質(zhì)量“三檢制”管理制度范文（四篇）

第3頁共3頁質(zhì)量“三檢制”管理制度范文工程施工中要求生產(chǎn)班組應(yīng)熟悉和遵守施工圖紙、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工方案、技術(shù)交底和工序控制點等有關(guān)技術(shù)文件規(guī)定的要求。隨時檢查貫徹執(zhí)行情況，分析研究工序能力。預(yù)防和消除異常因素，促使工序處于控制狀態(tài)，保證和提高質(zhì)量水平。1“三檢制”的檢查內(nèi)容生產(chǎn)班組對其操作質(zhì)量負責(zé)。在質(zhì)量產(chǎn)生、形成和實現(xiàn)過程中，應(yīng)認真進行工序質(zhì)量自檢和上下工序的交接檢查，在確認質(zhì)量符合要求時向工長和質(zhì)量工程師報驗進行專職檢查，開展“三檢制”活動。1.1“自檢”就是“自我把關(guān)”和獲得需要的有關(guān)質(zhì)量信息。操作者對自己施工過程（工序）或完成的工作進行施工班組工序質(zhì)量自檢，由操作者自行進行，自我檢驗，起到自我監(jiān)督的作用。以班組質(zhì)量檢查員為主負責(zé)填報施工班組工序質(zhì)量自檢記錄表。1.2“交接檢”是指作業(yè)方式的轉(zhuǎn)換及作業(yè)活動效果的中間確認。上道工序應(yīng)滿足下道工序的施工條件和要求。對相關(guān)專業(yè)工序之間也是如此。通過工序間的交接驗收，使各工序間和相關(guān)專業(yè)工程之間形成一個有機整體。以班組質(zhì)量檢查員為主負責(zé)填報質(zhì)量交接記錄表。1.3“專職檢”就是質(zhì)量工程師對施工過程（工序）或完成工作進行的檢驗。專職檢在質(zhì)量工程師主持下進行，檢驗范圍、檢驗項目、指標(biāo)要求和檢驗方法，按國家工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范中有關(guān)的檢驗批、分項工程檢驗標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的主控項目，一般項目和允許偏差項目____個部分規(guī)定的內(nèi)容執(zhí)行。以質(zhì)量工程師為主負責(zé)填報檢驗批驗收記錄表。2“三檢制”的具體要求2.1施工班組工序質(zhì)量自檢的檢查數(shù)量應(yīng)進行全數(shù)檢查，混凝土結(jié)構(gòu)和門窗工程應(yīng)按結(jié)構(gòu)構(gòu)件和不同規(guī)格的框（扇）件數(shù)作為檢查單位；磚砌體、樓地面、裝飾和屋面工程可按生產(chǎn)作業(yè)班次作為檢查單位，其測點設(shè)置按有關(guān)分項工程檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)行。建筑設(shè)備安裝工程可按臺件、區(qū)段、系統(tǒng)劃分檢測單位，組織班組自檢、交接檢。2.2上、下工序之間的交接檢查應(yīng)在工長參加下進行。由上道工序班組長和班組質(zhì)量檢查員在班組自檢基礎(chǔ)上，負責(zé)向下道工序班組長和班組質(zhì)量檢查員進行交接。上、下工序之間交接檢查，主要由上工序交清。下工序應(yīng)在全面了解和掌握上工序質(zhì)量情況，并確認符合設(shè)計圖紙和有關(guān)技術(shù)文件規(guī)定后，方可進行作業(yè)，并要求相互辦理交接手續(xù)，填報上、下工序交接檢記錄表。2.3專職檢是在班組自檢或交接檢基礎(chǔ)上，進行專職檢。質(zhì)量工程師檢查時檢查的數(shù)量按關(guān)鍵工序、重點控制部位、一般工序分為全數(shù)檢查、____%抽查和____%抽查這三個要求，在確認符合設(shè)計圖紙、設(shè)計變更或洽商、國家的工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范、各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計、施工方案、分項技術(shù)交底要求時，填報檢驗批驗收記錄表，進而向監(jiān)理單位報驗合格后方可進行下道工序的施工。