2022年二級(jí)建造師《施工管理》考試真題及答案解析

2022年二級(jí)建造師《施工管理》考試真題及答案

解析

2022年二級(jí)建造師《施工管理》考試真題及答案解析1.EPC工程總

承包方的項(xiàng)目管理工作涉及的階段是（）o

A.決策-設(shè)計(jì)-施工-動(dòng)用前準(zhǔn)備B.決策-施工-動(dòng)用前準(zhǔn)備-保修期C.

設(shè)計(jì)的準(zhǔn)備-設(shè)計(jì)-施工-動(dòng)用前準(zhǔn)備D.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備-設(shè)計(jì)-施工-動(dòng)用前

準(zhǔn)備保修期D建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的

全過程，即設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和

保修期。

【考點(diǎn)來源】2Z_建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型P42.關(guān)于施工總承包管

理方責(zé)任的說法，正確的是（）。

A.承擔(dān)施工任務(wù)并對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)B.與分包方和供貨商直接簽訂合同

C.承擔(dān)對(duì)分包方的組織和管理責(zé)任D.負(fù)責(zé)組織和指揮總承包單位的施工

C施工總承包管理主要承擔(dān)組織的總責(zé)任，故AD錯(cuò)誤;施工總承包管理

模式下，普通由業(yè)主方與分包單位簽合同，故B錯(cuò)誤。

【考點(diǎn)來源】2Z_施工項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)P53.建設(shè)工程施工管

理是多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過程，第一個(gè)環(huán)節(jié)的工作是（）。

A.提出問題B.決策C.執(zhí)行D.檢查A管理職能的內(nèi)涵：管理是由多

個(gè)環(huán)節(jié)組成的過程，即:

(1)提出問題;(2)籌畫——提出解決問題的可能的方案，并對(duì)多個(gè)可能

的方案進(jìn)行分析;(3)決策;(4)執(zhí)行;(5)檢查。

【考點(diǎn)來源】2Z_施工管理的管理職能分工P204.某施工企業(yè)采用矩

陣組織結(jié)構(gòu)模式，其橫向工作部門可以是()。

A.合同管理部B.計(jì)劃管理部C.財(cái)務(wù)管理部D.項(xiàng)目管理部D一個(gè)施工

企業(yè)，如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，則縱向工作部門可以是計(jì)劃管理、技

術(shù)管理、合同管理、財(cái)務(wù)管理和人事管理部門等，而橫向工作部門可以是

項(xiàng)目部。故答案為D。

【考點(diǎn)來源】2Z_施工管理的組織結(jié)構(gòu)P155.根據(jù)施工組織總設(shè)計(jì)編

制程序，編制施工總進(jìn)度計(jì)劃前需采集相關(guān)資料和圖紙。計(jì)算主要工程

量、確定施工的總體部署和()。

A.編制資源需求計(jì)劃B.編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃C.擬訂施工方案D.計(jì)

算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)C施工組織總設(shè)計(jì)的編制通常采用如下程序：

(1)采集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目

特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究;(2)計(jì)算主要工種工程的工程量;(3)確定施工

的總體部署;(4)擬訂施工方案;(5)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃;(6)編制資源需求量

計(jì)劃;(7)編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃;(8)施工總平面圖設(shè)計(jì);(9)計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)

濟(jì)指標(biāo)。

【考點(diǎn)來源】2Z_施工組織設(shè)計(jì)的編制方法P296.下列建設(shè)工程項(xiàng)目

目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作中，屬于準(zhǔn)備工作的是()。

A.采集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值B.對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解C將項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)

際值和計(jì)劃值相比較D.對(duì)產(chǎn)生的偏差采取糾偏措施B項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制

的準(zhǔn)備工作：將對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值。

ACD屬于項(xiàng)目實(shí)施過程中對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制。

【考點(diǎn)來源】2Z_動(dòng)態(tài)控制方法P297.大型建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)分

解的工作有：①編制各子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃;②編制施工總進(jìn)度計(jì)劃;③編

制施工總進(jìn)度規(guī)劃;④編制項(xiàng)目各子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃。正確的目標(biāo)分解過程

是（）。

A②-③-①-④B.②-③-④-①c.③-②-①-④D.③-②-④-①D施工

進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解是從施工開始前和在施工過程中，逐步地由宏觀到微

觀，由粗到細(xì)編制深度不同的進(jìn)度計(jì)劃的過程。對(duì)于大型建設(shè)工程項(xiàng)目，

應(yīng)通過編制施工總進(jìn)度規(guī)劃、施工總進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目各子系統(tǒng)和各子項(xiàng)目

施工進(jìn)度計(jì)劃等進(jìn)行項(xiàng)目施工進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解。

【考點(diǎn)來源】2Z_動(dòng)態(tài)控制方法在施工管理中的應(yīng)用P318.建設(shè)工

程施工方進(jìn)度目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素是（）o

A.項(xiàng)目經(jīng)理B.施工方案C.信息技術(shù)D.組織體系D組織是目標(biāo)能否實(shí)

現(xiàn)的決定性因素，因此，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)充分重視健全項(xiàng)目

管理的組織體系，故答案為D。

【考點(diǎn)來源】2Z_施工進(jìn)度控制的措施P1499.關(guān)于建設(shè)工程施工文

件歸檔質(zhì)量要求的說法，正確的是（）。

A.歸檔文件用原件和復(fù)印件均可B.工程文件文字材料幅面尺寸規(guī)格

宜為A4幅面C.工程文件應(yīng)簽字手續(xù)完備，是否蓋章不做要求D.利用施

工圖改繪竣工圖，有重大改變時(shí)，不必重新繪制BA錯(cuò)誤。歸檔的文件

應(yīng)為原件;C錯(cuò)誤。所有竣工圖均應(yīng)加蓋竣工圖章；D錯(cuò)誤。利用施工圖改

繪竣工圖，必須標(biāo)明變更修改依據(jù);凡施工圖結(jié)構(gòu)、工藝、平面布置等有

重大改變，或者變更部份超過圖面1/3的，應(yīng)當(dāng)重新繪制竣工圖。

【考點(diǎn)來源】2Z_施工文件的歸檔P28610.關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中終點(diǎn)

節(jié)點(diǎn)和箭線關(guān)系的說法，正確的是（）。

A.既有內(nèi)向箭線，又有外向箭線B.惟獨(dú)外向箭線，沒有內(nèi)向箭線C.

