在建立銷售訂單或交貨時(shí)，由于SD外向交貨分兩步驟，對于交貨，你可分開選擇是在建立外向交貨單(Tcode:VL01N)還是發(fā)貨(Tcode:VL02N)時(shí)進(jìn)行信用檢查。修改視圖銷售單據(jù)類型-信貸限額檢查：總覽修改視圖銷售單據(jù)類型-信貸限額檢查：總覽描述寄售棟配毒博補(bǔ)充文貨免費(fèi)數(shù)量合同后桃免費(fèi)文貨等售退貨潛項(xiàng)玩單請求快速訂單借短文本沒有信用限制檢查運(yùn)行簡單信用限制檢查和警告消息運(yùn)行簡單信用限制檢查和錯(cuò)誤消息運(yùn)行簡單信用限制檢查和交貨凍結(jié)信用管理：自動信用控制LNLPZ可計(jì)酒營核查CA900可20A3對于銷售訂單的信用檢查，你可選擇兩種方式：簡單的信用檢查還是自動信用控制，如上圖，顧名思義，簡單的信用檢查只能在信用檢查時(shí)出現(xiàn)警告、錯(cuò)誤或交貨凍結(jié)如圖[4]的ABC,D表示使用自動信用控制，此時(shí)需要選擇一對應(yīng)的信用組，如圖[2][3]。新條目范圍風(fēng)險(xiǎn)類別信貸控制自動信用控制將針對同一信用控制范圍的不同的客戶風(fēng)險(xiǎn)類別和信貸組執(zhí)行不同的信用控制政策，如上圖，現(xiàn)在以最高風(fēng)險(xiǎn)客戶為例來說明系統(tǒng)如何進(jìn)行信用控制的。單據(jù)控財(cái)做貸限器季節(jié)因子關(guān)鍵半段未清項(xiàng)目最早的未酒項(xiàng)目用戶2□用戶3?來渣訂單響應(yīng)狀物7項(xiàng)x3時(shí)間是否真的會仔細(xì)去審，其實(shí)很多不起眼的業(yè)務(wù)真的無需審批，審批也不過是給領(lǐng)導(dǎo)練售訂單是6個(gè)月才預(yù)計(jì)會交貨。B.動態(tài)信用控制信用額度，注意上圖中的是天T(默認(rèn)是M,月份),那是我根據(jù)需要使用Tcode:C.最大單據(jù)值比如高風(fēng)險(xiǎn)客戶最多只能給它20000元一單，相傳有些比較狡猾的家伙今天小賒一D.關(guān)鍵字段信貸限額數(shù)據(jù)信貸限額應(yīng)收總額信貸帳戶號特別往來債務(wù)已使用的信貸限額銷售值信用有效期數(shù)據(jù)信貸風(fēng)險(xiǎn)總額應(yīng)收匯總擔(dān)保應(yīng)收內(nèi)部數(shù)據(jù)內(nèi)部數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)類別被許結(jié)H.最高拖欠級別I.用戶自定義信用檢查邏輯控制，何至于此!21.FI模塊的主要業(yè)務(wù)流程與事務(wù)記賬碼記帳碼說明客戶借方客戶特別總帳借方客戶貸方客戶特別總帳貸方供應(yīng)商借方供應(yīng)商特別總帳借方供應(yīng)商貸方供應(yīng)商特別總帳貸方總帳科目借方總帳科目貸方資產(chǎn)借方資產(chǎn)貸方流程流程描述角色描述交易碼交易碼描述總分類帳科目創(chuàng)建利潤中心主數(shù)據(jù)總賬主數(shù)據(jù)維護(hù)崗會計(jì)科目會計(jì)科目主數(shù)據(jù)維護(hù)會計(jì)科目主數(shù)據(jù)顯示更改設(shè)置控制范圍利潤中心主數(shù)據(jù)創(chuàng)建利潤中心主數(shù)據(jù)更改利潤中心主數(shù)據(jù)刪除利潤中心主數(shù)據(jù)顯示更改利潤中心組的創(chuàng)建利潤中心標(biāo)準(zhǔn)層次結(jié)構(gòu)更改利潤中心組更改一般過帳總賬會計(jì)過帳一般會計(jì)憑證一般記帳一般會計(jì)憑證快速記帳一般會計(jì)憑證過帳并清帳憑證處理會計(jì)憑證更改會計(jì)憑證改變行項(xiàng)目會計(jì)憑證顯示更改會計(jì)憑證重置已結(jié)清項(xiàng)目參考憑證創(chuàng)建科目分配模型創(chuàng)建樣本憑證創(chuàng)建樣本憑證更改憑證沖銷流程帳戶余額查詢定期處理流程樣本憑證顯示更改F.57樣本憑證刪除周期性憑證模板制作周期性憑證模板修改周期性憑證模板顯示更改F.56周期性憑證模板刪除F.14周期性憑證模板執(zhí)行F.15周期性憑證模板清單顯示憑證沖銷會計(jì)憑證單一沖銷會計(jì)憑證批量沖銷科目余額顯示科目行項(xiàng)目顯示更改定期處理總帳科目清帳F.13自動清帳F.19月末暫估記帳打開、關(guān)閉記帳期間總帳科目年末余額結(jié)轉(zhuǎn)批輸入執(zhí)行應(yīng)付帳款應(yīng)付帳款-供應(yīng)商主數(shù)據(jù)總賬主數(shù)據(jù)維護(hù)崗供應(yīng)商主數(shù)據(jù)供應(yīng)商主數(shù)據(jù)創(chuàng)建供應(yīng)商主數(shù)據(jù)修改供應(yīng)商主數(shù)據(jù)凍結(jié)解凍供應(yīng)商主數(shù)據(jù)設(shè)置刪除標(biāo)識符供應(yīng)商主數(shù)據(jù)顯示更改采購發(fā)票、付款采購發(fā)票、付款付款會計(jì)采購發(fā)票校驗(yàn)輸入采購發(fā)票顯示采購發(fā)票取消采購發(fā)票清單顯示付款憑證記帳(帶清帳)帳戶余額查詢帳戶余額查詢查詢崗供應(yīng)商帳戶余額顯示供應(yīng)商帳戶行項(xiàng)目顯示更改供應(yīng)商清帳定期處理定期處理付款會計(jì)F.07年末供應(yīng)商、客戶余額結(jié)轉(zhuǎn)應(yīng)收帳款應(yīng)收帳款-客戶主數(shù)據(jù)應(yīng)收會計(jì)客戶主數(shù)據(jù)客戶主數(shù)據(jù)創(chuàng)建客戶主數(shù)據(jù)修改客戶主數(shù)據(jù)凍結(jié)解凍客戶主數(shù)據(jù)設(shè)置刪除標(biāo)識符客戶主數(shù)據(jù)顯示更改收款清帳收款清帳收款憑證記帳(帶清帳)帳戶余額客戶余額及清帳客戶帳戶余額顯示客戶帳戶行項(xiàng)目顯示更改客戶清帳資產(chǎn)主數(shù)據(jù)創(chuàng)建流程資產(chǎn)主數(shù)據(jù)維護(hù)流程工程無關(guān)資產(chǎn)新增流程工程相關(guān)資產(chǎn)新增流程資產(chǎn)會計(jì)資產(chǎn)會計(jì)資產(chǎn)會計(jì)資產(chǎn)會計(jì)創(chuàng)建資產(chǎn)主數(shù)據(jù)修改資產(chǎn)主數(shù)據(jù)鎖定資產(chǎn)主數(shù)據(jù)刪除資產(chǎn)主數(shù)據(jù)創(chuàng)建資產(chǎn)次級編碼創(chuàng)建內(nèi)部訂單制定內(nèi)部訂單預(yù)算創(chuàng)建在建工程和固定資產(chǎn)進(jìn)行發(fā)票校驗(yàn)維護(hù)在建工程結(jié)算規(guī)則在建工程結(jié)算到固定資產(chǎn)創(chuàng)建內(nèi)部訂單制定內(nèi)部訂單預(yù)算創(chuàng)建在建工程和固定資產(chǎn)主數(shù)據(jù)進(jìn)行發(fā)票校驗(yàn)維護(hù)內(nèi)部訂單規(guī)則內(nèi)部訂單結(jié)算在建工程在建工程結(jié)算固定資產(chǎn)無采購訂單資產(chǎn)新增流程資產(chǎn)會計(jì)資產(chǎn)會計(jì)與工程相關(guān)采購與工程無關(guān)采購資產(chǎn)在成本中心間轉(zhuǎn)移資產(chǎn)在公司代碼內(nèi)轉(zhuǎn)移資產(chǎn)在公司代碼間轉(zhuǎn)移資產(chǎn)會計(jì)包括購置資產(chǎn)直接入賬維護(hù)在建工程結(jié)算規(guī)則在建工程結(jié)算到固定資產(chǎn)創(chuàng)建內(nèi)部訂單制定內(nèi)部訂單預(yù)算創(chuàng)建在建工程和固定資產(chǎn)主數(shù)據(jù)進(jìn)行發(fā)票校驗(yàn)維護(hù)內(nèi)部訂單規(guī)則內(nèi)部訂單結(jié)算在建工程在建工程結(jié)算固定資產(chǎn)創(chuàng)建內(nèi)部訂單制定內(nèi)部訂單預(yù)算創(chuàng)建在建工程和固定資產(chǎn)進(jìn)行發(fā)票校驗(yàn)維護(hù)在建工程結(jié)