第三章-跨國公司的國際環(huán)境

第三章跨國經(jīng)營的國際環(huán)境蘇州大學(xué)周俊內(nèi)容安排含義內(nèi)容評估方法蘇州大學(xué)周?。ㄒ唬┖x跨國經(jīng)營的國際環(huán)境是指東道國對國際經(jīng)營產(chǎn)生有利或不利影響的相互依存、相互制約的各種條件和因素所構(gòu)成的有機整體。蘇州大學(xué)周?。ǘ┲饕獌?nèi)容1、自然地理因素2、經(jīng)濟環(huán)境因素3、基礎(chǔ)設(shè)施因素4、人口因素5、技術(shù)因素6、法律環(huán)境因素7、政治環(huán)境因素8、社會文化環(huán)境因素蘇州大學(xué)周俊

1、自然地理因素主要包括東道國的地理位置(距離、是否有優(yōu)良港口)、國土面積、氣候、地形、地貌、自然風(fēng)光、自然資源等。自然地理因素哪種更為重要主要取決于投資的行業(yè)或項目類別。一般而言，地理位置和自然資源是影響跨國經(jīng)營的最直接因素。

蘇州大學(xué)周俊蘇州大學(xué)周俊蘇州大學(xué)周俊"自然災(zāi)害風(fēng)險指數(shù)"全球排名根據(jù)英國風(fēng)險評估公司Maplecroft公布的自然災(zāi)害風(fēng)險指數(shù)排名。該排名基于1980年至2010年全球發(fā)生的各種自然災(zāi)難產(chǎn)生。在全球229個國家中，有15個國家位列極度風(fēng)險級別，印度位列第11，中國位列第12。蘇州大學(xué)周俊全球自然災(zāi)害風(fēng)險指數(shù)國家排行榜第一名：孟加拉國第二名：印尼第三名：伊朗第四名：巴基斯坦第五名：埃塞俄比亞第六名：蘇丹第七名：莫桑比克第八名：海地第九名：菲律賓第十名：哥倫比亞蘇州大學(xué)周俊世界最大的煤炭、原油和天然氣儲量國家（1998）煤炭儲量（百萬公噸）原油儲量（百萬桶）天然氣儲量（萬億立方米）俄羅斯241000沙特261500俄羅斯48334美國240558俄羅斯155146伊朗21000中國114500伊拉克11200卡塔爾7079澳大利亞90940科威特96500烏克蘭5685印度69947阿聯(lián)酋93800沙特5355多哥67300伊朗93000美國4670南非55333委內(nèi)瑞拉64878委內(nèi)瑞拉4010波蘭42100墨西哥48796阿爾及利亞3690印尼32063利比亞29500伊拉克3341哈薩克斯坦25000中國24000尼日利亞2965蘇州大學(xué)周俊

2、經(jīng)濟環(huán)境因素經(jīng)濟環(huán)境是影響國際投資最重要的環(huán)境因素之一。其內(nèi)容主要包括經(jīng)濟制度和經(jīng)濟體制、經(jīng)濟發(fā)展水平和發(fā)展階段、貧富差距程度、經(jīng)濟穩(wěn)定性、市場規(guī)模、產(chǎn)業(yè)配套等。

蘇州大學(xué)周俊羅斯托的經(jīng)濟成長階段論傳統(tǒng)社會：生產(chǎn)力低下，文化水平低，不能用現(xiàn)代科技從事生產(chǎn)起飛前的準(zhǔn)備階段：正在向經(jīng)濟起飛過渡，國家交通、通訊設(shè)施逐步建立，開始應(yīng)用現(xiàn)代技術(shù)、教育、醫(yī)療等公用事業(yè)開始發(fā)展。起飛階段：經(jīng)濟開始穩(wěn)定增長，社會設(shè)施已達(dá)到一定水平，農(nóng)工業(yè)逐步現(xiàn)代化。趨向成熟階段：經(jīng)濟持續(xù)進(jìn)步，更現(xiàn)代化的科技被應(yīng)用于各種經(jīng)濟活動，開始更多地參與國際經(jīng)濟活動高度消費時代：人均實際收入激增，公共設(shè)施、福利日益完善，社會產(chǎn)品進(jìn)入大量生產(chǎn)、消費階段，主要的經(jīng)濟部門轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)和耐用消費品業(yè)。追求生活質(zhì)量階段：是人類社會繼起飛之后的又一突破，將不再以有形產(chǎn)品數(shù)量的多少來衡量社會的成熟，而是以勞務(wù)形式的生活質(zhì)量作為衡量成就的標(biāo)志蘇州大學(xué)周俊（二）主要內(nèi)容3、基礎(chǔ)設(shè)施因素按職能可分為7個系統(tǒng)：能源供應(yīng)系統(tǒng)；供水和排水系統(tǒng)；交通系統(tǒng)；郵電通訊系統(tǒng)；防災(zāi)系統(tǒng)；環(huán)境保護(hù)系統(tǒng)；生活服務(wù)系統(tǒng)。前5個系統(tǒng)為生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施，后2個系統(tǒng)為社會基礎(chǔ)設(shè)施。對于不少發(fā)展中國家來說，“n通一平”是個沒有很好解決的問題。蘇州大學(xué)周俊網(wǎng)絡(luò)日記：“印度出差記”

“自來水是淡黃的，帶點沙子。第二天下午下雨，晚上的水就是深黃。床頭有瓶裝水可以用。聽同事的勸，我刷牙也是用的瓶裝水?；驹瓌t是不讓任何自來水進(jìn)口，因為印度，或者至少是這個城市（第四大城市，Chennai），沒有上、下水系統(tǒng)。”“去酒店路上往窗外看，看不到什么，后來幾天事實證明即使是白天也看不到什么，因為根本就什么也沒有。路上不少牛在睡覺，我想大家都知道牛在印度是神，是不能殺的。還有不少野狗，眼睛紅紅的，象是瘋的，挺嚇人.”蘇州大學(xué)周俊網(wǎng)絡(luò)日記：“印度出差記”

