【惠達衛(wèi)浴研發(fā)部門員工工作幸福感問卷調查14000字（論文）】

類別分類類別人數總人數占比性別男335066.67%女175033.33%年齡25歲（含）及以下175034.44%25-35歲（含）215041.67%35歲以上125023.89%學歷大專及以下265052.78%本科145029.44%研究生及以上105017.78%職務基層員工395078.89%中層員工85017.78%高層員工3503.33%（1）工作價值在第5題“我認為我的工作非常有價值”問題中，742%的惠達衛(wèi)浴研發(fā)部員工都同意此觀點，還有12名五金櫥柜企業(yè)員工認為一般，占據24%，還有1名惠達衛(wèi)浴研發(fā)部員工不同意此觀點占據2%，說明大部分惠達衛(wèi)浴研發(fā)部員工對于自身的工作價值比較肯定，認為自己的工作是非常有價值的。圖1工作非常有價值情況在第6題“我認為我現在的工作使我感到幸?！眴栴}中，20人表示非常不同意，占據40%，26人表示一般，占據52%。4位惠達衛(wèi)浴研發(fā)部員工同意此觀點占據8%，可以看出五金櫥柜企業(yè)員工的工作幸福感并不高，雖然沒有表示非常不同意的，但是大多數惠達衛(wèi)浴研發(fā)部員工都認為幸福感一般，說明惠達衛(wèi)浴企業(yè)在這方面還可以進一步加強。圖2工作中的最好的企業(yè)情況在第7題“在惠達衛(wèi)浴企業(yè)工作中我能發(fā)揮所長，能滿足工作上的期望”，32人表示不同意，占據64%，12人表示一般，占據24%，6人表示同意，占據12%，可以看出，大部分惠達衛(wèi)浴研發(fā)部員工在工作中都沒能發(fā)揮自身的價值，工作期望與心理都得不到滿足。圖3工作中能發(fā)揮所長能滿足工作上的期望情況在第8題“在惠達衛(wèi)浴研發(fā)部工作中我能得到大家對自己工作能力的肯定”問題中，14人表示不同意，占據28%，27人認為一般，占據54%，9人認為同意，占據18%，沒有人表示非常同意，表明大部分的同時在惠達衛(wèi)浴研發(fā)部工作中并沒有得到及時的鼓勵與肯定，工作信心不強，容易在五金櫥柜企業(yè)工作中受到打擊，幸福感不強?；葸_衛(wèi)浴員工渴望在工作得到認同，對自己的工作高要求，往往會導致自己精神壓力較大，當工作進展達不到預期目標時，員工工作幸福感指數較低。圖4在工作中我能得到大家對自己工作能力的肯定情況（2）個體發(fā)展在第9題“我認為我的工作有較好的發(fā)展前景”問題中，36人認為一般，占據72%，還有3人認為不同意，占據6%，還有11人認為同意，占據22%，說明大部分的惠達衛(wèi)浴研發(fā)部員工認為在公司的發(fā)展前景一般，認為惠達衛(wèi)浴公司沒有為自己的發(fā)展考慮。圖5我認為我的工作有較好的發(fā)展前景情況在第10題“我能夠獲得良好的晉升機會、空間”問題中表示不同意的有39人，占據78%，認為一般的8人，占據16%，表示同意的僅有3人，占據6%，可以看出大部分惠達衛(wèi)浴研發(fā)部員工的晉升機會并不多，晉升空間也不大，惠達衛(wèi)浴在這方面并沒有給員工足夠的幸福感。圖6能夠獲得良好的晉升機會、空間情況在“我能得到不錯的培訓機會且公平競爭”問題中，18人表示一般，占據36%，6人表示同意，占據12%，26人表示不同意，占據52%，總體來看，大部分惠達衛(wèi)浴研發(fā)部員工認為在惠達衛(wèi)浴公司沒能得到一定的培訓發(fā)展機會，并且對于這些培訓機會的競爭公正度抱有懷疑。