樓幕墻工程安全救援應(yīng)急預(yù)案樣本

目錄第一章工程概況 2一、工程名稱 2二、工程概況 2三、工程內(nèi)容 2四、本幕墻工程特點(diǎn)及施工難點(diǎn)分析 3第二章編制總說明 3一、編制說明 4二、編制依據(jù) 4HYPERLINK第三章安全事故應(yīng)急預(yù)案及緊急情況處理方法 5HYPERLINK一、重大危險(xiǎn)源控制 5HYPERLINK二、安全事故應(yīng)急預(yù)案 11HYPERLINK三、應(yīng)搶救援工作組織機(jī)構(gòu) 12HYPERLINK四、安全、環(huán)境、質(zhì)量事故及風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及監(jiān)測 13情況處理方法及風(fēng)險(xiǎn)控制 14HYPERLINK第四章吊籃應(yīng)急預(yù)案 29第一章工程概況一、工程名稱本工程為新疆醫(yī)科大學(xué)第二隸屬醫(yī)院“二期綜合病房樓”幕墻工程。二、工程概況該工程地上二十四層，地下二層。幕墻設(shè)計(jì)總標(biāo)高106.8米。施工范圍：建筑外立面玻璃幕墻、石材幕墻、鋁板幕墻。本工程幕墻高度超出50m，現(xiàn)場按要求進(jìn)行教授論證。本工程幕墻系統(tǒng)：系統(tǒng)名稱系統(tǒng)代號(hào)系統(tǒng)描述關(guān)鍵材料玻璃幕墻BLMQ構(gòu)件式-半隱框系統(tǒng)框架：鋁合金型材17501系列（室內(nèi)可視部位粉末噴涂處理，室外可視部位氟碳噴涂，非可視部位型材表面陽極氧化處理）面板：中空鋼化LOW-E玻璃（6㎜LOW-E+12A+6㎜）石材幕墻SCMQ構(gòu)件式-干掛系統(tǒng)框架：立柱12＃鋼型材、橫梁L50*5角鋼面板：花崗巖板材，光面板厚度≥25㎜毛面板厚度≥28㎜鋁板幕墻LBMQ構(gòu)件式-骨架系統(tǒng)框架：立柱鋼方管120*80*3.5橫梁鋼方管40*40*3.5面板：鋁板厚度2.5㎜2.1水文氣象本工程位新疆烏魯木齊市，屬經(jīng)典大陸性氣候，四季分明，日照長，區(qū)內(nèi)多年平均氣溫為16℃，最高溫度39℃、最低溫度-35℃；多年平均無霜期為211天，區(qū)內(nèi)整年風(fēng)向以西北風(fēng)為主。2.2交通條件工程所在地在新疆烏魯木齊市，交通便利。2.3水電供給工程所在地域在烏魯木齊市區(qū)，水電資源充足，完全能滿足施工及生活要求。三、工程內(nèi)容新疆醫(yī)科大學(xué)第二隸屬醫(yī)院“二期綜合病房樓”幕墻工程施工范圍：施工范圍：玻璃幕墻、石材幕墻及板材幕墻。工作內(nèi)容包含但不限于：全部和本工程相關(guān)材料，包含玻璃、石材、鋁板、鋁合金型材、鋼材、預(yù)埋件、鋼連接件、不銹鋼連接件、緊固件、密封材料和防火、隔聲、防銹、防水、防氣材料和多種配套五金配件加工、制作、供給，并按約定運(yùn)至施工現(xiàn)場安裝上墻。整個(gè)外墻裝修工程安裝施工包含安裝所需設(shè)備、機(jī)具、測量儀器等準(zhǔn)備。配合其它專業(yè)，如和其它專業(yè)相交處銜接節(jié)點(diǎn)進(jìn)行施工處理。符合施工規(guī)范要求幕墻性能實(shí)物模型試驗(yàn)并提交匯報(bào)。完成幕墻完工資料和完工圖紙移交。完工驗(yàn)收前外墻清潔工作。四、本幕墻工程特點(diǎn)及施工難點(diǎn)分析1、本幕墻工程特點(diǎn)1）.標(biāo)準(zhǔn)高：設(shè)計(jì)理念優(yōu)異，建筑造型簡練明快，外幕墻工程在傳統(tǒng)幕墻功效基礎(chǔ)上，更突出了藝術(shù)性、環(huán)境保護(hù)性等功效。2）.質(zhì)量要求較高、技術(shù)含量高：本幕墻外裝飾工程用料考究，設(shè)計(jì)和裝修檔次高，均為多年發(fā)展起來裝飾新材料和新工藝。2、本幕墻工程施工難點(diǎn)1）.各項(xiàng)目施工次序要求嚴(yán)格，必需依據(jù)施工進(jìn)度要求做好多種施工材料配套工作，預(yù)防漏項(xiàng)影響現(xiàn)場施工。2）工程地點(diǎn)在市中心，材料運(yùn)輸時(shí)間需夜間進(jìn)行。現(xiàn)場材料進(jìn)場計(jì)劃必需周密、詳實(shí)，現(xiàn)場材料二次搬運(yùn)安排合理有序。第二章編制總說明一編制說明一、本施工組織設(shè)計(jì)依據(jù)國家現(xiàn)行建筑玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范，建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范，玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范要求進(jìn)行編制（見編制依據(jù)）。二、本施工組織設(shè)計(jì)依據(jù)新疆醫(yī)科大學(xué)第二隸屬醫(yī)院“二期綜合病房樓”幕墻工程施工圖紙進(jìn)行編制。三、本施工組織設(shè)計(jì)關(guān)鍵內(nèi)容包含：1、材料加工生產(chǎn)制造工藝方案及制作加工設(shè)備能力。2、現(xiàn)場施工方案、制作安裝進(jìn)度計(jì)劃表、確保施工質(zhì)量工程管理、質(zhì)量管理、安全文明施工管理等方法。3、售后服務(wù)及維修保養(yǎng)期內(nèi)保修計(jì)劃。二、編制依據(jù)（1）新疆醫(yī)科大學(xué)第二隸屬醫(yī)院“二期綜合病房樓”建筑、結(jié)構(gòu)圖紙，新疆醫(yī)科大學(xué)第二隸屬醫(yī)院“二期綜合病房樓”幕墻工程施工圖紙。（2）建筑幕墻設(shè)計(jì)規(guī)范《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范》JGJ102-《金屬和石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范》JGJ133-《建筑幕墻》GB/T21086-

《玻璃幕墻工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》JGJ/T139-《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GB50009-《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50011-《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50016-《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50057-《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50017-第三章安全事故應(yīng)急預(yù)案及緊急情況處理方法一、重大危險(xiǎn)源控制《安全生產(chǎn)法》要求：“生產(chǎn)經(jīng)營單位對(duì)重大危險(xiǎn)源應(yīng)該登記建檔，進(jìn)行定時(shí)檢測、評(píng)定、監(jiān)控，并制訂應(yīng)急預(yù)案，通知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)該采取應(yīng)急方法”，在企業(yè)公布環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系中對(duì)重大危險(xiǎn)源控制也有明確要求。（一）、在幕墻施工過程中常見重大危險(xiǎn)源關(guān)鍵有以下幾方面：1、高處墜落。在離地兩米以上吊頂和油漆作業(yè)中、拆除及幕墻施工中，因?yàn)槟_手架等未按要求搭設(shè)，作業(yè)人員失誤和防護(hù)方法不到位，易發(fā)生墜落事故。2、觸電傷害。施工現(xiàn)場用電不規(guī)范，如亂拉亂接；對(duì)電閘刀、接線盒、電動(dòng)機(jī)及其傳輸系統(tǒng)等無可靠防護(hù)；未達(dá)成三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)等極易造成觸電事故。3、作業(yè)人員在施工現(xiàn)場未使用或不能正確使用安全防護(hù)用具(如安全帽、安全帶)也是發(fā)生人身傷害事故原因。4、電工、電焊工等特種作業(yè)人員未經(jīng)培訓(xùn)，無證上崗，對(duì)所從事操作規(guī)程似是而非、似懂非懂，在易爆易燃物品上方、周圍違章進(jìn)行電焊、氣割作業(yè)，以致造成火災(zāi)事故。5、化學(xué)危險(xiǎn)品(涂料、粘結(jié)劑等)未按要求設(shè)置小倉庫單獨(dú)存放，和其它材料放在一起，易發(fā)生安全事故。以上五個(gè)方面重大危險(xiǎn)源在本工程有可能出現(xiàn)，也是重大事故隱患最突出步驟。假如不加以識(shí)別和分析并采取行之有效防范方法，就有可能發(fā)生安全事故。怎樣控制重大危險(xiǎn)源，有效地遏制各類事故發(fā)生，發(fā)明良好安全環(huán)境，項(xiàng)目部必需做到：(1)真正落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。對(duì)于一個(gè)工程項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理要依據(jù)項(xiàng)目標(biāo)特點(diǎn)把重大危險(xiǎn)源清楚列目，并一一進(jìn)行摸底，制訂主動(dòng)有效防范方法，對(duì)違規(guī)行為立即發(fā)覺，立即糾正。同時(shí)，組織制訂重大危險(xiǎn)源控制目標(biāo)，實(shí)施安全崗位責(zé)任制，逐層簽署安全責(zé)任狀，層層分解，責(zé)任到人。(2)項(xiàng)目部管理人員、安全員要嚴(yán)格推行自己職責(zé)，指導(dǎo)、幫助作業(yè)人員怎樣有效地識(shí)別重大危險(xiǎn)源，怎樣針對(duì)不一樣重大危險(xiǎn)源采取對(duì)應(yīng)對(duì)策，盡可能避免安全事故發(fā)生。