2024年后勤年終工作總結(jié)范例（3篇）

第4頁共4頁2024年后勤年終工作總結(jié)范例本人于____年在廣西分公司綜合管理部擔(dān)任行政后勤崗位，期間，始終秉持嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作態(tài)度，嚴(yán)格遵循總公司行政管理的相關(guān)政策精神，并結(jié)合分公司的實(shí)際情況，積極、認(rèn)真地完成了本崗位的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將過去一年的整體工作總結(jié)如下：一、行政后勤工作1.針對(duì)____等下屬三、四級(jí)機(jī)構(gòu)的新職場(chǎng)更換工作，我負(fù)責(zé)指導(dǎo)并協(xié)助其完成相關(guān)材料的準(zhǔn)備工作，并根據(jù)實(shí)際工作需求，向總公司提出增加分公司本部財(cái)務(wù)辦公職場(chǎng)面積的申請(qǐng)。2.及時(shí)與機(jī)構(gòu)溝通裝修問題，并對(duì)____等____家機(jī)構(gòu)的職場(chǎng)裝修預(yù)算進(jìn)行審核。3.根據(jù)各部門職能的調(diào)整和人員調(diào)配，對(duì)分公司本部部分辦公室進(jìn)行了調(diào)整并重新布局，以實(shí)現(xiàn)空間的合理利用；組織員工學(xué)習(xí)消防知識(shí)，提高安全防火意識(shí)；同時(shí)，更換了職場(chǎng)窗簾、租賃了綠色植物，以美化辦公環(huán)境；并對(duì)職場(chǎng)的安全保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生等方面進(jìn)行了嚴(yán)格管理。二、會(huì)務(wù)接待工作與多家標(biāo)準(zhǔn)酒店建立了良好的合作關(guān)系，并簽訂了消費(fèi)優(yōu)惠協(xié)議，為公司員工的差旅住宿提供了便利和保障。三、行政費(fèi)用預(yù)算和開支管理1.在____年的行政費(fèi)用支出過程中，我嚴(yán)格遵循費(fèi)用從緊、滿足實(shí)際工作需要的原則，對(duì)分公司本部和各機(jī)構(gòu)的行政費(fèi)用支出進(jìn)行了嚴(yán)格控制，特別是對(duì)固定成本的投入進(jìn)行了嚴(yán)格把控，通過以需申購、調(diào)配利用閑置設(shè)備等措施，有效節(jié)約了費(fèi)用開支。2.根據(jù)總公司____年預(yù)算編制的各項(xiàng)要求，結(jié)合分公司的實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃，我及時(shí)完成了職場(chǎng)費(fèi)用、固定資產(chǎn)支出等預(yù)算的編制工作。四、證照管理在相關(guān)主管部門規(guī)定的年檢時(shí)間內(nèi)，我按時(shí)完成了分公司本部____年度《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》、《組織機(jī)構(gòu)代碼證》、《房屋租賃許可證》等證照的年檢工作，確保了公司經(jīng)營(yíng)的合法性。五、其他后勤工作1.根據(jù)各部門及同城門店的需求，我及時(shí)供應(yīng)辦公耗材、五金耗材、清潔用品，并進(jìn)行適量管控，每月或季度定期結(jié)算，確保各部門及同城門店辦公設(shè)備的正常運(yùn)作。2.審核分公司本部物業(yè)管理、水電、停車等費(fèi)用，并按時(shí)辦理費(fèi)用結(jié)算，與物業(yè)管理公司保持良好溝通，及時(shí)處理各項(xiàng)物業(yè)管理問題。3.每月按時(shí)上報(bào)電話、耗材、招待等各類行政費(fèi)用公示表，并完成本部固定資產(chǎn)和低值易耗品的申購、入庫登記、調(diào)撥、維修、報(bào)廢、盤點(diǎn)等日常管理工作。4.根據(jù)各機(jī)構(gòu)提出的申請(qǐng)，我及時(shí)審核并跟蹤實(shí)際需求，在分公司審批完畢后，及時(shí)與總公司溝通并反饋批復(fù)結(jié)果；同時(shí)，按照既定程序辦理分公司與分公司、分公司與各機(jī)構(gòu)之間的資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)。5.根據(jù)總公司對(duì)門店閑置資產(chǎn)的處理意見，我以內(nèi)部調(diào)配為主要原則，根據(jù)各部門及機(jī)構(gòu)的實(shí)際需求，合理調(diào)配并處理閑置資產(chǎn)。6.每月按時(shí)上報(bào)《固定資產(chǎn)月報(bào)表》。六、存在的問題1.在對(duì)機(jī)構(gòu)行政管理工作的管控力度上，我尚需加強(qiáng)，部分機(jī)構(gòu)在材料上報(bào)、物資管控等方面的工作執(zhí)行力有待提升。2.在審核職場(chǎng)裝修預(yù)算方面，我經(jīng)驗(yàn)不足，需進(jìn)一步學(xué)習(xí)和提高。3.由于崗位的性質(zhì)，工作面廣、雜、瑣碎，導(dǎo)致部分工作未能及時(shí)處理。七、____年工作計(jì)劃1.我將加強(qiáng)與總公司各相關(guān)崗位的聯(lián)系，力爭(zhēng)得到更多的指導(dǎo)和支持，以更好地服務(wù)本部和機(jī)構(gòu)；同時(shí)，加強(qiáng)與機(jī)構(gòu)的交流和管控，確?？偡止鞠嚓P(guān)制度的有力執(zhí)行。2.我將加強(qiáng)自身在職場(chǎng)裝修方面知識(shí)的學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)積累，以提高工作效率。3.我將重點(diǎn)處理門店閑置資產(chǎn)，根據(jù)內(nèi)部需求，合理安排并及時(shí)辦理相關(guān)調(diào)撥手續(xù)。4.我將聯(lián)合信息崗與電信公司就通話、網(wǎng)絡(luò)資費(fèi)問題進(jìn)行協(xié)商，爭(zhēng)取為公司爭(zhēng)取更優(yōu)惠的政策。5.我將繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，為公司領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。