3實行雙重考核評價專職質(zhì)量工程師要按照國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑安裝工程統(tǒng)一驗收標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)檢驗批驗收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，在班組自檢、交接檢的基礎(chǔ)上，與工長共同進行檢驗批驗收工作，并由質(zhì)量工程師負責(zé)填報檢驗批驗收記錄表，專職質(zhì)量工程師核定是否合格。專職質(zhì)量工程師根據(jù)檢驗批驗收結(jié)果和生產(chǎn)班組工序質(zhì)量自檢正確率及掌握的操作情況，采取一方面考核評價生產(chǎn)班組工程實物質(zhì)量，另一方面考核生產(chǎn)班組自檢正確率及掌握的操作情況（工作質(zhì)量），實施雙重考核評價。質(zhì)量“三檢制”管理制度范文（二）為確保本標(biāo)段施工過程中質(zhì)量體系持續(xù)高效運轉(zhuǎn)，保證工程質(zhì)量達到設(shè)計要求，實現(xiàn)本標(biāo)段質(zhì)量目標(biāo)，項目部特制定工程質(zhì)量“三檢”制度，各單位、各部門施工過程中嚴(yán)格按照此制度執(zhí)行，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。一、“三檢制”程序控制1、項目部對工程工序施工質(zhì)量實行班組初檢、工程部施工員復(fù)檢和質(zhì)檢員終檢“三檢”。班組長對工序施工過程進行合格控制，質(zhì)檢員對工序質(zhì)量檢查合格后，及時填寫檢驗質(zhì)量驗收記錄，報監(jiān)理驗收。2、工序施工質(zhì)量應(yīng)按技術(shù)交底要求、驗收規(guī)范、質(zhì)量要求進行檢查。對不符合質(zhì)量要求的，班組應(yīng)及時返修或返工。專業(yè)質(zhì)檢員對返修、返工后的工序質(zhì)量重新檢查評定，符合要求后方可報監(jiān)理驗收。3、工序交接的班組，上道工序班組應(yīng)為下道工序施工提供方便、有利的條件，下道工序班組對上道工序施工結(jié)果應(yīng)予以保護。上、下道工序施工有交叉作業(yè)或互有影響時，由施工員做好班組作業(yè)協(xié)調(diào)和安排。4、下道工序?qū)⑸系拦ば蚴┕そY(jié)果隱蔽的，項目部需提前____小時通知監(jiān)理工程師。項目部工程部對隱蔽工程檢查合格后，通知監(jiān)理請有關(guān)單位進行隱蔽工程驗收，并填寫“隱蔽工程驗收記錄”。監(jiān)理工程師檢查合格并簽認后，方可進行隱蔽工程施工。5、特殊、關(guān)鍵部位的隱蔽工程檢查，項目部技術(shù)、施工、質(zhì)檢等部門必須進行聯(lián)合驗收。二、處罰細則1、現(xiàn)場嚴(yán)格、認真執(zhí)行三檢制，各工序初檢、復(fù)檢、終檢合格后均填寫好對應(yīng)的表格，上交工程部。對于初檢、復(fù)檢、終檢不到位的班組、施工員、質(zhì)檢員，第一次給予提醒教育，第二次給予警告，第三次給予____元的處罰。2、不履行質(zhì)量檢查驗收程序，擅自進行下一道工序施工的，對責(zé)任單位處以____元罰款。3、質(zhì)檢員不做質(zhì)量工作記錄，發(fā)生漏檢、錯檢的，不及時向項目部反饋整改通知單的，以及協(xié)作隊不及時向項目部反饋質(zhì)量整改通知單的，對其處以____元罰款。4、項目在日常檢查中發(fā)生質(zhì)量隱患，未進行原因分析，無整改措施及工程未及時進行復(fù)查的，視情節(jié)輕重對有關(guān)責(zé)任人處以____元罰款；出現(xiàn)質(zhì)量問題，未進行改進和提高并重復(fù)出現(xiàn)的，對有關(guān)責(zé)任人處以____元罰款。5、對于工程部下發(fā)的質(zhì)量整改通知單沒有及時安排人員在規(guī)定的時間內(nèi)進行整改、落實、反饋的，對項目質(zhì)量檢查人員工作不支持，濫用行政手段，給質(zhì)量管理工作造成嚴(yán)重影響，甚至造成局部返工的，對相關(guān)責(zé)任單位處以____元罰款。