項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！本人于20__年3月份參加卓峰房地產(chǎn)開發(fā)，入職后在富匯豪庭工程部任職，任工程副經(jīng)理兼技術(shù)負(fù)責(zé)人。作為工程管理的主要負(fù)責(zé)人之一，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)管理目標(biāo)，積極為工程開展提出建議是份內(nèi)工作。20__年工程在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下，完成了拆遷工作、售樓部建立及投入運(yùn)營，開始了一期工程的土方開挖和工程樁施工，主體建筑單位的進(jìn)場及臨建施工工作。20__年12月份至今，工程因礦區(qū)政府要求修改原規(guī)劃方案問題，停頓了為我工程辦理施工許可證工作，造成工程不能正常施工，進(jìn)展緩慢。進(jìn)入20__年以來，完成了三個(gè)施工單位的臨建搭設(shè)，場地硬化，4#8#樓完成了塔吊的安裝，土方開挖及自然地基靜載試驗(yàn)，8#樓的根底換填；完成了一期工程所有樓號工程樁施工工作面土方開挖；2#3#7#10#11#樓的灌注樁施工，樁基靜載檢測和2#10#樓的樁間土開挖、截樁頭等工作。作為技術(shù)負(fù)責(zé)人，平安一直是我最為關(guān)注的重點(diǎn)，平安是根本，是效益的保證。在實(shí)際工作當(dāng)中，認(rèn)真落實(shí)公司和本工程部各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對施工隊(duì)的管理力度。針對各項(xiàng)工程的實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的平安保證措施，對平安薄弱環(huán)節(jié)部位進(jìn)展整治，有效的杜絕了違章作業(yè)，經(jīng)常進(jìn)展平安檢查，做到輕、重傷事故為零。"質(zhì)量"是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標(biāo)，工作中我與同事們共同探討，"將質(zhì)量意識灌輸?shù)矫恳幻蓡T，將質(zhì)量觀念表到達(dá)每一道工序"。每項(xiàng)工程都按照《工程管理方案》，明確質(zhì)量管理目標(biāo)，從材料進(jìn)場到各項(xiàng)工序施工，進(jìn)展嚴(yán)格控制，從根底管理上保證各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量。進(jìn)度控制也是降低本錢、提高企業(yè)效益的重要保障措施。根據(jù)施工條件制定科學(xué)合理的進(jìn)度方案。隨著工程的進(jìn)展，在不同階段編制各層次的進(jìn)度方案，特殊情況、特殊調(diào)整，使進(jìn)度始終處于受控狀態(tài)。企業(yè)管理的最終目的是效益，結(jié)合多年的經(jīng)歷，組織進(jìn)展工程分析，讓本錢在工程建立初期就受到全面的控制，實(shí)現(xiàn)利潤最大化是我們的目標(biāo)。目前，在公司領(lǐng)導(dǎo)的不懈努力下，富匯豪庭工程的規(guī)劃變動(dòng)已經(jīng)和政府部門初步取得了一致，工程部要趁熱打鐵，積極跟進(jìn)催促政府部門給出最終解決方案，盡快使工程進(jìn)入正常施工。在工程部工作管理中，雖然我努力學(xué)習(xí)，但是由于自己的水平有限，做事死板，不能做到隨機(jī)應(yīng)變，以后要加強(qiáng)向各位同事學(xué)習(xí)，努力使工作做到運(yùn)籌帷幄，處變不驚。通過總結(jié)以前工程工作，我們清醒地認(rèn)識到后續(xù)工作難度大、工期更加緊迫。工程進(jìn)度、質(zhì)量、平安、本錢等工作時(shí)時(shí)刻刻都不可以有絲毫的松懈，因此，我決心加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬思路，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高能力。在提高學(xué)習(xí)能力、工作能力、工作落實(shí)能力上下功夫，進(jìn)一步明確抓落實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)、重點(diǎn)和程度，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處，做到精細(xì)化管理。嚴(yán)密聯(lián)系思想和工作實(shí)際，切實(shí)解決好最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題。在今后的工作中，我將正視困難，團(tuán)結(jié)同志，改良缺乏，努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，提高工作能力。一定會(huì)把各項(xiàng)工作做好，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的厚望。在此我表示衷心的感謝！20__年的工作即將完畢，自我擔(dān)任工程技術(shù)負(fù)責(zé)人以來，由于專業(yè)技能缺乏以及管理經(jīng)歷的欠缺，對工作一直不敢怠慢，堅(jiān)持小心慎重、腳踏實(shí)地、認(rèn)真務(wù)實(shí)、高效求新的工作態(tài)度。根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對自己的工作做出了分析評定，以便自己在今后的`工作中揚(yáng)長避短，為今后不斷改良工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。1、組織參加閱圖及圖紙會(huì)審工作開工后，組織工程施工人員及勞務(wù)班組細(xì)讀圖紙，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)圖紙中的疑問。并參加了該工程的圖紙會(huì)審工作，將會(huì)審內(nèi)容進(jìn)展、簽字，并及時(shí)對工程部各部門及施工班組進(jìn)展了圖紙會(huì)審的交底工作。2、編制并完善了各種專項(xiàng)施工方案由于工程的特殊性，圖紙的變更，出圖零散給圖紙會(huì)審和方案編制及施工組織設(shè)計(jì)的編制等工作及現(xiàn)施工造成很多困難，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)編制相應(yīng)的技術(shù)、平安方案。