算規(guī)則在建工程結(jié)算到固定資產(chǎn)資產(chǎn)增值記賬資產(chǎn)減值記賬更改主數(shù)據(jù)中成本中心在公司代碼內(nèi)部進(jìn)行資產(chǎn)轉(zhuǎn)移在公司代碼間進(jìn)行資產(chǎn)轉(zhuǎn)移資產(chǎn)報(bào)廢與處置在建工程轉(zhuǎn)資流程資產(chǎn)后續(xù)支出管理流程資產(chǎn)價(jià)值重估流程資產(chǎn)轉(zhuǎn)移流程資產(chǎn)報(bào)廢處置流程資產(chǎn)清查流程維護(hù)會計(jì)年度變式FI模塊后臺配置事務(wù)碼配置國家和區(qū)域設(shè)置國家特定的檢查設(shè)置國家區(qū)域檢查貨幣代碼定義公司代碼維護(hù)財(cái)務(wù)管理區(qū)復(fù)制、刪除、檢查控制區(qū)域及維護(hù)成本控制范圍給財(cái)務(wù)管理區(qū)分配公司代碼把公司代碼分配給控制范圍定義字段狀態(tài)變式向字段狀態(tài)變式分配公司代碼SAPNetWeaver->GeneralSettings->定義國家->設(shè)置國家特定的檢查SAPNetWeaver->GeneralSettings->定義國家->插入?yún)^(qū)域SPRO:SAPNetWeaver->GeneralSettings->貨幣->檢查貨幣代碼SPRO:企業(yè)結(jié)構(gòu)->定義->財(cái)務(wù)會計(jì)->維護(hù)財(cái)務(wù)管理區(qū)SPRO:控制->一般控制->組織結(jié)構(gòu)->維護(hù)成本控制范圍企業(yè)結(jié)構(gòu)->分配->財(cái)務(wù)會計(jì)->給財(cái)務(wù)管理區(qū)分配公司代碼SPRO:財(cái)務(wù)會計(jì)(新)->財(cái)務(wù)會計(jì)的全局設(shè)置(新)->分類帳->字段->定義字段狀態(tài)變財(cái)務(wù)會計(jì)(新)->財(cái)務(wù)會計(jì)的全局設(shè)置(新)->分類帳->字段->向字段狀態(tài)變式分配公司代碼年度和過帳期間->記帳期間->定義未結(jié)清記帳期間變式代碼定義憑證類型行項(xiàng)目更改規(guī)則年度和過帳期間->計(jì)賬期間->未清和關(guān)賬過賬期間年度和過帳期間->計(jì)帳期間->將過帳期間分配給公SPRO:財(cái)務(wù)會計(jì)(新)->財(cái)務(wù)會計(jì)的基本設(shè)置(新)->憑證->更改編輯科目表清單科目表分配給公司代碼財(cái)務(wù)會計(jì)(新)→財(cái)務(wù)會計(jì)全局設(shè)置→公司代碼的全局參數(shù)→輸入全局參數(shù)定義科目組定義留存收益科目定義客戶賬戶組SPRO:財(cái)務(wù)會計(jì)(新)->應(yīng)收賬目和應(yīng)付賬目->客戶賬戶->主數(shù)據(jù)->客戶創(chuàng)建主記錄準(zhǔn)備->定義帶有屏幕格式的賬戶組(客戶)創(chuàng)建客戶賬戶編號范圍SPRO:財(cái)務(wù)會計(jì)(新)->應(yīng)收賬目和應(yīng)付賬目->客戶賬戶->主數(shù)據(jù)->客戶創(chuàng)建主記錄準(zhǔn)備->創(chuàng)建客戶賬戶編號范圍對客戶賬戶組分配編號范圍SPRO:財(cái)務(wù)會計(jì)(新)->應(yīng)收帳目和應(yīng)付帳目->客戶賬戶->主數(shù)據(jù)->客戶創(chuàng)建主記錄準(zhǔn)備->對客戶賬戶組分配編號范圍定義供應(yīng)商賬戶組SPRO:財(cái)務(wù)會計(jì)(新)->應(yīng)收賬目和應(yīng)付賬目->供應(yīng)商賬戶->主數(shù)據(jù)->供應(yīng)商創(chuàng)建主記錄準(zhǔn)備->定義帶有屏幕格式的賬戶組(供應(yīng)商)創(chuàng)建供應(yīng)商賬戶編號范圍SPRO:財(cái)務(wù)會計(jì)(新)->應(yīng)收賬目和應(yīng)付賬目->供應(yīng)商賬戶->主數(shù)據(jù)->供應(yīng)商創(chuàng)建主記錄準(zhǔn)備->創(chuàng)建供應(yīng)商賬戶編號范圍圍據(jù)->供應(yīng)商創(chuàng)建主記錄準(zhǔn)備->對供應(yīng)商賬戶組分配編號范圍定義原因代碼SPRO:財(cái)務(wù)會計(jì)(新)->應(yīng)收帳目和應(yīng)付帳目->業(yè)務(wù)交易->對外支付->手工對外支付->超收/欠收->定義原因代碼(手工對外支付)定義客戶/供應(yīng)商容差組OBA3目識科目標(biāo)識定義付款條件財(cái)務(wù)會計(jì)(新)>應(yīng)收賬目和應(yīng)付賬目>業(yè)務(wù)交易>對外支自動對外支付>支付程序的付款方式/銀行選擇>設(shè)置支付事務(wù)每一國家的支付方法財(cái)務(wù)會計(jì)(新)>應(yīng)收賬目和應(yīng)付賬目>業(yè)務(wù)交易>收進(jìn)發(fā)票/貸項(xiàng)憑證>維護(hù)支付條件預(yù)算管理后臺配置(不夠完SPR0->公共部門管理->基本設(shè)置->激活全局基金管理功能激活預(yù)算控制系統(tǒng)(BCS)全局功能SPRO->公共部門管理->資金管理部門->基本設(shè)置->激活預(yù)算控制系統(tǒng)(BCS)全局功能定義全局參數(shù)創(chuàng)建/更改層次變式SPRO-公共部門管理->資金管理部門->主數(shù)據(jù)->帳戶分配要素->基金中心->層次結(jié)構(gòu)變式->創(chuàng)建/更新層次變式SPRO-公共部門管理->資金管理部門->主數(shù)據(jù)->帳戶分配要素->基金中心->層次結(jié)構(gòu)變式->分配層次變式給FM范圍編輯參數(shù)文件容差SPRO->公共部門管理->資金管理部門->主數(shù)據(jù)->從其他部件分配至分配科目->定義科目設(shè)置衍生激活預(yù)算控制系統(tǒng)的帳戶分配要素SPRO-公共部門管理->資金管理部門->預(yù)算控制系統(tǒng)(BCS)->預(yù)算->基本設(shè)置->主數(shù)據(jù)的不使用->激活預(yù)算控制系統(tǒng)的帳戶分配要素定義預(yù)算類別SPRO-公共部門管理->資金管理部門->預(yù)算控制系統(tǒng)(BCS)->預(yù)算->基本設(shè)置->預(yù)算數(shù)據(jù)的定義->定義預(yù)算類別定義預(yù)算類型SPRO-公共部門管理->資金管理部門->預(yù)算控制系統(tǒng)(BCS)->預(yù)算->基本設(shè)置->預(yù)算數(shù)據(jù)的定義->預(yù)算類型->定義預(yù)算類型護(hù))SPRO-公共部門管理->資金管理部門->預(yù)算控制系統(tǒng)(BCS)->預(yù)算->基本設(shè)置->預(yù)算數(shù)據(jù)的定義->預(yù)算類型->分配預(yù)算類型給處理(批維護(hù))SPRO-公共部門管理->資金管理部門->預(yù)算控制系統(tǒng)(BCS)->預(yù)算->基本設(shè)置->預(yù)算數(shù)據(jù)的定義->統(tǒng)計(jì)預(yù)算的預(yù)算類型->定義統(tǒng)計(jì)預(yù)算的預(yù)算類型SPRO-公共部門管理->資金管理部門->預(yù)算控制系統(tǒng)(BCS)->預(yù)算->基本設(shè)置->預(yù)算數(shù)據(jù)的定義->統(tǒng)計(jì)預(yù)算的預(yù)算類型->分配預(yù)算處理的統(tǒng)計(jì)預(yù)算激活期間控制SPR0-公共部門管理->資金管理部門->預(yù)算控制系統(tǒng)(BCS)->預(yù)算->控制預(yù)算流程->激活期間控制編輯預(yù)算狀態(tài)SPRO-公共部門管理->資金管理部門->預(yù)算控制系統(tǒng)(BCS)->預(yù)算->控制預(yù)算流程->編輯狀態(tài)激活/不激活資金管理SPRO:公共部門管理->資金管理部門->實(shí)際和承諾更新/集合->激活/不激活資金管理以下資產(chǎn)會計(jì)后臺主要配置檢查國家