6、重要、關(guān)鍵過程未通過工程部質(zhì)檢員檢查認可即進行隱蔽或進行下道工序施工的，對責(zé)任單位處以____元/次罰款。本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，由項目部質(zhì)量管理委員會負責(zé)解釋。第二篇：“三檢制“管理制度范文“三檢制”管理制度（自檢、互檢、專檢）一、總則：1、為確保工程質(zhì)量，堅持“百年大計，質(zhì)量第一”方針，慣徹“質(zhì)量是企業(yè)生命”的宗旨，強化施工過程中的工序檢驗，在實行工人自檢、互檢情況下，輔以專業(yè)檢查，做到預(yù)防為主，防患于未然。2、質(zhì)量教育。必須對工人進行“質(zhì)量第一”和質(zhì)量管理知識的教育，掌握全面質(zhì)量管理知識，強化質(zhì)量意識，提高技術(shù)水平，對工人骨干和符合條件的工人，必須經(jīng)過全面質(zhì)量教育，考試合格上崗操作。對工人進行質(zhì)量意識和技能教育。3、工人質(zhì)量責(zé)任。熟悉本工種操作規(guī)程，施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認真聽取工長對技術(shù)、工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的交底。4、檢驗內(nèi)容。按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》檢驗，明確檢驗項目、檢驗標(biāo)準(zhǔn)、檢驗方案和檢驗方法。對主控項目和一般項目，認真做好原始記錄，操作時間、條件、操作人均須寫明。對不合格品做好標(biāo)記，按規(guī)定處理。5、在同一崗位上的操作人員，互相檢驗，檢驗出來的質(zhì)量缺陷，在下道工序前及時解決。二、檢驗程序1、自檢（1）操作人員在操作過程中，必須按相應(yīng)檢驗批質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)進行自檢，經(jīng)自檢達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制設(shè)計目標(biāo)（以下統(tǒng)稱達標(biāo)），并經(jīng)組長驗收后，方準(zhǔn)繼續(xù)進行施工。（2）班組長對所施工的檢驗批工程，必須按相應(yīng)的質(zhì)量驗收記錄表的檢查內(nèi)容，在施工過程中逐項地檢查班組每個成員的操作質(zhì)量。并認真填寫自檢記錄，經(jīng)自檢達標(biāo)后方可提請工長組織驗收。（3）工長除監(jiān)督班組認真自檢、填寫自檢記錄，并為班組創(chuàng)造自檢條件（如提供有關(guān)表格、協(xié)助解決檢測工具等）外還要對班組操作質(zhì)量進行中間檢查。在班組自檢達標(biāo)且有自檢記錄的基礎(chǔ)上，逐項地進行檢查，經(jīng)檢查達標(biāo)后的檢驗批、分項工程質(zhì)量，方可提請專職質(zhì)檢員進行質(zhì)量核驗。（4）項目經(jīng)理部技術(shù)負責(zé)人須認真組織有關(guān)工長、班組長進行分部工程質(zhì)量自檢，專檢人員核驗時，要先查閱自檢記錄，無自檢記錄時，不予進行質(zhì)量核驗評定。其中地基與基礎(chǔ)分部、主體分部由由公司技術(shù)和質(zhì)量部門組織驗收。（5）未經(jīng)核驗的檢驗批、分項、分部工程，或雖經(jīng)核驗未達標(biāo)時不得安排下道工序。2、互檢（1）操作者之間對施工過程（工序）或完成的工作進行相互的檢驗。起到相互監(jiān)督和糾正錯誤的作用。（2）班組質(zhì)量檢查員對本班組工人的施工質(zhì)量進行抽查。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。3、專檢（1）所有檢驗批、分項工程基本完畢后，提請專檢人員進行質(zhì)量核查驗收。未經(jīng)專檢人員核驗的項目，或雖經(jīng)核驗但未達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項目不得進行下道工序的施工。