護士如何做好交接班課件

如何做好交接班?護士如何做好交接班

內(nèi)容交接班模式1交接班的內(nèi)容2交接班的指引3護士如何做好交接班內(nèi)容交接班模式護士分層次管理模式下交接班的改革與探索護士如何做好交接班形式1.全病區(qū)醫(yī)護聯(lián)合交班傳統(tǒng)交接班模式2.護士之間進行交班護士如何做好交接班護士報告醫(yī)生報告護長傳達文件主任指示和評價全病區(qū)醫(yī)護聯(lián)合交班傳統(tǒng)交接班模式護士如何做好交接班

傳統(tǒng)交接班模式護士之間進行交班責(zé)任護士護理員實習(xí)，進修護士助理護士責(zé)任護士護理組長護長護士如何做好交接班除詳細交接班外，均應(yīng)共同巡視病房，進行床邊交接班。護士如何做好交接班缺點優(yōu)點傳統(tǒng)交接班模式有利于提高護士的語言表達能力有利于提高護士的專業(yè)水平有利于建立良好的醫(yī)護關(guān)造成護士脫班給護士形象帶來不良影響交班容易流于形式費時長，展開治療晚有利于減少護理缺陷護士如何做好交接班護士分層次管理模式下交接班的改革與探索7:00-15:00“改革交接班時間”

（APN）14:30-22:0022:00-7:00由四六制分段工作模式，改為三八制連續(xù)工作模式。

交接班次數(shù)由5次改為3次。護士如何做好交接班結(jié)果：不同交班法耗費人/時比較

5---6人5---6人5---6人5---6人2人5---6H2.5-3H2.5-3H2.5-3H1H8:00(醫(yī)護交班)12:0014:3017:30

2:00

7:008:00(醫(yī)護交班)15:00(大交班）22:002人2人5-6人2人1H1H

舊式排班費人/時:22人/13.5H---26人/16H

新式排班費人/時:11人/6H----13人/7H護士如何做好交接班改革交接班形式組織方式:主要為護理組長主持

流程:交班護理組長報告病區(qū)病人流動\特殊事項等。1交班護理組長與接班護理組長交接醫(yī)囑。2交班護理組長帶領(lǐng)接班全體成員進行床頭交接班。3接班護理組長進行交接班小結(jié)。4護士如何做好交接班改革交接班內(nèi)容除交接常規(guī)物品、急救和毒麻精神藥品、醫(yī)囑外，還增加了以下內(nèi)容：

床頭溫馨提示卡：醫(yī)囑執(zhí)行單：關(guān)注病人醫(yī)囑外的需求檢查治療、護理執(zhí)行情況護士如何做好交接班

交接指引交接內(nèi)容禮儀規(guī)范對象人員

交班者為護理組長，接班者為全體接班人員

進入病房的順序；站立位置；接班者問候病人→自我介紹→告知正在交班→開始交班各類疾病、手術(shù)、治療交接要點：不同病人側(cè)重點不同

逐個交班護士如何做好交接班

交接指引規(guī)范：交班內(nèi)容：不同病人側(cè)重點不同

1、新入：側(cè)重宣教，融洽關(guān)系

2、危重：病情觀察，基礎(chǔ)護理

3、手術(shù)前：術(shù)前準備，術(shù)前指導(dǎo)

4、手術(shù)后：專科病情觀察，引流管、并發(fā)癥預(yù)防

5、出院：出院指導(dǎo)，征求意見護士如何做好交接班交接指引交班內(nèi)容：不同病人側(cè)重點不同

6、帶管道病人：管道固定、通暢情況、引流液色、量；

7、輸液病人：正在靜滴的藥物、速度、輸液部位，病人反應(yīng)等；

8、氣管切開/插管病人：拍背，吸痰；

9、檢查或手術(shù)未歸病人：交接物品和器材準備情況；護士如何做好交接班改革交接班中各層級護士的責(zé)任優(yōu)化分層次作業(yè)流程、制訂不同病人交接班內(nèi)容的規(guī)范，設(shè)計交接班質(zhì)量標準與評價表，組織護士學(xué)習(xí)和熟悉交接班規(guī)范和標準，授予護理組長權(quán)力，督促護理組長按要求落實規(guī)范，并檢查其對規(guī)范落實環(huán)節(jié)質(zhì)量的監(jiān)控能力。

護長責(zé)任護士如何做好交接班改革交接班中各層級護士的責(zé)任交班前30分鐘：巡視病房，了解治療、護理落實情況，向本班團隊其他成員了解工作情況，收集交班信息，與本班團隊其他成員一同整理工作環(huán)境，補充物品，為接班者做好工作提供便利條件及用物準備，督促本班團隊其他成員按要求書寫護理文書，書寫“病房護理交接班日志”，整理交班信息，主持交班。交班組長責(zé)任接班時發(fā)現(xiàn)的問題由交班護理組長負責(zé)護士如何做好交接班改革交接班中各層級護士的責(zé)任五查五看五看：病房護理交接班日志，備忘本，醫(yī)囑單，體溫記錄單，護理記錄單五查：新入院、術(shù)前準備、危重癱瘓、大小便失禁、特殊治療、檢查前后病人各項處置是否妥善、及時、齊全。

查醫(yī)囑執(zhí)行簽名、未執(zhí)行醫(yī)囑原因查床頭溫馨提示是否與醫(yī)囑和護囑相符查病人體位是否舒適、符合治療要求查病人的需求有無滿足查病人教育有無落實和效果

交接急救藥品和器材督察本團隊成員出勤情況交接班質(zhì)量監(jiān)控：交接工作重點：接班護理組長責(zé)任護士如何做好交接班改革交接班中各層級護士的責(zé)任

常規(guī)物品、器材交接臨時醫(yī)囑藥品交接常規(guī)物品消毒滅菌落實情況交接床頭醫(yī)囑執(zhí)行情況檢查與交接病人的交接：皮膚、導(dǎo)管、引流管等責(zé)任護士責(zé)任護士如何做好交接班改革交接班中各層級護士的責(zé)任助理護士職責(zé)常規(guī)轉(zhuǎn)運工具交接護囑交接病人外出檢查運送情況交接基礎(chǔ)護理情況檢查與交接護士如何做好交接班交接班結(jié)束無疑問后，交班人員方可下班接班后發(fā)現(xiàn)的問題由各分管護士負責(zé)交接班期間的工作由其他交班護士完成交班者要求“三清”:

書面寫清、口頭交清、床邊看清；接班者要求“三清一明”:

聽清、看清、記清、查明。1234護士如何做好交接班交接班是確保護理工作整體性和延續(xù)性的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

交接班質(zhì)量充分發(fā)揮護理組長在交接班管理中的作用是保證交接班質(zhì)量的關(guān)鍵。交接班程序標準化和規(guī)范化