的特殊設(shè)置(控制低值易耗品過賬金額)0A08復(fù)制折舊表SPRO:財(cái)務(wù)會計(jì)(新)->資產(chǎn)會計(jì)核算->組織結(jié)構(gòu)->復(fù)制參考折舊表/折舊范圍表為非征稅事務(wù)分配稅務(wù)代碼(為將折舊表分配給公司代碼的先決條件)將折舊表分配至公司代碼指定賬戶確定SPRO:財(cái)務(wù)會計(jì)(新)->資產(chǎn)會計(jì)核算->組織結(jié)構(gòu)->資產(chǎn)分類->指定賬戶確定創(chuàng)建屏幕格式規(guī)則SPRO:財(cái)務(wù)會計(jì)(新)->資產(chǎn)會計(jì)核算->組織結(jié)構(gòu)->資產(chǎn)分類->創(chuàng)建屏幕格式規(guī)則定義資產(chǎn)分類的號碼范圍間隔定義資產(chǎn)分類0A0A定義資產(chǎn)評估組(資產(chǎn)分類)分配總帳科目指定資產(chǎn)報(bào)表的財(cái)務(wù)結(jié)算版本指定折舊過帳的憑證類型指定折舊記帳間隔和記帳規(guī)則SPRO:財(cái)務(wù)會計(jì)(新)->資產(chǎn)會計(jì)核算->總賬集成->分配總賬科目資產(chǎn)評估-折舊范圍維護(hù)資產(chǎn)的期間控制方法維護(hù)折舊碼定義資產(chǎn)購置業(yè)務(wù)類型SPRO:財(cái)務(wù)會計(jì)(新)->資產(chǎn)會計(jì)核算->折舊->評估方法->折舊碼->計(jì)算方式->定義基本方法型定義在建工程(項(xiàng)目成本)分式圍維護(hù)成本控制范圍(細(xì)節(jié))成本中心(costcent相聯(lián)系的。財(cái)務(wù)會計(jì)的損益表科目記錄了(包含收入)初次發(fā)生在一個(gè)企業(yè)中的狀態(tài)，帳戶。在財(cái)務(wù)進(jìn)行損益科目記帳時(shí)，需要輸入成本中心(或其他成本對象),在產(chǎn)生會計(jì)憑初級成本要素的類型有(分類):01一般初級成本要素用于FI中的費(fèi)用科目；如：管理費(fèi)用制造費(fèi)用銷售費(fèi)用原材料等03輸入成本要素/成本要素百分比法百分比法的預(yù)提費(fèi)用如：年底雙薪獎(jiǎng)金。04輸入成本要素目標(biāo)=實(shí)際固定金額預(yù)提費(fèi)用11收入要素收入科目如：銷售收入其他業(yè)務(wù)收入12銷售額扣減銷售額的減項(xiàng)做為成本要素可以理解為一種費(fèi)用。于作業(yè)分?jǐn)?42);次級成本要素的類型有(分類):21內(nèi)部結(jié)算成本要素用于結(jié)算CO中的對象用于內(nèi)部定單的結(jié)算42分?jǐn)偝杀疽赜糜诜?wù)部門分配到生產(chǎn)部門；用于作業(yè)分?jǐn)偂?3直接內(nèi)部作業(yè)分配成本要素用于同作業(yè)類型有關(guān)的作業(yè)類型分配；在作業(yè)類型主數(shù)據(jù)3以檢如1-1點(diǎn)擊新條目，新建成本要素范圍。1-2確定成本要素的起、始科目編碼1-3確定成本要素的類別(01一般初級成本要素用于FI中的費(fèi)用科目；如：管理費(fèi)用制造費(fèi)用銷售費(fèi)用原材料等03輸入成本要素/成本要素百分比法百分比法的預(yù)提費(fèi)用如：年底雙薪獎(jiǎng)金。04輸入成本要素目標(biāo)=實(shí)際固定金額預(yù)提費(fèi)用11收入要素收入科目如：銷售收入其他業(yè)務(wù)收入12銷售額扣減銷售額的減項(xiàng)做為成本要素可以理解為一種費(fèi)用)2.建立批處理會話。單、生產(chǎn)訂單等等)分配成本。1手工輸入；手工分配(直接認(rèn)定的方式；通常選擇這種計(jì)算方式，2間接確定；間接分價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)分三種：002作業(yè)價(jià)格在成本中心的計(jì)劃生產(chǎn)能力基礎(chǔ)上被自動計(jì)算，計(jì)劃生產(chǎn)能力作為價(jià)格計(jì)算的基礎(chǔ)只用于固定成本。作業(yè)類型的刪除路徑：后臺-sap用戶化實(shí)例指南-控制-一般控制-生產(chǎn)啟動準(zhǔn)備-刪除作業(yè)計(jì)劃的制定相關(guān)參數(shù)：字段名填寫內(nèi)容填寫規(guī)則和說明0SAP可以做多個(gè)版本的的計(jì)劃；“0”版本時(shí)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃和實(shí)際版本計(jì)劃財(cái)年的計(jì)劃期間范圍計(jì)劃會計(jì)年度指定計(jì)劃范圍的具體成本中心；1001-生產(chǎn)車間指定計(jì)劃對象的具體作業(yè)類型計(jì)劃期間內(nèi)的計(jì)劃作業(yè)量(工時(shí)計(jì)劃);”19200”指一年計(jì)劃開工19200個(gè)人工小時(shí)I分配代碼；將年度計(jì)劃總值(計(jì)劃作業(yè)量)分配到各期間的分配方式；“1”將年度計(jì)劃總作業(yè)量平均分配給各計(jì)劃期間計(jì)劃生產(chǎn)能力；生產(chǎn)能力作為作業(yè)價(jià)格計(jì)算的基礎(chǔ)只用于固定成本。分配代碼；將年度計(jì)劃總值(生產(chǎn)能力計(jì)劃量)分配到各期間的分配方式；“1”H來自于作業(yè)類型主數(shù)據(jù)的“作業(yè)單位”指人工工時(shí)價(jià)格260元/小時(shí)。作業(yè)價(jià)格分為固定價(jià)格和可變價(jià)格，用于計(jì)算產(chǎn)能差異和投入差異，在這里我們認(rèn)為人工成本是固定的。指機(jī)器工時(shí)作業(yè)價(jià)格中可變的部分是170元/小時(shí)。這里的作業(yè)價(jià)格標(biāo)識不是3;那么維護(hù)KPO后再使用KSPI計(jì)算計(jì)劃作業(yè)價(jià)格后會將這里手工輸入的固定、變動價(jià)格替換掉來自于作業(yè)類型主數(shù)據(jù)的“價(jià)格標(biāo)志”P計(jì)劃數(shù)量手工輸入標(biāo)識；A計(jì)劃價(jià)格使用期間的平均價(jià)格的標(biāo)識來自于作業(yè)類型主數(shù)據(jù)的“成本要素分配”1來自于作業(yè)類型主數(shù)據(jù)的“作業(yè)類型類別”1EquivalenceNumbers權(quán)數(shù)；用于確定在作業(yè)價(jià)格計(jì)算時(shí)與作業(yè)類型無關(guān)的固定成本被分配給作業(yè)類型的方式。這些成本也在作業(yè)價(jià)格計(jì)算中使用您可以按期間計(jì)劃權(quán)數(shù)。在個(gè)別期間中的不同另一個(gè)權(quán)數(shù)值被輸入，否則權(quán)數(shù)的值為1。這就是說所有作業(yè)類型均被平等對待統(tǒng)計(jì)指標(biāo)類型統(tǒng)計(jì)指標(biāo)詳細(xì)說明。計(jì)劃手動計(jì)劃用戶定義的計(jì)劃格式資源計(jì)劃公式計(jì)劃實(shí)際過帳 圖1-[1]:手工計(jì)劃創(chuàng)建統(tǒng)計(jì)指標(biāo)計(jì)劃格式的配置。第一步：定義實(shí)際過帳屏幕格式▽白屏幕變式□每項(xiàng)業(yè)務(wù)定義屏幕變式▽白屏幕變式□每項(xiàng)業(yè)務(wù)定義屏幕變式日的目口屏幕變式說明01SAP成本中心03SAP成本中心/定單/人員編號08SAP業(yè)務(wù)處理/成本中心09SAP獲利能力段/成本中心ZFR1成本中心和訂單的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)輸入選擇“為每項(xiàng)業(yè)務(wù)定義屏幕格式”,進(jìn)入圖3,業(yè)務(wù)交易選擇RKS“輸入統(tǒng)計(jì)指標(biāo)”,業(yè)務(wù)交易這個(gè)詞大家已不再陌生，在KANK中可以看到所有的CO業(yè)務(wù)交易并為它們分配CO憑證編號，雖然大家好象并不大關(guān)心CO的憑證。