2024年全國(guó)軟件水平考試之高級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試重點(diǎn)試題詳細(xì)參考解析

姓名:_________________編號(hào):_________________地區(qū):_________________省市:_________________ 密封線 姓名:_________________編號(hào):_________________地區(qū):_________________省市:_________________ 密封線 密封線 全國(guó)軟件水平考試考試重點(diǎn)試題精編注意事項(xiàng):1.全卷采用機(jī)器閱卷，請(qǐng)考生注意書寫規(guī)范；考試時(shí)間為120分鐘。2.在作答前，考生請(qǐng)將自己的學(xué)校、姓名、班級(jí)、準(zhǔn)考證號(hào)涂寫在試卷和答題卡規(guī)定位置。

3.部分必須使用2B鉛筆填涂;非選擇題部分必須使用黑色簽字筆書寫，字體工整，筆跡清楚。

4.請(qǐng)按照題號(hào)在答題卡上與題目對(duì)應(yīng)的答題區(qū)域內(nèi)規(guī)范作答，超出答題區(qū)域書寫的答案無(wú)效:在草稿紙、試卷上答題無(wú)效。一、選擇題

1、（）不屬于網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)結(jié)構(gòu)或方式。A.直連式存儲(chǔ)B.哈希散列表存儲(chǔ)C.網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)設(shè)備D.存儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)

2、以下關(guān)于IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的描述中，（）是錯(cuò)誤的。A.策略必須具有時(shí)效性B.策略必須與風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度相一致，避免花費(fèi)比風(fēng)險(xiǎn)后果更多的資源去預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)C.對(duì)于某個(gè)比較重要的風(fēng)險(xiǎn)，可以采用單個(gè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃表來(lái)對(duì)其進(jìn)行管理D.為避免風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步擴(kuò)大，盡可能讓更少的項(xiàng)目干系人參與

3、確定適用于項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并決定如何滿足這些標(biāo)準(zhǔn)是（）的過(guò)程。A.質(zhì)量目標(biāo)B.質(zhì)量保證C.質(zhì)量方針D.質(zhì)量計(jì)劃

4、一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理被分配到一個(gè)高優(yōu)先度的新項(xiàng)目，只有5個(gè)可用的資源，因?yàn)槠渌Y源已經(jīng)被承諾給別的項(xiàng)目。完成項(xiàng)目的資源可用時(shí)間不足所需時(shí)間的一半，并且這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理不能說(shuō)服管理層改變項(xiàng)目的結(jié)束日期，此時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)（）。A.協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員安排必要的加班，以便完成工作B.給團(tuán)隊(duì)提供良好的工作環(huán)境C.通過(guò)刪除在限定的時(shí)間內(nèi)不能完成的工作來(lái)削減工作范圍D.使用更有經(jīng)驗(yàn)的資源，更快地完成工作

5、監(jiān)理單位為了獲得監(jiān)理任務(wù)，在項(xiàng)目監(jiān)理招標(biāo)階段編制的文件為（）。A.監(jiān)理大綱B.監(jiān)理規(guī)劃C.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則D.監(jiān)理計(jì)劃

6、關(guān)于項(xiàng)目評(píng)估及論證的描述，不正確的是（）。A.“先證論，后決策”是現(xiàn)代項(xiàng)目管理的基本原則B.項(xiàng)目論證應(yīng)該圍繞著市場(chǎng)需求、開發(fā)技術(shù)、人力資源三個(gè)方面開展C.項(xiàng)目論證一般包括機(jī)會(huì)研究、經(jīng)濟(jì)可行性研究和詳細(xì)可行性研究D.項(xiàng)目評(píng)估的目的是審查項(xiàng)目可行性研究的可靠性、真實(shí)性和客觀性

7、為了加強(qiáng)預(yù)算控制，成本估算建議在WBS的（）層進(jìn)行。A.最高B.最低C.核心D.第三

8、項(xiàng)目（）的結(jié)果一經(jīng)管理層確認(rèn)，將對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際采購(gòu)活動(dòng)產(chǎn)生現(xiàn)實(shí)性的指導(dǎo)，是項(xiàng)目采購(gòu)活動(dòng)的準(zhǔn)繩。A.工作說(shuō)明書B.自制和外購(gòu)分析C.范圍說(shuō)明書D.采購(gòu)計(jì)劃編制

9、根據(jù)《軟件工程產(chǎn)品質(zhì)量GB/T16260-2006》，軟件的內(nèi)部和外部質(zhì)量屬性劃分為六個(gè)特性，分別是功能性、可靠性、易用性、效率、（）和可移植性。A.安全性B.穩(wěn)定性C.適應(yīng)性D.可維護(hù)性

10、項(xiàng)目組合管理是一個(gè)保證組織內(nèi)所有項(xiàng)目都經(jīng)過(guò)風(fēng)險(xiǎn)和收益分析，平衡資源的方法論，其中（）是項(xiàng)目組合管理工作的一個(gè)要素。A.提高資源利用效率B.風(fēng)險(xiǎn)管理C.范圍管理D.項(xiàng)目戰(zhàn)術(shù)管理

11、關(guān)于項(xiàng)目合同的分類,正確的是:()A.信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目合同通常按照信息系統(tǒng)范圍和項(xiàng)目總價(jià)劃分B.需要立即開展工作的項(xiàng)目不適宜采用成本補(bǔ)償合同C.工程量大、工期較長(zhǎng)、技術(shù)復(fù)雜的項(xiàng)目宜采用總價(jià)合同D.工料合同兼有成本補(bǔ)償合同和總價(jià)合同的特點(diǎn),適用范圍較寬

12、以下關(guān)于需求分析的敘述中，不正確的是：（）。A.需求分析的目的是確定系統(tǒng)必須完成哪些工作，對(duì)目標(biāo)系統(tǒng)提出完整、準(zhǔn)確、清晰、具體的要求B.完整的需求分析過(guò)程包括：獲取用戶需求、分析用戶需求、編寫需求說(shuō)明三個(gè)過(guò)程C.根據(jù)項(xiàng)目的復(fù)雜程度，需求分析的工作可以由專門的系統(tǒng)分析人員來(lái)做，也可以由項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)技術(shù)人員完成D.軟件需求分為三個(gè)層次：業(yè)務(wù)需求、用戶需求、功能需求與非功能需求

13、不必了解程序與數(shù)據(jù)庫(kù)的內(nèi)部構(gòu)造，為用戶提供一個(gè)看上去統(tǒng)一，但是由多個(gè)系統(tǒng)組成的應(yīng)用系統(tǒng)，可采用（）。A.表示集成B.數(shù)據(jù)集成C.控制集成D.業(yè)務(wù)流程集成

14、項(xiàng)目進(jìn)入設(shè)計(jì)階段時(shí)，GB/T22239《信息安全技術(shù)網(wǎng)絡(luò)安全等級(jí)保護(hù)基本要求》已經(jīng)升級(jí)版本，而項(xiàng)目需求是按舊版本策劃的。（）直接影響項(xiàng)目進(jìn)度。A.提高需求評(píng)審頻率B.執(zhí)行項(xiàng)目范圍變更C.與項(xiàng)目干系人溝通D.重新進(jìn)行成本估算

15、某項(xiàng)目的時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖如下（時(shí)間單位：周），在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，因負(fù)責(zé)實(shí)施的工程師誤操作發(fā)生了質(zhì)量事故，需整頓返工，造成工作4-6拖后3周，受此影響，工程的總工期會(huì)拖延（）周。A.0B.1C.2D.3

16、某信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目中，為防范系統(tǒng)宕機(jī)風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理建議采購(gòu)服務(wù)器時(shí)均配置冗余電源和冗余風(fēng)扇。項(xiàng)目經(jīng)理采用的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略為（）。A.減輕B.轉(zhuǎn)移C.規(guī)避D.消除

17、建立供應(yīng)商戰(zhàn)略合作伙伴的意義描述錯(cuò)誤的是（）。A.可以縮短供應(yīng)商的供應(yīng)周期并提高供應(yīng)靈活性B.可以降低企業(yè)采購(gòu)設(shè)備的庫(kù)存水平，降低管理費(fèi)用、加快資金周轉(zhuǎn)C.可以提高采購(gòu)設(shè)備的質(zhì)量D.可以加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通，改善定單的處理過(guò)程，提高設(shè)備需求的可靠度

18、根據(jù)《GB/T16260.1-2006軟件工程產(chǎn)品質(zhì)量》中用于測(cè)量用戶在特定環(huán)境中能達(dá)到其目標(biāo)的程度的度量指標(biāo)為（）。A.使用質(zhì)量B.過(guò)程質(zhì)量C.內(nèi)部質(zhì)量D.外部質(zhì)量

19、（）isoneofthetoolsandtechniquesofSequenceActivitiesA.DecompositionB.FishboneDiagramC.PrecedenceDiagrammingMethodD.ExpertJudgment

20、下面的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)加密方法中，（）的安全性高。A.MAC地址過(guò)濾B.WEPC.WPAD.WPA2

21、某部委邀請(qǐng)55位專家對(duì)5個(gè)項(xiàng)目A、B、C、D、E進(jìn)行投票評(píng)選，要求按某種常用的規(guī)則從中選出優(yōu)秀項(xiàng)目（可以由若干個(gè)項(xiàng)目并列優(yōu)秀）。每個(gè)專家經(jīng)過(guò)獨(dú)立仔細(xì)研究，在自己的心目中都對(duì)這五個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了優(yōu)選排序（如下表）。例如，有18位專家對(duì)項(xiàng)目的優(yōu)選排序都是ADECB，依次類推。常用的五條選優(yōu)規(guī)則如下：規(guī)則甲：只進(jìn)行一輪投票，選出得票最多的項(xiàng)目。規(guī)則乙：進(jìn)行兩輪投票，第一輪投票先選出得票最多和次多的兩個(gè)（或多個(gè)）項(xiàng)目，再在這些項(xiàng)目之間讓全體專家進(jìn)行第二輪投票，選出得票最多的項(xiàng)目。規(guī)則丙：進(jìn)行多輪投票，每一輪投票淘汰得票最少的項(xiàng)目。規(guī)則?。哼M(jìn)行多次兩項(xiàng)目對(duì)決投票，分別對(duì)所有各對(duì)（兩個(gè)）項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)選投票，最后，勝選次數(shù)最多的項(xiàng)目就作為優(yōu)秀項(xiàng)目。根據(jù)該規(guī)則，選擇出了項(xiàng)目E。規(guī)則戊：每位專家對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)分，分別以5、4、3、2、1分評(píng)給自己心中優(yōu)選出來(lái)的第1、2、3、4、5個(gè)項(xiàng)目，最后匯總統(tǒng)計(jì)各個(gè)項(xiàng)目的得分總和，選出最高得分的項(xiàng)目。該部委依據(jù)上述各個(gè)規(guī)則，組織專家進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)選，假設(shè)各位專家都完全按自己心中的項(xiàng)目?jī)?yōu)選排序進(jìn)行選擇投票，并且沒有棄權(quán)情況，則針對(duì)評(píng)選結(jié)果，（）結(jié)論正確。A.按規(guī)則甲和乙，都選出了項(xiàng)目AB.按規(guī)則丙，選出了項(xiàng)目BC.按規(guī)則丁和戊選出了項(xiàng)目ED.按這五條規(guī)則分別選出了不同的項(xiàng)目

22、某乳制品加工廠用純牛奶和酸牛奶兩種生產(chǎn)原料，加工生產(chǎn)甲、乙兩種乳制品。該廠加工每單位乳制品消耗原料數(shù)、現(xiàn)有原料數(shù)、每單位乳制品的利潤(rùn)如下表所示。則該公司的最大利潤(rùn)為178萬(wàn)元。公司獲得最大利潤(rùn)時(shí)，生產(chǎn)甲的數(shù)量是（）噸。A.5B.6C.40D.50

23、（）不屬于無(wú)線網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)或協(xié)議。A.WEPB.WPAC.SCSID.802.11i

24、關(guān)于系統(tǒng)工程的特點(diǎn)，下列敘述錯(cuò)誤的是（）。A.系統(tǒng)工程方法是以系統(tǒng)整體功能最佳為目標(biāo)，通過(guò)對(duì)系統(tǒng)的綜合和分析來(lái)構(gòu)造系統(tǒng)模型，以調(diào)整改善系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)，使之達(dá)到整體最優(yōu)化B.系統(tǒng)工程的研究強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)與環(huán)境的融合，近期利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益相結(jié)合，社會(huì)效益、生態(tài)效益與經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合C.各類系統(tǒng)問(wèn)題均可以采用系統(tǒng)工程的方法來(lái)研究，系統(tǒng)工程方法具有廣泛的適用性D.系統(tǒng)工程研究是以數(shù)學(xué)理論為指導(dǎo)，采取的理論和方法是純數(shù)學(xué)的理論和方法

