2006年二級(jí)建造師施工管理真題及復(fù)習(xí)資料解析

2006二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》試題及答案一、單項(xiàng)選擇題(每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)1．項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的(C)，它的原理是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法。

A．定量控制

B．定性控制

C．動(dòng)態(tài)控制

D．系統(tǒng)控制2、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本的工作步聚包括：（1）收集施工成本的實(shí)際值；（2）將施工成本目標(biāo)逐層分解；（3）將實(shí)際值與計(jì)劃值比較；（4）找出偏差采取糾偏措施。正確的步驟順序是(D)。

A．1-2-3-4

B．1-4-2-3

C．2-3-4-1

D．2-1-3-43．在我國(guó)，項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)(D)的名稱(chēng)。

A．專(zhuān)業(yè)人士

B．技術(shù)職稱(chēng)

C．管理人士

D．工作崗位解析：建造師是一種專(zhuān)業(yè)人士的名稱(chēng)，項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)工作崗位的名稱(chēng)。4．在編制資源進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)將重點(diǎn)放在(D)上。

A．大宗資源

B．人力資源

C．附屬資源

D．主導(dǎo)資源5．對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，(D)是管理的核心。

A．施工方的項(xiàng)目管理

B．設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理

C．供貨方的項(xiàng)目管理

D．業(yè)主方的項(xiàng)目管理6．在多數(shù)條件下，建設(shè)工程項(xiàng)目總承包采用(D)。

A．變動(dòng)單價(jià)合同

B．固定總價(jià)合同

C．固定單價(jià)合同

D．變動(dòng)總價(jià)合同解析：本題主要考查對(duì)“2Z101012施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)(建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的特點(diǎn))”的掌握。建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的主要義并不在于總價(jià)包干，也不是“交鑰匙”，其核心是通過(guò)設(shè)計(jì)與施工過(guò)程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。即使采用總價(jià)包干方式，稍一些的項(xiàng)目也難以用固定總價(jià)包干，而多數(shù)采用變動(dòng)總價(jià)含同。7．施工總承包管理方(MC-ManagingContractor)對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)(B)的總責(zé)任。

A．施工任務(wù)承包

B．施工任務(wù)組織

C．施工任務(wù)執(zhí)行

D．施工任務(wù)管理8．對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理進(jìn)行(D)，應(yīng)首先分析的是成本問(wèn)題。

A．檢查

B．驗(yàn)收

C．判斷

D．總體診斷9．項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制編碼的基礎(chǔ)是(A)。

A．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

B．組織結(jié)構(gòu)圖

C．任務(wù)分工表

D．合同結(jié)構(gòu)圖解析：本題主要考查對(duì)“2Z101021頊目結(jié)構(gòu)分析(項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼)的掌握。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼依據(jù)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖.對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的每一層的每一個(gè)組成部分進(jìn)行編碼，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼和用于投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等管理工作的編碼有緊密的有機(jī)聯(lián)系，但它們之間又有區(qū)別。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼是編制上述其他編碼的基礎(chǔ)。10．(C)規(guī)定，從事建筑活動(dòng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證書(shū)，并在其許可的范圍內(nèi)從事建筑活動(dòng)。

A．《招投標(biāo)法》

B．《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》

C．《中華人民共和國(guó)建筑法》

D．《安全生產(chǎn)法》11．國(guó)際上把建設(shè)(C)單位所提供的服務(wù)歸為工程咨詢(xún)服務(wù)。

A．設(shè)計(jì)

B．施工

C．監(jiān)理

D．承包12．在事件風(fēng)險(xiǎn)量區(qū)域圖上，風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D屬于風(fēng)險(xiǎn)量(B)的區(qū)域。

A．最大

B．最小

C．中等

D．中等偏上解析：主要考查對(duì)“2Z101061風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)量{風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)檢量的內(nèi)涵)”的了解。："若某事件經(jīng)過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，它處于風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A，則應(yīng)采取措施，降低其概率,以使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B；或采取措施降低其損失量，以使官移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)G；：風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B和C的事件則應(yīng)薦取措施，使其移位至風(fēng)險(xiǎn)D.此時(shí)風(fēng)險(xiǎn)量最小。13．直接工程費(fèi)是指施工過(guò)程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)和(B)。

A．施工機(jī)械安、拆費(fèi)

B．施工機(jī)械使用費(fèi)

C．燃料動(dòng)力費(fèi)

D．施工機(jī)械場(chǎng)外運(yùn)費(fèi)14．下列費(fèi)用中，不屬于施工項(xiàng)目直接成本的是(B)。

A．施工措施費(fèi)

