2024年全國初級管理會計(jì)之專業(yè)知識綜合卷考試重點(diǎn)黑金模擬題（附答案）x - 汽車?yán)碚撗芯窟M(jìn)展

姓名:_________________編號:_________________地區(qū):_________________省市:_________________ 密封線 姓名:_________________編號:_________________地區(qū):_________________省市:_________________ 密封線 密封線 全國初級管理會計(jì)考試重點(diǎn)試題精編注意事項(xiàng):1.全卷采用機(jī)器閱卷，請考生注意書寫規(guī)范；考試時(shí)間為120分鐘。2.在作答前，考生請將自己的學(xué)校、姓名、班級、準(zhǔn)考證號涂寫在試卷和答題卡規(guī)定位置。

3.部分必須使用2B鉛筆填涂;非選擇題部分必須使用黑色簽字筆書寫，字體工整，筆跡清楚。

4.請按照題號在答題卡上與題目對應(yīng)的答題區(qū)域內(nèi)規(guī)范作答，超出答題區(qū)域書寫的答案無效:在草稿紙、試卷上答題無效。(參考答案和詳細(xì)解析均在試卷末尾)一、選擇題

1、哪些部門通常不參與管理會計(jì)職業(yè)道德建設(shè)（）。A.財(cái)政部門B.行業(yè)自律組織C.所在單位D.司法部門

2、成本會計(jì)沒有經(jīng)歷（）階段。A.早期成本會計(jì)B.近代成本會計(jì)C.現(xiàn)代成本會計(jì)D.現(xiàn)代成本管理

3、企業(yè)由于產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量缺陷所導(dǎo)致的銷售收入減少，這部分損失屬于（）。A.內(nèi)部損失成本B.可控成本C.外部損失成本D.損失成本

4、分批法適用的生產(chǎn)組織是（）。A.小批單件生產(chǎn)B.大量大批生產(chǎn)C.大量小批生產(chǎn)D.大量成批生產(chǎn)

5、高科技的發(fā)展，使得制造成本的比例大幅度提高,構(gòu)成也更加復(fù)雜,這就要求成本會計(jì)人員必須更深入地去了解()，以避免因間接制造成本分配不當(dāng),導(dǎo)致錯(cuò)誤的管理決策。A.成本項(xiàng)目B.成本對象C.成本動因D.成本結(jié)構(gòu)

6、正常原因產(chǎn)生的廢品損失的處理方法是（）。A.正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至銷售成本B.正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至生產(chǎn)成本C.正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至營業(yè)外支出D.正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至管理費(fèi)用

7、下列說法正確的是（）。A.滾動預(yù)算容易被操控用于博弈B.滾動預(yù)算的主要作用是考核C.滾動預(yù)算的主要作用是風(fēng)險(xiǎn)控制D.滾動預(yù)算的主要作用是預(yù)測未來

8、基于貼現(xiàn)現(xiàn)金流量制定資本投資決策的兩種方法是凈現(xiàn)值法和（）。A.價(jià)值鏈考評方法B.企業(yè)利潤最大化計(jì)算方法C.企業(yè)價(jià)值最大化計(jì)算方法D.內(nèi)含報(bào)酬率法

9、在以下選項(xiàng)中，（）不是有效減少預(yù)算松弛現(xiàn)象的有效措施。A.制訂長期戰(zhàn)略和長期計(jì)劃，加強(qiáng)溝通，提高預(yù)算透明度B.重點(diǎn)實(shí)施部門和個(gè)人考評，從各個(gè)部門的利益出發(fā)，制定預(yù)算C.加強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)和能力建設(shè)D.加強(qiáng)內(nèi)部問責(zé)制度E.改善企業(yè)預(yù)算文化

10、市場分析與預(yù)測的著手點(diǎn)不包括（）。A.市場環(huán)境分析B.市場趨勢分析C.競爭環(huán)境分析D.人員分析

11、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法是（）。A.不計(jì)列半成品成本法B.可以為半成品出售提供定價(jià)的信息C.可以了解每一步驟半成品的成本D.計(jì)列半成品成本法

