養(yǎng)護公司一對一廉潔談話記錄篇3

養(yǎng)護公司一對一廉潔談話記錄篇3談話時間：20**年**月**日午時地點：**辦公室主持廉政談話領導：**副段長參與會議部門及人員：養(yǎng)護科：**科長、**科長安陽**養(yǎng)護公司：**書記、**副經理、**副經理一、加強學*，樹立正確的世界觀、人生觀、權力觀和職責觀。在座的的各位都是咱單位的骨干，尤其是養(yǎng)護公司的各位經理。公司作為一個獨立核算的法人單位，擔當著市段管養(yǎng)路段的詳細養(yǎng)護工作任務，負擔著41名職工的工作福利待遇，不僅僅對段里來說，并且對市局來說，都是一個很重要的業(yè)務部門，所以加強學*包括各方面的學*，業(yè)務也好、學問也好、法律也好、紀檢準則也好，很重要也很必要，這有助于使各位樹立好正確的世界觀、人生觀、權力觀和職責觀，更好的推動工作開展，二、民主團結、真抓實干，促工作。前面探討的學*，中心目的是為了干工作，但怎樣干工作，首先談到的就是民主和團結，還是要談到公司，此刻公司收入分三塊，一是小修保養(yǎng)經費，二是料場收入，三是出賃機械收入，都涉及資金流淌，加強廉政建設很有必要，怎樣加強廉政建設，制度很關鍵，這個制度就是要涉及民主團結基礎上的透亮和公開，也就是要說讓職工明白甚至清晰一年掙多少錢，一年花多少錢，都用在了哪里，這就是廉政建設中的群眾監(jiān)督作用，僅有民主僅有公開才能在團結的氛圍下保證不出事，更好的促進工作，三、在工作中始終貫徹廉政意識，做到三慎，即：慎始、慎順、慎權。1、慎始指的是：要常記，無以惡小而為之，無以善小而不為。把好廉潔從政的果，始終保持良好的工作作風和精神狀態(tài)。一是鞏固和拓展深化黨的群眾路途教化實踐活動成果。要充分認識作風建設的長期性困難性艱難性，堅固樹立持續(xù)整改、長期整改的思想，切實把作風建設緊緊抓在手上，堅持抓常、抓細、抓長，以鍥而不舍、馳而不息的決心和毅力，持續(xù)努力、久久為功，推動集中反四風改作風轉為常常性的作風建設，形成作風建設新常態(tài)。二是扎實開展好三嚴三實專題教育。堅持從嚴要求，強化問題導向，真正把自己擺進去，著力解決志向信念動搖、信仰迷茫、精神迷失，宗旨意識淡薄、忽視群眾利益、漠視群眾疾苦，黨性修養(yǎng)缺失、不講黨的原則等問題；著力解決濫用權力、設租尋租，官商勾結、利益輸送，不直面問題、不負責任、不敢擔當，頂風違紀還在搞四風、不收斂不收手等問題；著力解決無視黨的政治紀律和政治規(guī)則，對黨不忠誠、做人不誠厚，陽奉陰違、自行其是，心中無黨紀、眼里無國法等問題，把三嚴三實作為修身做人用權律己的基本遵循、干事創(chuàng)業(yè)的行為準則，爭做三嚴三實的好干部。六、強化領導班子和干部隊伍建設黨要管黨，首先是要管好干部；從嚴治黨，關鍵是從嚴治吏。一要抓好領導班子建設。要根據(jù)盡責、實干，學*、創(chuàng)新，團結、依法，廉潔、奉獻的要求，擔負起帶領一個地區(qū)發(fā)展的重任，特別是一把手要把方向、抓大事、謀全局，抓好班子、帶好隊伍，帶出一支講政治、負責任、守規(guī)則、能擔當、有作為、做表率的干部隊伍。二要抓好黨員干部監(jiān)督管理。要在思想上守底線，在行為上畫紅線，肯定不能在五個一律上觸碰。嚴格執(zhí)行發(fā)展黨員安排，開展清退不合格黨員試點工作，健全黨員干部能上能下、能進能出機制。三要抓好干部選拔任用。要緊緊圍繞五看標準，即在信念堅決上，看大是大非面前能不能堅持原則；在為民服務上，看日常工作當中能不能履職盡責；在勤政務實上，看面對發(fā)展重任能不能奮發(fā)有為、真抓實干；在敢于擔當上，看面對沖突、困難、問題能不能迎難而上、攻堅克難；在清正廉潔上，看能不能經受住拒腐防變的考驗，通過多維度考察、多要素量化、多角度評價，真正把干部選準用好。以上幾點，也是我與大家的共勉之言。下面大家進行探討。（參加談話領導干部對幾點要求進行探討）經過探討，參加談話的領導干部一致認為，廉政談話是治未病的一種有效方法，旨在通過談心談話，關口前移、提前預防，剛好解決苗頭性、傾向性問題，有利于增強廉潔自律意識，達到教化、挽救和愛護的目的，是組織關切、愛惜的詳細體現(xiàn)。大家紛紛表示，要把本次談話精神落實到詳細工作中，進一步加強作風建設、提高執(zhí)行力，正確對待手中的權力，嚴格遵守黨紀黨規(guī)，帶頭接受監(jiān)督，始終保持清正廉潔的作風、努力當好人民公仆，堂堂正正做人，勤勤懇懇做事，清清白白做官。這次集體談話從六個方面與大家進行了探討，提出了要求，這不僅僅是一次與大家交心談心的過程，也是一次探討如何