（2）專檢人員進行質(zhì)量核驗之前要先查閱班組自檢記錄是否符合要求，做到無自檢記錄或其不符合要求時，不予進行核驗。對有自檢記錄的檢驗批、分項工程，在核驗時應(yīng)會同有關(guān)工長、班組長共同進行。并依專檢人員的核驗結(jié)果為準(zhǔn)。（3）專檢人員在核驗工程質(zhì)量時，必須按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制設(shè)計目標(biāo)認真檢查、嚴(yán)格把關(guān)；在施工過程中，應(yīng)認真檢查原材料、成品、半成品的質(zhì)量是否符合要求，并主動協(xié)助工長、班組長搞好質(zhì)量管理和工程質(zhì)量。三、檢驗方法1、自檢。施工班組在作業(yè)過程中，由組長按工長技術(shù)交底要求對本組作業(yè)段進行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的地方必須責(zé)令工人立即整改，直至達到標(biāo)準(zhǔn)。2、互檢。施工在完成近____%工作量時，由工長組織各組長嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和交底要求，對各組作業(yè)段質(zhì)量進行互檢，發(fā)現(xiàn)不合格點，責(zé)令班組立即整改，直至符合質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)后，填寫分項工程質(zhì)量互檢紀(jì)錄表格，有關(guān)人員簽字后，報請項目質(zhì)量員進行驗收。3、專檢。施工在完成____%工作量時，并經(jīng)自檢、互檢合格后、由工長向質(zhì)量員報驗，質(zhì)量員會同技術(shù)員嚴(yán)格按照國家、地區(qū)施工規(guī)范驗收規(guī)范和公司內(nèi)部質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)對施工段進行驗收，技術(shù)員對重點部位進行技術(shù)復(fù)核，對驗收不合格點，責(zé)令整改直至符合驗收標(biāo)準(zhǔn)，方可進入下道工序施工。4、定期檢查。項目經(jīng)理每周組織對各工種作業(yè)質(zhì)量進行檢查，對查出的質(zhì)量問題、違反質(zhì)量規(guī)定的行為進行處罰，并對各班組施工質(zhì)量進行評比，獎優(yōu)罰劣，并予以公布。5、以上四條如有違反，罰責(zé)任人____元。成都建筑工程集團總公司丹郡蘭庭項目部____年____月____日質(zhì)量“三檢制”管理制度范文（三）為確保本標(biāo)段施工過程中質(zhì)量體系持續(xù)高效運轉(zhuǎn)，保證工程質(zhì)量達到設(shè)計要求，實現(xiàn)本標(biāo)段質(zhì)量目標(biāo)，項目部特制定工程質(zhì)量“三檢”制度，各單位、各部門施工過程中嚴(yán)格按照此制度執(zhí)行，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。一、“三檢制”程序控制1、項目部對工程工序施工質(zhì)量實行班組初檢、工程部施工員復(fù)檢和質(zhì)檢員終檢“三檢”。班組長對工序施工過程進行合格控制，質(zhì)檢員對工序質(zhì)量檢查合格后，及時填寫檢驗質(zhì)量驗收記錄，報監(jiān)理驗收。2、工序施工質(zhì)量應(yīng)按技術(shù)交底要求、驗收規(guī)范、質(zhì)量要求進行檢查。對不符合質(zhì)量要求的，班組應(yīng)及時返修或返工。專業(yè)質(zhì)檢員對返修、返工后的工序質(zhì)量重新檢查評定，符合要求后方可報監(jiān)理驗收。3、工序交接的班組，上道工序班組應(yīng)為下道工序施工提供方便、有利的條件，下道工序班組對上道工序施工結(jié)果應(yīng)予以保護。上、下道工序施工有交叉作業(yè)或互有影響時，由施工員做好班組作業(yè)協(xié)調(diào)和安排。4、下道工序?qū)⑸系拦ば蚴┕そY(jié)果隱蔽的，項目部需提前____小時通知監(jiān)理工程師。