在一般字段選上“總數(shù)量”(一定要選，否則統(tǒng)計(jì)指標(biāo)數(shù)不能輸入),“項(xiàng)目說明文本”為每行的一個(gè)說明而已，選上吧。白為每項(xiàng)業(yè)務(wù)RKU1轉(zhuǎn)帳成本接收方字段?成本中心□作業(yè)類型?訂單□成本對象□網(wǎng)絡(luò)附加數(shù)據(jù)1清單項(xiàng)目5人員編號?項(xiàng)目說明文本勒酷牌對話結(jié)構(gòu)輸入SHDB建立一批記錄，輸入Tcode->KB31N,進(jìn)入圖4畫面，屏幕變式選擇ZFR1,出現(xiàn)成本中心和訂單，數(shù)量和文本，正是圖3中設(shè)置的屏幕變式。k期間圖40屏嘉變式輸入類型L清單輸入項(xiàng)23項(xiàng)目成本中心指標(biāo)總計(jì)數(shù)量文本2%0003,輸入第4行，永遠(yuǎn)只顯示兩行，我們知道通常在Tablecontrol輸入行項(xiàng)目的各變量 處理十程序DynproS字段名稱FeldwertBDC_CURSORELR1(01)23XBDC_SUBSCRSAPLK23F1BDC_SUBSCRSAPLK23F1在圖5中，你看到每次回車后產(chǎn)生都調(diào)用程序SAPLK23F1屏幕1200,注意：圖5-[2][3]:在記錄第一行時(shí)，光標(biāo)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)量，第一行各變量指針是(01)。圖5-[3][4]:接下來因?yàn)槭敲啃卸蓟剀嚕孕许?xiàng)目的(1).KK01建立統(tǒng)計(jì)指標(biāo)ZGDZ,采用固定值。輸入絞計(jì)關(guān)鍵指數(shù)圖6顯示每個(gè)期間的統(tǒng)計(jì)關(guān)鍵值3統(tǒng)計(jì)指年記就公司成本數(shù)量憑證日期D過帳日期參考憑證3文檔文本0 2007 降器要式01SAP成本中心成本指標(biāo)種總計(jì)數(shù)量M2圖6-[1][2]:在07年5月份時(shí)(假設(shè)使用公歷年做會計(jì)年度，月份=期間),成本中心Z02的數(shù)量是10部，Z03是20部。圖6-[3]:過帳后，可使用TcodeFAGLSKF3看到在2007年5月到12月都有了統(tǒng)計(jì)數(shù)除非你以后更改后，圖7描述了統(tǒng)計(jì)指標(biāo)變更情況。F統(tǒng)計(jì)指統(tǒng)計(jì)指年度年度公司公司成本中心業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)輸入數(shù)據(jù)附加信息憑證日期過帳日期文檔文本屏高變式01SAP成本中心成本指標(biāo)28現(xiàn)在，假設(shè)7月份成本中心Z03將10部轉(zhuǎn)移到成本中心Z01。圖7-[1][2]:輸入成本中心Z01|Z02的數(shù)量10。圖7-[3]:可看到成本中心Z03的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)數(shù)量從第7間開是變成10,但是前面的5/6期間依舊保留為20,而成本中心Z01則從第7期開始到12期都是10。I.固定值統(tǒng)計(jì)指標(biāo)輸入后，則自動生成從輸入期到該年的12期的統(tǒng)計(jì)數(shù)量。For本年本期間To本年最后第12期間Update統(tǒng)計(jì)指標(biāo)數(shù)量表Set統(tǒng)計(jì)數(shù)量=本次輸入數(shù)量。Next期間0,可使用Tcode:OBA5關(guān)閉警告消息BK198。(1).KK01建立統(tǒng)計(jì)指標(biāo)ZTJZ,采用總值，什么時(shí)候采用總值呢?說，國內(nèi)傳統(tǒng)的成本會計(jì)輸入統(tǒng)計(jì)關(guān)鍵指數(shù)圖8顯示每個(gè)期間的統(tǒng)計(jì)關(guān)鍵值既計(jì)據(jù)明成本中業(yè)務(wù)55S過帳日期2007.05.23顯示每個(gè)期間的統(tǒng)計(jì)關(guān)健值稅計(jì)指年度明成本中位業(yè)務(wù)成本中心指標(biāo)種總計(jì)數(shù)量2Z垃圖8-[2][4]:假設(shè)輸入成本中心Z02/Z03用電(ZZJZ)數(shù)量分別為10/20度，期間5。圖8-[1]:看到ZZJZ在成本中心第5期(只有輸入的第5期)Z02/03數(shù)量分別為10/20。圖8-[3]:再同樣輸入一次，可以發(fā)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)數(shù)量是每次的總和。Update統(tǒng)計(jì)指標(biāo)數(shù)量表Set上次統(tǒng)計(jì)數(shù)量=上次統(tǒng)計(jì)數(shù)量+本次輸入數(shù)量(可為負(fù)但不能為0Where期間=統(tǒng)計(jì)指標(biāo)過帳期間.Template,列舉出全部成本中心，沒發(fā)生水電費(fèi)的即為0,每期都用這個(gè)Template就行。5.成本控制范圍的理解和作用(0X06|0X19OKKP)成本控制范圍的設(shè)置如圖1貨幣設(shè)置貨幣類型帳目表不使用標(biāo)準(zhǔn)層次不使用標(biāo)準(zhǔn)層次可選的層次1可選的層次2可選的層次1可選的層次2不同公司代碼貨幣名稱負(fù)責(zé)人中國人民幣元如果選1,[2]Currencytype只能是10->公司代碼貨幣，這樣在接下來的0X19分配公司代碼給該控制區(qū)域時(shí)，所以的公司代碼必須滿足三個(gè)條件：國集團(tuán)在全球各地都有業(yè)務(wù)可能永遠(yuǎn)不會使用Assignmentcontrol1.(2)ChartofAccounts,(運(yùn)營)會計(jì)科目表(設(shè)置：0B13)必須相同.(3)Fiscalyearvariants(設(shè)置：0B29)的Period數(shù)必須相同(通常我們會使用相同的會計(jì)年度變式，盡管SAP似乎是說只要期間數(shù)相同就可以，意思是公司代碼A可使用Z1,12+4期間，445型的，公司代碼B使用Z2,也是12+4期間，SAP提供的K4),關(guān)于會計(jì)年度變式更詳細(xì)請參考本書的FI配置.如果選2,則分配到該控制區(qū)域的公司代碼只要滿足兩個(gè)條件就行：(1)科目表相同(2)會計(jì)年度變式相同(期間數(shù)相同，同1).[2]:Currencytype通常選30(groupcurrency,又稱Client為什么通常不選比如20(Controllingareacurrency,通常)或其它CurrencyGroupcurrency作為ML平行評估的currencytype(我們知道ML可同時(shí)啟動法配置).討論.(3)Assignmentcontrol有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)就不可隨意更×注意圖2和圖1的區(qū)別，在圖2中，Currencytype是20,同30不同的是，30的圖2-[2]顯示了COarea可使用的6種CurrencyType.(1)COSP:ExternalPosting,典型的數(shù)據(jù)是從FIposting過來.帳等.在此涉及3種貨幣.Objectcurrency,它和Companycodecurrency有什么關(guān)系呢?FIposting后同時(shí)產(chǎn)生CODoc(KSB1|KSB5可查看)查看COSP表.我們可看到圖3的畫面.圖3-[1]還顯示了Version是0(Actualversion).×CO憑證使用了3種currency,Transactioncurrency|0bjectcurrency|COarebefreelychosenbytheuser.果你還不了解就不大應(yīng)該了.