惟獨(dú)內(nèi)向箭線，沒有外向箭線D.既無內(nèi)向箭線，又無外向箭線C終點(diǎn)節(jié)

點(diǎn)即網(wǎng)絡(luò)圖的最后一個(gè)節(jié)點(diǎn)，它惟獨(dú)內(nèi)向箭線，普通表示一項(xiàng)任務(wù)或者一

個(gè)項(xiàng)目的完成。

【考點(diǎn)來源】2Z_工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類型和應(yīng)用P13511.用工作計(jì)算

法計(jì)算雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)時(shí)，自由時(shí)差宜按（）計(jì)算。

A.工作完成節(jié)點(diǎn)的最遲時(shí)間減去開始節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間再減去工作的持

續(xù)時(shí)間B.所有緊后工作的最遲開始時(shí)間的最小值減去本工作的最早完成

時(shí)間C.所有緊后工作的最早開始時(shí)間的最小值減去本工作的最早開始時(shí)

間和持續(xù)時(shí)間D.本工作與所有緊后工作之間時(shí)間間隔的最小值C計(jì)算工

作自由時(shí)差，當(dāng)工作i-j有緊后工作卜k時(shí)，其自由時(shí)差應(yīng)為：

自由時(shí)差=巾所｛緊后工作最早開始時(shí)間-本工作的最早完成時(shí)間｝或者

自由時(shí)差=min｛緊后工作最早開始時(shí)間-（本工作最早開始+持續(xù)時(shí)間）｝故

答案為C。

【考點(diǎn)來源】2Z_工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類型和應(yīng)用P13912根據(jù)《建設(shè)工

程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，關(guān)于工程監(jiān)理單位安全責(zé)任的說法，正確的是（）。

A.在實(shí)施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的安全事故隱患，應(yīng)要求施工單位

整改B.在實(shí)施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的安全事故隱患，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)

主管部門報(bào)告C.對(duì)于情節(jié)嚴(yán)重的安全事故隱患，施工單位拒不整改時(shí)應(yīng)

向建設(shè)單位報(bào)告D.應(yīng)審查專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)D

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》（國務(wù)院令第393號(hào)，2003年）中的有關(guān)規(guī)

定，“工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施

工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中，

發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改;情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要

求施工單位暫時(shí)住手施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者

不住手施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。工程監(jiān)理單

位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并

對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任”（引自第十四條）。

【考點(diǎn)來源】2Z_工程監(jiān)理的工作任務(wù)P4213.根據(jù)《環(huán)境管理體系

要求及使用指南》，PDCA循環(huán)中“A”環(huán)節(jié)指的是（）。

A.策劃B.支持和運(yùn)行C.改進(jìn)D.績(jī)效評(píng)價(jià)C環(huán)境管理體系的結(jié)構(gòu)系統(tǒng),

采用的是PDCA動(dòng)態(tài)循環(huán)、不斷上升的螺旋式管理運(yùn)行模式，在“策劃-支

持與運(yùn)行-績(jī)效評(píng)價(jià)-改進(jìn)"四大要素構(gòu)成的動(dòng)態(tài)循環(huán)過程基礎(chǔ)上，結(jié)合環(huán)

境管理特點(diǎn)，考慮組織所處環(huán)境、內(nèi)外部問題、相關(guān)方需求及期望等因

素，形成完整的持續(xù)改進(jìn)動(dòng)態(tài)管理體系。

【考點(diǎn)來源】2Z_職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)P18814.根據(jù)《

建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，采用經(jīng)審定批準(zhǔn)的施工圖紙及其預(yù)算方

式發(fā)包形成的總價(jià)合同，施工過程中未發(fā)生工程變更，結(jié)算工程量應(yīng)為（）

A.承包人實(shí)際施工的工程量B.承包人因施工需要自行變更后的工程

量C.承包人調(diào)整施工方案后的工程量D.總價(jià)合同各項(xiàng)目的工程量D采用

經(jīng)審定批準(zhǔn)的施工圖紙及其預(yù)算方式發(fā)包形成的總價(jià)合同，除按照工程

變更規(guī)定引起的工程量增減外，總價(jià)合同各項(xiàng)目的工程量是承包人用于結(jié)

算的最終工程量。

【考點(diǎn)來源】2Z_工程計(jì)量P8215.由采購方負(fù)責(zé)提貨的建造材料，

交貨期限應(yīng)以（）為準(zhǔn)。

A.采購方收貨戳記的日期B.供貨方發(fā)送產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期

C.采購方向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期D.供貨方按照合同規(guī)定通知的提貨

日期D交貨日期的確定可以按照下列方式：

（1）供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以采購方收貨戳記的日期為準(zhǔn);（2）采購方提貨

的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn);（3）凡委托運(yùn)輸部門或者單

位運(yùn)輸、送貨或者代運(yùn)的產(chǎn)品，普通以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)

的日期為準(zhǔn)，不是以向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期為準(zhǔn)。

【考點(diǎn)來源】2Z_物資采購合同的主要內(nèi)容P25316.下列建設(shè)工程施

工方進(jìn)度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。

A.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用B.分析工程設(shè)計(jì)變更的必要性

和可能性C采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法編制進(jìn)度計(jì)劃D.編制與進(jìn)度相適應(yīng)的資源

需求計(jì)劃BAC屬于管理措施;D屬于經(jīng)濟(jì)措施。

【考點(diǎn)來源】2Z_施工進(jìn)度控制的措施P15117.編制控制性施工進(jìn)度

計(jì)劃的主要目的是（）。

A.合理安排施工企業(yè)計(jì)劃周期內(nèi)的生產(chǎn)活動(dòng)B.具體指導(dǎo)建設(shè)工程施

工C.確定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃周期內(nèi)的資金需求D.對(duì)施工承包合同所規(guī)定的施