12、交互分配法是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用現(xiàn)在（）之間進(jìn)行交互分配，然后進(jìn)行對外分配的方法。A.企業(yè)各車間、部門B.各輔助生產(chǎn)車間C.企業(yè)各車間D.輔助生產(chǎn)車間與基本生產(chǎn)車間

13、為了按月分析和考核成本與費(fèi)用.正確計(jì)算各月?lián)p益企業(yè)在進(jìn)行成本核算時(shí)，應(yīng)遵循（）。正確處理費(fèi)用的分配問題。A.權(quán)責(zé)發(fā)生制原則B.分期核算原則C.歷史成本原則D.成本一效益原則

14、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法與逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的主要區(qū)別是（）。A.成本計(jì)算對象不同B.適用的企業(yè)不同C.計(jì)算的難易程度不同D.半成品成本處理方法不同

15、本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品8000件,實(shí)際耗用A材料32000千克,其實(shí)際價(jià)格為每千克40元。該產(chǎn)品A材料的用量標(biāo)準(zhǔn)為3千克,標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為45元,其直接材料用量差異為（）元。A.360000B.320000C.200000D.-160000

16、春光公司8月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量為200件,乙產(chǎn)品100件,甲產(chǎn)品全年計(jì)劃產(chǎn)量為1800件，乙產(chǎn)品為1200件。甲產(chǎn)品的工時(shí)定額為每件5小時(shí),乙產(chǎn)品的工時(shí)定額為每件4小時(shí),該月份發(fā)生的制造費(fèi)用為4480元。該企業(yè)全年計(jì)劃制造費(fèi)用為62100元。按定額工時(shí)比例分配該月份甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品的制造費(fèi)用分別是（）。A.3200、1280B.3000、1480C.3000、1200D.2400、1500

17、預(yù)算管理的起點(diǎn)是（）。A.戰(zhàn)略B.計(jì)劃C.報(bào)告與分析D.過程管理E.績效銜接

18、聯(lián)產(chǎn)品是指（）。A.一種原材料加工出來的不同質(zhì)量產(chǎn)品B.一種原材料加工出來的幾種主要產(chǎn)品C.一種原材料加工出來的主要產(chǎn)品和副產(chǎn)品D.不同原材料加工出來的不同產(chǎn)品

19、采用分類法時(shí)，可以按照固定系數(shù)在類內(nèi)產(chǎn)品之間分配，確定系數(shù)時(shí)選用標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的條件有（）。A.售價(jià)最低B.產(chǎn)量較大C.消耗最高D.成本最高

20、在預(yù)算差異分析中，（）通常不視為真正的預(yù)算差異。A.利潤差異B.跨項(xiàng)目差異C.跨時(shí)間差異D.跨部門/業(yè)務(wù)單元差異

21、（）不屬于項(xiàng)目類的銷售預(yù)測邏輯的常用分類。A.按業(yè)務(wù)種類區(qū)分B.按產(chǎn)品區(qū)分C.按部門區(qū)分D.按銷售模式區(qū)分

22、輔助生產(chǎn)車間一般不設(shè)置“制造費(fèi)用”賬戶核算原因是（）A.輔助生產(chǎn)車間規(guī)模較大B.輔助生產(chǎn)車間對外提供服務(wù)或產(chǎn)品C.輔助生產(chǎn)車間不發(fā)生制造費(fèi)用D.簡化核算工作

23、成本的有利差異是（）。A.實(shí)際成本小于預(yù)算成本B.實(shí)際成本超過預(yù)算成本C.實(shí)際成本小于預(yù)算成本導(dǎo)致利潤上升D.實(shí)際成本大于預(yù)算成本導(dǎo)致利潤下降

24、A公司本期制造費(fèi)用共計(jì)280000元,采用傳統(tǒng)成本法核算,它擁有5個(gè)輔助生產(chǎn)部門和5個(gè)生產(chǎn)部門,生產(chǎn)20種產(chǎn)品。其制造費(fèi)用中應(yīng)有()元分配至產(chǎn)品層次。A.28000B.280000C.1400D.14000

