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文檔簡介

1.某組織正在進(jìn)行變革,采用一種使其質(zhì)量控制貫穿于整個(gè)過程的質(zhì)量保證項(xiàng)目,這種質(zhì)量保證項(xiàng)目不同于以前年度依賴在過程結(jié)束時(shí)的質(zhì)量控制。這種變革屬于:A:文化變革C:結(jié)構(gòu)變革B:產(chǎn)品變革D:組織變革答案:A2.以下哪項(xiàng)關(guān)于公司治理的陳述不正確?A:公司控制機(jī)制包括內(nèi)部和外部機(jī)制。B:管理層的薪酬方案是公司控制機(jī)制的組成部分。C:因員工優(yōu)先認(rèn)股權(quán)或員工股票紅利而導(dǎo)致的股東財(cái)富稀釋不屬于審計(jì)問題,而屬于公司治理問題。D:與董事會相比,公司的內(nèi)部審計(jì)師對公司治理要承擔(dān)更多的責(zé)任。答案:D3.在評估一項(xiàng)活動的風(fēng)險(xiǎn)時(shí),內(nèi)部審計(jì)師應(yīng):A:確定該風(fēng)險(xiǎn)怎樣才能得到很好的控制。B:為風(fēng)險(xiǎn)管理提供保證工作。答案:B

C:根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)暴露情況更新風(fēng)險(xiǎn)管理程序。D:以設(shè)計(jì)控制措施減輕已識別的風(fēng)險(xiǎn)。4.內(nèi)部審計(jì)師計(jì)劃對有關(guān)投資于新型金融工具的內(nèi)部控制的充分性(健全性)實(shí)施審計(jì),以下哪項(xiàng)不屬于該項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)容?A:確定公司是否有相關(guān)政策來規(guī)定財(cái)務(wù)主管承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)以及允許其投資的金融工具的類型。B:確定管理層對投資于復(fù)雜金融工具進(jìn)行監(jiān)督的程度。C:與類似組織比較,確定本公司獲得的投資回報(bào)率是高還是低。D:確定財(cái)務(wù)主管用于監(jiān)控投資風(fēng)險(xiǎn)的控制措施的性質(zhì)。1答案:C5.協(xié)調(diào)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)與執(zhí)法檢查員的工作對組織是有益的,因?yàn)閮?nèi)部審計(jì)師能:A:影響執(zhí)法檢查員對法律的解釋,以便公司的實(shí)務(wù)符合規(guī)定。B:執(zhí)法檢查員改變檢查范圍以便限制其偏好。C:幫助執(zhí)法檢查員進(jìn)行現(xiàn)場工作,以減少其現(xiàn)場檢查時(shí)間。D:通過內(nèi)部審計(jì)工作底稿和報(bào)告向執(zhí)法檢查員提供足夠的符合性測試的證據(jù)。答案:D6.以下哪項(xiàng)不是首席審計(jì)執(zhí)行官的職責(zé)?A:將內(nèi)部審計(jì)活動的計(jì)劃和資源需求報(bào)告高級管理層和審計(jì)委員會,以便他們審查和批準(zhǔn).B:與其他內(nèi)部或外部的審計(jì)和咨詢服務(wù)提供者進(jìn)行協(xié)調(diào),確保適當(dāng)?shù)母采w面。最大限度地減少重復(fù)工作.C:監(jiān)督組織風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)的建立、管理和評價(jià)。D:對管理層是否針對已經(jīng)報(bào)告的重大風(fēng)險(xiǎn)采取了適當(dāng)?shù)男袆舆M(jìn)行跟蹤檢查.答案:7.公司費(fèi)用循環(huán)的具體審計(jì)目標(biāo)之一就是確定是否所有付款的貨物已經(jīng)收到并在適當(dāng)?shù)膸糁屑右杂涗?。在?biāo)準(zhǔn)中這一目標(biāo)屬于以下哪個(gè)基本目標(biāo)?Ⅰ.信息的可靠性和完整性;Ⅱ.遵循政策、計(jì)劃、程序、法律和規(guī)定;Ⅲ.經(jīng)濟(jì)有效地使用資源;Ⅳ.資產(chǎn)的保護(hù)。A:僅有Ⅰ和ⅡC:僅有Ⅰ、Ⅱ和ⅣB:僅有Ⅰ和ⅣD:僅有Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ2答案:B8.以下哪項(xiàng)最恰當(dāng)?shù)孛枋隽藘?nèi)部審計(jì)師審查組織現(xiàn)存風(fēng)險(xiǎn)管理、控制和治理程序的目的?A:有助于確定實(shí)現(xiàn)審計(jì)業(yè)務(wù)目標(biāo)所必須的工作性質(zhì)、時(shí)間安排、測試范圍。B:確保內(nèi)部控制系統(tǒng)的弱點(diǎn)已被修正。C:為這些程序能有效率和經(jīng)濟(jì)地實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)的目的和目標(biāo)提供合理保證。D:確定這些程序是否能保證審計(jì)記錄是正確和財(cái)務(wù)報(bào)表是公允的。答案:C9.在確認(rèn)是否應(yīng)將采購部或人事部列入審計(jì)日程安排時(shí),以下哪個(gè)因素最不重要?A:其中一個(gè)部門的經(jīng)營發(fā)生了重大變動B:最近新來了一個(gè)精通其中領(lǐng)域知識的內(nèi)部審計(jì)師C:其中一個(gè)部門比另一個(gè)更有機(jī)會取得經(jīng)營收益D:其中一個(gè)部門的潛在損失遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于另一個(gè)部門答案:B310.為了提高審計(jì)效率,內(nèi)部審計(jì)師能夠依賴的外部審計(jì)師的工作是:A:在內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)之后實(shí)施的外部審計(jì)工作B:主要關(guān)注經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營活動的外部審計(jì)工作C:與內(nèi)部審計(jì)活動配合實(shí)施的外部審計(jì)工作D:按照IIA的《職業(yè)道德規(guī)范》實(shí)施的外部審計(jì)工作答案:C11.首席審計(jì)執(zhí)行官正在復(fù)核如下組織范圍風(fēng)險(xiǎn)圖:可能性影低一般高響嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)A風(fēng)險(xiǎn)B程重要的度次要的風(fēng)險(xiǎn)C風(fēng)險(xiǎn)D鑒于內(nèi)部審計(jì)部門的資源有限,以下哪種風(fēng)險(xiǎn)排序是正確的?A:風(fēng)險(xiǎn)B、風(fēng)險(xiǎn)C、風(fēng)險(xiǎn)A、風(fēng)險(xiǎn)D。C:風(fēng)險(xiǎn)D、風(fēng)險(xiǎn)B、風(fēng)險(xiǎn)C、風(fēng)險(xiǎn)A。B:風(fēng)險(xiǎn)A、風(fēng)險(xiǎn)B、風(fēng)險(xiǎn)C、風(fēng)險(xiǎn)D。D:風(fēng)險(xiǎn)B、風(fēng)險(xiǎn)C、風(fēng)險(xiǎn)D、風(fēng)險(xiǎn)A。答案:C12.某銷售部門一直在為刺激對新產(chǎn)品的需求而贈送昂貴的物品。