并對相關(guān)人員技術(shù)、平安交底。3、及時(shí)做好技術(shù)洽商、變更的在施工中由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時(shí)變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)展了簽證，在施工中的各項(xiàng)資料與施工同步，及時(shí)填寫收集。4、對各工藝進(jìn)展了交底按照公司對各分部工程制定的工藝工法，結(jié)合工程現(xiàn)場實(shí)際情況，及時(shí)對工程管理人員及勞務(wù)班組進(jìn)展了相應(yīng)的技術(shù)、平安交底。明確到達(dá)施工的標(biāo)準(zhǔn)，以便進(jìn)展過程的質(zhì)量檢查與控制。5、及時(shí)進(jìn)展各種方案的編制及控制結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況，編制了總、旬、月、周進(jìn)度方案，并下達(dá)至班組，每天進(jìn)展催促檢查完成情況，對未完的工作分析原因，采取有效的控制措施，以保證施工進(jìn)度。6、質(zhì)量過程管理從開工以來，工程質(zhì)量都是放在第一位的。施工中配合監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo)，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求施工，施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制方法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(xiàng)(單元)工程質(zhì)量，認(rèn)真執(zhí)行"三檢"制度。凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工，直到檢驗(yàn)合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序。20__年的工作目標(biāo)是--創(chuàng)立團(tuán)結(jié)、協(xié)作、學(xué)習(xí)型的工程部。提高工程部的技術(shù)管理水平，讓工程各管理人員都擔(dān)負(fù)起質(zhì)量、工期、平安把關(guān)的重任。1、定位只有充分認(rèn)識到在工程中的作用，才能更好的進(jìn)展管理。作為工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，一名現(xiàn)場管理人員，首先要確定自己的位置，現(xiàn)場管理人員是公司利益的表達(dá)者，必須站在更高的位置進(jìn)展工程管理。2、自身的學(xué)習(xí)在新的一年中，首先加強(qiáng)知識學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平。我相信只要努力，就會(huì)有結(jié)果。另一方面，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，開拓視野。3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)作為工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，我一定要起好倡導(dǎo)的作用，組織工程管理人員加強(qiáng)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)。以上是我20__年的，以及20__年的工作方案。作為工程技術(shù)負(fù)責(zé)人在今后的工作中將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)完善自己的技術(shù)、管理理論體系，強(qiáng)化技術(shù)管理能力。在20__年里我有信心，有能力將工程部建立成為一個(gè)技術(shù)過硬能打勝仗的團(tuán)隊(duì)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！首先感謝公司班子的肯定和信任，各科室負(fù)責(zé)人的幫扶和指導(dǎo)，以及各位同事們的關(guān)心和支持。20__年對于我來說是個(gè)色彩斑斕的一年，這一年我在項(xiàng)目部有了角色的轉(zhuǎn)變，我由一名資料員突然轉(zhuǎn)變?yōu)榇砑夹g(shù)負(fù)責(zé)人，新的職務(wù)給我?guī)砹诵碌臋C(jī)遇，同時(shí)也使我面臨了新的挑戰(zhàn)。我懷著一顆對事業(yè)熱忱的心，對克服困難的決心，對超越自我的信心較好的完成了本職工作，取得了微薄的成績。為了提高自己的工作能力，培養(yǎng)良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，吸取失敗教訓(xùn)，在以后的工作中揚(yáng)長避短，讓來年的工作更加出彩，這里，我對這一年的工作作以總結(jié)總結(jié)。不妥之處，還望指正。一、20__年，年度的主要工作：在工作完成方面我主要針對資料管理以及技術(shù)管理兩個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)：1、資料管理方面工程資料記載著工程質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)過程，是工程實(shí)體質(zhì)量的最好的最客觀、最公正的見證者。20__年我根據(jù)施工進(jìn)度要求有條不紊的從事著技術(shù)資料、質(zhì)保資料、檢驗(yàn)批資料、隱蔽工程驗(yàn)收資料、分項(xiàng)工程驗(yàn)收資料、分部工程驗(yàn)收資料、功能性試驗(yàn)資料、計(jì)量資料、進(jìn)度控制資料的管理、收集、編制、歸檔、移交等工作；20__年項(xiàng)目接受過公司、總公司、集團(tuán)總公司、質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)局（住建部、國務(wù)1院安委會(huì)通知檢查項(xiàng)目但最終沒來）等上級部門多次質(zhì)量，安全專項(xiàng)檢查，內(nèi)業(yè)資料方面未出現(xiàn)重大錯(cuò)誤，其中在一次集團(tuán)總公司“質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查”中獲得了優(yōu)異的成績；在從事資料管理的業(yè)余時(shí)間我根據(jù)施工的`形象進(jìn)度以及工程質(zhì)量安全管控情況結(jié)合自身對工程的理解在隧道公司網(wǎng)站發(fā)表了4篇工程宣傳報(bào)道，更一篇有幸被刊登到集團(tuán)總公司網(wǎng)站上有利的在集團(tuán)總公司范圍內(nèi)宣傳、推廣了T511項(xiàng)目。