“車走在街上，看見的街景可以說慘不忍睹，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，象道路、上下水、垃圾排放等等全像是英國人留的底子，似乎自從英國人走了以后他們自己就什么也沒干過。市中心很小，幾條街，同中國一個小縣城規(guī)模差不多，平房多樓房少，樓房沒有超過5層的。平房什么頂都有，草頂也不在少數(shù)。樓房是水泥塊塊堆的。路只有不多的幾條是水泥或柏油的，離開主路就全是土路了?！碧K州大學(xué)周俊網(wǎng)絡(luò)日記：“印度出差記”

“車不算多，但所有的車都完全不講交通秩序，所有的車都散開在路上任意地開，不分線，不分左右，有空當(dāng)有鉆進(jìn)去。會車時一般是兩車對開，直到最后一秒才各自轉(zhuǎn)向讓開?！薄俺隽顺菂^(qū)情況就更差了。連綿不斷的平房，近一半是草頂。路邊每隔5米左右便是一堆垃圾，車開一小時，一直兩邊是垃圾。人就在垃圾上走，男人撒尿就轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)身，背朝公路原地解決，女人撒尿也轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)身，臉朝公路，蹲下解決，有的稍稍走兩步，到墻邊再蹲?！碧K州大學(xué)周?。ǘ┲饕獌?nèi)容4、人口因素人口具有生產(chǎn)（勞動者）和消費（顧客）的雙重功能，人口數(shù)量、人口結(jié)構(gòu)（年齡和性別）、人口素質(zhì)（學(xué)歷、技能、道德水平、語言能力）是人口因素的重要組成部分。蘇州大學(xué)周俊西部省區(qū)為跨國公司“拉壯丁”富士康是四川省的“一號工程”，四川省政府承諾以行政方式來滿足它的勞動力需求。政府指派每個市都要完成招工任務(wù)，每個縣都分到了幾千工人的招工名額。因此，像“抓壯丁”一樣，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部協(xié)助招工，并且親自帶隊將大批工人送到富士康上班。據(jù)一家勞務(wù)公司負(fù)責(zé)人江總透露，由政府主導(dǎo)成立的富士康招募辦，按照省、市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)四級，層層分配任務(wù)下去，凡是勞務(wù)公司帶一個工人來富士康，就由政府支付1200元的報酬。蘇州大學(xué)周?。ǘ┲饕獌?nèi)容5、技術(shù)因素包括研發(fā)和技術(shù)能力、技術(shù)層次和技術(shù)類型，等等。要考慮主要是為了發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，還是主要為了到當(dāng)?shù)貙W(xué)習(xí)？蘇州大學(xué)周俊（二）主要內(nèi)容6、法律環(huán)境因素

法律因素起著調(diào)整投資關(guān)系、保障投資者利益和安全、調(diào)節(jié)投資行為的作用。法律體系、法律完備性、法律公正性（制定和執(zhí)行）和法制穩(wěn)定性這四個方面。

蘇州大學(xué)周俊不同法系對投資者保護(hù)程度的差異Laporta等(1998,1999)在研究法律淵源與投資者保護(hù)的關(guān)系時發(fā)現(xiàn):英美法系國家法律制度對投資者保護(hù)程度較高,公司股東對通過表決權(quán)和控股權(quán)來維護(hù)股東權(quán)益的依賴性較低,因此公司股權(quán)集中度較低;而大陸法系國家法律制度對投資者保護(hù)程度較低,公司股東對通過表決權(quán)和控股權(quán)來維護(hù)股東權(quán)益的依賴性較高,因此公司股權(quán)集中度較高。蘇州大學(xué)周俊Doesthelawmatter?

ItalyU.K.Legalorigin法國民法英國共同法Shareholderrights1(low)5(high)Ownershipbythreelargestshareholders58%(1998)19%(1998)Marketcap/GDP71%(1999)248%(1999)Listedstocks247(1999)2292(1999)蘇州大學(xué)周俊Legaloriginsandshareholder’srightsLegaloriginsCountryshareholderrightsindex(ave)Englishcommonlaw澳大利亞4.00