工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證D控制性施工進(jìn)度計(jì)劃編制的主要目的是通過計(jì)

劃的編制，以對(duì)施工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證，并對(duì)進(jìn)

度目標(biāo)進(jìn)行分解，確定施工的總體部署，并確定為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的里程碑

事件的進(jìn)度目標(biāo)（或者稱其為控制節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo)），作為進(jìn)度控制的依據(jù)。

【考點(diǎn)來源】2Z_控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的作用P13118.根據(jù)建設(shè)工

程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟，編制各層（各級(jí)）進(jìn)度計(jì)劃的緊前工作

是（）。

A.調(diào)查研究和資料采集B.進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析C進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的

結(jié)構(gòu)分析D.確定項(xiàng)目的工作編碼D建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作

步驟如下：

（1）調(diào)查研究和采集資料;（2）進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;（3）進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)

的結(jié)構(gòu)分析;（4）確定項(xiàng)目的工作編碼;（5）編制各層（各級(jí)）進(jìn)度計(jì)劃；（6）協(xié)調(diào)

各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃；⑺若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合

項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整;（8）若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，

則報(bào)告項(xiàng)目決策者。

【考點(diǎn)來源】2Z_總進(jìn)度目標(biāo)P12719.下列工作內(nèi)容中，屬于反索賠

工作內(nèi)容的是（）。

A.采集準(zhǔn)備索賠資料B.編寫法律訴訟文件C.防止對(duì)方提出索賠D.發(fā)

出最終索賠通知C如果對(duì)方提出了索賠要求或者索賠報(bào)告，則自己一方

應(yīng)采取各種措施來反擊或者反駁對(duì)方的索賠要求。常用的措施有：

⑴抓對(duì)方的失誤，直接向?qū)Ψ教岢鏊髻r，以對(duì)抗或者平衡對(duì)方的索賠

要

求，以求在最終解決索賠時(shí)互相讓步或者互不支付；(2)針對(duì)對(duì)方的索賠報(bào)

告，進(jìn)行子細(xì)、認(rèn)真研究和分析，找出理由和證據(jù)，證明對(duì)方索賠要求或

者索賠報(bào)告不符合實(shí)際情況和合同規(guī)定，沒有合同依據(jù)或者事實(shí)證據(jù)，

索賠值計(jì)算不合理或者不許確等問題，反擊對(duì)方的不合理索賠要求，推

卸或者減輕自己的責(zé)任，使自己不受或者少受損失。

【考點(diǎn)來源】2Z_施工合同索賠的程序P26820.某單位產(chǎn)品1月份成

本相關(guān)參數(shù)如下表。用因素分析法計(jì)算，單位產(chǎn)品人工消耗量變動(dòng)對(duì)成

本的影響是()元。

項(xiàng)目單位計(jì)劃值實(shí)際值產(chǎn)品產(chǎn)量件180200單位產(chǎn)品人工消耗量

工日/件1211人工單價(jià)元/工日100110A.-_B.-_C.-_D.-_A單位

產(chǎn)品人工消耗量變動(dòng)對(duì)成本的影響是：200x(11-12)x100=-_元。

【考點(diǎn)來源】2Z_施工成本分析的方法P12221.政府投資工程的承

包人向發(fā)包人提出的索賠請(qǐng)求，索賠文件應(yīng)該交由()進(jìn)行審核。

A.造價(jià)鑒定機(jī)構(gòu)B.造價(jià)咨詢?nèi)薈政府造價(jià)管理部門D.監(jiān)理人D對(duì)

于承包人向發(fā)包人的索賠請(qǐng)求，索賠文件應(yīng)該交由工程師(監(jiān)理人)審核。

【考點(diǎn)來源】2Z_施工合同索賠的程序P26822.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間

參數(shù)計(jì)算中，相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間間隔(LAGi-j)()o

A.緊后工作最早開始時(shí)間和本工作最早開始時(shí)間之差B.緊后工作最

早完成時(shí)間和本工作最早開始時(shí)間之差C.緊后工作最早開始時(shí)間和本工

作最早完成時(shí)間之差D.緊后工作最遲完成時(shí)間和本工作最早完成時(shí)間之

差C計(jì)算相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間間隔LAGi—j相鄰兩項(xiàng)工作i和j之間

的時(shí)間間隔LAGi-j等于緊后工作j的最早開始時(shí)間ESj和本工作的最早完

成時(shí)間EFi之差。

【考點(diǎn)來源】2Z_工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類型和應(yīng)用P14423.某土方工程采

用單價(jià)合同方式，投標(biāo)綜合總價(jià)為30萬元，土方單價(jià)為50元/m3,清單

工程量為6000m3o現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的工程量為5000m3。

則結(jié)算工程款應(yīng)為（）萬元。

A.25B.20C.30D.35A采用單價(jià)合同時(shí)，實(shí)際工程款的支付也將以實(shí)

際完成工程量乘以合同單價(jià)進(jìn)行計(jì)算。

結(jié)算工程款=50x5000=25萬元。

【考點(diǎn)來源】2Z_單價(jià)合同P25524.采用時(shí)間-成本累計(jì)曲線編制建

設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，從節(jié)約資金貸款利息的角度出發(fā)，適宜采取的做

法是（）。

A.所有工作均按最早開始時(shí)間開始B.關(guān)鍵工作均按最遲開始時(shí)間開

始C關(guān)鍵工作均按最早開始時(shí)間開始D.所有工作均按最遲開始時(shí)間開始

D普通而言，所有工作都按最遲開始時(shí)間開始，對(duì)節(jié)約資金貸款利息是

有利的，但同時(shí)，也降低了項(xiàng)目按期竣工的保證率。

【考點(diǎn)來源】2Z_施工成本計(jì)劃的編制方法P11225.關(guān)于職業(yè)健康安

全與環(huán)境管理體系中管理評(píng)審的說法，正確的是（）。

A.管理評(píng)審是施工企業(yè)接受政府監(jiān)督的一種機(jī)制B.管理評(píng)審是施工

企業(yè)最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)C.管理評(píng)審是管理體系自我保證