這種促銷活動似乎是成功的,但是管理層相信成本可能太高,并要求內(nèi)部審計(jì)部門進(jìn)行檢查。在確定該促銷活動的有效性方面,以下哪一項(xiàng)程序的有用性最差?A:將促銷期間的銷售收入與未進(jìn)行促銷的類似期間的銷售收入進(jìn)行比較。B:將促銷期間和促銷前的單位成本進(jìn)行比較。C:對促銷期間的邊際收入和邊際成本進(jìn)行分析,并與促銷前進(jìn)行比較。D:對銷售部門用于確定促銷是否成功的基準(zhǔn)進(jìn)行檢查。4答案:B13.某組織的管理層認(rèn)識到有必要進(jìn)行重大變革。以下哪項(xiàng)因素是管理層最不可能對其進(jìn)行改變的?A:組織人員C:組織環(huán)境B:組織結(jié)構(gòu)D:組織技術(shù)答案:C14.以下哪項(xiàng)內(nèi)容是要求雇員參與控制自我評估(CSA)過程的理由?Ⅰ.雇員有更大的動力做好本職工作。Ⅱ.雇員對其工作持比較客觀的態(tài)度。Ⅲ.雇員可以對內(nèi)部控制提供獨(dú)立評價(jià)。Ⅳ.雇員為管理人員提供寶貴信息。A:只有Ⅰ和ⅡC:只有Ⅰ和ⅣB:只有Ⅲ和ⅣD:只有Ⅱ和Ⅳ答案:C15.在經(jīng)營審計(jì)業(yè)務(wù)中,內(nèi)部審計(jì)師將子公司的存貨周轉(zhuǎn)率與公認(rèn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相比較,目的是:A:評價(jià)內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性。C:確定是否遵守關(guān)于存貨水平的公司程序。B:測試旨在保護(hù)資產(chǎn)的控制制度。D:評價(jià)業(yè)績并顯示哪里需要額外的審計(jì)工作。答案:D16.以下哪句話最準(zhǔn)確描述了以控制為基礎(chǔ)的控制自我評價(jià)形式?5A:評價(jià)、更新、改善和簡化選定的控制過程B:檢查控制措施在控制重要風(fēng)險(xiǎn)時(shí)發(fā)揮作用的程度C:分析控制設(shè)計(jì)與控制架構(gòu)間的差異D:確定控制的成本效益。答案:B17.確定成本節(jié)約最可能是以下哪一項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù)的目的?A:程序?qū)徲?jì)業(yè)務(wù)C:遵循性(合規(guī)性)審計(jì)業(yè)務(wù)B:財(cái)務(wù)審計(jì)業(yè)務(wù)D:經(jīng)營審計(jì)業(yè)務(wù)答案:D18.在良好的管理環(huán)境下,內(nèi)部審計(jì)部門將:A:既向高級管理層也向直線管理層通報(bào)審計(jì)業(yè)務(wù)的結(jié)果。B:在新的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)已運(yùn)行之后才進(jìn)行首次審計(jì)。C:主要與高級管理層進(jìn)行溝通,極少與審計(jì)工作對象的經(jīng)理進(jìn)行接觸。D:主要關(guān)注資產(chǎn)管理狀況,向?qū)徲?jì)委員會報(bào)告審計(jì)結(jié)果。答案:A619.一份有關(guān)一家制造公司廢物處理職能的經(jīng)營性審計(jì)報(bào)告應(yīng)該強(qiáng)調(diào):A:廢品處理職能的效率和效果,包括要求采取糾正措施的任何發(fā)現(xiàn)。B:是否廢料存貨被當(dāng)作流動資產(chǎn)加以報(bào)告。C:廢料的實(shí)物盤存量是否與賬面記錄量一致。D:廢料存貨是否按成本和市價(jià)孰低法計(jì)價(jià)。答案:A20.在對與銷售合同和相關(guān)傭金有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估時(shí),以下哪一種情形最有可能導(dǎo)致審計(jì)范圍擴(kuò)大?A:產(chǎn)品銷售增加,伴隨著傭金增加。C:傭金減少,伴隨著產(chǎn)品銷售減少。B:銷售退回增加,伴隨著傭金增加。D:銷售退回減少,伴隨著產(chǎn)品銷售增加。答案:B21.以下哪項(xiàng)反映了最佳的治理結(jié)構(gòu)?運(yùn)行管理層執(zhí)行管理層內(nèi)部審計(jì)A風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)監(jiān)督咨詢顧問B監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)咨詢顧問C風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)咨詢顧問監(jiān)督D監(jiān)督咨詢顧問風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)A:A是正確的。B:B是正確的。答案:A

C:C是正確的。D:D是正確的。722.某制造公司百分之百地補(bǔ)償銷售代表的移動電話費(fèi)。移動電話費(fèi)在各個(gè)銷售代表之間、月份之間變化很大,使預(yù)算和預(yù)測過程復(fù)雜化。管理層要求內(nèi)部審計(jì)師制定一種控制該成本的方法。以下哪一項(xiàng)最適合被包括在該咨詢項(xiàng)目的業(yè)務(wù)范圍之內(nèi)?A:涉及銷售代表的控制自我評價(jià)。C:對采購和應(yīng)付業(yè)務(wù)進(jìn)行經(jīng)營過程檢查。B:與其他移動電話用戶進(jìn)行基準(zhǔn)比較。D:業(yè)績測評以及預(yù)算和預(yù)測過程的設(shè)計(jì)。答案:C23.一內(nèi)部審計(jì)小組正在實(shí)施一項(xiàng)盡職調(diào)查審計(jì),以評估一項(xiàng)將要進(jìn)行的并購業(yè)務(wù)。以下哪一項(xiàng)將是公司合并或取得另一公司的最不正當(dāng)理由?A:為了分散風(fēng)險(xiǎn)C:為了降低勞動成本B:為了響應(yīng)政府政策D:為了提高股票價(jià)格答案:D24.以下哪項(xiàng)目標(biāo)將風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略定位在最優(yōu)水平上?A:成本最小化C:損失最大化B:市場份額最大化D:股東價(jià)值最大化答案:D25.系統(tǒng)開發(fā)審計(jì)業(yè)務(wù)包括在各個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)的檢查,以保證開發(fā)過程受到恰當(dāng)?shù)乜刂坪凸芾?。這些檢查包括以下所有各項(xiàng),除了:A:對可用的硬件、軟件和技術(shù)性資源進(jìn)行技術(shù)可行性研究。B:在實(shí)施的每一階段都要檢查用戶參與水平。C:驗(yàn)證用于程序開發(fā)、代碼轉(zhuǎn)換和測試的控制和質(zhì)量保證技術(shù)的使用。D:確定系統(tǒng)、用戶和運(yùn)行文檔是否符合正式標(biāo)準(zhǔn)。8答案:A26.某首席審計(jì)執(zhí)行官計(jì)劃進(jìn)行某些改變,審計(jì)人員對這些改變可能存在消極的認(rèn)識。降低抵觸的最好的方式是:A:在向?qū)徲?jì)人員提出新方法之前,將新方法完全制定出來。B:要求首席執(zhí)行官批準(zhǔn)這些改變,并邀請首席執(zhí)行官出席部門員工會議該會議上提出這些改變。C:向?qū)徲?jì)人員提出總的想法,并讓他們參與規(guī)劃變革。