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第1頁(yè)共1頁(yè)關(guān)于樓面主管的職責(zé)模板1、負(fù)責(zé)所轄樓層月度場(chǎng)租等各項(xiàng)費(fèi)用的收繳;2、負(fù)責(zé)和客服主管對(duì)接,解決所轄樓層的現(xiàn)場(chǎng)投訴,維護(hù)良好的經(jīng)營(yíng)秩序;3、跟進(jìn)所轄樓層各專(zhuān)賣(mài)店的經(jīng)營(yíng)狀況,協(xié)助商戶提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī);4、監(jiān)控商戶經(jīng)營(yíng)狀況和動(dòng)向,對(duì)經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)判,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)經(jīng)理;5、對(duì)專(zhuān)賣(mài)店活動(dòng)物料進(jìn)行審核管控;6、根據(jù)經(jīng)理的安排,完成所轄樓層各類(lèi)企劃營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的落實(shí)工作;7、督促保潔員做好各項(xiàng)清潔維護(hù)工作;8、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù),協(xié)助其他部門(mén)做好臨時(shí)性工作。關(guān)于樓面主管的職責(zé)模板(二)1、負(fù)責(zé)商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)分析工作;積極主動(dòng)的為銷(xiāo)售欠佳的商戶分析原因,做好商戶的經(jīng)營(yíng)參謀,并對(duì)商場(chǎng)整體品牌布局的調(diào)整、品牌的優(yōu)化提升、租金的調(diào)整提出合理化建議;2、協(xié)助其他部門(mén)處理現(xiàn)場(chǎng)的各類(lèi)投訴;3、負(fù)責(zé)完成商戶月度場(chǎng)租等各項(xiàng)費(fèi)用的催繳;4、負(fù)責(zé)商場(chǎng)日常運(yùn)營(yíng)管理,協(xié)助安保部處理商場(chǎng)各類(lèi)突發(fā)事件,杜絕惡性事件和媒體曝光等負(fù)面事件的發(fā)生,確保為顧客提供一個(gè)環(huán)境優(yōu)雅、秩序良好、溫馨舒適的購(gòu)物場(chǎng)所;5、負(fù)責(zé)規(guī)范各專(zhuān)賣(mài)店的經(jīng)營(yíng)行為,維護(hù)企業(yè)的形象;6、負(fù)責(zé)商場(chǎng)的價(jià)格體系管理,審批商戶的商品特價(jià)、調(diào)價(jià)、POP廣告申請(qǐng),定期對(duì)各專(zhuān)賣(mài)店商品的價(jià)簽進(jìn)行清查,確保價(jià)格體系的穩(wěn)定;7、負(fù)責(zé)與商戶、廠家、合作伙伴等保持良好的關(guān)系,主動(dòng)詢問(wèn)他們的難處并協(xié)調(diào)解決,聽(tīng)取、采納其可行性建議和意見(jiàn);8、協(xié)助其他部門(mén)對(duì)新進(jìn)商戶鋪位裝修、店面形象等進(jìn)行監(jiān)督、服務(wù)和管理,并做好新進(jìn)商戶和撤場(chǎng)商戶的監(jiān)督管理工作;9、負(fù)責(zé)促銷(xiāo)活動(dòng)的籌備、組織和實(shí)施,確保促銷(xiāo)活動(dòng)的有序進(jìn)行;10、負(fù)責(zé)定期對(duì)各專(zhuān)賣(mài)店進(jìn)行安全大檢查,積極配合安保部的消防和安全專(zhuān)項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,杜絕安全隱患;11、負(fù)責(zé)商場(chǎng)內(nèi)外花卉租擺和商場(chǎng)內(nèi)保潔衛(wèi)生的管理;關(guān)于樓面主管的職責(zé)模板(三)1.檢查服務(wù)員出勤情況,合理安排人員,檢查當(dāng)班服務(wù)員儀表是否整潔,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即糾正。2.檢查餐前工作是否就緒,如有短缺和不足應(yīng)立即調(diào)節(jié)、補(bǔ)充。3.督導(dǎo)服務(wù)員在接待過(guò)程中積極熱情主動(dòng),彬彬有禮,微笑服務(wù),引客人座,檢查指導(dǎo)服務(wù)員站立姿勢(shì)、位置是否得當(dāng),在上菜、結(jié)帳方面是否妥當(dāng),客人要求送餐進(jìn)房是否按時(shí)送到。4.檢查和帶領(lǐng)服務(wù)員收臺(tái)工作是否符合要求,分管地段是否清潔,餐具是否衛(wèi)生,餐廳擺設(shè)是否整齊美觀,檢查和考評(píng)服務(wù)員受賓客表?yè)P(yáng)或違紀(jì)情況。5.對(duì)服務(wù)員當(dāng)天工作表現(xiàn)、思想作風(fēng)表現(xiàn)進(jìn)行考評(píng)登記,建議經(jīng)理給予表?yè)P(yáng)或批評(píng)。6.處理營(yíng)業(yè)時(shí)突發(fā)事件及投訴,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),提高餐廳聲譽(yù)。