和自我監(jiān)督的一種機(jī)制D.管理評(píng)審是對(duì)管理體系運(yùn)行中執(zhí)行相關(guān)法律情

況進(jìn)行的評(píng)價(jià)B管理評(píng)審是由施工企業(yè)的最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)

評(píng)價(jià)，判斷企業(yè)的管理體系面對(duì)內(nèi)部情況的變化和外部環(huán)境是否充分適應(yīng)

有效，由此決定是否對(duì)管理體系做出調(diào)整，包括方針、目標(biāo)、機(jī)構(gòu)和程序

等。

【考點(diǎn)來源】2Z_職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立和運(yùn)

行P19426.根據(jù)《建造安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》，對(duì)超額勞動(dòng)和增收節(jié)支

而支付給個(gè)人的勞動(dòng)報(bào)酬，應(yīng)計(jì)入建造安裝工程費(fèi)用人工費(fèi)項(xiàng)目中的（）o

A.獎(jiǎng)金B(yǎng).計(jì)時(shí)工資或者計(jì)件工資C津貼補(bǔ)貼D.特殊情況下支付的工

資A獎(jiǎng)金是指對(duì)超額勞動(dòng)和增收節(jié)支支付給個(gè)人的勞動(dòng)報(bào)酬。如節(jié)約獎(jiǎng)、

勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)等。

【考點(diǎn)來源】2Z_按費(fèi)用構(gòu)成要素劃分的建造安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成

P4827.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》，關(guān)于保險(xiǎn)辦理的

說法，正確的是（）。

A.勞務(wù)分包人施工開始前，應(yīng)由工程承包人為施工場(chǎng)地內(nèi)自有人員及

第三人人員生命財(cái)產(chǎn)辦理保險(xiǎn)B.工程承包人提供給勞務(wù)分包人使用的施

工機(jī)械設(shè)備由勞務(wù)分包人辦理保險(xiǎn)并支付費(fèi)用C工程承包人需為從事危

險(xiǎn)作業(yè)的勞務(wù)人員辦理意外傷害險(xiǎn)并支付費(fèi)用D.運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)

施工的材料，由工程承包人辦理保險(xiǎn)并支付費(fèi)用DA錯(cuò)誤。勞務(wù)分包人

施工開始前，工程承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場(chǎng)地內(nèi)的自有人員及第三人

人員生命財(cái)產(chǎn)辦理的保險(xiǎn)，且不需勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用。

B錯(cuò)誤。工程承包人必須為租賃或者提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)

械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用。

C錯(cuò)誤。勞務(wù)分包人必須為從事危（wei）險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷

害保險(xiǎn)，并為施工場(chǎng)地內(nèi)自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，

支付保險(xiǎn)費(fèi)

用。

【考點(diǎn)來源】2Z_施工勞務(wù)分包合同的內(nèi)容P25028.某建設(shè)工程生產(chǎn)

安全事故應(yīng)急預(yù)案中，針對(duì)腳手架拆除可能發(fā)生的事故、相關(guān)危（wei）

險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的方案，從性質(zhì)上屬于（）。

A.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案B.綜合應(yīng)急預(yù)案C現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案D.現(xiàn)場(chǎng)處置方案A

專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)具體的事故類別（如基坑開挖、腳手架拆除等事故）、

危（wei）險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的計(jì)劃或者方案【考點(diǎn)來源】2Z_生產(chǎn)安

全事故應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容P20729.某建設(shè)工程采用《建設(shè)工程工程量清單計(jì)

價(jià)規(guī)范》，招標(biāo)工程量清單中挖土方工程量為2500m3。投標(biāo)人根據(jù)地質(zhì)

條件和施工方案計(jì)算的挖土方工程量為4000ms,完成該土方分項(xiàng)工程的

人、材、機(jī)費(fèi)用為一元，管理費(fèi)—元，利潤8000元。如不考慮其他因素,

投標(biāo)人報(bào)價(jià)時(shí)的挖土方綜合單價(jià)為（）元向3。

A.29.88B.47.80C.42.40D.44.60答案】B綜合單價(jià)=（人、料、機(jī)費(fèi)十

管理費(fèi)十利潤）/清單工程量=（_+_+8000）/2500=47.80元/m3。

【考點(diǎn)來源】2Z_工程量清單計(jì)價(jià)P6430.下列風(fēng)險(xiǎn)控制方法中，合用

于第一類危（wei）險(xiǎn)物控制的是（）。

A.提高各類施工設(shè)施的可能性B.隔離危（wei）險(xiǎn)物質(zhì)C.設(shè)置安全監(jiān)

控系統(tǒng)D.改善作業(yè)環(huán)境B第一類危（wei）險(xiǎn)源控制方法：可以采取銷除

危（wei）險(xiǎn)源、限制能量和隔離危（wei）險(xiǎn)物質(zhì)、個(gè)體防護(hù)、應(yīng)急救援

等方法。建設(shè)工程可能遇到不可預(yù)測(cè)的各種自然災(zāi)害引起的風(fēng)險(xiǎn)，只能

采取預(yù)測(cè)、預(yù)防、應(yīng)急計(jì)劃和應(yīng)急救援等措施，以盡量消除或者減少人員

傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。ACD屬于第二類危（wei）險(xiǎn)源控制的方法。

【考點(diǎn)來源】2Z_危（wei）險(xiǎn)源的識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)控制P20531.繪制雙

代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，首先應(yīng)（）。

A.定位起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B.確定時(shí)間坐標(biāo)長度C.繪制非時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃D.繪制

時(shí)標(biāo)計(jì)劃表A根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作之間的邏輯關(guān)系及各工作的持續(xù)時(shí)間,

直接在時(shí)標(biāo)計(jì)劃表上繪制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。繪制步驟如下：

（1）將起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)定位在時(shí)標(biāo)表的起始刻度線上。

（2）按工作持續(xù)時(shí)間在時(shí)標(biāo)計(jì)劃表上繪制起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的外向箭線。