B．辦公費(fèi)

C．材料費(fèi)

D．施工機(jī)械使用費(fèi)15．一般情況下，計(jì)劃施工成本總額應(yīng)控制在目標(biāo)成本的范圍內(nèi)，并使(B)計(jì)劃建立在切實(shí)可行的基礎(chǔ)上。

A．資金

B．成本

C．施工

D．預(yù)算16．在施工成本控制的步驟中，通過(guò)檢查，可以估算整個(gè)項(xiàng)目完成時(shí)的(A)，為決策提供支持。

A．施工成本

B．報(bào)價(jià)成本

C．直接成本

D．合同成本17．下列關(guān)于工程變更的說(shuō)法中正確的是(B)。

A．如果計(jì)劃完整，工程變更可以避免

B、工程變更一般包括設(shè)計(jì)變更、進(jìn)度計(jì)劃變更、施工條件變更等

C．一旦出現(xiàn)變更，工程量、工期、成本不一定發(fā)生變化

D．工程變更不能作為施工成本控制的依據(jù)18．按照國(guó)際慣例，通常發(fā)生逾期支付情況，在索賠款額的計(jì)算中可包括(B)。

A．高于利息的50％

B．利息

C．滯納金

D．50％的利息19．設(shè)置措施項(xiàng)目清單時(shí)，確定材料二次搬運(yùn)等項(xiàng)目主要參考(

C

)

A．施工技術(shù)方案

B．施工規(guī)程

C．施工組織設(shè)計(jì)

D．施工規(guī)范解析：本題主要考查對(duì)“2Z102141施工成本控制的依據(jù)”的掌握。材料二次搬運(yùn)費(fèi)-是指在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的材料、成品及半成品的二次搬運(yùn)費(fèi)。二次搬運(yùn)費(fèi)主要受施工組織設(shè)計(jì)影響，施工平面圖是施工組織設(shè)計(jì)的重要內(nèi)容，施工平面圖是施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃在空間上的全面安排i它把投入的各種資源、材料、構(gòu)件、機(jī)械、道路、水.電供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)、生產(chǎn)<生活"活動(dòng)場(chǎng)地及各種·臨時(shí)工程設(shè)施合理地布置在施工現(xiàn)場(chǎng)，使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)能有組織地進(jìn)行文明施工。施工現(xiàn)場(chǎng)的合理布置是影響現(xiàn)場(chǎng)材料二次搬運(yùn)的重要困素。20、已知某挖土機(jī)挖土的一個(gè)工作循環(huán)需2分鐘，每循環(huán)一次挖土0.5（立方米），工作班的延續(xù)時(shí)間為8小時(shí)，時(shí)間利用系數(shù)K二0.85，則其臺(tái)班產(chǎn)量定額為(C)。

A．12.8（立方米）／臺(tái)班

B．15（立方米）／臺(tái)班

C．102（立方米）／臺(tái)班

D．120（立方米）／臺(tái)班21．(D)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是前后工作之間有多種邏輯關(guān)系的肯定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

A．單代號(hào)時(shí)標(biāo)

B．雙代號(hào)時(shí)標(biāo)

C．雙代號(hào)搭接

D．單代號(hào)搭接解析：搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃一般都采用單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)的表示方法，即以節(jié)點(diǎn)表示工作.以節(jié)點(diǎn)之間的箭線(xiàn)表示工作之間的邏輯順序和搭接關(guān)系。22．下列選項(xiàng)中，屬于施工方進(jìn)度控制技術(shù)措施的是(C)。

A．編制資源需求計(jì)劃

B．進(jìn)度控制職能分工

C．選用對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的施工方案

D．對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析23，施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)(B)對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。

A．監(jiān)理規(guī)劃

B．施工任務(wù)委托合同

C．施工任務(wù)單

D．施工組織設(shè)計(jì)解析：施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工工作進(jìn)度，這是施工方履行合同的義務(wù)。24．針對(duì)大型建設(shè)工程項(xiàng)目，需要編制(D)等層次的施工進(jìn)度計(jì)劃。

A．控制性、實(shí)施性

B．指導(dǎo)性

C．指導(dǎo)性、控制性

D．控制性、指導(dǎo)性、實(shí)施性解析：本題主要考查對(duì)“2Z103021施工方進(jìn)度計(jì)劃的類(lèi)型”的掌握。大型和特大型建設(shè)工程項(xiàng)目需編制控制性、指導(dǎo)性、實(shí)施性三個(gè)層次的施工進(jìn)度計(jì)劃.而小型建設(shè)工程項(xiàng)目?jī)H需編制控制性、實(shí)施性?xún)蓚€(gè)層次的施工進(jìn)度計(jì)劃。25．對(duì)于我國(guó)大型或特大型建設(shè)項(xiàng)目，控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的編制任務(wù)可以由(A)承擔(dān)。