2、技術(shù)管理方面因工作變動(dòng)原因，9月后期我在兼顧資料管理工作（10月后由同事周小兵負(fù)責(zé)我來監(jiān)督）的同時(shí)開始接觸并且逐步熟悉技術(shù)管理工作；在這期間經(jīng)過與設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、建設(shè)方、審計(jì)方等單位多次的、艱難的協(xié)商溝通下最終完成了部分20__年遺留的經(jīng)濟(jì)簽證問題，共計(jì)金額240萬元，還有共計(jì)216萬元的經(jīng)濟(jì)簽證正在進(jìn)一步接洽過程中；完成了部分工程款回收工作剩余485萬工程款回收預(yù)計(jì)本月月底前完成；完成自9月以來所有的勞務(wù)計(jì)量、勞務(wù)結(jié)算編制上報(bào)工作，部分機(jī)械租賃、材料購置結(jié)算上報(bào)工作；完成項(xiàng)目雨水工程、部分路基工程的設(shè)計(jì)變更洽商工作；完成了抱箍工法的修改工作；要說最值得驕傲的事兒當(dāng)數(shù)我在幾日不斷的學(xué)習(xí)和鉆研下成功完成了《泥麻沙溝橋箱梁吊裝方案》的編制、專家論證及審批工作。接觸新工作我遇到了各種不順、困難、阻礙，但是在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、同事們的幫助下使我堅(jiān)定了“世上無難事只怕有心人”的信念，最終步履蹣跚著堅(jiān)持了下來。二、工作中存在的不足20__年的工作中，我負(fù)責(zé)的方面盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足：技術(shù)水平有待提高；質(zhì)保資料收集滯后；技術(shù)資料編制不夠精細(xì)；橋梁圖紙不能夠前后對照研究；橋梁結(jié)構(gòu)圖存在認(rèn)識模糊現(xiàn)象；橋梁圖紙中錯(cuò)誤不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)；溝通協(xié)調(diào)能力有待提高；駕馭語言能力極差，總是語出傷人；部分事件處理欠妥當(dāng)；遇到棘手事情總是著急，不能沉著應(yīng)對；缺乏隨機(jī)應(yīng)變能力；辦事總愛獨(dú)立完成，團(tuán)隊(duì)意識有些欠缺；在管理工作過程中，缺乏大膽管理的主動(dòng)性；對事物發(fā)展規(guī)律的預(yù)見性缺乏。這些不足之處嚴(yán)重制約著我前進(jìn)的步伐亟待克服。三、20__年的展望加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平：隨著新時(shí)代的到來、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝等四新技術(shù)的運(yùn)用，必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識的再學(xué)習(xí)。所以，在新的一年中，搞好工作的同時(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識便成了我最重要的事情之一。我相信只要努力，就會(huì)有結(jié)果；其二、：積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長避短；其三：進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，開拓視野。其四：進(jìn)一步作好施工管理工作，加強(qiáng)管理知識的學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，將自己的潛能發(fā)揮到極致。人總是在拓展新業(yè)務(wù)中不斷提高的，總之，在新的一年中，我將進(jìn)一步提高自己，開拓創(chuàng)新，把本職工作做好的同時(shí)不斷嘗試新事物拓展自己的業(yè)務(wù)范圍，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。述職完畢，謝謝大家！項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告3我是來自__，現(xiàn)負(fù)責(zé)__項(xiàng)目技術(shù)管理工作。20__年9月我加入公司這個(gè)大家庭，回顧這半年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我以切實(shí)落實(shí)項(xiàng)目技術(shù)工作為重點(diǎn)，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，加強(qiáng)項(xiàng)目技術(shù)管理工作及自身素質(zhì)，現(xiàn)將近半年工作情況總結(jié)如下：一、參加項(xiàng)目前期規(guī)劃工作1、參與項(xiàng)目開發(fā)前期市場調(diào)查，進(jìn)行項(xiàng)目地塊周邊及輻射范圍內(nèi)的市場競爭分析、消費(fèi)需求分析，確定項(xiàng)目商業(yè)部分類型及面積分配比例等；2、負(fù)責(zé)前期項(xiàng)目成本預(yù)估算、預(yù)售價(jià)格估算。根據(jù)成本預(yù)算，確定本項(xiàng)目地下室面積、地下室層數(shù)及主樓為一棟塔樓的初步建筑設(shè)計(jì)方案；3、根據(jù)市場需求狀況和酒店管理公司要求進(jìn)行技術(shù)分析，配合設(shè)計(jì)單位對地下室項(xiàng)目酒店配套用房及公寓戶型設(shè)計(jì)、戶型配比、面積區(qū)間、配套標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)劃設(shè)計(jì)提出改善性意見；4、同項(xiàng)目各部門共同商討成本、經(jīng)濟(jì)等指標(biāo)，向設(shè)計(jì)單位提出進(jìn)一步的建筑方案，逐步對設(shè)計(jì)方案深化、細(xì)化，持續(xù)改進(jìn)；5、針對項(xiàng)目不同結(jié)構(gòu)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)測算、選優(yōu)，結(jié)構(gòu)方案及設(shè)備選型研討；二、配合項(xiàng)目前期手續(xù)辦理工作工作期間全力配合本項(xiàng)目組各同事辦理項(xiàng)目前期的各項(xiàng)手續(xù)工作。