圖7能得到不錯的培訓機會且公平競爭情況在“我希望盡全力來幫助企業(yè)獲得成功”問題中，（3）人際關系在“我與領導和同事之間人際關系和諧融洽”問題中，6人表示一般，占據12%，44人表示同意，占據88%，可以看出，五金櫥柜企業(yè)惠達衛(wèi)浴研發(fā)部員工大部分都能處理好人際關系，與同事領導都能做好和諧融洽。圖8我與領導和同事之間人際關系和諧融洽情況在“工作遇到困難時，我能夠得到領導和同事的關心和幫助”問題中在“工作中我能夠和同事相互合作，良性競爭”問題中17人表示一般，占據34%，16人表示同意，占據32%，還有17人表示不同意，占據34%，可以看出，部分員工在惠達衛(wèi)浴公司并沒有良好的團隊協(xié)作，不能融入團隊，經常與惠達衛(wèi)浴研發(fā)部團隊成員交流，大大降低了工工作幸福感指數。圖10工作中我能夠和同事相互合作，良性競爭情況（3）組織承諾維度在“我經常向朋友談及惠達衛(wèi)浴公司是一個適合工作的地方”問題中，有31人表示一般，占據62%，有8人表示同意，占據16%，還有11人表示不同意，占據22%，可以看出大部分五金櫥柜企業(yè)惠達衛(wèi)浴研發(fā)部員工對于惠達衛(wèi)浴公司的環(huán)境并不認同，企業(yè)員工的行為方式受到組織所崇尚的文化的引導作用，優(yōu)秀的企業(yè)文化公司的“軟實力”，可以增強五金櫥柜企業(yè)凝聚力，營造舒適的五金櫥柜企業(yè)工作環(huán)境?；葸_衛(wèi)浴公司注重提升工作效率，追求經濟效益，惠達衛(wèi)浴研發(fā)部管理缺乏人性化，忽視員工幸福管理，未能做到人與工作和諧統(tǒng)一，惠達衛(wèi)浴研發(fā)部員工缺乏組織認同感，影響惠達衛(wèi)浴研發(fā)部員工工作幸福感(馬韻琴,胡笑南,高宜,2022)。圖11我經常向朋友談及公司是一個適合工作的地方情況在“只要工作內容相同，我也愿意為其它企業(yè)工作”問題中，表示同意的有33人，占據66%，可以看出，大部分惠達衛(wèi)浴研發(fā)部員工對于惠達衛(wèi)浴企業(yè)的忠誠度并不夠。圖12只要工作內容相同，我也愿意為其它企業(yè)工作情況在“我認可惠達衛(wèi)浴公司的文化”問題中，22人表示同意，占據44%，28人表示一般，占據56%，表明惠達衛(wèi)浴公司有大半人對于惠達衛(wèi)浴公司的文化在工作氛圍維度方面，五金櫥柜企業(yè)組織文化情況較差。雖然44%的惠達衛(wèi)浴研發(fā)部員工都較為認可公司的文化，但還存在著56%的惠達衛(wèi)浴研發(fā)部員工不認可公司文化。圖13我認可公司的文化情況在“這里的工作氛圍使我感到輕松”問題中，31人表示同意，占據62%，19人表示一般，占據38%，表示大部分惠達衛(wèi)浴研發(fā)部員工認為惠達衛(wèi)浴公司的工作氛圍還比較輕松。圖14這里的工作氛圍使我感到輕松在“我所付出的勞動得到了相應的報酬”問題中，不同意此觀點的9人，占據18%，認為一般的29人占據58%，同意次觀點的12人，占據24%，可以看出惠達衛(wèi)浴研發(fā)部員工的勞動大多都能夠得到相應的報酬，不同意此觀點的僅占少數。圖15所付出的勞動得到了相應的報酬情況在“我對惠達衛(wèi)浴企業(yè)提供的薪酬很滿意”問題中，不同意此觀點的1人，占據34%，一般的占據32%，沒有同意與非常同意此觀點的惠達衛(wèi)浴研發(fā)部員工，可以看出惠達衛(wèi)浴研發(fā)部員工們普遍認為惠達衛(wèi)浴企業(yè)提供的薪酬水平并不滿意，員工的薪酬、福利等是影響員工工作積極性的重要因素，同時也是激發(fā)惠達衛(wèi)浴研發(fā)部員工能動性的直接因素，企業(yè)提升“90后”員工工作幸福感需要不斷提高員工的福利待遇(潘宏逸,董婉靜,謝德,2020)。