A．業(yè)主

B．設(shè)計(jì)單位

C．總承包商

D．物資供應(yīng)商26．建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，是在項(xiàng)目(D)確定的。

A．施工階段

B．設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段

C．設(shè)計(jì)階段

D．決策階段27．按施工質(zhì)量計(jì)劃的要求，控制準(zhǔn)備工作狀態(tài)，為施工作業(yè)過(guò)程或工序的質(zhì)量控制打好基礎(chǔ)屬于(A)的內(nèi)容。

A．事前控制

B．事中控制

C．事后控制

D．反饋控制28．(A)是比較普遍采用的施工質(zhì)量計(jì)劃文件。

A．《工程施工組織設(shè)計(jì)》

B．《施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》

C．《質(zhì)量手冊(cè)》

D．《施工質(zhì)量計(jì)劃》工程施工組織設(shè)計(jì)是比較普遍采用的施工質(zhì)量計(jì)劃文件。29．對(duì)危險(xiǎn)性較大的現(xiàn)場(chǎng)安裝的起重機(jī)械設(shè)備，安裝完畢交付使用前必須經(jīng)(A)的驗(yàn)收，合格后方可使用。

A．專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)

B．施工單位

C．業(yè)主

D．監(jiān)理單位30．在正確合理的工程設(shè)計(jì)的前提下，建設(shè)工程質(zhì)量不合格主要?dú)w結(jié)為(D)。

A．投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及工序操作質(zhì)量不合格

B．工序操作質(zhì)量不合格以及施工作業(yè)質(zhì)量不合格

C．投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及已完施工產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)不合格

D．投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格31．隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由(C)通知有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，并應(yīng)形成驗(yàn)收文件。

A．建設(shè)單位

B．監(jiān)理單位

C．施工單位

D．政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)造成經(jīng)濟(jì)損失(B)萬(wàn)元以上或重傷3人以上或死亡2人以下等后果的質(zhì)量事故屬于重大施工質(zhì)量事故。

A．5

D．10

C．15

D．20解析：2015年劃分標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)變化，不需要記。33．下列施工質(zhì)量事故處理方式中，（B）是指經(jīng)過(guò)適當(dāng)?shù)募庸萄a(bǔ)強(qiáng)、修復(fù)缺陷，自檢合格后重新進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

A．返工處理

B．返修處理

C．讓步處理

D．降級(jí)處理34．在我國(guó)的行政法規(guī)中，為了加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的管理，特別在(B)中明確政府行政主管部門(mén)設(shè)立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量行使監(jiān)督職能。

A．《建筑法》

B．《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》

C．《建設(shè)工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》

D．《合同法》解析：《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第四十三條及第四十六條規(guī)定.國(guó)家實(shí)行建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度，可以由建設(shè)行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)委托的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)具體實(shí)施監(jiān)督職能。35．應(yīng)該在(D)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督申請(qǐng)手續(xù)。

A．工程開(kāi)工當(dāng)日

B．開(kāi)工后七天內(nèi)

C．開(kāi)工后三天內(nèi)

D．工程項(xiàng)目開(kāi)工前36．單位工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告需要在竣工驗(yàn)收之日起（C）提交竣工驗(yàn)收備案部門(mén)。

A．３天內(nèi)

B．7天內(nèi)

C．5天內(nèi)

D．10天內(nèi)37、由企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)者所發(fā)布的一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向是指（B）。

A．質(zhì)量目標(biāo)

B．質(zhì)量方針

C．質(zhì)量戰(zhàn)略

D．質(zhì)量體系38．在認(rèn)證后的維持和監(jiān)督管理中，下列關(guān)于復(fù)評(píng)的解釋?zhuān)_的是(D)。

A．當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)變更時(shí)，可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng)

B．企業(yè)被認(rèn)證撤銷(xiāo)后，經(jīng)整改可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng)

C．企業(yè)認(rèn)為認(rèn)證機(jī)構(gòu)處罰不當(dāng)時(shí)，可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng)

D．認(rèn)證合格有效期滿(mǎn)前，如企業(yè)愿意繼續(xù)延長(zhǎng)，可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng)39．職業(yè)健康安全的條件和因素可能影響到的工作場(chǎng)所內(nèi)的人員有(B)。