項目部工程部對隱蔽工程檢查合格后，通知監(jiān)理請有關(guān)單位進行隱蔽工程驗收，并填寫“隱蔽工程驗收記錄”。監(jiān)理工程師檢查合格并簽認后，方可進行隱蔽工程施工。5、特殊、關(guān)鍵部位的隱蔽工程檢查，項目部技術(shù)、施工、質(zhì)檢等部門必須進行聯(lián)合驗收。二、處罰細則1、現(xiàn)場嚴(yán)格、認真執(zhí)行三檢制，各工序初檢、復(fù)檢、終檢合格后均填寫好對應(yīng)的表格，上交工程部。對于初檢、復(fù)檢、終檢不到位的班組、施工員、質(zhì)檢員，第一次給予提醒教育，第二次給予警告，第三次給予100-____元的處罰。2、不履行質(zhì)量檢查驗收程序，擅自進行下一道工序施工的，對責(zé)任單位處以500-____元罰款。3、質(zhì)檢員不做質(zhì)量工作記錄，發(fā)生漏檢、錯檢的，不及時向項目部反饋整改通知單的，以及協(xié)作隊不及時向項目部反饋質(zhì)量整改通知單的，對其處以200-____元罰款。4、項目在日常檢查中發(fā)生質(zhì)量隱患，未進行原因分析，無整改措施及工程未及時進行復(fù)查的，視情節(jié)輕重對有關(guān)責(zé)任人處以200-____元罰款；出現(xiàn)質(zhì)量問題，未進行改進和提高并重復(fù)出現(xiàn)的，對有關(guān)責(zé)任人處以500-____元罰款。5、對于工程部下發(fā)的質(zhì)量整改通知單沒有及時安排人員在規(guī)定的時間內(nèi)進行整改、落實、反饋的，對項目質(zhì)量檢查人員工作不支持，濫用行政手段，給質(zhì)量管理工作造成嚴(yán)重影響，甚至造成局部返工的，對相關(guān)責(zé)任單位處以500-____元罰款。6、重要、關(guān)鍵過程未通過工程部質(zhì)檢員檢查認可即進行隱蔽或進行下道工序施工的，對責(zé)任單位處以____元/次罰款。本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，由項目部質(zhì)量管理委員會負責(zé)解釋。第二篇：“三檢制“管理制度范文“三檢制”管理制度（自檢、互檢、專檢）一、總則：1、為確保工程質(zhì)量，堅持“百年大計，質(zhì)量第一”方針，慣徹“質(zhì)量是企業(yè)生命”的宗旨，強化施工過程中的工序檢驗，在實行工人自檢、互檢情況下，輔以專業(yè)檢查，做到預(yù)防為主，防患于未然。2、質(zhì)量教育。必須對工人進行“質(zhì)量第一”和質(zhì)量管理知識的教育，掌握全面質(zhì)量管理知識，強化質(zhì)量意識，提高技術(shù)水平，對工人骨干和符合條件的工人，必須經(jīng)過全面質(zhì)量教育，考試合格上崗操作。對工人進行質(zhì)量意識和技能教育。3、工人質(zhì)量責(zé)任。熟悉本工種操作規(guī)程，施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認真聽取工長對技術(shù)、工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的交底。4、檢驗內(nèi)容。按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》檢驗，明確檢驗項目、檢驗標(biāo)準(zhǔn)、檢驗方案和檢驗方法。對主控項目和一般項目，認真做好原始記錄，操作時間、條件、操作人均須寫明。對不合格品做好標(biāo)記，按規(guī)定處理。5、在同一崗位上的操作人員，互相檢驗，檢驗出來的質(zhì)量缺陷，在下道工序前及時解決。二、檢驗程序1、自檢（1）操作人員在操作過程中，必須按相應(yīng)檢驗批質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)進行自檢，經(jīng)自檢達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制設(shè)計目標(biāo)（以下統(tǒng)稱達標(biāo)），并經(jīng)組長驗收后，方準(zhǔn)繼續(xù)進行施工。（2）班組長對所施工的檢驗批工程，必須按相應(yīng)的質(zhì)量驗收記錄表的檢查內(nèi)容，在施工過程中逐項地檢查班組每個成員的操作質(zhì)量。