三、協(xié)調(diào)溝通設(shè)計(jì)單位工作1、對設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)的建筑效果、總平面、各層平面、立面、剖面圖等進(jìn)行優(yōu)化，提出相關(guān)意見；2、對設(shè)計(jì)單位需求的各項(xiàng)項(xiàng)目資料進(jìn)行整理、匯總溝通；3、多次舉行項(xiàng)目設(shè)計(jì)技術(shù)條件會(huì)議，形成設(shè)計(jì)任務(wù)書，下發(fā)設(shè)計(jì)單位；4、對項(xiàng)目整體設(shè)計(jì)圖進(jìn)展情況持續(xù)進(jìn)行跟蹤。對設(shè)計(jì)圖的完整性、設(shè)計(jì)選材、選型的'合理性、經(jīng)濟(jì)性及施工的可行性進(jìn)行預(yù)審核；5、參加項(xiàng)目地基基礎(chǔ)方案比選專家論證會(huì)議、地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評估報(bào)告專家論證會(huì)、基坑支護(hù)方案專家論證會(huì)議等，對項(xiàng)目的各項(xiàng)技術(shù)方案進(jìn)行優(yōu)化對比，提出相關(guān)意見；四、審核施工單位技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)審核施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)初稿、施工臨時(shí)設(shè)施布置方案、施工進(jìn)度計(jì)劃表等各項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)文件，提出相關(guān)意見。五、20__年計(jì)劃20__將是本項(xiàng)目至關(guān)重要的一年：1、參加項(xiàng)目施工圖紙審查、建筑施工許可證辦理、項(xiàng)目清單編制、項(xiàng)目開工準(zhǔn)備（三通一平）、施工圖會(huì)審、設(shè)計(jì)交底等技術(shù)準(zhǔn)備工作；2、針對項(xiàng)目基坑支護(hù)、土方開挖、基礎(chǔ)及主體施工階段的各項(xiàng)技術(shù)工作進(jìn)行全方位的分析管理；3、審核各項(xiàng)目參建單位的施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目規(guī)劃、施工方案等技術(shù)文件，提出相關(guān)意見；這一年我將依據(jù)本工程項(xiàng)目的各項(xiàng)內(nèi)容，提出合理化的建設(shè)意見，確保本項(xiàng)工作相互促進(jìn)，緊密銜接，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。六、自身不足與改正措施在工作中主要有以下幾點(diǎn)不足：1、部分工作未能按照領(lǐng)導(dǎo)的安排將任務(wù)執(zhí)行到位；2、工作中與領(lǐng)導(dǎo)同事的溝通交流不及時(shí)、不全面；在今后的工作中：我會(huì)虛心接受領(lǐng)導(dǎo)同事的指導(dǎo)和意見，及時(shí)的溝通、請教。不斷努力學(xué)習(xí)，提高我的專業(yè)技能，改善工作中的不足。以上是我這半年來的工作總結(jié)。在工作中，雖然取得了一點(diǎn)收獲，但對于公司及領(lǐng)導(dǎo)的要求，我感覺還有很大的差距。在今后的工作中，會(huì)盡自己最大努力去做好自己的本職工作，為項(xiàng)目、為公司盡自己的一份微薄之力！項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告4轉(zhuǎn)眼間20__年就要過去了。這一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心下，在同事的幫助和配合下，通過自己的努力，今年的工作取得了一些成績。為了今后進(jìn)一步做好工作，現(xiàn)就20__年履職情況做如下述職，請各位領(lǐng)導(dǎo)同志考慮。第一，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和自我修養(yǎng)在當(dāng)今競爭激烈的郵政行業(yè)市場中，為了建立快速發(fā)展的郵政快遞物流，對在職人員的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)要求越來越高。為了適應(yīng)新形勢下做好工作的需要，我非常注重加強(qiáng)理論和專業(yè)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)愛崗敬業(yè)的意識。不斷學(xué)習(xí)新知識，更新觀念，提高自己的政治水平，以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的客觀要求；本人積極參加學(xué)習(xí)，積極參加公司組織的一切理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真聽講，做筆記；業(yè)余時(shí)間也堅(jiān)持自學(xué)。今年我學(xué)習(xí)了的'成功銷售八大武器——大客戶銷售策略，的客戶至上——金牌客服技巧，金的商務(wù)禮儀。余先生的《銷售人員情緒管理辦法》等。不僅提高了自己的政治覺悟，而且豐富了自己的商業(yè)理論知識；特別是學(xué)習(xí)了金先生的《商務(wù)禮儀》之后，感觸良多。以前對商務(wù)禮儀的理解比較淺。通過這一系列的訓(xùn)練，我覺得豁然開朗，終于知道了標(biāo)準(zhǔn)答案。比如以前在會(huì)見嘉賓和主持人的介紹時(shí)，總是搞不清應(yīng)該先介紹誰，不知所措。金教授告訴我們，在商務(wù)交往中，無論國內(nèi)外場合，都要先介紹自己的人，因?yàn)榭腿擞袃?yōu)先認(rèn)識的權(quán)利。此外，如果你想和對方交換名片，標(biāo)準(zhǔn)做法是:如果你想要，你必須先遵循，先發(fā)自己的名片，向?qū)Ψ秸髑笠庖姾推渌Y儀，并學(xué)會(huì)如果你不懂禮儀，在商務(wù)交流中忽視細(xì)節(jié)，如著裝不當(dāng)和坐姿不雅，會(huì)對個(gè)人和公司的形象產(chǎn)生不良影響。