(3)全體發(fā)動(dòng)，人人參與。加強(qiáng)對(duì)全體職員安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，尤其是以預(yù)防事故為主重大危險(xiǎn)源控制安全教育，真正做到“安全重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”，使全體職員全部能識(shí)別重大危險(xiǎn)源，避免事故發(fā)生，確保本身安全。只有形成了人人講安全、人人懂安全、人人要安全局面，才能使本工程安全工程切實(shí)落到實(shí)處。（二）、腳手架、作業(yè)平臺(tái)控制多種類型自制或商品化活動(dòng)塔架全部可作為操作平臺(tái)，但全部必需做出驗(yàn)算，備有計(jì)算書。它計(jì)算書及圖紙全部應(yīng)編入施工組織設(shè)計(jì)。這么做目標(biāo)，不僅是備查和立案，更關(guān)鍵是在思想和行動(dòng)上，利用技術(shù)手段來滿足對(duì)施工作業(yè)安全要求。也所以，對(duì)購置操作平臺(tái)，也須由合格生產(chǎn)單位生產(chǎn)，并須有商品質(zhì)量檢驗(yàn)合格證。操作人員全部必需經(jīng)過考評(píng)，持證上崗。1、各類施工腳手架嚴(yán)格根據(jù)腳手架安全技術(shù)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和支搭規(guī)范搭設(shè)，腳手架立網(wǎng)統(tǒng)一采取綠色密目網(wǎng)防護(hù)，密目網(wǎng)應(yīng)繃?yán)街?，封閉嚴(yán)密。鋼管腳手架不得使用嚴(yán)重銹蝕、彎曲、壓扁或有裂紋鋼管。腳手架不得鋼木混搭。2、鋼管腳手架桿件連接必需使用合格鋼扣件，不得使用鉛絲或其它材料綁扎。3、腳手架及作業(yè)平臺(tái)操作面必需滿鋪腳手板，離墻面不得大于15厘米，不得有空隙和探頭板、飛跳板。施工層腳手板下一步架處兜設(shè)水平安全網(wǎng)。操作面外側(cè)應(yīng)設(shè)兩道護(hù)身欄桿和一道擋腳板或設(shè)一道護(hù)身欄桿，立掛安全網(wǎng)，下口封嚴(yán)，防護(hù)高度應(yīng)為1.5米4、腳手架必需確保整體結(jié)構(gòu)不變形，縱向必需設(shè)置十字蓋，十字蓋寬度不得超出7根立桿，和水平面夾角應(yīng)為45-60度。5、現(xiàn)場使用各類作業(yè)平臺(tái)必需按相關(guān)規(guī)范要求搭設(shè)，做到搭設(shè)穩(wěn)固、上有防護(hù)網(wǎng)、下有固定裝置等。6、平臺(tái)移動(dòng)時(shí)不許可平臺(tái)上站人、平臺(tái)上不許可搭設(shè)人字梯等。（三）、臨時(shí)用電系統(tǒng)和電動(dòng)工具、設(shè)備控制1、建立現(xiàn)場臨時(shí)用電檢驗(yàn)制度,按現(xiàn)場臨時(shí)用電管理要求對(duì)現(xiàn)場多種線路和設(shè)施進(jìn)行定時(shí)檢驗(yàn)和不定時(shí)抽查，并將檢驗(yàn)、抽查統(tǒng)計(jì)存檔。2、現(xiàn)場采取雙路供電系統(tǒng)，確保電源供給。臨時(shí)配電線路必需按規(guī)范架設(shè)，架空線必需采取絕緣導(dǎo)線，不得采取塑膠軟線，不得成束架空敷設(shè)，也不得沿地面明敷設(shè)。3、施工機(jī)具、車輛及人員，應(yīng)和內(nèi)、外電線路保持安全距離。達(dá)不到規(guī)范要求最小距離時(shí)，必需采取可靠防護(hù)方法。4、配電系統(tǒng)必需實(shí)施分級(jí)配電?，F(xiàn)場內(nèi)全部電閘箱內(nèi)部設(shè)置必需符合相關(guān)要求,箱內(nèi)電器必需可靠、完好，其選型、定值要符合相關(guān)要求，開關(guān)電器應(yīng)標(biāo)明用途。電閘箱內(nèi)電器系統(tǒng)須統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一配制,箱體統(tǒng)一刷涂桔黃色，并按要求設(shè)置圍攔和防護(hù)棚，流動(dòng)箱和上一級(jí)電閘箱聯(lián)接，采取外插聯(lián)接方法。5、獨(dú)立配電系統(tǒng)必需按部頒標(biāo)準(zhǔn)采取三相五線制接零保護(hù)系統(tǒng)，非獨(dú)立系統(tǒng)可依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況采取對(duì)應(yīng)接零或接地保護(hù)方法。多種電氣設(shè)備和電力施工機(jī)械金屬外殼、金屬支架和底座必需按要求采取可靠接零或接地保護(hù)。6、在采取接地和接零保護(hù)方法同時(shí)，必需設(shè)兩級(jí)漏電保護(hù)裝置，實(shí)施分級(jí)保護(hù)，形成完整保護(hù)系統(tǒng)。漏電保護(hù)裝置選擇應(yīng)符合要求。7、電動(dòng)工具使用應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)要求。工具電源線、插頭和插座應(yīng)完好，電源線不得任意接長和調(diào)換，工具外絕緣應(yīng)完好無損，維修和保管應(yīng)由專員負(fù)責(zé)。8、施工現(xiàn)場臨時(shí)照明通常采取220V電源照明，結(jié)構(gòu)施工時(shí)，應(yīng)在頂板施工中預(yù)埋線管，臨時(shí)照明和動(dòng)力電源應(yīng)穿管布線，必需按要求裝設(shè)燈具，并在電源一側(cè)加裝漏電保護(hù)器。9、電焊機(jī)應(yīng)單獨(dú)設(shè)開關(guān)。電焊機(jī)外殼應(yīng)做接零或接地保護(hù)。施工現(xiàn)場內(nèi)使用全部電焊機(jī)必需加裝電焊機(jī)觸電保護(hù)器。電焊機(jī)一次線長度應(yīng)小于5米，二次線長度應(yīng)小于3010、機(jī)電安裝工程在安裝調(diào)試過程中，尤其在吊頂上方施工時(shí)，要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁一個(gè)人單獨(dú)作業(yè)，施工前要填報(bào)施工申請單。（四）、“四口五臨邊”防護(hù)控制房屋建筑施工過程中，施工人員大部分時(shí)間處于未完成建筑物各層各部位或構(gòu)件邊口上。時(shí)間久了，如習(xí)認(rèn)為常，不加注意，往往發(fā)生多種事故。邊緣地帶，有是一條邊線，有是圍繞一個(gè)洞口，這種狀態(tài)稱為臨邊和洞口。其實(shí)，身臨洞口也是一個(gè)身臨邊緣狀態(tài)，故屬同一范圍。1、首先要領(lǐng)會(huì)到臨邊和洞口狀態(tài)在施工過程中是極輕易發(fā)生墜落事故場所。不要認(rèn)為小心一點(diǎn)，就不至于跌落下去。事故統(tǒng)計(jì)表明，有時(shí)候，手里拿著較大或較多物件時(shí)、光線較陰暗時(shí)、邊走邊說話時(shí)、注意力集中于操作時(shí)、天氣不好時(shí)、干重活時(shí)、受到意外撞擊時(shí)、人多而擁擠時(shí)，等等，全部會(huì)發(fā)生臨邊墜落或落物傷人現(xiàn)象，造成多種不幸事故。盡管亡羊補(bǔ)牢、發(fā)通告，采取方法，但往往事過境遷，傷亡一再出現(xiàn)。在客觀上，轉(zhuǎn)彎抹角剛完成樓梯段、一兩尺大小單獨(dú)小洞口，不太長電梯井邊上，全部是疏于防范而造成墜落危險(xiǎn)地帶。所以，首先要從事件發(fā)生頻繁，死亡人數(shù)巨大統(tǒng)計(jì)這一客觀現(xiàn)象來了解和認(rèn)識(shí)臨邊和洞口作業(yè)安全防護(hù)關(guān)鍵性。2、要明確哪些場所屬于要求臨邊和洞口，必需防護(hù)不得缺乏。在這此施工場所進(jìn)行高處作業(yè)時(shí)，當(dāng)工作面邊緣沒有圍護(hù)設(shè)施，或雖有圍護(hù)設(shè)施而其高度小于800㎜時(shí)，這種作業(yè)就屬于臨邊作業(yè)。至于洞口，則在水平方向樓面、屋面、平臺(tái)等面上，邊長小于25㎝，稱為孔，但也必需蓋沒；等于或大于25㎝稱為洞。在垂直于樓面、地面鉛直面上，則高度小于75㎝全部稱為孔，高度等于或大于75㎝、寬度大于45㎝均稱為洞。還有，凡深度在2m以上人孔、溝槽和管道洞邊緣上高處作業(yè)全部屬于洞口作業(yè)范圍。3、必需嚴(yán)格遵守怎樣加以防護(hù)各項(xiàng)要求。(1)防護(hù)攔桿。這類防護(hù)設(shè)施，型式和結(jié)構(gòu)簡單，所用材料為施工現(xiàn)場所常見，不需專門采購?？晒?jié)省費(fèi)用，更關(guān)鍵是效果很好。欄桿上桿高度，是從人身受到?jīng)_擊后，沖向橫桿時(shí)要預(yù)防重心高出橫桿，造成從桿上翻出去考慮；欄桿受力強(qiáng)度應(yīng)能預(yù)防受到大個(gè)子人員忽然沖擊時(shí)，不受損壞；欄桿柱固定，須使它在受到可能出現(xiàn)最大沖擊時(shí)，不致被沖倒或拉出。(2)安全網(wǎng)。安全網(wǎng)用地方較多，相關(guān)安全網(wǎng)，司空見慣，但必需注意到商品正規(guī)性，要有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格證、標(biāo)牌等。依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)，須尤其注意下列多個(gè)關(guān)聯(lián)到高處作業(yè)意外事項(xiàng)必需遵守關(guān)鍵點(diǎn)：①安全立網(wǎng)不能替換安全平網(wǎng)，它們受力性能不一樣。②網(wǎng)標(biāo)牌和選擇網(wǎng)相符合，使用前須檢驗(yàn)確定。