圖16我對企業(yè)提供的薪酬很滿意情況在“企業(yè)提供的薪酬水平有很高的市場競爭力”問題中，不同意此觀點的24人，占據48%，一般的占據50%，僅一人同意此觀點，說明惠達衛(wèi)浴研發(fā)部員工普遍認為企業(yè)提供的薪酬水平在市場上競爭力不高，圖17企業(yè)提供的薪酬水平有很高的市場競爭力情況在“五金櫥柜企業(yè)所提供的各種福利大大提高了我的工作幸福感”問題中，不同意此觀點的22人，占據44%，認為一般的28人，占據56%，沒有同意與非常同意此觀點的人，可以看出惠達衛(wèi)浴企業(yè)所提供的各種福利并沒有提高員工工作幸福感。圖18企業(yè)所提供的各種福利大大提高了我的工作幸福感情況2.訪談分析（1）領導的理解影響員工工作幸福感通過訪談，我們了解到了惠達衛(wèi)浴研發(fā)部門員工常常在工作中面臨許多壓力，這些壓力會給員工的心理帶來許多影響，也降低了員工的幸福感，談話人A是職務基層，就表示常常在五金櫥柜企業(yè)工作中遭遇壓力?！氨绕鹪趯W校，在惠達衛(wèi)浴現在要面臨的壓力很多，工作壓力、生活壓力……(袁嘉穎,盧晨曦,姚冰,2020)。適度的壓力能夠帶來工作動力。印象最深刻的一次是因為我個人工作的一次疏忽，導致惠達衛(wèi)浴研發(fā)部全組的工作都要重做，當時真的非常害怕，馬上和領導匯報了，領導當下沒有批評我，而是立刻商量解決對策，將錯誤帶來的損失控制在最小范圍。事后領導才讓我下來好好檢討，并讓我給惠達衛(wèi)浴研發(fā)部同事們好好道歉?！钡歉邔庸芾韺τ诨鶎拥膯T工壓力有不同的看法?！盎葸_衛(wèi)浴基層員工工作經驗不足，沒有太大的生活壓力，對待工作基本上愿意干、有沖勁，適當的壓力能夠讓他們在短時期內快速成長”惠達衛(wèi)浴研發(fā)部高層員工認為基層員工的壓力并不大，說明，五金櫥柜企業(yè)領導在管理過程中，常常忽略惠達衛(wèi)浴研發(fā)部基層員工的工作壓力，這對于提升惠達衛(wèi)浴研發(fā)部員工幸福感有極大影響(許傲然,魏和璧,易盼,2020)。（2）薪酬和福利制度影響員工工作幸福感。薪酬和福利制度的改善會影響員工工作幸福感，并且會對其產生重要影響，在一定限度內，薪酬和福利制度的增加會增強員工的工作幸福感。在訪談中，談話人B提到自己在工作幸福感上“希望獲得足夠的尊重和肯定，在晉升渠道方面更加的公開、透明，薪酬福利待遇調漲方面的制度更加完善?！币虼?，完善的薪酬和福利制度會極大的影響惠達衛(wèi)浴研發(fā)部員工的幸福感(申若愈,戴晨夢,苗宛,2019)。五金櫥柜企業(yè)惠達衛(wèi)浴企業(yè)同時應當根據員工表現的變化隨時調整獎金數額，讓惠達衛(wèi)浴員工有成就感?；葸_衛(wèi)浴企業(yè)若想留住人才，提高五金櫥柜企業(yè)員工對惠達衛(wèi)浴公司的忠誠度與員工工作幸福感，既要以薪留人，也要以感情留人，提升惠達衛(wèi)浴員工工作幸福感，才能提升自己的核心競爭力。四、惠達衛(wèi)浴研發(fā)部門員工工作幸福感存在的問題（一）個人價值難以實現當前，惠達衛(wèi)浴研發(fā)部門員工大部分比較年輕，思維活躍，希望承擔自己感興趣的工作，并且渴望去干有挑戰(zhàn)性的項目，希望在五金櫥柜企業(yè)工作過程中能夠充分激發(fā)自我潛能。