通過不斷的學(xué)習(xí)，我在日常工作中更加得心應(yīng)手。第二，履行職責(zé)，認(rèn)真完成本職工作在工作中，嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，熱愛工作，努力工作，熱情服務(wù)，努力學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮不怕吃苦、不累、吃苦耐勞、不怕困難的精神，保證各項(xiàng)任務(wù)的完成；今年1-5月，主要負(fù)責(zé)大客戶的維護(hù)，走訪日常管理開發(fā)，完善客戶基本信息。我深知大客戶是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證，是企業(yè)利潤最大化的基礎(chǔ)；在大客戶維護(hù)方面，我建立了大客戶信息系統(tǒng)，對大客戶的信息進(jìn)行了規(guī)范和系統(tǒng)化；建立大客戶互動(dòng)溝通平臺，充分滿足大客戶需求，幫助大客戶解決日常實(shí)際困難，經(jīng)常拜訪大客戶，實(shí)現(xiàn)相互互動(dòng)。今年我成立了大客戶信息員，走訪大客戶，幫助他們解決問題，有效地維護(hù)了公司大客戶的穩(wěn)定和發(fā)展，為企業(yè)贏得了效益。今年6月，被公司任命為公司電商項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的開發(fā)和實(shí)施；我知道在激烈的快遞市場中，只有不斷開發(fā)產(chǎn)品，不斷開發(fā)客戶，才能立足市場。我首先對郵政物流產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)的分類，我主要分為:經(jīng)濟(jì)快遞市場；收款市場；電子商務(wù)快遞市場；國際商務(wù)市場等七大類市場，然后從細(xì)化的大類，通過細(xì)化，我們掌握了公司現(xiàn)在有什么樣的產(chǎn)品，手里有什么樣的資源，需要開發(fā)哪些方面，及時(shí)掌握了我公司郵政產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)，為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。在業(yè)務(wù)發(fā)展上，積極與其他公司接觸，參與客戶投標(biāo)，為企業(yè)創(chuàng)造效益；今年以來，我和幾家公司的采購人員進(jìn)行了電話交談，新開發(fā)了公司的市場，參與了近100個(gè)客戶的報(bào)價(jià)，并成功達(dá)成了合作意向。我還利用大客戶和老客戶的關(guān)系，為公司開發(fā)新客戶；經(jīng)過努力，公司順利完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。第三，確立工作目標(biāo)，打造品牌服務(wù)我深深知道，郵政是為客戶服務(wù)的；面向市場，貼近用戶，利用公司實(shí)力提升企業(yè)核心競爭力；我關(guān)心我的客戶，思考和焦慮。我始終以“客戶滿意和業(yè)務(wù)發(fā)展”為工作目標(biāo)，盡最大努力為客戶解決問題，主動(dòng)熱情，快速處理，及時(shí)回復(fù)，以真誠、關(guān)心、耐心、細(xì)心為客戶提供優(yōu)質(zhì)熱情的服務(wù)。今年，我的服務(wù)得到了客戶的高度贊揚(yáng)，無論是在維護(hù)大客戶還是在市場開發(fā)方面，都樹立了公司的良好形象。20__年，通過學(xué)習(xí)、工作、生活的努力，我取得了一些成績，但也不能忽視工作中的不足，比如在開發(fā)部時(shí)間短，專業(yè)技能欠缺，急于求成。在今后的工作中，我會(huì)彌補(bǔ)工作中的不足，團(tuán)結(jié)同志，勇往直前，盡我所能為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告5時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20__年即將過去，在這一年的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心下，在廣闊同仁的幫助和配合下，通過自身的努力，今年的工作取得了一些收獲，為了進(jìn)一步做好今后的工作，現(xiàn)就20__年履行職責(zé)的情況作如下述職，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)展審議。在當(dāng)今郵遞行業(yè)劇烈競爭的市場中，要建立郵政速遞物流事業(yè)的飛速開展，對在職人員理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)要求的需求越來越高。為適應(yīng)新形勢下做好本職工作的需要，我十分注重加強(qiáng)自身的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)愛崗敬業(yè)的意識。不斷汲取新的知識，更新理念，提高自己的政治水平，以適應(yīng)社會(huì)開展的客觀要求；我積極參加學(xué)習(xí)，凡公司里組織的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)，我都積極參加，認(rèn)真聽講，做好筆記；還堅(jiān)持在業(yè)余時(shí)間自學(xué)，今年我學(xué)習(xí)了付遙老師的《成功銷售的八種武器-大客戶銷售策略》，陳巍老師的《客戶至尊-金牌客戶效勞技巧》，金正昆老師的《商務(wù)禮儀》；盂昭春老師的《銷售人員情緒管理方法》等，通過學(xué)習(xí)，不僅提高了自身的政治覺悟，也豐富了自身的業(yè)務(wù)理論知識；特別是學(xué)了金正昆老師的`《商務(wù)禮儀》后感受很大，以前，對商務(wù)禮儀的認(rèn)知很淺薄，通過這次系列培訓(xùn)，感覺一下子豁然開朗了，終于知道標(biāo)準(zhǔn)的答案了。譬如：以前在碰到賓主介紹的時(shí)候，總是搞不清應(yīng)先介紹誰而有些不知所措，金教授告訴我們，在商務(wù)交往中，不管國內(nèi)外場合都應(yīng)先介紹自己人，因?yàn)榭腿擞袃?yōu)先知情權(quán)。還有，想和對方交換名片，標(biāo)準(zhǔn)的做法是：將欲取之，先必與之，先發(fā)自己的名片，請對方指教等各方面的禮儀，還學(xué)到了在商務(wù)交往中如果不懂禮儀、忽略細(xì)節(jié)，如著裝不妥、坐姿不雅等這些小問題，會(huì)對個(gè)人和公司的形象帶著影響。