注冊建造師二級建設工程施工管理（單項選擇題）模擬試卷1（共225題）

注冊建造師二級建設工程施工管理（單項選擇題）模擬試卷1（共9套）（共225題）注冊建造師二級建設工程施工管理（單項選擇題）模擬試卷第1套一、單項選擇題(本題共25題，每題1.0分，共25分。)1、某施工項目地下水位較高，需人工降水，由此產(chǎn)生的費用屬于()。A、不可預見費B、措施費C、營業(yè)外支出D、管理費標準答案：B知識點解析：暫無解析2、按照我國的有關規(guī)定，下列關于項目經(jīng)理崗位責任制的說法中，正確的是()。A、項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人B、項目經(jīng)理為合同當事人確認的人選，不得更換C、項目經(jīng)理對工程項目的實施負全責D、項目經(jīng)理的職責權限由項目承包合同的當事人議定標準答案：A知識點解析：暫無解析3、對于采用新技術、新工藝、新材料、新設備以及專業(yè)性較強、危險性較大的工程項目，監(jiān)理機構除了編制工程建設監(jiān)理規(guī)劃之外還應編制()。A、工程項目管理規(guī)劃大綱B、工程建設監(jiān)理實施規(guī)劃C、工程建設監(jiān)理實施細則D、工程項目管理實施規(guī)劃標準答案：C知識點解析：對題干中明示的工程項目，項目監(jiān)理機構在工程建設監(jiān)理規(guī)劃的基礎上還應編制工程建設監(jiān)理實施細則。4、在合理的勞動組織與合理使用機械的條件下，完成單位合格產(chǎn)品所必須消耗的施工機械的工作時間不包括()。A、降低負荷下的工作時間B、不可避免的無負荷工作時間C、停工時間D、不可避免的中斷時間標準答案：C知識點解析：暫無解析5、施工企業(yè)對新結(jié)構、新材料的試驗費屬于()。A、材料費B、檢驗試驗費C、工程建設其他費用D、措施項目費標準答案：C知識點解析：暫無解析6、承包商很難對()進行利潤索賠。A、工程范圍的變更B、工程暫停C、文件有缺陷或技術性錯誤D、業(yè)主未能提供現(xiàn)場標準答案：B知識點解析：暫無解析7、竣工報告是指工程項目具備竣工條件后，施工單位向建設單位報告，提請()組織竣工驗收的文件。A、總承包單位B、建設單位C、設計單位D、建設主管部門標準答案：B知識點解析：暫無解析8、下列施工成本管理的措施中，屬于經(jīng)濟措施的是()。A、進行技術經(jīng)濟分析，確定最佳的施工方案B、通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)管理，控制實際成本C、密切注視對方合同執(zhí)行的情況，以尋求合同索賠的機會D、對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策標準答案：D知識點解析：A屬于技術措施；B屬于組織措施；C屬于合同措施；D對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策屬于經(jīng)濟措施。9、“時間一成本累積曲線”的特征是()。A、每個工程只有一條“時間一成本累積曲線”B、每一條“時間一成本累積曲線”都對應某一特定的工程進度計劃C、按最早開始時間編制所形成的曲線D、包絡在由所有工作都按最早開始時間開始和所有工作都按最早完成時間的曲線所組成的“香蕉圖”內(nèi)標準答案：B知識點解析：因為在進度計劃的非關鍵路線中存在許多有時差的工序或工作，因而S形曲線（成本計劃值曲線）必然包絡在由全部工作（而不是“關鍵工作”）都按最早開始時間開始和全部工作（而不是“關鍵工作”）都按最遲必須開始時間開始的曲線所組成的“香蕉圖”內(nèi)，故選項D不正確；也因此得知每個工程都可以有若干條“時間一成本累積曲線”，故A、C不正確；每一條S形曲線都對應某一特定的工程進度計劃，故B選項正確。10、在某雙代號網(wǎng)絡計劃中，工作A的最早開始時間為第10天，其持續(xù)時間為6天，該工作有兩項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第26天和第31天，最遲開始時間分別為第27天和第34天，則工作A的總時差和自由時差()天。A、均為11B、分別為10和9C、均為10D、分別為11和10標準答案：D知識點解析：首先計算工作A的最遲完成時間=其緊后工作最遲開始時間的最小值=min(27，34)=27天；計算工作A的總時差=工作A的最遲完成時間一工作A的最早完成時間=27一(10+6)=11天；計算工作A的自由時差=min(工作A的緊后工作最早開始時間一工作A的最早完成時間)=min(10，15)=10天，故選D。11、施工進度控制的技術措施涉及對實現(xiàn)施工進度目標有利的()的選用。A、控制技術B、合同結(jié)構C、組織結(jié)構形式D、設計技術和施工技術標準答案：D知識點解析：暫無解析12、某施工項目由預算表可知，其直接工程費為500萬元，按規(guī)定標準計算的措施費為100萬元，按直接費計算的間接費費率為15%，按直接費與間接費之和計算的利潤率為2%，則該項目不含稅金的造價為()萬元。A、676．2B、677．5C、690．4D、703．8標準答案：D知識點解析：暫無解析13、建設工程項目結(jié)構主要部位的分部工程質(zhì)量驗收證明需要在各方驗收后()天內(nèi)報工程質(zhì)量監(jiān)督機構備案。A、5B、3C、7D、30標準答案：B知識點解析：暫無解析14、在建設工程項目的施工生產(chǎn)活動中，施工環(huán)境保護管理的目的是()。A、保護和改善人力資源并避免浪費B、保護和改善物質(zhì)資源并避免浪費C、保護和改善施工人員的環(huán)境D、保護和改善施工現(xiàn)場的環(huán)境標準答案：D知識點解析：暫無解析15、“三同時”制度是指新建、改建、擴建工程的安全生產(chǎn)設施必須與主體工程()。A、同時設計、同時規(guī)劃、同時施工B、同時報建、同時設計、同時施工C、同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用D、同時報建、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用標準答案：C知識點解析：暫無解析16、某建設工程業(yè)主將土建、安裝、裝飾裝修等若干單位工程分別發(fā)包給甲、乙、丙三家施工單位，則對于甲、乙、丙三家施工單位之間的關系，正確的表述是()。A、三家施工單位對工程質(zhì)量承擔連帶責任B、三家施工單位之間存在直接合同關系C、業(yè)主負責對三家施工單位的合同管理與組織協(xié)調(diào)D、如甲施工單位阻礙了乙施工單位的施工，乙施工單位應向甲施工單位提出索賠標準答案：C知識點解析：采用平行發(fā)承包模式，各個施工單位分別與業(yè)主簽訂施工承包合同，各個施工單位之間沒有直接的合同關系，也不是總包與分包的關系，由業(yè)主負責對所有承包商的管理及組織協(xié)調(diào)。因此三家施工單位無須對工程質(zhì)量承擔連帶責任，各自之間也不存在直接的合同關系，如甲施工單位阻礙了乙施工單位的施工，乙施工單位應向業(yè)主提出索賠。故選項C正確。17、承包商在施工過程中，由于設計單位的個別施工圖紙變更拖延，造成工程局部施工拖延約3個月時間。在這種情況下，承包商向發(fā)包人提出工期和費用索賠，其工作程序應該是()。A、索賠意向通知書一索賠通知書一延續(xù)索賠通知書一最終索賠通知書B、索賠意向通知書一延續(xù)索賠通知書一最終索賠通知書C、索賠意向通知書一延續(xù)索賠通知書D、索賠意向通知書一索賠通知書標準答案：A知識點解析：暫無解析18、關于職能組織結(jié)構特點的說法中，正確的是（）。A、職能組織結(jié)構是一種新型的組織結(jié)構模式B、在職能組織結(jié)構中，每一個職能部門根據(jù)它的管理職能對其直接和非直接的下屬工作部門下達工作指令C、每一個工作部門可能得到其直接和非直接的上級工作部門下達的工作指令，有多個統(tǒng)一的指令源D、一個工作部門的指令源會影響企業(yè)管理機制的整體運行標準答案：B知識點解析：暫無解析19、對難以控制的風險向保險公司投保是（）的一種措施。A、風險減輕B、風險轉(zhuǎn)移C、風險規(guī)避D、風險自留標準答案：B知識點解析：暫無解析20、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2003]206號)，異地安家補助費屬于（）。A、生產(chǎn)工人輔助工資B、勞動保險費C、失業(yè)保險費D、現(xiàn)場管理費標準答案：B知識點解析：暫無解析21、右圖所示的職能組織結(jié)構中，m、f1、f2、f3、g1、g2等分別代表不同的工作部門或主管人員。這個組織結(jié)構表明()。A、m可以直接指揮g1和g2B、g2只接受f2下達的指令C、g1可直接接受m的指令D、g1接受f1、f2和f3的直接指揮標準答案：D知識點解析：暫無解析22、對整個建設項目的施工進行戰(zhàn)略部署并且指導全局性施工的技術和經(jīng)濟綱領性文件是()。A、施工部署及施工方案B、施工組織總設計C、施工進度計劃D、施工平面布置標準答案：B知識點解析：施工部署和施工方案主要內(nèi)容是全面部署施工任務，合理安排施工順序，確定主要工程的施工方案；施工平面布置主要是施工方案及進度計劃在空間上的全面安排。