××11SE16:V_T001A設(shè)置并行貨幣(圖4),盡管SAP說可以說設(shè)置倆Additionalcurrency,大都數(shù)情況下我們只能設(shè)置一個(gè)附加本位謂的standardledger|Legalledger的currency設(shè)置就知道(forFI-SPL,Tcode:GCL2),實(shí)際看GLTO表(forSPL表是相關(guān)SPL的summarytable),currency,KSLO1-KSL16->forgroupcurrency,默認(rèn)就這三組字段，而且從字段名稱看，SAP似乎鐵定是推薦你的parallelcurrency使用groupcurrency×讀者仔細(xì)看看圖4-[1][2][3][4][5]的意思，按讀者仔細(xì)看看圖4-[1][2][3][4][5]的意思，按F1就可，在設(shè)置FIledger(包括Ledger0->SE16:V_T001A和SPL->GLC2)的并行貨幣時(shí)我們默認(rèn)我們只能設(shè)置一個(gè)Additioinalcurrency,并且valuation也只是valuation0,SAP說可以使用2個(gè)additionalcurrency,估計(jì)是又要打啥補(bǔ)丁或通過SPL.thirdcurrency數(shù)據(jù)的，所以要想使用3rdcurrency,SummarytableGLTO要update一下.您可以試著將圖4-[2]的valuation選1,或設(shè)置3rdlocalcurrency保存后用FB50記一筆帳，看有什么錯(cuò)誤出現(xiàn)?(3):SAP涉及的CurrencyType.×在此啟動了2個(gè)currencytype(最多可使用4currencytype),Operating一條currencytype是B0,一條是10,這樣的好處是你將0Ccurrency設(shè)成集團(tuán)公司的利潤.xtype是30,profitcenterlocalcurreny是USD(Profitcenter可看成是”特0legalvaluation1groupvaluation|2Pro什么意思，和currencytype有什么密切關(guān)系?IndexCurrency(counbranch),據(jù)報(bào)道中國已有數(shù)千億美金的外Groupcurrency(30)incorporatevaluation(Companycodecurrency(10)inprofitcentervaluati全給整沒了.9.分配循環(huán)與成本要素之間的關(guān)系?過一個(gè)以上)的初級成本要素(可超過一個(gè)以上),按一定的比例分配給其他成本中心(可執(zhí)行時(shí)，就可以很好地反映初級成本要素(成本活費(fèi)用的流向)的流向情況。響了不同利潤中心的利潤額，兩種方法產(chǎn)生(分配或分?jǐn)偟囊?guī)則相同時(shí))的影響一致。2□業(yè)務(wù)貨幣循環(huán)文本重復(fù)的累計(jì)105.26,210.53,315.79(2).如果不選擇”重復(fù)的”標(biāo)志，則分配到2001,2002,2003,2004,2005,2006的值按比例計(jì)算為100,200,300,200,150,50。更改實(shí)際分配周期：段更改實(shí)際分配周期：段圖4增加段1沒刻度2標(biāo)準(zhǔn)刻度3絕對值(負(fù)到正)44負(fù)向跟蹤因素到零5最小負(fù)向跟蹤因素到零6負(fù)向跟蹤因素到零，但零等于零◎?qū)嶋H值2額3固定百分比接收方追蹤因4固定份額實(shí)際消耗計(jì)劃消耗9實(shí)際成本統(tǒng)計(jì)10計(jì)劃統(tǒng)計(jì)成本目1實(shí)際成本1沒刻度1記帳金額O計(jì)劃值殺豬用分配循環(huán)帳金額2一個(gè)分配(分?jǐn)?循環(huán)中可包含多個(gè)段，如圖4,詳細(xì)解釋下圖4中4小點(diǎn)的意思，擇發(fā)送方值的比例.素.不需要選擇可變部分類型和量度負(fù)方向跟蹤因素.是將發(fā)送方的值按統(tǒng)計(jì)指標(biāo)分配分?jǐn)偨o接受方.用的是第5種實(shí)際統(tǒng)計(jì)關(guān)鍵指標(biāo)(想想和6計(jì)劃統(tǒng)計(jì)關(guān)鍵指標(biāo)的差異，接下來會討),月末將實(shí)際電表和水表的發(fā)生數(shù)做實(shí)際指標(biāo)數(shù)輸入(Tcode:KB31N).圖4-[4]:關(guān)于量度負(fù)方向跟蹤因素刻度問題，通常我們選擇1沒刻度，默認(rèn)的總是最好的.9.1.分?jǐn)偧胺謹(jǐn)傃h(huán)的定義和作用?發(fā)送方的次級成本要素值分?jǐn)偨o接收方。前面的房租分配，分配前后成本流的形態(tài)(也就是房租)并沒有發(fā)生變化。所以“分配”是一種對初級成本要素的分配。但是在有些情況中，式分?jǐn)偨o其他成本中心。這時(shí)候接收方(比如財(cái)務(wù)部)成本中心看到的不是食堂里發(fā)生的電2、費(fèi)用的傳輸：總帳過帳(通過會計(jì)憑證輸入時(shí)的成本對象字段)的同時(shí)自動傳輸發(fā)送方成本要素、接收方成本要素、發(fā)送比例(權(quán)數(shù))、接收比例(權(quán)數(shù))等。個(gè)功能同樣都可用到計(jì)劃(預(yù)算)與實(shí)際發(fā)生額中。況。同樣的，也可創(chuàng)建一個(gè)分?jǐn)傃h(huán)，將某成本中心(可超過一個(gè)以上)的初級成本要素被分配的初級成本要素會與被分配的成本中心的相同的初級成本要素一并反映，而分?jǐn)偡謹(jǐn)偟囊?guī)則相同時(shí))的影響一致。顯示實(shí)際評估循環(huán)：段顯示實(shí)際評估循環(huán)：段成本控制范圍循環(huán)段名稱發(fā)送方值接收方追蹤因素發(fā)送者值發(fā)送方規(guī)則發(fā)送者比例實(shí)際值接收方追蹤因素接收方規(guī)則分?jǐn)偝杀疽胤峙浣Y(jié)構(gòu)記帳金額KSU5的設(shè)置畫面固定百分比河KSV河KSV5的設(shè)置畫面成本控制范圍循環(huán)段名稱段層次結(jié)構(gòu)發(fā)送方/接收方發(fā)送方值接收方追蹤因素參考加權(quán)因子發(fā)送者值發(fā)送方規(guī)則發(fā)送者比例接收方追蹤因素10.成本中心類型的定義?化驗(yàn)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)分?jǐn)偦?yàn)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)分?jǐn)偦?yàn)分?jǐn)傆泿そ痤~實(shí)際統(tǒng)計(jì)指標(biāo)沒刻度成本中心是否可以提供某些作業(yè)。也用于成本中心的報(bào)告和評估。成本中心類型可以和相應(yīng)的功能范圍進(jìn)行關(guān)聯(lián)來自動區(qū)分出成本中心，而功能范圍又可以根據(jù)成本費(fèi)用的類型進(jìn)行分類：如3000管用費(fèi)用3001財(cái)務(wù)費(fèi)用3002生產(chǎn)成本，3003制造費(fèi)用等。11.內(nèi)部訂單主數(shù)據(jù)維護(hù)主數(shù)據(jù)決定內(nèi)部訂單的會計(jì)結(jié)構(gòu)主數(shù)據(jù)在系統(tǒng)的生命周期中一般保持不變。主數(shù)據(jù)在使用內(nèi)部訂單時(shí)，必須已經(jīng)被確認(rèn)完成。主數(shù)據(jù)主要構(gòu)成元素：訂單類型，常規(guī)數(shù)據(jù)，控制數(shù)據(jù)，期末結(jié)算細(xì)目。常用的定單類別及作用如下圖：11.1.號碼分配，可給不同的訂單分配不同的編號范圍，可以使用無意義的外部編號也可使用有意義的外部給號，比如投資訂單外部編號可在其中包含項(xiàng)目號，維修費(fèi)用統(tǒng)計(jì)訂單分大檢修和日常普通維修，一個(gè)外部心號，費(fèi)用計(jì)入相應(yīng)的成本中心同時(shí)輸入維修費(fèi)用統(tǒng)計(jì)訂單做統(tǒng)計(jì)用以此來區(qū)分費(fèi)用歸屬，統(tǒng)計(jì)性訂單此時(shí)就成了一個(gè)類似中國會計(jì)上的輔助核算字段，這樣從編號就能直接分辨出費(fèi)用歸屬。11.2.通過訂單類型參數(shù)控制該類訂單是否允許計(jì)劃，允許預(yù)算，是否允許計(jì)入收入，允許狀態(tài)控制等，請看下面兩圖片，在圖3中詳細(xì)描述了這些控制字段。