通過不斷的學(xué)習(xí)，使我在日常工作中更加如魚得水，得心應(yīng)手。在工作中，我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、熱情效勞、勤學(xué)苦干，充分發(fā)揮一不怕苦、二不怕累、任勞任怨，不畏困難的精神，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的完成；今年1-5月主要是負(fù)責(zé)大客戶維護(hù)，走訪日常管理開發(fā)，健全客戶根底資料等工作，我深深知道大客戶是企業(yè)持續(xù)開展的保證，是企業(yè)利潤最大化實(shí)現(xiàn)的根底；在大客戶維護(hù)工作上我建立了大客戶信息系統(tǒng)，將大客戶的資料標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化；建立大客戶互動(dòng)溝通平臺，充分滿足大客戶的要求，幫大客戶解決日常實(shí)際困難，還經(jīng)常性地對大客戶進(jìn)展走訪，實(shí)現(xiàn)雙方的互動(dòng)。今年我建立大客戶信息人，走訪大客戶人次，幫助大客戶解決問題起，有效的維護(hù)了公司大客戶的穩(wěn)定和開展，為企業(yè)贏取了效益。今年，6月份被公司委派到公司電子商務(wù)工程組擔(dān)任負(fù)責(zé)人.詳細(xì)負(fù)責(zé)工程的開發(fā)實(shí)施；我知道在劇烈的快遞市場中，只有不斷的開發(fā)產(chǎn)品，不斷的開發(fā)客戶才能在市場中站住腳，我首先對郵政物流產(chǎn)品進(jìn)展細(xì)化分類，我主要?jiǎng)澐譃椋航?jīng)濟(jì)快遞市場；代收貨款市場；電子商務(wù)速遞市場；國際業(yè)務(wù)市場等七大類市場，再從大類中進(jìn)展細(xì)化，通過細(xì)化，掌握了公司現(xiàn)在有什么樣的產(chǎn)品，手里有什么樣的資源，還有哪些方面有待開發(fā)，及時(shí)掌握我公司郵遞產(chǎn)品的優(yōu)劣勢，為今后的工作打好了根底。在業(yè)務(wù)開發(fā)上，我積極與其他公司進(jìn)展聯(lián)系，參加客戶投標(biāo)，為企業(yè)創(chuàng)造效益；今年以來我與家公司采購人員進(jìn)展了交流，新開發(fā)公司市場個(gè)，參與客戶報(bào)價(jià)近家，成功達(dá)成合作意向家，我還利用大客戶、老客戶的關(guān)系為公司開發(fā)新的客戶；經(jīng)過努力，圓滿的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。我深深的知道郵政業(yè)務(wù)就是為客戶效勞；將郵政開發(fā)工作面向市場，貼近用戶，用公司的實(shí)力增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力；心系客戶，想之所想，急之所急，把“客戶滿意、業(yè)務(wù)開展”始終作為我的工作目標(biāo)，盡自己所能為客戶排憂解難，主動(dòng)熱情，迅速辦理，及時(shí)回復(fù)，用誠心、細(xì)心、耐心、精心，為客戶提供優(yōu)質(zhì)熱忱的效勞。今年不管是在大客戶的維護(hù)工作上，還是在市場開發(fā)上，我的效勞都得到了客戶的高度好評，樹立了公司良好的形象。20__年一年里，經(jīng)本人在學(xué)習(xí)、工作、生活等各方面的努力，取得了一些成績，但是我不能無視工作中存在的缺乏，如到開發(fā)部的時(shí)間不長，專業(yè)業(yè)務(wù)還不夠熟練、做事總是存在求勝心切等問題，在以后的工作中的我要彌補(bǔ)工作上的缺乏，團(tuán)結(jié)同志，勇往直前，盡自己最大努力，為我們的公司的飛騰開展奉獻(xiàn)自己的一份力量。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告6尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好本人于20__年3月份加入卓峰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，入職后在富匯豪庭項(xiàng)目部任職，任項(xiàng)目副經(jīng)理兼技術(shù)負(fù)責(zé)人。作為項(xiàng)目管理的主要負(fù)責(zé)人之一，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)管理目標(biāo)，積極為項(xiàng)目發(fā)展提出建議是份內(nèi)工作。一、20__年以來工作情況：20__年項(xiàng)目在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下，完成了拆遷工作、售樓部建設(shè)及投入運(yùn)營，開始了一期工程的土方開挖和工程樁施工，主體建筑單位的進(jìn)場及臨建施工工作。20__年12月份至今，項(xiàng)目因礦區(qū)政府要求修改原規(guī)劃方案問題，停止了為我項(xiàng)目辦理施工許可證工作，造成項(xiàng)目不能正常施工，進(jìn)展緩慢。進(jìn)入20__年以來，完成了三個(gè)施工單位的臨建搭設(shè)，場地硬化，4#8#樓完成了塔吊的安裝，土方開挖及自然地基靜載試驗(yàn)，8#樓的基礎(chǔ)換填；完成了一期工程所有樓號工程樁施工工作面土方開挖；2#3#7#10#11#樓的灌注樁施工，樁基靜載檢測和2#10#樓的樁間土開挖、截樁頭等工作。作為技術(shù)負(fù)責(zé)人，安全一直是我最為關(guān)注的重點(diǎn)，安全是根本，是效益的保證。在實(shí)際工作當(dāng)中，認(rèn)真落實(shí)公司和本項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對施工隊(duì)的管理力度。針對各項(xiàng)工程的實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的安全保證措施，對安全薄弱環(huán)節(jié)部位進(jìn)行整治，有效的杜絕了違章作業(yè)，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，做到輕、重傷事故為零。"質(zhì)量"是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標(biāo)，工作中我與同事們共同探討，"將質(zhì)量意識灌輸?shù)矫恳幻蓡T，將質(zhì)量觀念體現(xiàn)到每一道工序"。