③安裝所須按要求要求一一進(jìn)行檢驗(yàn)，尤其是邊繩位置及系結(jié)點(diǎn)距離、多張網(wǎng)接連方法等全部須符合要求。④平網(wǎng)負(fù)載高度、伸出寬度、下方最小距離，全部須符合標(biāo)準(zhǔn)。⑤立網(wǎng)必需鉛直向，網(wǎng)平面和支撐作業(yè)人員邊緣處最大間隙不得超出10㎝。（五）、現(xiàn)場消防安全控制1、嚴(yán)格遵守相關(guān)消防、保衛(wèi)方面法令、法規(guī)，配置專、兼職消防保衛(wèi)人員，制訂相關(guān)消防保衛(wèi)管理制度，完善消防設(shè)施，消除事故隱患。2、現(xiàn)場設(shè)有消防管道、消防栓，樓層內(nèi)設(shè)有消防栓，并有專員負(fù)責(zé)，定時(shí)檢驗(yàn)，確保完好備用。3、堅(jiān)持現(xiàn)場用火審批制度，電氣焊工作要有滅火器材，操作崗位上嚴(yán)禁吸煙，對(duì)易燃、易爆物品使用要按要求實(shí)施，指定專員設(shè)庫存放分類管理。4、新工人進(jìn)場要和安全教育一起進(jìn)行防火教育,關(guān)鍵工作設(shè)消防保衛(wèi)人員,施工現(xiàn)場值勤人員晝夜值班,搞好“四防”工作。5、把消防安全、保衛(wèi)工作在此項(xiàng)目上提升到政治影響高度上去考慮，現(xiàn)場杜絕任何可能出現(xiàn)安全隱患，這是我們進(jìn)入現(xiàn)場施工壓倒一切關(guān)鍵工作。（六）、現(xiàn)場周圍環(huán)境安全控制1、施工現(xiàn)場周圍設(shè)置顯著標(biāo)示，提醒周圍居民此處施工，請多諒解；2、施工現(xiàn)場周圍設(shè)置封閉圍檔；3、嚴(yán)格限制現(xiàn)場工人出入工地；4、施工現(xiàn)場垃圾清運(yùn)要求每日統(tǒng)一清運(yùn)，確保出入車輛整齊，運(yùn)輸途中不發(fā)生遺撒。5、嚴(yán)格控制施工噪音，將噪音較大工作只在每日要求時(shí)間進(jìn)行，并和現(xiàn)場做對(duì)應(yīng)隔音處理，工作要求時(shí)間為每日早晨8：30～11：00、下午2：00～4：30。（七）、縮短工期安全方法因?yàn)楸竟こ坦て诰o任務(wù)重，為加緊工程進(jìn)度，按時(shí)完成工程內(nèi)容，將采取對(duì)應(yīng)趕工方法，為確保實(shí)現(xiàn)本章第一節(jié)所制訂各項(xiàng)安全管理目標(biāo)，施工中將采取一系列安全生產(chǎn)加強(qiáng)方法：1、成立現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理小組，企業(yè)安全總監(jiān)任組長，項(xiàng)目經(jīng)理任副組長(負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理)。2、現(xiàn)場安全員必需有一人必需二十四小時(shí)常駐現(xiàn)場。3、安全管理人員每日必需按時(shí)在現(xiàn)場進(jìn)行安全巡視，發(fā)覺問題立即處理。4、依據(jù)工程特點(diǎn)制訂專題安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。5、現(xiàn)場發(fā)生生產(chǎn)事故將立即開啟安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。6、有安全生產(chǎn)管理小組依據(jù)施工內(nèi)容按工序制訂具體安全生產(chǎn)手冊，現(xiàn)場工人及管理人員做到人手一冊。7、加強(qiáng)現(xiàn)場工人安全生產(chǎn)教育，定時(shí)進(jìn)行安全生產(chǎn)教育考評(píng)，考評(píng)不合格人員停止其作業(yè)，直到考評(píng)成績合格方可從新上崗。8、天天上班前要求工人必需檢驗(yàn)自己所使用多種電動(dòng)機(jī)具，檢驗(yàn)無故障后方可使用。9、現(xiàn)場安全員定時(shí)組織相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場多種機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)、檢修，對(duì)于問題嚴(yán)重設(shè)備將撤出現(xiàn)場。二、安全事故應(yīng)急預(yù)案依據(jù)《中國安全生產(chǎn)法》，為了保護(hù)施工人員身體健康和生命安全，盡可能降低或降低生產(chǎn)安全事故和各類突發(fā)事件給工程造成損失和影響，特制訂本工程生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為主安全生產(chǎn)應(yīng)急指揮小組。組成組員：實(shí)施經(jīng)理、技術(shù)責(zé)任人、商務(wù)經(jīng)理、責(zé)任工程師、安全總監(jiān)、物資總監(jiān)等。附:項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及其人員組成組長：胡濟(jì)麟副組長：仲兵技術(shù)支持組組長：仲躋青搶險(xiǎn)搶修組組長：袁騰騰醫(yī)療救護(hù)組組長：陳祚平后勤保障組組長：季軍保衛(wèi)組組長：年作文組員：各工種班組長（一）、應(yīng)搶救援指揮小組工作職責(zé)1、接到應(yīng)急匯報(bào)后立即趕赴事故現(xiàn)場，組織、協(xié)調(diào)事故救援，搶救傷員，保護(hù)事故現(xiàn)場。2、在要求時(shí)限內(nèi)向相關(guān)部門進(jìn)行事故匯報(bào)。3、快速對(duì)事故現(xiàn)場進(jìn)行勘察，對(duì)有可能深入擴(kuò)大事故現(xiàn)場進(jìn)行封閉，在記明數(shù)據(jù)和繪制現(xiàn)場示意圖前提下清除危險(xiǎn)。4、接待并配合相關(guān)部門進(jìn)行事故初步調(diào)查，組織接待并籍慰事故人員家眷和社會(huì)關(guān)注方。5、組織、調(diào)動(dòng)各方面資源進(jìn)行事故人員救治和事故現(xiàn)場整理和整改。6、配合事故調(diào)查組開展事故調(diào)查、分析和處理工作。（二）、應(yīng)搶救援預(yù)案應(yīng)明確1、項(xiàng)目應(yīng)搶救援經(jīng)費(fèi)保障、搶險(xiǎn)救護(hù)人員、應(yīng)搶救援器材和設(shè)備裝備情況。2、項(xiàng)目應(yīng)搶救援人員疏散方法，包含：生產(chǎn)作業(yè)場所和職員宿舍救援車輛通行、人員行走通道和疏散路線，要求對(duì)應(yīng)安全標(biāo)識(shí)和日常保持通暢方法。3、項(xiàng)目應(yīng)搶救援現(xiàn)場醫(yī)療搶救援現(xiàn)場醫(yī)療搶救方法，包含：針對(duì)不一樣上傷害采取現(xiàn)場搶救方法；據(jù)可能傷情認(rèn)定2-3個(gè)最快捷對(duì)應(yīng)醫(yī)院，明確標(biāo)識(shí)應(yīng)路線。4、項(xiàng)目應(yīng)搶救援緊急處理方法；現(xiàn)場如有易燃易爆物品，要明確轉(zhuǎn)移場所及轉(zhuǎn)移路途中安全確保方法。為立即有效地處理重大突發(fā)事件對(duì)工程正常施工秩序影響，我企業(yè)從工程伊始，就建立以項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子為首、企業(yè)總部領(lǐng)導(dǎo)班子為輔、總部各部門支持配合施工應(yīng)搶救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在事故發(fā)生第一時(shí)間內(nèi)開啟應(yīng)急機(jī)制。確保做到：統(tǒng)一指揮、職責(zé)明確、信息通暢、反應(yīng)快速、處理果斷，把事故損失降低到最低。三、應(yīng)搶救援工作組織機(jī)構(gòu)（一）、領(lǐng)導(dǎo)小組本工程應(yīng)搶救援工作領(lǐng)導(dǎo)組織分二級(jí)，第一級(jí)直接對(duì)接現(xiàn)場，由項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)組員組成，這也是事件發(fā)生第一反應(yīng)小組，也是事件控制中心。第二級(jí)間接對(duì)接現(xiàn)場，由企業(yè)總部高層領(lǐng)導(dǎo)組員組成，它支持、服務(wù)于第一級(jí)應(yīng)急小組工作，為第一級(jí)應(yīng)急小組提供財(cái)政支持，社會(huì)關(guān)系求援，對(duì)第一應(yīng)急小組工作提供提議和決議參考。（二）、應(yīng)搶救援隊(duì)伍依據(jù)事件發(fā)生對(duì)象，組成事件對(duì)應(yīng)救援隊(duì)伍。一級(jí)救援隊(duì)伍起源于項(xiàng)目經(jīng)理部各關(guān)鍵部門，有項(xiàng)目標(biāo)安全部、工程部、機(jī)電部、技術(shù)部、行政部、醫(yī)務(wù)室等；二級(jí)救援隊(duì)伍起源于企業(yè)總部各關(guān)鍵部門，有總部質(zhì)量安全部、保衛(wèi)部、項(xiàng)目管理部、機(jī)電部、資金部、財(cái)務(wù)部、企業(yè)醫(yī)院等；兩級(jí)之間相互配合、相互支持，由一級(jí)救援隊(duì)伍處理事件發(fā)生初始階段；由二級(jí)救援隊(duì)伍處理事件調(diào)整、撫慰、后期調(diào)查、上報(bào)政府部門、賠償?shù)裙ぷ鳌＃ㄈ?、小組責(zé)任期限5月20日～（四）、小組激活時(shí)間事故發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)，開啟應(yīng)急機(jī)制，同時(shí)上報(bào)。全天二十四小時(shí)進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。