25、（）是最典型的預(yù)算周期。A.月度預(yù)算B.季度預(yù)算C.年度預(yù)算D.三年期預(yù)算

26、下列描述錯(cuò)誤的是（）。A.管理會計(jì)師在參與單位內(nèi)部管理過程中，應(yīng)實(shí)事求是B.管理會計(jì)師應(yīng)該選擇報(bào)告對大股東有利的信息C.管理會計(jì)師應(yīng)不弄虛作假，不為利益或其他目的而造假D.管理會計(jì)師應(yīng)保守工作中的秘密

27、某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為21000元，預(yù)算數(shù)為20000元，正常生產(chǎn)能量為10000小時(shí)。單位產(chǎn)品的實(shí)際工時(shí)為８小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為７小時(shí)。已知該產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用總差異為零。則固定制造費(fèi)用的效率差異為（）。A.1000元有利差異B.1000元不利差異C.3000元不利差異D.1500元不利差異

28、在平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用,是指（）。A.產(chǎn)成品與廣義在產(chǎn)品B.產(chǎn)成品與月末在產(chǎn)品C.前面步驟的完工半成品與加工中的在產(chǎn)品D.完工半成品與月末還需加工的在產(chǎn)品

29、下列方法中,需設(shè)置基本生產(chǎn)成本二級賬的是（）。A.分類法B.簡化的分批法C.定額法D.簡化的品種法

30、某企業(yè)甲產(chǎn)品需要經(jīng)過兩道工序制成,第一道工序工時(shí)定額為20小時(shí),第二道工序工時(shí)定額為30小時(shí),則第二道工序的完工率為（）。A.40%B.60%C.70%D.80%

31、直接人工工資率標(biāo)準(zhǔn)可以采用（）。A.標(biāo)準(zhǔn)工資B.計(jì)件工資C.基本工資D.基本工資加津貼

32、（）預(yù)算是所有部門都要參與。A.投資預(yù)算B.損益預(yù)算C.費(fèi)用預(yù)算D.融資預(yù)算

33、哪一項(xiàng)屬于動態(tài)觀點(diǎn)下，人員成本預(yù)算需考慮的情況。（）A.工資B.系統(tǒng)性年度工資調(diào)整C.社保D.獎金

34、項(xiàng)目類的業(yè)務(wù)通常的銷售收入預(yù)測邏輯不包括（）。A.按業(yè)務(wù)種類預(yù)測B.按產(chǎn)品預(yù)測C.按部門預(yù)測D.按人員效率預(yù)測

35、在預(yù)算差異分析中，（）最應(yīng)被企業(yè)管理者重視。A.跨項(xiàng)目差異B.跨部門/業(yè)務(wù)單元差異C.跨時(shí)間差異D.利潤差異

36、生產(chǎn)耗費(fèi)在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配主要與（）密切相關(guān)。A.客戶的訂單需求B.企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)C.企業(yè)的資金狀況D.企業(yè)的管理水平

37、分批法的主要特點(diǎn)是（）。A.批內(nèi)產(chǎn)品都同時(shí)完工,不存在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的問題B.以產(chǎn)品批別為成本計(jì)算對象C.費(fèi)用歸集和分配比較簡便D.定期計(jì)算成本

38、預(yù)算管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會計(jì)工具方法包括（）A.標(biāo)桿管理B.全面預(yù)算C.本量利分析D.邊際分析

39、在一個(gè)企業(yè)內(nèi)已完成全部生產(chǎn)過程、按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)合格、可供銷售的產(chǎn)品稱為（）。A.入庫產(chǎn)品B.半產(chǎn)成品C.在產(chǎn)品D.完工產(chǎn)品

40、在作業(yè)成本法下通常難以找到合適的成本動因來將（）作業(yè)所消耗的資源分配至產(chǎn)品。A.車間管理B.機(jī)器調(diào)試C.直接人工D.質(zhì)量檢驗(yàn)