同時，員工渴望實現自我價值，能夠全心的投入到工作中，取得好的成績，希望工作能夠得到上級和同事的認可，通過自身努力得到企業(yè)的尊重和公平待遇。但是從調查結果可以看出，大部分五金櫥柜企業(yè)惠達衛(wèi)浴員工在工作中都沒能發(fā)揮自身的價值，工作期望與心理都得不到滿足。工作任務缺乏挑戰(zhàn)性和自主性，員工無法從富有挑戰(zhàn)性的工作中獲得滿足感，自豪感，加上工作自主性弱，員工易滋生倦怠心理，降低惠達衛(wèi)浴員工工作積極性，同時阻礙惠達衛(wèi)浴員工創(chuàng)新能力，導致工作因循守舊，不知變通，員工自我效能降低，影響工作績效和工作幸福感(凌含玉,裴安然,2022)。（二）忽視員工職業(yè)生涯規(guī)劃發(fā)展在很多員工看來，職業(yè)發(fā)展需求甚至遠高于薪酬的增加，但惠達衛(wèi)浴公司對員工職業(yè)發(fā)展并沒有足夠重視。員工入職之初，惠達衛(wèi)浴公司領導往往會了解員工的能力、興趣和個人職業(yè)發(fā)展意愿，來為其匹配合適的工作。但在員工已經對工作內容比較熟悉后，由于惠達衛(wèi)浴公司業(yè)務眾多，人手緊張，管理層往往會犧牲部分員工的個人意愿，以業(yè)務需求為員工安排工作。此時，管理層往往也并未與員工及時溝通，忽視其職業(yè)規(guī)劃需求，惠達衛(wèi)浴員工會認為個人潛能在很大程度被浪費，亦無法得到進一步的提高，對職業(yè)發(fā)展前景感到迷惘，容易產生消極和逆反心理，導致工作幸福感降低(褚晨露,繆清寧,幸雯,2020)。（三）員工之間溝通合作缺乏從調查結果可以看出，目前存在著34%的惠達衛(wèi)浴員工認為還不能夠與同事相互合作，良性競爭。這就說明惠達衛(wèi)浴公司員工之間默契度較差，競爭大與合作，導致工作矛盾。同時領導者疏于與員工進行溝通，遇到問題不能及時得到領導幫助，造成惠達衛(wèi)浴員工焦慮緊張情緒，工作效率低下，影響員工工作幸福感。（四）企業(yè)文化建設不足文化環(huán)境是決定組織行為方式的重要環(huán)境之一，是組織行為方式的凝固化表現，影響組織成員對其周圍環(huán)境的人適合解釋，決定管理活動的價值取向和目標選擇。優(yōu)秀的企業(yè)文化能削弱甚至取代個人影響力在企業(yè)中的過分存在，提升企業(yè)活力，增強五金櫥柜企業(yè)企業(yè)凝聚力，培育吸引優(yōu)秀人才，為企業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造條件?；葸_衛(wèi)浴公司注重工作效率，追求高績效水平，惠達衛(wèi)浴企業(yè)宣揚核心價值觀與員工個人成長脫節(jié)。但就調查結果來看，目前還存在著一部分的惠達衛(wèi)浴員工不認可惠達衛(wèi)浴公司的文化。那么就說明，五金櫥柜企業(yè)惠達衛(wèi)浴企業(yè)管理忽視員工幸福感管理，員工缺乏組織關懷和支持，對組織逐漸失去認同感和歸屬感，進而影響惠達衛(wèi)浴員工工作幸福感。（五）薪酬和福利制度不健全福利作為非現金形式的報酬，可以起到保留和激勵員工的作用。福利管理是人力資源開發(fā)利用的重要工具，有利于提升員工素質，保護員工積極性；福利管理是企業(yè)日常管理的重要手段，樹立良好的企業(yè)形象，提升公司美譽度，留住優(yōu)秀人才。五金櫥柜企業(yè)惠達衛(wèi)浴研發(fā)部門利用高薪吸引人才，發(fā)揮了薪酬的激勵作用?；葸_衛(wèi)浴公司員工隨著工作年齡的增長，對薪酬吸引力逐漸降低，員工更加關注惠達衛(wèi)浴公司的福利制度，關心福利是否滿足自身需要。