事后處理匯報(bào)提交企業(yè)總部、業(yè)主、政府部門，48小時(shí)后，應(yīng)急狀態(tài)解除。四、安全、環(huán)境、質(zhì)量事故及風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及監(jiān)測《安全施工方法》章節(jié)中已經(jīng)對(duì)高空墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害、坍塌等常見事故進(jìn)行了辨識(shí)和防護(hù)方法，所以，本工程重大事件及風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)范圍關(guān)鍵包含下表幾項(xiàng)內(nèi)容。事件、風(fēng)險(xiǎn)分類事件及風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)關(guān)鍵監(jiān)測火災(zāi)、爆炸臨建或建筑物材料起火爆炸易燃易爆液體：汽油、柴油、油漆、稀料、氧氣、乙炔氣、天然氣可(易)燃物：木材、建筑垃圾、保溫材料化學(xué)品：硫酸、硝酸、鹽酸、磷酸、氫氧化鈉、氫氧化鉀作業(yè)點(diǎn)和場所：現(xiàn)場電氣焊作業(yè)、木工棚、裝飾作業(yè)點(diǎn)、防水作業(yè)面、倉庫、油庫、施工現(xiàn)場配電室、食堂傳染性疾病瘧疾、禽流感、霍亂、登革熱、鼠疫等流行性強(qiáng)、致命性疾病施工人員身體情況食堂餐飲衛(wèi)生情況辦公室和工人臨時(shí)休息區(qū)衛(wèi)生情況資金短缺工程資金短缺、投資不到位業(yè)主付款情況物資短缺或設(shè)備供貨不立即國家調(diào)控物資緊俏短缺或大宗材料設(shè)備供貨延時(shí)鋼筋、水泥、型鋼、機(jī)電設(shè)備等重大交通、事故重大班車事故、貨物運(yùn)輸、車輛事故汽車保養(yǎng)駕駛員安全培訓(xùn)惡劣天氣連續(xù)5天以上，影響正常施工進(jìn)度惡劣天氣，認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)以國家氣象中心發(fā)出預(yù)警警報(bào)為準(zhǔn)。每十二個(gè)月5月底—9月底雨天每十二個(gè)月3月初—4月中旬沙塵天氣每十二個(gè)月11月中旬至第二年2月中旬雪天交通阻塞施工現(xiàn)場周圍兩公里范圍內(nèi)社會(huì)道路因市政斷路引發(fā)進(jìn)場困難。現(xiàn)場周圍市政改造工程信息及相關(guān)交通信息重大節(jié)日放假假期應(yīng)急準(zhǔn)備春節(jié)、五一黃金周工程管理風(fēng)險(xiǎn)工期進(jìn)度、施工工藝、變更、項(xiàng)目經(jīng)理任用等關(guān)鍵線路、現(xiàn)場管理、技術(shù)方法協(xié)議風(fēng)險(xiǎn)協(xié)議推行到位程度協(xié)議條款、協(xié)議履約管理分包風(fēng)險(xiǎn)分包選擇、承包商拖欠工人工資引發(fā)怠工、靜坐等勞資糾紛各分包商拖欠工人工資款五、緊急情況處理方法及風(fēng)險(xiǎn)控制（一）、火災(zāi)、爆炸事故應(yīng)急步驟及方法依據(jù)GB18218-《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》標(biāo)準(zhǔn)，本工程火災(zāi)、爆炸重大危險(xiǎn)源通常有2個(gè)，一個(gè)是施工作業(yè)區(qū)，一個(gè)是臨建倉庫區(qū)。其中化學(xué)危險(xiǎn)品搬運(yùn)、儲(chǔ)存數(shù)量超出臨界量是危險(xiǎn)源普查關(guān)鍵。所以，工程開工后要對(duì)重大危險(xiǎn)源應(yīng)登記、建檔、定時(shí)檢測、監(jiān)控，并培訓(xùn)施工人員掌握工地儲(chǔ)存化學(xué)危險(xiǎn)品特征、防范方法。火災(zāi)、爆炸事故應(yīng)急工作步驟同時(shí)撥打外部報(bào)警電話同時(shí)撥打外部報(bào)警電話事故發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)完成上報(bào)事故信息反饋事故目擊人第一時(shí)間匯報(bào)離事故突發(fā)地最近項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)(含專業(yè)工長及等級(jí)以上項(xiàng)目任何領(lǐng)導(dǎo))通知現(xiàn)場任何一位辦公室職員，公布預(yù)警信息。(此信息一次發(fā)送給企業(yè)高管層及項(xiàng)目應(yīng)急小組全部些人手機(jī)上)快速前往出事地點(diǎn)開展救治工作，并電話直接聯(lián)絡(luò)項(xiàng)目經(jīng)理手機(jī)開啟應(yīng)急機(jī)制項(xiàng)目應(yīng)急小組組長：項(xiàng)目經(jīng)理副組長：安全總監(jiān)組員：書記、土建副經(jīng)理、項(xiàng)目總工、安裝副經(jīng)理消防：119匪警：110交通：122搶救中心：120總部高層和工程指揮部組長：企業(yè)總經(jīng)理副組長：企業(yè)書記組員：項(xiàng)目經(jīng)理部、質(zhì)量安全確保部、項(xiàng)目管理部事件處理決議應(yīng)急預(yù)案實(shí)施、過程修改、事后經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、報(bào)企業(yè)總部和政府部門政府部門2、火災(zāi)、爆炸事故應(yīng)急步驟應(yīng)遵照標(biāo)準(zhǔn)(1)緊急事故發(fā)生后，發(fā)覺人應(yīng)立即報(bào)警。一旦開啟本預(yù)案，相關(guān)責(zé)任人要以處理重大緊急情況為壓倒一切首要任務(wù)，絕不能以任何理由推諉拖延。各部門之間、各單位之間必需服從指揮、協(xié)調(diào)配合，共同做好工作。因工作不到位或玩忽職守造成嚴(yán)重后果，要追究相關(guān)人員責(zé)任。(2)項(xiàng)目在接到報(bào)警后，應(yīng)立即組織自救隊(duì)伍，按事先制訂應(yīng)急方案立即進(jìn)行自救；若事態(tài)情況嚴(yán)重，難以控制和處理，應(yīng)立即在自救同時(shí)向?qū)I(yè)救援隊(duì)伍求救，并親密配合救援隊(duì)伍。(3)疏通事發(fā)覺場道路，確保救援工作順利進(jìn)行；疏散人群至安全地帶。(4)在搶救過程中，遇有威脅人身安全情況時(shí)，應(yīng)首先確保人身安全，快速組織脫離危險(xiǎn)區(qū)域或場所后，再采取搶救方法。(5)截?cái)嚯娫?、可燃?xì)怏w(液體)輸送，預(yù)防事態(tài)擴(kuò)大。(6)安全總監(jiān)為緊急事務(wù)聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)緊急事物聯(lián)絡(luò)工作。(7)緊急事故處理結(jié)束后，安全總監(jiān)應(yīng)填寫統(tǒng)計(jì)，并召集相關(guān)人員研究預(yù)防事故再次發(fā)生對(duì)策。3、火災(zāi)、爆炸事故應(yīng)急方法(1)對(duì)施工人員進(jìn)行防火安全教育目標(biāo)是幫助施工人員學(xué)習(xí)防火、滅火、避難、危險(xiǎn)品轉(zhuǎn)移等多種安全疏散知識(shí)和應(yīng)對(duì)方法，提升施工人員對(duì)火災(zāi)、爆炸發(fā)生時(shí)心理承受能力和應(yīng)變力。一旦發(fā)生突發(fā)事件，施工人員不僅能夠沉穩(wěn)地自救，還能夠冷靜地配合外界消防員做好滅火工作，把火災(zāi)事故損失降低到最低水平。(2)早期警告。事件發(fā)生時(shí)，在安全地帶施工人員可經(jīng)過手機(jī)、對(duì)講機(jī)向樓上施工人員傳輸火災(zāi)發(fā)生信息和位置。(3)緊急情況下電梯、樓梯使用高層建筑在發(fā)生火災(zāi)時(shí)，不能使用室內(nèi)電梯和外用電梯逃生。因?yàn)槭覂?nèi)電梯井會(huì)產(chǎn)生"煙囪效應(yīng)"，外用電梯會(huì)發(fā)生電源短路情況。最好經(jīng)過室內(nèi)樓梯或室外腳手架馬道逃生(本工程建筑高度不高，最好采取這種方法逃生)。假如下行樓梯受阻，施工人員能夠在某樓層或樓頂部耐心等候救援，打開窗戶或劃破安全網(wǎng)保持通風(fēng)，同時(shí)用濕布捂住口鼻，揮舞彩色安全帽表明你所處位置。切忌逃生時(shí)在馬道上擁擠。4、火災(zāi)、爆炸發(fā)生時(shí)人員疏散應(yīng)避免行為原因(1)人員聚集災(zāi)難發(fā)生時(shí)，因?yàn)槿松矸磻?yīng)和心理反應(yīng)決定受災(zāi)人員行為具顯著向光性，盲從性。向光性是指在黑暗中，尤其是辯不清方向，走投無路時(shí)，只要有一光亮，大家就會(huì)迫不及待向光亮處走去。盲從性是指事件突變，生命受到威脅時(shí)，大家因?yàn)檫^分擔(dān)心、恐慌，而失去正確了解和判定能力，只要有些人一聲招喚，就會(huì)造成不少人跟隨、擁擠逃生，這會(huì)影響疏散甚至造成人員傷亡。(2)恐慌行為是一個(gè)過分和不明智逃離型行為，它極易造成多種傷害性情感行動(dòng)。如：絕望、歇斯底里等。這種行為若造成"競爭性"擁擠，再進(jìn)入火場，穿越煙氣空間及跳樓等行動(dòng)，時(shí)常帶來災(zāi)難性后果。(3)再進(jìn)火場行為受災(zāi)人已經(jīng)撤離或?qū)⒁冯x火場時(shí)，因?yàn)橐恍┨厥庠蝌?qū)使她們再度進(jìn)入火場，這也屬于一個(gè)危險(xiǎn)行為，在實(shí)際火災(zāi)案例中，因?yàn)樵龠M(jìn)火場而造成災(zāi)難性后果占有相當(dāng)大百分比。