41、企業(yè)在確定產(chǎn)品成本計(jì)算方法時(shí)，必須從企業(yè)的具體情況出發(fā)，同時(shí)考慮的因素有（）。A.企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)B.企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的大小C.企業(yè)的所有制性質(zhì)D.月末有無在產(chǎn)品

42、下列說法正確的是（）。A.返工品是技術(shù)上可以修復(fù)的有質(zhì)量問題的產(chǎn)品B.廢品是技術(shù)上不可以修復(fù)的有質(zhì)量問題的產(chǎn)品C.廢品產(chǎn)生的原因由于倉庫保管不當(dāng)造成的D.廢品產(chǎn)生的原因之一是客戶使用不當(dāng)造成的

43、全面預(yù)算的理念關(guān)鍵體現(xiàn)在（）。A.產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋全B.參與人員廣泛C.財(cái)務(wù)科目全D.各業(yè)務(wù)單元都在使用

44、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,產(chǎn)品成本結(jié)轉(zhuǎn)流程的特點(diǎn)是（）。A.最后步驟成本明細(xì)賬上反映了產(chǎn)成品成本B.每一步驟成本明細(xì)賬上都反映了產(chǎn)成品的成本C.半成品的實(shí)物轉(zhuǎn)入下一步驟加工，相應(yīng)成本不結(jié)轉(zhuǎn)D.無法了解每一步驟半成品的成本

45、以（）為起點(diǎn)的預(yù)算編制方式,適合初期創(chuàng)業(yè)企業(yè)和轉(zhuǎn)型期的企業(yè)。A.銷售B.產(chǎn)能C.產(chǎn)品D.戰(zhàn)略E.利潤

46、在標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析中，材料價(jià)格差異是根據(jù)實(shí)際數(shù)量與價(jià)格脫離標(biāo)準(zhǔn)的差額計(jì)算的，其中實(shí)際數(shù)量是指材料的()。A.采購數(shù)量B.入庫數(shù)量C.領(lǐng)用數(shù)量D.耗用數(shù)量

47、聯(lián)產(chǎn)品采用分類法核算，可歸屬成本存在于（）。A.分離點(diǎn)前B.分離點(diǎn)C.分離點(diǎn)后D.分離點(diǎn)前后都有

48、簡化分批法是（）。A.不計(jì)算在產(chǎn)品成本的分批法B.不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本的分批法C.不分批計(jì)算完工產(chǎn)品成本的分批法D.分批計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本的分批法

49、全面預(yù)算要求每個(gè)業(yè)務(wù)單元的主管，在其管理工作中全面使用預(yù)算這一工具，除了（）不涉及A.控制成本B.預(yù)測收入C.規(guī)劃和管理業(yè)務(wù)D.管理客戶

50、以下關(guān)于預(yù)算與滾動預(yù)算間的關(guān)系,描述正確的選項(xiàng)是（）。A.滾動預(yù)算有助于預(yù)算的推動落實(shí)B.從驅(qū)動企業(yè)持續(xù)向前發(fā)展的角度講,預(yù)算比滾動預(yù)算更重要C.滾動預(yù)算與預(yù)算的預(yù)測邏輯是不同的D.預(yù)算相較于滾動預(yù)算,會更為簡單,更容易上手二、多選題

51、在成本會計(jì)的各種職能中，（）是基礎(chǔ)。A.成本預(yù)測B.成本控制C.成本核算D.成本考核

52、預(yù)測分析是企業(yè)（）的前提。A.成本分析B.項(xiàng)目投資C.成本控制D.決策分析

53、在銷售和使用過程中，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品缺陷而發(fā)生由制造企業(yè)支付的一切費(fèi)用總和是（）。A.外部損失成本B.內(nèi)部損失成本C.鑒定成本D.預(yù)防成本