加拿大香港等Frenchcivillaw意大利2.53

巴西葡萄牙Germancivillaw日本韓國2.33

臺灣Scandinaviancivillaw丹麥、芬蘭3.00

瑞典、挪威蘇州大學(xué)周俊

7、政治環(huán)境因素政治制度的重要性不僅在于它構(gòu)成了政治環(huán)境的基礎(chǔ)，還在于它與經(jīng)濟制度密不可分。政治制度的健全程度以及演變趨勢，往往會直接表現(xiàn)在政府對經(jīng)濟活動的管理方式及干預(yù)和控制程度上，進(jìn)而對國際經(jīng)營活動產(chǎn)生影響。蘇州大學(xué)周俊政治環(huán)境包括政體（君主立憲制、民主共和制、政教合一制、人民代表大會制）政黨制度（一黨制、兩黨制、多黨制、共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的多黨合作制）政府集權(quán)程度政局穩(wěn)定性（影響經(jīng)營風(fēng)險和人身安全）反政府組織、犯罪集團、政治極端主義、恐怖主義政府誠信度政策導(dǎo)向（中國的關(guān)鍵詞：創(chuàng)新、環(huán)保、節(jié)能、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級、國民待遇、和諧、幸福感）腐敗程度政府間關(guān)系蘇州大學(xué)周俊政局穩(wěn)定性：中國在利比亞的投資13央企利比亞投資188億美元中鐵建有35億合同未完成來源：21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者從有關(guān)部門獲得的一份資料顯示，截至危機爆發(fā)前的2011年初，我國在利承攬的大型項目共計50個，涉及合同金額188億美元。平均每個項目涉及合同資金約3.76億美元。這些項目涉及13家央企的投資，包括上市央企中國鐵建(601186.SH)、中國建筑(601668.SH)、葛洲壩(600068.SH)、中國中冶(601618.SH)、中國石油(601857.SH)以及正欲上市的中國水電等，涵蓋房屋建設(shè)、配套市政、鐵路建設(shè)、石油和電信等領(lǐng)域。2011年3月底，利比亞危機爆發(fā)后，上述13家央企涉及75家公司在利項目均暫停，僅中國鐵建就有3個工程總承包項目，合同總額達(dá)42.37億美元，尚未完成合同達(dá)35.51億美元。公開資料顯示，中國鐵建在利工程皆為主業(yè)鐵路基建工程項目，僅利比亞沿海鐵路和南北鐵路項目，合同估算金額約合26億美元。有消息稱，中國企業(yè)在利項目投保的保險覆蓋面僅為合同金額的5.68%，并且保險方限于國內(nèi)國有保險公司。按此計算，中國企業(yè)在利比亞承攬的188億美元合同金額的工程項目，將只能獲得不足7億美元的保險賠付。蘇州大學(xué)周俊陳德銘2012年3月7日答記者問陳德銘：利比亞的事情發(fā)生比較突然。我們從這中間也總結(jié)了以后如何更好地保護(hù)我們的公民、保護(hù)我們的項目的一些做法。當(dāng)時中國的外交部、商務(wù)部等緊急組織35800多人安全撤回。同時我想提醒的是，我們對在利比亞的一些工程項目也稍微做了一些留守的準(zhǔn)備，一個是有少量的中國員工，更多的是委托當(dāng)?shù)氐慕M織和當(dāng)?shù)氐娜颂嫖覀兛词刂?。陳德銘：最近，商?wù)部組織了一個由國際合作司的司長和一些參與利比亞工程建設(shè)的企業(yè)家組成的代表團到利比亞進(jìn)行了考察，對當(dāng)前的利比亞的狀況進(jìn)行了評估，看看我們的項目是不是能夠恢復(fù)再建設(shè)，看看我們的安全性是不是到了我們的工人可以再回去的程度。蘇州大學(xué)周俊陳德銘2012年3月7日答記者問我想，基本的概念是，中國在利比亞是沒有投資的。很多媒體報道我們在那兒有幾百億美金的投資，這些不屬于事實，我們在那兒沒有投資。但是，我們在那兒確實有一百幾十億美金的工程項目，這些項目有的是已經(jīng)完工需要驗收，有的是快接近完工，絕大部分是在利比亞的城市和城郊給老百姓的住宅項目。非常慘重的是，這些項目在利比亞的動亂和內(nèi)戰(zhàn)中間，在一些外國力量的干預(yù)中間，遭到了炮火的嚴(yán)重襲擊，損失是嚴(yán)重的。所以我們也跟利比亞政府交涉，希望利比亞政府按照國際的慣例和法律，要正確處理和賠償這些項目。利比亞希望中國企業(yè)和人員能夠盡快回到那兒去，恢復(fù)這些項目的重建。我們現(xiàn)在正在評估這些安全條件，一旦安全條件具備了，我們是會考慮這個問題的，但是目前還有待進(jìn)一步完善這些安全條件。蘇州大學(xué)周俊西洋集團在朝鮮投資的噩夢,2.4億投資或血本無歸《中國經(jīng)營報》，2012.8“對朝鮮的投資簡直就是一場噩夢！”遼寧西洋集團董事長周福仁這樣說到。作為東北地區(qū)最大的民營企業(yè)，西洋集團從07年到11年對朝鮮投資到達(dá)2.4億元人民幣。然而他們不得不面對這樣一個事實——在朝鮮黃海南道甕津郡甕津鐵礦投資興建的鐵礦石選礦廠，在朝鮮方面得到技術(shù)后，單方面撕毀合同并驅(qū)逐西洋集團，周福仁的投資很有可能血本無歸。蘇州大學(xué)周俊西洋集團在朝鮮投資的噩夢,2.4億投資或血本無歸《中國經(jīng)營報》，2012.8投資朝鮮項目是在2007年3月，經(jīng)中國政府商務(wù)部批準(zhǔn)，西洋集團與朝鮮嶺峰聯(lián)合會社合資設(shè)立“洋峰合營會社”。該境外企業(yè)注冊資本為128萬美元，投資總額為3805萬美元，其中中方以設(shè)備、技術(shù)出資2854萬美元，占75%；朝方以土地、礦權(quán)出資951萬美元，占25%。經(jīng)營期限為50年。8個月后，朝鮮政府貿(mào)易省對該項目予以正式批復(fù)。蘇州大學(xué)周俊西洋集團項目負(fù)責(zé)人透露，甕津鐵礦是朝鮮一直沒有開發(fā)的儲量巨大的鐵礦，總儲量有17多億噸，是低品位的貧礦，平均含鐵量只有14%左右。經(jīng)過技術(shù)改造，首次開車就生產(chǎn)出鐵含量超過67%的優(yōu)質(zhì)鐵精粉。2011年4月25日，年產(chǎn)50萬噸鐵精粉選礦廠開始投入生產(chǎn)。西洋集團將150名技術(shù)工人派往朝鮮，與這150名中國工人一起工作的還有500名朝鮮員工?！拔覀兪职咽纸踢@些朝鮮工人技術(shù)，三個月后他們也掌握了鐵精粉生產(chǎn)技術(shù)，”西洋集團項目負(fù)責(zé)人說：“從這之后，一切都開始變化了?！碧K州大學(xué)周俊蜜月期過后，雙方的裂痕終于凸顯。2011年9月6日，朝方突然要求修改16個合同項目并單方面撕毀合同?！八麄円笪餮蠹瘓F支付產(chǎn)品銷售額的4%-10%，土地租賃費改為每平方米1歐元，工業(yè)用水費為每平方海水0.14歐元，而這些要求合同內(nèi)都未曾提過?！敝芨Ｈ十?dāng)場即表態(tài)，無法理解“所謂的16條”朝方突然毀約致使洋峰合營會社無法生產(chǎn)，西洋集團150名員工除了10名留守人員也均陸陸續(xù)續(xù)撤回。西洋集團人士接受本報記者采訪時說，朝方合作企業(yè)嶺峰聯(lián)合會社急于撕毀合同的原因是朝方掌握了選礦技術(shù)，已完全可以自行生產(chǎn)，而股份比例占75%的西洋集團則無疑會大大減少朝方的利潤。蘇州大學(xué)周俊政府誠信度朝令夕改、踐踏合約的政府會增加制度的不確定性，會促使投資者選擇去其他制度更完善的國家投資。比如：阿根廷的石油產(chǎn)業(yè)。1955年政府取消了前總統(tǒng)貝隆在1952年簽署的國際合約；續(xù)任總統(tǒng)1958年簽署了了新的合約，但是1963年又被新總統(tǒng)宣布無效；1966年外國的石油公司被請回阿根廷進(jìn)行投資，而1973年被驅(qū)逐，1975年被重新請回。蘇州大學(xué)周俊杜邦東營項目投入巨資血本無歸化工巨頭杜邦公司在東營的鈦白粉項目曾是當(dāng)?shù)卣闹攸c引資項目。而8年間投資近5億的杜邦項目至今無法開工。2004年12月，國家環(huán)?？偩忠远虐顬橐劳薪㈨椖拷M，由杜邦公司提供資金和技術(shù)，整個項目的研究持續(xù)到工廠開工灌注后的一年，而研究成果將為中國在深井灌注的應(yīng)用與管理提供重要依據(jù)。2005年，東營市政府也將該項目列為重點引資對象，因為這項投資計劃能夠帶來5億元的稅收和600個就業(yè)崗位。這相當(dāng)于當(dāng)時東營市全年財政收入的近1/8。然而，隨著東營市政府領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整后發(fā)展思路的改變對杜邦項目的熱情消退了。東營政府試圖改變過去依靠石油、化工的局面，欲把經(jīng)濟開發(fā)區(qū)打造成國際新能源產(chǎn)品及裝備制造基地，在此背景下，杜邦東營項目成為犧牲品被無限期的擱置。蘇州大學(xué)周俊外資電企三次撤離潮電力是外資在華投資失敗的典型行業(yè)，1999年和2004年，外資電企曾兩次撤離中國。外資電企于上世紀(jì)80年代進(jìn)入中國。