具體分工以下：王坤負(fù)責(zé)現(xiàn)場，任務(wù)是掌握了解事故情況，組織現(xiàn)場搶救。仲兵負(fù)責(zé)組織人員疏導(dǎo)被困人員、維持現(xiàn)場秩序。年作文負(fù)責(zé)立即同消防、醫(yī)院、公安部門聯(lián)絡(luò)，說明具體事故地點(diǎn)、事故情況，并派人到路口接應(yīng)。袁騰騰、陳祚平負(fù)責(zé)現(xiàn)場物資、車輛調(diào)度。桑濤負(fù)責(zé)現(xiàn)場電氣線路及照明控制。工地現(xiàn)場值班電話：相關(guān)責(zé)任人聯(lián)絡(luò)電話：項(xiàng)目責(zé)任人：胡濟(jì)麟手機(jī)：安全員：仲兵手機(jī)：技術(shù)責(zé)任人：仲躋青手機(jī)：（二）、傳染性疾病事故應(yīng)急方法因?yàn)轫?xiàng)目施工人員聚集眾多，所以施工現(xiàn)場傳染性疾病關(guān)鍵預(yù)防瘧疾、禽流感、霍亂、登革熱、鼠疫等流行性強(qiáng)、致命性強(qiáng)疾病發(fā)生，其中以禽流感為最可能復(fù)發(fā)疾病。1、管理傳染源：患者隔離診療，轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)應(yīng)戴口罩。2、消除傳染源：早發(fā)覺、早匯報(bào)、早隔離、早診療3、切斷傳輸路徑：(1)接觸患者或患者分泌物后應(yīng)洗手；(2)處理患者血液或分泌物時(shí)應(yīng)戴手套；(3)被患者血液或分泌物污染醫(yī)療器械應(yīng)消毒；(4)發(fā)生疫情時(shí)，應(yīng)盡可能降低和禽類接觸，接觸禽類時(shí)應(yīng)戴上手套和口罩，穿上防護(hù)衣。(5)戴口罩：禽流感病人、接觸者必需戴口罩；(6)換氣：辦公室加強(qiáng)通風(fēng)換氣；保持室內(nèi)空氣流通，應(yīng)天天開窗換氣兩次，每次最少10分鐘，或使用抽氣扇保持空氣流通。(7)遠(yuǎn)離易感場所：少去或不去人群密集場所，去時(shí)戴口罩；(8)消毒：被病毒污染物體表面消毒(按消毒要求進(jìn)行)；(9)保持辦公室、工人休息室地面、墻面清潔；確保排水道去水順暢；(10)吃禽肉要煮熟、煮透，避免食用未經(jīng)煮熟雞、鴨；(11)勤洗手，避免用手直接接觸自己眼睛、鼻、口；具體分工以下：仲躋青、袁騰騰負(fù)責(zé)現(xiàn)場掌握了解事故情況，組織現(xiàn)場搶救。仲兵負(fù)責(zé)立即加強(qiáng)搶救現(xiàn)場通風(fēng)、散熱。、年作文、陳祚平負(fù)責(zé)立即同醫(yī)院聯(lián)絡(luò)，說明具體事故地點(diǎn)、事故情況，并派人到路口接應(yīng)。桑濤負(fù)責(zé)現(xiàn)場物資、車輛調(diào)度。（三）、資金、物資短缺事件應(yīng)急步驟及方法項(xiàng)目資金短缺、物資設(shè)備不能按時(shí)供貨，是影響工程施工進(jìn)度關(guān)鍵原因之一。避免這類事件發(fā)生最好措施是早發(fā)覺、早處理、早遏制。即隨時(shí)資金和物資流通信息，提前發(fā)覺事件發(fā)生苗頭，提前給企業(yè)總部、工程建設(shè)指揮部、設(shè)計(jì)院發(fā)出預(yù)警預(yù)報(bào)，做好多套處理方案，一旦事件發(fā)生，有充足時(shí)間和多個(gè)選擇處理問題。資金、物資短缺事件應(yīng)急工作步驟業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理成本員材料員事件發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)完成第一時(shí)間匯報(bào)商務(wù)經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理開啟應(yīng)急機(jī)制，事件信息反饋總部高層和工程指揮部組長：企業(yè)總經(jīng)理副組長：財(cái)務(wù)總監(jiān)、物資經(jīng)理組員：資金部、財(cái)務(wù)部、物資部、項(xiàng)目管理部、機(jī)電部事件處理決議應(yīng)急預(yù)案實(shí)施、過程修改、事后經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、報(bào)企業(yè)總部和工程指揮部、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院現(xiàn)場經(jīng)理事件信息書面反饋事件處理結(jié)果書面反饋 2、資金、物資短缺事件應(yīng)急工作步驟應(yīng)遵照標(biāo)準(zhǔn)(1)預(yù)案一旦開啟，相關(guān)責(zé)任人要以處理重大緊急情況為壓倒一切首要任務(wù)，絕不能以任何理由推諉拖延。各部門之間、各單位之間必需服從指揮、協(xié)調(diào)配合，共同做好工作。因工作不到位或玩忽職守造成嚴(yán)重后果，要追究相關(guān)人員責(zé)任。(2)成本員、材料員隨時(shí)跟蹤資金和物資到位情況，搜集事件可能發(fā)生信息，提前向企業(yè)總部、業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)剪發(fā)出事件書面預(yù)警，做好資金、物資調(diào)配工作，調(diào)整工程進(jìn)度，將影響工程原因降低到最低。(3)一切以確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量為重，不得因短缺時(shí)間發(fā)生松怠對(duì)進(jìn)度和質(zhì)量控制。3、資金、物資短缺應(yīng)急方法(1)資金短缺應(yīng)急方法我企業(yè)和多家金融機(jī)構(gòu)建立了長久穩(wěn)固合作關(guān)系，含有在短時(shí)間內(nèi)快速融資保障能力。(2)物資短缺應(yīng)急方法近十幾年，我企業(yè)經(jīng)過大型工程、外資工程施工，建立了完善物資采購工作步驟，有全方面具體物資信息庫提供材料信息。并和其中一大批優(yōu)異生產(chǎn)商、供貨商保持著長久合作關(guān)系。一旦發(fā)生物資供貨短缺，我企業(yè)會(huì)以雄厚資金保障和良好社會(huì)關(guān)系，處理物資短貨問題。（四）、節(jié)假日應(yīng)急步驟及方法1、節(jié)假日應(yīng)急工作步驟

事故發(fā)生后事故發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)完成快速匯報(bào)事故發(fā)生第一時(shí)間匯報(bào)假日領(lǐng)導(dǎo)值班小組快速撥打外部報(bào)警電話，并電話直接聯(lián)絡(luò)項(xiàng)目經(jīng)理手機(jī)開啟應(yīng)急機(jī)制，處理決議事件消防：119匪警：110交通：122搶救中心：120企業(yè)總部和工程指揮部領(lǐng)導(dǎo)假日值班小組應(yīng)急預(yù)案實(shí)施、過程修改、事后經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、報(bào)企業(yè)總部和政府部門項(xiàng)目經(jīng)理視事故性質(zhì)上報(bào)市政府2、節(jié)假日事故應(yīng)急步驟應(yīng)遵照標(biāo)準(zhǔn)及方法(1)緊急事故發(fā)生后，節(jié)假日值班人應(yīng)立即報(bào)警。一旦開啟本預(yù)案，相關(guān)責(zé)任人要以處理重大緊急情況為壓倒一切首要任務(wù)，絕不能以任何理由推諉拖延。各部門、各單位關(guān)鍵責(zé)任人應(yīng)立即中止休假返回工作崗位，共同做好事故處理工作。因工作不到位或玩忽職守造成嚴(yán)重后果，要追究相關(guān)人員責(zé)任。(2)緊急事故處理結(jié)束后，節(jié)假日值班責(zé)任人應(yīng)填寫統(tǒng)計(jì)，假日結(jié)束后，召集相關(guān)人員研究預(yù)防事故再次發(fā)生對(duì)策。（五）、重大交通事故應(yīng)急步驟及方法1、重大交通事故應(yīng)急工作步驟事故發(fā)生后事故發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)完成事故發(fā)生后快速撥打搶救電話，并通知交警，派人保護(hù)現(xiàn)場，同時(shí)將傷者送往周圍醫(yī)院開啟應(yīng)急機(jī)制事件撫慰、善后，報(bào)企業(yè)總部和所在區(qū)屬交通隊(duì)匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理及書記交通：122搶救中心：120匯報(bào)企業(yè)總部、工程指揮部和安委會(huì)2、重大交通事故應(yīng)急方法(1)事件發(fā)生后，快速撥打搶救電話，并通知交警。(2)項(xiàng)目在接到報(bào)警后，應(yīng)立即組織自救隊(duì)伍，快速將傷者送往周圍醫(yī)院。并派人保護(hù)現(xiàn)場。(3)幫助交警疏通事發(fā)覺場道路，確保救援工作順利進(jìn)行，疏散人群至安全地帶。(4)做好事后人員撫慰、善后工作。（六）、惡劣天氣應(yīng)急步驟及方法春季沙塵暴，夏季暴雨，冬季大雪是本工程嚴(yán)密注視惡劣天氣，工程開工后，隨時(shí)搜集未來7天內(nèi)天氣情況信息，一旦得到國家氣象中心預(yù)緊預(yù)報(bào)，工程應(yīng)急機(jī)制小組即開啟。惡劣天氣應(yīng)急工作步驟事故發(fā)生后事故發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)完成匯報(bào)開啟應(yīng)急機(jī)制國家氣象中心未來7天內(nèi)天氣預(yù)警預(yù)報(bào)調(diào)整施工進(jìn)度，做好成品保護(hù)和材料設(shè)備保護(hù)和人員保護(hù)工作匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理及書記企業(yè)總部和工程指揮部2、惡劣天氣應(yīng)急方法(1)調(diào)整施工進(jìn)度和強(qiáng)度。