D:讓內(nèi)部審計(jì)部門的客戶來支持這些改變。答案:C27.在考慮是否將現(xiàn)有的內(nèi)部審計(jì)資源從正在進(jìn)行的遵循(合規(guī))性審計(jì)轉(zhuǎn)向管理層要求的對某分公司審計(jì)時(shí),以下哪一種情況最不重要?A:該分公司一年前由外部審計(jì)師進(jìn)行過一次財(cái)務(wù)審計(jì)。B:與合規(guī)性審計(jì)相關(guān)的舞弊的可能性。C:過去一年中該分公司費(fèi)用的增長。D:與遵循(合規(guī))性審計(jì)相關(guān)的重大違規(guī)罰款的可能性。答案:A28.利用以下信息回答問題:在審計(jì)計(jì)劃階段,首席審計(jì)執(zhí)行官正根據(jù)如下因素評估四項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù):該業(yè)務(wù)在降低組織風(fēng)險(xiǎn)上的作用,該業(yè)務(wù)在為組織節(jié)省資金方面的作用,自上次審計(jì)業(yè)務(wù)以來該領(lǐng)域的改變程度。首席審計(jì)執(zhí)行官為每項(xiàng)業(yè)務(wù)的每一因素從低到高進(jìn)行記錄、打分,并算出總排名。結(jié)果如下表(括號內(nèi)為分?jǐn)?shù)):審計(jì)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降低程度成本節(jié)約改變情況1高(3)中等(2)低(1)2高(3)低(1)高(3)3低(1)高(3)中等(2)94

中等(2)

中等(2)

高(3)如果組織已要求首席審計(jì)執(zhí)行官重點(diǎn)考慮節(jié)約成本因素,把其重要性定為其他因素的2倍。此時(shí)首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)優(yōu)先進(jìn)行哪些審計(jì)業(yè)務(wù)?A:只有審計(jì)業(yè)務(wù)1和2C:只有審計(jì)業(yè)務(wù)2和4B:只有審計(jì)業(yè)務(wù)1和3D:只有審計(jì)業(yè)務(wù)3和4答案:D29.最近有兩位內(nèi)部審計(jì)師離開了內(nèi)部審計(jì)部門,由于預(yù)算限制無法立即找到替代者。在審計(jì)資源減少的情況下,為了有效地完成未來的審計(jì)業(yè)務(wù),以下哪項(xiàng)最不合理?A:使用自我評估調(diào)查問卷來達(dá)到審計(jì)目標(biāo)。B:在審計(jì)計(jì)劃、審計(jì)抽樣和文件編制方面使用信息技術(shù)。C:將咨詢業(yè)務(wù)從審計(jì)工作日程安排表中刪去。D:從不被審計(jì)的經(jīng)營部門中抽調(diào)人手補(bǔ)充空缺。答案:C30.在選擇培訓(xùn)內(nèi)部審計(jì)職員的指導(dǎo)策略時(shí),首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)首先考慮?A:組織的目標(biāo)。C:學(xué)員的學(xué)習(xí)愿望。B:學(xué)習(xí)內(nèi)容。D:預(yù)算約束。答案:A31.某組織決定重新修改許多主要工序,以下列出的員工抵制這種變化的各種理由中哪項(xiàng)是最不可能的?A:失業(yè)的威脅。B:必須參加培訓(xùn)班。C:現(xiàn)存工作小組的分裂。D:新的工序沒有事先討論而由上層管理人員強(qiáng)加給員工。10答案:B32.首席審計(jì)執(zhí)行官采用一種風(fēng)險(xiǎn)評估模型來制訂年度審計(jì)計(jì)劃。以下首席審計(jì)執(zhí)行官所采取的行動中哪些是適當(dāng)?shù)??Ⅰ、維持與管理層和審計(jì)委員會動態(tài)對話機(jī)制。Ⅱ、確保審計(jì)日程表的先后順序保持不變。Ⅲ、只使用定量方法來決定風(fēng)險(xiǎn)權(quán)數(shù)。Ⅳ、在有充分理由情況下修訂風(fēng)險(xiǎn)評估和審計(jì)日程的先后順序。A:只有ⅢC:Ⅰ和ⅣB:Ⅰ和ⅡD:Ⅲ和Ⅳ答案:C33.以下哪一項(xiàng)屬于內(nèi)部審計(jì)部門質(zhì)量保證項(xiàng)目,而不是作為首席審計(jì)執(zhí)行官的其他職責(zé)?A:首席審計(jì)執(zhí)行官向外部審計(jì)師提供信息并允許其接觸內(nèi)部審計(jì)工作底稿,以便他們了解和確定依賴內(nèi)部審計(jì)工作的程度。B:管理層批準(zhǔn)規(guī)定了內(nèi)部審計(jì)部門的宗旨、權(quán)力和職責(zé)的正式章程。C:至少每年對每位內(nèi)部審計(jì)師的業(yè)績進(jìn)行一次評價(jià)。D:在每項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù)的整個(gè)過程中,內(nèi)部審計(jì)師的工作都要受到監(jiān)督。11答案:D34.一家大型公司的內(nèi)部審計(jì)部門已為下年度制定了工作計(jì)劃和預(yù)算。該計(jì)劃包括以下幾個(gè)方面:所有審計(jì)業(yè)務(wù)按先后順序排列的清單,審計(jì)職員安排,詳細(xì)的費(fèi)用預(yù)算,以及每項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù)的開始日期。以下哪項(xiàng)說明了該項(xiàng)計(jì)劃的主要缺陷?A:沒有考慮到管理層對特別項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)的要求。B:實(shí)現(xiàn)營業(yè)利益的機(jī)會被忽略了。C:沒有提供衡量工作的標(biāo)準(zhǔn)和工作的計(jì)劃結(jié)束日期。D:實(shí)施審計(jì)所需要的知識、技能和紀(jì)律被忽略了。答案:C35.評估組織外部審計(jì)師的獨(dú)立性應(yīng):A:只有在外部審計(jì)師被指派時(shí)進(jìn)行。B:不包括由內(nèi)部審計(jì)部門參與的任何活動。C:只有在外部審計(jì)師被指派時(shí)才包括內(nèi)部審計(jì)活動。D:在指派時(shí)包括內(nèi)部審計(jì)部門,并且應(yīng)該定期進(jìn)行。答案:D36.某銀行主張?jiān)O(shè)立一個(gè)獨(dú)立的合規(guī)性審計(jì)職能,其主要原因是:A:更好地管理高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域。C:確保部門管理層和高級管理層的獨(dú)立性。B:加強(qiáng)對銀行投資的控制。D:對股東的期望做出更好的反應(yīng)。12答案:A37.內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)通過評價(jià)如下程序?yàn)榻M織的治理程序做貢獻(xiàn):Ⅰ.維護(hù)道德規(guī)范和價(jià)值。Ⅱ.確保有效的組織業(yè)績管理和責(zé)任制。Ⅲ.傳達(dá)風(fēng)險(xiǎn)和控制信息。Ⅳ.協(xié)調(diào)內(nèi)外部審計(jì)師和管理層的工作。A:只有Ⅰ。C:Ⅱ和Ⅲ。B:只有Ⅳ。D:Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ。答案:D38.A公司有正式的公司道德規(guī)范,而B公司沒有。道德規(guī)范涵蓋了諸如采購協(xié)議、與供貨商關(guān)系以及用以指導(dǎo)公司內(nèi)部個(gè)人行為的事項(xiàng)。以下哪一項(xiàng)陳述可以被合理推斷?Ⅰ.A公司要比B公司表現(xiàn)出更高標(biāo)準(zhǔn)的道德行為。Ⅱ.A公司已建立了評價(jià)雇員行為的客觀標(biāo)準(zhǔn)。Ⅲ.B公司缺乏正式的公司道德規(guī)范,這將妨礙對其道德行為的成功審計(jì)。A:僅為Ⅱ。C:Ⅰ和Ⅱ。B:僅為Ⅲ。D:Ⅱ和Ⅲ。答案:A39.某內(nèi)部審計(jì)師正在檢查公司編制業(yè)績計(jì)分卡的一份計(jì)劃。該審計(jì)師應(yīng)該建議將以下哪一項(xiàng)業(yè)績評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)排除在業(yè)績計(jì)分卡之外?A:產(chǎn)品創(chuàng)新。B:市場份額。13C:顧客滿意度。答案:A