54、產(chǎn)品售價(jià)不受產(chǎn)量變動影響的方法是（）。A.成本利潤率加成法B.貢獻(xiàn)毛益率法C.資金利潤率加成法D.毛利率法

55、在編制損益表和資產(chǎn)負(fù)債表時(shí),首先要區(qū)分()。A.產(chǎn)品成本和期間成本B.資本化成本與非資本化成本C.變動成本固定成本D.可計(jì)入存貨的資本化成本和不可計(jì)入存貨的資本化成本

56、在現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)水平和正常生產(chǎn)經(jīng)營能力的前提下，應(yīng)該達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)成本是（）。A.歷史標(biāo)準(zhǔn)成本B.理想標(biāo)準(zhǔn)成本C.正常標(biāo)準(zhǔn)成本D.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成本

57、某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為21000元，預(yù)算數(shù)為20000元，正常生產(chǎn)能量為10000小時(shí)。單位產(chǎn)品的實(shí)際工時(shí)為８小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為７小時(shí)。已知該產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用總差異為零。則固定制造費(fèi)用的生產(chǎn)能力差異為（）。A.1000元有利差異B.1000元不利差異C.3000元不利差異D.4000元有利差異

58、以下（）項(xiàng),屬于生產(chǎn)性投資。A.4S門店購買客戶救援車B.汽車銷售集團(tuán)購買員工通勤用車C.汽車銷售集團(tuán)租賃新辦公大樓D.4S門店購買辦公用復(fù)印機(jī)

59、管理會計(jì)職業(yè)道德對管理會計(jì)師個(gè)人的作用不包括（）。A.指導(dǎo)作用B.促進(jìn)作用C.評價(jià)作用D.工作業(yè)績打分的作用

60、美國波特蘭州立大學(xué)的成本管理教授彼得·B.B.托尼(PeterB.B.Turney)認(rèn)為作業(yè)成本管理是一個(gè)()的觀念。A.一維B.二維C.三維D.四維

61、下列方法中，需設(shè)置基本生產(chǎn)成本二級賬的是（）。A.分類法B.定額法C.簡化的分批法D.簡化的品種法

62、以（）為起點(diǎn)的預(yù)算編制方式，是普遍被采用的預(yù)算起點(diǎn)。A.銷售B.產(chǎn)能C.產(chǎn)品D.戰(zhàn)略

63、以下關(guān)于預(yù)算與滾動預(yù)算間的關(guān)系,描述正確的選項(xiàng)是（）。A.滾動預(yù)算有助于預(yù)算的推動落實(shí)B.從驅(qū)動企業(yè)持續(xù)向前發(fā)展的角度講,預(yù)算比滾動預(yù)算更重要C.滾動預(yù)算與預(yù)算的預(yù)測邏輯是不同的D.預(yù)算相較于滾動預(yù)算,會更為簡單,更容易上手

64、負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營的是（）。A.股東大會B.董事會C.總經(jīng)理D.監(jiān)事會

65、預(yù)算對（）不起作用。A.目標(biāo)制訂B.資源規(guī)劃C.協(xié)調(diào)溝通D.業(yè)務(wù)控制E.員工招聘

66、下列各項(xiàng)中，屬于間接生產(chǎn)費(fèi)用的是（）。A.構(gòu)成產(chǎn)品主要實(shí)體的原料及主要材料費(fèi)用B.有助于產(chǎn)品形成的輔助材料費(fèi)用C.工藝用燃料費(fèi)用D.生產(chǎn)車間一般消耗性材料費(fèi)用

67、財(cái)務(wù)會計(jì)以（）為主要目的。A.資本運(yùn)作B.風(fēng)險(xiǎn)管理C.績效考核D.對外報(bào)告

68、本量利分析的假設(shè)之一是（）。A.在多品種產(chǎn)銷情況下，各產(chǎn)品的銷售結(jié)構(gòu)保持不變B.單價(jià)、單位固定成本和變動成本總額保持不變C.銷售收入隨單價(jià)的變動成正比例變化D.變動成本總額與單位變動成本成正比例變化