(2)做好成品保護(hù)和材料設(shè)備保護(hù)。(3)做好人員安全保護(hù)，必需時(shí)調(diào)整工人勞動(dòng)強(qiáng)度和工作時(shí)間。(4)開啟專題資金投入各項(xiàng)保護(hù)費(fèi)用。（七）、交通阻塞應(yīng)急步驟及方法本工程交通阻塞應(yīng)急定位在因市政道路改造中止交通達(dá)二十四小時(shí)以上，原有道路不能直接進(jìn)入施工現(xiàn)場情況發(fā)生。1、交通阻塞應(yīng)急工作步驟事故發(fā)生后事故發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)完成通知其它運(yùn)輸車輛繞道或改道通行匯報(bào)阻塞發(fā)生二十四小時(shí)后問題沒有改善跡象開啟應(yīng)急機(jī)制聯(lián)絡(luò)交通大隊(duì)，申請改走其它社會(huì)道路運(yùn)輸物資，或申請調(diào)整車輛進(jìn)場時(shí)間，必需時(shí)調(diào)整車輛運(yùn)輸噸位，將大噸位運(yùn)輸車分解成小噸位車輛，分批數(shù)次運(yùn)輸物資。匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理及書記2、交通阻塞應(yīng)急方法(1)提前搜集市政道路改造信息，評(píng)定道路改造對(duì)工程進(jìn)出場貨物和人員運(yùn)輸影響，視程度大小提前照會(huì)市政企業(yè)、交通大隊(duì)，提出應(yīng)急交通申請。(2)在道路中止前夕，在現(xiàn)場多備部分消耗量大常見材料。(3)通知外地進(jìn)京運(yùn)輸物資車輛，改大噸位運(yùn)輸為小噸位運(yùn)輸。調(diào)整車輛進(jìn)場時(shí)間。(4)開啟專題資金投入填補(bǔ)車輛運(yùn)輸費(fèi)用和交通費(fèi)用增加。（八）、工程管理風(fēng)險(xiǎn)1、工期風(fēng)險(xiǎn)控制方法：(1)做好前期準(zhǔn)備工作在投標(biāo)階段就著手開工前期準(zhǔn)備工作，包含項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及人員、勞務(wù)分包選擇、機(jī)械設(shè)備投入、施工安排、市場調(diào)研、施工組織和技術(shù)方案研究和優(yōu)選等，中標(biāo)后立即著手進(jìn)行現(xiàn)場平面部署、臨建安排和臨水臨電布設(shè)，勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備進(jìn)場、多種施工證件辦理、施工進(jìn)度安排。(2)抓住關(guān)鍵線路，合理安排各工序，建立完善計(jì)劃確保體系以施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖為宏觀調(diào)控計(jì)劃，施工總進(jìn)度計(jì)劃為總體實(shí)施計(jì)劃，以月、周、日計(jì)劃為具體實(shí)施計(jì)劃，并由此派生出設(shè)計(jì)圖紙計(jì)劃、專業(yè)分包招標(biāo)計(jì)劃和進(jìn)場計(jì)劃、技術(shù)保障計(jì)劃、商務(wù)保障計(jì)劃、物資供給計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)和控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障一系列計(jì)劃，使進(jìn)度計(jì)劃管理層次分明、深入全方面、落實(shí)一直。2、質(zhì)量和安全風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)控制方法(1)嚴(yán)格實(shí)施國家法律法規(guī)及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，明確工程質(zhì)量目標(biāo)，建立完善項(xiàng)目質(zhì)量確保體系，選擇、管理、利用好專業(yè)及勞務(wù)分包，提升專業(yè)施工質(zhì)量，企業(yè)總部對(duì)工程項(xiàng)目要進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)量控制。詳見第十一章質(zhì)量確保體系、確保方法和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。(2)完善安全確保體系，落實(shí)安全責(zé)任，健全安全管理制度，細(xì)化安全管理內(nèi)容及安全確保方法，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)及安全檢驗(yàn)手段，同時(shí)要利用保險(xiǎn)機(jī)制確保勞感人員遭遇工作傷害后立即取得經(jīng)濟(jì)賠償，具體詳見第七章《安全方法》。(3)認(rèn)真落實(shí)實(shí)施建設(shè)部、上海市相關(guān)施工現(xiàn)場文明施工管理各項(xiàng)要求，做到“無大氣污染、無粉塵污染、無噪音污染、無污水污染，“即亮化、硬化、綠化、美化、凈化”。3、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：(1)地質(zhì)地基條件。工程發(fā)包人提供地勘資料有時(shí)和實(shí)際出入很大，處理異常地質(zhì)情況或碰到其它障礙物全部會(huì)增加工作量和延長工期；所以要依據(jù)經(jīng)驗(yàn)認(rèn)真勘測，充足考慮多種不利原因。(2)設(shè)計(jì)變更或圖紙供給不立即1)依據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃提出施工圖需求計(jì)劃，以確保施工準(zhǔn)備所需施工圖紙；2)項(xiàng)目部單獨(dú)設(shè)置設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)部專門進(jìn)行設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)和會(huì)審把關(guān)，充足確保設(shè)計(jì)方出圖計(jì)劃、出圖質(zhì)量和圖紙配套，杜絕或避免無須要設(shè)計(jì)修改。協(xié)調(diào)好不一樣專業(yè)承包商在設(shè)計(jì)上關(guān)系，最大程度地消除各專業(yè)設(shè)計(jì)之間矛盾；進(jìn)行具體會(huì)審，提出圖紙中存在問題，并立即組織四方圖紙會(huì)審，處理制約工程實(shí)施相關(guān)問題，同時(shí)也請?jiān)O(shè)計(jì)方對(duì)本工程進(jìn)行一次全方面設(shè)計(jì)交底；(3)技術(shù)規(guī)范。尤其是技術(shù)規(guī)范以外特殊工藝，因?yàn)榘l(fā)包人沒有明確采取標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，在工序過程中又未能很好地進(jìn)行協(xié)調(diào)和統(tǒng)一，影響以后工程驗(yàn)收和結(jié)算；所以本工程采取中國現(xiàn)行有效國家規(guī)范及上海市地方標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)設(shè)計(jì)說明施工，對(duì)于包含新技術(shù)、新工藝、新材料工作，采取對(duì)應(yīng)廠家使用說明或操作說明，或國外同類標(biāo)準(zhǔn)，但應(yīng)事先取得業(yè)主同意。(4)施工技術(shù)協(xié)調(diào)。我企業(yè)將主動(dòng)高效地為業(yè)主服務(wù)，幫助業(yè)主落實(shí)重大施工事宜和施工條件，處理工程實(shí)施過程中重大問題，幫助業(yè)主做好專業(yè)承包商和材料設(shè)備選型和招標(biāo)工作。依據(jù)施工總體進(jìn)度計(jì)劃安排，立即向業(yè)主提供指定分包招標(biāo)計(jì)劃和進(jìn)場計(jì)劃。根據(jù)業(yè)關(guān)鍵求，在考慮專業(yè)分包商施工前必需技術(shù)、物資準(zhǔn)備時(shí)間前提下，編制分包進(jìn)場計(jì)劃。(5)施工工藝風(fēng)險(xiǎn)采取成熟優(yōu)異施工技術(shù)，合理安排工藝步驟4、項(xiàng)目經(jīng)理任用風(fēng)險(xiǎn)控制(1)建立項(xiàng)目經(jīng)理資信等級(jí)制度和內(nèi)部競爭制度，擇優(yōu)而用；(2)大力進(jìn)行誠信教育，提倡陽光收入；(3)做好對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理激勵(lì)和約束，集權(quán)和分權(quán)制度設(shè)置，并在項(xiàng)目管理中落到實(shí)處。5、政策性風(fēng)險(xiǎn)控制方法加強(qiáng)國家經(jīng)濟(jì)政策研究，提升管理人員素質(zhì)和科學(xué)決議能力。同國家或政府加強(qiáng)溝通，保持良好關(guān)系，增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)變能力。（九）、協(xié)議風(fēng)險(xiǎn)控制方法1、我企業(yè)設(shè)有專門協(xié)議管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)施工協(xié)議簽署，并實(shí)施監(jiān)督、管理、控制。2、認(rèn)真研究協(xié)議條款，確保協(xié)議條款全方面、完善，文字細(xì)致、嚴(yán)密，避免協(xié)議漏洞。