2024年企業(yè)工會工作總結(jié)范本

第4頁共4頁2024年企業(yè)工會工作總結(jié)范本____年度，公司成功實(shí)現(xiàn)了利潤較上一年增長2.56倍的宏偉目標(biāo)，鋼、鐵、材產(chǎn)量均達(dá)到歷史最高水平。非鋼產(chǎn)品單位經(jīng)濟(jì)效益顯著提升，成功幫助____家虧損企業(yè)扭虧為盈，取得了具有歷史意義的突破。同時(shí)，公司科研成果豐碩，多項(xiàng)成果獲得國家獎(jiǎng)勵(lì)并轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，部分主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全國同行業(yè)中名列前茅。在重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)上，遷鋼、首秦等工程取得新進(jìn)展，一批先進(jìn)集體和個(gè)人在總公司召開的表彰大會上受到表彰。____年，工會對先進(jìn)評比工作進(jìn)行了全面總結(jié)，并制訂頒布了《首鋼年度先進(jìn)評比表彰辦法》，以規(guī)范評比表彰流程。同時(shí)，組織完成了勞動模范和先進(jìn)的評選表彰工作，對____名全國勞動模范、____名北京市勞動模范、____個(gè)市先進(jìn)集體和____名首鋼勞動模范，以及____個(gè)首鋼先進(jìn)廠礦、車間科室、班組，____名首鋼先進(jìn)職工進(jìn)行了表彰。此外，還評選表彰了北京市經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵____名，最佳操作法____項(xiàng)，好建議____件，能工巧匠____名。在勞模表彰、宣傳和日常管理工作上，公司總結(jié)并創(chuàng)建了具有首鋼特色的勞動模范管理模式，涵蓋獎(jiǎng)勵(lì)、考察學(xué)習(xí)、訂閱報(bào)紙、健康體檢、發(fā)放健身卡、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流、分調(diào)房指標(biāo)考慮、定期慰問及困難勞模照顧等多個(gè)方面。在第____屆首鋼月季園賞花會上，公司特邀北京市兄弟單位的全國勞模和市勞模來首鋼參觀。通過電視臺、首鋼日報(bào)、光榮榜、組織報(bào)告會、文藝節(jié)目等多種形式，大力弘揚(yáng)和宣傳勞動模范的先進(jìn)思想和先進(jìn)事跡，在全公司范圍內(nèi)營造了學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的良好氛圍。二、送溫暖工程重點(diǎn)實(shí)施了幫困助學(xué)、醫(yī)療救助和崗位救助，得到了廣大職工的廣泛認(rèn)可和支持。1.啟動幫困助學(xué)工程，開展“心系困難子女，愛心成就未來”活動。____年____月____日，公司召開干部大會，正式啟動幫困助學(xué)工程。公司領(lǐng)導(dǎo)及基層干部積極捐款，共籌集資金____萬元。工會成立了幫困助學(xué)基金管理委員會，制定了相關(guān)章程和管理辦法，并建立了聯(lián)系卡制度。嚴(yán)格按照章程規(guī)定，共為____名學(xué)生提供了幫困助學(xué)，助學(xué)總金額達(dá)____萬元。此舉在廣大干部職工中產(chǎn)生了強(qiáng)烈反響，普遍認(rèn)為這是公司黨委為困難職工辦的一件實(shí)事。2.發(fā)展醫(yī)療救助和職工互助保險(xiǎn)事業(yè)，提高職工抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。自____年初起，工會組織開展了第二期職工醫(yī)療互助保險(xiǎn)的續(xù)保工作。通過廣泛宣傳，僅用一個(gè)月時(shí)間就完成了續(xù)保工作。全公司共有____名職工參加了醫(yī)療互助保險(xiǎn)，參保人數(shù)占在職人數(shù)的____%，投保金額達(dá)到____萬元。此外，職工個(gè)人儲蓄保險(xiǎn)金額也有所提高，凈增儲金____萬元，超額完成年計(jì)劃任務(wù)。一年來，工會承辦的各類保險(xiǎn)共為出險(xiǎn)職工提供理賠____萬元，有效維護(hù)了職工的切身利益。3.實(shí)施崗位救助，助力困難職工脫貧。為緩解特困和困難職工家庭的生活壓力，工會對這些家庭成員的就業(yè)情況進(jìn)行了調(diào)查，并將調(diào)查結(jié)果及時(shí)向黨委反饋。同時(shí)，會同有關(guān)部門對具備就業(yè)能力和愿望的職工進(jìn)行分析和安排，全年共為____名職工重新安排了工作，對____人進(jìn)行了崗位培訓(xùn)并安排了就業(yè)崗位，有效增加了困難職工家庭的收入。