當(dāng)時中國電力需求增長很快，中央政府和地方政府為吸引外資本進(jìn)入，開出了年固定回報率為15%到20%的優(yōu)厚條件。當(dāng)時的山東、福建、廣東等省對外企許諾固定的回報率，并以合同形式確定了幾年內(nèi)的上網(wǎng)電價，這引來包括法國和韓國等世界500強企業(yè)來華投資。1997年，外資占中國電力固定資產(chǎn)投資的比例一度最高達(dá)14.5%。蘇州大學(xué)周俊外資電企三次撤離潮這種局面持續(xù)到到1999年中國電力大重組供應(yīng)出現(xiàn)過剩。此時，對外資承諾的固定回報已不符合地方政府的利益，固定回報政策被取消，外企首次撤離中國，而留下來的外資電企艱難支撐到2004年，電煤價格一路上升，國有電廠因政策優(yōu)勢，依靠低價的計劃煤保證盈利，而包括外資在內(nèi)的非國有電企掙扎在虧損邊緣，從而出現(xiàn)第二輪外資電企撤離中國。蘇州大學(xué)周俊外資電企三次撤離潮AES是1990年代初首家進(jìn)入中國市場的美國電力生產(chǎn)商，經(jīng)過十年左右到最高峰時期在中國境內(nèi)合資建設(shè)了超過15座電廠，曾經(jīng)是中國外資發(fā)電企業(yè)的主要代表。新加坡勝科工業(yè)集團2012年5月7日宣布收購美國AES公司擁有的中國4項風(fēng)電資產(chǎn)和一座燃煤發(fā)電廠的股份，至此，AES這家最早進(jìn)入中國市場的美國發(fā)電企業(yè)正在實現(xiàn)它退出中國的計劃，這也被認(rèn)為是外資火電全部撤離中國市場的標(biāo)志性事件。蘇州大學(xué)周俊外資電企三次撤離潮外資電企進(jìn)退中國，政策都起到了主導(dǎo)作用。進(jìn)入中國是看中了其固定的投資回報率，而退出中國則是由于無法與“國電”競爭，陷入虧損不得不撤資。此外，外資電企的審批復(fù)雜，一些投資的最佳時機往往因為審批程序繁瑣時間太長而喪失；一些地方政府沒有資金投入，卻要在新電廠中占控股地位，也令外企感到為難。蘇州大學(xué)周俊豐田霸道廣告蘇州大學(xué)周俊蘇州大學(xué)周俊處理根據(jù)《中華人民共和國廣告法》第七條的規(guī)定，廣告內(nèi)容應(yīng)該遵守社會公德和職業(yè)道德，維護(hù)國家的尊嚴(yán)和利益。同時，廣告不得有妨礙社會安定、社會公共秩序，含有民族、種族、宗教、性別歧視的內(nèi)容。工商局責(zé)令整改。豐田公開道歉，并撤銷廣告。蘇州大學(xué)周俊資料來源：蘇州大學(xué)周俊透明國際的清廉指數(shù)（2006年）國家得分排名芬蘭、冰島、新西蘭9.61新加坡9.45香港8.315德國8.016澳門/葡萄牙6.626以色列、臺灣5.934韓國5.142巴西、印度、中國3.370菲律賓2.5121伊拉克、緬甸1.9160蘇州大學(xué)周俊透明國際的清廉指數(shù)（2010）排名表顯示，在全球178個受調(diào)查國家和地區(qū)中，丹麥、新西蘭和新加坡并列第一名，得到9.3分的高分，是全球最清廉的國家。這三個國家在去年的排名中也處于前三名。索馬里被判定為全球范圍內(nèi)最腐敗的國家，緬甸和阿富汗并列其后，再次則是伊拉克。這四個國家的評分都在1.5以下?！巴该鲊H”在報告中指出，178個受調(diào)查國家和地區(qū)中有將近四分之三的評分低于5分，這說明腐敗仍是一個重大的全球問題。按照清廉程度來說，中國內(nèi)地在榜單上排名第78位，比去年上升一位。CPI采用10分制，10分表示最廉潔；0分表示最腐??；8.0～10.0之間表示比較廉潔；5.0～8.0之間為輕微腐敗；2.5～5.0之間腐敗比較嚴(yán)重；0～2.5之間則為極端腐敗。蘇州大學(xué)周俊案例：健力士在非洲：用啤酒進(jìn)行賄賂健力士是一家總部位于愛爾蘭的跨國公司，在西非喀麥隆的主要港口城市杜阿拉經(jīng)營一家釀酒廠；最頭疼的不是道路，而是那些封鎖道路的警察。一輛卡車將貨送到500公里遠(yuǎn)的城鎮(zhèn)，要走四天，期間要停車檢查47次！警官會檢查證件，試圖發(fā)現(xiàn)紕漏。還以維護(hù)交通安全的名義，檢查滅火器、尾燈和鏡子；一些警官干脆什么也不檢查而直接索要一些東西，最常見的就是現(xiàn)金，然而司機擁有最多的是啤酒。當(dāng)卡車到達(dá)目的地時，通常只剩下三分之二的貨物。盡管如此，健力士在喀麥隆還是取得了高額回報。損失最大的是消費者，尤其是生活在窮鄉(xiāng)僻壤的人們。蘇州大學(xué)周俊辨析腐敗會降低工商企業(yè)的運營效率，因此，最好不要到比較腐敗的國家開展經(jīng)營。腐敗程度高，不代表沒有吸引力；一項研究表明，“獲得操縱腐敗的技術(shù)有利于開發(fā)新的競爭優(yōu)勢”。蘇州大學(xué)周俊案例：西門子行賄中國市場成西門子賄賂丑聞重災(zāi)區(qū)2007年08月29日南方都市報●西門子行賄案調(diào)查人員最新披露,西門子的非法賄賂支出已超過10億歐元●外電報道,西門子中國公司運營當(dāng)中,有50%的業(yè)務(wù)涉及行賄,西門子中國公司仍予以否認(rèn)●德國《明鏡在線》報道,西門子公司在列支敦士登一家銀行設(shè)立三個黑金賬戶，其中一個取名為“外高橋(14.62,0.04,0.27%)”蘇州大學(xué)周俊案例：西門子行賄新上任的西門子全球總裁羅旭德,正在日本、印度、中國等西門子重要海外市場頻頻露面。他行色匆匆,每到一地,均在強調(diào),他主政下的西門子要徹底擺脫“賄賂門”后遺癥。在他看來,“只有我人到場,才能建立信任?！比欢P(guān)鍵問題在于,曝光于去年11月的西門子商業(yè)賄賂丑聞,已經(jīng)嚴(yán)重?fù)p害了這家百年企業(yè)的信譽,德國、瑞士、意大利、希臘、美國、俄羅斯等國家先后陷入西門子賄金泥潭。先前被認(rèn)為是“凈土”的中國區(qū),日前更被指為近半業(yè)務(wù)涉賄——德國《明鏡在線》一篇《列支敦士登的西門子賬戶——為“外高橋”支出410萬歐元》的文章稱,這筆錢被懷疑“用于”上海外高橋電廠項目。蘇州大學(xué)周俊案例：西門子行賄有業(yè)內(nèi)人士稱,國際廠商在中國投標(biāo)做項目,首先要找到中間人。這些“掮客”在政府關(guān)系方面廣有人脈,他們會為某一項目在異地注冊專門的空殼公司,開立銀行賬號。投標(biāo)方與殼公司簽訂手續(xù)齊全的勞動服務(wù)合同,將賄賂資金以咨詢費、安裝費、服務(wù)費等各種名目打給掮客。而掮客再通過現(xiàn)金或物品賄賂、安排親人出、事后結(jié)算等方式向相關(guān)人員行賄。據(jù)稱,按照行規(guī),大的項目需要拿出2%-3%的金額行賄。蘇州大學(xué)周俊案例：西門子行賄“通過殼公司虛設(shè)交易和服務(wù),用作商業(yè)賄賂的屏障,最后殼公司也可能被甩掉,致使證據(jù)鏈斷裂,”廣東民生康田律師事務(wù)所余建軍指出,法律講究證據(jù)充足,所謂的“服務(wù)費”數(shù)目很難評估,所以查清也并不容易。更有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,“唯一查出來的可能是通過內(nèi)部人做污點證人,這就更難了。”蘇州大學(xué)周俊案例：西門子行賄西門子賄賂丑聞源自去年11月15日,德國和奧地利兩國執(zhí)法人員突擊搜查了西門子在德國慕尼黑的總部、西門子在德國和奧地利的一些辦公室和員工住宅。據(jù)報道,總計約270名稅務(wù)稽查員、警察和檢察官突擊搜查了大約30處目標(biāo),審查了3萬多份文件,并逮捕了數(shù)名西門子員工。去年11月被拘捕的西門子員工邁克爾?卡茲肯魯告訴檢方,1984年,他回到西門子總部后,學(xué)習(xí)了一套在西門子商業(yè)賄賂行動中廣泛使用的加密代碼。他稱這套代碼源自英文詞組“MakeProfit”(賺錢),這條詞組中的十個字母分別對應(yīng)1-2-3-4-5-6-7-8-9-0這十個數(shù)字,比如一提及“此項目按APP文件處理”,則意味著賄賂的授權(quán)額度范圍為合同金額的2.55%。蘇州大學(xué)周俊案例：西門子行賄德國分析人士認(rèn)為,西門子自1989年實行大規(guī)模的公司重組,新建15個分部,它們都被賦予了相當(dāng)?shù)淖灾螜?quán),包括獲準(zhǔn)進(jìn)行不受總部監(jiān)督的財務(wù)轉(zhuǎn)結(jié),弱總部的職能僅體現(xiàn)在對一些重大事務(wù)負(fù)責(zé)。“西門子中國公司擁有極大的權(quán)力,可以不向慕尼黑總部匯報而自行做出重要的投資決定,而西門子在中國地區(qū)的高管們,在很大程度上不受慕尼黑總部的管轄,自行其事?！眮碜缘聡矫娴南⒎Q,中國高管們的一些違法行為已引起調(diào)查人員的注意。而西門子前CEO馮必樂和柯菲德對于“效率”的過分強調(diào),在事后也被指責(zé)為西門子這場“丑聞多米諾”的誘因之一。蘇州大學(xué)周俊思考題你怎么看待西門子的行賄策略？蘇州大學(xué)周俊8、社會文化環(huán)境因素包括語言文字、風(fēng)俗、價值觀、倫理觀、宗教信仰等因素。