并認真填寫自檢記錄，經(jīng)自檢達標(biāo)后方可提請工長____驗收。（3）工長除監(jiān)督班組認真自檢、填寫自檢記錄，并為班組創(chuàng)造自檢條件（如提供有關(guān)表格、協(xié)助解決檢測工具等）外還要對班組操作質(zhì)量進行中間檢查。在班組自檢達標(biāo)且有自檢記錄的基礎(chǔ)上，逐項地進行檢查，經(jīng)檢查達標(biāo)后的檢驗批、分項工程質(zhì)量，方可提請專職質(zhì)檢員進行質(zhì)量核驗。（4）項目經(jīng)理部技術(shù)負責(zé)人須認真____有關(guān)工長、班組長進行分部工程質(zhì)量自檢，專檢人員核驗時，要先查閱自檢記錄，無自檢記錄時，不予進行質(zhì)量核驗評定。其中地基與基礎(chǔ)分部、主體分部由由公司技術(shù)和質(zhì)量部門____驗收。（5）未經(jīng)核驗的檢驗批、分項、分部工程，或雖經(jīng)核驗未達標(biāo)時不得安排下道工序。2、互檢（1）操作者之間對施工過程（工序）或完成的工作進行相互的檢驗。起到相互監(jiān)督和糾正錯誤的作用。（2）班組質(zhì)量檢查員對本班組工人的施工質(zhì)量進行抽查。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。3、專檢（1）所有檢驗批、分項工程基本完畢后，提請專檢人員進行質(zhì)量核查驗收。未經(jīng)專檢人員核驗的項目，或雖經(jīng)核驗但未達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項目不得進行下道工序的施工。（2）專檢人員進行質(zhì)量核驗之前要先查閱班組自檢記錄是否符合要求，做到無自檢記錄或其不符合要求時，不予進行核驗。對有自檢記錄的檢驗批、分項工程，在核驗時應(yīng)會同有關(guān)工長、班組長共同進行。并依專檢人員的核驗結(jié)果為準(zhǔn)。（3）專檢人員在核驗工程質(zhì)量時，必須按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制設(shè)計目標(biāo)認真檢查、嚴(yán)格把關(guān)；在施工過程中，應(yīng)認真檢查原材料、成品、半成品的質(zhì)量是否符合要求，并主動協(xié)助工長、班組長搞好質(zhì)量管理和工程質(zhì)量。三、檢驗方法1、自檢。施工班組在作業(yè)過程中，由組長按工長技術(shù)交底要求對本組作業(yè)段進行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的地方必須責(zé)令工人立即整改，直至達到標(biāo)準(zhǔn)。2、互檢。施工在完成近70-____%工作量時，由工長____各組長嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和交底要求，對各組作業(yè)段質(zhì)量進行互檢，發(fā)現(xiàn)不合格點，責(zé)令班組立即整改，直至符合質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)后，填寫分項工程質(zhì)量互檢紀(jì)錄表格，有關(guān)人員簽字后，報請項目質(zhì)量員進行驗收。3、專檢。施工在完成80-____%工作量時，并經(jīng)自檢、互檢合格后、由工長向質(zhì)量員報驗，質(zhì)量員會同技術(shù)員嚴(yán)格按照國家、地區(qū)施工規(guī)范驗收規(guī)范和公司內(nèi)部質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)對施工段進行驗收，技術(shù)員對重點部位進行技術(shù)復(fù)核，對驗收不合格點，責(zé)令整改直至符合驗收標(biāo)準(zhǔn)，方可進入下道工序施工。4、定期檢查。項目經(jīng)理每周____對各工種作業(yè)質(zhì)量進行檢查，對查出的質(zhì)量問題、違反質(zhì)量規(guī)定的行為進行處罰，并對各班組施工質(zhì)量進行評比，獎優(yōu)罰劣，并予以公布。5、以上四條如有違反，罰責(zé)任人200-____元。