69、采用簡化分批法,在產(chǎn)品完工之前，產(chǎn)品成本明細(xì)賬（）。A.不登記任何費(fèi)用B.只登記直接材料費(fèi)用C.登記間接計(jì)入費(fèi)用,不登記直接計(jì)入費(fèi)用D.只登記直接計(jì)入費(fèi)用(如直接材料費(fèi)用)和生產(chǎn)工時(shí)

70、單選題作業(yè)成本管理的（）,反映的是作業(yè)產(chǎn)生的原因，執(zhí)行的是什么作業(yè)及作業(yè)完成效果。A.成本分析觀B.成本分配觀C.成本控制觀D.過程觀

71、下列各項(xiàng)中，應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用的是（）。A.企業(yè)專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)人員的工資B.產(chǎn)品廣告費(fèi)用C.管理部門辦公費(fèi)D.車間的辦公費(fèi)用

72、（）提供的信息既可以為財(cái)務(wù)會計(jì)編制財(cái)務(wù)報(bào)表之用,也可滿足企業(yè)內(nèi)部管理人員進(jìn)行決策或業(yè)績評價(jià)的需要。A.財(cái)務(wù)會計(jì)B.成本會計(jì)C.管理會計(jì)D.決策會計(jì)

73、（）項(xiàng)不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)常用的銷售量預(yù)測方法。A.按毛利法預(yù)測B.按渠道通路預(yù)測C.按照產(chǎn)品型號預(yù)測D.經(jīng)驗(yàn)加專家估計(jì)

74、通常情況下預(yù)算是哪一類企業(yè)最為適用的工具。（）A.微型企業(yè)B.小型企業(yè)C.目標(biāo)引領(lǐng)型企業(yè)D.自然成長型企業(yè)

75、預(yù)算作為一種業(yè)績契約,不涉及機(jī)構(gòu)內(nèi)的（）。A.所有者B.經(jīng)營者C.員工D.客戶

76、全面預(yù)算要求每個(gè)業(yè)務(wù)單元的主管，在其管理工作中全面使用預(yù)算這一工具，除了（）不涉及A.控制成本B.預(yù)測收入C.規(guī)劃和管理業(yè)務(wù)D.管理客戶

77、以下屬于品種法成本計(jì)算對象的是（）。A.產(chǎn)品品種B.產(chǎn)品批別C.產(chǎn)品訂單D.各種產(chǎn)品的種類

78、生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求對產(chǎn)品成本計(jì)算的影響，主要表現(xiàn)在（）的確定上。A.成本計(jì)算對象B.成本計(jì)算日期C.間接費(fèi)用的分配方法D.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法

79、下列因素中導(dǎo)致盈虧平衡點(diǎn)銷售量上升的是（）。A.銷售量上升B.產(chǎn)品單價(jià)下降C.固定成本下降D.產(chǎn)品單位變動成本下降

80、在選擇管理費(fèi)用預(yù)算編制方法時(shí),如需要編制方法支持投入收益分析的,應(yīng)優(yōu)先選擇（）。A.增量預(yù)算法B.滾動預(yù)算法C.零基預(yù)算法D.收入百分比法

81、可供控制用的成本是（）。A.付現(xiàn)成本B.責(zé)任成本C.沉沒成本D.機(jī)會成本

82、全面預(yù)算要求每個(gè)業(yè)務(wù)單元的主管，在其管理工作中全面使用預(yù)算這一工具，除了（）不涉及。A.控制成本B.預(yù)測收入C.規(guī)劃和管理業(yè)務(wù)D.管理客戶E.按既定計(jì)劃執(zhí)行

83、固定預(yù)算一般適用于（）。A.銷售預(yù)算B.人員預(yù)算C.固定成本D.變動成本E.混合成本

84、成本分配方法中,其結(jié)果最準(zhǔn)確的是()。A.直接追溯法B.動因追溯法C.分?jǐn)偡―.配比法

85、規(guī)劃固定制造費(fèi)用面臨的挑戰(zhàn)主要是（）。A.總成本的計(jì)算B.成本分配率的計(jì)算C.選擇恰當(dāng)?shù)纳a(chǎn)能力水平D.確定合適的規(guī)劃時(shí)間