D:員工成長。40.某公司的高級管理層要求內(nèi)部審計(jì)活動為所有的管理人員提供持續(xù)的內(nèi)部控制培訓(xùn)。滿足該要求的最佳途徑是:A:開展正式的咨詢業(yè)務(wù)。C:開展特殊的咨詢業(yè)務(wù)。B:開展非正式的咨詢業(yè)務(wù)。D:開展應(yīng)急咨詢業(yè)務(wù)。答案:A41.管理層和董事會負(fù)責(zé)對外部審計(jì)師的審計(jì)發(fā)現(xiàn)和審計(jì)建議采取跟蹤檢查措施。倘若有的話,內(nèi)部審計(jì)部門在該過程中所擔(dān)任的角色是:A:為了確保獨(dú)立性,內(nèi)部審計(jì)部門不擔(dān)任任何角色。B:只有在首席審計(jì)執(zhí)行官有充分證據(jù)表明沒有任何跟蹤檢查措施時(shí),內(nèi)部審計(jì)部門才介入。C:內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)建立一種檢查管理層的跟蹤檢查措施是否足夠和有效的監(jiān)督機(jī)制。D:只有在管理層或董事會要求時(shí),內(nèi)部審計(jì)部門才介入。答案:C42.以下哪項(xiàng)內(nèi)容是成功舉辦控制自我評估討論是最不必要的因素?A:投票技術(shù)C:事前計(jì)劃B:協(xié)調(diào)培訓(xùn)D:小組活力答案:A1443.一項(xiàng)典型的績效審計(jì)業(yè)務(wù)包括:A:檢查財(cái)務(wù)報(bào)表信息,包括各種財(cái)務(wù)處理方法的適當(dāng)性。B:測試對政策、程序、法律和規(guī)章的遵循性。C:評價(jià)環(huán)境并與建立的標(biāo)準(zhǔn)相比較。D:評價(jià)組織和部門結(jié)構(gòu),包括對程序流程的評估。答案:C44.由于審計(jì)資源的限制,需要對兩個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估。關(guān)于這兩個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評估,以表述正確的是:Ⅰ.審計(jì)委員會要求進(jìn)行的被審計(jì)事項(xiàng),其風(fēng)險(xiǎn)總是高于管理層要求進(jìn)行的被審計(jì)事項(xiàng)。Ⅱ.預(yù)算金額高的被審計(jì)事項(xiàng)的風(fēng)險(xiǎn)總是高于預(yù)算金額低的被審計(jì)事項(xiàng)。Ⅲ.風(fēng)險(xiǎn)高低應(yīng)根據(jù)對組織的潛在價(jià)值的估計(jì)或不利因素的暴露來衡量。A:只有Ⅰ。C:只有Ⅲ。B:只有Ⅱ。D:Ⅰ和Ⅲ。答案:C45.某組織想要改善其對某一新業(yè)務(wù)行業(yè)的業(yè)績評價(jià)指標(biāo)。以下哪一類型的基準(zhǔn)比較方法最可能為這一目的提供有用的信息?A:職能性的。C:一般性的。B:競爭性的。D:內(nèi)部的。答案:A46.以下哪種審計(jì)計(jì)劃工具最常見,并能保證一定時(shí)期是適當(dāng)?shù)膶徲?jì)覆蓋面(AuditCoverage)?A:長期日程表C:部門預(yù)算B:審計(jì)方案(AuditProgram)D:部門章程(Charter)15答案:A47.在對低于平均業(yè)績水平的內(nèi)部審計(jì)師進(jìn)行業(yè)績評價(jià)時(shí),以下不合適的是:A:提前幾天通知該內(nèi)部審計(jì)師即將進(jìn)行的評價(jià)工作。B:使用客觀、公正的語言。C:使用通用方法。D:書面記載此次評價(jià)。答案:C48.以下哪種情況下不適合采用標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)部審計(jì)工作程序?A:經(jīng)營環(huán)境比較穩(wěn)定,變動極少。C:在多個(gè)地方進(jìn)行類似經(jīng)營。B:經(jīng)營環(huán)境復(fù)雜多變。D:在同一個(gè)地點(diǎn)將進(jìn)行后續(xù)存貨審計(jì)。答案:B49.下哪一項(xiàng)描述的審工作底稿復(fù)核的適當(dāng)證據(jù):Ⅰ.復(fù)核者在每一張工作底稿上的簽名。Ⅱ.工作底稿復(fù)核清單。Ⅲ.說明工作底稿復(fù)核的性質(zhì)、范圍和結(jié)果的備忘錄。Ⅳ.評估審計(jì)師編制的工作底稿質(zhì)量的業(yè)績評價(jià)表。A:Ⅱ、ⅣC:Ⅰ、Ⅲ、ⅣB:Ⅰ、Ⅱ、ⅢD:Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ16答案:B50.某銀行內(nèi)部審計(jì)師希望確定是否所有貸款都有充足的抵押擔(dān)保,并根據(jù)是否需要近期支付分為流動和非流動兩類。為實(shí)現(xiàn)這些審計(jì)目標(biāo),最佳的審計(jì)程序是:A:使用通用審計(jì)軟件讀取貸款總文件,根據(jù)最近的一次付款到期日來劃分。按流動和非流動進(jìn)行分層統(tǒng)計(jì)抽樣,審查抽取到的每項(xiàng)貸款是否正確進(jìn)行抵押和分類。B:針對超過一定金額的一組貸款樣本進(jìn)行抽樣,確定它們是否按流動性適當(dāng)分類,以證實(shí)每筆經(jīng)批準(zhǔn)的貸款時(shí)限和分類情況。C:對所有貸款申請進(jìn)行發(fā)現(xiàn)抽樣,確定是否每個(gè)申請都附有抵押聲明書。D:選取已償付貸款的樣本,追查至原貸款,確認(rèn)這些付款是否都經(jīng)過適當(dāng)?shù)纳暾埵掷m(xù),并對申請進(jìn)行審查,以確定是否有適當(dāng)?shù)牡盅?。答案:A51.對批發(fā)商來說下列哪項(xiàng)信用批準(zhǔn)程序?qū)⒈蛔鳛樘岢鰧徲?jì)觀察結(jié)果和管理建議的基礎(chǔ)?A:由董事會的財(cái)務(wù)委員會檢查和批準(zhǔn)商業(yè)信貸標(biāo)準(zhǔn)。B:不符合商業(yè)信貸標(biāo)準(zhǔn)的顧客只能款到發(fā)貨。C:銷售人員負(fù)責(zé)評價(jià)和監(jiān)測潛在顧客和老顧客的財(cái)務(wù)狀況。D:信用部門顯示批準(zhǔn)顧客信用的授權(quán)簽字,將出現(xiàn)在所有賒銷單上。答案:C52.下列哪一項(xiàng)恰當(dāng)闡釋了特定審計(jì)目標(biāo)?A:觀察實(shí)物存貨數(shù)量B:明確存貨能否滿足計(jì)劃生產(chǎn)的需求C:通過計(jì)算生產(chǎn)線的存貨退庫率確定是否存在過時(shí)存貨D:在審計(jì)報(bào)告中包含缺貨信息17答案:B53.按照《專業(yè)實(shí)務(wù)框架》,以下哪一項(xiàng)是對最終審計(jì)報(bào)告最低要求的一部分?