____建筑工程集團總公司丹郡蘭庭項目部質(zhì)量過程“三檢制”工程施工中要求生產(chǎn)班組應(yīng)熟悉和遵守施工圖紙、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工方案、技術(shù)交底和工序控制點等有關(guān)技術(shù)文件規(guī)定的要求。隨時檢查貫徹執(zhí)行情況，分析研究工序能力。預(yù)防和消除異常因素，促使工序處于控制狀態(tài)，保證和提高質(zhì)量水平。1“三檢制”的檢查內(nèi)容生產(chǎn)班組對其操作質(zhì)量負責(zé)。在質(zhì)量產(chǎn)生、形成和實現(xiàn)過程中，應(yīng)認真進行工序質(zhì)量自檢和上下工序的交接檢查，在確認質(zhì)量符合要求時向工長和質(zhì)量工程師報驗進行專職檢查，開展“三檢制”活動。1.1“自檢”就是“自我把關(guān)”和獲得需要的有關(guān)質(zhì)量信息。操作者對自己施工過程（工序）或完成的工作進行施工班組工序質(zhì)量自檢，由操作者自行進行，自我檢驗，起到自我監(jiān)督的作用。以班組質(zhì)量檢查員為主負責(zé)填報施工班組工序質(zhì)量自檢記錄表。1.2“交接檢”是指作業(yè)方式的轉(zhuǎn)換及作業(yè)活動效果的中間確認。上道工序應(yīng)滿足下道工序的施工條件和要求。對相關(guān)專業(yè)工序之間也是如此。通過工序間的交接驗收，使各工序間和相關(guān)專業(yè)工程之間形成一個有機整體。以班組質(zhì)量檢查員為主負責(zé)填報質(zhì)量交接記錄表。1.3“專職檢”就是質(zhì)量工程師對施工過程（工序）或完成工作進行的檢驗。專職檢在質(zhì)量工程師主持下進行，檢驗范圍、檢驗項目、指標(biāo)要求和檢驗方法，按國家工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范中有關(guān)的檢驗批、分項工程檢驗標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的主控項目，一般項目和允許偏差項目____個部分規(guī)定的內(nèi)容執(zhí)行。以質(zhì)量工程師為主負責(zé)填報檢驗批驗收記錄表。2“三檢制”的具體要求2.1施工班組工序質(zhì)量自檢的檢查數(shù)量應(yīng)進行全數(shù)檢查，混凝土結(jié)構(gòu)和門窗工程應(yīng)按結(jié)構(gòu)構(gòu)件和不同規(guī)格的框（扇）件數(shù)作為檢查單位；磚砌體、樓地面、裝飾和屋面工程可按生產(chǎn)作業(yè)班次作為檢查單位，其測點設(shè)置按有關(guān)分項工程檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)行。建筑設(shè)備____工程可按臺件、區(qū)段、系統(tǒng)劃分檢測單位，____班組自檢、交接檢。2.2上、下工序之間的交接檢查應(yīng)在工長參加下進行。由上道工序班組長和班組質(zhì)量檢查員在班組自檢基礎(chǔ)上，負責(zé)向下道工序班組長和班組質(zhì)量檢查員進行交接。上、下工序之間交接檢查，主要由上工序交清。下工序應(yīng)在全面了解和掌握上工序質(zhì)量情況，并確認符合設(shè)計圖紙和有關(guān)技術(shù)文件規(guī)定后，方可進行作業(yè)，并要求相互辦理交接手續(xù)，填報上、下工序交接檢記錄表。2.3專職檢是在班組自檢或交接檢基礎(chǔ)上，進行專職檢。質(zhì)量工程師檢查時檢查的數(shù)量按關(guān)鍵工序、重點控制部位、一般工序分為全數(shù)檢查、____%抽查和____%抽查這三個要求，在確認符合設(shè)計圖紙、設(shè)計變更或洽商、國家的工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范、各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工____設(shè)計、施工方案、分項技術(shù)交底要求時，填報檢驗批驗收記錄表，進而向監(jiān)理單位報驗合格后方可進行下道工序的施工。