（3）其他工作的開始節(jié)點(diǎn)必須在其所有緊前工作都繪出以后，定位在這

些緊前工作最早完成時(shí)間最大值的時(shí)間刻度上，某些工作的箭線長度不足

以到達(dá)該節(jié)點(diǎn)時(shí)，用波形線補(bǔ)足，箭頭畫在波形線與節(jié)點(diǎn)連接處。

用上述方法從左至右挨次確定其他節(jié)點(diǎn)位置，直至網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

定位，繪圖完成。

【考點(diǎn)來源】2Z_工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類型和應(yīng)用P14732對(duì)于業(yè)主而

言，成本加酬金合同的優(yōu)點(diǎn)是（）。

A.有利于控制投資B.可通過分段施工縮短工期C不承擔(dān)工程量變化

的風(fēng)險(xiǎn)D.不需介入工程施工和管理B對(duì)業(yè)主而言，成本加酬金合同形式

也有一定優(yōu)點(diǎn)，如：

（1）可以通過分段施工縮短工期，而不必等待所有施工圖完成才開始招

標(biāo)和施工；（2）可以減少承包商的對(duì)立情緒，承包商對(duì)工程變更和不可預(yù)見

條件的反應(yīng)會(huì)比較積極和快捷;（3）可以利用承包商的施工技術(shù)專家，匡助

改進(jìn)或者彌補(bǔ)設(shè)計(jì)中的不足;（4）業(yè)主可以根據(jù)自身力量和需要，較深入地

介入和控制工程施工和管理;（5）也可以通過確定最大保證價(jià)格約束工程成

本

不超過某一限值，從而轉(zhuǎn)移一部份風(fēng)險(xiǎn)。

【考點(diǎn)來源】2Z_成本加酬金合同P25833.對(duì)竣工項(xiàng)目進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)

成本核算的目的是（）。

A.評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)管理效果B核算企業(yè)經(jīng)營效益C考核項(xiàng)目管理績(jī)效D.評(píng)

價(jià)項(xiàng)目成本效益C對(duì)竣工工程的成本核算，應(yīng)區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場(chǎng)成本

和竣工工程徹底成本，分別由項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和企業(yè)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核算分

析，其目的在于分別考核項(xiàng)目管理績(jī)效和企業(yè)經(jīng)營效益。

【考點(diǎn)來源】2Z_施工成本管理的任務(wù)與措施P10634.根據(jù)建造工程

質(zhì)量終身責(zé)任制要求，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任的時(shí)間

期限是（）。

A.建造工程實(shí)際使用年限B.建設(shè)單位要求年限C缺陷責(zé)任期D.建造

工程設(shè)計(jì)使用年限D(zhuǎn)根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《建造施工項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量安

全責(zé)任十項(xiàng)規(guī)定（試行）》（建質(zhì)123號(hào)）和《建造工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)

責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》（建質(zhì)124號(hào)），建造施工項(xiàng)目經(jīng)理必須

對(duì)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量安全負(fù)全責(zé);其質(zhì)量終身責(zé)任，是指參預(yù)新建、擴(kuò)建、

改建的施工單位項(xiàng)目經(jīng)理按照國家法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，在工程設(shè)計(jì)使

用年限內(nèi)對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

【考點(diǎn)來源】2Z_施工質(zhì)量管理和施工質(zhì)量控制的內(nèi)涵、特點(diǎn)與責(zé)任

P15635.某建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖（時(shí)間單位:天），工作C的自由時(shí)差是（

）天。

A.2B.OC.1D.3A自由時(shí)差=緊后工作最早開始最小值-本工作最早完

成，C工作的緊后工作惟獨(dú)G工作，由六時(shí)標(biāo)注法可得出G工作的最早

開始時(shí)間是9天，C工作最早完成時(shí)間是7天，C工作的自由時(shí)差=9-

7=2天。

【考點(diǎn)來源】2Z_工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類型和應(yīng)用P13936.關(guān)于施工企業(yè)

質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成的說法，正確的是()o

A.質(zhì)量計(jì)劃是綱領(lǐng)性文件B.質(zhì)量記錄應(yīng)闡述企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)和方針C.

質(zhì)量手冊(cè)應(yīng)產(chǎn)生項(xiàng)目各階段的質(zhì)量責(zé)任和權(quán)限D(zhuǎn).程敘文件是質(zhì)量手冊(cè)的

支持性文件DA錯(cuò)誤。質(zhì)量計(jì)劃是為了確保過程的有效運(yùn)行和控制，在

程敘文件的指導(dǎo)下，針對(duì)特定的產(chǎn)品、過程、合同或者項(xiàng)目，而制定出的

專門質(zhì)量措施和活動(dòng)順序的文件。

B錯(cuò)誤。質(zhì)量記錄是產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行及

結(jié)果的客觀反映，是證明各階段產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到要求和質(zhì)量體系運(yùn)行有效的

證據(jù)。

C錯(cuò)誤。質(zhì)量手冊(cè)是闡明一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量政策、質(zhì)量體系和質(zhì)量實(shí)踐

的文件，是實(shí)施和保持質(zhì)量體系過程中長期遵循的綱領(lǐng)性文件。

【考點(diǎn)來源】2Z_施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立和認(rèn)證P15937.某分

項(xiàng)分部工程預(yù)算單價(jià)為300元/m3,計(jì)劃一個(gè)月完成工程量100m3,實(shí)際

施工中用了兩個(gè)月(勻建)完成工程量160m3,由于材料費(fèi)上漲導(dǎo)致實(shí)際單

價(jià)為330元/m3。則該分項(xiàng)分部工程的費(fèi)用偏差為()元。

A.4800B.-4800C._D.-_B費(fèi)用偏差(CV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用

(BCWP)-已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)=已完成工作量x預(yù)算單價(jià)-已完成工作

量x實(shí)際單價(jià)=160x300-160x330=-4800元。

【考點(diǎn)來源】2Z施工成本控制的方法P11838根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)

