新試驗學校和新試驗教師快速入門課題管理和實施省公共課一等獎全國賽課獲獎課件_第1頁
新試驗學校和新試驗教師快速入門課題管理和實施省公共課一等獎全國賽課獲獎課件_第2頁
新試驗學校和新試驗教師快速入門課題管理和實施省公共課一等獎全國賽課獲獎課件_第3頁
新試驗學校和新試驗教師快速入門課題管理和實施省公共課一等獎全國賽課獲獎課件_第4頁
新試驗學校和新試驗教師快速入門課題管理和實施省公共課一等獎全國賽課獲獎課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩35頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

新試驗學校及新試驗教師快速入門:

課題管理與實施基礎教育跨越式創(chuàng)新試驗課題組:趙可云甘肅宕昌縣跨越式項目開啟培訓第1頁課題參加?;厩闆r第2頁試驗校:10所;學生總數:1650人;試驗班總數:30個;試驗教師:33人;小學語文教師:22人;小學英語教師:11人。第3頁課題試驗校期望……學校發(fā)展到達目標孩子發(fā)展教授指導教學質量教師提升第4頁一、各方力量形成協(xié)力各學??h領導北師大第5頁總課題組課題實施構架第6頁總課題組實施人員趙可云聯絡方式郵件:zhkeyun@126.com手機Q:17113195第7頁課題組主要工作內容第8頁宕昌縣跨越式課題研究組織體系宕昌縣項目領導小組組長、副組長:鄭局長;趙局長、陳主任宕昌縣跨越式項目課題組組長:楊潔組員:尹倩倩;楊文娟;張范彥;第9頁校級課題組組建提議校課題組組成領導決議層校長實施層副校長教學主任課題組長課題聯絡人試驗教師信息技術教師其它學科教師第10頁二、校課題組工作提議熟悉總課題組各學期工作重點、課題要求制訂本校學期工作計劃組織試驗教師開展課題研究推進課題研究進程——校本教研營造校本科研氣氛搜集、積累、整理過程性研究資料發(fā)覺問題、反饋問題、共同處理問題年工作總結重中之重第11頁總課題組本學期工作重點~年第一學期工作重點開啟培訓,經過系列后續(xù)培訓,使試驗教師了解課題理念,初步掌握課堂教學模式和相關策略,提升信息技術水平,了解教育科學研究實施方式實現課題當地化與局、校課題研究形成共識,成為研究共同體三級課題組信息交流通暢課題組、聯絡人能找到各種聯絡方式(郵件、電話、手機、QQ等)熟悉、了解每位試驗教師,給以針對性幫助和指導督促課堂教學常規(guī)化配合、帶動縣域教研工作開展,形成以研促教、以教實研氣氛第12頁成功試驗校一些經驗領導重視參加聽課、交流課對課題有詳細支持對教師有要求有勉勵有支持(對應考評改變)校課題組全員參加一同工作、愉快協(xié)作集體教研、校本教研分擔課題困難、分享成功愉悅試驗教師投入參加學習、愿意接收新事物主動思索、勇于實踐開拓創(chuàng)新一點借鑒(1)(2)第13頁您想法呢?請您也談一談?您對學校發(fā)展有什么樣思索?您對自我專業(yè)發(fā)展有什么樣思索?第14頁一點要求請各學校責任人于9月10日之前將本校本學期跨越式課題計劃及對應激勵機制發(fā)到我們宕昌縣跨越式課題組信箱:tckysjx@163.com請各位試驗教師即時加入宕昌縣跨越式QQ群:148484773對應,宕昌縣教育局針對跨越式課題激勵機制也會出臺第15頁三、試驗教師怎樣實施第16頁即將成為試驗教師,您……新奇?希望?……?迷惑?振奮?第17頁大家關心是……跨越式課題是怎樣?怎么實現跨越?怎樣快速入門?怎能不走彎路?問題,問題,怎么總是問題?第18頁教師發(fā)展取向過程與方法情感態(tài)度價值觀知識與技能素質教育課題基本取向第19頁目標:在“變”與“不變”中“游刃有余”第20頁試驗教師心路體驗嘗試模仿期熟練操作期突破創(chuàng)新期努力適應最艱難時期六個月、一年、…?一年、兩年、…?三年、五年、…?得心應手最正確反思期信手拈來走向教授型教師第21頁最困難時期問題……第22頁第23頁理念怎樣轉化為實踐模式是理論一個簡化形式。能夠向人們表明事物結構或過程主要組成部分及其相互關系。模式是理論轉化為實踐橋梁。?模式上路第24頁

“教師主導,學生主體”雙主教學模式小學語文“教師主導,學生主體”教學模式實施要領主要為:前20分鐘左右經過發(fā)揮教師主導作用——到達課文教學目標基本要求后20分鐘左右經過促進學生自主學習——鞏固、深化、拓展對課文教學目標要求(對于認知目標,可深化對當前所學知識技能了解與掌握;對于情感目標,可促進學生完成情感、態(tài)度、價值觀內化,有利于培養(yǎng)學生良好思想品德)。后20分鐘前10分鐘用于拓展閱讀,后10分鐘用于小練筆(在小學一年級第一學期開始為看圖說話,慢慢過渡到寫話)。語文教學中211,您明白了嗎?第25頁