但從調查的數據來看，其48%的惠達衛(wèi)浴員工都認為工作收入不是很滿意，這就說明目前惠達衛(wèi)浴公司的薪酬福利制度不完善。就訪談調查了解到，惠達衛(wèi)浴公司福利主要是五險一金、節(jié)假日補貼等物質獎勵，福利種類單一，只滿足五金櫥柜企業(yè)員工生理需要，缺少精神激勵。福利制度設置缺乏彈性，福利項目少有創(chuàng)新，福利數額和比例固定，無法滿足員工多方面的需要。五、惠達衛(wèi)浴研發(fā)部門員工工作幸福感提升策略（一）幫助員工實現個人價值尊重每個惠達衛(wèi)浴研發(fā)部員工的個人價值，并為員工在提供符合其發(fā)展特點的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，為其提供充足的各項有利于自身發(fā)展資源的。通過職業(yè)設計、崗位輪換等方式讓惠達衛(wèi)浴員工找到自己在職業(yè)上的興趣；為員工提供各種培訓和教育機會，使得五金櫥柜企業(yè)惠達衛(wèi)浴研發(fā)部員工可以定期進行知識的更新、思維的變革、狀態(tài)的調節(jié)。對不同類型的員工采取不同類型的培訓。這些都對惠達衛(wèi)浴研發(fā)部員工實現個人價值有著重要的意義，可以很好的提升員工的職業(yè)幸福感。（二）重視員工職業(yè)生涯發(fā)展員工培訓是企業(yè)風險最小、收益最大的戰(zhàn)略性投資，人力資源開發(fā)與培訓已經成為企業(yè)管理的重要工具。員工崗前培訓可以幫助惠達衛(wèi)浴研發(fā)部員工熟悉并掌握工作流程，減少安全事故，提高工作效率，提升企業(yè)競爭能力。公司應做到（1）根據員工特征和素質情況，加強五金櫥柜企業(yè)惠達衛(wèi)浴研發(fā)部員工職業(yè)技能培訓，提高展業(yè)技能水平，提升員工工作安全感(黃涵柳,吳心宇,趙家俊,2022)；（2）建立暢通的干部職務晉升和員工級別晉升通道，制定詳細的職位晉升標準，堅持公開、公平、公正原則，使能力不同、性格各異的員工明確未來發(fā)展道路，建立明確的職業(yè)目標；（3）通過五金櫥柜企業(yè)課堂學習、專業(yè)培訓、外出學習等方式，借鑒其他五金櫥柜企業(yè)先進經驗，積極鼓勵員工交流學習，不斷為惠達衛(wèi)浴研發(fā)部員工搭建公平競爭、履職促能的競技平臺，找到適合員工發(fā)展的職業(yè)道路。（三）加強與員工的溝通及時有效的溝通是一個領導者應該具備的能力之一。因此，惠達衛(wèi)浴研發(fā)部門的管理者要轉變發(fā)展理念，樹立“人才是企業(yè)第一資源”的觀念。新時代中，員工的心理、情緒健康更是一個衡量惠達衛(wèi)浴研發(fā)部員工職業(yè)幸福感的工具。員工在工作和生活中可能會遇到各種挑戰(zhàn)和挫折，每個人都有自己在社會中所要扮演的多種角色、承擔來自多方的壓力。學者毛凌著重提出組織應該積極開展EAP（員工幫助計劃），心理健康講座等，為惠達衛(wèi)浴研發(fā)部員工及時給予一個心理需要上的支持，可以有效幫助員工緩解不良情緒釋放壓力。為惠達衛(wèi)浴研發(fā)部員工提供在心理上的幫助也是組織支持一個十分重要的一方面。（四）構建幸福的企業(yè)文化一個五金櫥柜企業(yè)的文化是該五金櫥柜企業(yè)發(fā)展的原動力，員工認同企業(yè)的發(fā)展目標，自覺凝聚在企業(yè)周圍，為企業(yè)發(fā)展貢獻自己的智慧和力量。不同文化背景的人加強溝通和理解，形成統(tǒng)一的價值觀念，個人行為統(tǒng)一于企業(yè)行為的共同方向上，從而成為推動企業(yè)發(fā)展的巨大動力(劉宛青,陳明朗,楊雨,2021)。