蘇州大學(xué)周俊語言文字我國生產(chǎn)的芳芳牌爽身粉，出口時用漢語拼音FangFang，作商標(biāo)品名。而英文Fang的意思是毒蛇牙、狗牙，英國人感到恐怖。我國企業(yè)向意大利出口WhiteElephant牌電池，賣不出去。原來，白象雖然在泰國、印度被當(dāng)作神物，但在西歐，白象卻意味著累贅而無用的東西。很少有拉丁美洲人會購買雪佛蘭.諾瓦（ChevroletNova），因為在西班牙語中，Nova意味著“不動”。我國的藍(lán)天牌牙膏在東南亞一帶很受歡迎，但在美國卻碰了釘子。因為藍(lán)天的音譯BlueSky是不能兌現(xiàn)的證券的意思。英國商人約翰·墨菲成立了一家諾巴馬克取名公司。為了防止絞盡腦汁想出的好名字在另一種語言中含有不雅之意，公司的謀士們必須將這個名字對照15種主要語種的含義，以檢查其是否有某種貶義。每當(dāng)要為一種商品命名時，公司通常列出三四百個名稱讓顧客挑選。蘇州大學(xué)周俊風(fēng)俗的差異印度人討厭公雞，因此，有報曉的公雞的鐘在印度難以銷售歐美人不喜歡貴重禮物，只要能表示你心中有我即行（幾元錢的中國小工藝品就足以令美國人受寵若驚），貴重禮物反而影響生意伊斯蘭教國家，廣告不得有女人照片或視頻伊斯蘭教國家，親吻同性的臉表示友好蘇州大學(xué)周俊宗教宗教人口百分比人口數(shù)量基督教33.6無宗教20.5穆斯林18.25印度教13.50佛教5.99