只有施工組織總設計是對整個工程施工的戰(zhàn)略部署和指導全局性施工的技術、經(jīng)濟綱領性文件。23、下列關于項目管理責任書的編制依據(jù)，錯誤的是()。A、項目管理規(guī)劃大綱B、施工承發(fā)包合同C、施工組織設計文件D、項目的特點標準答案：C知識點解析：項目管理目標責任書的編制依據(jù)包括：(1)項目合同文件；(2)組織管理制度；(3)項目管理規(guī)劃大綱；(4)組織經(jīng)營方針和目標；(5)項目特點和實施條件與環(huán)境。故本題正確答案為C。24、工程量的正確計量是發(fā)包人向承包人支付合同價款的前提和依據(jù)。除專用合同條款另有約定外，工程量的計量按()進行。A、工程進度B、月C、季度D、年標準答案：B知識點解析：暫無解析25、項目經(jīng)理部對竣工工程成本核算的目的是()。A、考核項目管理績效B、尋求進一步降低成本的途徑C、考核企業(yè)經(jīng)營效益D、分析成本偏差的原因標準答案：A知識點解析：對竣工工程的成本核算，應區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本，分別由項目管理機構和企業(yè)財務部門進行核算分析，其目的在于分別考核項目管理績效和企業(yè)經(jīng)營效益，故選項A正確。注冊建造師二級建設工程施工管理（單項選擇題）模擬試卷第2套一、單項選擇題(本題共25題，每題1.0分，共25分。)1、項目施工過程中，為對項目目標進行動態(tài)跟蹤和控制，在確定目標控制的計劃值之后，首先要做的工作是()。A、調(diào)整項目目標B、比較項目目標的實際值與計劃值C、收集項目目標的實際值D、采取糾偏措施進行糾偏標準答案：C知識點解析：暫無解析2、業(yè)主方的項目管理包括項目實施的全過程，其工作內(nèi)容不包括()。A、編制項目建議書B、編制設計任務書C、動用前的準備工作D、保修期的管理工作標準答案：A知識點解析：暫無解析3、整個施工過程中的管理工作就是不斷發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的過程。所謂管理是由提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行和檢查等多個環(huán)節(jié)組成的過程。下列選項中屬于決策環(huán)節(jié)是()。A、執(zhí)行補救方案B、從多個方案中確定一個擬執(zhí)行方案C、制定幾個可能的補救方案D、檢查補救方案的執(zhí)行情況標準答案：B知識點解析：暫無解析4、在某地鐵建設項目中，總承包商選擇了矩陣式組織結(jié)構模式，使得一些項目成員不得不接受來自縱向和橫向兩個部門的指令。其中發(fā)出橫向“指令的”工作部門可以是()。A、項目經(jīng)理辦公室B、采購管理部C、各子項目管理部D、預算管理部標準答案：C知識點解析：在矩陣組織結(jié)構模式中，縱向工作部門一般為項目管理職能部門，橫向工作部門可以是項目部。選項B、D屬于職能部門，選項A具有參謀職能，它們與項目部是不同類型的工作部門。因此，正確的選項為C。5、編制分部分項工程量清單與計價表的核心是()。A、確定企業(yè)定額B、計算工程量C、確定綜合單價D、保持兩者形式一致標準答案：C知識點解析：暫無解析6、在下列定額中，定額水平需要反映施工企業(yè)生產(chǎn)與組織的技術水平和管理水平的是()。A、施工定額B、預算定額C、概算定額D、概算指標標準答案：A知識點解析：暫無解析7、采用綜合單價法計算工程發(fā)包與承包價時，若某分項工程的材料費占人工費、材料費、機械費合計的比例大于本地區(qū)原費用定額測算所選典型工程材料費占人工費、材料費、機械費合計的比例，則計算間接費的基數(shù)是()。A、直接工程費B、直接費C、人工費和機械費合計D、人工費標準答案：A知識點解析：暫無解析8、施工安全技術保證體系由四個環(huán)節(jié)組成：①安全可靠性技術，②安全限控技術，③安全保險與排險技術，④安全保護技術。這四個環(huán)節(jié)組成了安全技術保證的“四關”，“第一關”到“第四關”的正確順序是()。A、①④②③B、①②③④C、④①③②D、④③②③標準答案：B知識點解析：暫無解析9、某基礎開挖工程，施工合同中約定的計日工費和窩工費的工資標準均為50元／工日，在基坑開挖過程中，由于業(yè)主未按合同約定履行與現(xiàn)場周邊村民協(xié)調(diào)的職責，造成承包商7人窩工5天，而承包商由于勞動力計劃安排不當導致5人窩工10天。承包商在基坑開挖中可提出的人工費索賠為()元。A、0B、1750C、2500D、4250標準答案：B知識點解析：暫無解析10、施工安全技術交底的主要內(nèi)容之一是做好“四口”、“五臨邊”的防護設施，其中“四口”是指()。A、通道口、樓梯口、電梯井口、工地入口B、通道口、樓梯口、電梯井口、預留洞口C、工地入口、樓梯口、電梯井口、預留洞口D、通道口、樓梯口、電梯井口、工地出口標準答案：B知識點解析：暫無解析11、某工程建設生產(chǎn)安全事故中造成死亡2人，經(jīng)濟損失達到320萬，則屬于()。A、特別重大事故B、重大事故C、較大事故D、一般事故標準答案：D知識點解析：暫無解析12、施工單位在編制工程竣工結(jié)算時，下列選項不作為其編制依據(jù)的是()。A、計價規(guī)范B、工程合同C、招標文件D、投標文件標準答案：C知識點解析：暫無解析13、某施工合同中約定，由承包人在其設計資質(zhì)等級和業(yè)務允許范圍內(nèi)，完成工程的部分配套設計。對承包人完成的設計，應由()確認后方可使用。A、承包單位負責人B、發(fā)包人委托的設計單位C、承包單位項目經(jīng)理D、工程師標準答案：D知識點解析：暫無解析14、關于工程網(wǎng)絡計劃中關鍵工作判別的說法，正確的是()。A、與緊前工作之間時間間隔為零的工作是關鍵工作B、總時差最小的工作為關鍵工作C、與緊后工作之間時間間隔為零的工作是關鍵工作D、最遲開始時間與最早開始時間之差最大的工作是關鍵工作標準答案：B知識點解析：暫無解析15、合理選擇和使用施工機械設備，是保證施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。機械設備的使用應貫徹“持證上崗”和()。A、“人機分離”的原則，實行定機、定人、定崗位職責的使用管理制度B、“人機分離”的原則，實行定機、定人、定性能參數(shù)的使用管理制度C、“人機固定”的原則，實行定機、定人、定性能參數(shù)的使用管理制度D、“人機固定”的原則，實行定機、定人、定崗位職責的使用管理制度標準答案：D知識點解析：在施工機械的使用操作中，應貫徹“人機固定”原則，實行定機、定人、定崗位職責的使用管理制度。選項A、B中，人機分離的說法不正確，選項C中定性能參數(shù)的說法不正確，故本題正確選項為D。16、在工程驗收過程中，發(fā)現(xiàn)某檢驗批達不到設計要求，如果經(jīng)()核算，仍能滿足結(jié)構安全和使用功能的情況下，可以予以驗收。A、具有相應資質(zhì)的設計單位B、監(jiān)理工程師C、原設計單位D、審圖機構標準答案：C知識點解析：暫無解析17、對危及人身安全的緊急險情，應立即停工，并按照以下()程序處理安全隱患。A、整改一登記一復查一銷案B、登記一復查一整改一銷案C、登記一整改一復查一銷案D、整改一復查一登記一銷案標準答案：C知識點解析：暫無解析18、施工總承包管理模式下，施工總承包管理單位()。A、應承擔主體工程施工B、應承擔所有工程施工C、一般不參與具體工程的施工D、應承擔專業(yè)工程的施工標準答案：C知識點解析：一般情況下，施工總承包管理單位不參與具體工程的施工，而具體工程施工需要再進行分包的招標與發(fā)包，把具體施工任務分包給分包商來完成，故選項C正確。19、施工單位在收齊工程文件整理立卷后，建設單位、監(jiān)理單位應對檔案文件完整、準確、系統(tǒng)情況和案卷質(zhì)量進行審查。審查應按照()的要求進行。A、建設主管部門B、合同文件C、城建檔案管理機構D、文檔整理規(guī)范標準答案：C知識點解析：施工單位在收齊工程文件整理立卷后，建設單位、監(jiān)理單位應根據(jù)城建檔案管理機構的要求對檔案文件完整、準確、系統(tǒng)情況和案卷質(zhì)量進行審查。審查合格后向建設單位移交。故選項C正確。20、通常情況下，工程洽商的提出者是()。A、設計單位B、業(yè)主C、施工單位D、咨詢單位標準答案：C知識點解析：暫無解析21、根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》(GF—99—201)規(guī)定，發(fā)包人應將其持有的現(xiàn)場地質(zhì)勘探資料、水文氣象資料提供給承包人，并對其（）負責。A、真實性B、完整性C、準確性D、簡潔性標準答案：C知識點解析：暫無解析22、物資采購合同規(guī)定，委托運輸部門送貨的產(chǎn)品，一般交貨日期以（）為準。A、采購方收貨戳記的日期B、供貨方通知的提貨日期C、承運單位簽發(fā)的日期D、承運單位提出申請的日期標準答案：C知識點解析：暫無解析23、如果某項目估計材料價格上漲的風險發(fā)生概率等級為2，且該風險發(fā)生造成的損失等級為3，則此種風險的等級應評為()級。A、ⅠB、ⅡC、ⅢD、Ⅳ標準答案：B知識點解析：暫無解析24、下列施工質(zhì)量控制的依據(jù)中，不屬于專業(yè)技術性依據(jù)的是()。