因此，惠達衛(wèi)浴研發(fā)部門應該重視企業(yè)文化建設，建設幸福企業(yè)，把惠達衛(wèi)浴企業(yè)的發(fā)展與惠達衛(wèi)浴研發(fā)部員工幸福感緊密的聯系在一起，使惠達衛(wèi)浴研發(fā)部在幸福中工作，在工作中幸福。把幸福理念融入惠達衛(wèi)浴研發(fā)部日常管理，發(fā)自內心的提升惠達衛(wèi)浴研發(fā)部員工工作幸福感。注重完善企業(yè)環(huán)境建設，充分發(fā)揮惠達衛(wèi)浴的工會作用，設置專門機構和人員進行幸福管理，提升員工幸福感。（五）完善薪酬福利制度福利制度具有持久性特點，可以改善惠達衛(wèi)浴員工工作境遇，提升士氣，減緩勞動力流動，吸引和留住優(yōu)秀人才。因此，惠達衛(wèi)浴公司要完善薪酬福利制度，在設置福利項目時，充分考慮惠達衛(wèi)浴研發(fā)部員工的真實需要，堅持物質激勵與精神激勵相結合的原則，提高惠達衛(wèi)浴研發(fā)部員工福利保障水平。比如為員工提供租房津貼、培訓、帶薪休假、定期體檢等?；葸_衛(wèi)浴公司可以根據本公司經營狀況進行年度調薪，也可結合惠達衛(wèi)浴企業(yè)自身經營狀況實行股票期權，將惠達衛(wèi)浴研發(fā)部員工個人利益與惠達衛(wèi)浴企業(yè)利益緊緊聯系在一起，惠達衛(wèi)浴研發(fā)部員工積極性提高，努力提升工作業(yè)績，進而提升惠達衛(wèi)浴員工工作幸福感和滿足感。六、結論本文在已有研究基礎上，梳理相關理論，明確研究內容和方法，以惠達衛(wèi)浴研發(fā)部門為研究對象，通過問卷調查方法收集數據，對惠達衛(wèi)浴研發(fā)部門工作幸福感現狀進行分析，找出影響惠達衛(wèi)浴公司幸福感的相關因素，并針對問題提出相關建議。惠達衛(wèi)浴企業(yè)可以從（1）幫助員工實現個人價值、（2）重視員工職業(yè)生涯發(fā)展、（3）加強與員工的溝通、（4）構建幸福的企業(yè)文化、（5）完善薪酬福利制度五方面進行。首先本人學術水平有限，數據分析能力不足，問卷中各個項目的分析不嚴謹，在今后的學習中，要提高數據分析能力，力求精確。參考文獻[1]李思然,王雅潔,張文瀾.工作重塑對員工工作幸福感的影響研究[D].石河子大學,2018.[2]劉宛青,陳明朗,楊雨.支持性人力資源管理與員工工作幸福感[J].外國經濟與管理,2018,40(01):79-92.[3]黃涵柳,吳心宇,趙家俊.高績效工作系統(tǒng)對員工工作幸福感的影響[J].南開管理評論,2019,22(02):178-187.[4]周晨辰,孫嘉怡,鄭曉.企業(yè)履行社會責任會提高員工工作幸福感嗎?[J].管理評論,2020,v.32(05):235-244.[5]馬韻琴,胡笑南,高宜.工作應激與創(chuàng)新行為:感知組織支持的調節(jié)作用[J].科技進步與對策,2020,037(007):145-151.[6]羅靜波,朱舒云,曾寒松.工作需求與家庭支持型主管行為對員工工作幸福感的雙路徑影響[J].企業(yè)經濟,2019,000(012):96-102.[7]彭新月,白憶霜,湯雅寧.惠達衛(wèi)浴企業(yè)員工工作幸福感影響因素研究[J].內蒙古科技與經濟,2020(11):40-45.[8]潘宏逸,董婉靜,謝德.員工的幸福感從何而來:員工工作幸福感驅動因素研究綜述[J].福建質量管理,2020,000(010):95-96.[9]常和煦,秦冷雪,段水墨.