25、關(guān)于成本基準(zhǔn)的描述，不正確的是（）。A.大項(xiàng)目可能有多個(gè)成本基準(zhǔn)B.成本基準(zhǔn)的變更需要通過(guò)變更控制程序C.成本基準(zhǔn)中既包括預(yù)計(jì)的支出，也包括預(yù)計(jì)的債務(wù)D.項(xiàng)目預(yù)算是成本基準(zhǔn)與管理儲(chǔ)備之和

26、（）用于評(píng)估工作產(chǎn)品的質(zhì)量,輔助項(xiàng)目進(jìn)行決策。A.過(guò)程度量B.技術(shù)度量C.項(xiàng)目度量D.經(jīng)濟(jì)度量

27、A公司承擔(dān)了某企業(yè)ERP項(xiàng)目的實(shí)施工作。項(xiàng)目經(jīng)理入場(chǎng)后首先制定了項(xiàng)目溝通聯(lián)絡(luò)機(jī)制，并建議項(xiàng)目參建單位都提供各自的聯(lián)絡(luò)人，便于后續(xù)有效的溝通。對(duì)此做法理解正確的是（）。A.溝通聯(lián)絡(luò)機(jī)制相當(dāng)于一份溝通計(jì)劃B.溝通聯(lián)絡(luò)機(jī)制應(yīng)滿足所有項(xiàng)目干系人的溝通需求C.溝通聯(lián)絡(luò)機(jī)制應(yīng)明確溝通的內(nèi)容和時(shí)間表D.溝通聯(lián)絡(luò)機(jī)制應(yīng)經(jīng)常調(diào)整以保證持續(xù)的適用性

28、信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)（ITSS）定義了IT服務(wù)的核心要素由人員、過(guò)程、技術(shù)和資源組成。（）要素關(guān)注“正確做事”。A.人員B.過(guò)程C.技術(shù)D.資源

29、形成WebService架構(gòu)基礎(chǔ)的協(xié)議不包括（）。A.SOAPB.DHCPC.WSDLD.UDDI

30、有關(guān)大型及復(fù)雜項(xiàng)目管理的說(shuō)法中，（）是錯(cuò)誤的。A.大型項(xiàng)目經(jīng)理的日常職責(zé)更集中于管理職責(zé)B.大型項(xiàng)目管理模式接近于直接管理模式C.在大型項(xiàng)目中應(yīng)明確經(jīng)理和子項(xiàng)目經(jīng)理各自的職責(zé)D.在大型項(xiàng)目中應(yīng)建立統(tǒng)一的項(xiàng)目過(guò)程

31、某公司主營(yíng)產(chǎn)品有甲、乙、丙、丁四種。按照歷史數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)，下半年的市場(chǎng)需求總量可能有10萬(wàn)件、15萬(wàn)件和20萬(wàn)件三種情況，對(duì)應(yīng)的概率分別為50%、30%、20%不同情況下各產(chǎn)品帶來(lái)的市場(chǎng)收益（單位：萬(wàn)元）如表所示。為了追求利潤(rùn)最大化，該公司應(yīng)該生產(chǎn)（）A.甲B.乙C.丙D.丁

32、企業(yè)將某些業(yè)務(wù)外包，可能會(huì)給發(fā)包企業(yè)帶來(lái)一些風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)不包括（）。A.與客戶聯(lián)系減少進(jìn)而失去客戶B.企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型C.企業(yè)內(nèi)部知識(shí)流失D.服務(wù)質(zhì)量降低

33、攻擊者通過(guò)搭線或在電磁波輻射范圍內(nèi)安裝截收裝置等方式獲得機(jī)密信息，或通過(guò)對(duì)信息流量和流向、通信頻率和長(zhǎng)度等參數(shù)的分析推導(dǎo)出有用信息的威脅稱為（）。A.破壞B.抵賴C.截取D.竊取

34、（）的目的是縮小數(shù)據(jù)的取值范圍，使其更適合于數(shù)據(jù)挖掘算法的需要，并且能夠得到和原始數(shù)據(jù)相同的分析結(jié)果。A.數(shù)據(jù)清洗B.數(shù)據(jù)集成C.數(shù)據(jù)變換D.數(shù)據(jù)歸約

35、（）不屬于防病毒技術(shù)。A.對(duì)文件進(jìn)行校驗(yàn)B.對(duì)可執(zhí)行程序加密C.保護(hù)引導(dǎo)區(qū)D.系統(tǒng)監(jiān)控、讀寫控制

36、在軟件項(xiàng)目中，（）是確保需求不在開發(fā)過(guò)程中“丟失”的一個(gè)有效措施。A.做好需求變更管理B.做好需求確認(rèn)C.做好需求回溯D.做好需求追溯

37、確定項(xiàng)目合同類型時(shí)，如果項(xiàng)目工作范圍明確且風(fēng)險(xiǎn)不大，建議使用（）。A.總價(jià)合同B.工料合同C.成本補(bǔ)償合同D.成本加激勵(lì)費(fèi)用合同

38、高校在進(jìn)行新的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃和設(shè)計(jì)時(shí)，重點(diǎn)考慮的問(wèn)題之一是網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)用和今后網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展。為了便于未來(lái)的技術(shù)升級(jí)與銜接，該高校在網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)遵循（）原則。A.先進(jìn)性B.高可靠性C.標(biāo)準(zhǔn)化D.可擴(kuò)展性

39、需求分析是軟件定義階段中的最后一步，在這個(gè)階段確定系統(tǒng)必須完成哪些工作，對(duì)目標(biāo)系統(tǒng)提出完整、準(zhǔn)確、清晰、具體的要求。一般來(lái)說(shuō)，軟件需求分析可分為（）三個(gè)階段。A.需求分析、需求描述及需求評(píng)審B.需求提出、需求描述及需求驗(yàn)證C.需求分析、需求評(píng)審及需求驗(yàn)證D.需求提出、需求描述及需求評(píng)審

40、以下關(guān)于UML的敘述，錯(cuò)誤的是（）。A.UML是一種面向?qū)ο蟮臉?biāo)準(zhǔn)化的統(tǒng)一建模語(yǔ)言B.UML是一種圖形化的語(yǔ)言C.UML不能獨(dú)立于系統(tǒng)開發(fā)過(guò)程D.UML還可以處理與軟件的說(shuō)明和文檔相關(guān)的問(wèn)題，如需求說(shuō)明等

41、在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別時(shí)，可以用到多種工具和技術(shù)。其中，（）指的是從項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅出發(fā)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行考察，從而更全面地考慮風(fēng)險(xiǎn)。A.頭腦風(fēng)暴法B.因果圖C.SWOT分析法D.專家判斷法

42、以下關(guān)于項(xiàng)目整體管理的敘述，正確的是（）。A.項(xiàng)目整體管理把各個(gè)管理過(guò)程看成是完全獨(dú)立的B.項(xiàng)目整體管理過(guò)程是線性的過(guò)程C.項(xiàng)目整體管理是對(duì)項(xiàng)目管理過(guò)程組中的不同過(guò)程和活動(dòng)進(jìn)行識(shí)別、定義、整合、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)的過(guò)程D.項(xiàng)目整體管理不涉及成本估算過(guò)程

43、一臺(tái)裝有無(wú)線網(wǎng)卡的客戶端與網(wǎng)絡(luò)橋接器AP間在傳遞數(shù)據(jù)前必須建立關(guān)系，且狀態(tài)為（）時(shí)，信息交換才成為可能。A.未授權(quán)和無(wú)關(guān)聯(lián)B.授權(quán)但無(wú)關(guān)聯(lián)C.授權(quán)并關(guān)聯(lián)D.授權(quán)

44、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是指找出影響項(xiàng)目目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的主要風(fēng)險(xiǎn)因素，并識(shí)別出這些風(fēng)險(xiǎn)究竟有哪些基本特征、可能會(huì)影響到項(xiàng)目的哪些方面等問(wèn)題。以下關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的敘述中，正確的是：（）。A.主要由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別活動(dòng)B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是一種系統(tǒng)活動(dòng)，而不是一次性行為C.主要識(shí)別項(xiàng)目的內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)D.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別包括外在因素對(duì)項(xiàng)目本身可能造成的影響評(píng)估

45、對(duì)項(xiàng)目的投資效果進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的方法主要有靜態(tài)分析法和動(dòng)態(tài)分析法。以下敘述中，不正確的是：（）。A.靜態(tài)分析法對(duì)若干方案進(jìn)行粗略評(píng)價(jià)，或?qū)Χ唐谕顿Y項(xiàng)目作經(jīng)濟(jì)分析時(shí)，不考慮資金的時(shí)間價(jià)值B.動(dòng)態(tài)分析法考慮資金的時(shí)間價(jià)值C.靜態(tài)分析法包括投資收益率法、投資回收期法、追加投資回收期法D.動(dòng)態(tài)分析法包括凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法、最小費(fèi)用法

46、項(xiàng)目組合管理中，定義過(guò)程組、調(diào)整過(guò)程組、授權(quán)與控制過(guò)程組都涉及的項(xiàng)目組合管理知識(shí)領(lǐng)域是（）。A.項(xiàng)目組合戰(zhàn)略管理B.項(xiàng)目組合治理管理C.項(xiàng)目組合風(fēng)險(xiǎn)管理D.項(xiàng)目組合績(jī)效管理

47、某工廠可以生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，各種資源的可供量、生產(chǎn)每種產(chǎn)品所消耗的資源數(shù)量及產(chǎn)生的單位利潤(rùn)見下表。A、B兩種產(chǎn)品的產(chǎn)量為（）時(shí)利潤(rùn)最大。A.A=35，B=15B.A=15，B=35C.A=25，B=25D.A=30，B=20

48、在描述復(fù)雜關(guān)系時(shí)，圖形比文字?jǐn)⑹鰞?yōu)越得多，下列四種圖形工具中，不適合在需求分析階段使用的是（）。A.層次方框圖B.用例圖C.IPO圖D.N-S圖

49、以下關(guān)于軟件需求分析的敘述中，不正確的是：（）。A.軟件需求分析階段的任務(wù)是描述出軟件架構(gòu)及相關(guān)組件之間的接口B.軟件需求分析可以檢測(cè)和解決需求之間的沖突C.軟件需求分析可以確定系統(tǒng)的邊界D.軟件需求分析是軟件工程中的一個(gè)關(guān)鍵過(guò)程

50、產(chǎn)量（X，臺(tái)）與單位產(chǎn)品成本（Y，元/臺(tái)）之間的回歸方程為Y=365－2X，這說(shuō)明：（）。A.產(chǎn)品產(chǎn)量每增加1臺(tái)，單位產(chǎn)品成本減少2元B.產(chǎn)品產(chǎn)量每增加1臺(tái)，單位產(chǎn)品成本增加2元C.產(chǎn)品產(chǎn)量每增加1臺(tái)，單位產(chǎn)品成本減少365元D.產(chǎn)品產(chǎn)量每增加1臺(tái)，單位產(chǎn)品成本增加365元二、多選題

51、（）不是軟件質(zhì)量保證的主要職能。A.檢查開發(fā)和管理活動(dòng)是否與已定的過(guò)程策略、標(biāo)準(zhǔn)一致B.檢查工作產(chǎn)品是否遵循模板規(guī)定的內(nèi)容和格式C.檢查開發(fā)和管理活動(dòng)是否與已定的流程一致D.檢查關(guān)鍵交付物的質(zhì)量

52、隨著電子商務(wù)的業(yè)務(wù)規(guī)模不斷增加，物流成為制約電子商務(wù)的一個(gè)瓶頸，而（）不能解決電子商務(wù)物流的瓶頸問(wèn)題。A.構(gòu)建新的電子商務(wù)平臺(tái)B.優(yōu)化物流企業(yè)的業(yè)務(wù)流程C.應(yīng)用先進(jìn)的物流管理技術(shù)D.建立高效的物流信息管理系統(tǒng)