190017400011631890001033453000764000000338621000資料來源：adaptedformFisher,Maryp.1999蘇州大學(xué)周俊基督教基督教有三個主要分支：天主教、東正教和新教，認(rèn)為，基督是上帝的化身。為了清洗人類的罪孽，他被上帝派到人間?；匠：完P(guān)愛聯(lián)系在一起，并且要求人們通過自我懲罰，懺悔自己的罪行，通過自律和進(jìn)化來實現(xiàn)和上帝的溝通?？隙▽ω敻坏姆e累，但蔑視貪婪和自私?；浇淌洌?．耶和華是唯一的真神，除了耶和華外，不可以有別的神．2．不可拜偶像．3．不可妄稱耶和華的名．4．要紀(jì)念安息日，守為圣日．5．要孝敬父母．6．不可殺人．7．不可奸淫．8．不可偷盜．9．不可作假證陷害你的鄰居．10．不可貪愛你鄰居的房屋，不可貪愛你鄰居的妻子，仆婢，牛驢和他的任何東西．蘇州大學(xué)周俊穆斯林一切順從安拉。那些歸順于安拉，接受現(xiàn)世，認(rèn)為安拉是唯一真主的人們來世都可以去極樂世界。安拉要求人們按律法生活，該律法有五大支柱，分別是向真主懺悔或順從真主的意志、做禮拜、布施、齋戒和到麥加朝覲。每天做五次禮拜（晨、晌、晡、昏、宵）；關(guān)注和社會正義及公平相關(guān)的事務(wù)，禁止利息的收入和支出；男人的角色是工作和養(yǎng)家，女人的角色是在家中照顧和穩(wěn)定家庭。蘇州大學(xué)周俊閱讀材料：伊斯蘭銀行伊斯蘭銀行(a1-Bankal-Islami)現(xiàn)代部分阿拉伯、伊斯蘭國家依據(jù)《古蘭經(jīng)》禁止利息的原則在國內(nèi)建立的金融信貸機構(gòu)的統(tǒng)稱。亦稱“伊斯蘭銀行運動”。它是第三世界的伊斯蘭國家為在國際社會中獲得經(jīng)濟上、金融上的獨立自主，調(diào)動國內(nèi)的經(jīng)濟力量，促進(jìn)民族金融業(yè)的成長，為發(fā)展民族經(jīng)濟和文化教育事業(yè)而建立的新的金融體制。按照《古蘭經(jīng)》和伊斯蘭教法規(guī)定，利息屬不合法的收入，必須禁止。故此類銀行的信貸不計利息，即貸款不收利息，存款不付利息。其資金來源主要靠客戶存款、政府無息貸款。蘇州大學(xué)周俊閱讀材料：伊斯蘭銀行伊斯蘭銀行的金融信貸活動一般采取4種方式：(1)參予股份制。銀行向借方的發(fā)展項目提供貸款時，以股份的形式投入，雙方按協(xié)議分配利潤。(2)盈虧分?jǐn)傊?。銀行與顧客(即存款者和借貸者)結(jié)為伙伴關(guān)系，雙方按照協(xié)議共同分擔(dān)經(jīng)營的虧損或參加利潤的分配。(3)加價制。銀行在資助貿(mào)易時，從標(biāo)高價格中獲取收入。當(dāng)客戶申請貸款購買某種貨物時，雙方達(dá)成協(xié)議，由銀行出資購買，在到期償還貸款時，銀行收取高于原先物品的價格，其中的差額就是銀行收益。(4)手續(xù)費制。凡匯款、信用證、中長期貸款、外貿(mào)貸款等均按款額和期限，由銀行收取2～4%的手續(xù)費，用以支付銀行的管理費和通貨膨脹的差額。蘇州大學(xué)周俊印度教追求婆羅門（終極現(xiàn)實和終極真理，“遍布和支持宇宙萬物的神圣力量”；一般相信因果報應(yīng)；如果按照達(dá)摩的原則或者公正和道德規(guī)范的準(zhǔn)則艱辛地生活的話，就會實現(xiàn)來世的靈魂轉(zhuǎn)世，最終達(dá)到婆羅門的境界（靈魂不死）；純粹地追求財富的積累會阻礙婆羅門的實現(xiàn)；尊重吠陀經(jīng)文和社會等級結(jié)構(gòu)，印度種姓制度：將人分為四個不同等級：婆羅門、剎帝利、吠舍和首陀羅。婆羅門即僧侶，為第一種姓，地位最高，從事文化教育和祭祀；剎帝利即武士、王公、貴族等，為第二種姓，從事行政管理和打仗；吠舍即商人，為第三種姓，從事商業(yè)貿(mào)易；首陀羅即農(nóng)民，為第四種姓，地位最低，從事農(nóng)業(yè)和各種體力及手工業(yè)勞動等。還有一種被排除在種姓外的人，即所謂“不可接受的賤民”，又稱“達(dá)利特”。他們社會地位最低，最受歧視。蘇州大學(xué)周俊《梨俱吠陀·原人歌》所繪的瓦爾那等級：婆羅門是原人的嘴、剎帝利是原人的雙臂、吠舍是原人的大腿、首陀羅是原人的腳。至于賤民，則被排除在原人的身體之外。蘇州大學(xué)周俊印度種姓制度雖廢猶存據(jù)新華社2006年5月18日的報道，“盡管印度獨立以來，種姓制度已遭廢除，但要徹底消除幾千年來種姓制度造成的種姓歧視還任重道遠(yuǎn)，尤其是在廣大鄉(xiāng)村，情況還相當(dāng)嚴(yán)重。2006年初進(jìn)行的一項民調(diào)表明，種姓制度仍然對印度人有很大影響——高達(dá)74％的印度人反對跨種姓婚姻，即使在醫(yī)生、律師和工程師這些受過高等教育的群體中，也有54％的人反對跨種姓婚姻?！碧K州大學(xué)周俊麥當(dāng)勞在印度開設(shè)全素食餐館