關(guān)于樓面主管的職責(zé)模板(四)1、銷(xiāo)售目標(biāo)分解至購(gòu)物中心各店鋪,確保店鋪銷(xiāo)售任務(wù)目標(biāo)達(dá)成;2、巡視并監(jiān)督購(gòu)物中心所有商鋪的商品布局和陳列,協(xié)助促進(jìn)銷(xiāo)售;3、處理顧客投訴,及時(shí)準(zhǔn)確地將商品信息及顧客需求和建議反饋給公司;4、跟進(jìn)公司促銷(xiāo)活動(dòng)的執(zhí)行、宣導(dǎo);5、全面監(jiān)督管理購(gòu)物中心內(nèi)商品的質(zhì)量、價(jià)格、周轉(zhuǎn)情況,以及商品內(nèi)的衛(wèi)生、消防安全、標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌等;6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。關(guān)于樓面主管的職責(zé)模板(五)1.服從餐廳經(jīng)理的督導(dǎo),并監(jiān)督領(lǐng)班工作,指導(dǎo)餐廳日常工作,編制餐廳排班表,分派組織工作任務(wù),對(duì)其所轄員工進(jìn)行檢測(cè)、評(píng)估、培訓(xùn)。2.每餐巡視檢查餐廳營(yíng)業(yè)區(qū)域,督導(dǎo)員工做好餐前準(zhǔn)備、餐廳衛(wèi)生、鋪臺(tái)、檢查餐廳所需物品是否齊全,使用規(guī)范,保證餐廳服務(wù)的正常開(kāi)展。3.每餐開(kāi)餐前開(kāi)好班前會(huì),檢查員工儀容儀表、個(gè)人衛(wèi)生,并督導(dǎo)員工按照開(kāi)餐服務(wù)程序和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),處理特殊情況。4.安排客人定餐、定座和宴會(huì)預(yù)定落實(shí),處理客人投訴。5.協(xié)調(diào)與廚房的關(guān)系,了解當(dāng)日缺菜,不斷解決問(wèn)題,提高服務(wù)效率與質(zhì)量。積極協(xié)同其他部門(mén)工作。6.負(fù)責(zé)對(duì)餐廳物品、飲料商品、餐具、布草領(lǐng)用配備的日常管理,定期盤(pán)點(diǎn)。7.員工在工作生活上遇到困難或工作情緒不對(duì)時(shí),要主動(dòng)找其談話,幫其想辦法解決。8.對(duì)待工作不循私情,監(jiān)督檢查餐廳安全,正常營(yíng)業(yè)狀況,每日做出主管工作日志。關(guān)于樓面主管的職責(zé)模板(六)1.負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)期樓層租賃協(xié)議及租賃合同簽訂。2.負(fù)責(zé)完成樓層兩費(fèi)收繳、多經(jīng)、開(kāi)業(yè)率等各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的管理。3.負(fù)責(zé)監(jiān)察與監(jiān)督服務(wù)人員的服務(wù)規(guī)范及工作情況,確保各項(xiàng)記錄的完整、準(zhǔn)確,報(bào)修及投訴的及時(shí)跟蹤處理和回訪。4.負(fù)責(zé)對(duì)所轄區(qū)域商戶的經(jīng)營(yíng)狀況及消費(fèi)信息的分析、整理,并編寫(xiě)商戶經(jīng)營(yíng)信息情況分析報(bào)告。5.負(fù)責(zé)協(xié)助后期的整體運(yùn)營(yíng),協(xié)助做好市場(chǎng)推廣與策劃,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查和顧客消費(fèi)行為調(diào)查,協(xié)助制訂應(yīng)對(duì)措施和調(diào)整方案。6.負(fù)責(zé)協(xié)助裝修方案的審核及質(zhì)量進(jìn)度的監(jiān)督和控制。關(guān)于樓面主管的職責(zé)模板(七)1.與樓面經(jīng)理配合實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理,客人保持良好的溝通,所有工作直接對(duì)樓面經(jīng)理及總經(jīng)理負(fù)責(zé),帶領(lǐng)樓面所有員工做好對(duì)客接待服務(wù)工作;2.全面主持樓面的管理和日常運(yùn)作,保證樓面服務(wù)達(dá)到一流的水平,使工作順利開(kāi)展;____對(duì)樓面員工專(zhuān)業(yè)知識(shí)、自身素質(zhì)、工作效率、服務(wù)質(zhì)量等負(fù)有管理和培訓(xùn)責(zé)任;4.指導(dǎo)、監(jiān)督樓面員工的儀容、儀表及工作程序、服務(wù)流程、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量,是否對(duì)顧客服務(wù)周到、熱情有禮及愛(ài)惜公司設(shè)施設(shè)備;5.帶領(lǐng)樓面員工完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),激勵(lì)員工,使其保持良好的工作心態(tài)和高度的工作積極性;6.積極培養(yǎng)優(yōu)秀員工,定期對(duì)樓面員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),業(yè)務(wù)技能的考核并進(jìn)行工作評(píng)估,為公司積極儲(chǔ)備各類(lèi)所需人才;____組織樓面工作例會(huì)及擬定和實(shí)施樓面各項(xiàng)計(jì)劃,檢查和評(píng)價(jià)樓面的服務(wù)工作,妥善處理客人投訴;8.嚴(yán)格管理和檢查樓面的設(shè)施、物資、用品、用具等,保持完好率;并制定相關(guān)表格定期檢查樓面的設(shè)施、安全和衛(wèi)生情況,定期檢查、盤(pán)點(diǎn)相關(guān)設(shè)備、物

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