A．正式工人、臨時(shí)工人、施工管理人員和監(jiān)理人員

B．員工、臨時(shí)工作人員、合同方人員、訪(fǎng)問(wèn)者和其他人員

C．承包商和工程監(jiān)理在現(xiàn)場(chǎng)工作的所有工作人員

D．業(yè)主、和承包商所有在現(xiàn)場(chǎng)的人員職業(yè)健康安全的條件和因素可能影響到的工作場(chǎng)所內(nèi)的人員有員工、臨時(shí)工作人員、合同方人員、訪(fǎng)問(wèn)者和其他人員40．建筑產(chǎn)品的單件性要求，每一個(gè)建筑產(chǎn)品都要根據(jù)其特定要求進(jìn)行施工，其表現(xiàn)包括(C)。

A．不能使用同一施工隊(duì)伍、同一施工工藝、同一生產(chǎn)設(shè)備、同一家承包商進(jìn)行生產(chǎn)

B．施工生產(chǎn)組織及機(jī)構(gòu)變動(dòng)頻繁，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的“隨機(jī)性”特征特別突出

C．生產(chǎn)過(guò)程中試驗(yàn)性研究課題多，給職業(yè)健康安全與環(huán)境管理帶來(lái)不少難題

D．對(duì)于同一地區(qū)的不同建設(shè)工程項(xiàng)目；可以制定相同健康安全與環(huán)境管理計(jì)劃解析：建筑產(chǎn)品的多樣性決定了生產(chǎn)的單件性。每一個(gè)建筑產(chǎn)品都要根據(jù)其特定要求進(jìn)行施工、主要表現(xiàn)是：不能按同一圖紙、同一施工工藝、同一生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行批量重復(fù)生產(chǎn)。施工生產(chǎn)組織及機(jī)構(gòu)變動(dòng)頻繁，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的“一次性”特征特別突出。生產(chǎn)過(guò)程中試驗(yàn)性研究課題多，所碰到的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料給職業(yè)健康安全與環(huán)境管理帶來(lái)不少難題。因此，對(duì)于每個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目都要根據(jù)其實(shí)際情況，制定健康安全與環(huán)境管理計(jì)劃，不可相互套用。41．《職業(yè)健康安全管理體系一規(guī)范(GB／128001)》和《環(huán)境管理體系一規(guī)范及使用指南(CB／Ｔ24001)》的相同點(diǎn)是(C)。

A．文件內(nèi)容

B．標(biāo)準(zhǔn)來(lái)源

C．總體框架和運(yùn)行模式

D．發(fā)布時(shí)間42．(D)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)第一的是最重要手段。

A．改進(jìn)為主

B．檢查為主

C．調(diào)整為主

D．預(yù)防為主43．對(duì)查出的安全隱患要做到“五定”，“五定”包括(C)。

A．定整改計(jì)劃人、定整改措施、定整改完成地點(diǎn)、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人

B．定整改執(zhí)行人、定整改方案、定整改完成地點(diǎn)、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人

C．定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗(yàn)收入

D．定整改檢查人、定整改方案、定整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人44．施工項(xiàng)目的安全檢查應(yīng)由(B)組織，定期進(jìn)行。

A．公司最高領(lǐng)導(dǎo)

B．項(xiàng)目經(jīng)理

C．主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人

D．作業(yè)班組長(zhǎng)45．按照我國(guó)《企業(yè)傷亡事故分類(lèi)》(GB6441--1986)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，職業(yè)傷害事故分為(B)。

A．19

B．20

C．21

D．2246．下列說(shuō)法中錯(cuò)誤的是(C)。

A．企業(yè)職工傷亡事故統(tǒng)計(jì)實(shí)行以地區(qū)考核為主的制度

B．安全生產(chǎn)行政主管部門(mén)對(duì)各部門(mén)的企業(yè)職工傷亡事故情況實(shí)行分級(jí)考核

C．事故調(diào)查組提出的事故處理意見(jiàn)和防范措施建議，由當(dāng)?shù)匕踩鞴懿块T(mén)負(fù)責(zé)處理

D．在傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意遲延不報(bào)構(gòu)成犯罪，可由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任解析：本題主要考查對(duì)“2Z105024建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理”的掌握。選項(xiàng)C中“當(dāng)?shù)匕踩鞴懿块T(mén)”應(yīng)為“企業(yè)安全主管部門(mén)”。47．下列選項(xiàng)中(D)不是氣體狀態(tài)污染物。

