雀巢收購(gòu)徐福記案例分析

跨國(guó)愛(ài)情故事

——雀巢并購(gòu)徐福記案例分析————第17小組組長(zhǎng)：詹建凡0090020組員：陳海輝0090023章博浩0090025付倩0090033黃捷0090039第一篇：我在瑞士，你在臺(tái)灣。遙遠(yuǎn)的距離，我只做一件事，專職尋覓。2011年7月5日，徐福記新加坡停牌，雀巢被指洽購(gòu)徐福記雀巢公司1867年,享利·內(nèi)斯特爾（HenriNestle）在瑞士創(chuàng)建。主要產(chǎn)品為速溶咖啡、煉乳、奶粉、嬰兒食品、奶酪、巧克力制品、糖果、速飲茶等觸及歐美洲，亞洲，非洲市場(chǎng)1938年發(fā)明了速溶咖啡1988年帶著其速溶咖啡進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)并購(gòu)雙方2004年，并購(gòu)梅鹿在額爾古納的牛奶工廠（內(nèi)蒙古自治區(qū)）食品和烹調(diào)行業(yè)奶品和冰淇林產(chǎn)業(yè)飲用水產(chǎn)業(yè)沖泡和液體飲料產(chǎn)業(yè)2010.2.9，以7000萬(wàn)人民幣收購(gòu)云南山泉，占股70%2011.4

收購(gòu)銀鷺食品公司，占股60%1999年，收購(gòu)上海太太樂(lè)集團(tuán)80%的股份2001年，收購(gòu)四川豪吉集團(tuán)60%股份雀巢在中國(guó)的發(fā)展徐福記1978年由臺(tái)灣的徐氏家族創(chuàng)建從事糖果行業(yè)，生產(chǎn)糖果、糕點(diǎn)、沙琪瑪、果凍等1992年在廣東東莞設(shè)立廠房2006年在新加坡上市2009年市值達(dá)26億美元中國(guó)最大的糖果品牌和糖果企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力：銷售能力4大生產(chǎn)基地129家直營(yíng)銷售分公司100%全國(guó)賣場(chǎng)覆蓋率廣東東莞，西南成都、浙江湖州、河南駐馬店沃爾瑪健全的銷售渠道和銷售系統(tǒng)驕人的市場(chǎng)份額和銷售成績(jī)2010年，實(shí)現(xiàn)銷售收入43,1億元，凈利潤(rùn)6.022億元，市場(chǎng)份額6%左右，排名第二?，斒险?2.9%，位居第一。而雀巢，僅占1.7%左右第二篇：生活以快樂(lè)為準(zhǔn)，愛(ài)情以互惠為原則7月11日，雀巢和徐福記簽協(xié)議，擬17億美元購(gòu)60%股份徐福記緣何分羹于人急需創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)思維填補(bǔ)內(nèi)部管理漏洞改善研發(fā)短板內(nèi)部因素：外部因素：原材料成本以及人工成本的飛漲，導(dǎo)致資金需求加大資金經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)研發(fā)徐福記充足的資金支持雀巢先進(jìn)的管理理念注重研發(fā)用凈利潤(rùn)的18%進(jìn)行研發(fā)要銷售系統(tǒng)強(qiáng)大的銷售系統(tǒng)第三篇：墳?zāi)?？花園？對(duì)外界的影響競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)，形成潛在壟斷形式“引狼入室”的嫌疑故事結(jié)束了，卻引發(fā)了我們一系列的思考。。。。民族企業(yè)到底能走