53、為工作包建立控制賬戶，并根據(jù)“賬戶編碼”分配標(biāo)記號(hào)是創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)的最后步驟，控制賬戶（）。A.不是構(gòu)成匯總成本、進(jìn)度和資源信息的單位B.是一種控制點(diǎn)，項(xiàng)目的范圍、成本和進(jìn)度在該點(diǎn)被整合C.是設(shè)置在工作分解結(jié)構(gòu)的特定技術(shù)節(jié)點(diǎn)D.只包括一個(gè)工作包

54、根據(jù)《軟件工程產(chǎn)品質(zhì)量》（GB/T16260.1-2006），軟件產(chǎn)品使用質(zhì)量特性中的可靠性，是指與軟件在規(guī)定的一段時(shí)間內(nèi)和規(guī)定的條件下維持其性能水平的一組軟件屬性。（）不屬于可靠性質(zhì)量特性A.安全性B.成熟型C.容錯(cuò)性D.可恢復(fù)性

55、輔助（功能）研究是項(xiàng)目可行性研究中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。以下敘述中，正確的是（）。A.輔助（功能）研究只包括項(xiàng)目的某一方面，而不是項(xiàng)目的所有方面B.輔助（功能）研究只能針對(duì)項(xiàng)目的初步可行性研究?jī)?nèi)容進(jìn)行輔助的說(shuō)明C.輔助（功能）研究只涉及項(xiàng)目的非關(guān)鍵部分的研究D.輔助（功能）研究的費(fèi)用與項(xiàng)目可行性研究的費(fèi)用無(wú)關(guān)

56、關(guān)于項(xiàng)目組合管理的描述，不正確的是（）。A.項(xiàng)目組合管理績(jī)效必須結(jié)合戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行測(cè)量B.項(xiàng)目組合管理使組織在高速發(fā)展和快速變化的環(huán)境中維持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力C.項(xiàng)目組合管理統(tǒng)籌財(cái)務(wù)、人力、設(shè)備等資源D.項(xiàng)目集是組織戰(zhàn)略計(jì)劃和項(xiàng)目組合之間聯(lián)系的橋梁

57、某軟件工程項(xiàng)目各開發(fā)階段工作量的比例如下表所示：假設(shè)當(dāng)前已處于編碼階段，3000行程序已完成1200行，則可估算出該工程項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度已完成的比例是（）。A.43%B.49%C.57%D.63%

58、以下關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略說(shuō)法中，不正確的是（）。A.為了企業(yè)戰(zhàn)略的正確實(shí)施和執(zhí)行，需要制定企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃B.戰(zhàn)略計(jì)劃適用于穩(wěn)定的環(huán)境和可預(yù)期的環(huán)境，而長(zhǎng)期計(jì)劃可應(yīng)對(duì)環(huán)境的改變C.制定企業(yè)戰(zhàn)略時(shí)制定應(yīng)變計(jì)劃更有利于企業(yè)面對(duì)瞬息萬(wàn)變的內(nèi)外部環(huán)境D.企業(yè)戰(zhàn)略的計(jì)劃的工作方式可以自上而下、自下而上、上下結(jié)合或者設(shè)立特別小組，依照企業(yè)各自的實(shí)際情況和條件靈活執(zhí)行

59、Qualityplanningtoolsareoftenusedtohelpplaneffectivequalitymanagementactivities.（）isoneofsuchtools,whichinvolvescompanyactualorplannedprojectpracticestothoseorotherprojectstogenerateideasforimprovementandtoprovideabasisbywhichtomeasureperformance.A.BenchmarkingB.QualitymetricC.QualitychecklistD.Brainstorming

60、以下關(guān)于軟件質(zhì)量管理過(guò)程的敘述中，不正確的是：（）。A.驗(yàn)證過(guò)程的目的是確?；顒?dòng)的輸出產(chǎn)品滿足活動(dòng)的規(guī)范說(shuō)明B.確認(rèn)過(guò)程的目的是確保產(chǎn)品滿足其特定的目標(biāo)C.技術(shù)評(píng)審的目的之一是評(píng)價(jià)所用管理方法的有效性D.審計(jì)是正式組織的活動(dòng)

61、關(guān)于人力資源管理的描敘，不正確的是（）。A.項(xiàng)目經(jīng)理具有領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的雙重身份B.沖突不一定是有害的“一團(tuán)和氣”不一定是高效的集體C.馬斯洛需求層次理論中受尊重是第三層的需求D.在團(tuán)隊(duì)建設(shè)的五個(gè)階段中可以跳過(guò)某些階段

62、某信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目計(jì)劃6周完成，項(xiàng)目經(jīng)理就前4周的項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行分析情況如下，項(xiàng)目的成本執(zhí)行指數(shù)CPI為（）。A.0.83B.0.87C.0.88D.0.95

63、某項(xiàng)目質(zhì)量管理的部分流程為：編制需求報(bào)告→編制測(cè)試計(jì)劃→測(cè)試設(shè)計(jì)→測(cè)試→編制測(cè)試報(bào)告→批準(zhǔn)測(cè)試報(bào)告。新入職的測(cè)試人員小劉按照該流程對(duì)某系統(tǒng)進(jìn)行了測(cè)試并產(chǎn)生了測(cè)試報(bào)告，客戶對(duì)測(cè)試內(nèi)容和結(jié)果不滿意。該項(xiàng)目質(zhì)量管理中存在的最主要問(wèn)題是（）。A.測(cè)試人員素質(zhì)不高B.測(cè)試用例設(shè)計(jì)方法不當(dāng)C.缺少評(píng)審環(huán)節(jié)D.缺少質(zhì)量審計(jì)環(huán)節(jié)

64、某采購(gòu)人在履行采購(gòu)金額為1000萬(wàn)元的政府采購(gòu)合同中，需要追加與該合同標(biāo)的相同的貨物。根據(jù)相關(guān)法律，在不改變合同其他條款的前提下，下列說(shuō)法中正確的是（）。A.可以與供應(yīng)商協(xié)商簽訂補(bǔ)充合同，但補(bǔ)充合同的采購(gòu)金額不得超過(guò)100萬(wàn)元B.可以與供應(yīng)商協(xié)商簽訂補(bǔ)充合同，但須得到省級(jí)以上政府授權(quán)的機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)C.采購(gòu)商不能與供應(yīng)商補(bǔ)充簽訂單一來(lái)源采購(gòu)合同D.可以與供應(yīng)商協(xié)商簽訂補(bǔ)充合同，但補(bǔ)充合同的采購(gòu)金額不得超過(guò)1000萬(wàn)元，如超過(guò)1000萬(wàn)元?jiǎng)t須得到省級(jí)以上政府授權(quán)的機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)

65、（）指在軟件維護(hù)階段，為了檢測(cè)由于代碼修改而可能引入的錯(cuò)誤所進(jìn)行的測(cè)試活動(dòng)。A.回歸測(cè)試B.修復(fù)測(cè)試C.集成測(cè)試D.冒煙測(cè)試

66、某單位在進(jìn)行新園區(qū)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)，考慮選用的關(guān)鍵設(shè)備都是國(guó)內(nèi)外知名公司的產(chǎn)品，在系統(tǒng)結(jié)構(gòu)化布線、設(shè)備安裝、機(jī)房裝修等環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照現(xiàn)行國(guó)內(nèi)外相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范來(lái)執(zhí)行。該單位在網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)時(shí)遵循了（）原則。A.先進(jìn)性B.可靠與穩(wěn)定性C.可擴(kuò)充D.實(shí)用性

67、關(guān)于成本管理的描述，不正確的是（）。A.成本基準(zhǔn)不包括管理儲(chǔ)備B.成本基準(zhǔn)中包括預(yù)計(jì)的支出，但不包括預(yù)計(jì)的債務(wù)C.管理儲(chǔ)備用來(lái)應(yīng)付對(duì)會(huì)影響項(xiàng)目的“未知-未知”風(fēng)險(xiǎn)D.成本基準(zhǔn)是經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)且按時(shí)間段分配的項(xiàng)目預(yù)算

68、質(zhì)量控制的輸入，不包括（）。A.項(xiàng)目管理計(jì)劃B.確認(rèn)的變更C.質(zhì)量測(cè)量指標(biāo)D.工作績(jī)效數(shù)據(jù)

69、在識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，先采用問(wèn)卷匿名方式對(duì)項(xiàng)目重要風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行征詢，匯總后再由專家傳閱并發(fā)表意見，多輪后最終得出項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的一致看法。該風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法稱為（）。A.頭腦風(fēng)暴B.德爾菲技術(shù)C.根本原因識(shí)別D.專家訪談

70、文檔管理是軟件開發(fā)過(guò)程中一項(xiàng)非常重要的工作，根據(jù)GB/T16680-1996中的相關(guān)規(guī)定，描述開發(fā)小組職責(zé)的文檔屬于（）。A.人力資源文檔B.管理文檔C.產(chǎn)品文檔D.開發(fā)文檔

71、信息系統(tǒng)的主要性能指標(biāo)是它的有效性和可靠性。有效性就是在系統(tǒng)中傳送盡可能多的信息；可靠性是要求信宿收到的信息盡可能地與信源發(fā)出的信息一致，或者說(shuō)失真盡可能小在信息編碼時(shí)。可以采用（）的方法來(lái)提高可靠性。A.數(shù)字簽名B.容錯(cuò)技術(shù)C.加密技術(shù)D.冗余編碼

72、下列選項(xiàng)中，屬于變更控制委員會(huì)主要任務(wù)的是（）。A.提出變更申請(qǐng)B.評(píng)估變更影響C.評(píng)價(jià)、審批變更D.實(shí)施變更

73、智慧城市建設(shè)參考模型的（）利用SOA（面向服務(wù)的體系架構(gòu)）、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，承載智慧應(yīng)用層中的相關(guān)應(yīng)用，提供應(yīng)用所需的各種服務(wù)和共享資源。A.通信網(wǎng)絡(luò)層B.計(jì)算與存儲(chǔ)層C.物聯(lián)感知層D.數(shù)據(jù)及服務(wù)支撐層

74、項(xiàng)目集管理過(guò)程中，項(xiàng)目集經(jīng)理通過(guò)對(duì)各組件進(jìn)行規(guī)劃和授權(quán)、監(jiān)管和整合以及（）的方式實(shí)現(xiàn)組件層面各子階段的執(zhí)行和管理。A.移交和收尾B.構(gòu)建和治理C.準(zhǔn)備和計(jì)劃D.轉(zhuǎn)移和控制

75、廣泛使用（）溝通最有可能幫助解決復(fù)雜問(wèn)題。A.書面B.口頭C.正式D.非正式

76、在（）情況下，可使用儲(chǔ)備金。A.需要添加額外資金以彌補(bǔ)初始預(yù)算B.當(dāng)協(xié)商勞動(dòng)合同時(shí)，潛在勞動(dòng)力價(jià)格會(huì)發(fā)生波動(dòng)C.確定發(fā)生了預(yù)計(jì)的問(wèn)題但沒有估計(jì)完全D.當(dāng)客戶要求項(xiàng)目高質(zhì)量完成時(shí)

77、建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)過(guò)程所使用的技術(shù)不包括（）。A.人際關(guān)系技能B.基本規(guī)則C.人事評(píng)測(cè)工具D.項(xiàng)目人員分派

78、螺旋模型是演化軟件過(guò)程模型，將原型實(shí)現(xiàn)的迭代特征與線性順序模型結(jié)合起來(lái)，使得軟件的增量版本的快速開發(fā)成為可能。螺旋模型與其他模型相比，更強(qiáng)調(diào)（）。A.制訂計(jì)劃B.風(fēng)險(xiǎn)分析C.實(shí)施工程D.客戶評(píng)估

79、監(jiān)控項(xiàng)目工作的輸出不包括（）。A.變更請(qǐng)求B.工作績(jī)效信息C.項(xiàng)目管理計(jì)劃更新D.項(xiàng)目文件更新

80、某軟件公司開發(fā)某種軟件產(chǎn)品時(shí)花費(fèi)的固定成本為16萬(wàn)元，每套產(chǎn)品的可變成本為2元，設(shè)銷售單價(jià)為12元，則需要銷售（）套才能達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)。A.14000B.16000C.18000D.20000

81、當(dāng)（）時(shí)，要正式通過(guò)變更審批。A.0.7版的項(xiàng)目管理計(jì)劃調(diào)整B.某活動(dòng)在自由時(shí)差內(nèi)的進(jìn)度調(diào)整C.某活動(dòng)負(fù)責(zé)人要求進(jìn)度提前D.項(xiàng)目經(jīng)理安排一次臨時(shí)加班

82、以下有關(guān)WebService技術(shù)的示例中，產(chǎn)品和語(yǔ)言對(duì)應(yīng)關(guān)系正確的是（）。A.NETFramework-C#B.Delphi6-PascalC.WASP-C++D.GLUE-JAVA

83、以下不具有“完成—開始”關(guān)系的兩個(gè)活動(dòng)是（）。A.系統(tǒng)設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)評(píng)審B.系統(tǒng)分析，需求評(píng)審C.需求評(píng)審，周例會(huì)D.確定項(xiàng)目范圍，制定WBS

84、配置項(xiàng)的狀態(tài)可分為“草稿”、“正式”和“修改"三種。以下關(guān)于三種狀態(tài)變化敘述中，（）是正確的。A.“草稿”經(jīng)過(guò)修改未通過(guò)評(píng)審時(shí)，狀態(tài)為“草稿”B.“草稿”經(jīng)過(guò)修改未通過(guò)評(píng)審時(shí)，狀態(tài)為“修改”C.“草稿”經(jīng)過(guò)修改通過(guò)評(píng)審時(shí)，狀態(tài)為“修改”D.“正式"的配置項(xiàng)發(fā)生變更，狀態(tài)變?yōu)椤安莞?