中小五金櫥柜企業(yè)員工工作幸福感影響因素研究[J].內蒙古科技與經濟,2020(11):90-99.[10]柳晴嵐,郝明旭,孔涵.惠達衛(wèi)浴員工工作幸福感影響因素及提升對策研究[D].廣西大學,2019.[11]魯飛揚,薛如意.資質過剩對員工工作幸福感的影響機制研究[J].江蘇商論,2020,No.428(06):109-114.[12]丁清茹,錢雅晨,姜涵.五金櫥柜企業(yè)員工工作幸福感對離職傾向的影響研究[J].企業(yè)改革與管理,2020,No.385(20):55-56.[13]袁嘉穎,盧晨曦,姚冰.雙組織承諾對員工工作幸福感的影響[J].技術經濟與管理研究,2020,000(004):12-17.[14]許傲然,魏和璧,易盼.工作幸福感對工作績效的影響研究[D].遼寧大學,2019.[15]申若愈,戴晨夢,苗宛.A銀行新生代員工工作幸福感與工作績效的研究[D].中央民族大學,2020.[16]凌含玉,裴安然.工作壓力、工作幸福感對離職傾向的影響[D].廣州大學,2019.[17]褚晨露,繆清寧,幸雯.挑戰(zhàn)性壓力對員工幸福感的影響機制研究[D].湖北工業(yè)大學,2020.[18]杜春翠,冉曉霜,阮晨.五金櫥柜企業(yè)員工工作幸福感影響因素及提升對策研究[D].廣西大學,2019.

附錄1惠達衛(wèi)浴研發(fā)部門員工工作幸福感調查問卷尊敬的先生/女士：

您好！

首先感謝您參加我的調查問卷，本調查問卷是一份學術問卷，不做其他用途，目的在于目的是為了調查惠達衛(wèi)浴企業(yè)工作幸福感的狀況及其影響因素，以便研究如何提升員工工作幸福感，改善我們的生活質量。本問卷為不記名方式填寫，請您放心回答，認真填寫。

再次感謝您的參與！1.您的性別是[單選題]*○A.男○B(yǎng).女2.您的年齡是[單選題]*○A.24歲及以下○B(yǎng).25-35歲（含）○C.35歲以上3.您的學歷是[單選題]*○A.大專及以下○B(yǎng).本科○C.研究生及以上4.您在惠達衛(wèi)浴研發(fā)部的職務級別是[單選題]*○A.基層員工○B(yǎng).中層員工○C.高層員工5.我認為我惠達衛(wèi)浴研發(fā)部的工作非常有價值[單選題]*○A.非常不同意○B(yǎng).不同意○C.一般○D.同意○E.非常同意6.我認為我現在的惠達衛(wèi)浴研發(fā)部工作使我感到幸福[單選題]*○A.非常不同意○B(yǎng).不同意○C.一般○D.同意○E.非常同意7.在惠達衛(wèi)浴工作中我能發(fā)揮所長，能滿足工作上的期望[單選題]*○A.非常不同意○B(yǎng).不同意○C.一般○D.同意○E.非常同意8.在惠達衛(wèi)浴企業(yè)的工作中我能得到大家對自己工作能力的肯定[單選題]*○A.非常不同意○B(yǎng).不同意○C.一般○D.同意○E.非常同意9.我認為我的研發(fā)部工作有較好的發(fā)展前景[單選題]*○A.非常不同意○B(yǎng).不同意○C.一般○D.同意○E.非常同意10.我在惠達衛(wèi)浴能夠獲得良好的晉升機會、空間[單選題]*○A.非常不同意○B(yǎng).不同意○C.一般○D.同意○E.非常同意11.我在惠達衛(wèi)浴能得到不錯的培訓機會且公平競爭[單選題]*○A.非常不同意○B(yǎng).不同意○C.一般○D.同意○E.非常同意12.我在惠達衛(wèi)浴與領導和同事之間人際關系和諧融洽[單選題]*○A.非常不同意○B(yǎng).不同意○C.一般○D.同意○E.非常同意13.