A．二氧化硫(SC2)

B．氮氧化物(NOx)

C．一氧化碳(CO)

D．氮?dú)?N2)48．對(duì)質(zhì)量不合格的施工結(jié)果，經(jīng)設(shè)計(jì)人的核驗(yàn)，雖沒(méi)達(dá)到設(shè)計(jì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，卻尚不影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能，經(jīng)業(yè)主同意后可予以驗(yàn)收，這種施工質(zhì)量事故處理方式是(B)。

A．返修處理

B．讓步處理

C．降級(jí)處理

D．不作處理49．下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是(B)。

A．質(zhì)量控制可以歸結(jié)為作業(yè)技術(shù)活動(dòng)和管理活動(dòng)

B．質(zhì)量管理是質(zhì)量控制的一部分

C．作業(yè)技術(shù)是突出產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)質(zhì)量的直接手段

D．產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量是作業(yè)技術(shù)活動(dòng)的直接結(jié)果解析：應(yīng)為質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分。50．施工承包合同協(xié)議書(shū)中的合同工期應(yīng)填寫(xiě)(B)。

A．實(shí)際施工天數(shù)

B．總?cè)諝v天數(shù)

C．預(yù)計(jì)竣工日期

D．扣除節(jié)假日后的總?cè)諝v天數(shù)51．以下有關(guān)工程竣工驗(yàn)收的表述中，正確的是(B)。

A．發(fā)包人應(yīng)在收到承包人的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后14天內(nèi)組織竣工驗(yàn)收

B．工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收，發(fā)包人強(qiáng)行使用時(shí)，由此發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任

C．工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收，發(fā)包人強(qiáng)行使用時(shí)，由此發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，由承包人承擔(dān)責(zé)任

D．發(fā)包人應(yīng)在竣工驗(yàn)收后28天內(nèi)給予認(rèn)可或提出修改意見(jiàn)解析：發(fā)包人應(yīng)在收到承包人的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后面8天內(nèi)組織竣工驗(yàn)收，并在驗(yàn)收后來(lái)4天內(nèi)給予認(rèn)可或提出修改意見(jiàn)。52．有關(guān)分包人與發(fā)包人的關(guān)系，正確的描述包括(A)。

A．分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令

B．在某些情況下，分包人可以與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系

C．分包人可以就有關(guān)工程指令問(wèn)題，直接致函發(fā)包人或工程師

D．當(dāng)涉及質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，發(fā)包人或工程師可以直接向分包人發(fā)出指令解析：本題主要考查對(duì)“2Z106022施工專(zhuān)業(yè)分包合同的內(nèi)容”的掌握。分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)偽指令。未經(jīng)承包人允許.分包入不得以任何理由：與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包入或工程師.也不得直接接受.發(fā)包人或工程師的指令。如分包人與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系.將被視為違約，并承擔(dān)違約責(zé)任。53．勞務(wù)分包合同中，工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后(A)天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)。

A．14

B．28

C．21

D．7解析：根據(jù)施工勞務(wù)分包合同示范文本的規(guī)定，全部工作完成，-經(jīng)工程承包人認(rèn)可后14天內(nèi),勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料。工程承包人在收到資料后14天內(nèi)進(jìn)行核實(shí).給予確認(rèn)或者提出修改意見(jiàn)，工程承包人確認(rèn)結(jié)算資料后14天內(nèi)向勞務(wù)分包人支付報(bào)酬尾款。54．職業(yè)健康管理體系一級(jí)要素中不包括(B)。

A．職業(yè)健康安全方針

B．監(jiān)督機(jī)制

C．實(shí)施和運(yùn)行

D．檢查和糾正措施解析：職業(yè)健康安全管理體系的總體結(jié)構(gòu)要素包括：范圍、規(guī)范性引用文件、術(shù)語(yǔ)和定義、職業(yè)健康安全管理體系要求。其中職業(yè)健康安全管理體系要求包括：總要求，職業(yè)健康安全方針，策劃，實(shí)施和支行，檢查和管理評(píng)審。55．下列不屬于安全生產(chǎn)“六關(guān)”的是(D)。

A．措施關(guān)

B．交付關(guān)

C．教育關(guān)

D．懲罰關(guān)解析：安全生產(chǎn)“六關(guān)”指的是教育關(guān)、措施關(guān)、交付關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)。56．建筑工程安全施工控制中，要求對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行分類(lèi)，“可能發(fā)生意外釋放能量的載體或危險(xiǎn)物質(zhì)”，稱(chēng)作(A)危險(xiǎn)源。