85、下述有關(guān)項(xiàng)目質(zhì)量保證和項(xiàng)目質(zhì)量控制的描述不正確的是（）。A.項(xiàng)目管理班子和組織的管理層應(yīng)關(guān)注項(xiàng)目質(zhì)量保證的結(jié)果B.測(cè)試是項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法之一C.帕累托圖通常被作為質(zhì)量保證的工具或方法，而一般不應(yīng)用于質(zhì)量控制方面D.項(xiàng)目質(zhì)量審計(jì)是項(xiàng)目質(zhì)量保證的技術(shù)和方法之一

86、關(guān)于確認(rèn)范圍和質(zhì)量控制的描述，不正確的是：（）。A.確認(rèn)范圍強(qiáng)調(diào)可交付成果的接受程度B.質(zhì)量控制強(qiáng)調(diào)可交付成果的正確性C.確認(rèn)范圍和質(zhì)量控制均由組織內(nèi)部質(zhì)量部門實(shí)施D.確定范圍和質(zhì)量控制都可以通過(guò)檢查的方法來(lái)進(jìn)行

87、根據(jù)《軟件文檔管理指南GB/T16680-1996》的要求，有關(guān)正式組織需求文檔的評(píng)審，不正確的是（）。A.無(wú)論項(xiàng)目大小或項(xiàng)目管理的正規(guī)化程度，需求評(píng)審是必不可少的B.可采用評(píng)審會(huì)的方式進(jìn)行評(píng)審C.評(píng)審小組由軟件開發(fā)單位負(fù)責(zé)人、開發(fā)小組成員、科技管理人員和標(biāo)準(zhǔn)化人員組成，必要時(shí)還可邀請(qǐng)外單位專家參加D.需求文檔可能需要多次評(píng)審

88、有關(guān)．NET框架的描述，（）是錯(cuò)誤的。A.VisualStudio.NET是.NET平臺(tái)的開發(fā)工具B.NET是ASP.NET的一個(gè)應(yīng)用實(shí)例，是ASP.NET的一部分C.NET框架兼容了COM/DCOM基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)D.通過(guò)WebService技術(shù)可以實(shí)現(xiàn).NET與J2EE的互操作

89、“互聯(lián)網(wǎng)+”是利用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，讓互聯(lián)網(wǎng)與（）深度融合。A.創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)B.金融業(yè)C.服務(wù)業(yè)D.傳統(tǒng)行業(yè)

90、關(guān)于招投標(biāo)的描述，正確的是：（）。A.中標(biāo)人確定后，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書，并同時(shí)將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)人B.依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至提交投標(biāo)文件截止之日止，最短不得少于10日C.在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間5日前，投標(biāo)人可以以書面形式對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改D.招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起10日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同

91、假設(shè)需要把25盒磁帶數(shù)據(jù)（每盒磁帶數(shù)據(jù)量40GB）從甲地轉(zhuǎn)送到乙地，甲、乙相距1km，可以采用的方法有汽車運(yùn)輸和TCP/IP網(wǎng)絡(luò)傳輸，網(wǎng)絡(luò)傳輸介質(zhì)可選用雙絞線、單模光纖、多模光纖等。通常情況下，采用（）介質(zhì)，所用時(shí)間最短。A.汽車B.雙絞線C.多模光纖D.單模光纖

92、信息系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是通過(guò)數(shù)字化的資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則完成的；它通常會(huì)覆蓋人員安全、人員信息、公共秩序等方面的各個(gè)要素。以下不會(huì)被覆蓋的要素是（）。A.立法及規(guī)章未確定的義務(wù)B.金融損失或?qū)I(yè)務(wù)活動(dòng)的干擾C.信譽(yù)的損害D.商業(yè)及經(jīng)濟(jì)的利益

93、機(jī)房室外安裝的安全防范監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備應(yīng)采取防雷電保護(hù)措施，電源線、信號(hào)線應(yīng)采用屏蔽電纜，避雷裝置和電纜屏蔽層應(yīng)接地，且接地電阻不應(yīng)大于（）歐姆。A.10B.50C.20D.1

94、成本預(yù)算的輸入不包括（）。A.資源日歷B.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)C.協(xié)議D.成本基準(zhǔn)

95、某企業(yè)以公開招標(biāo)方式選擇承建方，下列做法中，（）是違反《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定的。A.建設(shè)方未委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，自行編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)B.建設(shè)方在開標(biāo)前組織潛在投標(biāo)人踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)C.建設(shè)方在提交投標(biāo)文件截止日前第15日修改招標(biāo)文件，書面通知所有招標(biāo)文件收受人D.建設(shè)方在招標(biāo)文件中確定發(fā)出招標(biāo)文件后的第15日為投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日

96、（）是為了從流程角度衡量流程的“瓶頸”活動(dòng)，通過(guò)評(píng)價(jià)相關(guān)活動(dòng)的三個(gè)參數(shù)：r（價(jià)值系數(shù)）、f（貢獻(xiàn)）、c（成本），衡量活動(dòng)的運(yùn)行效果，所謂“瓶頸”活動(dòng)，是指那些制約業(yè)務(wù)流程運(yùn)行的關(guān)鍵活動(dòng)。A.供應(yīng)鏈分析B.增值性分析C.掙值分析D.凈現(xiàn)值分析

97、關(guān)于大數(shù)據(jù)特點(diǎn)的描述，正確的是（）。①數(shù)據(jù)體量巨大②數(shù)據(jù)處理速度快③數(shù)據(jù)價(jià)值密度高④數(shù)據(jù)真實(shí)⑤結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)為主A.①②③B.②④⑤C.①②④D.①④⑤

98、項(xiàng)目經(jīng)理估算新開發(fā)產(chǎn)品的成本，最有可能情況下成本為17萬(wàn)元，最好情況下成本為15萬(wàn)元，最壞情況下成本為25萬(wàn)元，則該項(xiàng)目的預(yù)期成本為（）萬(wàn)元。A.18B.19C.20D.21

99、根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的分析，運(yùn)用SWOT配比技術(shù)就可以提出不同的企業(yè)戰(zhàn)略。S-T戰(zhàn)略是（）。A.發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、利用機(jī)會(huì)B.利用機(jī)會(huì)、克服弱點(diǎn)C.利用優(yōu)勢(shì)、回避威脅D.減小弱點(diǎn)、回避威脅

100、下表是某項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的輸出表格，（）說(shuō)法是不正確的。A.該表是項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的一份績(jī)效報(bào)告B.該表缺少對(duì)于項(xiàng)目進(jìn)展的預(yù)測(cè)C.根據(jù)此表可以分析出該項(xiàng)目的實(shí)際成本低于預(yù)算成本D.根據(jù)此表可以分析出該項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃

參考答案與解析

1、答案：B本題解析：選取某個(gè)函數(shù)，依該函數(shù)按關(guān)鍵碼計(jì)算元素的存儲(chǔ)位置，并按此存放。查找時(shí)，由同一個(gè)函數(shù)對(duì)給定值kx計(jì)算地址，將kx與地址單元中元素關(guān)鍵碼進(jìn)行比較，確定查找是否成功，這就是哈希方法（雜湊法）。哈希方法中使用的轉(zhuǎn)換函數(shù)稱為哈希函數(shù)（雜湊函數(shù)），按這個(gè)思想構(gòu)造的表稱為哈希表（雜湊表）?？梢姡Ｉ⒘斜泶鎯?chǔ)并不是網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)結(jié)構(gòu)或方式，而直連式存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)設(shè)備、存儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)都屬于網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)結(jié)構(gòu)或方式。

2、答案：D本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，為了能更好的識(shí)別并管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，就盡可能讓團(tuán)隊(duì)成員參與到風(fēng)險(xiǎn)管理中來(lái)。

3、答案：D本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為質(zhì)量規(guī)劃基礎(chǔ)知識(shí)。計(jì)劃過(guò)程組定義和細(xì)化目標(biāo)，并未實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目要達(dá)到的目標(biāo)和完成項(xiàng)目要解決的問(wèn)題范圍而規(guī)劃必要的行動(dòng)路線。質(zhì)量規(guī)劃包括識(shí)別與該項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及確定如何滿足這些標(biāo)準(zhǔn)。是屬于計(jì)劃過(guò)程組的。

4、答案：C本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為資源分配基礎(chǔ)知識(shí)。因?yàn)闊o(wú)更多資源可用，也不能改變項(xiàng)目的結(jié)束日期，而且時(shí)間相差太大，也不能通過(guò)加班來(lái)趕進(jìn)度，只能通過(guò)縮減項(xiàng)目范圍的方法，即通過(guò)刪除在限定的時(shí)間內(nèi)不能完成的工作來(lái)削減工作范圍。

5、答案：A本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為監(jiān)理大綱基礎(chǔ)知識(shí)。監(jiān)理大綱是工程監(jiān)理單位在工程施工監(jiān)理項(xiàng)目招標(biāo)過(guò)程中為承攬到工程監(jiān)理業(yè)務(wù)而編寫的監(jiān)理技術(shù)性方案文件。根據(jù)各方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定，結(jié)合實(shí)際，闡述對(duì)該工程監(jiān)理招標(biāo)文件的理解，提出工程監(jiān)理工作的目標(biāo)，制定相應(yīng)的監(jiān)理措施。寫明實(shí)施的監(jiān)理程序和方法，明確完成時(shí)限，分析監(jiān)理重難點(diǎn)等。

6、答案：B本題解析：參考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》3.3小節(jié)。項(xiàng)目論證應(yīng)該圍繞著市場(chǎng)需求、開發(fā)技術(shù)、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)三個(gè)方面開展調(diào)查和分析。但本題的C選項(xiàng)屬于歸類不當(dāng)，經(jīng)濟(jì)可行性研究是內(nèi)容，而機(jī)會(huì)和詳細(xì)可行性研究是階段。B，C之間存在爭(zhēng)議，同學(xué)們掌握該知識(shí)點(diǎn)即可。

7、答案：B本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）基礎(chǔ)知識(shí)。創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）是把項(xiàng)目可交付成果和項(xiàng)目工作分解成較小的、更易于管理的組成部分的過(guò)程。工作分解結(jié)構(gòu)是以可交付成果為導(dǎo)向的工作層級(jí)分解，其分解的對(duì)象是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)、提交所需可交付成果而實(shí)施的工作。工作分解結(jié)構(gòu)每下降一個(gè)層次就意味著對(duì)項(xiàng)目工作更詳盡的定義。計(jì)劃要完成的工作包含在工作分解結(jié)構(gòu)最底層的組成部分中，這些組成部分被稱為“工作包”。項(xiàng)目管理人員應(yīng)針對(duì)工作包安排進(jìn)度、估算成本和實(shí)施監(jiān)控。（提醒：WBS中不存在核心層的概念。）