A、有關新材料、新設備的質(zhì)量規(guī)定和鑒定意見B、設計交底及圖紙會審記錄C、工程建設項目質(zhì)量檢驗評定標準D、有關構配件質(zhì)量方面的專門技術法規(guī)性文件標準答案：B知識點解析：暫無解析25、根據(jù)《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，下列說法中正確的是()。A、由于發(fā)包人原因引起的暫停施工，承包人有權要求延長工期和增加費用，不包括利潤B、由于發(fā)包人原因引起的暫停施工，暫停施工期間發(fā)包人應負責妥善保護工程C、由于發(fā)包人的原因發(fā)生暫停施工的緊急情況，且監(jiān)理人未及時下達暫停施工指示的，承包人可先暫停施工，并及時向監(jiān)理人提出暫停施工的書面請求D、暫停施工后，因發(fā)包人原因無法按時復工的，承包人有權要求發(fā)包人延長工期和增加費用，不包括利潤標準答案：C知識點解析：根據(jù)《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，由于發(fā)包人原因引起的暫停施工造成工期延誤的，承包人有權要求發(fā)包人延長工期和(或)增加費用，并支付合理利潤。由于發(fā)包人的原因發(fā)生暫停施工的緊急情況，且監(jiān)理人未及時下達暫停施工指示的，承包人可先暫停施工，并及時向監(jiān)理人提出暫停施工的書面請求。不論由于何種原因引起的暫停施工，暫停施工期間承包人應負責妥善保護工程并提供安全保障。因發(fā)包人原因無法按時復工的，承包人有權要求發(fā)包人延長工期和(或)增加費用，并支付合理利潤。因此，選項C正確。注冊建造師二級建設工程施工管理（單項選擇題）模擬試卷第3套一、單項選擇題(本題共25題，每題1.0分，共25分。)1、右圖所示的職能組織結(jié)構中，m、f1、f2、f3、g1、g2等分別代表不同的工作部門或主管人員。這個組織結(jié)構表明()。A、m可以直接指揮g1和g2B、g2只接受f2下達的指令C、g1可直接接受m的指令D、g1接受f1、f2和f3的直接指揮標準答案：D知識點解析：暫無解析2、項目結(jié)構圖、組織結(jié)構圖和合同結(jié)構圖的含義不同，其表達的方式也有所不同。右圖反映了一個建設項目的業(yè)主與總承包商，以及總承包商與分包商之間的某種關系，這種關系是()。A、指令關系B、項目結(jié)構關系C、工作任務關系D、合同關系標準答案：D知識點解析：項目結(jié)構圖、組織結(jié)構圖和合同結(jié)構圖具有不同的功能。雖然其表現(xiàn)形式都是由線條和矩形框所構成，但是矩形框所表達的含義不同，連接矩形框的線條形式及其含義也有區(qū)別。其中，合同結(jié)構圖反映了項目參與單位之間的合同關系。圖中的矩形框表示參與項目建設的單位，矩形框之間以雙向箭線相互連接，表示箭線兩端的項目參與單位之間具有合同關系。因此，正確的選項為D。3、實施性施工成本計劃應當以()為主要依據(jù)編制A、預算定額B、施工定額C、概算定額D、估算指標標準答案：B知識點解析：暫無解析4、不應歸入建筑安裝工程人工費的一項是()。A、生產(chǎn)工人學習、培訓期間工資B、生產(chǎn)工人勞動保護費C、生產(chǎn)工人工資性補貼D、職工養(yǎng)老保險費標準答案：D知識點解析：暫無解析5、審查施工組織設計屬于()建設監(jiān)理工作的主要任務。A、設計階段B、施工招標階段C、施工準備階段D、工程施工階段標準答案：C知識點解析：暫無解析6、在施工過程中，暫列金額由建設單位掌握使用，扣除合同價款調(diào)整后如有余額，歸()。A、建設單位B、施工單位C、監(jiān)理單位D、總承包單位標準答案：A知識點解析：暫無解析7、作為施工成本控制的重要依據(jù)，工程實際完成量和成本實際支出等信息主要是從()中獲取的。A、業(yè)務核算報告B、施工組織設計C、工程進度報告D、工程變更報告標準答案：C知識點解析：因為工程實際完成量、成本實際支出等信息，反映的是工程進展的實際狀況，由進度報告反映，所以選C。業(yè)務核算報告、施工組織設計和工程變更報告分別反映綜合性經(jīng)濟指標、施工的計劃信息和工程變更情況等，故選項A、B、D均不合適。8、某分部工程雙代號網(wǎng)絡圖如下圖所示，總工期為16天。如果工作3--5拖延6天開始，則總工期將延長()。A、1天B、3天C、5天D、6天標準答案：B知識點解析：本題關鍵線路為1—3—4—6，總工期為16天(5+7+4=16天)，而3—5工作所在的線路長度為13天(5+5+3=13天)。因此，3—5工作有3天的機動時間(即總時差)，如果工作3—5拖延6天開始，則總工期將延長3天(6—3=3天)，選項B正確。9、下圖為某工程雙代號網(wǎng)絡計劃，其中的關鍵線路是()。A、12--4--5--6B、1--2--5--6C、1--2--34--5--6D、1--2--3--5--6標準答案：C知識點解析：關鍵線路是工作持續(xù)時間總和最長的線路。經(jīng)計算可知，線路1—2—3—4—5—6上工作持續(xù)時間總和為23，數(shù)值最大。故選C。10、施工項目竣工驗收時，對涉及結(jié)構安全和使用功能的重要分部工程應進行()。A、抽樣檢測B、見證取樣檢測C、重復檢測D、無損檢測標準答案：A知識點解析：暫無解析11、按照文明工地標準及相關文件規(guī)定的尺寸和規(guī)格制作了各類工程標志牌，應當包括工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)(防火責任)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和()。A、組織結(jié)構圖B、施工現(xiàn)場平面圖C、建筑總平面圖D、工程效果圖標準答案：B知識點解析：暫無解析12、從工程進度管理而言，以下合同中在施工進度上能極大地調(diào)動承包商積極性的合同是()。A、固定單價合同B、變動單價合同C、總價合同D、成本加酬金合同標準答案：C知識點解析：總價合同的特點之一就是在施工進度上能極大地調(diào)動承包商的積極性，所以正確選項是C。13、工程管理信息化指的是工程管理信息資源的開發(fā)和利用，以及()在工程管理中的開發(fā)和應用。A、網(wǎng)絡技術B、信息技術C、項目管理信息系統(tǒng)D、工程進度管理軟件標準答案：B知識點解析：暫無解析14、施工總承包的一般工作程序為（）。A、施工圖設計完成→施工總承包的招標投標→施工→竣工驗收B、施工圖設計完成→施工→施工總承包的招標投標→竣工驗收C、施工總承包的招標投標→施工圖設計完成→施工→竣工驗收D、施工總承包的招標投標→施工→施工圖設計完成→竣工驗收標準答案：A知識點解析：暫無解析15、根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同(示范文本)》(GF一2003一0214)規(guī)定，工程承包人收到勞務分包人遞交的結(jié)算資料后（）d內(nèi)進行核實，給予確認或者提出修改意見。A、7B、14C、21D、28標準答案：B知識點解析：暫無解析16、施工方的項目管理工作主要在（）階段進行。A、設計準備B、設計C、動用前準備D、施工標準答案：D知識點解析：暫無解析17、工程監(jiān)理機構受業(yè)主的委托進行工程建設的監(jiān)理活動，當業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時，工程監(jiān)理機構應以（）為依據(jù)，在維護業(yè)主的合法權益時，不損害承包商的合法權益。A、專用條款B、法律C、設計文件D、事實標準答案：D知識點解析：暫無解析18、同一品種、牌號、規(guī)格的卷材，抽驗數(shù)量為（）卷抽取5卷。A、1000B、500C、100D、200標準答案：A知識點解析：暫無解析19、按照施工現(xiàn)場防火布置要求，消防器材應墊高設置，周圍（）m內(nèi)不準亂放物品。A、2B、3C、4D、5標準答案：A知識點解析：暫無解析20、審查施工組織設計屬于()建設監(jiān)理工作的主要任務。A、設計階段B、施工招標階段C、施工準備階段D、工程施工階段標準答案：C知識點解析：暫無解析21、材料的損耗一般以()表示。A、損耗率B、總消耗量C、凈用量D、損耗量標準答案：A知識點解析：材料的損耗一般以損耗率表示。22、在分部分項工程成本分析中，預算成本的資料來自()。A、施工任務單的實際工程量B、施工預算C、限額領料單的實耗材料D、投標報價成本標準答案：D知識點解析：分部分項工程成本分析的資料來源為：預算成本來自投標報價成本，目標成本來自施工預算，實際成本來自施工任務單的實際工程量、實耗人工和限額領料單的實耗材料。23、在竣工結(jié)算階段，除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應在簽發(fā)竣工付款證書后的()天內(nèi)，完成對承包人的竣工付款。A、7B、14C、21D、28標準答案：B知識點解析：暫無解析24、某開發(fā)公司計劃建設一幢高檔寫字樓項目，采用施工總承包模式，并在未完成施工圖設計的情況下采用“費率招標"方式進行招標。這種方式對業(yè)主在費用控制方面的影響是()。