86、預(yù)算實(shí)務(wù)的重點(diǎn)是（）。A.全面預(yù)算B.風(fēng)險(xiǎn)分析C.績效考核D.財(cái)務(wù)分析

87、按照風(fēng)險(xiǎn)所對應(yīng)的職能領(lǐng)域，以下哪類風(fēng)險(xiǎn)屬于職能領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)（）。A.戰(zhàn)略類風(fēng)險(xiǎn)B.集團(tuán)層面的風(fēng)險(xiǎn)C.事業(yè)部面臨的風(fēng)險(xiǎn)D.子公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)

88、以下關(guān)系哪個(gè)的表述正確（）。A.管理會計(jì)職業(yè)道德由財(cái)務(wù)立法部門負(fù)責(zé)制定B.管理會計(jì)職業(yè)道德約束不了從業(yè)者的思想動機(jī)C.管理會計(jì)職業(yè)道德的貫徹實(shí)施沒有國家的司法體系作為保障D.管理會計(jì)職業(yè)道德必須形成文字,否則無效

89、企業(yè)各部門之間轉(zhuǎn)移產(chǎn)品和服務(wù)定價(jià)若涉及費(fèi)用在各部門中分配，采用（）分?jǐn)?。A.轉(zhuǎn)移定價(jià)方法B.無一定標(biāo)準(zhǔn)C.無法定價(jià)D.以上都不對

90、（）是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃;②預(yù)算;③過程管理;④報(bào)告與分析;⑤績效銜接;⑥戰(zhàn)略A.①-②-③-④-⑤-⑥B.①-③-②-⑤-④-⑥C.⑥-①-②-③-④-⑤D.⑥-⑤-④-③-②-①E.⑥-①-②-④-③-⑤

91、標(biāo)準(zhǔn)成本要按正常條件制定,不考慮不能預(yù)測的異常變動，體現(xiàn)的原則是（）。A.科學(xué)性原則B.客觀性原則C.正常性原則D.穩(wěn)定性原則

92、服務(wù)行業(yè)預(yù)算編制，相較于制造業(yè)預(yù)算編制，其最最主要的不同在于（）。A.合同金額B.合同數(shù)量C.成本發(fā)生類型D.成本發(fā)生時(shí)間點(diǎn)

93、分步法下先進(jìn)先出法的主要優(yōu)點(diǎn)之一是（）。A.單位成本計(jì)算更加簡單B.先進(jìn)先出法更符合會計(jì)準(zhǔn)則的要求C.為管理人員提供了本期和上一期的產(chǎn)品成本水平D.以上都是

94、企業(yè)在研發(fā)的過程中消耗的材料可能計(jì)入的科目是（）。A.生產(chǎn)成本B.固定資產(chǎn)的建造成本C.管理費(fèi)用D.制造費(fèi)用

95、（）項(xiàng)是產(chǎn)品預(yù)算規(guī)劃的正確步驟。①產(chǎn)品策略；②研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算；③產(chǎn)品規(guī)劃；④產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本預(yù)計(jì)A.③-①-④-②B.③-①-②-④C.①-②-③-④D.①-③-②-④

96、預(yù)算必須保持與（）一致。A.績效B.戰(zhàn)略C.風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)D.資源配置

97、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法是（）。A.不計(jì)列半成品成本法B.無法為半成品出售提供定價(jià)的信息C.無法了解每一步驟半成品的成本D.計(jì)列半成品成本法

98、作業(yè)成本管理的（），它是以“成本對象引起作業(yè)需求而作業(yè)需求引起資源需求”為基本依據(jù)將資源成本追溯到作業(yè)再將作業(yè)成本追溯到成本對象。A.成本分析觀B.成本控制觀C.過程觀D.成本分配觀