3、和施工圖紙認(rèn)真查對(duì)，在協(xié)議中明確風(fēng)險(xiǎn)范圍及處理方法。4、加強(qiáng)協(xié)議推行時(shí)管理，制訂完善協(xié)議管理制度。在整個(gè)施工協(xié)議推行過程中，對(duì)每一項(xiàng)工作全部要嚴(yán)格管理，妥善安排；統(tǒng)計(jì)清楚，手續(xù)齊全，避免因差錯(cuò)而引發(fā)協(xié)議糾紛。5、和相關(guān)方合理分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)（十）、分包風(fēng)險(xiǎn)(一)分包風(fēng)險(xiǎn)控制方法1、尋求有實(shí)力、信譽(yù)好、施工水平高分包單位進(jìn)行合作，避免因分包單位水平低造成質(zhì)量不合格，又無力負(fù)擔(dān)返修責(zé)任情況出現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)合理風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。有效分解和控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。2、分包協(xié)議一定要和有獨(dú)立負(fù)擔(dān)民事責(zé)任法人單位簽署，即使有時(shí)協(xié)議細(xì)節(jié)還未落實(shí)而需先行進(jìn)場，也應(yīng)先簽署一個(gè)很簡單協(xié)議，表明分包單位是能獨(dú)立負(fù)擔(dān)民事責(zé)任法人單位。3、在分包協(xié)議簽署過程中，很重視協(xié)議每一個(gè)細(xì)節(jié)內(nèi)容，從承包內(nèi)容、施工質(zhì)量、工期要求、成品保護(hù)到安全、環(huán)境保護(hù)、文明施工、新技術(shù)應(yīng)用全部描述得很具體、具體，使分包在實(shí)施過程中能作到有法可依，同時(shí)也便于總包管理。同時(shí)對(duì)于每一份新簽協(xié)議，全部組織協(xié)議評(píng)審，同時(shí)由商務(wù)部組織向全體管理人員進(jìn)行協(xié)議交底，讓全體管理人員明確其工作內(nèi)容、權(quán)利和職責(zé)。4、加強(qiáng)對(duì)分包考評(píng)，根據(jù)質(zhì)量、工期、安全、文明施工、技術(shù)資料、環(huán)境保護(hù)、機(jī)械維護(hù)七個(gè)方面定時(shí)對(duì)分包進(jìn)行考評(píng)。5、主動(dòng)處理勞資糾紛事件(1)相關(guān)責(zé)任人不能以任何理由推諉拖延。各部門之間、各單位之間必需服從指揮、協(xié)調(diào)配合，共同做好工作。因工作不到位或玩忽職守造成嚴(yán)重后果，要追究相關(guān)人員責(zé)任。(2)項(xiàng)目經(jīng)理部在得悉事件發(fā)生后，10分鐘內(nèi)必需在向企業(yè)總部高管層領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主匯報(bào)，匯報(bào)內(nèi)容包含：發(fā)生事件單位、人數(shù)、性質(zhì)、時(shí)間、地點(diǎn)、原因、經(jīng)過、社會(huì)反應(yīng)及其它已掌握情況。(3)處理勞資糾紛事件要注意利用國家法律、法規(guī)、政策，開展耐心細(xì)致宣傳解釋和思想政治工作，公正處理、妥善處理工人提出實(shí)際問題和合理要求，預(yù)防矛盾激化和事態(tài)擴(kuò)大，疏導(dǎo)工人返回工作崗位，立即恢復(fù)生產(chǎn)、生活和社會(huì)秩序，確保社會(huì)政治穩(wěn)定。(4)當(dāng)事件協(xié)商處理不成，有可能誘發(fā)暴力破壞活動(dòng)時(shí)，應(yīng)立即提議公安部門依法采取防范方法，預(yù)防事態(tài)深入惡化和擴(kuò)大。對(duì)無理取鬧、違反治安處罰條例人員，應(yīng)提議公安部門依法處理。(二)勞資糾紛事件應(yīng)急步驟及方法1、勞資糾紛事件應(yīng)急工作步驟事件發(fā)生后事件發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)完成若發(fā)生工人罷工、靜坐、滋事則上報(bào)第一時(shí)間匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理調(diào)查事件發(fā)生原因，反饋事件信息總部高管層和工程指揮部組長：企業(yè)總經(jīng)理副組長：企業(yè)書記組員：項(xiàng)目管理部、勞務(wù)企業(yè)開啟應(yīng)急機(jī)制，處理事件應(yīng)急事件處理結(jié)果報(bào)企業(yè)總部和工程指揮部立案，若事件是經(jīng)過勞動(dòng)和社會(huì)保障廳仲裁處理，還應(yīng)報(bào)政府立案事件發(fā)生業(yè)主(指因業(yè)主指定分包商引發(fā)事件糾紛立即通知業(yè)主)(指因業(yè)主指定分包商引發(fā)事件糾紛立即通知業(yè)主)市政府2、勞資糾紛事件應(yīng)急工作步驟應(yīng)遵照標(biāo)準(zhǔn)及方法(1)預(yù)案開啟后，相關(guān)責(zé)任人要以處理重大緊急情況為壓倒一切首要任務(wù)，絕不能以任何理由推諉拖延。各部門之間、各單位之間必需服從指揮、協(xié)調(diào)配合，共同做好工作。因工作不到位或玩忽職守造成嚴(yán)重后果，要追究相關(guān)人員責(zé)任。(2)項(xiàng)目經(jīng)理部在得悉事件發(fā)生后，10分鐘內(nèi)必需在向企業(yè)總部高管層領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主匯報(bào)，匯報(bào)內(nèi)容包含：發(fā)生事件單位、人數(shù)、性質(zhì)、時(shí)間、地點(diǎn)、原因、經(jīng)過、社會(huì)反應(yīng)及其它已掌握情況。(3)處理勞資糾紛事件要注意利用國家法律、法規(guī)、政策，開展耐心細(xì)致宣傳解釋和思想政治工作，公正處理、妥善處理工人提出實(shí)際問題和合理要求，預(yù)防矛盾激化和事態(tài)擴(kuò)大，疏導(dǎo)工人返回工作崗位，立即恢復(fù)生產(chǎn)、生活和社會(huì)秩序，確保社會(huì)政治穩(wěn)定。(4)當(dāng)事件協(xié)商處理不成，有可能誘發(fā)暴力破壞活動(dòng)時(shí)，應(yīng)立即提議公安部門依法采取防范方法，預(yù)防事態(tài)深入惡化和擴(kuò)大。對(duì)無理取鬧、違反治安處罰條例人員，應(yīng)提議公安部門依法處理。第四章、吊籃應(yīng)急預(yù)案1.1編制目標(biāo)為確保設(shè)備在出現(xiàn)異常情況下，立即有效地實(shí)施應(yīng)搶救援工作，最大程度地降低人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失，維護(hù)職員生命安全，維持正常安全生產(chǎn)秩序。1.2編制依據(jù)據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《消防法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、和《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》等法律法規(guī)及相關(guān)要求，制訂本預(yù)案。1.3應(yīng)急工作標(biāo)準(zhǔn)遵照快速反應(yīng)，統(tǒng)一指揮，單位自救和專業(yè)應(yīng)搶救援相結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)。2.1工程概況：新疆醫(yī)科大學(xué)第二隸屬醫(yī)院“二期綜合病房樓”幕墻工程在新疆烏魯木齊市。本企業(yè)（徐州建筑裝飾集團(tuán)）負(fù)擔(dān)新疆醫(yī)科大學(xué)第二隸屬醫(yī)院“二期綜合病房樓”幕墻工程施工：1層-到24層玻璃幕墻、鋁板幕墻、石材幕墻,包含到吊籃出現(xiàn)異常（短繩，滑繩，卡繩），焊接和熱切割作業(yè)等危險(xiǎn)源蘊(yùn)含著一定危險(xiǎn)。(1)一旦發(fā)生事故。應(yīng)搶救援工作應(yīng)在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和總包統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各相關(guān)職能人員分工合作，各司其職，親密配合，快速、高效、有序開展。(2)成立事故應(yīng)急指揮部?？傊笓]由胡濟(jì)麟（項(xiàng)目經(jīng)理）擔(dān)任，如有特殊情況項(xiàng)目經(jīng)理不能到位時(shí)，由仲躋青代任。組員仲兵、季軍、袁騰騰、陳祚平和各班組責(zé)任人組成。職責(zé)：①負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門制訂應(yīng)急搶救預(yù)案。②負(fù)責(zé)統(tǒng)一布署應(yīng)急預(yù)案實(shí)施工作，及緊急處理方法。③負(fù)責(zé)調(diào)用本項(xiàng)目部范圍內(nèi)各類物資、設(shè)備、人員和占用場地。④負(fù)責(zé)組織人員和物資疏散工作。⑤負(fù)責(zé)配合上級(jí)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理工作。⑥負(fù)責(zé)做好穩(wěn)定生產(chǎn)秩序和傷亡人員善后及撫慰工作。⑦負(fù)責(zé)組織預(yù)案演練，立即對(duì)預(yù)案進(jìn)行調(diào)整、修訂和補(bǔ)充。