定單類型名稱訂單類別(1)13找到條目兇6訂單..短文本I]定單類型：新分錄岡01內(nèi)部訂單(控制)訂單類別01成本控制生產(chǎn)訂單生產(chǎn)成本歸集器網(wǎng)絡(luò)維護(hù)訂單流程訂單個(gè)人訂單裝運(yùn)截止日期新條目訂單類型訂單類別內(nèi)部訂單(控制)一般參數(shù)一般參數(shù)執(zhí)行參數(shù)文件預(yù)算參數(shù)文件滯留時(shí)間1主數(shù)據(jù)顯示訂單格式字段選擇口分類□綜合計(jì)劃2投資計(jì)量預(yù)算參資管理費(fèi)用3月份激活的58[1]為訂單類型分配的編號范圍；[2]:由于是購置特種車輛的訂單類型所以結(jié)算參數(shù)文件，就選擇50投資計(jì)量；[3]定義訂單類型的計(jì)劃參數(shù)文件，選擇系統(tǒng)默認(rèn)。4預(yù)算參數(shù)文件，同樣選擇默認(rèn)，如果此購置業(yè)務(wù)不納入預(yù)算系統(tǒng)，則這里也可以默認(rèn)不選[5]收入可以進(jìn)行預(yù)算的承諾項(xiàng)目分配。[8]表示訂單一建立就被release,如不選你有忘記的個(gè)數(shù)，允許結(jié)算到何種目標(biāo)成本對象planningprofile計(jì)劃參數(shù)文件，控制參數(shù)。budgetprofile(預(yù)算):控制訂單的預(yù)算參數(shù)設(shè)置statusprofile(狀態(tài))控制活動，預(yù)算功能也常用于粗略地控制部門的一般管理費(fèi)用，用戶可以方便地增加減少預(yù)顯示視圖"結(jié)算參數(shù)文件":總覽結(jié)算參數(shù)文件結(jié)算參說明間接費(fèi)用成本生產(chǎn)度量維護(hù)度量物料：Refurbishment定單投資計(jì)量網(wǎng)絡(luò)QM訂單服務(wù)訂單不要結(jié)算服務(wù)訂單(rev.bearing)結(jié)算：資產(chǎn)在結(jié)構(gòu)下標(biāo)準(zhǔn)概況成本對象處理訂單生產(chǎn)訂單銷售訂單按訂單生產(chǎn)項(xiàng)目成本結(jié)算參數(shù)費(fèi)用性工單結(jié)算參數(shù)文件增資性工單結(jié)算參數(shù)文件選擇其中ZAS001項(xiàng)目成本結(jié)算參數(shù).點(diǎn)擊詳細(xì)情況查看如下實(shí)際成本/銷售成本有效接收方◎?qū)㈡?zhèn)全部結(jié)會計(jì)科目可選結(jié)算成本中心可選結(jié)算訂單可選結(jié)算可選結(jié)算缺省值FXA資產(chǎn)來源結(jié)構(gòu)PA傳送結(jié)構(gòu)缺省對象類型固定資產(chǎn)可選結(jié)算不容許結(jié)算網(wǎng)絡(luò)可選結(jié)算獲利能力段銷售訂單成本對象可選結(jié)算標(biāo)識符區(qū)100%-有效?結(jié)算百分比?金顧結(jié)算□基于成本核的RA差異訂單項(xiàng)目可選結(jié)算不容許結(jié)算不動產(chǎn)對象不容許結(jié)算其他基數(shù)憑證類型分配規(guī)則最大數(shù)滯留時(shí)間3關(guān)鍵字段配置內(nèi)容含義說明■結(jié)算參數(shù)文件結(jié)算參數(shù)編號說明項(xiàng)目成本結(jié)算參數(shù)結(jié)算參數(shù)說明分配結(jié)構(gòu)分配結(jié)構(gòu)編號PA傳送結(jié)構(gòu)缺省對象類型成本中心權(quán)數(shù)是可以以權(quán)數(shù)結(jié)算金額結(jié)算是可以以金額結(jié)算基于成本核算的PA差異否是否使用C0-PA利潤分析有效接收方會計(jì)科目1可選結(jié)算有效結(jié)算接收方成本中心1可選結(jié)算同上訂單1可選結(jié)算同上WBS元素1可選結(jié)算同上固定資產(chǎn)1可選結(jié)算同上物料不容許結(jié)算同上網(wǎng)絡(luò)1可選結(jié)算同上獲利能力段不容許結(jié)算同上銷售訂單不容許結(jié)算同上成本對象1可選結(jié)算同上訂單項(xiàng)目1可選結(jié)算同上業(yè)務(wù)處理不容許結(jié)算同上不動產(chǎn)對象不容許結(jié)算同上3每個(gè)結(jié)算規(guī)則可分配的分配規(guī)則的最大數(shù)量滯留時(shí)間日歷月結(jié)算憑證的滯留時(shí)間其它成本控制范圍變式清單對話結(jié)構(gòu)分配結(jié)構(gòu)分配結(jié)構(gòu)句分配結(jié)構(gòu)分配結(jié)構(gòu)□分配□源口分?jǐn)偝杀疽乜诮Y(jié)算成本要素操作據(jù)其它成本控制范圍變式清單對話結(jié)構(gòu)分配結(jié)構(gòu)X1項(xiàng)目成本結(jié)轉(zhuǎn)分配結(jié)構(gòu)分配口源□分?jǐn)偝杀疽乜诮Y(jié)算成本要素分配分配說明重疊檢查項(xiàng)目成本結(jié)轉(zhuǎn)00日源分成本要素分配結(jié)構(gòu)對話結(jié)構(gòu)對話結(jié)構(gòu)分配結(jié)構(gòu)分配Xi項(xiàng)目成本結(jié)轉(zhuǎn)分配結(jié)構(gòu)X01項(xiàng)目成本結(jié)轉(zhuǎn)分配結(jié)構(gòu)口分配控制范圍9100模板省公司成本控制范圍□源分成本要素結(jié)算成本要素結(jié)算成本要索接收方類型按成本要素結(jié)算成本要索名稱其他轉(zhuǎn)銷關(guān)鍵字段配置內(nèi)容含義說明分配結(jié)構(gòu)分配結(jié)構(gòu)編號說明項(xiàng)目成本結(jié)轉(zhuǎn)分配結(jié)構(gòu)分配結(jié)構(gòu)描述分配分配編號說明項(xiàng)目成本結(jié)轉(zhuǎn)分配描述控制范圍1700模板省公司成本控制范圍控制范圍源文件點(diǎn)擊P11后，雙擊源文件從成本要素成本要素結(jié)算范圍結(jié)算成本要素點(diǎn)擊P11后，雙擊結(jié)算成本要素接受方類型結(jié)算成本要素類型按成本要素是11.4維護(hù)匯總計(jì)劃編制的計(jì)劃員參數(shù)文件(T-CODE:0KOS)可以選中現(xiàn)有的參數(shù)文件，然后點(diǎn)擊“新條目”旁邊的按鈕進(jìn)行復(fù)制一個(gè)新的參數(shù)文件，也可以直接點(diǎn)擊“新條目”新建一個(gè)新的參數(shù)文件。在此，我們通過復(fù)制的方法進(jìn)行新建，如下圖：參數(shù)文件過去將來開始?總計(jì)值?年度值35參數(shù)文件過去將來開始?總計(jì)值?年度值35詳細(xì)計(jì)劃和單位成本核算收入成本要素組發(fā)送者成本中心組H1400發(fā)送者作業(yè)類型組A1000統(tǒng)計(jì)關(guān)鍵指標(biāo)組STAT9000成本核算變式PC022匯率類型P口剩余兌換流通計(jì)劃◎成本控制范圍的記帳貨幣O對象貨幣O交易貨幣默認(rèn)對象貨幣關(guān)鍵字段配置內(nèi)容含義說明過去3計(jì)劃的時(shí)間期限從過去的某個(gè)時(shí)段開始將來5未來的某個(gè)時(shí)段結(jié)束開始0計(jì)劃從當(dāng)前年開始。總計(jì)值勾選按總機(jī)值進(jìn)行計(jì)劃年度值勾選按年度值進(jìn)行計(jì)劃流通計(jì)劃選擇成本控制范圍記賬貨幣初級成本要素組默認(rèn)為空定義計(jì)劃編制的成本要素范圍收入成本要素組默認(rèn)為空定義計(jì)劃編制的收入成本要素范圍發(fā)送者成本中心組默認(rèn)為空定義計(jì)劃編制的成本中心范圍發(fā)送者作業(yè)類型組默認(rèn)為空定義計(jì)劃編制的作業(yè)類型范圍統(tǒng)計(jì)關(guān)鍵指標(biāo)組默認(rèn)為空定義統(tǒng)計(jì)關(guān)鍵指標(biāo)的范圍匯率類型P或者M(jìn)定義計(jì)劃編制是的匯率類型，一般情況下，我們都選擇這兩種標(biāo)準(zhǔn)換算匯率起息日默認(rèn)為空定義匯兌的起息時(shí)間剩余兌換不選不啟用剩余兌換功能11.4.1維護(hù)匯總計(jì)劃編制的編號范圍(T-CODE:范圍號起始號終止號當(dāng)前編號外部0時(shí)間段過去將來口總計(jì)值?