Ⅰ.背景資料Ⅱ.審計(jì)目的Ⅲ.審計(jì)范圍Ⅳ.審計(jì)結(jié)果Ⅴ.摘要A:Ⅰ、Ⅱ和ⅢC:Ⅱ、Ⅲ和ⅣB:Ⅰ、Ⅲ和ⅤD:Ⅱ、Ⅳ和Ⅴ答案:C54.審計(jì)委員會擔(dān)心管理層沒有解決所有的內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)和建議。審計(jì)委員會應(yīng)該做些什么來處理這種情況?A:要求經(jīng)理們提供包括具體日期的詳細(xì)行動計(jì)劃,解決審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題,采取建議的行動。B:要求所有經(jīng)理在采取措施后都要證實(shí)。C:要求首席執(zhí)行官報(bào)告為什么沒有采取行動。D:要求首席審計(jì)執(zhí)行官制定監(jiān)督進(jìn)展情況的流程。18答案:D55.以下哪種情況最可能會對被審計(jì)單位管理層出具書面中期報(bào)告的目的?A:已完成預(yù)定審計(jì)工作的70%,沒有發(fā)現(xiàn)重大的負(fù)面證據(jù)。B:內(nèi)部審計(jì)師決定用調(diào)查程序替代一些原計(jì)劃對某些記錄的詳細(xì)檢查。C:決定擴(kuò)展審計(jì)方案,因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)可能存在舞弊。D:某下屬工廠的露天燃燒可能會違反污染管理?xiàng)l例。答案:D56.一位在大氣質(zhì)量問題上很有經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)部審計(jì)師與環(huán)境、安全與健康(ESH)部經(jīng)理交談時(shí)發(fā)現(xiàn)該經(jīng)理對有關(guān)控制大氣排放的法律要求了解甚少,他應(yīng)當(dāng):A:將審計(jì)范圍轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注與大氣排放相關(guān)的活動。B:向ESH經(jīng)理介紹相關(guān)知識。C:記錄這一薄弱環(huán)節(jié)并進(jìn)一步提問以便確定該薄弱環(huán)節(jié)的潛在影響。D:把在這方面有違法可能性的情況向適當(dāng)?shù)姆ㄒ?guī)機(jī)構(gòu)報(bào)告。19答案:C57.首席審計(jì)執(zhí)行官被審計(jì)委員會要求盡快對一家化工廠實(shí)施審計(jì)。該項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù)包括檢查健康,安全和環(huán)境(HSE)的管理和程序。首席審計(jì)執(zhí)行官知道內(nèi)部審計(jì)部門不具有實(shí)施該項(xiàng)業(yè)務(wù)所需的HSE方面的知識,此時(shí)他應(yīng):A:開始該業(yè)務(wù),并將HSE培訓(xùn)列入下年的培訓(xùn)計(jì)劃以便開展后續(xù)審計(jì)。B:向?qū)徲?jì)委員會建議由該工廠自己的HSE職員去實(shí)施該項(xiàng)工作。C:尋求審計(jì)委員會的同意,從外部獲得HSE專家的適當(dāng)支持。D:推遲實(shí)施該項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù),告知審計(jì)委員會進(jìn)行該項(xiàng)業(yè)務(wù)要先花幾個(gè)月的時(shí)間去培訓(xùn)內(nèi)部審計(jì)職員。答案:C58.對公司的理賠部門的審計(jì)發(fā)現(xiàn),由于理賠處理系統(tǒng)存在的問題,發(fā)生了大量重復(fù)支付,在退出會議上,理賠部門副總裁告知審計(jì)師,他們將馬上采取措施,收回重復(fù)支付的款項(xiàng),并將在六個(gè)月內(nèi)強(qiáng)化理賠控制系統(tǒng)來糾正該問題。面對這種回應(yīng),首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)該:A:調(diào)整下次索賠部門定期審計(jì)計(jì)劃的審計(jì)范圍以評估索賠處理過程中的控制。B:監(jiān)督糾正措施的狀態(tài),并且在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,計(jì)劃后續(xù)審計(jì)工作。C:在六個(gè)月內(nèi)進(jìn)行一次后續(xù)審計(jì),以評估糾正措施的狀態(tài)。D:與審計(jì)委員會討論此項(xiàng)發(fā)現(xiàn),并請求委員會決定是否采取適當(dāng)?shù)母櫥顒印?0答案:B59.如果一個(gè)部門的經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)含糊,有待于解釋,內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)當(dāng):A:與該部門經(jīng)理就用于衡量經(jīng)營業(yè)績的標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成一致意見。B:確立該領(lǐng)域工作的最佳做法,并以此作為標(biāo)準(zhǔn)。C:從最嚴(yán)格的意義上解釋標(biāo)準(zhǔn),否則標(biāo)準(zhǔn)只能是可接受的最低限度。D:忽略對標(biāo)準(zhǔn)以及與標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的部門業(yè)績的評論,因?yàn)檫@些分析是不適當(dāng)?shù)?。答案:A60.編制書面的正式的審計(jì)報(bào)告的主要原因是:A:給業(yè)務(wù)委托人提供回應(yīng)的機(jī)會。B:將高級管理層要求采取的糾正措施記錄在案。C:為外部審計(jì)師評價(jià)對內(nèi)審部門的可信賴程度提供正式的途徑。D:記錄所有審計(jì)發(fā)現(xiàn)和建議采取的行動。21答案:D61.在評估供應(yīng)商的業(yè)績時(shí),最不可能使用以下哪項(xiàng)審計(jì)步驟:A:確定供應(yīng)商的送貨量是否令人滿意。B:確定是否從供應(yīng)商處收到的都是經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目。C:確定應(yīng)付供應(yīng)商賬款余額是否正確。D:確定從供應(yīng)商處購得貨物的質(zhì)量是否令人滿意。答案:C62.在內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目組開會過程中,其中兩名成員發(fā)生了爭執(zhí),并且一名組員指控另一名組員試圖將個(gè)人利益凌駕于審計(jì)利益之上。審計(jì)經(jīng)理應(yīng)當(dāng):A:在會后對兩名審計(jì)師均進(jìn)行懲罰,因?yàn)樗麄內(nèi)鄙俾殬I(yè)操行。B:繼續(xù)開會,但就不當(dāng)行為,在事后責(zé)備提出指控的審計(jì)師。C:會后與兩名審計(jì)師談話,解決沖突和不當(dāng)行為。D:停止開會,并將該事件轉(zhuǎn)交整個(gè)審計(jì)組進(jìn)行討論。答案:C63.某內(nèi)部審計(jì)部門最近完成了對應(yīng)付賬款部門的經(jīng)營審計(jì),如果在出具最終報(bào)告的同時(shí)出具總結(jié)報(bào)告,誰最可能收到總結(jié)報(bào)告?A:應(yīng)付賬款經(jīng)理。