2024年企業(yè)工會工作總結(jié)范本（2）本年度，在文化公司各層領(lǐng)導(dǎo)及上級工會的精準(zhǔn)指導(dǎo)下，以及各基層分會的鼎力支持與協(xié)作下，我公司工會始終緊密圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，遵循年初制定的工作計(jì)劃，結(jié)合公司實(shí)際情況，強(qiáng)化自身建設(shè)，充分激發(fā)職工的智慧與潛力。我們秉持開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)的精神，全面貫徹落實(shí)依靠方針，組織并引導(dǎo)職工積極參與“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動，有效推進(jìn)企業(yè)民主管理、職工素質(zhì)工程、企業(yè)文化建設(shè)以及公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展，顯著增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)得到了較好地完成，同時(shí)也取得了一定的成果。現(xiàn)對本年度企業(yè)工會工作總結(jié)如下：一、強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，提升工會干部素質(zhì)文化公司工會以《監(jiān)督之窗》為平臺，深入學(xué)習(xí)了____精神及與企業(yè)管理密切相關(guān)的各類知識，旨在進(jìn)一步強(qiáng)化工會干部的政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識。我們加快了工會干部理論化、知識化、專業(yè)化的步伐，全面提升了工會干部的綜合素質(zhì)。二、積極參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，發(fā)揮橋梁紐帶作用文化公司工會積極參與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，充分發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用。我們使廣大職工明確了集團(tuán)公司的發(fā)展方向，樹立了危機(jī)意識和競爭意識，轉(zhuǎn)變了工作態(tài)度，激發(fā)了職工的創(chuàng)造力和智慧，為集團(tuán)公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展提供了對策和建議，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供了有力依據(jù)。同時(shí)，我們積極開展了獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動，廣泛吸納優(yōu)秀建議，為企業(yè)的健康、快速發(fā)展提供了有力支持。三、精心制定工會工作計(jì)劃，積極發(fā)展新會員，加強(qiáng)工會自身建設(shè)我們深刻認(rèn)識到，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的做大做強(qiáng)，必須培養(yǎng)一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊(duì)伍。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們有效組織了企業(yè)工會。在上半年，文化分會共吸納新入會會員____人，為集團(tuán)工會注入了新的活力。我們依靠工會組織的特殊作用，為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保障。四、積極開展勞動競賽，助力企業(yè)任務(wù)完成文化公司工會圍繞“安康杯”知識競賽活動，引導(dǎo)員工樹立緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感，充分激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。我們積極做好宣傳發(fā)動工作，通過黑板報(bào)、通信報(bào)道等形式及時(shí)表揚(yáng)競賽中的先進(jìn)事跡，營造了學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動競賽氛圍。通過一系列競賽活動，員工的業(yè)務(wù)知識和操作能力得到了顯著提升，窗口服務(wù)水平得到了進(jìn)一步提高，業(yè)務(wù)處理能力得到了明顯改善，推動了企業(yè)的快速發(fā)展。五、落實(shí)關(guān)心員工措施，維護(hù)員工切身利益，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力公司工會干部以關(guān)心員工生活為己任，工會委員深入員工家庭，了解員工家庭的生活、工作狀況，積極為員工排憂解難。我們認(rèn)真做好“六一”兒童節(jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作，及時(shí)發(fā)放降溫費(fèi)，將組織的溫暖送到員工心坎。