低年級段英語教學模式實施要領是:

(1)師生說(16分鐘):重視“教師引導師生對話”不論教新單詞還是新句型均用這種方式。教師能夠和個別學生對話,也能夠和全班學生一起對話;教師在和個別學生對話時要注意抓兩頭,即要選擇學習好和學習差兩類學生進行對話:因為前者能夠起示范、帶動作用;后者則能夠起幫助、促進作用。

(2)兩兩說(12分鐘):重視“鄰座學生倆倆對話”倆倆對話有最大參加度,能把提升學生口語交際能力要求落到實處;不過對于小學低年段英語水平只有零起點學生來說,在課堂上“說什么”以及“怎么說”,是個大難題,這就要靠“教師引導師生對話”來做示范,而且“鄰座倆倆對話”必須與“教師引導師生對話”親密配合(每次師生對話后,都應安排一次鄰座倆倆對話),才有可能處理這個難題。這也表明,在低年級段英語教學模式下,教師引導師生對話要同時完成“授新課”和“為學生倆倆對話”做示范這兩種任務,而不是只完成“授新課”這一項任務。

(3)擴展聽讀(12分鐘):重視“擴展聽”

為此應從兩方面落實:一是要提供生動有趣并與課文親密配合聽力材料,而且每篇課文都要配合4-5篇(聽讀材料要有數量和質量確保);二是要經過教學設計確保課上有較充分時間讓學生能聽完這些材料。小學英語低年段跨越式教學模式第26頁課題實施六步曲第一步:教材分析第二步:準備資源第三步:初步設計第四步:教學實施第五步:“議”課交流第六步:反思小結課題指導實施六步曲第27頁第一步:教材分析先看單元語文:單元導讀單元主題、單元話題學習要求、學習提議等英語:單元目標、單元話題再看本課本課在本單元中作用本課要處理問題本課將要訓練“點”……課時分配預計用幾個課時完成,各課時教學目標是什么?第一課時:課標要求+拓展內容第二課時:課標要求+拓展內容第28頁第二步:準備資源閱讀總課題組下發(fā)資源教材附帶光盤資源制作多媒體演示課件(PowerPoint)第29頁第三步:初步設計先形成教學設計方案初稿參考教學設計方案模板,基本成型與參加試驗老師們、課題組交流初稿幫助、設計、優(yōu)化依據各方給出提議,自我修改完善方案第30頁第四步:教學實施課堂教學基于教學設計加以實施展示真實課堂早期,課堂教學會碰到問題:課堂管理課堂常規(guī)形成師生默契養(yǎng)成學生自主學習、協(xié)作能力養(yǎng)成第31頁第五步:“議”課交流重“議”不重評并非打分、并非區(qū)分層次課堂教學教師自我優(yōu)點鞏固不足提出提議補充:聽課之后“議”課、交流課很主要!集體教研、集體“議”課很湊效!第32頁第六步:反思小結反思基于總課題組議課意見基于本身教學實施體會與感受基于本身對相關理論再認識小結此階段處理了問題、面臨新問題個人收獲、學生收獲提議:教師以某種形式統(tǒng)計自己前后修改過教學設計以及教學反思(如網絡博客、個人word文檔統(tǒng)計或者傳統(tǒng)記筆記形式),三年,五年……,它將成為您一筆寶貴財富!第33頁怎樣實施?對于某一課來說,我們要做些什么?分析教學任務——即教學目標(教學主題、課標要求等)學生特點——即學情分析,學生已經有基礎等(將自己與學生換位,站在學生角度上分析學生特點)……思索傳統(tǒng)課時數安排?各個課時分別做什么?現在幾課時完成?各個課時分別要做什么?打算怎么做?在詳細某一個課時內,時間怎樣安排?……選擇拓展閱讀資源補充相關資源……設計教學活動、教學組織形式——教學策略教學過程……第34頁怎樣實施?教學實施前后,我們應做些什么?組織課件與資源制作上課用演示文稿課件精選資源……教學實施將教學設計付諸實踐在實踐中靈活處理教學中出現問題留心教學中學生表現及其發(fā)展……教學實施之后及時總結與反思幫助學生,使之具備管理拓展材料能力和方法……新教學內容思索設計與實施……第35頁前期注意事項學習習慣、行為習慣養(yǎng)成管理自己學習用具姿勢姿態(tài)仔細聽習慣(聽老師、聽課件、聽同學)課堂常規(guī)管理、課堂常規(guī)習慣(師生形成默契,如小學語文教學中拓展閱讀與小練筆步驟,英語教學中師生說、兩兩說步驟)幫助學生學會學習怎樣自主學習怎樣協(xié)作學習第36頁幾點希望(要求)教學常規(guī)化課堂教學與總課題組來是否無關、與教育局指導組來是否無關跨越目標實現,與課堂常規(guī)化落實直接相關英語課堂試驗班英語課,在多媒體教室中進行語文課堂抓好拼音階段跨越式課堂教學,增加學生識字量擴展閱讀是每個課堂常規(guī)步驟,要有充分時間保障時間分配含有靈活性,擴展閱讀可分散實施,總量確保10分鐘左右第37頁對試驗老師期望做個有心

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論