負(fù)責(zé)平時(shí)應(yīng)急準(zhǔn)備。負(fù)責(zé)匯報(bào)、信息報(bào)送、組織聯(lián)絡(luò)各職能部門及協(xié)調(diào)。②負(fù)責(zé)和外界渠道溝通、引導(dǎo)公眾輿論。聯(lián)絡(luò)地點(diǎn)及電話，項(xiàng)目部辦公室:該組組員要對(duì)事故現(xiàn)場、地形、設(shè)備、工藝熟悉，在含有防護(hù)方法前提下，必需時(shí)深入事故發(fā)生中心區(qū)域，關(guān)閉系統(tǒng)，搶修設(shè)備，預(yù)防事故擴(kuò)大，降低事故損失，抑制危害范圍擴(kuò)大。并負(fù)責(zé)事故調(diào)查工作。負(fù)責(zé)對(duì)火災(zāi)、人員傷亡等任務(wù)，并對(duì)其它含有、火災(zāi)、爆炸等潛在危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控和保護(hù)，負(fù)責(zé)應(yīng)搶救援、采取方法預(yù)防事故擴(kuò)大，造成二次事故。后勤保障負(fù)責(zé)搶救行動(dòng)提供物質(zhì)確保。其中包含應(yīng)急搶險(xiǎn)器材、救援防護(hù)器材、監(jiān)測分析器材等。(1)善后處理負(fù)責(zé)組織落實(shí)救援人員后勤保障和善后處理工作。聯(lián)絡(luò)地點(diǎn)及電話，項(xiàng)目部辦公室，通訊救護(hù)：立即將所發(fā)生事故情況匯報(bào)歸口主管領(lǐng)導(dǎo)。聯(lián)絡(luò)相關(guān)救援人員立即到位。負(fù)責(zé)對(duì)受傷人員實(shí)施醫(yī)療救護(hù)，提供運(yùn)輸車輛，聯(lián)絡(luò)確定診療醫(yī)院（首選:新疆天山醫(yī)院：距施工工地500M）辦理相關(guān)手續(xù)。2預(yù)防和預(yù)警(1)高處墜落及物體打擊事故預(yù)防監(jiān)控方法：①認(rèn)真落實(shí)實(shí)施相關(guān)安全操作規(guī)程。②專業(yè)作業(yè)人員必需持證上崗。③高空作業(yè)要有效可靠防護(hù)設(shè)施。④吊裝設(shè)備配置齊全有效限位裝置。運(yùn)行前，對(duì)超高限位、制動(dòng)裝置、斷繩保險(xiǎn)等安全設(shè)施進(jìn)行檢驗(yàn)。。⑤吊運(yùn)工作要確保物料捆綁牢靠，不能超吊。⑥嚴(yán)禁操作故障設(shè)備。(2)機(jī)械傷害事故預(yù)防監(jiān)控方法：①按技術(shù)性能要求正確使用機(jī)械設(shè)備，隨時(shí)檢驗(yàn)安全裝置是否失效。②按操作規(guī)程進(jìn)行機(jī)械操作。③處于運(yùn)行和運(yùn)轉(zhuǎn)中機(jī)械嚴(yán)禁進(jìn)行維修、保養(yǎng)或調(diào)整等作業(yè)。④按時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)，發(fā)覺有漏保、失修或超載帶病運(yùn)轉(zhuǎn)等情況時(shí)停止其使用。(3)火災(zāi)事故預(yù)防監(jiān)控方法：①對(duì)加工區(qū)、生活區(qū)、等進(jìn)行常常性安全防火檢驗(yàn)。②配置安裝短路器和漏電保護(hù)裝置。必需場所安裝帶報(bào)警裝置漏電保護(hù)器。④嚴(yán)格控制明火作業(yè)和杜絕吸煙現(xiàn)象。(4)觸電預(yù)防方法①用電設(shè)備及用電裝置根據(jù)國家相關(guān)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)、安裝及使用。②非電工人員嚴(yán)禁安裝、接拆電氣用電設(shè)備及用電裝置。③嚴(yán)格對(duì)不一樣環(huán)境下安全電壓進(jìn)行檢驗(yàn)。④帶電體之間、帶電體和地面之間、帶電體和其它設(shè)施之間、工作人員和帶電體之間必需保持足夠安全距離，進(jìn)行隔離防護(hù)。⑤在有觸電危險(xiǎn)處所設(shè)置醒目標(biāo)文字或圖形標(biāo)志。⑥設(shè)備金屬外殼采取保護(hù)接地方法。⑦供電系統(tǒng)正確采取接地系統(tǒng)，工作零線和保護(hù)零線區(qū)分開。漏電保護(hù)裝置必需定時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)。(5)中毒預(yù)防方法①現(xiàn)場嚴(yán)禁焚燒有害有毒物質(zhì)。②署伏天要合理安作息時(shí)間，預(yù)防中暑脫水現(xiàn)發(fā)生。(6)易燃、易爆危險(xiǎn)品引發(fā)火災(zāi)、爆炸事故預(yù)防監(jiān)控方法：①使用揮發(fā)性、易燃性等易燃、易爆危險(xiǎn)品現(xiàn)場不得使用明火或吸煙，同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)通風(fēng)，使作業(yè)場全部害氣體濃度降低。②焊、割作業(yè)點(diǎn)和氧氣瓶、乙炔氣瓶等危險(xiǎn)品物品距離不得少于10m，和易燃、易爆物品距離不得少于30m。4預(yù)警行動(dòng)接警人員接到報(bào)警后，應(yīng)快速向指揮部責(zé)任人匯報(bào)，匯報(bào)內(nèi)容包含發(fā)生事故單位、時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì)、類型、受傷人員情況、事故損失情況、需要搶救方法及抵達(dá)現(xiàn)場路線方法，指揮部開啟應(yīng)急預(yù)案，通知相關(guān)專業(yè)組趕赴現(xiàn)場，實(shí)施救援，并視情況向上級(jí)管理部門匯報(bào)。4.1信息匯報(bào)和處理(1)信息匯報(bào)和通知①應(yīng)急指揮辦公室設(shè)置值班室，確保值班人員二十四小時(shí)值班。值班室明示應(yīng)急組織通信聯(lián)絡(luò)人及電話等。②突發(fā)安全事故發(fā)生時(shí)，事故現(xiàn)場相關(guān)人員立即快速匯報(bào)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)(應(yīng)急指揮辦公室)。③應(yīng)急指揮辦公室值班人員接警后，立即將警情匯報(bào)應(yīng)搶救援總指揮;尤其重大事故，可直接向相關(guān)單位(部門)責(zé)任人匯報(bào)。同時(shí)按要求，上級(jí)主管單位匯報(bào)。4.2信息上報(bào)①事故發(fā)生后，指揮部應(yīng)立即上報(bào)主管部門。②信息上報(bào)內(nèi)容包含：單位發(fā)生事故概況;事故發(fā)生時(shí)間、部位和事故現(xiàn)場情況;事故簡明經(jīng)過;事故已經(jīng)造成傷亡人數(shù)(包含下落不明人數(shù))和初步統(tǒng)計(jì)直接經(jīng)濟(jì)損失;已經(jīng)采取方法等。③依據(jù)事故性質(zhì)，應(yīng)急指揮中心根據(jù)國家要求程序和時(shí)限，立即向政府相關(guān)部門匯報(bào)。(4)信息傳輸事故現(xiàn)場第一發(fā)覺人員→應(yīng)急指揮辦公室→兼職應(yīng)搶救援人員→安全生產(chǎn)事故應(yīng)急組織→有些人員、部門。5應(yīng)急響應(yīng)5.1響應(yīng)程序單位應(yīng)急響應(yīng)過程為接警、應(yīng)急開啟、控制及應(yīng)急行動(dòng)、擴(kuò)大應(yīng)急、應(yīng)急終止、和后期處理。5.2處理方法(1)突發(fā)事故發(fā)生后，由現(xiàn)場應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況開展應(yīng)搶救援工作指揮和協(xié)調(diào)，通知相關(guān)部門及應(yīng)急搶救隊(duì)伍趕赴事故現(xiàn)場進(jìn)行事故搶險(xiǎn)救護(hù)工作。(2)召集、調(diào)動(dòng)搶救力量，各相關(guān)人員接到現(xiàn)場應(yīng)急指揮部指令后，立即響應(yīng)，搶險(xiǎn)人員、物資設(shè)備等快速抵達(dá)指定位置聚集，并聽從現(xiàn)場總指揮安排。(3)現(xiàn)場指揮部按本預(yù)案確立基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、教授提議，快速組織應(yīng)搶救援力量進(jìn)行應(yīng)急搶救，而且要和參與應(yīng)急行動(dòng)車間、部門保持通信通暢。(4)當(dāng)現(xiàn)場現(xiàn)有應(yīng)急力量和資源不能滿足應(yīng)急行動(dòng)要求時(shí)，立即向當(dāng)?shù)卣蜕霞?jí)主管單位匯報(bào)請求支援。(5)事故發(fā)生時(shí)，必需保護(hù)現(xiàn)場，對(duì)危險(xiǎn)地域周圍進(jìn)行警戒封閉，按本預(yù)案營救、搶救傷員和保護(hù)財(cái)產(chǎn)。如若發(fā)生特殊險(xiǎn)情時(shí)，應(yīng)急指揮中心在充足考慮教授和相關(guān)方面意見基礎(chǔ)上，依法立即采取應(yīng)急處理方法。(6)醫(yī)療衛(wèi)生救助事故發(fā)生時(shí)，撥打120并立即趕赴現(xiàn)場開展醫(yī)療救治、疾病預(yù)防控制等應(yīng)急工作。5.3事故現(xiàn)場處理5.3.1觸電事故現(xiàn)場處理一旦發(fā)生觸電傷害事故，首先使觸電者快速脫離電源(方法是切斷電源開關(guān)，用絕緣物體將電源線從觸電者身上撥離或?qū)⒂|電者撥離電源)，其次將觸電者移至空氣流通好地方，情況嚴(yán)重者，就地采取人工呼吸法和心臟按壓法搶救，同時(shí)就近送醫(yī)院。5.3.2高處墜落現(xiàn)場處理搶救員邊搶救邊就近送醫(yī)院。5.3.3機(jī)械傷害事故現(xiàn)場處