99、預(yù)算管理的起點(diǎn)是（）。A.戰(zhàn)略B.計(jì)劃C.報(bào)告與分析D.過程管理

100、成本會計(jì)是財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的混合物,是計(jì)算及提供成本信息的（）。A.會計(jì)核算基礎(chǔ)B.會計(jì)要素C.確認(rèn)計(jì)量依據(jù)D.會計(jì)方法

參考答案與解析

1、答案：D本題解析：暫無解析

2、答案：D本題解析：暫無解析

3、答案：C本題解析：暫無解析

4、答案：A本題解析：暫無解析

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8、答案：D本題解析：暫無解析

9、答案：B本題解析：暫無解析

10、答案：D本題解析：暫無解析

11、答案：A本題解析：平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法指半成品成本并不隨半成品實(shí)物的轉(zhuǎn)移而結(jié)轉(zhuǎn)，而是在哪一步驟發(fā)生就留在該步驟的成本明細(xì)帳內(nèi)，直到最后加工成產(chǎn)成品，才將其成本從各步驟的成本明細(xì)帳轉(zhuǎn)出的方法。平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法適用于多步驟復(fù)雜生產(chǎn)，

12、答案：B本題解析：暫無解析

13、答案：A本題解析：P25，權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，為了按月分析和考核成本與費(fèi)用，正確計(jì)算各月?lián)p益，企業(yè)在進(jìn)行成本核算時(shí)，應(yīng)遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，正確處理費(fèi)用的分配問題

14、答案：D本題解析：暫無解析

15、答案：C本題解析：暫無解析

16、答案：A本題解析：甲產(chǎn)品定額工時(shí)=200件×5小時(shí)/件=1000小時(shí)；乙產(chǎn)品定額工時(shí)=100件×4小時(shí)/件400小時(shí)；分配率=3900÷

17、答案：A本題解析：先有戰(zhàn)略，再有計(jì)劃。

18、答案：B本題解析：暫無解析

19、答案：B本題解析：暫無解析

20、答案：C本題解析：暫無解析

21、答案：D本題解析：暫無解析

22、答案：D本題解析：一般而言，輔助生產(chǎn)車間規(guī)模很小、制造費(fèi)用很少且輔助生產(chǎn)不對外提供產(chǎn)品和勞務(wù)的，為簡化核算工作，輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用也可以不通過“制造費(fèi)用”科目，而直接記人“輔助生產(chǎn)成本”科目。

23、答案：C本題解析：暫無解析

24、答案：B本題解析：暫無解析

25、答案：C本題解析：暫無解析

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27、答案：C本題解析：暫無解析

28、答案：A本題解析：暫無解析

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34、答案：D本題解析：暫無解析

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36、答案：B本題解析：暫無解析

37、答案：B本題解析：暫無解析

38、答案：B本題解析：包括但不限于全面預(yù)算管理、滾動預(yù)算管理、作業(yè)預(yù)算管理、零基預(yù)算管理、彈性預(yù)算管理

39、答案：D本題解析：暫無解析

40、答案：A本題解析：暫無解析

41、答案：A本題解析：暫無解析

42、答案：B本題解析：返工品是指在生產(chǎn)過程中，由于不合格而返工修理后才能作為合格品出售的產(chǎn)品。廢品產(chǎn)生的原因有：1、由于原料不符合質(zhì)量要求造成的廢品。2、由于加工原因如工人操作不當(dāng)?shù)仍斐傻膹U品。

43、答案：D本題解析：暫無解析

44、答案：A本題解析：P113此方法在每一步驟的成本明細(xì)賬上反映了半成品成本的信息，因此又稱為計(jì)列半成品法

45、答案：E本題解析：暫無解析

46、答案：A本題解析：暫無解析

47、答案：C本題解析：暫無解析

48、答案：B本題解析：暫無解析

49、答案：D本題解析：暫無解析

50、答案：A本題解析：暫無解析

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53、答案：A本題解析：暫無解析

54、答案：B本題解析：暫無解析

55、答案：B本題解析：暫無解析

56、答案：C本題解析：暫無解析

57、答案