A．第一類(lèi)

B．第二類(lèi)

C．第三類(lèi)

D．第四類(lèi)57．對(duì)各專(zhuān)業(yè)分包工程，總承包商負(fù)有(B)的責(zé)任，并承擔(dān)由此造成的損失。

A．管理和控制

B．管理和協(xié)調(diào)

C．管理和監(jiān)督

D．管理和指揮58．意外風(fēng)險(xiǎn)和不可預(yù)見(jiàn)因素索賠通常應(yīng)該由(D)承擔(dān)。

A．保險(xiǎn)人

B．承包人

C．分包人

D．發(fā)包人59．施工總承包合同一般實(shí)行(D)。

A．單價(jià)合同

B．成本加酬金合同

C．可調(diào)單價(jià)合同

D．總價(jià)合同60．承包人在(B)天內(nèi)對(duì)核算資料進(jìn)行核實(shí)確定。

A．7

B．14

C．21

D．2861．即使是固定總價(jià)合同，在發(fā)生重大設(shè)計(jì)變更時(shí)也可以對(duì)合同價(jià)格進(jìn)行調(diào)整，但必須(B)。

A．經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可

B．在合同中約定

C．經(jīng)雙方協(xié)商一致

D．經(jīng)業(yè)主同意解析：本題主要考查對(duì)“2ZlO6032總價(jià)合同的運(yùn)用(固定總價(jià)合同)”的掌握。在固定總價(jià)合同中可以約定.在發(fā)生重大工程變更、累計(jì)工程變更超過(guò)一定幅度或者其他特殊條件下可以對(duì)合同價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。因此.需要定義重大工程變更的含義、累計(jì)工程變更的幅度以及什么樣的特殊條件才能調(diào)整合同價(jià)格：以及如何調(diào)整合同價(jià)格等。62．單價(jià)合同對(duì)于承包商而言不存在(A)風(fēng)險(xiǎn)。

A．工程量

B．價(jià)格

C．設(shè)計(jì)錯(cuò)誤

D．環(huán)境變化63．建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施，需要(A)資源、物質(zhì)資源和信息資源。

A．人力

B．財(cái)力

C．物力

D．合同64．國(guó)際上，一些大型建設(shè)項(xiàng)目專(zhuān)門(mén)委托(B)從事項(xiàng)目信息動(dòng)態(tài)跟蹤和分析，以信息流指導(dǎo)物質(zhì)流，從宏觀上對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行控制。

A．軟件公司

B．咨詢(xún)公司

C．科研機(jī)構(gòu)

D．軟件工程師65．建設(shè)工程信息分類(lèi)方法中，按設(shè)計(jì)準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)和施工過(guò)程等進(jìn)行信息分類(lèi)是屬于按(C)的劃分方式。

A．項(xiàng)目管理工作過(guò)程

B．項(xiàng)目管理的任務(wù)

C．項(xiàng)目實(shí)施的工作過(guò)程

D．項(xiàng)目管理工作任務(wù)66．合同條文不全，(B)。

A．視為合同作廢

B．屬于合同錯(cuò)誤

C．應(yīng)為合同變更

D．屬于合同違法解析：影響合同效力的因素很多，但核心要素在于意思表示的正確性，合同條文不全會(huì)影響正確的意思表示，屬于合同錯(cuò)誤。67．平行系發(fā)包摸式致命的弱點(diǎn)是(D)。

A．費(fèi)用控制難度大

B．對(duì)進(jìn)度控制不利4

C．質(zhì)量控制難度大

D．對(duì)組織協(xié)調(diào)不利68．各項(xiàng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度應(yīng)有文明施工的規(guī)定，包括(

B

)。

A．上下班打卡和現(xiàn)場(chǎng)作息時(shí)間有關(guān)規(guī)定

B．獎(jiǎng)懲制度、競(jìng)賽制度、持證上崗制度

C．個(gè)人崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、安全檢查制度

D．總監(jiān)理工程師和工程師代表負(fù)責(zé)制69．通過(guò)信息技術(shù)在工程管理中的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用能實(shí)現(xiàn)(B)，從而可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄浴?/p>

A．信息處理和變換的程序化

B．信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化

C．信息流扁平化

D．信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對(duì)集中70．工程管理信息資源不包括：(C)。