3實行雙重考核評價專職質(zhì)量工程師要按照國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑____工程統(tǒng)一驗收標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)檢驗批驗收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，在班組自檢、交接檢的基礎(chǔ)上，與工長共同進行檢驗批驗收工作，并由質(zhì)量工程師負責(zé)填報檢驗批驗收記錄表，專職質(zhì)量工程師核定是否合格。專職質(zhì)量工程師根據(jù)檢驗批驗收結(jié)果和生產(chǎn)班組工序質(zhì)量自檢正確率及掌握的操作情況，采取一方面考核評價生產(chǎn)班組工程實物質(zhì)量，另一方面考核生產(chǎn)班組自檢正確率及掌握的操作情況（工作質(zhì)量），實施雙重考核評價。工程質(zhì)量管理三檢制度一、編制目的明確各級各部門質(zhì)量管理職責(zé)，保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。二、適用范圍用于艾依雅居住宅小區(qū)項目施工質(zhì)量管理三、相關(guān)文件1.水利水電工程局管理制度匯編2.程序文件四、進貨檢驗：1.對進入施工現(xiàn)場的原材料、成品、半成品、購配件、設(shè)備等的檢驗，由現(xiàn)場材料員進行驗收和檢驗，質(zhì)檢員進行監(jiān)督檢驗，具有試化驗報告、出廠合格證等質(zhì)量保證資料齊全后方可使用和____，否則不得使用和____。2.對采購的原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備等的檢驗，由采購部門進行檢驗。在進場前必須保證具備出廠應(yīng)有的一切證明材料，如：產(chǎn)品證明書、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品檢驗證明材料及產(chǎn)品質(zhì)量執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等。3.對有些原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備等需要進場見證取樣復(fù)檢或物理、化學(xué)實驗和在使用過程周期中質(zhì)量不穩(wěn)定的情況下要定期和不定期檢查，應(yīng)有現(xiàn)場實驗員負責(zé)按《實驗管理規(guī)定》執(zhí)行。五、過程檢驗1.自檢、互檢、工序交接檢由班組長____在施工員的監(jiān)督下進行，并作好自檢和交接檢記錄。2.巡視和例行檢查，由施工員、現(xiàn)場質(zhì)檢員進行跟蹤監(jiān)督檢查，以《建筑施工及驗收規(guī)范》和《建筑____工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù)，對出現(xiàn)的質(zhì)量隱患由質(zhì)檢員下發(fā)質(zhì)量隱患通知單，限期整改并進行復(fù)查，復(fù)檢必須有記錄和復(fù)檢人員簽字方為有效，對復(fù)檢不合格的工程項目要求停工整改，整改合格后方可繼續(xù)施工，出現(xiàn)嚴(yán)重不合格按《不合格品控制程序》執(zhí)行。3.工程技術(shù)負責(zé)人必須對關(guān)鍵部位和特殊工序進行復(fù)核檢查，同時作好隱蔽工程驗收記錄、結(jié)構(gòu)驗收、三大分部核驗的工作。4.局質(zhì)量安全科每月進行至少一次質(zhì)量大檢查和不定期巡檢、抽檢、監(jiān)督檢查。生產(chǎn)處年初____復(fù)工準(zhǔn)備檢查。技術(shù)處____季節(jié)性施工質(zhì)量大檢查。六、最終檢驗1.單位工程竣工后的自查與觀感評定和工程資料由公司總工____質(zhì)量、技術(shù)部門負責(zé)人和現(xiàn)場施工員分工進行，然后填寫工程竣工預(yù)驗報告，報集團公司生產(chǎn)處，由生產(chǎn)處____工程質(zhì)量安全處、技術(shù)處有關(guān)人員