8、答案：D本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為采購(gòu)計(jì)劃編制。采購(gòu)計(jì)劃，是指企業(yè)管理人員在了解市場(chǎng)供求情況，認(rèn)識(shí)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中和掌握物料消耗規(guī)律的基礎(chǔ)上對(duì)計(jì)劃期內(nèi)物料采購(gòu)管理活動(dòng)所做的預(yù)見性的安排和部署。采購(gòu)計(jì)劃是根據(jù)生產(chǎn)部門或其他使用部門的計(jì)劃制定的包括采購(gòu)物料、采購(gòu)數(shù)量、需求日期等內(nèi)容的計(jì)劃表格。采購(gòu)計(jì)劃（預(yù)算），是屬于生產(chǎn)/銷售計(jì)劃中的一部分，也是公司年度計(jì)劃于目標(biāo)的一部分。管理計(jì)劃（即采購(gòu)計(jì)劃）一經(jīng)管理層確認(rèn)是用來(lái)指導(dǎo)采購(gòu)什么、何時(shí)采購(gòu)以及如何采購(gòu)的指南與準(zhǔn)繩。而采購(gòu)管理計(jì)劃是“采購(gòu)計(jì)劃編制”編制過(guò)程的成果。所以，項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃編制的結(jié)果一經(jīng)管理層確認(rèn)，將對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際采購(gòu)活動(dòng)產(chǎn)生現(xiàn)實(shí)性的指導(dǎo)，是項(xiàng)目采購(gòu)活動(dòng)的準(zhǔn)繩。

9、答案：D本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為軟件工程及產(chǎn)品質(zhì)量基礎(chǔ)知識(shí)。根據(jù)《軟件工程產(chǎn)品質(zhì)量GB/T16260-2006》可知，軟件的內(nèi)部和外部質(zhì)量屬性劃分為六個(gè)特性，分別是功能性、可靠性、易用性、效率、維護(hù)性和可移植性。

10、答案：A本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為項(xiàng)目組合管理基礎(chǔ)知識(shí)。項(xiàng)目組合管理是指在可利用的資源和企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃的指導(dǎo)下，進(jìn)行多個(gè)項(xiàng)目或項(xiàng)目群投資的選擇和支持。項(xiàng)目組合管理是通過(guò)項(xiàng)目評(píng)價(jià)選擇、多項(xiàng)目組合優(yōu)化，確保項(xiàng)目符合企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)受益最大化。項(xiàng)目組合管理是一個(gè)保證組織內(nèi)有項(xiàng)目的都經(jīng)過(guò)風(fēng)險(xiǎn)和收益分析、平衡的方法論?！帮L(fēng)險(xiǎn)評(píng)估”和“提高資源利用效率”是項(xiàng)目組合管理的兩個(gè)要素。

11、答案：D本題解析：信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目合同通常有兩種分類方式，一種是按信息系統(tǒng)范圍劃分，一種是按項(xiàng)目付款方式劃分。合同按項(xiàng)目付款方式劃分為：1.總價(jià)合同。又稱固定價(jià)格合同，是指在合同中確定一個(gè)完成項(xiàng)目的總價(jià)，承包人據(jù)此完成項(xiàng)目全部合同內(nèi)容的合同。適合于工程量不太大且能精確計(jì)算、工期較短、技術(shù)不太復(fù)雜、風(fēng)險(xiǎn)不大的項(xiàng)目，同時(shí)要求發(fā)包人必須準(zhǔn)備詳細(xì)全面的設(shè)計(jì)圖紙和各項(xiàng)說(shuō)明，使承包人能準(zhǔn)確計(jì)算工作量。2.成本補(bǔ)償合同。此類合同是由發(fā)包人向承包人支付為完成工作而發(fā)生的全部合法實(shí)際成本（可報(bào)銷成本），并且按照事先約定的某一種方式外加一筆費(fèi)用作為賣方的利潤(rùn)。這類合同主要適用于以下項(xiàng)目：（1）需立即開展工作的項(xiàng)目；（2）對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)容及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)未確定的項(xiàng)目。（3）風(fēng)險(xiǎn)大的項(xiàng)目。3.工料合同。是兼具成本補(bǔ)償合同和總價(jià)合同的某些特定的混合型合同。在不能很快編寫出準(zhǔn)確工作說(shuō)明書的情況下，經(jīng)常使用工料合同來(lái)增加人員、聘請(qǐng)專家和尋求其他外部支持。這類合同的適用范圍比較寬，其風(fēng)險(xiǎn)可以得到合理的分?jǐn)?，并且能鼓?lì)承包人通過(guò)提高工效等手段從成本節(jié)約中提高利潤(rùn)。

12、答案：B本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為需求分析基礎(chǔ)知識(shí)。軟件需求是針對(duì)待解決問(wèn)題的特性的描述。所定義的需求必須可以被驗(yàn)證。在資源有限時(shí)，可以通過(guò)優(yōu)先級(jí)對(duì)需求進(jìn)行權(quán)衡。通過(guò)需求分析，可以檢測(cè)和解決需求之間的沖突；發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)的邊界；并詳細(xì)描述出系統(tǒng)需求。需求的分析過(guò)程包括：收集與獲取需求，進(jìn)行需求分析，定義需求（編寫需求說(shuō)明書），以及需求驗(yàn)證四個(gè)階段。B選項(xiàng)錯(cuò)誤。

13、答案：A本題解析：本題知識(shí)點(diǎn)：軟件工程知識(shí)表示集成通常應(yīng)用于以下幾種情況：(1)在現(xiàn)有的基于終端的應(yīng)用系統(tǒng)上配置基于PC(PersonalComputer，個(gè)人計(jì)算機(jī))的用產(chǎn)界面。(2)為用戶提供一個(gè)看上去統(tǒng)一，但是由多個(gè)系統(tǒng)組成的應(yīng)用系統(tǒng)。(3)當(dāng)只有可能在顯示界面上實(shí)現(xiàn)集成時(shí)。

14、答案：B本題解析：本題知識(shí)點(diǎn)：項(xiàng)目范圍管理范圍基準(zhǔn)已確定，需要執(zhí)行項(xiàng)目范圍變更。

15、答案：B本題解析：本題計(jì)劃的網(wǎng)絡(luò)圖中關(guān)鍵路徑長(zhǎng)度為22周，“工作4-6”不在關(guān)鍵路徑上。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，“工作4-6”拖后3周后，此時(shí)它用掉“工作6-9”2周的自由時(shí)差，還引起整個(gè)項(xiàng)目工期1周的延期，此時(shí)關(guān)鍵路徑長(zhǎng)度變?yōu)?3周。

16、答案：A本題解析：參考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》P412，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。針對(duì)不利風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略有4中：回避、減輕、轉(zhuǎn)移和接受?；乇埽汉?jiǎn)單的說(shuō)，就是不做有風(fēng)險(xiǎn)的事，或者在已經(jīng)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)的情況下，通過(guò)主觀努力，回避高風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)，以完全消除風(fēng)險(xiǎn)的威脅。減輕：把風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生概率或者影響降低到可接受的臨界范圍內(nèi)。例如：在一個(gè)系統(tǒng)中加入冗余部件，可以減輕主要部件故障所造成的影響。轉(zhuǎn)移：把風(fēng)險(xiǎn)的一部分或者全部消極影響，連同應(yīng)對(duì)責(zé)任都轉(zhuǎn)移給第三方，同時(shí)要向風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)方支付必要的費(fèi)用。接受：包括主動(dòng)接受和被動(dòng)接受。無(wú)論哪種，都說(shuō)明項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)已經(jīng)決定不會(huì)為了處理某風(fēng)險(xiǎn)而變更項(xiàng)目管理計(jì)劃，或無(wú)法找到任何合理的應(yīng)對(duì)策略。前者是提供必要的風(fēng)險(xiǎn)儲(chǔ)備，包括時(shí)間、資金或相應(yīng)資源來(lái)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。后者則不采取任何措施，等待風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，并接受結(jié)果。

17、答案：D本題解析：可以加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通，改善定單的處理過(guò)程，提高設(shè)備需求的準(zhǔn)確度。

18、答案：A本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為使用質(zhì)量基礎(chǔ)知識(shí)。使用質(zhì)量是用于測(cè)量用戶在特定環(huán)境中能達(dá)到其目標(biāo)的程度的度量指標(biāo)。使用質(zhì)量是質(zhì)量的重要決定因素之一，一種產(chǎn)品或者體系能否成功地實(shí)現(xiàn)自身質(zhì)量在相當(dāng)程度上取決于使用的質(zhì)量。使用質(zhì)量即產(chǎn)品使用過(guò)程中表現(xiàn)出來(lái)的質(zhì)量。高使用質(zhì)量的產(chǎn)品應(yīng)該使用方便，可信度強(qiáng)，沒有繁瑣復(fù)雜得應(yīng)用手續(xù)。

19、答案：C本題解析：（）是排列活動(dòng)順序的工具和技術(shù)A、分解B、魚骨圖C、前導(dǎo)圖D、專家判斷解析：本題考查知識(shí)點(diǎn)為進(jìn)度管理中排列活動(dòng)順序的工具與技術(shù)。在對(duì)項(xiàng)目活動(dòng)排列順序時(shí)常見方法有：確定依賴關(guān)系、前導(dǎo)圖法（單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖）、箭線圖法（雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖）、提前量和滯后量。A選項(xiàng)分解一般用于創(chuàng)建WBS，B選項(xiàng)魚骨圖一般用來(lái)找出問(wèn)題的根本原因。D選項(xiàng)專家判斷是有豐富經(jīng)驗(yàn)的人員參與活動(dòng)作出更好的決定。

20、答案：D本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為無(wú)線加密協(xié)議基礎(chǔ)知識(shí)。有線等效加密（WiredEquivalentPrivacy），又稱無(wú)線加密協(xié)議（WirelessEncryptionProtocol），簡(jiǎn)稱WEP，是個(gè)保護(hù)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)（Wi-Fi）信息安全的體制。因?yàn)闊o(wú)線網(wǎng)絡(luò)是用無(wú)線電把訊息傳播出去，它特別容易被竊聽。WEP的設(shè)計(jì)是要提供和傳統(tǒng)有線的局域網(wǎng)路相當(dāng)?shù)臋C(jī)密性，而依此命名的。不過(guò)密碼分析學(xué)家已經(jīng)找出WEP好幾個(gè)弱點(diǎn)，因此在2003年被Wi-FiProtectedAccess（WPA）淘汰，又在2004年由完整的IEEE802.11i標(biāo)準(zhǔn)（又稱為WPA2）所取代。WPA全名為Wi-FiProtectedAccess，有WPA和WPA2兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，是一種保護(hù)無(wú)線電腦網(wǎng)路（Wi-Fi）安全的系統(tǒng)，它是應(yīng)研究者在前一代的系統(tǒng)有線等效加密（WEP）中找到的幾個(gè)嚴(yán)重的弱點(diǎn)而產(chǎn)生的。WPA實(shí)作了IEEE802.11i標(biāo)準(zhǔn)的大部分，是在802.11i完備之前替代WEP的過(guò)渡方案。WPA的設(shè)計(jì)可以用在所有的無(wú)線網(wǎng)卡上，但未必能用在第一代的無(wú)線取用點(diǎn)上。WPA2實(shí)作了完整的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)際上是WPA的第二版，但不能用在某些古老的網(wǎng)卡上。

21、答案：D本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為管理科學(xué)基礎(chǔ)。按規(guī)則甲，會(huì)選出項(xiàng)目A（因?yàn)閷排在第一選擇位的專家人數(shù)最多，即A得票數(shù)為18，超過(guò)了其他項(xiàng)目。）。按規(guī)則乙，會(huì)選出項(xiàng)目B（因?yàn)榈谝惠啎?huì)選出A和B，第二輪會(huì)選出B，B的最終得票數(shù)為12+10+9+4+2=37）。按規(guī)則丙，會(huì)選出項(xiàng)目C（因?yàn)榈谝惠啎?huì)淘汰E，第二輪會(huì)淘汰D，第三輪會(huì)淘汰B，第四輪會(huì)淘汰A，最后剩下的是C）。按規(guī)則丁，會(huì)選出項(xiàng)目E（題干中已經(jīng)寫明了這一點(diǎn)）。按規(guī)則戊，會(huì)選出項(xiàng)目D（因?yàn)锳的總分為18×5+12×1+10×1+×9×1+4×1+2×1=127分，B的總分為18×1+12×5+10×4+×9×2+4×4+2×2=156分，C的總分為18×2+12×2+10×5+×9×4+4×2+2×4=162分，D的總分為18×4+12×3+10×2+×9×5+4×3+2×3=191分，E的總分為18×3+12×4+10×3+×9×3+4×5+2×5=189分）。所以只有D選項(xiàng)的說(shuō)法是正確的。