A．組織類(lèi)工程信息

B．技術(shù)類(lèi)工程信息

C．合同類(lèi)工程信息

D．法規(guī)類(lèi)工程信息解析：工程管理的信息資源包括組織類(lèi)工程信息、管理類(lèi)工程信息、經(jīng)濟(jì)類(lèi)工程信息、技術(shù)類(lèi)工程信息、法規(guī)類(lèi)工程信息。二、多項(xiàng)選擇題(每題2分。每題的備選中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)誤選錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)1．施工資源管理的類(lèi)型包括(DE)等。

A．若干個(gè)施工項(xiàng)目的施工資源管理

B．群體工程的施工資源管理

C．一個(gè)施工項(xiàng)目的施工資源管理

D．一個(gè)施工企業(yè)的施工資源管理

E．若干個(gè)施工企業(yè)的施工資源管理解析：一個(gè)施工企業(yè)的施工資源管理和若干個(gè)施工企業(yè)的施工資源管理屬于施工資源管理類(lèi)型分類(lèi)中最常見(jiàn)的分類(lèi)方法。2．建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段的主要任務(wù)是(BC)。

A．編制總進(jìn)度計(jì)劃

B．編制項(xiàng)目建議書(shū)

C．編制可行性研究報(bào)告

D．確定項(xiàng)目總投資

E．編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)3．工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合(

ABE

)的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。

A．施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

B．合同約定

C．監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

D．監(jiān)理規(guī)劃

E．工程技術(shù)要求解析：工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正。4．下列屬于建筑安裝工程措施費(fèi)的有(BDE)。

A．工具、用具使用費(fèi)

B．安全施工費(fèi)

C．工程排污費(fèi)

D．腳手架費(fèi)用

E．混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費(fèi)用解析：措施項(xiàng)目費(fèi)是指為完成建設(shè)工程施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過(guò)程中的技術(shù)、生活、安全、環(huán)境保護(hù)等方面的費(fèi)用。內(nèi)容包括：安全文明施工費(fèi)。-》環(huán)境保護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)、安全施工費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)。夜間施工增加費(fèi)。二次搬運(yùn)費(fèi)。冬雨期施工增加費(fèi)。已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)。工程定位復(fù)測(cè)費(fèi)。特殊地區(qū)施工增加費(fèi)。大型機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)。腳手架費(fèi)用。。。5．施工成本控制可分為(BCE)，在項(xiàng)目的施工過(guò)程中，需按動(dòng)態(tài)控制原理對(duì)實(shí)際施工成本的發(fā)生過(guò)程進(jìn)行有效控制。

A．主動(dòng)控制

B．事中控制

C．事先控制

D．被動(dòng)控制

E．事后控制6．某工程由于設(shè)計(jì)變更，工程師簽發(fā)了停工一個(gè)月的暫停工令，承包商可索賠的人工費(fèi)是(BD)。

A．不可辭退工人的人工上漲費(fèi)

B．不可辭退工人的窩工費(fèi)

C．可辭退工人的窩工費(fèi)

D．可辭退工人的人工上漲費(fèi)

E．可辭退工人的人工工日成本7．施工組織方案包括(ABDE)。

A．施工程序

B．工藝順序

C．施工方法

D．施工流向

E．勞動(dòng)組織解析：工程項(xiàng)目的施工組織方案包括：施工程序、工藝順序、施工流向、勞動(dòng)組織方面的決定和安排。施工方法不屬于施工組織方案，屬于施工技術(shù)方案。8．對(duì)施工方案中選用的模板、腳手架等施工生產(chǎn)要素，應(yīng)將(ABC)作為重點(diǎn)進(jìn)行控制。

A．設(shè)計(jì)方案

B．制作質(zhì)量

C．驗(yàn)收

D．事故責(zé)任處罰

E．使用操作要求解析：DE屬于安全控制的內(nèi)容。9．事故處理包括(CD)。

A．事故報(bào)告

B．事故調(diào)查

C．事故技術(shù)處理

D．事故責(zé)任處罰

E．恢復(fù)施工10．下列質(zhì)量管理體系程序中，屬于非通用性管理程序的有(BDE)。

A．文件控制程序

B．生產(chǎn)過(guò)程管理程序

C．糾正措施控制程序

D．監(jiān)督過(guò)程等管理程序

E．服務(wù)過(guò)程管理程序11．職業(yè)健康安全管理體系要素中“策劃”要素包括(ACDE)。

A．法規(guī)和其他要求

B．結(jié)構(gòu)與職責(zé)

C．對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃

D．目標(biāo)

E．職業(yè)健康安全管理方案解析：“策劃”要素包括：危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制措施的確定，法律法規(guī)和其他要求，目標(biāo)和方案。12．第二類(lèi)危險(xiǎn)源包括(