每項(xiàng)工程都按照《項(xiàng)目管理計(jì)劃》，明確質(zhì)量管理目標(biāo)，從材料進(jìn)場到各項(xiàng)工序施工，進(jìn)行嚴(yán)格控制，從基礎(chǔ)管理上保證各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量。進(jìn)度控制也是降低成本、提高企業(yè)效益的重要保障措施。根據(jù)施工條件制定科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃。隨著工程的進(jìn)行，在不同階段編制各層次的進(jìn)度計(jì)劃，特殊情況、特殊調(diào)整，使進(jìn)度始終處于受控狀態(tài)。企業(yè)管理的.最終目的是效益，結(jié)合多年的經(jīng)驗(yàn)，組織進(jìn)行工程分析，讓成本在工程建設(shè)初期就受到全面的控制，實(shí)現(xiàn)利潤最大化是我們的目標(biāo)。二、今后努力的方向目前，在公司領(lǐng)導(dǎo)的不懈努力下，富匯豪庭項(xiàng)目的規(guī)劃變動(dòng)已經(jīng)和政府部門初步取得了一致，項(xiàng)目部要趁熱打鐵，積極跟進(jìn)催促政府部門給出最終解決方案，盡快使工程進(jìn)入正常施工。在項(xiàng)目部工作管理中，雖然我努力學(xué)習(xí)，但是由于自己的水平有限，做事死板，不能做到隨機(jī)應(yīng)變，以后要加強(qiáng)向各位同事學(xué)習(xí)，努力使工作做到運(yùn)籌帷幄，處變不驚。通過總結(jié)以前項(xiàng)目工作，我們清醒地認(rèn)識到后續(xù)工作難度大、工期更加緊迫。工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等工作時(shí)時(shí)刻刻都不可以有絲毫的松懈，因此，我決心加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬思路，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高能力。在提高學(xué)習(xí)能力、工作能力、工作落實(shí)能力上下功夫，進(jìn)一步明確抓落實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)、重點(diǎn)和程度，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處，做到精細(xì)化管理。緊密聯(lián)系思想和工作實(shí)際，切實(shí)解決好最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題。在今后的工作中，我將正視困難，團(tuán)結(jié)同志，改進(jìn)不足，努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，提高工作能力。一定會(huì)把各項(xiàng)工作做好，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的厚望。在此我表示衷心的感謝！述職人：AAA項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告720__年轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了，在各位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的支持和協(xié)作下，我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論學(xué)問、總結(jié)工作閱歷，加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素養(yǎng)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé)，在這里將自己在這一年的思想、工作狀況等匯報(bào)如下：20__年我負(fù)責(zé)北京汽車動(dòng)力總成發(fā)動(dòng)機(jī)聯(lián)合廠房工程及變速器聯(lián)合廠房工程，建筑面積約12萬平米，發(fā)動(dòng)機(jī)聯(lián)合廠房主體結(jié)構(gòu)工程已經(jīng)完成;變速器廠房處于基礎(chǔ)施工階段。我作為一名技術(shù)管理人員，執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)的完成施工中的各項(xiàng)管理工作：技術(shù)管理：在過去的一年中，我參與了該工程的圖紙會(huì)審工作，將會(huì)審內(nèi)容進(jìn)行整理、簽字，并剛好通知施工班組。由于動(dòng)力總成基地建設(shè)項(xiàng)目的特別性，圖紙出圖時(shí)間嚴(yán)峻滯后，出圖零散給圖紙會(huì)審和方案編制及施工組織設(shè)計(jì)的編制等工作及現(xiàn)場施工造成許多困難，我依據(jù)實(shí)際狀況組織相關(guān)人員按圖紙來圖依次分別進(jìn)行圖紙會(huì)審后剛好編制相應(yīng)的技術(shù)方案。并對相關(guān)人員技術(shù)交底，下發(fā)到施工班組手中。在施工中由于施工圖紙對于滿意運(yùn)用功能上的'欠缺，施工過程中常常發(fā)生臨時(shí)變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了剛好精確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，馬上進(jìn)行了簽證，在施工中的各項(xiàng)資料與施工同步，剛好填寫收集。在20__年11月及12月間組織了發(fā)動(dòng)機(jī)聯(lián)合廠房的結(jié)構(gòu)長城杯驗(yàn)收工作，在長城杯驗(yàn)收工作中我發(fā)動(dòng)機(jī)項(xiàng)目受到了結(jié)構(gòu)長城杯評委及業(yè)主、監(jiān)理的一樣好評和認(rèn)可。質(zhì)量管理：以前從書本上學(xué)到及閱歷積累的技術(shù)學(xué)問以不能滿意施工實(shí)際的須要，在施工中特殊是工業(yè)建筑中更要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事。而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目捶▽Υぷ?。