C:審計(jì)部主任。B:外部審計(jì)師。D:董事會下屬的審計(jì)委員會。22答案:D64.作為制造公司環(huán)境、健康和安全(EHS)自我檢查項(xiàng)目的一部分,對某指定工作區(qū)域或建筑的檢查工作由一部分EHS職員和運(yùn)營經(jīng)理來進(jìn)行。如果缺陷不能得到立即糾正,EHS職員將它錄入到追蹤數(shù)據(jù)庫中,所有部門都可以通過局域網(wǎng)訪問該數(shù)據(jù)庫。EHS經(jīng)理利用此數(shù)據(jù)庫為高級管理層提供有關(guān)糾正措施的季度活動報(bào)告。在檢查這個(gè)自我檢查項(xiàng)目期間,審計(jì)師注意到經(jīng)營經(jīng)理錄入終結(jié)信息,確認(rèn)已經(jīng)采取了糾正措施??刂葡到y(tǒng)發(fā)生的哪些變化可以彌補(bǔ)和解決這種潛在的利益沖突?A:不需要額外的控制,因?yàn)楦呒壒芾韺訖z查季度報(bào)告,為這種情況提供了適當(dāng)?shù)谋O(jiān)督。B:不需要額外的控制,因?yàn)閷?shí)施的糾正措施正會對該措施的適當(dāng)性和是否完成所做出的最好評價(jià)。C:在終結(jié)信息被錄入系統(tǒng)后,要求由原來的檢查小組中的EHS成員對此信息進(jìn)行檢查,以驗(yàn)證終結(jié)信息。D:EHS部門的秘書應(yīng)該負(fù)責(zé)根據(jù)經(jīng)營經(jīng)理的備忘錄將所有信息錄入追蹤系統(tǒng)。答案:C65.根據(jù)以下信息回答問題:某公司在通過局域網(wǎng)(LAN)相連的個(gè)人電腦上儲存生產(chǎn)數(shù)據(jù),通過電子數(shù)據(jù)交換(EDI)來利用這些數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)自動采購。根據(jù)下個(gè)月的生產(chǎn)計(jì)劃和能確定每一產(chǎn)品所需零部件的經(jīng)授權(quán)的物料需求計(jì)劃(MRP),向經(jīng)授權(quán)的供應(yīng)商采購。在確定采購需求是否隨生產(chǎn)工藝變動而及時(shí)更新時(shí),以下哪項(xiàng)審計(jì)程序最有效?A:按照目前生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃重新計(jì)算生產(chǎn)工藝變動后零件的需求量,將結(jié)果與同期系統(tǒng)中生成的采購訂單中的數(shù)量相比較。B:將測試數(shù)據(jù)輸入局域網(wǎng)并將由測試數(shù)據(jù)生成的訂貨數(shù)量得由生產(chǎn)數(shù)據(jù)生成的訂貨數(shù)量相比較。C:使用通用審計(jì)軟件編制超存儲存貨報(bào)告,將存貨數(shù)量與目前生產(chǎn)規(guī)模相比較。D:從若干期的生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃中抽取一個(gè)樣本,并跟蹤檢查其輸入系統(tǒng)時(shí)是否正確。23答案:A66.某審計(jì)師被派去審計(jì)某公司薪金控制制度,該控制制度的處理過程最近被外包給一家信息服務(wù)機(jī)構(gòu)??紤]到這項(xiàng)外包決策,該內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該采取什么行動?A:檢查該公司和該服務(wù)機(jī)構(gòu)中的薪金控制制度。B:只是檢查該公司對發(fā)送給服務(wù)機(jī)構(gòu)和從服務(wù)機(jī)構(gòu)接收的數(shù)據(jù)的控制。C:只是檢查依據(jù)合同付款給服務(wù)機(jī)構(gòu)方面的控制。D:取消審計(jì)業(yè)務(wù),因?yàn)樵摽刂瞥绦蚴怯山M織之外的機(jī)構(gòu)執(zhí)行的。答案:B67.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)》,以下哪項(xiàng)是必須包括在舞弊報(bào)告里的正確信息清單?A:目標(biāo)、范圍、結(jié)果以及適當(dāng)?shù)胤奖硎龅膬?nèi)部審計(jì)師意見。B:標(biāo)準(zhǔn)、原因、條件和效果。C:背景、審計(jì)發(fā)現(xiàn)和建議。D:審計(jì)發(fā)現(xiàn)、結(jié)論、建議和改正措施。答案:D2468.某內(nèi)部審計(jì)師發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)高估存貨從而增加了部門上報(bào)利潤的計(jì)劃。該審計(jì)師有大量的證據(jù)表明該部門的經(jīng)理知道且批準(zhǔn)了此項(xiàng)高估存貨的計(jì)劃,也有一些證據(jù)表明該經(jīng)理可能負(fù)責(zé)此項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施。該審計(jì)師應(yīng)該:A:繼續(xù)找下級職員面談,直至獲得確鑿證據(jù)然后再向?qū)徲?jì)委員會報(bào)告。B:向高級管理層和審計(jì)委員會報(bào)告此項(xiàng)審計(jì)發(fā)現(xiàn),并且探討下一步可能采取的調(diào)查行動。C:向部門經(jīng)理通告其懷疑,并且在采取進(jìn)一步行動之前,取得該經(jīng)理對此問題的解釋。D:將此事全部記錄下來,并且向外部審計(jì)師報(bào)告對此事的懷疑,以確定下一步的檢查工作。答案:B69.應(yīng)付賬款審計(jì)發(fā)現(xiàn)負(fù)責(zé)保管供貨商主文件的人也可以將供貨發(fā)票登記到應(yīng)付賬款系統(tǒng)。在退出會議上,管理層同意糾正這一問題。在實(shí)施應(yīng)付賬款后續(xù)審計(jì)時(shí),該內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該期望發(fā)現(xiàn),管理層已經(jīng):A:將保管供貨商主文件的人調(diào)到另一部門,以確保責(zé)任的適當(dāng)分離。B:將供貨商和雇員的主文件進(jìn)行比較,以確保是否將未經(jīng)授權(quán)的供貨商增加到供貨商原始文件中。C:修改訪問控制系統(tǒng),以防止雇員們既錄入發(fā)票,又批準(zhǔn)支付貨款。D:修改應(yīng)付賬款系統(tǒng),以防止保管供貨商主文件的人錄入發(fā)票。答案:D70.某新上任大型零售公司的首席審計(jì)執(zhí)行官對審計(jì)活動中對存貨廣泛使用符合性測試表示質(zhì)疑,他聲稱這個(gè)方法不符合重要性原則。以下陳述中哪一條是對這位首席審計(jì)執(zhí)行官的說法最合理的反應(yīng)?Ⅰ.重要性不僅與每一存貨的數(shù)量大小有關(guān),它也與影響整個(gè)組織的控制結(jié)構(gòu)有關(guān)。Ⅱ.根據(jù)定義,任何偏離規(guī)定控制程序的情形都是重要的。Ⅲ.確保公司控制結(jié)構(gòu)中重要的環(huán)節(jié)都受到檢查的唯一方法是全面審計(jì)所有存貨。A:只有ⅠC:只有Ⅰ和ⅡB:只有ⅢD:Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ都對25答案:A71.某內(nèi)部審計(jì)報(bào)告指出了薪酬管理部門的弱點(diǎn)并提出了相應(yīng)的改正措施,這份審計(jì)報(bào)告對誰最有用?A:出納員C:薪酬部門經(jīng)理B:董事會的審計(jì)委員會D:總裁答案:C72.