年度值匯率類型起息日□默認(rèn)對象貨幣◎成本控制范圍的記帳貨幣活動類型口總計(jì)232關(guān)鍵字段配置內(nèi)容含義說明過去2預(yù)算的時(shí)間期限從過去的某個(gè)時(shí)段開始將來3預(yù)算的某個(gè)時(shí)段結(jié)束開始0預(yù)算從當(dāng)前年開始?？傆?jì)值勾選按總機(jī)值進(jìn)行預(yù)算年度值勾選按年度值進(jìn)行預(yù)算預(yù)算貨幣選擇成本控制范圍記賬貨幣應(yīng)的預(yù)算貨幣程序類型預(yù)算選擇默認(rèn)定義出進(jìn)行預(yù)算控制所使用投資程序活動類型默認(rèn)為空總計(jì)默認(rèn)為空如果選中，則表示需要對預(yù)算的總值進(jìn)行控制匯率類型定義計(jì)劃編制是的匯率類型，一般情況下，我們都選擇這兩種標(biāo)準(zhǔn)換算匯率起息日默認(rèn)為空定義匯兌的起息時(shí)間剩余兌換不選不啟用剩余兌換功能在ERP系統(tǒng)中，內(nèi)部訂單計(jì)劃是用來和實(shí)際發(fā)生數(shù)做對比用的(如Tcode:S_ALR_87012993可查看訂單的實(shí)際和計(jì)劃值對比),并不起實(shí)際控制作用，預(yù)算是如何控制費(fèi)用的.Q維護(hù)預(yù)算參數(shù)文件為預(yù)算維護(hù)編號范圍為可用性控制定義容差限制從有效性控制中指定免除成本要素再次設(shè)立有效性控制維護(hù)預(yù)算管理器Intranet中預(yù)算增長的應(yīng)用信息系統(tǒng)①維護(hù)權(quán)限配置說明：圖1-1維護(hù)預(yù)算參數(shù)文件在11.5小節(jié)中就已經(jīng)說明過，這里不在重復(fù)說明。圖1-2為預(yù)算維護(hù)編號范圍就是定義預(yù)算憑證的編號范圍，同其它11.6.1.1為可用性控制定義容錯(cuò)限制如下圖：訂單可支配資金控制：容差限度參數(shù)文件說明操作絕對公差一般預(yù)算參數(shù)322一般預(yù)算參數(shù)31十32t13一般預(yù)算參數(shù)12SAP提供了多少中成本對象?(4)Salesorderitem:OKKP必須選上salesorder,這樣可將費(fèi)用手工記到某銷售訂單(8)Businessproce14.利潤中心(ke51-ke54)維護(hù)及啟用利潤中心會計(jì)14.1利潤中心主數(shù)據(jù)維護(hù)前提。純?yōu)樨?cái)務(wù)核算而設(shè)，其目的有二：便于幫助合并報(bào)表2.便于成本中心費(fèi)用轉(zhuǎn)至利潤中心下二。創(chuàng)建利潤中心，需明確其所屬標(biāo)準(zhǔn)層次14.3激活利潤中心會計(jì)圖-1圖-11維計(jì)劃版本45577圖1-[1],如果使用了多個(gè)controllingarea可自由切換，讀者可遇到多出類似Operatingconcern,實(shí)際上不過是改變一下parameterID之值，COarearea就是接下來0KE5維護(hù)的Controllingarea,可能集團(tuán)會使用多個(gè)Controllingarea?；貥?biāo)準(zhǔn)層次存儲業(yè)務(wù)貨幣評估視圖ALE分配方式1龍?jiān)醇瘓F(tuán)總公司龍?jiān)醇瘓F(tuán)總公司23成本控制范圍的記帳貨幣成本控制范圍的記帳貨幣5條目1的1很麻煩的一件事.基本數(shù)據(jù)t-code:okkp存在的會計(jì)年度間隔年度所有貨幣C0公司代碼確認(rèn)?條目1的2條目1的2起始年被鎖定行項(xiàng)目聯(lián)機(jī)轉(zhuǎn)帳12設(shè)置EC-PCA實(shí)際數(shù)據(jù)控制參數(shù)，如圖4-[1]表示是否需要傳輸Actualdatalineitem,圖4-[2]表示FI|CO的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)在線傳輸?shù)紼C-PCA模塊，如沒設(shè)置Locked標(biāo)識的話.噬噬計(jì)題害際率本重康中的他判中心法計(jì)磚前的設(shè)置II圖6[1]-[2]我們看到COGeneralVersion0,SAPdefault很多version,你設(shè)置因?yàn)樗休d了ActualCOdata當(dāng)然也可用于CoPlan,也就是說當(dāng)版本.圖6[6]表示允許實(shí)時(shí)傳輸數(shù)據(jù)(實(shí)際上對Plandata即使沒有選擇online值傳輸有所不同),匯率，為此你需要使用OB07定義exch.Ratetype比如圖5[8]P然后0B08維護(hù)P匯率.characteristic和valuefield,在激活時(shí)EC產(chǎn)生包含這些characteristic和產(chǎn)生一些相關(guān)controltable,Strucure和支持程序.0KE4一樣的道理.15.CO模塊的主要業(yè)務(wù)流程及事務(wù)碼的對照表流程流程描述角色角色簡要描述角色詳細(xì)描述交易碼交易碼描述維護(hù)成本要素流程鍵控制員維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)層次及CO結(jié)帳期間創(chuàng)建初級成本要素創(chuàng)建初級成本要素維護(hù)初級成本要素維護(hù)初級成本要素創(chuàng)建次級成本要素創(chuàng)建次級成本要素維護(hù)次級成本要素維護(hù)次級成本要素顯示成本要素顯示成本要素維護(hù)成本要素組流程成本要素主數(shù)據(jù)維護(hù)員維護(hù)和創(chuàng)建成本要素相關(guān)主數(shù)據(jù)創(chuàng)建成本要素組創(chuàng)建成本要素組維護(hù)成本要素組維護(hù)成本要素組檢查成本要素組檢查成本要素組維護(hù)成本中心流程成本中心主數(shù)據(jù)維護(hù)員維護(hù)和創(chuàng)建成本中心相關(guān)主數(shù)據(jù)建立成本中心主數(shù)據(jù)建立成本中心主數(shù)據(jù)修改/鎖定成本中心主數(shù)據(jù)修改/鎖定成本中心主數(shù)據(jù)刪除成本中心主數(shù)據(jù)刪除成本中心主數(shù)據(jù)顯示成本中心主數(shù)據(jù)顯示成本中心主數(shù)據(jù)顯示成本中心主數(shù)據(jù)修改歷史顯示成本中心主數(shù)據(jù)修改歷史流程流程描述角色角色簡要描述角色詳細(xì)描述交易碼交易碼描述維護(hù)成本中心標(biāo)準(zhǔn)層次結(jié)構(gòu)流程成本中心主數(shù)據(jù)維護(hù)員維護(hù)和創(chuàng)建成本中心相關(guān)主數(shù)據(jù)維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)層次結(jié)構(gòu)維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)層次結(jié)構(gòu)檢查標(biāo)準(zhǔn)層次結(jié)構(gòu)檢查標(biāo)準(zhǔn)層次結(jié)構(gòu)維護(hù)成本中心組流程成本中心主數(shù)據(jù)維護(hù)員維護(hù)和創(chuàng)建成本中心相關(guān)主數(shù)據(jù)創(chuàng)建成本中心創(chuàng)建成本中心維護(hù)成本中心組維護(hù)成本中心組檢查成本中心組檢查成本中心組維護(hù)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)流程成本中心主數(shù)據(jù)維護(hù)員維護(hù)和創(chuàng)建成本中心相關(guān)主數(shù)據(jù)創(chuàng)建統(tǒng)計(jì)指標(biāo)創(chuàng)建統(tǒng)計(jì)指標(biāo)維護(hù)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)維護(hù)