文件》通用合同條款，承包人應(yīng)該在收到變更指示最多不超過（）天內(nèi)，向

監(jiān)理人提交變更報(bào)價(jià)書。

A.14B.7C.28D.30A根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同

條款的規(guī)定：除專用合同條款對(duì)期限另有約定外，承包人應(yīng)在收到變更指

示或者變更意向書后的14天內(nèi)，向監(jiān)理人提交變更報(bào)價(jià)書，報(bào)價(jià)內(nèi)容應(yīng)

根據(jù)合同約定的估價(jià)原則，詳細(xì)開列變更工作的價(jià)格組成及其依據(jù)，并

附必要的施工方法說明和有關(guān)圖紙。

【考點(diǎn)來源】2Z_施工合同變更管理P26339.建設(shè)工程施工過程中對(duì)

分項(xiàng)分部質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)該給出綜合質(zhì)量評(píng)價(jià)的檢查項(xiàng)目是（）。

A.分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收B.質(zhì)量控制資料驗(yàn)收C.主體結(jié)構(gòu)功能檢測(cè)D.觀

感質(zhì)量驗(yàn)收D觀感質(zhì)量驗(yàn)收。這種檢查往往難以定量，只能以觀察、觸

摸或者簡(jiǎn)單量測(cè)的方式進(jìn)行，并由各個(gè)人的主觀印象判斷，檢查結(jié)果并不

給出“合格”或者“不合格”的結(jié)論，而是綜合給出質(zhì)量評(píng)價(jià)。對(duì)于評(píng)價(jià)為“

差”的檢查點(diǎn)應(yīng)通過返修處理等補(bǔ)救。

【考點(diǎn)來源】2Z_施工質(zhì)量驗(yàn)收的規(guī)定和方法P17140.根據(jù)《建設(shè)工

程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，發(fā)包人應(yīng)在工程開工后的28天內(nèi)預(yù)付不低于當(dāng)

年施工進(jìn)度計(jì)劃的安全文明施工費(fèi)總額的（）o

A.50%B.90%C.60%D.100%C發(fā)包人應(yīng)在工程開工后的28天內(nèi)預(yù)付不

低于當(dāng)年施工進(jìn)度計(jì)劃的安全文明施工費(fèi)總額的60%,其余部份按照提前

安排的原則進(jìn)行分解，與進(jìn)度款同期支付。

【考點(diǎn)來源】2Z_合同價(jià)款期中支付P9941根據(jù)建設(shè)工程工程量清

單計(jì)價(jià)規(guī)范，采用單價(jià)合同的工程結(jié)算工程量應(yīng)為（）。

A.施工單位實(shí)際完成的工程量B.合同中約定應(yīng)予計(jì)量的工程量C.以

合同圖紙的圖示尺寸為準(zhǔn)計(jì)算的工程量D.合同中約定應(yīng)予計(jì)量并實(shí)際完

成的工程量D單價(jià)合同的計(jì)量：

(1)工程量必須以承包人完成合同工程應(yīng)予計(jì)量的按照現(xiàn)行國家計(jì)量規(guī)

范規(guī)定的工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算得到的工程量確定。

(2)施工中工程計(jì)量時(shí)，若發(fā)現(xiàn)招標(biāo)工程量清單中浮現(xiàn)缺項(xiàng)、工程量偏

差，或者因工程變更引起工程量的增減，應(yīng)按承包人在履行合同義務(wù)中完

成的工程量計(jì)算。

【考點(diǎn)來源】2Z_工程計(jì)量P8242.在建設(shè)工程施工過程的質(zhì)量驗(yàn)收

中，檢驗(yàn)批的合格質(zhì)量主要取決于()。

A.主控項(xiàng)目和普通項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果B.主控項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果C資料檢

查完整、合格和主控項(xiàng)目檢驗(yàn)結(jié)果D.資料檢查完整、合格和普通項(xiàng)目的

檢驗(yàn)結(jié)果A檢驗(yàn)批質(zhì)量合格的條件有兩個(gè)方面：資料檢查合格、主控項(xiàng)

目和普通項(xiàng)目檢驗(yàn)合格。

檢驗(yàn)批的合格質(zhì)量主要取決于對(duì)主控項(xiàng)目和普通項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果。

【考點(diǎn)來源】2Z_施工質(zhì)量驗(yàn)收的規(guī)定和方法P17143.根據(jù)《生產(chǎn)安

全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，下列建設(shè)工程施工生產(chǎn)安全事故中，屬于

重大事故的是()。

A.某基坑發(fā)生透水事件，造成直接經(jīng)濟(jì)損失5000萬元，沒有人員傷

亡B.某拆除工程安全事故，造成直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬元，45人重傷C.

某建設(shè)工程腳手架崩塌，造成直接經(jīng)濟(jì)損失960萬元，8人重傷D.某建

設(shè)工程提前拆模導(dǎo)致結(jié)構(gòu)坍塌，造成35人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失4500萬

元A重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100

人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。B屬于

較大事故;C屬于普通事故;D屬于特殊重大事故。

【考點(diǎn)來源】2Z_職業(yè)健康安全事故的分類和處理P21044.關(guān)于建設(shè)

工程施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施的說法，正確的是（）。

A.施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置半封閉的圍擋B.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的圍擋高度不得低

于1.5mC施工現(xiàn)場(chǎng)主要場(chǎng)地應(yīng)硬化D.專職安全員為現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一

責(zé)任人CA錯(cuò)誤。圍擋封閉是創(chuàng)建文列工地的重要組成部份，工地四周

設(shè)置連續(xù)、密閉的石專砌圍墻，與外界隔絕進(jìn)行封閉施工；B錯(cuò)誤。圍墻高

度按不同地段的要求進(jìn)行砌筑，市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的

工地設(shè)置圍擋的高度不低于2.5m,其他工地的圍擋高度不低于1.8m;D

錯(cuò)誤。應(yīng)確立項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一責(zé)任人。

【考點(diǎn)來源】2Z_施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的要求P21445.根據(jù)《建設(shè)工程

施工合同（示范文本）》，項(xiàng)目經(jīng)理在緊急情況下有權(quán)采取必要措施保證與工

程有關(guān)人身，財(cái)產(chǎn)和工程安全，但應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)向（）提交書面報(bào)告。

A.承包方法定代表人和總監(jiān)理工程師B.發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師C.