A、在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主對總造價的早期控制B、在開工前合同價格不明確，不利于業(yè)主對總造價的早期控制C、費用控制的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的選擇D、在施工過程中發(fā)生設計變更，產(chǎn)生索賠的可能性小標準答案：B知識點解析：施工總承包模式一般以施工圖設計為投標報價的基礎，投標人的投標報價較有依據(jù)。在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主對總造價的早期控制。但在本工程中業(yè)主在未完成施工圖設計的情況下采用“費率招標”，實際上是開口合同，不利于業(yè)主對總造價的早期控制。故選項B正確。25、用于保證承包人能夠按合同規(guī)定進行施工，償還發(fā)包人已支付的全部預付金額的工程擔保是()。A、支付擔保B、預付款擔保C、投標擔保D、履約擔保標準答案：B知識點解析：預付款擔保的主要作用在于保證承包人能夠按合同規(guī)定進行施工，償還發(fā)包人已支付的全部預付金額。注冊建造師二級建設工程施工管理（單項選擇題）模擬試卷第4套一、單項選擇題(本題共25題，每題1.0分，共25分。)1、建設工程項目管理，是指自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，實現(xiàn)項目的費用目標、進度目標和質(zhì)量目標。對此，下列理解中正確的是()。A、自項目開始至項目完成的是項目的壽命期B、項目策劃的主要任務是項目定義C、費用目標對業(yè)主而言就是成本目標D、項目實施期管理的主要任務就是通過管理使項目目標得以實現(xiàn)標準答案：D知識點解析：暫無解析2、某一年產(chǎn)量為50萬噸乙烯的石油冶煉項目通過公開招標的方式最終確定天翔工程總承包公司負責完成該項目的設計、采購和施工等任務，本項目所采用的工程項目承包模式在國際上通常被稱作()。A、D+B承包模式B、D—B—B承包模式C、EPC承包模式D、BOT承包模式標準答案：C知識點解析：根據(jù)案例背景可知，該項目采用的是設計、采購和施工的工程項目總承包模式，在國際上也被稱作EPC承發(fā)包模式。D+B承發(fā)包模式指的是設計和施工的工程項目總承包模式，D—B—B承發(fā)包模式指的是傳統(tǒng)的設計、招標和施工三個實施階段相互分離的工程承發(fā)包模式，而BOT承發(fā)包模式則指的是建造、運營和移交的承發(fā)包模式，也是指項目融資的一種方式。根據(jù)題意，正確選項為C。3、右圖所示的職能組織結(jié)構中，m、f1、f2、f3、g1、g2等分別代表不同的工作部門或主管人員。這個組織結(jié)構表明()。A、m可以直接指揮g1和g2B、g2只接受f2下達的指令C、g1可直接接受m的指令D、g1接受f1、f2和f3的直接指揮標準答案：D知識點解析：暫無解析4、項目經(jīng)理王某在工作中發(fā)現(xiàn)由于某些工作之間缺乏聯(lián)系，導致多付給分包商多項費用。對此，王某組織有關人員對費用控制工作之間的邏輯關系進行調(diào)整。王某的工作應當基于()進行。A、工作流程圖B、項目結(jié)構圖C、合同結(jié)構圖D、組織結(jié)構圖標準答案：A知識點解析：暫無解析5、網(wǎng)絡圖中同時存在n條關鍵線路,則n條關鍵線路的持續(xù)時間之和()A、相同B、不相同C、有一條最長的D、以上都不對標準答案：A知識點解析：暫無解析6、施工現(xiàn)場設立的安全警示標志、現(xiàn)場圍擋等所需的費用應計入()費用。A、分部分項工程B、規(guī)費項目C、措施項目D、其他項目標準答案：C知識點解析：暫無解析7、根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》，發(fā)包人提供給承包人的地質(zhì)勘察資料和水文氣象資料的準確性應由()負責。A、監(jiān)理單位B、發(fā)包人C、承包人D、設計單位標準答案：B知識點解析：暫無解析8、現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢驗發(fā)現(xiàn)業(yè)主指定分包人施工的防水工程存在的質(zhì)量問題，對此質(zhì)量問題發(fā)出整改指令的正確做法是()A、業(yè)主向分包人發(fā)出質(zhì)量問題整改通知單B、監(jiān)理方向分包人發(fā)出質(zhì)量問題聯(lián)系單C、監(jiān)理方向總承包人發(fā)出監(jiān)理通知單D、監(jiān)理方向總承包人發(fā)出質(zhì)量問題整改通知單標準答案：D知識點解析：暫無解析9、下列工作中，應以預算定額作為編制依據(jù)的是()。A、編制施工作業(yè)計劃B、編制單位估價表C、建設單位編制年度投資計劃D、結(jié)算計件工資標準答案：B知識點解析：暫無解析10、工人在工作班內(nèi)消耗的工作時間可以分為必需消耗的時間和損失時間。必需消耗的工作時間，包括有效工作時間，休息和不可避免中斷時間。下列與休息時間長短有關的是()。A、工作量B、工作內(nèi)容C、勞動條件D、工作班數(shù)量標準答案：C知識點解析：暫無解析11、某項目編制施工成本計劃時，先將成本按分部分項工程進行了劃分，又根據(jù)施工進度計劃將各分部分項工程成本按月匯總進行編制，形成各月成本支出計劃，這種編制方法屬于()。A、按施工成本組成編制施工成本計劃B、按子項目組成編制施工成本計劃C、按工程進度編制施工成本計劃D、上述A、B兩種方法的綜合運用標準答案：C知識點解析：題設中實際上是在描述按工程進度編制施工成本計劃的過程，雖然有將成本按分部分項工程進行劃分的過程，但不屬于按子項目組成編制施工成本計劃，也不屬于A、B兩個方法的應用，所以選項A、B、D均不對。12、某施工項目按人工費、材料費、施工機械使用費、企業(yè)管理費對施工成本計劃進行了編制，這種編制方法屬于()。A、按施工成本組成編制施工成本計劃B、按子項目組成編制施工成本計劃C、按工程進度編制施工成本計劃D、以上三種方法的綜合運用標準答案：A知識點解析：暫無解析13、已知工作A的緊后工作是B和C，工作B的最遲開始時間為14天，最早開始時間為10天，工作C的最遲完成時間為16天，最早完成時間為14天，工作A的自由時差為5天，則工作A的總時差為()天。A、5B、9C、7D、11標準答案：C知識點解析：暫無解析14、在冬季長、施工期短的北方高緯度地區(qū)，采用預制混凝土技術可充分利用混凝土構件非施工期的工廠制作和施工期的快速現(xiàn)場安裝，而現(xiàn)場澆搗混凝土則養(yǎng)護時間較長。因此，在施工進度控制的技術措施中，涉及對實現(xiàn)施工進度目標有利的()的選用。A、控制技術B、合同結(jié)構C、組織結(jié)構形式D、設計技術和施工技術標準答案：D知識點解析：施工進度控制的技術措施涉及對實現(xiàn)施工進度目標有利的設計技術和施工技術的選用。不同的設計理念、設計技術路線、設計方案會對工程進度產(chǎn)生不同的影響。施工方案對工程進度有直接的影響。預制混凝土技術的采用則涉及設計技術和施工技術的選用。因此，選項D正確。15、根據(jù)《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，承包人應在()內(nèi)，向監(jiān)理人提交承包人在施工場地的管理機構以及人員安排的報告。A、收到中標通知書后28天內(nèi)B、工程開工前14天內(nèi)C、接到開工通知后7天內(nèi)D、接到開工通知后28天內(nèi)標準答案：D知識點解析：暫無解析16、建設工程項目信息管理的目的旨在通過有效的項目信息傳輸?shù)?)為項目建設的增值服務。A、識別與交流B、溝通與協(xié)調(diào)C、融匯與貫通D、組織和控制標準答案：D知識點解析：建設工程項目的信息管理的目的旨在通過有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項目建設的增值服務。故選項D正確。17、工程施工質(zhì)量驗收資料是建設工程施工全過程中按照國家現(xiàn)行的工程質(zhì)量檢驗標準，對施工項目進行單位工程、分部工程、分項工程及檢驗批的劃分，再由檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程逐級對工程質(zhì)量做出()的工程質(zhì)量驗收資料。A、分級評定B、綜合評定C、檢驗定級D、驗收評定標準答案：B知識點解析：工程施工質(zhì)量驗收資料是建設工程施工全過程中按照國家現(xiàn)行工程質(zhì)量檢驗標準，對施工項目進行單位工程、分部工程、分項工程及檢驗批的劃分，再由檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程逐級對工程質(zhì)量做出綜合評定的工程質(zhì)量驗收資料。故選項B正確。18、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目的組成》(建標[2003]206號)，為進行建筑安裝工程施工所必須搭設的生活和生產(chǎn)用的臨時建筑物、構筑物和其他臨時設施費用屬于（）。A、材料費B、措施費C、企業(yè)管理費D、規(guī)費標準答案：B知識點解析：暫無解析19、建設工程項目管理的內(nèi)涵是自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的（）得以實現(xiàn)。