22、答案：B本題解析：求利潤(rùn)最大化的題，考得概率很高。各大機(jī)構(gòu)都會(huì)給出方程式的算法。但是我這里建議大家，代入法是最快的辦法。

23、答案：C本題解析：SCSI是硬盤接口，其它都是無(wú)限網(wǎng)絡(luò)相關(guān)的協(xié)議和技術(shù)，常識(shí)題。

24、答案：D本題解析：系統(tǒng)工程（SystemsEngineering）是系統(tǒng)科學(xué)的一個(gè)分支，實(shí)際是系統(tǒng)科學(xué)的實(shí)際應(yīng)用?？梢杂糜谝磺杏写笙到y(tǒng)的方面，包括人類社會(huì)、生態(tài)環(huán)境、自然現(xiàn)象、組織管理等，如環(huán)境污染、人口增長(zhǎng)、交通事故、軍備競(jìng)賽、化工過(guò)程、信息網(wǎng)絡(luò)等。系統(tǒng)工程是以大型復(fù)雜系統(tǒng)為研究對(duì)象，按一定目的進(jìn)行設(shè)計(jì)、開發(fā)、管理與控制，以期達(dá)到總體效果最優(yōu)的理論與方法。系統(tǒng)工程是一門工程技術(shù)，但是，系統(tǒng)工程又是一類包括了許多類工程技術(shù)的一大工程技術(shù)門類，涉及范圍很廣，不僅要用到數(shù)、理、化、生物等自然科學(xué)，還要用到社會(huì)學(xué)、心理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、醫(yī)學(xué)等與人的思想、行為、能力等有關(guān)的學(xué)科。系統(tǒng)工程所需要的基礎(chǔ)理論包括，運(yùn)籌學(xué)、控制論、信息論、管理科學(xué)等。

25、答案：D本題解析：成本基準(zhǔn)是經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的、按時(shí)間段分配的項(xiàng)目預(yù)算，不包括任何管理儲(chǔ)備，只有通過(guò)正式的變更控制程序才能變更，用作與實(shí)際結(jié)果進(jìn)行比較的依據(jù)。成本基準(zhǔn)是不同進(jìn)度活動(dòng)經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算的總和。匯總先后順序如下：先匯總各項(xiàng)目活動(dòng)的成本估算及其應(yīng)急儲(chǔ)備，得到相關(guān)工作包的成本；然后匯總各工作包的成本估算及其應(yīng)急儲(chǔ)備，得到控制賬戶的成本；接著匯總各控制賬戶的成本，得到成本基準(zhǔn)。此處重點(diǎn)說(shuō)明的是，在成本基準(zhǔn)之上增加管理儲(chǔ)備，得到項(xiàng)目預(yù)算。當(dāng)出現(xiàn)有必要?jiǎng)佑霉芾韮?chǔ)備的變更時(shí)，則應(yīng)該在獲得變更控制過(guò)程的批準(zhǔn)之后，把適量的管理儲(chǔ)備移入成本基準(zhǔn)中。

26、答案：B本題解析：25.4項(xiàng)目度量方法從宏觀上，可以將度量分為過(guò)程度量、項(xiàng)目度量、技術(shù)度量。過(guò)程度量是量化了用于軟件開發(fā)的環(huán)境或者過(guò)程的特征，過(guò)程度量具有戰(zhàn)略性目的，，有助于進(jìn)行連續(xù)的過(guò)程改進(jìn)。項(xiàng)目度量量化了被開發(fā)軟件項(xiàng)目的特征，項(xiàng)目度量具有戰(zhàn)術(shù)性目的，輔助估算、質(zhì)量控制、生產(chǎn)率評(píng)估、項(xiàng)目控制等。技術(shù)度量是評(píng)估技術(shù)工作產(chǎn)品的質(zhì)量，在項(xiàng)目中進(jìn)行決策，比如：項(xiàng)目的復(fù)雜性，偶合性等。

27、答案：B本題解析：溝通聯(lián)絡(luò)機(jī)制通常是明確相關(guān)干系人多久召開一會(huì)議、用什么非正式溝通方式來(lái)做補(bǔ)充溝通等，顯然不可能包括溝通計(jì)劃中的諸多內(nèi)容，也不需要明確每次溝通的具體內(nèi)容，而且在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中要保持相對(duì)穩(wěn)定。但是它應(yīng)當(dāng)滿足所有項(xiàng)目干系人的溝通需求，才能提高整個(gè)溝通工作的效果與效率。

28、答案：B本題解析：ITSS定義了IT服務(wù)的核心要素由人員、過(guò)程、技術(shù)和資源組成，并對(duì)這些IT服務(wù)的組成要素進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，如圖所示，對(duì)這四個(gè)要素及其關(guān)系可以概括為：人員（正確選人）、過(guò)程（正確做事）、技術(shù)（高效做事）、資源（保障做事）。

29、答案：B本題解析：WebService平臺(tái)需要一套協(xié)議來(lái)實(shí)現(xiàn)分布式應(yīng)用程序的創(chuàng)建。任何平臺(tái)都有它的數(shù)據(jù)表示方法和類型系統(tǒng)。要實(shí)現(xiàn)互操作性，WebServiee平臺(tái)必須提供一套標(biāo)準(zhǔn)的類型系統(tǒng)，用于溝通不同平臺(tái)、編程語(yǔ)言和組件模型中的不同類型系統(tǒng)。在傳統(tǒng)的分布式系統(tǒng)中，基于界面（Interface）的平臺(tái)提供了一些方法來(lái)描述界面、方法和參數(shù)（如COM和COBAR中的IDL語(yǔ)言）。同樣的，WebService平臺(tái)也必須提供一種標(biāo)準(zhǔn)來(lái)描述WebService，讓客戶可以得到足夠的信息來(lái)調(diào)用這個(gè)WebService。最后，還必須有一種方法來(lái)對(duì)這個(gè)WebService進(jìn)行遠(yuǎn)程調(diào)用。這種方法實(shí)際是一種遠(yuǎn)程過(guò)程調(diào)用協(xié)議（RPC）。為了達(dá)到互操作性，這種RPC協(xié)議還必須與平臺(tái)和編程語(yǔ)言無(wú)關(guān)?！OAPWebService建好以后，你或者其他人就會(huì)去調(diào)用它。簡(jiǎn)單對(duì)象訪問(wèn)協(xié)議（SOAP）提供了標(biāo)準(zhǔn)的RPC方法來(lái)調(diào)用WebService。實(shí)際上，SOAP在這里有點(diǎn)用詞不當(dāng)，它意味著下面的WebService是以對(duì)象的方式表示的，但事實(shí)并不一定如此：完全可以把WebService寫成一系列的C函數(shù)，并仍然使用SOAP進(jìn)行調(diào)用。SOAP規(guī)范定義了SOAP消息的格式，以及怎樣通過(guò)HTTP協(xié)議來(lái)使用SOAP。SOAP也是基于XML和XSD的，XML是SOAP的數(shù)據(jù)編碼方式。·WSDL要用機(jī)器能閱讀的方式提供一個(gè)正式的描述文檔。WebService描述語(yǔ)言（WSDL）就是這樣一個(gè)基于XML的語(yǔ)言，用于描述WebService及其函數(shù)、參數(shù)和返回值。因?yàn)槭腔赬ML的，所以WSDL既是機(jī)器可閱讀的，又是人可閱讀的，這將是一個(gè)很大的好處。一些最新的開發(fā)工具既能根據(jù)WebService生成WSDL文檔，又能導(dǎo)入WSDL文檔，生成調(diào)用相應(yīng)WebService的代碼?！DDI為加速WebService的推廣、加強(qiáng)WebService的互操作能力而推出的一個(gè)計(jì)劃，基于標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)描述和發(fā)現(xiàn)的規(guī)范（Specification）。以資源共享的方式由多個(gè)運(yùn)作者一起以WebService的形式運(yùn)作UDDI商業(yè)注冊(cè)中心。UDDI計(jì)劃的核心組件是UDDI商業(yè)注冊(cè)，它使用XML文檔來(lái)描述企業(yè)及其提供的WebService?！HCPDHCP是動(dòng)態(tài)主機(jī)分配協(xié)議，不屬于WebService架構(gòu)基礎(chǔ)的協(xié)議。

30、答案：B本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為大型及復(fù)雜項(xiàng)目管理。對(duì)于某些組織而言，所面臨的項(xiàng)目不同于一般項(xiàng)目，項(xiàng)目的規(guī)模大、周期長(zhǎng)、費(fèi)用多、復(fù)雜程度高、綜合性強(qiáng)、涉及的相關(guān)方多，此類項(xiàng)目可稱之為大型及復(fù)雜項(xiàng)目；而某些組織則可能在同一時(shí)期承擔(dān)多個(gè)項(xiàng)目，項(xiàng)目之間也許互相關(guān)聯(lián)，也許互相獨(dú)立，為了資源的優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)組織利益最大化，則需要將這些項(xiàng)目進(jìn)行組合管理或成組管理，這就屬于多項(xiàng)目管理問(wèn)題。復(fù)雜事務(wù)需要用復(fù)雜性理論和方法來(lái)處理。綜合國(guó)內(nèi)外研究文獻(xiàn)，大型工程項(xiàng)目復(fù)雜性管理可以分為自組織管理和協(xié)同管理，這兩個(gè)研究方向均與項(xiàng)目組織有關(guān)。大型項(xiàng)目管理模式接近于直接管理模式是錯(cuò)誤的。大型項(xiàng)目的管理通常是以間接管理模式為主，而不是“接近于直接管理模式”。

31、答案：D本題解析：運(yùn)籌學(xué)的題,三種概率相加,得出利潤(rùn)最高的那個(gè)就是.(計(jì)算方式略),

32、答案：B本題解析：外包是企業(yè)利用外部的專業(yè)資源為己服務(wù)，從而達(dá)到降低成本、提高效率、充分發(fā)揮自身核心競(jìng)爭(zhēng)力乃至增強(qiáng)自身應(yīng)變能力的一種管理模式，同時(shí)也是現(xiàn)代社會(huì)非常重要的一種商業(yè)模式。企業(yè)將業(yè)務(wù)外包利弊并存。企業(yè)實(shí)施外包后帶來(lái)的主要利益包括降低服務(wù)成本、專注于核心服務(wù)、品質(zhì)改善和專業(yè)知識(shí)獲取等。外包帶來(lái)的不總是正面利益，其負(fù)面影響主要表現(xiàn)在：·無(wú)法達(dá)到預(yù)期的成本降低目標(biāo)?！ひ郧皟?nèi)部自行管理領(lǐng)域的整體品質(zhì)降低?！の春头?wù)供應(yīng)商達(dá)成真正的合作關(guān)系?！o(wú)法借機(jī)開拓出滿足客戶新層次需求和符合彈性運(yùn)作需求的機(jī)會(huì)?！て髽I(yè)內(nèi)部知識(shí)流失。

33、答案：C本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為截取。所謂截取是指攻擊者可能通過(guò)搭線或在電磁波輻射范圍內(nèi)安裝截收裝置等方式，截獲秘密信息，或通過(guò)對(duì)信息流量和流向、通信頻度和長(zhǎng)度等參數(shù)的分析，推導(dǎo)出有用信息。它不破壞傳輸信息的內(nèi)容，因此不易被查覺。

34、答案：D本題解析：①數(shù)據(jù)清洗：包括填充空缺值.識(shí)別孤立點(diǎn).，去掉噪聲和無(wú)關(guān)數(shù)據(jù)。②數(shù)據(jù)集成：將多個(gè)數(shù)據(jù)源中的數(shù)據(jù)結(jié)合起來(lái)存放在一個(gè)一致的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)中。需要注意不同數(shù)據(jù)源的數(shù)據(jù)匹配問(wèn)題、數(shù)值沖突問(wèn)題和冗余問(wèn)題等。③數(shù)據(jù)變換：將原始數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成為適合數(shù)據(jù)挖掘的形式。包括對(duì)數(shù)據(jù)的匯總、聚集、概化、規(guī)范化，還可能需要進(jìn)行屬性的重構(gòu)。④數(shù)據(jù)歸約：數(shù)據(jù)歸約是指在盡可能保持?jǐn)?shù)據(jù)原貌的前提下，最大限度地精簡(jiǎn)數(shù)據(jù)量（完成該任務(wù)的必要前提是理解挖掘任務(wù)和熟悉數(shù)據(jù)本身內(nèi)容）。