監(jiān)督職能部門和承包方法定代表人D.政府職能監(jiān)督部門和發(fā)包人代表B

在緊急情況下為確保施工安全和人員安全，在無法與發(fā)包人代表和總監(jiān)

理工程師及時(shí)取得聯(lián)系時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)采取必要的措施保證與工程有關(guān)

的人身、財(cái)產(chǎn)和工程的安全，但應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工

程師提交書面報(bào)告。

【考點(diǎn)來源】2Z施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)P3346.施工單位在建設(shè)工程

開工前編制的測(cè)量控制方案，需經(jīng)（）批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

A.施工項(xiàng)目經(jīng)理B.總監(jiān)理工程師C.甲方工程師D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D

項(xiàng)目開工前應(yīng)編制測(cè)量控制方案，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。

【考點(diǎn)來源】2Z_施工過程的質(zhì)量控制P16647.根據(jù)《建設(shè)工程工程

量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，暫列金額可用于支付（）。

A.施工中發(fā)生設(shè)計(jì)變更增加的費(fèi)用B.業(yè)主提供了暫估價(jià)的材料采購

費(fèi)用C.因承包人原因?qū)е码[蔽工程質(zhì)量不合格的返工費(fèi)用D.因施工缺陷

造成的工程維修費(fèi)用A暫列金額是指招標(biāo)人在工程量清單中暫定并包括

在合同價(jià)款中的一筆款項(xiàng)。用于工程合同簽訂時(shí)尚未確定或者不可預(yù)見的

所需材料、工程設(shè)備、服務(wù)的采購，施工中可能發(fā)生的工程變更、合同約

定調(diào)整因素浮現(xiàn)時(shí)的合同價(jià)款調(diào)整以及發(fā)生的索賠、現(xiàn)場(chǎng)簽證確認(rèn)等的費(fèi)

用。

【考點(diǎn)來源】2Z_合同價(jià)款調(diào)整P8948.下列影響建設(shè)工程施工質(zhì)量

的因素中，作為施工質(zhì)量控制基本出發(fā)點(diǎn)的因素是（）。

A.人B.機(jī)械C.材料D.環(huán)境A在施工質(zhì)量管理中，人的因素起決定

性的作用。所以，施工質(zhì)量控制應(yīng)以控制人的因素為基本出發(fā)點(diǎn)。

【考點(diǎn)來源】2Z_影響施工質(zhì)量的主要因素P15349.編制施工機(jī)械臺(tái)

班使用定額時(shí)，工人裝車的砂石數(shù)量不足導(dǎo)致的汽車在降低負(fù)荷下工作所

延續(xù)的時(shí)間屬于（）。

A.有效工作時(shí)間B.低負(fù)荷下的工作時(shí)間C.有根據(jù)地降低負(fù)荷下的工

作時(shí)間D.非施工本身造成的停工時(shí)間B低負(fù)荷下的工作時(shí)間，是由于工

人或者技術(shù)人員的過錯(cuò)所造成的施工機(jī)械在降低負(fù)荷的情況下工作的時(shí)間。

例如，工人裝車的砂石數(shù)量不足引起的汽車在降低負(fù)荷的情況下工作所延

續(xù)的時(shí)間。此項(xiàng)工作時(shí)間不能作為計(jì)算時(shí)間定額的基礎(chǔ)。

【考點(diǎn)來源】2Z_施工機(jī)械臺(tái)班使用定額P7950.關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)

劃的說法，）正確的是（）。

A.橫道圖的一行只能表達(dá)一項(xiàng)工作B.工作的簡(jiǎn)要說明必須放在表頭

內(nèi)C橫道圖不能表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系D.橫道圖的工作可按項(xiàng)目對(duì)象排

序D橫道圖的另一種可能的形式是將工作簡(jiǎn)要說明直接放在橫道上，這

樣，一行上可容納多項(xiàng)工作，這普通運(yùn)用在重復(fù)性的任務(wù)上，故AB錯(cuò)誤；

工作間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，故C錯(cuò)誤。

【考點(diǎn)來源】2Z_橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的編制方法P13251.某建設(shè)工程采

用固定總價(jià)方式招標(biāo)，業(yè)主在招投標(biāo)過程中對(duì)某項(xiàng)爭(zhēng)議工程量—更正，投

標(biāo)單位正確的應(yīng)對(duì)應(yīng)策略是（）。

A.投標(biāo)時(shí)注明工程量表存在錯(cuò)誤，應(yīng)按實(shí)結(jié)算B.修改工程量后進(jìn)行

報(bào)價(jià)C.按業(yè)主要求工程量修改單價(jià)后報(bào)價(jià)D.采用不平衡報(bào)價(jià)法提高該項(xiàng)

工程報(bào)價(jià)【考點(diǎn)來源】52.53.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，建設(shè)

工程實(shí)施前由施工企業(yè)法定代表人或者其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理商議制定的文

件是（）。

A.施工組織設(shè)計(jì)B.施工總體規(guī)劃C.工程承包合同D.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)

任書D項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由法定代表人或者其授

權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理商議制定。

【考點(diǎn)來源】2Z_施工項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任P3654.關(guān)于建設(shè)工程專業(yè)分

包人的說法，正確的是（）。

A.分包人需服從監(jiān)理人直接發(fā)出的與分包工程有關(guān)的指令B.分包人

不能直接致函給發(fā)包人C.分包人可直接致函監(jiān)理人，對(duì)相關(guān)指令進(jìn)行澄

清D.分包人在接到監(jiān)理人要求后，可不執(zhí)行承包人的指令BA錯(cuò)誤，分

包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或者工程師（監(jiān)理人）與分包工程有關(guān)的指

令。

C錯(cuò)誤，未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或者工程

師（監(jiān)理人）發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或者工程師（

監(jiān)理人），也不得直接接受發(fā)包人或者工程師（監(jiān)理人）的指令。如分包人

與發(fā)包人或者工程師（監(jiān)理人）發(fā)生直接工作聯(lián)系，將被視為違約，并承擔(dān)

違約責(zé)任。

D錯(cuò)誤，就分包工程范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時(shí)可以向分包人發(fā)

出指令，分包人應(yīng)執(zhí)行承包人根據(jù)分包合同所發(fā)出的所有指令。分包人拒

不執(zhí)行指令【考點(diǎn)來源】2Z_施工專業(yè)分包合同的內(nèi)容P24855.與施工

平行發(fā)包模式相比，施工總承包模式對(duì)業(yè)主不利的方面是（）o

A.合同管理工作量增大B.建設(shè)周期比較長，對(duì)項(xiàng)目總進(jìn)度控制不利C.