A、安全管理目標、進度目標和質(zhì)量目標B、費用目標、合同管理目標和信息目標C、安全管理目標、投資目標和進度目標D、費用目標、進度目標和質(zhì)量目標標準答案：D知識點解析：暫無解析20、關于預算定額，以下表述正確的是（）。A、預算定額是編制概算定額的基礎B、預算定額是以擴大的分部分項工程為對象編制的C、預算定額是概算定額的擴大與合并D、預算定額中人工工日消耗量的確定不考慮人工幅度差標準答案：A知識點解析：暫無解析21、某土方工程實行混合計價。其中土方工程實行總價包干，包干價為18萬元，石方工程實行單價合同。土方工程估計工程量為3000m3，實際工程量為3400m3，石方工程估計工程量為2500m3，實際工程量為2800m3，承包單價為110元／m3。則該工程結(jié)算價款為（）萬元。A、45.5B、48.8C、51D、55.4標準答案：B知識點解析：暫無解析22、分部工程可以按照()進行劃分。A、施工工藝、設備類別B、工種、材料C、專業(yè)性質(zhì)、工程部位D、專業(yè)性質(zhì)、建筑部位標準答案：D知識點解析：分部工程的劃分應按專業(yè)性質(zhì)、建筑部位確定，故正確選項為D。23、對于固定總價合同的計價方式，承包商為了降低自己在工程量和價格上承擔的風險，通常會在合同報價中報較高的()。A、措施費B、不可預計風險費C、單價D、管理費標準答案：B知識點解析：該問題對應于考試用書的2Z106032總價合同的內(nèi)容。采用固定總價合同，雙方結(jié)算比較簡單，但是承包商承擔了全部的工程量和價格的風險，因此報價中不可避免地要增加一筆較高的不可預見風險費。所以，正確選項是B。24、根據(jù)《標準施工招標文件》中的通用合同條款，承包人按合同約定提交的最終結(jié)清申請單中()。A、只限于最終結(jié)清申請單到最終結(jié)清證書期間的索賠B、可包含整個工程施工過程索賠事件的索賠C、只限于提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠D、可包含提出工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠標準答案：C知識點解析：按照《標準施工招標文件》通用合同條款，承包人按合同約定提交的最終結(jié)算申請單中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠，提出索賠的期限自接受最終結(jié)算證書時止。按照這樣的規(guī)定，事件發(fā)生在接受工程接受證書之前，是不可以索賠的。故正確選項是C。25、工程合同風險分配中，對風險分配起主導作用的主體是()。A、業(yè)主B、監(jiān)理C、設計方D、承包商標準答案：A知識點解析：業(yè)主起草招標文件和合同條件，確定合同類型，對風險的分配起主導作用，有更大的主動權和責任。注冊建造師二級建設工程施工管理（單項選擇題）模擬試卷第5套一、單項選擇題(本題共25題，每題1.0分，共25分。)1、某建筑公司承接了某省體育場地下制冷站工程，該工程是整個體育場建筑的制冷中心，地下兩層，地面標高-17.5m，地下情況復雜，為了指導該深基坑的施工，公司應編制()。A、施工規(guī)劃B、單位工程施工組織設計C、施工組織總設計D、分部分項工程施工組織設計標準答案：D知識點解析：暫無解析2、右圖為某建設項目的結(jié)構分解示意圖。該圖反映了項目工作任務的構成，體現(xiàn)了()。A、項目組織內(nèi)的分工B、項目參與各方之間的合同關系C、各工作任務之間的組織關系D、參與項目的部門之間關系標準答案：C知識點解析：在線性組織結(jié)構中，每個工作部門只能對其直接的下屬部門下達工作指令，每個工作部門也只有一個直接的上級部門。在本題的組織結(jié)構圖中，總經(jīng)理不能直接指揮設計單位和施工單位，也不能直接向項目經(jīng)理下達指令，只能通過業(yè)主代表向下級組織下達指令。因此，正確的選項為C。3、施工項目成本控制是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，應貫穿于施工項目()。A、從籌建到竣工的全過程B、從招標到竣工的全過程C、從投標到竣工的全過程D、從開工到竣工的全過程標準答案：C知識點解析：從籌建到竣工的全過程、從招標到竣工的全過程都是建設單位投資控制的工作內(nèi)容，故A、B兩個選項均不正確；施工成本控制應貫穿于項目從投標階段開始直至竣工驗收的全過程，它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，故選項D不正確。4、施工預算的作用是()。A、施工招標的主要依據(jù)B、建設單位投資控制的主要依據(jù)C、建設單位與施工單位結(jié)算的依據(jù)D、施工企業(yè)組織生產(chǎn)、進行經(jīng)濟核算的依據(jù)標準答案：D知識點解析：施工預算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件，與建設單位無直接關系，故B、C兩個選項均不正確；施工預算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計劃、準備現(xiàn)場材料、簽發(fā)任務書、考核功效、進行經(jīng)濟核算的依據(jù)，它也是施工企業(yè)改善經(jīng)營管理、降低生產(chǎn)成本和推行內(nèi)部經(jīng)營承包責任制的重要手段，故D選項正確；而施工圖預算則是招標的主要依據(jù)，故選項A不正確。5、加強施工定額管理和施工任務單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗，屬于施工成本管理的()。A、組織措施B、技術措施C、經(jīng)濟措施D、合同措施標準答案：A知識點解析：暫無解析6、某地下工程施工合同約定，計劃2月份開挖160000m3，合同單價均為85元／m3。到2月底，經(jīng)確認實際開挖土方180000m3，實際單價為72元／m3，則該工程的以工作量表示的進度偏差(SV)為()萬元。A、234B、—234C、170D、一170標準答案：C知識點解析：進度偏差SV=BCWP--BCWS=85×(180000--160000)=170萬元。7、如果一個大型工程項目在簽訂施工承包合同后，設計資料的深度和其他條件還不足以編制比較具體的施工總進度計劃時，則可先編制()。A、企業(yè)年度生產(chǎn)計劃B、項目施工的月度施工計劃C、單體工程施工進度計劃D、施工總進度規(guī)劃標準答案：D知識點解析：暫無解析8、某工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃如下圖所示，其關鍵線路是()。A、1—3—4—5—6B、1—2—3—4—6C、1—2—4—5—6D、1—2—3—4—5—6標準答案：B知識點解析：雙代號時標網(wǎng)絡計劃自始至終沒有波形線的線路為關鍵線路，通過直觀判斷，或者經(jīng)計算可知，1—2—3—4—6為關鍵線路，長度為20天，故選B。9、按照規(guī)定，我國現(xiàn)行建筑安裝工程費由()組成。A、直接費+間接費+計劃利潤+稅金B(yǎng)、直接費+間接費+利潤+稅金C、直接工程費+措施費+規(guī)費+企業(yè)管理費D、直接工程費+現(xiàn)場經(jīng)費+管理費+臨時措施費標準答案：B知識點解析：暫無解析10、某施工單位承建某建設工程項目，該項目建設工期很緊，為了保證工程建設的順利進行，建設單位向施工單位及時提供了原始坐標點、基準線和水準點等測量控制點等資料。施工單位應()。A、按照建設單位提供的資料及時開始施工B、首先進行復核，然后將復測結(jié)果報監(jiān)理單位審核C、首先進行復核，然后將復測結(jié)果報設計單位審核D、首先進行復核，然后將復測結(jié)果報勘察單位審核標準答案：B知識點解析：按照工程定位和標高基準控制的要求，施工單位必須對建設單位提供的原始坐標點、基準線和水準點等測量控制點進行復核，并將復測結(jié)果上報監(jiān)理工程師審核，故正確答案為選項B。11、某工程在混凝土施工過程中，由于稱重設備發(fā)生故障，導致工人向混凝土中摻入超量聚羧酸鹽系高效減水劑，導致質(zhì)量事故。該事故應判定為()。A、指導責任事故B、社會、經(jīng)濟原因引發(fā)的事故C、技術原因引發(fā)的事故D、管理原因引發(fā)的事故標準答案：D知識點解析：管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故是指由于管理上不完善或失誤引發(fā)的質(zhì)量事故。保證儀器設備正常工作是管理工作范疇，因此，該質(zhì)量管理應判定為由于管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故。因此，選項D正確。12、承包合同計價形式的不同，工程招標時對設計深度要求也不一樣，成本加酬金合同()進行招標。A、必須在完成方案設計后B、必須在完成初步設計后C、必須在完成施工圖設計后D、可以在設計各個階段標準答案：D知識點解析：該問題對應于考試用書的22106033成本加酬金合同的內(nèi)容。采用成本加酬金合同，工程項目招標時對于設計深度的要求比其他兩種方式更為寬松，可以在設計的各個階段進行招標。所以，正確選項是D。13、承包商在施工過程中，由于設計單位的個別施工圖紙變更拖延，造成工程局部施工拖延約3個月時間。