35、答案：B本題解析：對(duì)可執(zhí)行程序加密的主要目的是防盜版，不是防病毒。其他三種都是常見的防病毒技術(shù)。

36、答案：D本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為需求追溯基礎(chǔ)知識(shí)。需求追溯可以確保前期的每項(xiàng)需求在后期都得到了實(shí)現(xiàn)，而需求回溯可以確保后期實(shí)現(xiàn)的每項(xiàng)功能都有前期的需求作為依據(jù)。

37、答案：A本題解析：參考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》P458，合同類型的選擇：在項(xiàng)目工作中，要根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況和外界條件的約束來(lái)選擇合同類型。一般情況下，可以按下列經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行選擇：如果工作范圍很明確，且項(xiàng)目的設(shè)計(jì)已具備詳細(xì)的細(xì)節(jié)，則使用總價(jià)合同。如果工作性質(zhì)清楚，但范圍不是很清楚，而且工作不復(fù)雜，又需要快速簽訂合同，則使用工料合同。如果工作范圍尚不清楚，則使用成本補(bǔ)償合同。如果雙方分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，則使用工料合同；如果買方承擔(dān)成本風(fēng)險(xiǎn)，則使用成本補(bǔ)償合同；如果賣方承擔(dān)成本風(fēng)險(xiǎn)，則使用總價(jià)合同。如果是購(gòu)買標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，且數(shù)量不大，則使用單邊合同。

38、答案：D本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃和設(shè)計(jì)原則。網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃和設(shè)計(jì)中必須考慮的原則如下：（1）可靠性原則。網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行是穩(wěn)固的。（2）安全性原則。包括選用安全的操作系統(tǒng)、設(shè)置網(wǎng)絡(luò)防火墻、網(wǎng)絡(luò)防殺病毒、數(shù)據(jù)加密和信息工作制度的保密。（3）高效性原則。性能指標(biāo)高，軟硬件性能充分發(fā)揮。（4）可擴(kuò)展性。能夠在規(guī)模和性能兩個(gè)方向上進(jìn)行擴(kuò)展?？蓴U(kuò)展性包括采用標(biāo)準(zhǔn)化方法。所以選擇D。

39、答案：D本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為需求分析基礎(chǔ)知識(shí)，需求分析可分為需求提出、需求描述及需求評(píng)審三個(gè)階段。需求提出。主要集中于描述系統(tǒng)目的。需求提出和分析僅僅集中在使用者對(duì)系統(tǒng)的觀點(diǎn)上。開發(fā)人員和用戶確定一個(gè)問(wèn)題領(lǐng)域，并定義一個(gè)描述該問(wèn)題的系統(tǒng)。這樣的定義稱作系統(tǒng)規(guī)格說(shuō)明，并且它在用戶和開發(fā)人員之間充當(dāng)合同。需求描述。在問(wèn)題分析階段分析人員的主要任務(wù)是：對(duì)用戶的需求進(jìn)行鑒別、綜合和建模，清除用戶需求的模糊性、歧義性和不一致性，分析系統(tǒng)的數(shù)據(jù)要求，為原始問(wèn)題及目標(biāo)軟件建立邏輯模型。分析人員要將對(duì)原始問(wèn)題的理解與軟件開發(fā)經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來(lái)，以便發(fā)現(xiàn)哪些要求是由于用戶的片面性或短期行為所導(dǎo)致的不合理要求，哪些是用戶尚未提出但具有真正價(jià)值的潛在需求。需求評(píng)審。在需求評(píng)審階段，分析人員要在用戶和軟件設(shè)計(jì)人員的配合下對(duì)自己生成的需求規(guī)格說(shuō)明和初步的用戶手冊(cè)進(jìn)行復(fù)核，以確保軟件需求的完整、準(zhǔn)確、清晰、具體，并使用戶和軟件設(shè)計(jì)人員對(duì)需求規(guī)格說(shuō)明和初步的用戶手冊(cè)的理解達(dá)成一致。一旦發(fā)現(xiàn)遺漏或模糊點(diǎn)，必須盡快更正，再行檢查。

40、答案：C本題解析：統(tǒng)一建模語(yǔ)言（UML）是面向?qū)ο筌浖臉?biāo)準(zhǔn)化建模語(yǔ)言。由于其簡(jiǎn)單、統(tǒng)一又能夠表達(dá)軟件設(shè)計(jì)中的動(dòng)態(tài)和靜態(tài)信息，目前己經(jīng)成為可視化建模語(yǔ)言事實(shí)上的工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。UML的目標(biāo)是以面向?qū)ο髨D的方式來(lái)描述任何類型的系統(tǒng)，具有很寬的應(yīng)用領(lǐng)域。其中最常用的是建立軟件系統(tǒng)的模型，但它同樣可以用于描述非軟件領(lǐng)域的系統(tǒng)，如機(jī)械系統(tǒng)、企業(yè)機(jī)構(gòu)或業(yè)務(wù)過(guò)程，以及處理復(fù)雜數(shù)據(jù)的信息系統(tǒng)、具有實(shí)時(shí)要求的工業(yè)系統(tǒng)或工業(yè)過(guò)程等。總之，UML是一個(gè)通用的標(biāo)準(zhǔn)建模語(yǔ)言，可以對(duì)任何具有靜態(tài)結(jié)構(gòu)和動(dòng)態(tài)行為的系統(tǒng)進(jìn)行建模。此外，UML適用于系統(tǒng)開發(fā)過(guò)程中從需求規(guī)格描述到系統(tǒng)完成后測(cè)試的不同階段。在需求分析階段，可以用用例來(lái)捕獲用戶需求。通過(guò)用例建模，描述對(duì)系統(tǒng)感興趣的外部角色及其對(duì)系統(tǒng)（用例）的功能要求。分析階段主要關(guān)心問(wèn)題域中的主要概念（如抽象、類和對(duì)象等）和機(jī)制，需要識(shí)別這些類以及它們相互間的關(guān)系，并用UML類圖來(lái)描述。為實(shí)現(xiàn)用例，類之間需要協(xié)作，這可以用UML動(dòng)態(tài)模型來(lái)描述。在分析階段，只對(duì)問(wèn)題域的對(duì)象（現(xiàn)實(shí)世界的概念）建模，而不考慮定義軟件系統(tǒng)中技術(shù)細(xì)節(jié)的類（如處理用戶接口、數(shù)據(jù)庫(kù)、通信和并行性等問(wèn)題的類）。這些技術(shù)細(xì)節(jié)將在設(shè)計(jì)階段引入，因此設(shè)計(jì)階段為構(gòu)造階段提供更詳細(xì)的規(guī)格說(shuō)明。

41、答案：C本題解析：本題考查知識(shí)點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工具與技術(shù)。在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的過(guò)程中常用的方法有：文檔審查、信息收集技術(shù)、核對(duì)表分析、假設(shè)分析、圖解技術(shù)、SWOT分析、專家判斷。其中SWOT是英文Strength（優(yōu)勢(shì)）、Weakness（劣勢(shì)）、Opportunity（機(jī)遇）、Threat（挑戰(zhàn)）的簡(jiǎn)寫。這種技術(shù)從項(xiàng)目的每一個(gè)優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅出發(fā)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行考察，把產(chǎn)生于內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)都包括在內(nèi)，從而更全面地考慮風(fēng)險(xiǎn)。

42、答案：C本題解析：項(xiàng)目整體管理是項(xiàng)目管理中一項(xiàng)綜合性和全局性的管理工作。項(xiàng)目整體管理知識(shí)域包括保證項(xiàng)目各要素相互協(xié)調(diào)所需要的過(guò)程。具體地，項(xiàng)目整體管理知識(shí)域包括標(biāo)識(shí)、定義、整合、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)項(xiàng)目管理過(guò)程組中不同過(guò)程和活動(dòng)所需要的過(guò)程和活動(dòng)。因此，項(xiàng)目整體管理中各個(gè)管理過(guò)程并不是獨(dú)立的。A項(xiàng)說(shuō)法錯(cuò)誤。項(xiàng)目整體管理并不是一個(gè)線性的過(guò)程，而是一個(gè)迭代的過(guò)程。B選項(xiàng)說(shuō)法錯(cuò)誤。而成本估算過(guò)程也是項(xiàng)目管理中的一項(xiàng)過(guò)程，因此也屬于項(xiàng)目整體管理需涉及的內(nèi)容。D選項(xiàng)錯(cuò)誤。所以，只有C選項(xiàng)是正確的。

43、答案：C本題解析：在WLAN中，客戶端在建立其無(wú)線連接時(shí)，必須找到可到達(dá)并提供成員資格的AP，客戶端必須按如下順序協(xié)商成員資格和安全措施：1.使用與AP匹配的SSID（SSID是ServiceSetIdentifier的縮寫，意思是：服務(wù)集標(biāo)識(shí)。SSID技術(shù)可以將一個(gè)無(wú)線局域網(wǎng)分為幾個(gè)需要不同身份驗(yàn)證的子網(wǎng)絡(luò)，每一個(gè)子網(wǎng)絡(luò)都需要獨(dú)立的身份驗(yàn)證，只有通過(guò)身份驗(yàn)證的用戶才可以進(jìn)入相應(yīng)的子網(wǎng)絡(luò)，防止未被授權(quán)的用戶進(jìn)入本網(wǎng)絡(luò)。）；2.向AP申請(qǐng)認(rèn)證并得到AP的授權(quán)；3.使用一種分組加密方法確保數(shù)據(jù)的隱秘性，這一步是可選的；4.使用一種分組認(rèn)證方法確保數(shù)據(jù)的完整性，這一步也是可選的；5.建立同AP的關(guān)聯(lián)。

44、答案：B本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別基礎(chǔ)知識(shí)，出自《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師教程（第2版）》第18章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，全書第553-557頁(yè)。識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)是判斷哪些風(fēng)險(xiǎn)可能影響項(xiàng)目并記錄其特征的過(guò)程。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是指找出影響項(xiàng)目目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的主要風(fēng)險(xiǎn)因素，并識(shí)別出這些風(fēng)險(xiǎn)有哪些基本特征、會(huì)影響到項(xiàng)目的哪些方面的問(wèn)題。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別活動(dòng)的參與者可包括：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)、客戶、項(xiàng)目之外的主題專家、最終用戶、其他項(xiàng)目經(jīng)理、干系人和風(fēng)險(xiǎn)管理專家。在項(xiàng)目的生命周期中，隨著項(xiàng)目的進(jìn)展，新的風(fēng)險(xiǎn)可能產(chǎn)生或?yàn)槿怂?，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)反復(fù)進(jìn)行的過(guò)程，每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的反復(fù)頻率以及每輪的參與者因具體情況不同而異。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的參與者包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、客戶、項(xiàng)目干系人等，所以A錯(cuò)誤。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是一個(gè)不斷重復(fù)的過(guò)程，所以B正確。識(shí)別內(nèi)在和外部風(fēng)險(xiǎn)，所以C錯(cuò)誤。影響評(píng)估屬于定性風(fēng)險(xiǎn)分析了，所以D錯(cuò)誤。