組織協(xié)調(diào)工作量增大D.開工前合同價(jià)不明確，不利于對(duì)總造價(jià)的早期控

制B與平行發(fā)承包模式相比，采用施工總承包模式，業(yè)主的合同管理工

作量大大減小了，組織和協(xié)調(diào)工作量也大大減小，協(xié)調(diào)比較容易。但建

設(shè)周期可能比較長，對(duì)項(xiàng)目總進(jìn)度控制不利。

【考點(diǎn)來源】2Z_施工發(fā)承包的主要類型P22456.關(guān)于建設(shè)工程施

工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境污染處理措施的說法，正確的是（）。

A.所有固體廢棄物必須集中儲(chǔ)存且有醒目標(biāo)識(shí)B.施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌站的

污水可經(jīng)排水溝直接排入城市污水管網(wǎng)C.現(xiàn)場(chǎng)氣焊用的乙煥發(fā)生罐產(chǎn)生

的污水應(yīng)傾倒在基坑中D.存放化學(xué)溶劑的庫房地面和高250mm墻面必須

進(jìn)行防滲處理DA錯(cuò)誤。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專門的固體廢棄物暫時(shí)貯存場(chǎng)所,

用石專砌成池，廢棄物應(yīng)分類存放，對(duì)有可能造成二次污染的廢棄物必須

單獨(dú)貯存、設(shè)置安全防范措施且有醒目標(biāo)識(shí)。對(duì)儲(chǔ)存物應(yīng)及時(shí)采集并處

理，可回收的廢棄物做到回收再利用。

B錯(cuò)誤。施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌站的污水、水磨石的污水等須經(jīng)排水溝排放和

沉淀池沉淀后再排入城市污水管道或者河流，污水未經(jīng)處理不得直接排入

城市污水管道或者河流。

C錯(cuò)誤。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)氣焊用的乙快發(fā)生罐產(chǎn)生的污水嚴(yán)禁隨地傾倒，

要求專用容器集中存放，并倒入沉淀池處理，以免污染環(huán)境。

【考點(diǎn)來源】2Z_施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的要求P21857.建設(shè)工程施工質(zhì)

量事故的處理程序中，確定處理結(jié)果是否達(dá)到預(yù)期目的、是否依然存在隱

患，屬于()環(huán)節(jié)的工作。

A.事故處理鑒定驗(yàn)收B.事故調(diào)查C事故原因分析D.制訂事故處理技

術(shù)方案A質(zhì)量事故的處理是否達(dá)到預(yù)期的目的，是否依然存在隱患，應(yīng)

當(dāng)通過檢查鑒定和驗(yàn)收做出確認(rèn)。故答案為A。

【考點(diǎn)來源】2Z_施工質(zhì)量事故的處理方法P17958.根據(jù)《建設(shè)工程

監(jiān)理規(guī)范》，關(guān)于旁站監(jiān)理的說法，正確的是()。

A.施工企業(yè)對(duì)需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位進(jìn)行施工之前，應(yīng)至少提前

48小時(shí)通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)B.若施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未簽字而旁站監(jiān)理

人員簽字認(rèn)可，即可進(jìn)行下一道工序C.旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工活動(dòng)危及

工程質(zhì)量的，可直接下達(dá)停工指令D.旁站監(jiān)理人員對(duì)主體結(jié)構(gòu)混凝土澆

筑應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)理DA錯(cuò)誤，施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方

案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí)，應(yīng)

當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

B錯(cuò)誤，凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄

（見附件）上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序施工。

C錯(cuò)誤，旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可

能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總

監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。

【考點(diǎn)來源】2Z_工程監(jiān)理的工作方法P4659.編制人工定額時(shí)，

60.對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行綜合成本分析時(shí)，可作為分析基礎(chǔ)的是（）o

A.月（季）度成本分析B.年度成本分析C分部份項(xiàng)工程成本分析D.施

工成本分析C分部份項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。

【考點(diǎn)來源】2Z_施工成本分析的方法P12361.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢

查參預(yù)工程項(xiàng)目建設(shè)各方的質(zhì)量保證體系的建立情況，屬于（）質(zhì)量監(jiān)督的

內(nèi)容。

A.施工過程B.竣工驗(yàn)收階段C項(xiàng)目開工前D.建立檔案階段C在工程

項(xiàng)目開工前，檢查的重點(diǎn)是參預(yù)工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為。檢查的

主要內(nèi)容有：

（1）檢查參預(yù)工程項(xiàng)目建設(shè)各方的質(zhì)量保證體系建立情況，包括組織機(jī)

構(gòu)、質(zhì)量控制方案、措施及質(zhì)量責(zé)任制等制度；（2）審查參預(yù)建設(shè)各方的工

程經(jīng)營資質(zhì)證書和相關(guān)人員的資格證書;（3）審查按建設(shè)程序規(guī)定的開工前

必須辦理的各項(xiàng)建設(shè)行政手續(xù)是否齊全完備；（4）審查施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理

規(guī)劃等文件以及審批手續(xù);⑸檢查結(jié)果的記錄保存。

【考點(diǎn)來源】2Z_政府對(duì)施工質(zhì)量監(jiān)督的實(shí)施P18262.根據(jù)建設(shè)工程

文明工地標(biāo)準(zhǔn)，施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置“五牌一圖”，其中“一圖”是指（）。

A.施工進(jìn)度橫圖B.