不懂的擅長學(xué)習(xí)，已懂的東西更要精益求精，因?yàn)榧夹g(shù)不斷進(jìn)步更新，只有通過不斷的學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地才能勝任自己的工作崗位。協(xié)作并聽從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo)，嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師下達(dá)的工程監(jiān)理指令。嚴(yán)格按規(guī)范要求施工，施工過程質(zhì)量限制采納工序管理點(diǎn)限制方法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(xiàng)(單元)工程質(zhì)量，凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工，直到檢驗(yàn)合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序。仔細(xì)執(zhí)行三檢制度。即班組初檢、分包單位復(fù)檢、項(xiàng)目部終檢。在新的一年內(nèi)，我將從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作：1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，接著提高管理水平：隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用，必需進(jìn)行專業(yè)技術(shù)學(xué)問的再教化。所以，在新的一年中，我準(zhǔn)備首先加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問。我信任只要努力，就會(huì)有結(jié)果。另一方面，主動(dòng)學(xué)習(xí)他人的'先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長避短，進(jìn)一步提高思想相識，開拓視野。2、進(jìn)一步作好施工管理工作：20__年的工作中，我負(fù)責(zé)的工程盡管有肯定的成果，但是仍舊存在許多不足，在管理工作過程中，缺乏大膽管理的主動(dòng)性,今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結(jié)閱歷。使自身實(shí)力更好的發(fā)揮。總之，在新的一年中，我將進(jìn)一步提高自己，探討和改進(jìn)施工管理方法和業(yè)務(wù)水平，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。此致敬禮!述職人：__20__年__月__日項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告8尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事：大家好本人于20__年_月加入__房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，加入__豪庭項(xiàng)目部，擔(dān)任項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人。作為項(xiàng)目管理的主要負(fù)責(zé)人之一，完成公司發(fā)布的管理目標(biāo)，積極提出項(xiàng)目開發(fā)建議。一、20__年以來的工作情況：20__在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下，年度項(xiàng)目完成了拆遷、銷售部建設(shè)和運(yùn)營，開始了一期土方開挖和工程樁施工，以及主要建設(shè)單位的進(jìn)入和臨時(shí)施工。__自20__月以來，由于礦區(qū)政府要求修改原規(guī)劃方案，項(xiàng)目停止為我項(xiàng)目辦理施工許可證，導(dǎo)致項(xiàng)目無法正常施工，進(jìn)展緩慢。進(jìn)入20__多年來，三個(gè)施工單位的臨時(shí)施工、現(xiàn)場硬化、4#8#樓塔吊安裝、土方開挖和自然基礎(chǔ)靜載試驗(yàn)、8#樓基礎(chǔ)更換；一期工程所有建筑樁施工工作面土方開挖；2#3#7#10#11#樓灌注樁施工、樁基靜載試驗(yàn)、2#10#樓樁間土開挖、截樁頭作為一名技術(shù)負(fù)責(zé)人，安全一直是我最關(guān)心的焦點(diǎn)，安全是基礎(chǔ)，是效益的'保證。在實(shí)際工作中，認(rèn)真落實(shí)公司和項(xiàng)目部的規(guī)章制度，加強(qiáng)施工隊(duì)伍的管理。根據(jù)各項(xiàng)目的實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的安全保障措施，對安全薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整改，有效杜絕違法作業(yè)，定期進(jìn)行安全檢查，使輕傷事故為零。"質(zhì)量"這是企業(yè)永恒的主題，也是我自己追求的目標(biāo)，我在工作中與同事們討論，"向每個(gè)成員灌輸質(zhì)量意識，向每個(gè)過程反映質(zhì)量概念"。根據(jù)《項(xiàng)目管理計(jì)劃》，明確質(zhì)量管理目標(biāo)，嚴(yán)格控制從材料進(jìn)場到各工序施工，從基礎(chǔ)管理保證各工程施工質(zhì)量。進(jìn)度控制也是降低成本、提高企業(yè)效率的重要保證措施。根據(jù)施工條件制定科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃。隨著項(xiàng)目的進(jìn)展，各級進(jìn)度計(jì)劃在不同階段編制，特殊情況和調(diào)整使進(jìn)度始終處于控制狀態(tài)。企業(yè)管理的最終目標(biāo)是利益。結(jié)合多年的經(jīng)驗(yàn)，組織項(xiàng)目分析，全面控制項(xiàng)目建設(shè)初期的成本，實(shí)現(xiàn)利潤最大化。二、未來努力的方向目前，在公司領(lǐng)導(dǎo)的不懈努力下，__豪庭項(xiàng)目的規(guī)劃變更與政府部門初步一致。項(xiàng)目部要趁熱打鐵，積極跟進(jìn)，督促政府部門提出最終解決方案，使項(xiàng)目盡快進(jìn)入正常施工。在項(xiàng)目部的工作