過去一年里，我結(jié)合工作實(shí)際認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部的基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效的標(biāo)準(zhǔn)，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。例如，在員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案的管理方面，我均做到了細(xì)致、準(zhǔn)確、及時(shí)。2024年后勤年終工作總結(jié)范例（2）____年，在部門領(lǐng)導(dǎo)的精準(zhǔn)指導(dǎo)和同事們的鼎力支持下，賓館與食堂全體員工堅(jiān)守為廣大員工及賓客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的核心理念，著重提高后勤服務(wù)質(zhì)量，并以提升廣大員工的滿意度為目標(biāo)。我們以熱情洋溢、積極進(jìn)取的工作態(tài)度，成功完成了公司賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)，共同推動(dòng)了賓館與食堂服務(wù)質(zhì)量和管理水平的提升?，F(xiàn)將____年工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，提升服務(wù)質(zhì)量，確保工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)1.通過定期會(huì)議，確保賓館與食堂管理的及時(shí)性、針對(duì)性和公開性。每日早會(huì)用于有序安排工作，深入研討存在的問題，并及時(shí)傳達(dá)公司政策，以提高工作效率，加強(qiáng)員工間的有效溝通。2.設(shè)立各崗位周計(jì)劃衛(wèi)生制度，明確各崗位衛(wèi)生區(qū)域，提升衛(wèi)生清潔質(zhì)量與效率。通過每周大掃除，鞏固清潔成果，并定期組織崗位人員互查環(huán)境衛(wèi)生，編制檢查通報(bào)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改。3.根據(jù)公司發(fā)展需要，于____月底制定賓館與食堂推行工作計(jì)劃，并于____月中旬完成實(shí)施。此舉優(yōu)化了工作環(huán)境，提升了員工素質(zhì)，提高了工作效率，塑造了良好的后勤服務(wù)團(tuán)隊(duì)形象，有效加強(qiáng)了賓館與食堂的基礎(chǔ)管理。二、深化服務(wù)意識(shí)，提升員工滿意度依托每月生活管理委員會(huì)平臺(tái)，及時(shí)將賓館與食堂的管理及經(jīng)營(yíng)情況反饋給廣大員工，接受監(jiān)督。同時(shí)，通過生活委員收集員工意見，采用閉環(huán)管理方式，即研討、落實(shí)、跟蹤驗(yàn)證，逐步實(shí)施員工的寶貴建議，有效改進(jìn)賓館與食堂的管理。三、完善硬件配置，提升后勤服務(wù)檔次經(jīng)過精心準(zhǔn)備，新食堂順利搬遷并投入使用。根據(jù)公司要求及食堂實(shí)際，組織生活委員對(duì)新食堂廚具等進(jìn)行了詢價(jià)與采購，顯著改善了食堂硬件設(shè)施。四、制定包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜，提升接待質(zhì)量為提高包廂用餐接待的標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量，于____月份組織廚師團(tuán)隊(duì)進(jìn)行研討，制定了包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜，明確了操作程序、裝盤形式及菜肴質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有效提升了賓館包廂的用餐接待質(zhì)量。以上為____年公司后勤工作的總結(jié)報(bào)告。未來，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，克服不足，持續(xù)積累經(jīng)驗(yàn)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。2024年后勤年終工作總結(jié)范例（3）在2024年度，我們的后勤部門在全年的運(yùn)營(yíng)中收獲了多項(xiàng)顯著成就。以下是關(guān)于2024年后勤工作的年度總結(jié)：1.設(shè)備管理：我們?cè)谠O(shè)備管理領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了重要的進(jìn)步。我們構(gòu)建了一套完整的設(shè)備管理政策，強(qiáng)化了設(shè)備的統(tǒng)一記錄管理和維護(hù)工作。通過定期的檢查和維修，我們確保了設(shè)備的正常運(yùn)行，從而提升了工作效率。2.倉庫管理：在倉庫管理上，我們加強(qiáng)了標(biāo)準(zhǔn)化操作。我們對(duì)倉庫進(jìn)行了系統(tǒng)性的整理和分類，建立了明確的管理規(guī)則。通過及時(shí)的庫存盤點(diǎn)和補(bǔ)充，我們保證了物資的充足和流通效率，有效提高了工作效率。3.車輛管理：在車輛管理方面，我們?nèi)〉昧孙@著的改進(jìn)。我們實(shí)行了定期的車輛保養(yǎng)和維修措施，強(qiáng)化了車輛安全運(yùn)行的管理。通過建立全面的出車登記和歸車審核制度，我們加強(qiáng)了車輛使用的監(jiān)管，進(jìn)一步提升了工作效率。4.綜合支持：我們積極在綜合支持方面發(fā)揮作用。我們加強(qiáng)了跨部門的協(xié)作，與各部們保持緊密合作，提高了整體的工作效率。同時(shí)，我們積極參與并支持了各類公司活動(dòng)，為公司的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)提供了堅(jiān)實(shí)的后盾?；仡?024年，我們的后勤