以下哪項(xiàng)陳述是內(nèi)部審計(jì)職能中對以前業(yè)務(wù)的跟蹤活動職責(zé)的最好描述?A:內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該確定是否已經(jīng)采取了糾正措施,并且該措施達(dá)到了預(yù)期效果,或者,管理層是否已經(jīng)承擔(dān)了不采取糾正措施的風(fēng)險(xiǎn)。B:內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該確定是否管理層已經(jīng)開始采取糾正措施,但是內(nèi)部審計(jì)師沒有義務(wù)確定是否該措施達(dá)到了預(yù)期效果。確定是否達(dá)到效果是管理層的職責(zé)。C:只有高級管理層或?qū)徲?jì)委員會指示,首席審計(jì)執(zhí)行官才有責(zé)任計(jì)劃后續(xù)活動。否則,后續(xù)工作完全由其自行決定。D:以上都不是。答案:A73.跟蹤審計(jì)發(fā)現(xiàn),被審計(jì)單位沒有糾正嚴(yán)重的內(nèi)部控制薄弱環(huán)節(jié)。首席審計(jì)執(zhí)行官就此事與高層管理人員進(jìn)行討論,獲悉管理層愿意承擔(dān)不采取糾正措施所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。因此,首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)該:A:不采取任何進(jìn)一步的措施,因?yàn)闆Q定是否針對已報(bào)告的審計(jì)發(fā)現(xiàn)和建議采取合適措施的責(zé)任在于管理層。B:啟動舞弊調(diào)查,以確定員工是否已把公司內(nèi)部控制中存在的薄弱環(huán)節(jié)作為可趁之機(jī)加以利用。C:告知高層管理人員,審計(jì)發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制薄弱環(huán)節(jié)必須得到糾正,并重新安排一次跟蹤審計(jì)。D:分析評價(jià)高層管理人員決定接受風(fēng)險(xiǎn)的原因,并將高層管理人員的決定報(bào)告董事會。26答案:D74.在對合同進(jìn)行檢查時(shí),首席審計(jì)執(zhí)行官懷疑供應(yīng)商在合同招標(biāo)過程中獲得不正當(dāng)利益,在獲知首席執(zhí)行官是供應(yīng)商所在公司董事會的成員之后,首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)采取何種行動?A:向高級管理層,不包括該首席執(zhí)行官提交一份報(bào)告草案。B:與組織的外部審計(jì)師聯(lián)系以尋求協(xié)助。C:收集證明材料,向?qū)徲?jì)委員會的主席報(bào)告該審計(jì)發(fā)現(xiàn)。D:立即通知董事會。答案:C75.一項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù)目的是確定公司應(yīng)付賬款是否包含所有重要的債務(wù)。以下哪一項(xiàng)審計(jì)程序與上述目的最不相關(guān)?A:檢查此后(收購?fù)瓿珊螅┈F(xiàn)金開支的附屬單據(jù),并且驗(yàn)證債務(wù)期間。B:向與公司有經(jīng)常生意往來的供貨商發(fā)送函證函(包括余額為零的賬戶)。C:從應(yīng)付賬款清單中選擇一個(gè)樣本,驗(yàn)證驗(yàn)收報(bào)告、采購訂單和發(fā)票。D:追蹤臨近期末的驗(yàn)收報(bào)告到相關(guān)的供貨商發(fā)票和應(yīng)付賬款清單。答案:C76.以下哪一項(xiàng)是獲得業(yè)務(wù)委托人對內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量所作的反饋意見的最佳方法?27A:在退出會議上提出問題,并且散發(fā)記錄反饋意見的復(fù)印件給委托人。B:在退出會議后給委托人打電話,并且將記錄有反饋意見的復(fù)印件送給委托人。C:在編制內(nèi)部審計(jì)年度活動報(bào)告之前,將調(diào)查問卷表分發(fā)給經(jīng)挑選的委托人。D:在每一項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù)開始時(shí),就將調(diào)查問卷表送給委托人,并且要求委托人在審計(jì)完成后,填寫并返回問卷表。答案:D77.某銀行的內(nèi)部審計(jì)師希望確定是否所有貸款都有充分的抵押物,是否根據(jù)本期的付款而確定賬齡,是否準(zhǔn)確地按照活期或非活期分類。為完成這一審計(jì)目的,最好的審計(jì)程序是:A:利用通用審計(jì)軟件來閱讀合計(jì)貸款文件,按上次應(yīng)付款的日期對文件進(jìn)行賬齡分析,并且抽取一個(gè)按照本期和賬齡長短進(jìn)行總體分層抽樣的統(tǒng)計(jì)樣本。檢查挑選的每一筆貸款是否取得適當(dāng)?shù)牡盅汉桶凑召~齡合理地分類。B:挑選一個(gè)超過某一特定金額的分塊貸款樣本,確定是否是本期的,是否被適當(dāng)分類。對每筆批準(zhǔn)的貸款,證實(shí)其賬齡和分類。C:選一個(gè)貸款申請的發(fā)現(xiàn)抽樣樣本以確定是否每筆申請都有關(guān)于抵押物的說明。D:挑選一個(gè)貸款組合的還款樣本并且追蹤他們到貸款,以確認(rèn)這些還款是否記錄到正確的賬戶中。對找到的每一筆貸款,檢查貸款申請以確定他們都有適當(dāng)?shù)牡盅何?。答案:A78.為了控制審計(jì)項(xiàng)目和避免時(shí)間超出預(yù)算,修訂時(shí)間預(yù)算的決定通常在以下何種情況下作出?A:在完成初步調(diào)查后立即。B:當(dāng)證實(shí)時(shí)間存在嚴(yán)重不足時(shí)。28C:當(dāng)指派沒有經(jīng)驗(yàn)的審計(jì)人員參加審計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)。D:在為了證實(shí)審計(jì)發(fā)現(xiàn)而進(jìn)行擴(kuò)大性測試后立即。答案:A79.為了測試某一建設(shè)項(xiàng)目的成本超支是否由承包商不適當(dāng)?shù)目紤]與變更訂貨合同相關(guān)的成本所引起,以下哪項(xiàng)審計(jì)程序最為恰當(dāng)?Ⅰ、證實(shí)承包商沒有索要變更訂貨成本,成本仍按原來的合同支付。Ⅱ、確定承包商是否按原來的承包工程記賬,而該合同由于訂貨的變更已取消。Ⅲ、證實(shí)訂貨變更已經(jīng)過管理當(dāng)局的恰當(dāng)批準(zhǔn)。A:僅有ⅠC:僅有Ⅰ和ⅡB:僅有ⅢD:僅有Ⅰ和Ⅲ答案:C80.審計(jì)報(bào)告中應(yīng)該包括審計(jì)建議,這是為了:A:向管理層提供解決審計(jì)所發(fā)現(xiàn)問題的不同選擇方案。B:確保問題按審計(jì)師建議的方式得到解決。C:最大程度的減少糾正審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題所需的時(shí)間。D:保證公司不惜代價(jià)解決審計(jì)所發(fā)現(xiàn)的問題。答案:A81.以下哪項(xiàng)最能準(zhǔn)確描述內(nèi)部審計(jì)師用來衡量目的和目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)是如何制定的?A:管理層確立標(biāo)準(zhǔn)。