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)刪除統(tǒng)計(jì)指標(biāo)刪除統(tǒng)計(jì)指標(biāo)檢查統(tǒng)計(jì)指標(biāo)檢查統(tǒng)計(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)實(shí)際過賬統(tǒng)計(jì)指標(biāo)實(shí)際過賬維護(hù)成本中心分配循環(huán)流程中心人員執(zhí)行成本中心相關(guān)業(yè)務(wù)，并準(zhǔn)備成本中心報(bào)表創(chuàng)建分配循環(huán)/段創(chuàng)建分配循環(huán)/段維護(hù)分配循環(huán)/段維護(hù)分配循環(huán)/段修改分配循環(huán)KSV2-修改分配循環(huán)測試和運(yùn)行分配循環(huán)測試和運(yùn)行分配循環(huán)維護(hù)成本中心計(jì)劃成本中心計(jì)劃員審核，編制和錄入成本中心計(jì)劃輸入/檢查成本中心計(jì)劃輸入/檢查成本中心計(jì)劃管理會計(jì)月結(jié)流程鍵控制員維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)層次及CO結(jié)帳期間鎖定實(shí)際及計(jì)劃期間鎖定實(shí)際及計(jì)劃期間維護(hù)內(nèi)部訂單主數(shù)據(jù)流程內(nèi)部訂單主數(shù)據(jù)維護(hù)員維護(hù)和創(chuàng)建內(nèi)部訂單相關(guān)主數(shù)據(jù)創(chuàng)建費(fèi)用類內(nèi)部訂單創(chuàng)建費(fèi)用類內(nèi)部訂單修改費(fèi)用類內(nèi)部訂單修改費(fèi)用類內(nèi)部訂單檢查內(nèi)部訂單檢查內(nèi)部訂單費(fèi)用型內(nèi)部訂單預(yù)算流程內(nèi)部訂單預(yù)算員錄入并檢查內(nèi)部訂單預(yù)算初始預(yù)算錄入初始預(yù)算錄入追加預(yù)算追加預(yù)算縮減預(yù)算縮減預(yù)算檢查內(nèi)部訂單預(yù)算金額檢查內(nèi)部訂單預(yù)算金額資產(chǎn)性內(nèi)部訂單預(yù)算流程內(nèi)部訂單預(yù)算錄入并檢查內(nèi)部訂單預(yù)算初始預(yù)算錄入初始預(yù)算錄入追加預(yù)算追加預(yù)算縮減預(yù)算縮減預(yù)算流程流程描述角色角色簡要描述角色詳細(xì)描述交易碼交易碼描述員檢查內(nèi)部訂單預(yù)算金額檢查內(nèi)部訂單預(yù)算金額內(nèi)部訂單結(jié)算至成本中心流程內(nèi)部訂單分析員執(zhí)行內(nèi)部訂單相關(guān)業(yè)務(wù)，并準(zhǔn)備內(nèi)部訂單報(bào)表維護(hù)內(nèi)部訂單結(jié)算規(guī)則維護(hù)內(nèi)部訂單結(jié)算規(guī)則測試和正式運(yùn)行內(nèi)部訂單結(jié)算測試和正式運(yùn)行內(nèi)部訂單結(jié)算維護(hù)獲利能力分析數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)流程財(cái)務(wù)分析員編制并出具獲利分析及管理會計(jì)報(bào)表更改數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)更改數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)獲利能力分析計(jì)劃財(cái)務(wù)分析員編制并出具獲利分析及管理會計(jì)報(bào)表輸入獲利分析計(jì)劃修改計(jì)劃編織框架檢查獲利分析計(jì)劃輸入獲利分析計(jì)劃修改計(jì)劃編織框架檢查獲利分析計(jì)劃16:ERP系統(tǒng)管理會計(jì)模塊名詞解釋1.管理會計(jì)(Control):由一般費(fèi)用成本核算、生產(chǎn)成本核算和獲利能力分析組成；以2.公司代碼(CompanyCode):一個(gè)獨(dú)立的會計(jì)實(shí)體，擁有完整的會計(jì)帳套。是對外報(bào)送3.業(yè)務(wù)部門(業(yè)務(wù)范圍):業(yè)務(wù)部門是外部會計(jì)的一個(gè)組織單位，它相應(yīng)于一個(gè)單獨(dú)的業(yè)5.成本控制范圍(域):成本控制范圍是大企業(yè)集團(tuán)中的一個(gè)組織單位，對它可以進(jìn)行完10.經(jīng)營范圍：經(jīng)營范圍表示大集團(tuán)公司的一個(gè)部分，往往根據(jù)企業(yè)的市場來定義。對于那些可以用特征來分類的部分，如產(chǎn)品范圍、客戶組、國別和銷售渠道等，可以比較成本和收入。因此這些部分被稱作獲利能力段。幾個(gè)成本控制范圍可以分配給一個(gè)獲利能力段。11.獲利能力段：獲利能力段是獲利能力分析中科目指定的術(shù)語。對于一個(gè)獲利能力段，可以比較成本和收入。獲利能力段由若干特征值的結(jié)合來定義。17財(cái)務(wù)會計(jì)集成17.1財(cái)務(wù)四大基礎(chǔ)模塊ERP系統(tǒng)是分模塊的，在財(cái)務(wù)會計(jì)領(lǐng)域，一般總會有如下的4大模塊：總帳，應(yīng)收帳款，應(yīng)付帳款和固定資產(chǎn)。如圖一所示，這四個(gè)模塊本身是相互集成的(圖中以連接模塊的線條代表模塊間的集成),比如當(dāng)用戶對應(yīng)收，應(yīng)付和資產(chǎn)三個(gè)明細(xì)分類帳進(jìn)行操作時(shí)，系統(tǒng)會自動更新總分類帳中的數(shù)據(jù)。生產(chǎn)成本(成本結(jié)轉(zhuǎn))產(chǎn)品銷售成本期間費(fèi)用銀行對帳單(帳務(wù)方式)發(fā)票收款發(fā)票收款預(yù)收款圖1:財(cái)務(wù)四大基礎(chǔ)模塊應(yīng)付發(fā)票帳務(wù)處理帳務(wù)處理業(yè)務(wù)處理這四大基礎(chǔ)模塊可以構(gòu)成一個(gè)獨(dú)立的會計(jì)軟件-它具有和其他會計(jì)軟件一樣的特征：帳務(wù)處理和業(yè)務(wù)處理是分開的。所謂業(yè)務(wù)處理是指企業(yè)日常運(yùn)作的具體業(yè)務(wù)，比如根據(jù)銷售定單和定單履行情況開出銷售發(fā)票；根據(jù)采購定單和收貨情況校驗(yàn)收到的發(fā)票；以及所有的庫存收發(fā)業(yè)務(wù)等等。而所謂帳務(wù)處理是指財(cái)務(wù)人員根據(jù)原始憑證(包括外部的，如發(fā)票，和內(nèi)部的，如入庫單)編制會計(jì)分錄，在系統(tǒng)中記錄下來。對于一般會計(jì)軟件而言帳務(wù)處理和業(yè)務(wù)處理是分開的，它們之間是通過單據(jù)在企業(yè)內(nèi)部其他部門和財(cái)務(wù)部門間的傳遞和核對完成的，同時(shí)財(cái)務(wù)人員需要利用專業(yè)知識分析業(yè)務(wù)和編制分錄。同時(shí)除了最基礎(chǔ)的借貸，科目和金額以外，財(cái)務(wù)人員可能還需要手工錄入一些附加信息，以利于日后做一些簡單的匯總分析，這些附加信息是以憑證輸入時(shí)的附加字段體現(xiàn)的。圖一右下角紅色的粗箭頭代表了這種分開處理的過程。雖然大方向上是一致的，但是不同的軟件之間在功能上還是會有很大的差別的，圖一中列舉了一些這四大基礎(chǔ)模塊的功能。模塊外部的紅色箭頭是需要手工輸入的功能，模塊內(nèi)部的則是系統(tǒng)可以自動完成的功能。事實(shí)上有些功能已經(jīng)體現(xiàn)了ERP業(yè)務(wù)處理和帳務(wù)處理統(tǒng)一的特征，比如圖一中的紅圈所示的自動付款功能。我們將在下一章中集中介紹這四大模塊的基本功能。17.2集成下的財(cái)務(wù)會計(jì)如果ERP的財(cái)務(wù)會計(jì)模塊僅僅是一般會計(jì)軟件的功能延伸和加強(qiáng)，那它不會在最近的10年間對全球企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)踐帶來如此巨大的變革。而ERP本身的集成性，決定了它的財(cái)務(wù)會計(jì)模塊完全融入到了