在這種情況下，承包商向發(fā)包人提出工期和費用索賠，其工作程序應該是()。A、索賠意向通知書一索賠通知書一延續(xù)索賠通知書一最終索賠通知書B、索賠意向通知書一延續(xù)索賠通知書一最終索賠通知書C、索賠意向通知書一延續(xù)索賠通知書D、索賠意向通知書一索賠通知書標準答案：A知識點解析：暫無解析14、在合同履行過程中，如若發(fā)生有關工程變更情形，按照合同約定的變更程序，正確的做法是()。A、承包人發(fā)出變更意向書，監(jiān)理人提出書面變更建議B、書面變更建議應該在收到變更意向書28天內(nèi)提出C、變更與否，監(jiān)理人要與發(fā)包人共同研究確認D、變更指示應在收到變更書面建議的28天內(nèi)做出標準答案：C知識點解析：暫無解析15、在工程建設活動中直接形成的具有歸檔保存價值的文字、圖表、聲像等各種形式的歷史記錄，也可簡稱為()。A、建設工程文件B、歸檔文件C、施工文檔資料D、工程檔案標準答案：D知識點解析：在《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》GB／T50328—2001中明確建設工程檔案是“在工程建設活動中直接形成的具有歸檔保存價值的文字、圖表、聲像等各種形式的歷史記錄，也可簡稱工程檔案?！惫蔬x項D正確。16、作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設計屬于（）的主要內(nèi)容。A、單位工程施工組織設計B、施工組織總設計C、分部(分項)工程施工組織設計D、單項工程施工組織設計標準答案：C知識點解析：暫無解析17、工程項目裝修階段，吊車、升降機晝間建筑施工場界噪聲限值為（）dB(A)。A、65B、75C、70D、85標準答案：A知識點解析：暫無解析18、根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》(GF一99--0201)規(guī)定，（）頒發(fā)前，承包人應負責照管和維護工程。A、工程接收證書B、缺陷責任期證書C、竣工付款證書D、工程進度付款證書標準答案：A知識點解析：暫無解析19、關于項目管理機構實施成本控制所需依據(jù)的說法，正確的是()。A、進度報告是施工成本控制的指導文件B、成本計劃是施工成本控制的指導文件C、合同文件是提供工程成本實際支出情況的重要文件D、各種資源的市場信息是提供工程成本實際支出情況的重要文件標準答案：B知識點解析：暫無解析20、關于建設工程項目進度控制的任務，下列說法錯誤的是()。A、業(yè)主方進度控制的任務是控制施工階段進度B、供貨進度計劃包括供貨的所有環(huán)節(jié)C、在國際上，設計進度計劃主要是確定出圖計劃D、施工方可視項目特點編制深度不同的進度計劃標準答案：A知識點解析：業(yè)主方進度控制的任務是控制整個項目實施階段的進度，選項A錯誤。供貨進度計劃應包括供貨的所有環(huán)節(jié)，如采購、加工制造、運輸?shù)?，選項B正確。在國際上，設計進度計劃主要是確定各設計階段的設計圖紙(包括有關的說明)的出圖計劃，在出圖計劃中標明每張圖紙的出圖日期，選項C正確。施工方應視項目的特點和施工進度控制的需要，編制深度不同的控制性和直接指導項目施工的進度計劃，選項D正確。21、關于建筑業(yè)增值稅計算辦法的說法，正確的是()。A、應計入建筑安裝工程造價內(nèi)的增值稅進項稅B、增值稅的計稅方法包括一般計稅方法和簡易計稅方法C、稅前造價為人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費和利潤之和D、計算增值稅時的各費用項目均包含增值稅可抵扣進項稅的價格標準答案：B知識點解析：此題考查增值稅的含義和計算，應計入建筑安裝工程造價內(nèi)的增值稅是增值稅進項稅，因此A錯。稅前造價為人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費、利潤和規(guī)費之和，因此C錯。計算增值稅時的各費用項目均不包含增值稅可抵扣進項稅的價格，因此D錯。22、施工質(zhì)量控制應貫徹全面、全過程質(zhì)量管理的思想，運用動態(tài)控制原理，進行質(zhì)量的事前控制、事中控制和事后控制。下列施工質(zhì)量控制的工作中，屬于事中質(zhì)量控制的是()。A、分析可能導致質(zhì)量問題的因素并制定預防措施B、工程質(zhì)量事故的處理C、對質(zhì)量活動過程和結(jié)果的監(jiān)督控制D、質(zhì)量活動結(jié)果的評價標準答案：C知識點解析：事中質(zhì)量控制，即在施工質(zhì)量形成過程中，對影響施工質(zhì)量的各種因素進行全面的動態(tài)控制。事中控制首先是對質(zhì)量活動的行為約束，其次是對質(zhì)量活動過程和結(jié)果的監(jiān)督控制。事中控制的關鍵是堅持質(zhì)量標準，控制的重點是對工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點的控制。23、在施工方進度控制中，應用信息技術有利于提高進度信息處理的效率、有利于提高進度信息的透明度、有利于促進項目各參與方的協(xié)同工作和()。A、進度計劃的編制B、進度計劃的調(diào)整C、進度信息的交流D、進度計劃的檢查標準答案：C知識點解析：信息技術對施工方進度控制而言只是一種管理手段，但它的應用有利于提高進度信息處理的效率、有利于提高進度信息的透明度、有利于促進進度信息的交流和項目各參與方的協(xié)同工作。進度計劃的編制、檢查和調(diào)整都屬于進度信息的處理。因此，選項C正確。24、某開發(fā)公司計劃建設一幢高檔寫字樓項目，采用施工總承包模式，并在未完成施工圖設計的情況下采用“費率招標"方式進行招標。這種方式對業(yè)主在費用控制方面的影響是()。A、在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主對總造價的早期控制B、在開工前合同價格不明確，不利于業(yè)主對總造價的早期控制C、費用控制的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的選擇D、在施工過程中發(fā)生設計變更，產(chǎn)生索賠的可能性小標準答案：B知識點解析：施工總承包模式一般以施工圖設計為投標報價的基礎，投標人的投標報價較有依據(jù)。在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主對總造價的早期控制。但在本工程中業(yè)主在未完成施工圖設計的情況下采用“費率招標”，實際上是開口合同，不利于業(yè)主對總造價的早期控制。故選項B正確。25、下列不屬于質(zhì)量保修書應當明確的內(nèi)容是()。A、保修范圍B、保修期限C、保修責任D、保修內(nèi)容標準答案：D知識點解析：建設工程實行質(zhì)量保修制度，工程承包單位在向建設單位提交工程竣工驗收報告時。應當向建設單位出具質(zhì)量保修書。質(zhì)量保修書應當明確建設工程的保修范圍、保修期限和保修責任等。注冊建造師二級建設工程施工管理（單項選擇題）模擬試卷第6套一、單項選擇題(本題共25題，每題1.0分，共25分。)1、某獨立土方工程按《工程量清單計價規(guī)范》計價，招標文件中預計工程量10萬立方米，合同中規(guī)定：土方工程單價30元/立方米，當實際工程量超過估計工程量10%時，超出部分價格調(diào)整為25元/立方米。工程完成后實際工程量12萬立方米，則該土方工程的結(jié)算工程款為()萬元。A、355B、350C、325D、300標準答案：A知識點解析：暫無解析2、如果某項目估計材料價格上漲的風險發(fā)生可能性很大，且該風險發(fā)生造成的損失屬于重大損失，則此種風險的等級應評為()級。A、2B、3C、4D、5標準答案：D知識點解析：暫無解析3、按照年度施工計劃，某工程項目在本年度的安全文明施工費總額為40萬元，則發(fā)包人應在工程開工后28天內(nèi)，預付給承包人的安全文明施工費應不低于()萬元。A、16B、20C、24D、28標準答案：C知識點解析：發(fā)包人應在工程開工后的28天內(nèi)預付不低于當年施工進度計劃的安全文明施工費總額的60％，即40×0．6=24萬元。答案選擇C。4、建設工程施工任務委托的模式，反映了建設工程項目發(fā)包方和承包商方之間、承包方與分包方等相互之間的()。A、委托關系B、合同關系C、合作關系D、代理關系標準答案：B知識點解析：暫無解析5、施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃與建設工程項目施工進度計劃屬于()的計劃。A、同一個系統(tǒng)內(nèi)的同一個層次B、兩個不同系統(tǒng)，但緊密相關C、同一個層次上兩種不同系統(tǒng)D、兩個不同系統(tǒng)，毫不相關標準答案：B知識點解析：施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃與建設工程項目施工進度計劃雖屬兩個不同系統(tǒng)的計劃，但是，兩者是緊密相關的。前者針對整個企業(yè)，而后者則針對一個具體工程項目。故選答案B，答案D錯誤，而答案A和C在系統(tǒng)和層次的關系表述上概念不清。