迎合宗教信仰中國經(jīng)濟網(wǎng)北京2012年9月5日訊(張美奇)法新社報道說，美國快餐連鎖巨頭麥當(dāng)勞(McDonald)周二宣布，計劃明年在印度開設(shè)旗下第一家全素食餐館。這是麥當(dāng)勞拓展印度餐飲市場行動的一部分。麥當(dāng)勞是全球第二大快餐連鎖運營商，但其拓展印度市場的努力一直收效甚微。印度是全球第二人口大國，也是宗教信仰最多樣的國家之一。作為麥當(dāng)勞的主要代表食品牛肉漢堡和豬肉漢堡在印度市場上都遇到了挑戰(zhàn)：主流的印度教徒認(rèn)為牛是神圣的，因此拒絕食用牛肉，而非主流的穆斯林則認(rèn)為豬肉漢堡冒犯了他們的信仰。蘇州大學(xué)周俊法新社的報道中說，麥當(dāng)勞計劃明年六七月份在印度比方邦錫克教圣城阿姆利則(Amritsar)黃金大寺(GoldenTemple)附近開設(shè)一家全素食餐館。錫克教義禁止信徒食用任何肉類食品。麥當(dāng)勞駐印度公司發(fā)言人RajeshKumarMaini接受法新社采訪時說：“這將是麥當(dāng)勞在全球開設(shè)的第一家全素食餐館?！彼硎?，在阿姆利則的第一家全素食餐館開張后，麥當(dāng)勞還計劃在印度其他地方開設(shè)更多全素食餐館。由于印度是一個盛行素食主義的國家，麥當(dāng)勞目前在印度供應(yīng)的食品幾乎一半以上都是素食。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，麥當(dāng)勞當(dāng)前在印度賣得最多的一款食品是用土豆和胡椒制作的餡餅，售價28盧比，僅合50美分(約人民幣3.5元)。蘇州大學(xué)周俊佛教強烈的欲望最終會導(dǎo)致苦難。要消除這些磨難，必須正見、正思、正語、正業(yè)、正命、正勤、正念和正定。把無限的熱情和關(guān)愛看作是“高尚的境界”。蘇州大學(xué)周?。ㄈ┉h(huán)境評估方法