這些工作既維護(hù)了企業(yè)的整體利益，又維護(hù)了員工的具體利益。六、響應(yīng)集團(tuán)號召，積極參與慈善事業(yè)我們集團(tuán)始終積極倡導(dǎo)和支持社會慈善事業(yè)。文化分會積極響應(yīng)號召，為礦業(yè)農(nóng)莊的職工書屋捐獻(xiàn)了一批圖書，為急需知識的人群送去了甘泉。此外，我們還參加了“愛心一日捐”活動，共募集資金____余元，為社會慈善事業(yè)貢獻(xiàn)了自己的一份力量。展望未來，我們對搞好下一年的工會工作充滿信心。我們將積極配合上級工會組織，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，抓緊抓實(shí)職工的現(xiàn)代化管理，開展理論、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，努力提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。同時(shí)，我們將組織職工學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動法》等法律知識，加大企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)等知識的培訓(xùn)力度，進(jìn)一步保障職工的合法權(quán)益，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。2024年企業(yè)工會工作總結(jié)范本（3）一、概述在2024年度，本工會組織堅(jiān)定地執(zhí)行任務(wù)，全面展開各項(xiàng)活動，對保障職工權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和員工個(gè)人發(fā)展起到了積極作用。通過對工會工作的年度評估，我們明確了已取得的成果和待改進(jìn)的領(lǐng)域，為今后的工作提供了指導(dǎo)和參考。二、工作目標(biāo)與策略1.組織多元化的職工活動：依據(jù)職工的需求和期望，策劃并實(shí)施一系列多樣化的員工活動，以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。2.提升職工能力與素質(zhì)：實(shí)施職工培訓(xùn)計(jì)劃，提高職工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展儲備人才。3.保障職工權(quán)益與福利：積極參與勞動關(guān)系協(xié)商，確保職工的勞動權(quán)益得到有效保障，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境和福利條件。4.推動企業(yè)文化建設(shè)：以企業(yè)文化為引領(lǐng)，引導(dǎo)職工樹立正確的價(jià)值觀和工作態(tài)度，促進(jìn)企業(yè)與員工的共同進(jìn)步。三、工作亮點(diǎn)1.成功組建多個(gè)職工活動小組，成功舉辦了籃球賽、足球賽、迎新晚會等多元活動，增強(qiáng)了職工間的互動與協(xié)作，提升了工作滿意度。2.通過邀請外部專家進(jìn)行專題講座和培訓(xùn)，職工的專業(yè)知識和技能得到了顯著提升，為企業(yè)的未來發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。3.設(shè)立了勞動爭議調(diào)解機(jī)制，及時(shí)處理勞資糾紛，有效保護(hù)了職工的合法權(quán)益。通過與管理層的協(xié)商，為職工爭取到包括加薪、調(diào)整工作時(shí)間等在內(nèi)的多項(xiàng)福利。4.深入推進(jìn)企業(yè)文化活動，如企業(yè)精神宣講、文化節(jié)等，成功塑造了職工的價(jià)值觀和工作態(tài)度，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和員工的忠誠度。四、待改進(jìn)之處1.職工間的溝通交流仍有提升空間，工會需更積極地促進(jìn)團(tuán)隊(duì)間的交流與合作，以增強(qiáng)整體凝聚力。2.職工培訓(xùn)的內(nèi)容和形式需要進(jìn)一步創(chuàng)新和優(yōu)化，以滿足職工的個(gè)性化需求和企業(yè)的戰(zhàn)略需求。3.在勞資協(xié)商方面，工會需更積極地參與決策過程，為職工爭取更廣泛的福利待遇。4.企業(yè)文化建設(shè)需進(jìn)一步深化，工會需強(qiáng)化對企業(yè)文化的傳承和傳播，營造更加積極的工作氛圍。五、未來展望1.加強(qiáng)職工間的溝通交流，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作，提升職工的工作滿意度和幸福感。2.根據(jù)職工需求，創(chuàng)新和優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容與形