6、在冬季長、施工期短的北方高緯度地區(qū)，采用預制混凝土技術可充分利用混凝土構件非施工期的工廠制作和施工期的快速現(xiàn)場安裝，而現(xiàn)場澆搗混凝土則養(yǎng)護時間較長。因此，在施工進度控制的技術措施中，涉及對實現(xiàn)施工進度目標有利的()的選用。A、控制技術B、合同結(jié)構C、組織結(jié)構形式D、設計技術和施工技術標準答案：D知識點解析：施工進度控制的技術措施涉及對實現(xiàn)施工進度目標有利的設計技術和施工技術的選用。不同的設計理念、設計技術路線、設計方案會對工程進度產(chǎn)生不同的影響。施工方案對工程進度有直接的影響。預制混凝土技術的采用則涉及設計技術和施工技術的選用。因此，選項D正確。7、企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準認證的有效期為()。A、一年B、兩年C、三年D、四年標準答案：C知識點解析：暫無解析8、某項目部承接了某機場項目的施工工程，該機場工程施工難度較大，為了預防施工質(zhì)量事故的發(fā)生，項目經(jīng)理應當從()人手挖掘和研究可能導致事故發(fā)生的原因，采取針對性措施。A、嚴格依法進行施工組織管理B、嚴把建筑材料及制品質(zhì)量關C、對施工人員進行培訓教育D、分析常見的質(zhì)量通病標準答案：D知識點解析：解析：嚴格依法進行施工組織管理、嚴把建筑材料及制品質(zhì)量關、對施工人員進行培訓教育均為質(zhì)量事故預防的具體措施，而分析事故的原因，應當從分析常見的質(zhì)量通病人手。因此，選項D正確。9、關于工程施工階段施工職業(yè)健康安全管理基本要求的說法，正確的是()。A、設計單位應按照有關規(guī)定和要求，進行安全保護設施的設計B、分包單位服從管理導致生產(chǎn)安全事故的，不承擔責任C、分包單位應當接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理D、總承包和分包單位對分包工程的安全生產(chǎn)承擔獨立責任標準答案：C知識點解析：分包單位應當接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理，分包合同中應當明確各自的安全生產(chǎn)方面的權利、義務。分包單位不服從管理導致生產(chǎn)安全事故的，由分包單位承擔主要責任，總承包和分包單位對分包工程的安全生產(chǎn)承擔連帶責任。所以選項C正確。10、投標單位取得投標資格，獲得投標文件之后的首要工作就是()。A、認真仔細地研究招標文件B、開展詳細的調(diào)查研究C、復核工程量D、確定投標策略標準答案：A知識點解析：暫無解析11、某工程在施工過程中發(fā)生事故，并造成毗鄰財產(chǎn)受損，承包人隨即組織人員清理現(xiàn)場，判斷這一行為的合理性，關鍵在于它是否已經(jīng)()。A、得到了行政主管部門的批準B、得到了毗鄰財產(chǎn)損失者的同意C、根據(jù)發(fā)包人的指令處理D、按規(guī)定保護了事故現(xiàn)場標準答案：D知識點解析：根據(jù)《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，事故發(fā)生后，發(fā)包人和承包人應立即組織人員和設備進行緊急搶救和搶修，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，防止事故擴大，并保護事故現(xiàn)場。需要移動現(xiàn)場物品時，應作出標記和書面記錄，妥善保管有關證據(jù)。這一規(guī)定的目的是為分析事故原因，明確事故責任提供條件。故選項D正確。12、根據(jù)施工勞務分包合同示范文本的規(guī)定，采用固定價格的勞務分包合同，可以調(diào)整勞務報酬的情況是()。A、由于勞務分包人原因造成的返工B、通貨膨脹導致勞務價格變化C、法律政策變化導致勞務價格變化D、由于勞務分包人原因造成的安全事故標準答案：C知識點解析：根據(jù)施工勞務分包合同示范文本的規(guī)定，采用固定價格的，除合同約定或法律政策變化導致勞務價格變化以外，均為一次包死，不再調(diào)整。因此由于勞務分包人原因造成的返工或安全事故，以及通貨膨脹導致勞務價格發(fā)生變化，均不得調(diào)整價格。故選項C正確。13、在工程施工技術管理資料中，工程竣工文件作為工程施工技術管理資料的一部分，應包括竣工報告、竣工驗收證明書和()。A、隱蔽工程驗收資料B、工程施工質(zhì)量驗收資料C、工程質(zhì)量保修書D、工程質(zhì)量控制資料標準答案：C知識點解析：工程竣工文件作為工程施工技術管理資料的一部分，應包括竣工報告、竣工驗收證明書和工程質(zhì)量保修書。而選項A、B、D屬于工程質(zhì)量控制資料。故選項C正確。14、施工文件檔案管理中規(guī)定，在開工前由施工單位現(xiàn)場負責人填寫“施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄”，報相關人員檢查，并做出檢查結(jié)論。該相關人員是指()。A、建設主管部門負責人B、建設審批部門負責人C、設計單位負責人D、項目總監(jiān)理工程師標準答案：D知識點解析：暫無解析15、施工單位在收齊工程文件整理立卷后，建設單位、監(jiān)理單位應對檔案文件完整、準確、系統(tǒng)情況和案卷質(zhì)量進行審查。審查應按照()的要求進行。A、建設主管部門B、合同文件C、城建檔案管理機構D、文檔整理規(guī)范標準答案：C知識點解析：施工單位在收齊工程文件整理立卷后，建設單位、監(jiān)理單位應根據(jù)城建檔案管理機構的要求對檔案文件完整、準確、系統(tǒng)情況和案卷質(zhì)量進行審查。審查合格后向建設單位移交。故選項C正確。16、自項目開始至項目完成指的是項目的（）。A、審批期B、準備期C、實施期D、驗收期標準答案：C知識點解析：暫無解析17、風險指的是損失的（）。A、可變更性B、不確定性C、危害性D、不穩(wěn)定性標準答案：B知識點解析：暫無解析18、針對項目風險而采取的相應對策指的是（）。A、風險識別B、風險響應C、風險評估D、風險控制標準答案：B知識點解析：暫無解析19、施工進度計劃實施時，將實際數(shù)據(jù)與進度計劃對比之后應進行的工作是（）。A、跟蹤檢查，收集實際進度數(shù)據(jù)B、進度計劃的變更必須與有關單位和部門及時溝通C、檢查措施的落實情況D、分析計劃執(zhí)行的情況標準答案：D知識點解析：暫無解析20、關于業(yè)主方項目管理目標和任務的說法，正確的是()。A、業(yè)主方的進度目標是指項目施工完成進行竣工驗收的時間目標B、業(yè)主方的投資目標是指項目的總投資目標C、質(zhì)量控制是業(yè)主方項目管理任務中最重要的任務D、業(yè)主方的質(zhì)量目標是指施工的質(zhì)量目標標準答案：B知識點解析：業(yè)主方項目管理服務于業(yè)主的利益，其項目管理的目標包括項目的投資目標、進度目標和質(zhì)量目標。投資目標指的是項目的總投資目標。進度目標指的是項目動用的時間目標，即項目交付使用的時間目標，如工廠建成可以投入生產(chǎn)、道路建成可以通車、辦公樓可以啟用、旅館可以開業(yè)的時間目標等，選項A錯誤。安全管理是項目管理中最重要的任務，因為安全管理關系到人身的健康與安全，而投資控制、進度控制、質(zhì)量控制和合同管理等則主要涉及物質(zhì)利益，選項C錯誤。質(zhì)量目標不僅涉及施工的質(zhì)量，還包括設計質(zhì)量、材料質(zhì)量、設備質(zhì)量和影響項目運行或運營的環(huán)境質(zhì)量等。質(zhì)量目標包括滿足相應的技術規(guī)范和技術標準的規(guī)定，以及滿足業(yè)主方相應的質(zhì)量要求，選項D錯誤。21、已知某施工工序在合理條件下，工人在單位工日中所完成的合格產(chǎn)品數(shù)量為5．18ms，則該工序的人工時間定額為()。A、0．19工日B、0．19工日／m3C、5．18工日／m3D、2．38工日標準答案：A知識點解析：產(chǎn)量定額，就是在合理的勞動組織和合理使用材料的條件下，某種專業(yè)、某種技術等級的工人班組或個人在單位工日中所應完成的合格產(chǎn)品的數(shù)量。題目中的5．18m3即產(chǎn)量定額。時間定額是某種專業(yè)、某種技術等級工作班或個人，在合理的勞動組織和合理使用材料的條件下，完成單位合格產(chǎn)品所必需的工作時間。時間定額＝1／產(chǎn)量定額＝1／5．18＝0．19(工日)。22、指導性成本計劃是選派項目經(jīng)理階段的預算成本計劃，是項目經(jīng)理的責任成本目標。它是以()為依據(jù)編制的。A、施工方案B、施工圖預算C、施工組織設計D、合同價標準答案：D知識點解析：指導性成本計劃是選派項目經(jīng)理階段的預算成本計劃，是項目經(jīng)理的責任成本目標。它是以合同價為依據(jù)編制的。23、某工程主體結(jié)構混凝土工程量約3200m3，預算單價550云／m3，計劃4個月內(nèi)均衡完成。開工后，混凝土實際采購價格為560元／m3。施工至第二個月底，實際完成混凝土工程量1800m3。運用贏得值法，可分析得到該工程發(fā)生了費用偏差，此時應采取的可行的糾偏措施是()。A、加快施工進度B、重新選擇混凝土供應商C、調(diào)整工程數(shù)量D、進行材料代用標準答案：B知識點解析：因費用偏差CV=BCWP—ACWP=990000—1008000=一18000元，項目費用超支。