ACE

)。

A．人的不安全行為

B．有毒氣體釋放

C．物的不安全狀態(tài)

D．炸藥爆炸

E．不良環(huán)境條件13．安全事故處理的原則包括(

ACDE

)

A．沒(méi)有制定防范措施不放過(guò)

B．安全制度不落實(shí)不放過(guò)

C．事故責(zé)任者和員工沒(méi)有受到教育不放過(guò)

D．事故責(zé)任者沒(méi)有處理不放過(guò)

E．事故原因不清楚不放過(guò)14．在傳播途徑上控制噪聲的方法主要有(ABCD)

A．吸聲

B．隔

C．消聲

D．減振降噪

E．控制人為噪聲解析：噪聲控制方法包括：(1)吸聲降噪是一種在傳播途徑上控制噪聲強(qiáng)度的方法。物體的吸聲作用是普遍存在的.吸聲的效果不僅與吸聲材料有關(guān).還與所選的吸聲結(jié)構(gòu)有關(guān)。這種技術(shù)主要用于室內(nèi)空間。(2)消聲降噪：消聲器是一種既能使氣流通過(guò)又能有效地降低噪聲的設(shè)備。通常可用消聲器降低各種空氣動(dòng)力設(shè)備的進(jìn)出口或沿管道傳遞的噪聲。例如在內(nèi)燃機(jī)、通風(fēng)機(jī)、鼓風(fēng)機(jī)、壓縮機(jī)、燃?xì)廨啓C(jī)以及各種高壓、高氣流排放的噪聲控制中廣泛使用消聲器。不同消聲器的降噪原理不同.常用的消聲技術(shù)有阻性消聲、抗性消聲、損耗型消聲、擴(kuò)散消聲等。(3)隔聲降噪：把產(chǎn)生噪聲的機(jī)器設(shè)備封閉在一個(gè)小的空間.使它與周?chē)h(huán)境隔開(kāi)，以減少噪聲對(duì)環(huán)境的影響，這種做法叫隔聲。隔聲屏障和隔聲罩是主要的兩種設(shè)計(jì).其他隔聲結(jié)構(gòu)還有：隔聲室、隔聲墻、隔聲幕、隔聲門(mén)等。(4)減振降噪。15．施工承包合同有關(guān)材料設(shè)備供應(yīng)的規(guī)定中，下述表述正確的是(ABDE)。

A．根據(jù)工程需要，承包人需要使用代用材料時(shí)應(yīng)經(jīng)工程師認(rèn)可后才能使用

B．發(fā)包人按合同約定供應(yīng)的材料設(shè)備，應(yīng)向承包人提供產(chǎn)品合格證明，對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)

C．發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備，由發(fā)包人自行負(fù)責(zé)保管

D．發(fā)包人應(yīng)在所供材料設(shè)備到貨前24小時(shí)以書(shū)面形式通知承包人

E．承包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前，承包人應(yīng)按工程師的要求進(jìn)行檢驗(yàn)或試驗(yàn)解析：C項(xiàng)，發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備，由承包人負(fù)責(zé)保管。16．工程變更的原因主要有(ABCE)。

A．業(yè)主變更指令

B．設(shè)計(jì)出現(xiàn)錯(cuò)誤

C．工程環(huán)境的變化

D．工程進(jìn)度的超前

E．合同實(shí)施出現(xiàn)問(wèn)題，必須調(diào)整合同目標(biāo)或條款17．按照索賠事件的性質(zhì)分類(lèi)，索賠有(

ABCE

)、意外風(fēng)險(xiǎn)和不可預(yù)見(jiàn)因素等索賠。

A．工程延期

B．工程加速

C．工程變更

D．工期、費(fèi)用

E．工程終止18．《建設(shè)工程施工合同(示范文體)》適用于(ABCD)。

A．公用建筑

B．水利水電工程

C．工業(yè)廠(chǎng)房

D．線(xiàn)路、管道的施工和設(shè)備安裝

E．公路工程解析：《建設(shè)工程施工合同(示范文體)》適用于公用建筑、民用住宅、工業(yè)廠(chǎng)房、交通設(shè)施及線(xiàn)路、管理的施工和設(shè)備安裝等工程。公路工程為市政工程。19．產(chǎn)生偏差的原因、分析方法主要有(ACD)。

A．魚(yú)刺圖

B．分層圖

C．因果關(guān)系分層圖(表)

D．成本量差，價(jià)差，效率差分析

E．專(zhuān)家檢查法解析：原因分析可以采用魚(yú)刺圖、因