下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
醫(yī)院紅會與公益活動管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)本制度的訂立目的是為了規(guī)范醫(yī)院紅會與公益活動的管理,充分發(fā)揮醫(yī)院在社會公益事業(yè)中的作用,提高醫(yī)院的社會形象和社會責(zé)任感。本制度依據(jù)《中華人民共和國社會組織法》《中華人民共和國非營利組織法》等相關(guān)法律法規(guī)。第二條適用范圍本制度適用于醫(yī)院紅會及其相關(guān)公益活動的組織、管理和監(jiān)督。第三條定義醫(yī)院紅會:指醫(yī)院內(nèi)部設(shè)立的公益組織,旨在開展獻血、志愿服務(wù)、捐贈物資等公益活動。公益活動:指醫(yī)院紅會組織、開展的一切無償服務(wù)、志愿者活動、捐款捐物等社會公益事業(yè)。第二章醫(yī)院紅會的組織和管理第四條組織架構(gòu)醫(yī)院紅會應(yīng)設(shè)立主席團、理事會和秘書處,負(fù)責(zé)紅會相關(guān)事務(wù)的決策、管理和執(zhí)行。主席團由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)任組長,紅會主席及各部門負(fù)責(zé)人構(gòu)成,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)醫(yī)院紅會工作、推動公益活動的開展。理事會由醫(yī)院紅會會員構(gòu)成,負(fù)責(zé)訂立紅會的工作目標(biāo)、計劃和管理規(guī)定。秘書處設(shè)在醫(yī)院紅會內(nèi)部,負(fù)責(zé)日常工作的協(xié)調(diào)、組織和督促。第五條人員要求和選拔醫(yī)院紅會會員應(yīng)為醫(yī)院內(nèi)在職員工,具備熱心公益事業(yè)、樂意參加志愿服務(wù)的精神。醫(yī)院紅會會員應(yīng)經(jīng)所在科室或部門負(fù)責(zé)人介紹,并經(jīng)紅會理事會審批通過,方可成為會員。醫(yī)院紅會應(yīng)定期開展會員培訓(xùn),提升會員公益服務(wù)的技能和意識。第六條職責(zé)分工醫(yī)院紅會主席負(fù)責(zé)紅會的整體工作,召集主席團會議,訂立紅會工作計劃和年度財務(wù)預(yù)算。醫(yī)院紅會秘書處負(fù)責(zé)日常工作的組織與協(xié)調(diào),包含活動的策劃、宣傳、執(zhí)行和總結(jié)報告。紅會各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)依據(jù)工作需要,合理配置部門人力資源,負(fù)責(zé)各自部門的工作布置和執(zhí)行。第七條經(jīng)費管理醫(yī)院紅會經(jīng)費重要來源于社會捐贈、贊助和準(zhǔn)備活動等方式。捐贈資金應(yīng)與公益活動相關(guān),嚴(yán)禁以任何形式用于個人或其他非法目的。醫(yī)院紅會應(yīng)建立健全的財務(wù)管理制度,確保經(jīng)費使用的合理性和透亮度。醫(yī)院紅會應(yīng)定期組織財務(wù)審計,向理事會和相關(guān)部門報告財務(wù)情況。第三章公益活動的策劃和執(zhí)行第八條活動策劃醫(yī)院紅會應(yīng)訂立年度公益活動計劃,包含活動目標(biāo)、內(nèi)容、時間和預(yù)算等方面的細(xì)節(jié)?;顒硬邉潙?yīng)充分考慮醫(yī)院特點和社會需求,確?;顒拥尼槍π院蛯嵭?。第九條志愿者招募和管理醫(yī)院紅會應(yīng)定期招募和培訓(xùn)志愿者,建立志愿者數(shù)據(jù)庫,以便活動時調(diào)度和管理。志愿者應(yīng)明確活動的要求和責(zé)任,自己樂意參加活動,并簽訂志愿者承諾書。第十條活動執(zhí)行活動執(zhí)行前,應(yīng)訂立認(rèn)真的活動方案,涵蓋活動的目標(biāo)、流程、責(zé)任分工等內(nèi)容。活動執(zhí)行過程中,應(yīng)確保活動的安全、順利進行,及時處理突發(fā)事件,保障志愿者和參加者的身體健康和人身安全?;顒咏Y(jié)束后,應(yīng)進行總結(jié)和評估,形成活動的報告和宣傳資料。第四章監(jiān)督和評估第十一條監(jiān)督機制醫(yī)院紅會應(yīng)建立監(jiān)督機制,通過內(nèi)部和外部評估、監(jiān)察等手段對公益活動進行監(jiān)督。監(jiān)督工作應(yīng)由紅會秘書處和理事會負(fù)責(zé),定期向主席團和相關(guān)部門匯報監(jiān)督情況。第十二條績效評估醫(yī)院紅會應(yīng)建立績效評估機制,定期對公益活動的效果進行評估??冃гu估結(jié)果應(yīng)作為改進和調(diào)整公益活動的依據(jù),提高活動的可連續(xù)性和社會影響力。第十三條反饋和改進醫(yī)院紅會應(yīng)接受社會各界的監(jiān)督與評價,及時汲取各方面的建議和看法?;顒訄?zhí)行結(jié)束后,應(yīng)開展評估和匯總工作,總結(jié)經(jīng)驗,改進活動策劃和執(zhí)行。第五章附則第十四條本制度的解釋權(quán)歸醫(yī)院紅會主席團全部。第十五條本制度自發(fā)布之日起正式執(zhí)行,如有修改或增補,應(yīng)經(jīng)主席團
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- GB/T 44736-2024野生動物保護繁育象
- 2024年度山西省高校教師資格證之高等教育法規(guī)自我提分評估(附答案)
- 2024年度年福建省高校教師資格證之高等教育學(xué)綜合練習(xí)試卷B卷附答案
- 2024年堿錳電池項目投資申請報告代可行性研究報告
- 新條令.新亮點-內(nèi)務(wù)條令解讀
- 2024年度衛(wèi)生間工程承建協(xié)議
- 基建類和生產(chǎn)類標(biāo)準(zhǔn)差異條款
- 2024賓館租賃與管理協(xié)議
- 2024年產(chǎn)品銷售與購買具體協(xié)議
- 人教部編版二年級語文上冊第18課《劉胡蘭》精美課件
- 主題班會-同學(xué)情教學(xué)課件
- 泌尿系統(tǒng)完整結(jié)構(gòu)培訓(xùn)課件
- (中職)Office 辦公軟件應(yīng)用W11-3詩詞-實訓(xùn)任務(wù)+評分標(biāo)準(zhǔn)
- 規(guī)培體表腫物切除術(shù)
- 履帶吊使用安全技術(shù)規(guī)程
- 犟龜-完整版獲獎?wù)n件
- 漢語詞性專題練習(xí)(附答案)
- 店長轉(zhuǎn)正考核(員工評價)
- 9-2 《第三方過程評估淋蓄水檢查內(nèi)容》(指引)
- 鐵路企業(yè)高技能人才隊伍建設(shè)的對策與措施
- 亞馬遜品牌授權(quán)書(英文模板)
評論
0/150
提交評論