1、投資障礙分析法

2、國別冷熱比較法

3、環(huán)境等級評分法

4、層次分析法

5、模糊數(shù)學(xué)法

6、因子分析法蘇州大學(xué)周俊1、投資障礙分析法

該分析法依據(jù)潛在的阻礙國際投資運行因素的多寡與程度來評價投資環(huán)境優(yōu)劣。這種方法以定性分析為主，其要點是：投資者依據(jù)投資環(huán)境的基本內(nèi)容，分別列出阻礙投資的主要因素，并在所有潛在的東道國之間進(jìn)行比較，以投資環(huán)境障礙因素的多少來確定投資環(huán)境的好壞。

蘇州大學(xué)周俊1、投資障礙分析法障礙投資的因素包括以下10個方面的內(nèi)容：

(1)政治障礙;(2)經(jīng)濟障礙;(3)資金融通障礙;(4)技術(shù)人員和熟練工人短缺;(5)實行國有化政策和沒收政策;(6)對外國投資實行歧視性政策;(7)東道國政府對企業(yè)干預(yù)過多;(8)普遍實行進(jìn)口限制;(9)實行外匯管理和限制投資資本金、利潤等匯出;(10)法律、行政體制不完善.投資障礙分析法能使企業(yè)迅速便捷地對投資環(huán)境作出判斷，并減少評估過程中的工作量和費用。蘇州大學(xué)周俊2、國別冷熱比較法國別冷熱對比分析法是一種以冷、熱因素來表述環(huán)境優(yōu)劣的一種評價方法?！袄洹币蛩厥侵覆焕趪H直接投資的環(huán)境因素。“熱”因素是指有利于國際直接投資的環(huán)境因素。20世紀(jì)60年代末,美國學(xué)者伊西·利特瓦克和彼得·拜廷根據(jù)他們對1960年代后半期美國、加拿大工商界人士的調(diào)查資料提出來此分析方法。七大基本因素，59個子因素。蘇州大學(xué)周俊2、國別冷熱比較法該方法把一國投資環(huán)境歸結(jié)為七大因素：(1)政治穩(wěn)定性.當(dāng)一國政治穩(wěn)定性高時,這一因素為“熱”因素.(2)市場機會.當(dāng)一國經(jīng)濟發(fā)達(dá),人民收入水平和生活水平高購買力強,對外國投資生產(chǎn)的產(chǎn)品或提供的勞務(wù)需求量大時,表明東道國市場機會較大,為“熱”因素.(3)經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r.一國經(jīng)濟保持快速穩(wěn)定發(fā)展,經(jīng)濟效益高,發(fā)展?jié)摿Υ?經(jīng)濟繁榮,此項則為“熱”因素.蘇州大學(xué)周俊2、國別冷熱比較法

(4)文化一元化.東道國文化一體化程度高為“熱”因素.(5)法令阻礙.東道國的法律繁雜,并有意無意地限制和阻礙外國企業(yè)的經(jīng)營,影響今后企業(yè)的投資環(huán)境.若法令阻礙大,則為“冷”因素.(6)自然環(huán)境障礙.東道國自然條件,如地理位置、氣候條件等,往往會對企業(yè)的有效經(jīng)營產(chǎn)生阻礙.如果這種阻礙高,則為“冷”因素.(7)地理及文化差距.如果地理及文化差距大，則為“冷”因素.蘇州大學(xué)周俊美國學(xué)者觀點中的部分國家投資環(huán)境冷熱比較國別政治穩(wěn)定性市場機會經(jīng)濟發(fā)展與成就文化一元化法令障礙實質(zhì)障礙地理文化差距加拿大熱大大大小小中中冷巴西熱中中冷小小大大大印度熱中中中冷小大大大蘇州大學(xué)周俊3、環(huán)境等級評分法該方法最早由美國學(xué)者羅伯特·斯托色夫在1969年提出.基本做法是把能影響投資環(huán)境的重要因素以表格方式列出來,逐級確定分?jǐn)?shù).投資者只需將表格中的各項內(nèi)容評分,便可比較出不同投資環(huán)境的優(yōu)劣.因素：幣值穩(wěn)定、近五年通脹率、資本抽回限制、外商股權(quán)比例、歧視和管制、當(dāng)?shù)刭Y本供應(yīng)能力、政治穩(wěn)定性、給予關(guān)稅保護(hù)的態(tài)度。蘇州大學(xué)周俊

投資環(huán)境等級評分

1.幣值穩(wěn)定4-20分3.資本抽回限制0-12分完全自由兌換20無限制12官價與黑價之差不超過10%18有時限制8官價與黑價之差在10-40%14有限制6官價與黑市之差40-100%8對資本及利潤抽回有限制4官價與黑市之差超過100%4嚴(yán)格限制2

禁止資本抽回02.近五年通貨膨脹率2-14分4.外商股權(quán)比例0-12分低于1%14允許占100%,并表示歡迎121-3%12允許占100%,但不表示歡迎103-7%10允許外資占大部分股權(quán)87-10%8允許最多占50%股權(quán)610-15%6只準(zhǔn)外資占小部分股權(quán)415-35%4只允許外資占30%以下235%以上2完全不允許控制任何股權(quán)0蘇州大學(xué)周俊5.歧視和管制