從題意可知，主要原因是混凝土實際采購價格高于預算單價，故可以通過重新選擇混凝土供應商，尋求較低的實際采購價格，作為糾偏的可行措施。從上題可知，進度偏差SV大于零，再加快施工進度對降低成本無助；調(diào)整工程數(shù)量和進行材料代用與設計不符，不能采用。所以，選項A、C、D不恰當。選項B合理，故選B。24、某雙代號網(wǎng)絡計劃圖見下圖(時間單位：天)，其關鍵線路有()條。A、4B、2C、3D、1標準答案：B知識點解析：關鍵線路有A→E→M→H→K和C→F→E→M→H→K。25、在成本加固定費用合同中，給承包商固定數(shù)目的報酬金額通常是()。A、管理費及利潤B、利潤C、管理費D、間接費、管理費及利潤標準答案：A知識點解析：該問題對應于考試用書的2Z106033成本加酬金合同中的內(nèi)容。該合同根據(jù)雙方討論同意的工程規(guī)模、估計工期、技術要求、工作性質(zhì)及復雜性、所涉及的風險等來考慮確定一筆固定數(shù)目的報酬金額作為管理費及利潤。所以，正確選項是A。注冊建造師二級建設工程施工管理（單項選擇題）模擬試卷第7套一、單項選擇題(本題共25題，每題1.0分，共25分。)1、下列選項中，屬于施工企業(yè)與項目經(jīng)理簽訂項目管理目標責任書依據(jù)的是()。A、項目合同文件B、項目投標文件C、項目管理實施目標D、項目管理規(guī)范標準答案：A知識點解析：暫無解析2、施工項目成本控制工作從施工項目()開始直到項目竣工驗收，貫穿于全過程。A、設計階段B、投標階段C、施工準備階段D、正式開工標準答案：B知識點解析：暫無解析3、工程預付款的預付時間應不遲于約定的開工日期前()。A、7天B、14天C、21天D、28天標準答案：A知識點解析：暫無解析4、施工質(zhì)量控制的特點主要表現(xiàn)在控制因素多,控制難度大,過程控制要求高和()方面。A、質(zhì)量波動大B、質(zhì)量隱蔽性C、固定性D、終檢局限大標準答案：D知識點解析：暫無解析5、某工程招標控制價為2000萬元，簽訂的中標價為。1800萬元，如果施工過程中發(fā)生已標價工程清單中沒有適用也沒有類似的工程變更，承包人可以根據(jù)報價浮動率提出變更工程項目的單價，報發(fā)包人確認后調(diào)整。則承包人報價浮動率應控制在()范圍內(nèi)。A、5％B、10％C、15％D、20％標準答案：B知識點解析：招標工程的承包人報價浮動率計算公式：承包人報價浮動率L=(1一中標價／招標控制價)×100％=(1—1800／2000)×100％=10％。答案選擇B。6、關于施工成本的材料費控制的說法，正確的是()。A、材料費的控制就是控制材料價格和材料用量B、材料費的控制應由作業(yè)者包干控制C、材料費的控制應按照“量價分離”的原則D、材料費的控制主要就是計劃配料和控制發(fā)料標準答案：C知識點解析：暫無解析7、某工程項目實施過程中，已完工作預算費用曲線(BCWP)與已完工作實際費用曲線(ACWP)靠得很近，而與計劃工作預算費用曲線(BCWS)離得很遠，則表示該工程項目在()。A、費用與進度上均是按預定計劃目標進行的B、費用與進度上均沒有按預定計劃目標進行C、費用上是按預定計劃目標進行的D、進度上是按預定計劃目標進行的標準答案：C知識點解析：按贏得值法，費用偏差CV=BCWP—ACWP；進度偏差SV=BCWP—BCWS。若BCWP與ACWP靠得很近，則費用偏差很?。欢鳥CWP與BCWS離得很遠，則進度偏差較大，所以只是費用上是按預定計劃目標進行的，故選C。其他答案不正確。8、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準))GB50300—2013的要求，下列屬于裝飾裝修工程的子分部工程的是()。A、鋼筋工程B、門窗工程C、電梯工程D、模板工程標準答案：B知識點解析：當分部工程較大或較復雜時，可按材料種類、施工特點、施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別等劃分為若干子分部工程。門窗工程是裝飾裝修工程的一個子分部工程，故正確答案為B。9、在施工質(zhì)量控制點的控制中，對冷拉鋼筋應注意先焊接之后再進行冷拉，其重點控制的方面是()。A、關鍵操作B、技術間歇C、施工順序D、施工技術參數(shù)標準答案：C知識點解析：暫無解析10、關于一般情況下檢驗批和分項工程關系的說法，正確的是()。A、分項工程是檢驗批驗收的基礎B、兩者有著截然不同的性質(zhì)C、兩者具有相同或相近的性質(zhì)，只是批量的大小不同而已D、檢驗批是按照工程劃分的，而分項工程是按照施工部位劃分的標準答案：C知識點解析：分項工程的驗收在檢驗批的基礎上進行。一般情況下，兩者具有相同或相近的性質(zhì)，只是批量的大小不同而已。故應選擇C。11、安全事故按傷害程度可分為()。A、輕傷、重傷、嚴重傷。B、輕傷、一般傷亡、重大傷亡C、輕傷、重傷、死亡、重大傷亡D、輕傷、重傷、死亡標準答案：D知識點解析：暫無解析12、建筑材料采購合同中對于材料包裝物的約定，通常情況下是()。A、由建筑材料的采購方負責提供，不另計包裝費B、由建筑材料的采購方負責提供，另計包裝費C、由建筑材料的供應方負責供應，不另計包裝費D、由建筑材料的供應方負責供應，另計包裝費標準答案：C知識點解析：暫無解析13、建設工程施工勞務合同中，由勞務分包人負責辦理并支付保險費用的是()。A、工程承包人租賃或提供給勞務分包人使用的施工機械設備B、運至施工場地用于勞務施工的材料和待安裝設備C、施工場地內(nèi)勞務分包人自有人員生命財產(chǎn)和施工機械設備D、第三方人員生命財產(chǎn)標準答案：C知識點解析：暫無解析14、項目管理班子中各個工作部門的管理工作都與()有關。A、信息處理B、施工預算C、工程網(wǎng)絡計劃D、信息編碼標準答案：A知識點解析：暫無解析15、在工程施工技術管理資料中，工程竣工文件作為工程施工技術管理資料的一部分，應包括竣工報告、竣工驗收證明書和()。A、隱蔽工程驗收資料B、工程施工質(zhì)量驗收資料C、工程質(zhì)量保修書D、工程質(zhì)量控制資料標準答案：C知識點解析：工程竣工文件作為工程施工技術管理資料的一部分，應包括竣工報告、竣工驗收證明書和工程質(zhì)量保修書。而選項A、B、D屬于工程質(zhì)量控制資料。故選項C正確。16、凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在（）上簽字的，不得進行下一道工序施工。A、驗收合格證書B、旁站監(jiān)理記錄C、技術交底記錄D、質(zhì)量問題說明書標準答案：B知識點解析：暫無解析17、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目的組成》(建標[2003]206號)，職工福利費屬于建筑安裝工程費用中的（）。A、規(guī)費B、措施費C、企業(yè)管理費D、人工費標準答案：D知識點解析：暫無解析18、已知某工程的計劃工作預算費用為5000萬元，已完工作預算費用為6000萬元，已完工作實際費用為5800萬元，則此工程的進度績效指數(shù)為（）。A、0.7B、0.9C、1.02D、1.2標準答案：D知識點解析：暫無解析19、根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》(CF—99—0201)規(guī)定，在確認計量結(jié)果后（）d內(nèi)，發(fā)包人應向承包人支付工程款(進度款)。A、7B、14C、21D、28標準答案：B知識點解析：暫無解析20、關于施工總承包管理方主要特征的說法，正確的是()。A、施工總承包管理方只進行施工的總體管理和協(xié)調(diào)，它不能承擔施工任務B、一般情況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂合同C、對于業(yè)主選定的分包方，不需要得到施工總承包管理方的認可D、在管理任務和責任方面，施工總承包管理方和施工總承包方是不同的標準答案：B知識點解析：選項A錯誤，一般情況下，施工總承包管理方不承擔施工任務，它主要進行施工的總體管理和協(xié)調(diào)。如果施工總承包管理方通過投標(在平等條件下競標)獲得一部分施工任務，則它也可參與施工。選項B正確，一般情況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。但若施工總承包管理方應業(yè)主方的要求，協(xié)助業(yè)主參與施工的招標和發(fā)包工作，其參與的工作深度由業(yè)主方?jīng)Q定。業(yè)主方也可能要求施工總承包管理方負責整個施工的招標和發(fā)包工作。選項C錯誤，由業(yè)主方選定的分包方應經(jīng)施工總承包管理方的認可，否則施工總承包管理方難以承擔對工程管理的總責任。選項D錯誤，施工總承包管理方和施工總承包方承擔相同的管理任務和責任，即負責整個工程的施工安全控制、施工總進度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織與協(xié)調(diào)等。21、某施工企業(yè)負責雪園小區(qū)的整體建設，包括13棟單元樓，其中針對2號樓編制的施工組織設計屬于()。A、施工組織總設計B、單位工程施工組織設計C、分部工程施工組織設計D、分項工程施工組織設計標準答案：B知識點解析：單位工程施工組織設計是以單位工程(如一棟樓房、一個煙囪、一段道路、一座