45、答案：D本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為靜態(tài)分析與動(dòng)態(tài)分析基礎(chǔ)知識(shí)。出自《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程》第二十三章項(xiàng)目整體績(jī)效評(píng)估23.4.1項(xiàng)目評(píng)估的基本方法，全書第533頁(yè)。對(duì)項(xiàng)目的投資效果進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的方法，有靜態(tài)分析法和動(dòng)態(tài)分析法。靜態(tài)分析法比較簡(jiǎn)單，對(duì)若干方案進(jìn)行粗略評(píng)價(jià)，或?qū)Χ唐谕顿Y項(xiàng)目作經(jīng)濟(jì)分析時(shí)，不考慮資金的時(shí)間價(jià)值，此法簡(jiǎn)單實(shí)用。其中包括：（1）投資收益率法；（2）投資回收期法；（3）追加投資回收期法；（4）最小費(fèi)用法。動(dòng)態(tài)分析法也叫貼現(xiàn)法，她考慮了資金的時(shí)間價(jià)值，較靜態(tài)分析法更為實(shí)際合理。其中包括凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法、凈現(xiàn)值比率法、年值投資回收期等方法。靜態(tài)分析與動(dòng)態(tài)分析是兩種有著質(zhì)的區(qū)別的分析方法，二者分析的前提不同，二者適用的條件不同，因此二者得出的結(jié)論常常不一致，甚至常常相反。必須記住的是：靜態(tài)分析的結(jié)論是不能用動(dòng)態(tài)資料來(lái)驗(yàn)證的，也是不能同動(dòng)態(tài)資料來(lái)證偽的。動(dòng)態(tài)分析因?yàn)榭紤]各種經(jīng)濟(jì)變量隨時(shí)間延伸而變化對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)體系的影響，因而難度較大，在微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中，迄今占有重要地位的仍是靜態(tài)分析和比較靜態(tài)分析方法。在宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中，特別是在經(jīng)濟(jì)周期和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)研究中，動(dòng)態(tài)分析方法占有重要的地位。追加投資回收期法（PaybackPeriodMethod）又稱“投資返本年限法”。是計(jì)算項(xiàng)目投產(chǎn)后在正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件下的收益額和計(jì)提的折舊額、無(wú)形資產(chǎn)攤銷額用來(lái)收回項(xiàng)目總投資所需的時(shí)間，與行業(yè)基準(zhǔn)投資回收期對(duì)比來(lái)分析項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)效益的一種靜態(tài)分析法。經(jīng)濟(jì)批量法是指根據(jù)單位產(chǎn)品支付費(fèi)用最小原則確定批量的方法，又稱“最小費(fèi)用法”。生產(chǎn)批量的大小對(duì)成本影響較大。批量大，可以減少設(shè)備調(diào)整費(fèi)用，而在制品費(fèi)用卻相應(yīng)增大；批量小，雖可減小在制品費(fèi)用，但卻要增大設(shè)備調(diào)整費(fèi)用。關(guān)于選項(xiàng)A，靜態(tài)分析法，其重點(diǎn)是落在不考慮自己的時(shí)間價(jià)值的評(píng)價(jià)方法。是正確的。

46、答案：B本題解析：高級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師官方教材P590

47、答案：C本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為資源配置利潤(rùn)最大化計(jì)算題。設(shè)A產(chǎn)品生產(chǎn)X，B產(chǎn)品生產(chǎn)Y時(shí)，可以滿足題干要求。依據(jù)題意可以列以下不等式1、5x+3y≤2002、x+y≤503、3x+5y≤220求4x+3y的最大值。式子1與式子2的交點(diǎn)為x=25，y=25，代入式子3，不等式成立，可以作為候選項(xiàng)。式子2和式子3的交點(diǎn)為x=15，y=35，代入式子1，不等式成立，可以作為候選項(xiàng)。式子1與式子3的交點(diǎn)為x=21.25，y=31.25，跟任一選項(xiàng)都不符合，舍棄。將x=25，y=25代入4x+3y，得到175將x=15，y=35代入4x+3y，得到165故選x=25，y=25

48、答案：D本題解析：在描述復(fù)雜關(guān)系時(shí)，圖形比文字?jǐn)⑹鰞?yōu)越得多，在需求分析階段可以使用層次方框圖、Warnier圖、用例圖和IPO圖。而N_S圖是一種邏輯圖，是編程過(guò)程中常用的一種分析工具，不是需求分析階段的圖形工具。

49、答案：A本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為軟件需求基礎(chǔ)知識(shí)。出自《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師教程（第2版）》第3章信息系統(tǒng)集成專業(yè)技術(shù)知識(shí)，全書第135頁(yè)。A描述的是軟件設(shè)計(jì)的任務(wù)。軟件需求是針對(duì)待解決問(wèn)題的特性的描述。所定義的需求必須可以被驗(yàn)證。在資源有限時(shí)，可以通過(guò)優(yōu)先級(jí)對(duì)需求進(jìn)行權(quán)衡。通過(guò)需求分析，可以檢測(cè)和解決需求之間的沖突；發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)的邊界；并詳細(xì)描述出系統(tǒng)需求。軟件設(shè)計(jì)：根據(jù)軟件需求，產(chǎn)生一個(gè)軟件內(nèi)部結(jié)構(gòu)的描述，并將其作為軟件構(gòu)造的基礎(chǔ)。通過(guò)軟件設(shè)計(jì)，描述出軟件架構(gòu)及相關(guān)組件之間的接口；然后，進(jìn)一步詳細(xì)地描述組件，以便能構(gòu)造這些組件。通過(guò)軟件設(shè)計(jì)得到要實(shí)現(xiàn)的各種不同模型，并確定最終方案。其可以劃分為軟件架構(gòu)設(shè)計(jì)（也叫做高層設(shè)計(jì)）和軟件詳細(xì)設(shè)計(jì)兩個(gè)階段。

50、答案：A本題解析：本題考查知識(shí)點(diǎn)為管理科學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)。從題干的回歸方程中可看出單位產(chǎn)品成本Y與X的比例關(guān)系看得出來(lái)，是每多產(chǎn)1臺(tái)，單位產(chǎn)品成本就減少2元。如果看起來(lái)費(fèi)勁，可以直接代入三個(gè)數(shù)，把X=1、2、3分別帶入，看看Y值的編號(hào)，即可。

51、答案：D本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為軟件質(zhì)量保證基礎(chǔ)知識(shí)，要關(guān)注質(zhì)量控制與質(zhì)量保證過(guò)程的區(qū)別。1、質(zhì)量保證一般是每隔一定時(shí)間如階段末進(jìn)行的，主要通過(guò)系統(tǒng)的質(zhì)量審計(jì)來(lái)保證項(xiàng)目的質(zhì)量（或質(zhì)量保證是按質(zhì)量管理計(jì)劃正確的去做）。軟件質(zhì)量保證的主要職責(zé)是：檢查開發(fā)和管理活動(dòng)是否與已定的過(guò)程策略、標(biāo)準(zhǔn)和流程一致，檢查工作產(chǎn)品是否遵循模板規(guī)定的內(nèi)容和格式。2、質(zhì)量控制是實(shí)時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目的具體結(jié)果，以判斷他們是否符合項(xiàng)目的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，制定有效方案，以消除產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的原因（或質(zhì)量控制檢查是否做的正確并進(jìn)行糾正）。檢查關(guān)鍵交付物的質(zhì)量，是質(zhì)量控制要做的事情。所以此題選D。

52、答案：A本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為電子商務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)，出自《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師教程（第2版）》第1章信息化知識(shí)，全書第69頁(yè)。構(gòu)建新的電子商務(wù)平臺(tái)對(duì)解決物流瓶頸沒有幫助，只有針對(duì)物流本身的努力才可能對(duì)其有幫助。電子商務(wù)本質(zhì)上是依靠信息技術(shù)，將貿(mào)易（交易）中涉及的信息流、資金流、物流、服務(wù)評(píng)價(jià)管理、售后管理、客戶管理等整合在網(wǎng)絡(luò)之上的業(yè)務(wù)集合。主要功能包括：廣告宣傳、咨詢洽談、網(wǎng)上訂購(gòu)、網(wǎng)上支付、交易管理、商品推送、商戶管理、賬戶管理、供應(yīng)鏈管理等等。

53、答案：B本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為控制賬戶基礎(chǔ)知識(shí)。為工作包建立控制賬戶，并根據(jù)“賬戶編碼”分配標(biāo)志號(hào)，是創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)的最后步驟。這些標(biāo)志號(hào)為匯總成本、進(jìn)度與資源信息建立了層級(jí)結(jié)構(gòu)?？刂瀑~戶是一種管理控制點(diǎn)。在該控制點(diǎn)上，把范圍、成本和進(jìn)度加以整合，并把它們與掙值相比較，以測(cè)量績(jī)效?？刂瀑~戶設(shè)置在工作分解結(jié)構(gòu)中的特定管理節(jié)點(diǎn)上。每一個(gè)控制賬戶都可以包括一個(gè)或多個(gè)工作包，但是每一個(gè)工作包只能屬于一個(gè)控制賬戶。

54、答案：A本題解析：考查軟件質(zhì)量模型；6大特點(diǎn)和27個(gè)子特點(diǎn)一、功能性：一組功能及其指定的性質(zhì)有關(guān)的一組屬性。適合性、準(zhǔn)確性、互用性/互操作性、依從性、安全性。二、可靠性：在規(guī)定的一段時(shí)間和條件下，軟件維持其性能水平有關(guān)的一組軟件屬性。成熟性、容錯(cuò)性、易恢復(fù)性。三、可用性：與使用的難易程度及規(guī)定或隱含用戶對(duì)使用方式所做的評(píng)價(jià)有關(guān)的軟件屬性。易理解性、易學(xué)性、易操作性。四、效率：在規(guī)定條件下，軟件的性能水平和所用資源之間的關(guān)系有關(guān)的一組軟件屬性。時(shí)間特性、資源特性。五、可維護(hù)性：與進(jìn)行指定的修改所需的努力有關(guān)的一組軟件屬性。易分析性、可修改性、穩(wěn)定性、可測(cè)試性。六、可移植性：與軟件可從某一環(huán)境轉(zhuǎn)移到另一環(huán)境的能力有關(guān)的一組軟件屬性。適應(yīng)性、易安裝性、一致性（遵循性）、可替換性。

55、答案：A本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為輔助（功能）研究基礎(chǔ)知識(shí)。輔助（功能）研究包括項(xiàng)目的一個(gè)或幾個(gè)方面，但不是所有方面，并且只能作為初步項(xiàng)目可行性研究、項(xiàng)目可行性研究和大規(guī)模投資建議的前提或輔助。輔助研究分類如下：（1）對(duì)要設(shè)計(jì)開發(fā)的產(chǎn)品進(jìn)行的市場(chǎng)研究，包括市場(chǎng)的需求預(yù)測(cè)以及預(yù)期的市場(chǎng)滲透情況。（2）配件和投入物資的研究，包括項(xiàng)目使用的基本配件和投入物資的當(dāng)前和預(yù)測(cè)的可獲得性，以及這些配件和投入的目前和預(yù)測(cè)的未來(lái)價(jià)格趨勢(shì)。（3）試驗(yàn)室和中間工廠的試驗(yàn)，根據(jù)需要進(jìn)行試驗(yàn)以決定具體配件是否合適，設(shè)計(jì)方案是否可行。（4）網(wǎng)絡(luò)物理布局設(shè)計(jì)。（5）規(guī)模的經(jīng)濟(jì)性研究，一般作為技術(shù)選擇研究的一個(gè)部分進(jìn)行。如果牽扯到幾種技術(shù)和幾種市場(chǎng)規(guī)模，則分開進(jìn)行這些研究，但研究不擴(kuò)大到復(fù)雜的技術(shù)問(wèn)題中去。這些研究的主要任務(wù)是在考慮各種選擇的技術(shù)、投資費(fèi)用、開發(fā)成本和價(jià)格之后，評(píng)價(jià)最具經(jīng)濟(jì)性的設(shè)計(jì)開發(fā)規(guī)模。這種研究通常對(duì)幾種規(guī)模的設(shè)計(jì)開發(fā)能力進(jìn)行分析，研究該項(xiàng)目的主要特性，并計(jì)算出每種規(guī)模的結(jié)果。（6）設(shè)備選擇研究，如果項(xiàng)目的設(shè)備涉及到的部門多，來(lái)源分散，而且成本各不相同就要進(jìn)行這種研究。一般在投資或?qū)嵤╇A段進(jìn)行設(shè)備定貨，包括準(zhǔn)備投標(biāo)、招標(biāo)并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，以及定貨和交貨。如果涉及到巨額投資，項(xiàng)目的構(gòu)成和經(jīng)濟(jì)性在極大的程度上取決于設(shè)備的類型及其成本和經(jīng)營(yíng)成本，所選設(shè)備直接影響項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)效果。在這種情況下，如果得不到標(biāo)準(zhǔn)化的成本，那么設(shè)備選擇研究就是必不可少的。輔助研究的內(nèi)容視研究的性質(zhì)和打算研究的項(xiàng)目各有不同，但由于其關(guān)系到項(xiàng)目的關(guān)鍵方面，因此其結(jié)論應(yīng)為隨后的項(xiàng)目階段指明方向。在大多數(shù)情況下，投資前輔助研究如果在項(xiàng)目可行性研究之前或與項(xiàng)目可行性研究一起進(jìn)行，其內(nèi)容則構(gòu)成項(xiàng)目可行性研究的一個(gè)必不可少的部分。

56、答案：D本題解析：本題考查項(xiàng)目組合管理與組織戰(zhàn)略的關(guān)系，參考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》P582。在有些