在惠達衛(wèi)浴工作遇到困難時，我能夠得到領導和同事的關心和幫助[單選題]*○A.非常不同意○B(yǎng).不同意○C.一般○D.同意○E.非常同意14.在惠達衛(wèi)浴工作中我能夠和同事相互合作，良性競爭[單選題]*○A.非常不同意○B(yǎng).不同意○C.一般○D.同意○E.非常同意15.我經常向朋友談及公司是一個適合工作的地方[單選題]*○A.非常不同意○B(yǎng).不同意○C.一般○D.同意○E.非常同意16.只要工作內容相同，我也愿意為其它五金櫥柜企業(yè)工作[單選題]*○A.非常不同意○B(yǎng).不同意○C.一般○D.同意○E.非常同意17.我認可惠達衛(wèi)浴的公司的文化[單選題]*○A.非常不同意○B(yǎng).不同意○C.一般○D.同意○E.非常同意18.在惠達衛(wèi)浴這里的工作氛圍使我感到輕松[單選題]*○A.非常不同意○B(yǎng).不同意○C.一般○D.同意○E.非常同意19.在惠達衛(wèi)浴我所付出的勞動得到了相應的報酬[單選題]*○A.非常不同意○B(yǎng).不同意○C.一般○D.同意○E.非常同意20.我對惠達衛(wèi)浴企業(yè)提供的薪酬很滿意[單選題]*○A.非常不同意○B(yǎng).不同意○C.一般○D.同意○E.非常同意21.惠達衛(wèi)浴企業(yè)提供的薪酬水平有很高的市場競爭力[單選題]*○A.非常不同意○B(yǎng).不同意○C.一般○D.同意○E.非常同意22.惠達衛(wèi)浴企業(yè)所提供的各種福利大大提高了我的工作幸福感[單選題]*○A.非常不同意○B(yǎng).不同意○C.一般○D.同意○E.非常同意23.您對于提高惠達衛(wèi)浴研發(fā)部員工工作幸福感有哪些對策或建議呢？[填空題]*_________________________________附錄2調查問卷結果統(tǒng)計惠達衛(wèi)浴研發(fā)部門員工工作幸福感調查問卷第1題您的性別[單選題]選項小計比例A.男3366%B.女1734%本題有效填寫人次50第2題您的年齡是[單選題]選項小計比例A.25歲及以下1734%B.25-35歲（含）2142%C.35歲以上1224%本題有效填寫人次50第3題您的學歷是[單選題]選項小計比例A.大專及以下2652%B.本科1428%C.研究生及以上1020%本題有效填寫人次50第4題您在惠達衛(wèi)浴研發(fā)部的職務級別是[單選題]選項小計比例A.基層員工3978%B.中層員工816%C.高層員工36%本題有效填寫人次50第5題我對于惠達衛(wèi)浴工作收入滿意[單選題]選項小計比例A.非常符合48%B.比較符合2448%C.不確定00%D.不太符合2244%E.完全不符合00%本題有效填寫人次50第6題我認為惠達衛(wèi)浴公司的薪酬體系會鼓勵人去工作[單選題]選項小計比例A.非常符合612%B.比較符合3672%C.不確定12%D.不太符合714%E.完全不符合00%本題有效填寫人次50第7題我認為在惠達衛(wèi)浴付出的勞動得到了相應的報酬[單選題]選項小計比例A.非常符合36%B.比較符合2040%C.不確定00%D.不太符合2754%E.完全不符合00%本題有效填寫人次50第8題我認為在惠達衛(wèi)浴企業(yè)提供的薪酬水平有很高的市場競爭力[單選題]選項小計比例A.非常符合24%B.比較符合3060%C.不確定510%D.不太符合1326%E.完全不符合00%本題有效填寫人次50第9題在在惠達衛(wèi)浴工作過程中我能發(fā)揮所長，能滿足工作上的期望[單選題]選項小計比例A.非常符合24