B:內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)使用專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或政府相關(guān)規(guī)定來制定標(biāo)準(zhǔn)。C:公司所在行業(yè)根據(jù)行業(yè)的基準(zhǔn)和最佳實(shí)務(wù)為各成員公司制定標(biāo)準(zhǔn)。D:適當(dāng)?shù)膶徲?jì)或?qū)徲?jì)標(biāo)準(zhǔn),包括國際標(biāo)準(zhǔn),將被作為標(biāo)準(zhǔn)。29答案:A82.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)》,內(nèi)部審計(jì)報(bào)告中的審計(jì)發(fā)現(xiàn)應(yīng)該包括:A:對審計(jì)發(fā)現(xiàn)發(fā)生原因的意見陳述。B:對在審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)部門控制弱點(diǎn)的事實(shí)陳述。C:對在審計(jì)過程中形成的事實(shí)和意見的陳述。D:對處理未來潛在事件的看法的陳述及對被審計(jì)單位有所幫助的一些看法的陳述。答案:B83.某內(nèi)部審計(jì)師被指派分析一套修復(fù)方案的有效性。這一方案已運(yùn)作了十年,從未被評估過。提供方案數(shù)據(jù)的機(jī)構(gòu)斷定數(shù)據(jù)是不充分的。內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該:A:無論如何先進(jìn)行分析,評價(jià)不充分?jǐn)?shù)據(jù)的效果,但否認(rèn)任何關(guān)于數(shù)據(jù)可信度的斷言。B:追蹤隨機(jī)選擇的一套記錄的源文件,以評估所提供數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和充分性。C:不進(jìn)行分析。D:推遲分析直到數(shù)據(jù)充分時(shí)。答案:A84.分部經(jīng)理認(rèn)為近期毛利的增長是由于生產(chǎn)經(jīng)營效率的提高,以下哪項(xiàng)審計(jì)程序與這一結(jié)論最為相關(guān)?A:對存貨進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)。B:抽取產(chǎn)品樣本,將當(dāng)年單位成本與上一年的相比較,測試成本組成,并分析標(biāo)準(zhǔn)成本差異。C:對設(shè)備進(jìn)行盤點(diǎn)以確定是否有重大變化。30D:抽取產(chǎn)成品存貨樣本,將原材料成本追查至采購價(jià)格,以便確定原材料成本記錄的準(zhǔn)確性。答案:B85.在實(shí)施有關(guān)現(xiàn)金管理流程的審計(jì)發(fā)現(xiàn)的跟蹤活動時(shí),以下哪一項(xiàng)是不需要考慮的?A:作為這種情況的解決結(jié)果,已經(jīng)消除了固有風(fēng)險(xiǎn)。B:采取的步驟解決了由審計(jì)發(fā)現(xiàn)揭示出來的這種情況。C:已經(jīng)實(shí)施了控制制度來阻止或發(fā)現(xiàn)這種審計(jì)發(fā)現(xiàn)的再次發(fā)生。D:作為這種情況的解決結(jié)果,該組織已經(jīng)得到了好處。答案:A86.內(nèi)部審計(jì)師正在對公司信用卡的使用情況進(jìn)行審計(jì),以下哪項(xiàng)是其應(yīng)主要關(guān)注的內(nèi)容?Ⅰ.職責(zé)分工不充分;Ⅱ.采購職能被削弱;Ⅲ.信用卡可能被用于私利;Ⅳ.銀行要求公司進(jìn)行大額付款而不是多筆小額付款。A:只有Ⅰ和ⅢC:只有ⅢB:只有Ⅱ和ⅣD:Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ答案:A87.以下哪項(xiàng)不是結(jié)束或退出會議的主要目的?A:解決沖突。B:討論審計(jì)發(fā)現(xiàn)和建議。C:確認(rèn)對未來審計(jì)業(yè)務(wù)應(yīng)關(guān)注的問題。D:確認(rèn)管理者對審計(jì)發(fā)現(xiàn)和建議的反應(yīng)和采取的措施。31答案:C88.當(dāng)使用風(fēng)險(xiǎn)評估程序去制定審計(jì)日程安排表時(shí),應(yīng)最優(yōu)先考慮以下哪一項(xiàng)?A:外部審計(jì)師已要求為他們將要進(jìn)行的年度審計(jì)提供協(xié)助。B:一個(gè)新的應(yīng)付帳款系統(tǒng)正在被信息技術(shù)部門測試之中。C:管理當(dāng)局已要求對可能重復(fù)計(jì)算的應(yīng)收帳款進(jìn)行調(diào)查。D:現(xiàn)有的應(yīng)付賬款系統(tǒng)已超過一年未進(jìn)行審計(jì)。答案:C89.在資金運(yùn)營的確認(rèn)審計(jì)業(yè)務(wù)中,要求內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)考慮如下因素,除了:A:審計(jì)委員會要求確認(rèn)資金運(yùn)營部門遵守一項(xiàng)有關(guān)金融工具使用發(fā)面的新政策。B:資金運(yùn)營部門的管理層還沒有制訂任何風(fēng)險(xiǎn)管理政策。C:由于近期出售某分部,資金運(yùn)營部門所管理的現(xiàn)金和可能出售的有價(jià)證券增加了350%。D:外部審計(jì)師指出在獲取賬戶函證方面存在一定困難。答案:D90.根據(jù)以下信息回答問題:某公司在通過局域網(wǎng)(LAN)相連的個(gè)人電腦上儲存生產(chǎn)數(shù)據(jù),通過電子數(shù)據(jù)交換(EDI)來利用這些數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)自動采購。根據(jù)下個(gè)月的生產(chǎn)計(jì)劃和能確定每一產(chǎn)品所需零部件的經(jīng)授權(quán)的物料需求計(jì)劃(MRP),向經(jīng)授權(quán)的供應(yīng)商采購。由于生產(chǎn)所需零件缺貨,生產(chǎn)線曾被迫停產(chǎn)。在確認(rèn)零件不足的原因時(shí)以下審計(jì)程序中最有效的是:A:確認(rèn)是否存在充足的接觸控制來限制錯(cuò)誤數(shù)據(jù)被輸入生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫。B:使用通用審計(jì)軟件生成一份造成每次停產(chǎn)的短缺零件的完整清單,并對這些數(shù)據(jù)加以分析。32C:從電腦數(shù)據(jù)庫中對存貨零件進(jìn)行隨機(jī)抽樣,并與零件的實(shí)有數(shù)進(jìn)行比較。D:對一段時(shí)間內(nèi)的生產(chǎn)信息進(jìn)行隨機(jī)抽樣,并追蹤至輸入保存在局域網(wǎng)(LAN)中的生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫中。答案:B91.某生產(chǎn)線經(jīng)理有權(quán)批準(zhǔn)訂購并驗(yàn)收需要定期維修的所有機(jī)器的替換零件。

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